光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

電話銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

1,、xxx年銷售收入完成計(jì)劃安排

按月銷售收入完成計(jì)劃如下表：國(guó)內(nèi)銷售收入5000萬(wàn)元,。

注：不包括xx公司xxx年的xxx萬(wàn)銷售收入。

按代理公司任務(wù)分配計(jì)劃如下表：

注：xx公司負(fù)責(zé)國(guó)外市場(chǎng)xxx年xxx萬(wàn)的銷售收入計(jì)劃,。

2,、xxx年計(jì)劃具備12家代理商、x家經(jīng)銷商的規(guī)模,，進(jìn)一步開(kāi)拓未覆蓋銷售區(qū)域,，拓寬渠道，加強(qiáng)銷售工作的規(guī)范和管理,，對(duì)于各代理公司，實(shí)行專人,、專車,、日?qǐng)?bào)、周報(bào)的管理模式,，32家代理,、經(jīng)銷公司及1家xx公司，覆蓋全國(guó)各個(gè)省份及國(guó)外市場(chǎng),。

3,、繼續(xù)推廣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，塑造xx服務(wù)品牌形象。借助xx市場(chǎng)宣傳平臺(tái)及xx品牌知名度來(lái)進(jìn)行宣傳和產(chǎn)品市場(chǎng)推廣,。借助xx強(qiáng)大的研發(fā)平臺(tái)和技術(shù)儲(chǔ)備力量快速推進(jìn)市場(chǎng)需求的新型產(chǎn)品,。

4、制定穩(wěn)定的價(jià)格體系及合理的銷售管理模式,。嚴(yán)格控制發(fā)貨和回款及時(shí)性,，充分掌握代理及客戶財(cái)務(wù)狀況，減少應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),。以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考，使價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力,，順應(yīng)市場(chǎng)變化,，及時(shí)靈活調(diào)整。

5,、整合業(yè)務(wù),、理順流程，根據(jù)具體情況適當(dāng)增加部分崗位人員,。

營(yíng)銷管理部各崗位人員配置如下：

6,、建立初級(jí)培訓(xùn)制度、以自培為主,、激發(fā)潛力,。管理人員也要去市場(chǎng)學(xué)習(xí)、接觸用戶,、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，以方便日常工作。

培訓(xùn)計(jì)劃表如下：

7,、實(shí)行內(nèi)部輪崗制度,，讓大家業(yè)務(wù)互通，能彌補(bǔ)人員的不足,，配合公司整體新的銷售體制,，制定完善市場(chǎng)銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，提高部門的銷售業(yè)績(jī),，激發(fā),、調(diào)動(dòng)員工的積極性。

8,、完善銷售發(fā)車程序,，與發(fā)車相關(guān)部門配合，按照新流程執(zhí)行

9,、建立合同管理臺(tái)賬,，每一份合同分項(xiàng)逐條記錄,，保證合同從簽訂到下單生產(chǎn)、入庫(kù)及發(fā)車,、回款等每一步驟順利進(jìn)行,，全面實(shí)行臺(tái)賬跟蹤制度直至合同執(zhí)行完畢。

電話銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

1.心態(tài)轉(zhuǎn)變,。以前的生活養(yǎng)尊處憂,，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題三點(diǎn)一線的生活，進(jìn)度跟得上就可以,，而在現(xiàn)在的工作當(dāng)中就不然,，工作中，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。

2.計(jì)劃做事,。有了明確的計(jì)劃,，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然,。

3.處處留心皆學(xué)問(wèn),，注重細(xì)節(jié)。

4.了解到非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)前景很廣闊,，尤其是機(jī)器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣,。

5.熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動(dòng)化設(shè)備。

6.清楚的了解到我們公司目前裝備的設(shè)備主要用于汽車行業(yè),，空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè),，家電行業(yè)以及其它行業(yè)。

7.認(rèn)識(shí)到了公司在做設(shè)備的工作原理及其設(shè)備各零部件所起的作用,，型號(hào)和大小,。

以上是我對(duì)實(shí)習(xí)期間的工作總結(jié)xx年的工作計(jì)劃如下：

一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)

1.市場(chǎng)分析,，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額300萬(wàn)元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.目標(biāo)市場(chǎng)定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額,。

4.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,，更好為客戶服務(wù),。可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，達(dá)到多贏,。

5.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融,。

6.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

7.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪10位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,。

2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,，先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。

3.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

4填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn),，并完成各階段工作。

5.投標(biāo)過(guò)程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到客戶手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

