總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
物流公司個(gè)人年度總結(jié)簡短 物流公司個(gè)人年度總結(jié)篇一
目前,,我區(qū)物流業(yè)以公路運(yùn)輸為主,,物流企業(yè)多為第三方物流,主要以零擔(dān)為主,,承擔(dān)經(jīng)營水泥,、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉,、水果運(yùn)輸,。近兩年,,我區(qū)年物流貨運(yùn)量達(dá)到6100萬噸,貨運(yùn)量呈逐年上升趨勢,。物流業(yè)對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)日益凸顯,。
通過近年來的發(fā)展,我區(qū)共有15家物流企業(yè),、75家商貿(mào)流通企業(yè),,擁有一定規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運(yùn)發(fā)物流公司、東運(yùn)貨運(yùn)物流有限責(zé)任公司,、進(jìn)達(dá)物流有限公司,、君建物流等企業(yè)。其中:名山運(yùn)發(fā)物流公司是省重點(diǎn)企業(yè),,每年?duì)I業(yè)額近6000萬元,,20xx年企業(yè)上繳稅金達(dá)364萬元,車輛90臺(tái),,為名山區(qū)物流重點(diǎn)龍頭企業(yè),。順通、東運(yùn),、進(jìn)達(dá),、君建4家物流企業(yè)營業(yè)額達(dá)2000-3000萬元,有車輛16-30臺(tái),,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
1、物流通道建設(shè)情況
名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢顯著,,是雅安融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的橋頭堡,。名山幅員面積615、27平方公里,,東與蒲江,,南與丹陵、洪雅,,西與雨城,,北與邛崍接壤,輻射范圍雅安以及成都,、川南和川西北三大經(jīng)濟(jì)區(qū),,隨著成雅、樂雅,、邛名三條高速的建成,,未來川藏鐵路的修建,將是重要交通樞紐,。三大工業(yè)區(qū)(雅安市工業(yè)園區(qū),、永興工業(yè)集中區(qū),、成雅工業(yè)園區(qū))在名山入駐。同時(shí)名山縣擁有蒙頂山,、百丈湖等資源,茶文化傳播較廣,,也還有許多待發(fā)現(xiàn),、待開發(fā)的優(yōu)勢。名山優(yōu)勢的地勢,、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢良好,,鐵路公路建設(shè)的有利地勢,市物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等等方面,,為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢必潛力巨大,。
2、物流節(jié)點(diǎn)(物流園區(qū),、服務(wù)站)建設(shè)情況
名山區(qū)現(xiàn)計(jì)劃在成雅工業(yè)園建設(shè)物流園區(qū),,成雅工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經(jīng)雅安市人民政府批準(zhǔn)),近期發(fā)展區(qū)10平方公里(20xx),,中期發(fā)展區(qū)30平方公里(20xx年),,全部位于雅安市名山區(qū)境內(nèi);規(guī)劃區(qū)北至108國道,、南至成雅高速,、西至百丈鎮(zhèn)白馬路、東至治成路(與蒲江縣接壤),;涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn),、紅星鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點(diǎn)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè),、機(jī)械制造業(yè),、表面處理、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(新材料,、生物技術(shù),、生物能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)),、輕加工業(yè)(家具制造業(yè)),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。目前,,園區(qū)管委會(huì)已組建,,成雅公司是成雅工業(yè)園建設(shè)開發(fā)平臺(tái)公司,前期工作全部完成,。交付可用土地2000余畝,。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目11個(gè),,協(xié)議投資達(dá)15、52億元,。物流園區(qū)還未進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),。
3、重點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè)情況
20xx年10月,,名山運(yùn)發(fā)物流有限公司申報(bào)的《20xx年重點(diǎn)物流項(xiàng)目名山區(qū)運(yùn)發(fā)物流第三方物流中心》的建設(shè)內(nèi)容為:分撥中心,、電子商務(wù)中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理,、電子交易平臺(tái)等系統(tǒng)建設(shè),;購買輪式裝載機(jī)3臺(tái)、水泥罐車30臺(tái),、四橋重型貨車4臺(tái),。截止20xx年5月,實(shí)際完成的建設(shè)內(nèi)容為:購買水泥罐車35臺(tái),,四橋重型貨車4臺(tái),。項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃總投資2400萬元。其中:申請國家補(bǔ)助資金200萬元,。目前,,實(shí)際完成投資1936、4858萬元,,其中:企業(yè)自籌資金1736,、4858萬元,國家補(bǔ)助資金200萬元,。目前,,項(xiàng)目的分撥中心房屋建筑工程正在建設(shè)中。
1,、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
名山區(qū)政府成立了以區(qū)委常委,、副區(qū)長劉偉任組長名山區(qū)物園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,。辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局,,領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地召開工作會(huì)議,分析物流發(fā)展態(tài)勢,,研究解決工作中存在的問題,,提出工作任務(wù)與要求,從而推動(dòng)了物流園區(qū)工作的健康發(fā)展,,為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證,。
2、物流政策貫徹落實(shí)及地方出臺(tái)的政策情況
為促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)健康發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》(川辦發(fā)
物流公司個(gè)人年度總結(jié)簡短 物流公司個(gè)人年度總結(jié)篇二