6.投標(biāo)結(jié)束,，及時(shí)回訪客戶，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),，幫客戶承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作。

7.爭(zhēng)取早日與客戶簽訂合同,，并收取預(yù)付款,，提前安排交貨，以最快的時(shí)間響應(yīng)客戶的需求,，爭(zhēng)取早日回款,。

8.貨到現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,，,驗(yàn)收,。

9.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

三、銷售與生活兼顧,，快樂(lè)地工作

1.客戶,、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流,。

2.對(duì)于老客戶,。經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí),，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通,，可以增進(jìn)彼此的感情,，更好的交流。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些*，學(xué)習(xí)營(yíng)銷和管理知識(shí),，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我xx年工作總結(jié)及xx年的銷售工作計(jì)劃,，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，向同事探討,，共同努力克服，爭(zhēng)取為公司做出自己的貢獻(xiàn)!

電話銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

20xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、各職能部門大力指導(dǎo)下,，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,，以經(jīng)營(yíng)為中心,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善,、提升,，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所,。

20xx年上半年,，我們共完成商品銷售。億元,，較去年同期增長(zhǎng),，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

1,、上半年除根據(jù)20xx總部策劃的營(yíng)銷方案開(kāi)展促銷活動(dòng)以外,，另外結(jié)合某某當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售;

2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,，引進(jìn)了多種適銷的商品,，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大,、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu),，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率,、提高了銷量,。

3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系,，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心,，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障,，20xx一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

4,、經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng),、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序,、工作紀(jì)律,、商品質(zhì)量、儀容儀表,、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,，起到了較好的效果。

5,、完善各項(xiàng)制度與流程,。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順,。

6、某月份開(kāi)展了骨干員工,、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng),，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管,、員工進(jìn)行了培訓(xùn),，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié),、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改,。

在20xx年下半年當(dāng)中，將繼續(xù)按照市委,、市府及貿(mào)易局的指示精神開(kāi)展各項(xiàng)工作,，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),，力爭(zhēng)使某某店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階,。

1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作,，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè),、人員就業(yè)等問(wèn)題中去,，幫政府分憂解難。

2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,，找出工作開(kāi)展的瓶頸,，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件,。

3,、通過(guò)各種形式增加員工之間、部門之間,、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn),、鼓勵(lì)員工,，使員工進(jìn)步。

電話銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

1,、盡快熟悉商標(biāo)書(shū)中的商標(biāo)分類和學(xué)習(xí)推類的技巧,。

2、熟練不同業(yè)務(wù)情況下的報(bào)價(jià)把握和內(nèi)容,。

3,、通過(guò)上個(gè)月的這段打電話積累的意向客戶，爭(zhēng)取月初出一單,。

4,、積累技巧和意向客戶，爭(zhēng)取完成目標(biāo),。

5,、轉(zhuǎn)換思路多找一些不同行業(yè)的電話打，從而積累自己對(duì)市場(chǎng)需求的把握,，為積累意向客戶和自己以后下手的方向做準(zhǔn)備,。

在x月份，其中有兩個(gè)星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn),。換句話說(shuō),，也就是只有兩個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。在這兩個(gè)星期當(dāng)中我的主要工作情況如下：

1,、電話初次拜訪客戶75家,。

2、電話有效客戶10家,。

3,、實(shí)地拜訪客戶5家。

4、要求試料客戶2家,。

通過(guò)半個(gè)月的挖掘客戶,，覺(jué)得開(kāi)發(fā)客戶是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程。大部分客戶對(duì)我們都有一段時(shí)間的信任期,，自己打電話的時(shí)候還是有很多問(wèn)題的存在,！磕磕碰碰地完成了75個(gè)左右的電話拜訪，也約到了幾家客戶,。起初拜訪客戶,，我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來(lái)通過(guò)向老銷售學(xué)習(xí),，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧,。目前為止，有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中,。

1,、對(duì)于初次拜訪的客戶，經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆](méi)預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間,，到了客戶那里見(jiàn)不到客戶,。還有會(huì)因?yàn)槌霾顣r(shí)拜訪客戶的路線不清晰，導(dǎo)致很多約了的客戶見(jiàn)不到,。

2,、對(duì)產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時(shí)候客戶問(wèn)起產(chǎn)品的一些問(wèn)題都沒(méi)辦法答清楚,，特別是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格,，每次我都不能獨(dú)自面對(duì)客戶進(jìn)行交談，有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問(wèn)題,，客戶會(huì)不夠信任,。