回顧倉庫全年的工作歷程,,既有失敗的痛苦,,也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié),,我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),,記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步,這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己,,保持更好的水準(zhǔn),。通過總結(jié),部門間交換,、分享相互的長處和短處,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖,,從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié),,把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,,并有針對性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,,在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。
過去的.20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,,倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造,、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),,規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐,,完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),;與此同時(shí),還對倉庫進(jìn)行了新的規(guī)劃,,倉庫分區(qū),、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,,以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求,,較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓,、整理,、清潔、清掃,,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,,殘次品,報(bào)廢貨物,、成品退貨進(jìn)行了徹底清理,,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊,、橫豎成行,,并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放,,編號(hào)與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作,,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的,。
分析工作一直是我部門管理工作的弱項(xiàng),無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析,,還是部門專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析,,特別是對優(yōu)化整體庫存的分析,都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析,,在20xx年管理工作中,,將加強(qiáng)總結(jié)分析工作,以提高本部門基礎(chǔ)管理工作,。
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強(qiáng),,對公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,現(xiàn)對20xx年年度倉儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃:
1.加強(qiáng)倉儲(chǔ)工作目標(biāo)管理,,將倉儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí),認(rèn)真考核落實(shí),,由于目標(biāo)明確,、責(zé)任落實(shí)、措施到位,,倉儲(chǔ)工作形成了上有人抓,,下有人管,一級抓一級的倉儲(chǔ)工作格局,。全面落實(shí)安全責(zé)任制,。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班、出入庫檢查,、庫內(nèi)防火,、安全用電等各項(xiàng)工作,并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí),;二是貫徹“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”的方針,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,,切實(shí)消除安全隱患,,確保了全年倉儲(chǔ)工作安全管理無事故,。
2.在4月份之前,,解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題。倉庫庫存準(zhǔn)確率得不到提升,,庫存數(shù)據(jù)失真,,對公司財(cái)務(wù),計(jì)劃,,采購,,生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響,同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動(dòng)的局面,。在4月份之內(nèi),,倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度,理順和優(yōu)化管理流程,,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,,按照工作日清日結(jié),數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理,。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,,在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,?!睹咳昭h(huán)盤點(diǎn),保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng),,做到物,、賬、卡三個(gè)相符,,確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,,做到不錯(cuò)發(fā),不少發(fā),,不多發(fā),,確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%、》
3.三月份之前,,完善倉庫的單據(jù),,報(bào)表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,,不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求,,無法對單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫,,傳遞,,裝訂,保管,,存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強(qiáng)對單據(jù),、報(bào)表的審核,尤其是對進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核,。對單據(jù)體系進(jìn)行一次清理,,規(guī)范各類型業(yè)務(wù),各類型單據(jù)的使用,,簽批流程,,目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,有相當(dāng)一部份無對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記,,需要重新設(shè)計(jì),、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項(xiàng)工作在三月份內(nèi)完成,。