3、在商務(wù)方面,，由于一直以來(lái)沒(méi)有接受過(guò)任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),，所以做得不是很好，致使很多客戶對(duì)我的印象不是很深,。以后需重要客戶多拜訪,，加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。

4,、對(duì)工作的積極性很高,，但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯,。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí),，還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪,。

1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧,，鍛煉銷售心態(tài),！

措施：銷售技巧方面，需要在工作中學(xué)習(xí),，碰到問(wèn)題多向公司資深銷售咨詢,！資深銷售在進(jìn)行工作的時(shí)候，要打醒十二分精神,，細(xì)細(xì)品味其銷售技巧,。參加公司的相關(guān)培訓(xùn)，工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn),！爭(zhēng)取在2個(gè)月內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作,。

2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)

措施：對(duì)自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識(shí),，才能得到客戶的信任,！所以，在今后的工作中,，應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)！其學(xué)習(xí)方向如下：

（1）了解產(chǎn)品,，型號(hào),，規(guī)格，功能,，價(jià)格等方面的知識(shí),，并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納。

（2）對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問(wèn)題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納,，爭(zhēng)取在半年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與了解,。

3、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧

措施：通過(guò)培訓(xùn)和咨詢,，自學(xué)等手段,，學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧，爭(zhēng)取在兩個(gè)月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對(duì)我有比較好的印象,。

4,、加強(qiáng)自身的時(shí)間管理和勵(lì)志管理

措施：通過(guò)時(shí)間管理軟件，及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜,。使得a類事情（重要的事情）提前完成,，b類事情（相對(duì)重要的事情）及時(shí)完成，c類事情（瑣碎的小事）選擇完成,。通過(guò)勵(lì)志管理,，保持對(duì)工作的熱情,，利用對(duì)比激勵(lì)法，提高斗志,！

20xxxx.8~20xxxx.9：順利通過(guò)公司對(duì)我的考核,，真正成為xxxx的一員。20xxxx,。8~20xxxx,。9：能夠通過(guò)銷售工作的考核，擁有獨(dú)立完成銷售工作的能力,！

20xxxx.8~20xxxx.9：能夠完成月度目標(biāo),，至少成交一家新客戶。

電話銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

xxxx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、各職能部門大力指導(dǎo)下,，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,，以經(jīng)營(yíng)為中心,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善,、提升,，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所,。

xxxx年上半年,，我們共完成商品銷售。億元,，較去年同期增長(zhǎng),，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

1.上半年20172017除根據(jù)xxxx總部策劃的營(yíng)銷方案開(kāi)展促銷活動(dòng)以外,，另外結(jié)合某某當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售;

2.在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,，引進(jìn)了多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大,、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本,、擴(kuò)大了毛利率,、提高了銷量。

3.完善了超市商品質(zhì)量管理體系,，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益,。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心,，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障,，xxxx一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

4.經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng),、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律,、商品質(zhì)量,、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,，起到了較好的效果,。

5.完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

6.某月份開(kāi)展了骨干員工,、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng),，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管,、員工進(jìn)行了培訓(xùn),，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié),、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改,。

在xxxx年下半年當(dāng)中，將繼續(xù)按照市委,、市府及貿(mào)易局的指示精神開(kāi)展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究,、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),，力爭(zhēng)使某某店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。

1.在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作,，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè),、人員就業(yè)等問(wèn)題中去,，幫政府分憂解難。

2.繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,，找出工作開(kāi)展的瓶頸,，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件,。

3.通過(guò)各種形式增加員工之間,、部門之間,、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率,，發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn),、鼓勵(lì)員工,，使員工進(jìn)步。

電話銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

時(shí)間過(guò)得好快,，我加入電話營(yíng)銷行業(yè)已有近兩個(gè)月的時(shí)間,，總的來(lái)說(shuō)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下,，工作有了顯著的進(jìn)步,。雖然跟自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差別，但前景是好的,，心態(tài)是正的,，信心是飽滿的!當(dāng)然問(wèn)題也是突出的：

1.技能不過(guò)硬，話術(shù)還有問(wèn)題,。發(fā)現(xiàn)在跟客戶交流的時(shí)候,，方法不夠靈活，心急的時(shí)候會(huì)有點(diǎn)口吃,。

2.工作狀態(tài)不穩(wěn)定,，比如前兩天狀態(tài)不錯(cuò)的時(shí)候跟客戶聊得非常好，包括打新單時(shí)接通率都會(huì)高些,。但禮拜三時(shí)狀態(tài)就很差,，拿起電話不知道說(shuō)些什么。腦子一片漿糊,。