4.不斷完善倉儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和前期跟各個(gè)倉管所簽定的考核與流程管理,,做到檢查項(xiàng)目齊全,記錄完整,,使倉儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系,。在對庫房進(jìn)行隨時(shí)檢查時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,,及時(shí)排除,,保證庫房的干凈,、清潔、安全等,,確保庫區(qū)的“5s”工作做到位,。突出管理重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)分庫管理辦法,,做到“三?!薄ⅰ八穆鋵?shí)”,,即:專人管理,、專庫儲(chǔ)存、專帳記載,、數(shù)量,、質(zhì)量、品種,、地點(diǎn)四落實(shí),。按規(guī)定,標(biāo)明標(biāo)志,。重視倉儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作,,及時(shí)、準(zhǔn)確,、認(rèn)真上報(bào)各種倉儲(chǔ)報(bào)表,,為上級領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供信息。
5.做好倉儲(chǔ)工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化,。加強(qiáng)及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫,、出庫,、庫存狀態(tài)以及儲(chǔ)存環(huán)境等情況的分析,,找出進(jìn)、銷,、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲(chǔ)存的隱患,,并提出相應(yīng)處理措施,做好倉儲(chǔ)工作,。建立“倉庫月度巡檢制度”,,由倉儲(chǔ)部部長牽頭,邀請有關(guān)部門參加,,定期對公司所倉庫進(jìn)行監(jiān)督檢查,,并有針對性的提出解決方案。分析預(yù)測結(jié)果和解決方案應(yīng)及時(shí)公布,,提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對物料供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理,。
6.企業(yè)價(jià)值關(guān)的落地,;通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí),部門文化以和公司《部門培訓(xùn)》以及工作的實(shí)踐來鞏固價(jià)值關(guān)的落地,,真正以實(shí)踐來跟上肖總所倡導(dǎo)學(xué)習(xí)教導(dǎo)型企業(yè)及部門,,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)麗莎企業(yè)文化的精神實(shí)質(zhì),身體力行地并將其融合到實(shí)際工作中,,并能與麗莎組織靠攏,,
7.在二月份起實(shí)施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制。為了配合庫存準(zhǔn)確率提升,,倉庫在二月份實(shí)施新的庫存準(zhǔn)確率考核制度,,對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提升的倉庫相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行績效比調(diào)整,對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位,。
8.加強(qiáng)物料控制工作,,提升物料管理水平。完善不良品,、呆滯物料的管理,,不良品要單獨(dú)建賬管理,及時(shí)反饋準(zhǔn)確的物料信息,,為計(jì)劃,、采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,,倉庫所有材料集中發(fā)料并實(shí)施備料制,,提升物料的收發(fā)效率,同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案,。
總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣,。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),,實(shí)現(xiàn)卓越,。
物流公司個(gè)人年度總結(jié)簡短 物流公司個(gè)人年度總結(jié)篇三
時(shí)光荏苒,我來公司有10個(gè)月了,,回首過去10個(gè)月,,經(jīng)過又接近一年的物流部門工作,公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段,,同時(shí)自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高,。
負(fù)責(zé)公司海關(guān)系統(tǒng)的操作,,公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、公司后臺(tái)服務(wù)器的維護(hù),,協(xié)助軟件公司對當(dāng)前系統(tǒng)改造,。
部門工作宗旨:團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺(tái)熱情工作。
物流部工作重要性:我部門的工作任重道遠(yuǎn),,承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),,物流、倉儲(chǔ),,已成為公司成本管理的重要一部份,。
辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性:提到辦公網(wǎng)絡(luò)對于企業(yè)來講非常重要,我們時(shí)常提到的辦公無紙化,,辦公自動(dòng)化,,辦公網(wǎng)絡(luò)化,都是這個(gè)意思,,辦公網(wǎng)絡(luò)最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,,便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù),并能夠以最小的人力成本,,實(shí)現(xiàn)工作效率的化,。
配合、支持:積極全力支持前臺(tái)的各項(xiàng)工作,,在過去工作中,,保管公司物資進(jìn)出庫以及倉儲(chǔ)費(fèi)用的計(jì)算,負(fù)責(zé)進(jìn)出庫物資數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收,,確保各庫存物資的庫存價(jià)值妥善管理公司倉庫庫存物資,,做好物資出入庫登記。
物流部工作
1,、由于工作原因,,對于同事提出的問題不能及時(shí)有效的處理。
2,、對于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會(huì)不到位,。
對物流部的建議:
1,、明確公司制度:一個(gè)好的公司必須有自己一套完整的制度,,有了自己的制度就按照制度來,不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來判斷一些突發(fā)事件,。
2,、分工明確:公司需給每位員工明確的職務(wù),不能來一件事不管是不是該員工的職責(zé)范圍,,都讓他去,,公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個(gè)員工只有一個(gè)主管),。
3、明確責(zé)任:公司應(yīng)該有明確的責(zé)任制度,,否則一旦出現(xiàn)問題大家相互推卸(運(yùn)輸和物流運(yùn)輸和罐箱),。
4、一視同仁:公司應(yīng)該對每個(gè)員工一視同仁,,每個(gè)員工在公司都應(yīng)該有平等的待遇,,這個(gè)道理大家都是知道的,否則員工會(huì)在心理上產(chǎn)生不平等,,嚴(yán)重影響工作,。
以上是我在公司工作10個(gè)多月來的總結(jié),其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足,,也有對物流部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議,,請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
隨著公司的不斷發(fā)展,,物流部規(guī)模也得以壯大,。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),,強(qiáng)化服務(wù)水平,、降低運(yùn)營成本。全體員工齊心協(xié)力,、努力奮斗,,爭取比上年度取得更好的效益。
物流公司個(gè)人年度總結(jié)簡短 物流公司個(gè)人年度總結(jié)篇四
一年的時(shí)間很快過去了,,在一年里,,我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到十分光榮,。
20××年初公司制定了新的員工考核制度,,對完成年終計(jì)劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,,可是事物不是一成不變的,,20××年公司也有新的變化,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,,在實(shí)踐中讓公司更好的發(fā)展,。能獎(jiǎng)罰分明,不要因?yàn)楫?dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資,,挫傷員工工作的進(jìn)取性,,而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有獎(jiǎng)勵(lì),。應(yīng)當(dāng)有獎(jiǎng)有罰。因?yàn)榭偟哪繕?biāo)已經(jīng)圓滿完成,。
20××年自身存在不足,,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,,經(jīng)驗(yàn)不足,,對一些要求比較高的客戶不能及時(shí)服務(wù)到位,感覺有點(diǎn)欠缺,,在新的一年工作中加強(qiáng)自我的服務(wù)意識(shí),,提高自我服務(wù)水平。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強(qiáng)溝通,。
1,、認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度。
2,、加強(qiáng)和現(xiàn)場還有其他部門的溝通,。
3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù),。
4,、自學(xué)把自我的學(xué)歷提高一個(gè)水平。
5,、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),。
1、期望公司能提高員工的福利待遇,,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,,旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。
2,、公司應(yīng)當(dāng)有獎(jiǎng)有罰,,不能只罰不獎(jiǎng)。
3,、我自我期望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,,相差不要太大。
4,、公司能多供給機(jī)會(huì)幫我們培訓(xùn),,切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。
衷心祝福祖國強(qiáng)盛,,公司繁榮,,員工加薪,生活一天比一天好,。
物流公司個(gè)人年度總結(jié)簡短 物流公司個(gè)人年度總結(jié)篇五
20xx年,,我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,在公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,,圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,,竭盡全力,,優(yōu)質(zhì)、高效,、圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),。20xx年,公司在市場競爭日趨激烈,,交通形勢嚴(yán)峻,,交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙,、行車任務(wù)艱巨,,新司機(jī)多,技術(shù)底子相對低的情況下,,克服重重困難,,最終確保上半年無安全事故。保證了國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,,為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中,,我公司全體人員都是召之即來,、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,,精心組織,,火速行動(dòng),及時(shí)滿足各企業(yè)單位運(yùn)輸要求,,都能高水平的完成任務(wù),,沒有點(diǎn)滴失誤。
我公司隊(duì)嚴(yán)格遵守配載規(guī)程,,運(yùn)輸規(guī)程及車輛管理,,檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,、層層嚴(yán)格把關(guān),,措施得力,管理到位,我公司上半年運(yùn)輸事故為零?,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
安全工作是我公司重中之重的工作,,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會(huì)喪失一切,,一百減一等于零,。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,,確保萬無一失,。
⑴車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全,成年累月忙碌工作,,沒有節(jié)假日,,沒有星期天,以身作則,、率先垂范,、靠前管理、精心指揮,,妥善安排車輛,,合理安排出車人員,認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,,使司機(jī)出車愉快,,行車平安。
⑵我公司人員都牢固樹立了安全行車意識(shí),,把安全熔化在血液中,,落實(shí)在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,,確保車輛完好;運(yùn)輸途中,,都能自覺依法行車,遵章行車,,保證行車安全,,確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟?,確保了我公司長治久安和再鑄輝煌,。