3.銷售意識(shí)不強(qiáng),，往往是聊了很長(zhǎng)時(shí)間的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么。僅僅從我這里聽(tīng)消息,。

4.過(guò)度在乎成敗,，急躁，把握不好分寸,，常常在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候推銷產(chǎn)品或者啰嗦過(guò)多,，讓客戶有所反感。

5.自我要求不強(qiáng),，平時(shí)業(yè)余時(shí)間沒(méi)有充分利用來(lái)學(xué)習(xí)提升自己,，總體水平素質(zhì)不夠強(qiáng)。

對(duì)于這些問(wèn)題,，以下是我做出的下個(gè)月電話銷售工作計(jì)劃：

在年度銷售工作計(jì)劃里我主要將客戶信息劃分為四大類：

1.對(duì)于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2.現(xiàn)在正在嘗試各種工作方法,，試圖找出一種適合自己，使用起來(lái)得心應(yīng)手的方式,。

3.控制自己的情緒與狀態(tài),，盡量保持狀態(tài)穩(wěn)定，保持良好的狀態(tài),。

4增強(qiáng)銷售意識(shí),，增強(qiáng)目的性，有計(jì)劃,，有步驟的去和客戶交流,，戒急戒躁，從容面對(duì)挑戰(zhàn),。

5.要有好業(yè)績(jī)就得增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

6.和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流，多探討,，才能持續(xù)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

7.自己多總結(jié)工作，看看有哪些工作上的失誤,，即時(shí)改正,。

電話銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

天天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說(shuō)話不夠簡(jiǎn)潔，說(shuō)話比較繁瑣,。語(yǔ)言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。

看著自己成功客戶量漸漸多起來(lái),，固然大的客戶少之又少,，但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每位意向比較好的客戶，并且到達(dá)從意向客戶到真正客戶為目的,?？蛻艄倘灰押炏聛?lái)了，之前感覺(jué)萬(wàn)事大吉了,，實(shí)在這類想法是非常的不成熟,，后來(lái)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作,，再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開(kāi)會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的題目。確切感覺(jué)到一個(gè)新客戶開(kāi)辟比較難,，但是對(duì)已成功合作的客戶實(shí)際上是比較簡(jiǎn)單的,，比如我有xx個(gè)老客戶，只要很好的維護(hù)好了的話,，在以后的翻單進(jìn)程當(dāng)中肯定會(huì)想到xx防偽的小周,。那末這樣不但繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤(rùn)，也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可,。因此這點(diǎn)我得把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),。

對(duì)我們這個(gè)行業(yè)來(lái)講有旺季和淡季，對(duì)淡季或鄰近放假的時(shí)候問(wèn)候客戶這些應(yīng)當(dāng)做一個(gè)很好的報(bào)表回納,，而我這方面做的不夠好,。確切報(bào)表就是天天辛勞勞作的種子，日積月累,，需要自己專心的往經(jīng)營(yíng),，否則怎樣結(jié)出成功的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過(guò)明了的報(bào)表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,，然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo),。而我自己也天天做好完全而又具體的報(bào)表也能夠天天給自己訂一個(gè)清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)和來(lái)日的工作計(jì)劃，這樣工作起來(lái)更加有針對(duì)性和目的性,。那末也更加如魚(yú)得水,。

今年我合作成功的客戶主要是通過(guò)電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶，而自己真正找的客戶很少,，這點(diǎn)值得自己好好的沉思一下,，有一些大部份緣由是為了不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶，因此大部份的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,，而疏忽了自己聯(lián)系上的意向客戶,。而自己今年開(kāi)辟的新客戶量未幾，這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn),，并且明年訂好一個(gè)計(jì)劃,，讓自己的時(shí)間分配的公道。到達(dá)兩不誤的效果,。

綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足的地方表現(xiàn),，我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn)，有句話說(shuō)的話：聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次,。固然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人,，所以一樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯，并且爭(zhēng)取做到更好?？垂绢I(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)視我,。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕，怕的是不知道改正,，而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,，并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。

電話銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

天天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說(shuō)話不夠簡(jiǎn)潔,，說(shuō)話比較繁瑣,。語(yǔ)言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。