⑶為了安全,我公司全年狠抓安全教育和安全管理,。都要定時(shí)召開全隊(duì)安全例會(huì),,全面總結(jié)安全工作,為以后的安全提出具體要求,。除此之外,,我公司對車輛都要定期進(jìn)行安全大檢查,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),。為了安全,我公司開展了長期的安全競賽活動(dòng),,好的要表揚(yáng),,超速罰款要曝光,。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,,分析事故原因,吸取血的教訓(xùn),,敲響安全警鐘,。為了安全,我公司還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武,,充實(shí)完善了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法,。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)上半年交通安全無事故。
消防工作也是我公司重中之重的工作,,預(yù)防火災(zāi),,刻不容緩,消防責(zé)任重于泰山,。我公司高度重視,,嚴(yán)加防范,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān),。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位,,嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場,嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場,。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場,,消防通道要暢通,停車場一切設(shè)施要齊全有效,。所有車輛要按位停車,,地面要干凈整潔。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力,,消防制度齊全有效,,消防預(yù)案組織落實(shí)到位,并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和競賽活動(dòng),,由于嚴(yán)格消防管理,,我公司多年來消防事故為零。
⑴公司出車歸來的車輛,,必須按時(shí)歸隊(duì),,必須按車位停車,嚴(yán)禁在外亂停亂放。
⑵無論什么時(shí)間,,完成運(yùn)輸裝卸任務(wù)回來的車輛,,都要在公司停車場內(nèi)停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放,。一旦發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)格處理,造成后果自己負(fù)責(zé),。
⑶每天門衛(wèi)要把停車場所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚,,并把長途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚,每天都要把所登記的情況向隊(duì)長如實(shí)匯報(bào),。
⑷在外長途的車輛,,要把車保管好、貨物照看好,,車輛的安全情況定時(shí)要打電話向隊(duì)里匯報(bào),。
⑸嚴(yán)禁私自跑車,嚴(yán)禁私自繞道辦私事,,一旦發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)格處理,造成后果要自己負(fù)責(zé),。
⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,,自己要完全負(fù)責(zé),還要對其進(jìn)行嚴(yán)格處理,。
由于我公司嚴(yán)格的車輛管理,,確保了車輛的安全,取得了良好的效果,。
20xx年,,我公司全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦,、盡心盡責(zé),、愛車如命、相互競爭,,確保了車況良好,,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,,滿足了個(gè)企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸?shù)挠密囆枨蟆?/p>
全面做好節(jié)能降耗工作,,是當(dāng)代形勢所迫,是企業(yè)發(fā)展所需,,也是我公司責(zé)任所在,,為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,,我公司開拓創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,,采取了以下重要措施:
⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車,,節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人,提高自我約束能力,。為了嚴(yán)格把關(guān),,我公司每臺(tái)車的費(fèi)用情況天天有考核,月月有核算,,年底總核算,,對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)行處罰,。
⑵造成車輛設(shè)施的早期損壞和丟失,,輪胎的早期損壞和丟失,,自己要負(fù)責(zé),。
⑶在外長途運(yùn)輸?shù)能囕v需要修理,必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),,屬于自然磨損的修理,,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷,。如因自己檢查不到位,保養(yǎng)不到位,,屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理,,要追究原因,一切后果自己負(fù)責(zé),。
⑷為了節(jié)約,,我公司嚴(yán)格車輛管理,做到確保萬無一失,。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生,。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故,沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故,。消滅了一切交通事故,,大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出,,為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出,因自己原因造成的車輛修理,,所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé),。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),,方能去修理廠修車。在修理的過程中,,修理人員精心的修理,,嚴(yán)格把關(guān),對所修機(jī)件要以修為主,,能修的就修,,不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下,,盡量延長機(jī)件的使用年限,。
搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職,能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象,。我公司嚴(yán)格管理,,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。