看著自己成功客戶量漸漸多起來(lái),，固然大的'客戶少之又少,，但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每位意向比較好的客戶，并且到達(dá)從意向客戶到真正客戶為目的,?？蛻艄倘灰押炏聛?lái)了，之前感覺(jué)萬(wàn)事大吉了,，實(shí)在這類想法是非常的不成熟,，后來(lái)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開(kāi)會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的題目,。確切感覺(jué)到一個(gè)新客戶開(kāi)辟比較難,，但是對(duì)已成功合作的客戶實(shí)際上是比較簡(jiǎn)單的，比如我有20個(gè)老客戶,，只要很好的維護(hù)好了的話,，在以后的翻單進(jìn)程當(dāng)中肯定會(huì)想到xx防偽的小周。那末這樣不但繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤(rùn),，也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可,。因此這點(diǎn)我得把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。

對(duì)我們這個(gè)行業(yè)來(lái)講有旺季和淡季,，對(duì)淡季或鄰近放假的時(shí)候問(wèn)候客戶這些應(yīng)當(dāng)做一個(gè)很好的報(bào)表回納,，而我這方面做的不夠好。確切報(bào)表就是天天辛勞勞作的種子,，日積月累,，需要自己專心的往經(jīng)營(yíng)，否則怎樣結(jié)出成功的果實(shí)呢,。領(lǐng)導(dǎo)只有通過(guò)明了的報(bào)表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,，然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也天天做好完全而又具體的報(bào)表也能夠天天給自己訂一個(gè)清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)和來(lái)日的工作計(jì)劃,，這樣工作起來(lái)更加有針對(duì)性和目的性,。那末也更加如魚(yú)得水。

今年我合作成功的客戶主要是通過(guò)電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,，而自己真正找的客戶很少,，這點(diǎn)值得自己好好的沉思一下，有一些大部份緣由是為了不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶,，因此大部份的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,，而疏忽了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開(kāi)辟的新客戶量未幾,，這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn),，并且明年訂好一個(gè)計(jì)劃，讓自己的時(shí)間分配的公道,。到達(dá)兩不誤的效果,。

綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足的地方表現(xiàn)，我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),，有句話說(shuō)的話：聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次,。固然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人，所以一樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,，并且爭(zhēng)取做到更好,。看公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)視我,。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,，怕的是不知道改正，而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,，并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn),。

今年整整的一年變化不大，主要工作職責(zé)是電話銷售,，顧名思義就是通過(guò)電話達(dá)成交易的銷售,。而我在這一年里也主要是在公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話來(lái)取得跟客戶的溝通,，工作上聽(tīng)上往天天坐在辦公室里,，打幾個(gè)電話或qq、客服等聯(lián)系到客戶,，這樣很簡(jiǎn)單,，但是實(shí)際上工作量還是有的，天天要跟不同的客戶打交道,，并且通過(guò)本身的語(yǔ)言來(lái)留給客戶一個(gè)非常好的印象,。為了讓客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴，除公司的報(bào)價(jià)外,，更重要的是一個(gè)服務(wù),。要讓客戶感覺(jué)到xx防偽公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并且就比如是在享受的進(jìn)程一樣，把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交換溝通,。并且讓意向強(qiáng)烈的客戶能夠想到,，想到跟xx防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛勞的努力是息息相干，并且作為銷售職員來(lái)講要有非常敏銳的嗅覺(jué)感覺(jué)到客戶的需求,。對(duì)意向強(qiáng)烈的客戶而言除很好的電話問(wèn)候,、短信問(wèn)候、qq問(wèn)候外還需要有一份工作的熱忱感染到客戶,，讓客戶從自己的行為中感覺(jué)到我的真誠(chéng),。那末相信客戶量也會(huì)漸漸積累起來(lái)。

電話銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

20××年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、各職能部門大力指導(dǎo)下,，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,，以經(jīng)營(yíng)為中心,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善,、提升,，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所,。

20××年上半年,，我們共完成商品銷售。億元,，較去年同期增長(zhǎng),，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

1.上半年20××20××除根據(jù)20××總部策劃的營(yíng)銷方案開(kāi)展促銷活動(dòng)以外,，另外結(jié)合x(chóng)x當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售,；

2.在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了多種適銷的商品,，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu),，降低了采購(gòu)成本,、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量,。

3.完善了超市商品質(zhì)量管理體系,，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改,，從根本上保證了消費(fèi)者的利益,。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心,，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，20××一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路,。

4.經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng),、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序,、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量,、儀容儀表,、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果,。

5.完善各項(xiàng)制度與流程,。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順,。

6.x月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng),，以看錄像,、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),，開(kāi)展了超市服務(wù)月,，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改,。