1,、20xx年隨著企業(yè)做大做強(qiáng),各企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸車輛需求日益增加,,隨時(shí)都有用車的可能,,但我公司領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮,、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求,,保證了各企業(yè)單位的及時(shí)用車。
2,、我公司所有出車的人員都是著裝整齊,、精神飽滿、技術(shù)全面,、態(tài)度良好,。車輛都是車容整潔、車況良好,,都能文明駕駛,、謹(jǐn)慎開車,將貨物安全送達(dá)目的地,,確保企業(yè)滿意,。
3、班中班后,,任何時(shí)候,、任何情況下,我公司所有人員都是隨叫隨到,,及時(shí)出車,,無言無怨,,任勞任怨,無條件服從命令和指揮,,高質(zhì)量圓滿完成各企業(yè)單位的運(yùn)輸任務(wù),。熱情、周到為企業(yè)單位,。
4,、為了保證用車安全、用車及時(shí),,出車前,、歸車后,駕駛?cè)藛T都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛,,車輛始終保持車容整潔,,車況良好,隨時(shí)派車,,隨時(shí)出車,,所派車輛都能提前到位,等待裝貨卸車,。
5,、我公司全體人員都是提前上崗,堅(jiān)守崗位,,隨時(shí)聽從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。20xx年上半年,,我公司反饋不良意見為零,,都得到了各企業(yè)單位的好評。
上級所下發(fā)的文件,,我公司都能及時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,。在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫,在落實(shí)行動(dòng)上大做文章,。做到了令行禁止,,做到了雷厲風(fēng)行,做到了不折不扣,,做到了上傳下達(dá),、政通人和,提高了戰(zhàn)斗力,、親和力,、凝聚力和向心力,提高了執(zhí)行力,。
20xx年,,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié),、相互協(xié)調(diào)、緊密配合,、相互協(xié)作,、同舟共濟(jì),共謀發(fā)展大業(yè),,是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,,是一個(gè)富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個(gè)事業(yè)心,、責(zé)任心很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,,是一個(gè)富有開拓性、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)班子,,由于他們的堅(jiān)強(qiáng),,領(lǐng)導(dǎo)為我公司好中求優(yōu)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)始終執(zhí)政為民,,想職工所想,,急職工所急,為職工辦好事,、解難事,、謀利益,關(guān)心職工疾苦,,傾聽群眾呼聲,,和職工心心相連,深受職工的忠心擁護(hù),,得到了全體人員的高度好評,。
綜觀20xx年的全部工作,我公司全體人員不怕困難,、不畏艱險(xiǎn),、同心同德、頑強(qiáng)拼搏,,用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌,。
面對當(dāng)前新形勢和新任務(wù),全面做好20xx年的工作,,是形勢所迫,、責(zé)任所在。逆水行舟,、不進(jìn)則退,,企業(yè)興衰、員工有責(zé),。我們一定要解放思想,,更換觀念,、振奮精神、扎實(shí)工作,,一定要去掉滿足現(xiàn)狀,,因循守舊的思想意識(shí)。要深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)淮南經(jīng)驗(yàn),,實(shí)行管理轉(zhuǎn)型等重要意義和深刻內(nèi)涵,。更加提高在全球金融風(fēng)暴的非常時(shí)期,保證安全,、提高服務(wù),,杜絕一切事故的極端重要性。
我們一定要樹立競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,揚(yáng)長避短、快馬加鞭,,全面完成我公司20xx年的各項(xiàng)任務(wù),,再創(chuàng)新輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
物流公司個(gè)人年度總結(jié)簡短 物流公司個(gè)人年度總結(jié)篇六
一年的時(shí)間很快過去了,,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),,我作為物流部人員感到非常光榮,。
20xx年初公司制定了新的員工考核制度,對完成年終計(jì)劃有很大的作用,,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,但是事物不是一成不變的,,20xx年公司也有新的變化,,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實(shí)踐中讓公司更好的發(fā)展,。能獎(jiǎng)罰分明,,不要因?yàn)楫?dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,,而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有獎(jiǎng)勵(lì),。應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰。因?yàn)榭偟哪繕?biāo)已經(jīng)圓滿完成,。
20xx年自身存在不足,,工作中不夠沉穩(wěn),,不夠老練,經(jīng)驗(yàn)不足,,對一些要求比較高的客戶不能及時(shí)服務(wù)到位,,感覺有點(diǎn)欠缺,在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),,提高自己服務(wù)水平,。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強(qiáng)溝通。
1,、認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度
2,、加強(qiáng)和現(xiàn)場還有其他部門的溝通。
3,、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)
4,、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平
5、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)
1,、希望公司能提高員工的福利待遇,,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn),。
2,、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰,不能只罰不獎(jiǎng),。
3,、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大,。
4,、公司能多提供機(jī)會(huì)幫我們培訓(xùn),切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平,。
衷心祝福祖國強(qiáng)盛,,公司繁榮,員工加薪,。