在20××年下半年當(dāng)中,，20××20××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開(kāi)展各項(xiàng)工作,，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究,、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，力爭(zhēng)使xx店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階,。

1.在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作,，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心,，更好的融入到城市文明建設(shè),、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂解難,。

2.繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程,，為員工營(yíng)造更好的工作條件,。

3.通過(guò)各種形式增加員工之間,、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào),，提高工作效率,，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn),、鼓勵(lì)員工，使員工進(jìn)步,。

電話銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

當(dāng)下,，隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)方式也越來(lái)越多樣化了,，如電話銷售技巧email營(yíng)銷陌生客戶預(yù)約上門拜訪投放廣告老客戶介紹新客戶等等,。諸如此類推銷方式各有所長(zhǎng)，也各有所短,。不過(guò),，有一點(diǎn)可以肯定是，銷售方式主要取決于企業(yè)自身產(chǎn)品類型,。但不管理怎么樣說(shuō),，對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，電話銷售方式已慢慢成為企業(yè)營(yíng)銷最主要方式之一,。其他銷售方式相比,，電話銷售具有更多明顯優(yōu)勢(shì)節(jié)省企業(yè)資源，不會(huì)浪費(fèi)金錢時(shí)間精力等,。因此,，掌握電話銷售技巧已成為越來(lái)越多企業(yè)營(yíng)銷人員當(dāng)務(wù)之急。

電話銷售已經(jīng)成為了現(xiàn)代比較流行銷售方式,，拿起電話每個(gè)人都會(huì),，但是如何通過(guò)電話對(duì)方良好溝通，并達(dá)成銷售意向,，可并不是一件簡(jiǎn)單事情了,。

有些人在打電話之前就已經(jīng)擔(dān)心對(duì)方拒絕自己，遭到拒絕后不知該如何應(yīng)對(duì),，只能掛斷電話,，甚至有些人盼著電話快點(diǎn)掛掉無(wú)人接聽(tīng)，總是站在接電話人角度考慮,，想象他將如何拒絕你,。如果你這樣想，就變成了兩個(gè)人在拒絕你,。那打出電話也不會(huì)收到預(yù)期效果,?？朔?nèi)心障礙方法有以下幾個(gè)

1擺正好心態(tài)。作銷售,，被拒絕是再正常不過(guò)事情,。不正常是沒(méi)有人拒絕我們，如果那樣話,，就不需要我們?nèi)ヅ軜I(yè)務(wù)了,。我們要對(duì)我們自己產(chǎn)品服務(wù)有百分之兩百信心，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)前景應(yīng)該非常樂(lè)觀,。別人不用或不需要我們產(chǎn)品或服務(wù),，是他們損失。同時(shí),，總結(jié)出自己產(chǎn)品幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

2善于總結(jié),。我們應(yīng)該感謝,，每一個(gè)拒絕我們客戶。因?yàn)槲覀兛梢詮乃麄兡抢镂〉綖槭裁磿?huì)被拒絕教訓(xùn),。每次通話之后,，我們都應(yīng)該記錄下來(lái)，他們拒絕我們方式,，然后,，我們?cè)诳偨Y(jié)，自己如果下次還遇到類似事情,，怎樣去將它解決,。這樣做目是讓我們?cè)俅蚊鎸?duì)通用問(wèn)題時(shí)，我們有足夠信心去解決,，不會(huì)害怕,，也不會(huì)恐懼。

3每天抽一點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí),。學(xué)得越多,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你知道越少。我們?nèi)W(xué)習(xí)目不在于達(dá)到一個(gè)什么樣高度,。而是給我們自己足夠信心,。當(dāng)然我們應(yīng)該有選擇性學(xué)習(xí)并不是什么不知道都去學(xué)。打電話之前,，把你想要表達(dá)給客戶關(guān)鍵詞可以先寫在紙上,，以免由于緊張而"語(yǔ)無(wú)倫次"，電話打多了自然就成熟了,。

打電話給客戶目是為了把產(chǎn)品銷售出去,，當(dāng)然不可能一個(gè)電話就能完成,，但是我們電話要打有效果，能夠得到對(duì)我們有價(jià)值信息,。假如接電話人正好是負(fù)責(zé)人,，那么我們就可以直接向其介紹公司產(chǎn)品，通過(guò)電話溝通,，給其發(fā)產(chǎn)品資料郵件預(yù)約拜訪等,，如不是負(fù)責(zé)人，就要想辦法獲得負(fù)責(zé)人姓名電話等資料,，然后其聯(lián)系發(fā)郵件預(yù)約拜訪,。所以說(shuō)打電話給客戶不是目，我們要是聯(lián)系到我們目標(biāo)客戶,，獲得面談機(jī)會(huì),，進(jìn)而完成我們銷售。

既然目明確了,，那么就是打電話給誰(shuí)問(wèn)題了,，任何行業(yè)電話銷售都是從選擇客戶開(kāi)始，電話銷售成功關(guān)鍵在于找對(duì)目標(biāo),，或者說(shuō)找到足夠多有效潛在目標(biāo)客戶,，如果連這點(diǎn)都做不到，是根本談不上創(chuàng)造什么良好業(yè)績(jī),。在電話銷售過(guò)程中,，選擇永遠(yuǎn)比努力重要，一開(kāi)始就找對(duì)目標(biāo)雖然并不代表著能夠產(chǎn)生銷售業(yè)績(jī),，但起碼你獲得了一個(gè)機(jī)會(huì),，獲得了一個(gè)不錯(cuò)開(kāi)始。

選擇客戶必須具備三個(gè)條件

1有潛在或者明顯需求,；

2有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力消費(fèi)你所銷售產(chǎn)品,；

3聯(lián)系人要有決定權(quán)，能夠做主拍板,。由于我們產(chǎn)品屬于高檔產(chǎn)品,，消費(fèi)人群主要集中在中高收入人群公款消費(fèi)人群社會(huì)名流，這些人主要集中行業(yè)包括it業(yè)咨詢業(yè)娛樂(lè)圈房地產(chǎn)業(yè)出版業(yè)醫(yī)藥業(yè)汽車業(yè)傳媒業(yè)通訊業(yè)留學(xué)中介民航業(yè)金融業(yè)政府事業(yè)單位等,，在客戶開(kāi)發(fā)時(shí)候,，我們就要搜集這些行業(yè)個(gè)人信息公司企業(yè)采購(gòu)人員政府部門工會(huì)采購(gòu)人員信息。

資料收集好了,，就是電話聯(lián)系了,，這時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多電話是公司前臺(tái)或者總機(jī)，接電話人不是你所要找目標(biāo),，準(zhǔn)備一大套銷售話術(shù)還沒(méi)講就被拒之門外,，那么我們就要想辦法繞過(guò)這些障礙,，繞過(guò)前臺(tái)話術(shù)

1.在找資料時(shí)候，順便找到老板名字,，在打電話時(shí)候,，直接找老總，若對(duì)方問(wèn)到你是誰(shuí),，你就說(shuō)是其客戶或者朋友,，這樣找到機(jī)會(huì)大一些。

2.多準(zhǔn)備幾個(gè)該公司電話,，用不同號(hào)碼去打,，不同人接，會(huì)有不同反應(yīng),，這樣成功幾率也比較大,。

3.隨便轉(zhuǎn)一個(gè)分機(jī)再問(wèn)不按0轉(zhuǎn)人工，可能轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)員那里或人事部,，這樣就能躲過(guò)前臺(tái),。

4.如果你覺(jué)得這個(gè)客戶很有戲，你就不要放棄,，可以找另外一個(gè)同事幫你打,，順便考考你同事,，也可以學(xué)到新方法

5.以他們合作伙伴身份,，例如你好，我這是xx公司,，幫我接一下你們老板,，昨天我發(fā)了份傳真給他，想確定是否收到,。

6.不知道負(fù)責(zé)人姓什么,，假裝認(rèn)識(shí)，比如說(shuō)找一下你們王經(jīng)理,，“我是xx公司,，之前我們聯(lián)系過(guò)談合作事。如回答沒(méi)有這個(gè)人,，可以說(shuō)哦,，那是我記錯(cuò)了，他名片我丟了,，請(qǐng)告訴我他貴姓,，電話多少?”

7.別把你名字跟電話號(hào)碼留給接電話人,。如果負(fù)責(zé)人不在或是沒(méi)空,，就說(shuō)沒(méi)關(guān)系，負(fù)責(zé)人一般什么時(shí)候在呢?您看我什么時(shí)候方便打過(guò)來(lái)，要不我下午再給您打?這樣接電話人就很難再拒絕你了,。

歷經(jīng)波折找到你目標(biāo)客戶，必須要在30秒內(nèi)做到公司自我介紹,，引起客戶興趣,，讓客戶愿意繼續(xù)談下去。即銷售員要在30秒鐘內(nèi)清楚地讓客戶知道下列三件事

1我是誰(shuí),，我代表哪家公司?

2我打電話給客戶目是什么?

3我公司產(chǎn)品對(duì)客戶有什么用途?開(kāi)場(chǎng)白用最語(yǔ)句表達(dá)自己意圖,，因?yàn)闆](méi)人會(huì)有耐心聽(tīng)一個(gè)陌生人在那發(fā)表長(zhǎng)篇大論，而且客戶關(guān)心是這個(gè)電話是干什么,，能夠給他帶來(lái)什么,，沒(méi)有用處電話對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，都是浪費(fèi)時(shí)間,。例如您好,，張總，我是早上果業(yè)有限公司,，我們公司主要是做各種高檔水果干果產(chǎn)品配送,，還有各種干果紅酒茶油禮盒。我們產(chǎn)品您可以作為員工福利節(jié)日禮品發(fā)放,，還能提供給您客戶,，維護(hù)好您客戶關(guān)系。注不要總是問(wèn)客戶是否有興趣,，要幫助客戶決定,，引導(dǎo)客戶思維；面對(duì)客戶拒絕不要立刻退縮,，放棄,，最主要是約客戶面談。

電話里介紹產(chǎn)品要抓住重點(diǎn),，突出我們產(chǎn)品特色,，吸引客戶

1配送優(yōu)勢(shì)我們是以會(huì)員卡形式消費(fèi)，一次消費(fèi)不完,，可以分幾次刷卡送貨,，還可以充值，您作為禮品送給客戶,，既方便又實(shí)用,，客戶只要一個(gè)電話，我們就把產(chǎn)品送到家了,，節(jié)省了您客戶外出購(gòu)物時(shí)間,，而且產(chǎn)品品質(zhì)有保證。

2產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)我們產(chǎn)品大部分是進(jìn)口水果干果，而且很多水果我們有自己種植園,，確保了產(chǎn)品無(wú)農(nóng)藥殘留,，很多產(chǎn)品市場(chǎng)都不多見(jiàn)，現(xiàn)在都講究送禮送健康,，您把這么有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值產(chǎn)品服務(wù)送給客戶,，客戶關(guān)系維護(hù)好了，那您生意肯定越做越大,，發(fā)給員工也能讓員工感受到企業(yè)對(duì)他們關(guān)心,，肯定提高工作積極性，工作效率還用說(shuō)嗎??！

3禮盒優(yōu)勢(shì)我們高檔禮盒里面有紅酒茶油各種干果品種多樣，既能夠作為高級(jí)禮品贈(zèng)送客戶,，又能夠用來(lái)走親訪友,，可以根據(jù)自己需求喜好，選擇不同禮盒,。作為禮品送給客戶員工,，給您帶來(lái)了方便，免去了您采購(gòu)麻煩送禮不便得煩惱,，一張禮品卡全搞定了,，多方便啊。

介紹產(chǎn)品時(shí)會(huì)遇到客戶拒絕質(zhì)疑,，但是我們保持好心態(tài),，同時(shí)對(duì)客戶提出拒絕質(zhì)疑能夠想出應(yīng)對(duì)話術(shù)?？蛻舴磳?duì)意見(jiàn)是分兩種非真實(shí)反對(duì)意見(jiàn)真實(shí),。

非真實(shí)反對(duì)意見(jiàn)有幾種

1客戶習(xí)慣性拒絕,，大多數(shù)人在接到推銷電話時(shí),，第一反應(yīng)是拒絕，這種客戶就要轉(zhuǎn)移他注意方向,，我們是走團(tuán)購(gòu)路線,，產(chǎn)品不是賣給他自己，作用是能夠提高他員工工作積極性,，維系好他客戶關(guān)系,，帶來(lái)更大企業(yè)效益。

2客戶情緒化反對(duì)意見(jiàn),，我們打電話給客戶時(shí)候,，并不是很清楚客戶現(xiàn)在到底心情是好還是壞，適不適合現(xiàn)在進(jìn)行溝通。所以可以從客戶語(yǔ)氣態(tài)度聽(tīng)出他是否有情緒,，傾聽(tīng)他抱怨,，幫助他化解了煩躁心情，那么在以后溝通中,，客戶也會(huì)對(duì)你善意表示回饋,，要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，電話銷售人員會(huì)有相應(yīng)回報(bào),。

3客戶好為人師反對(duì),，客戶指出你觀點(diǎn)或者產(chǎn)品不足地方，并不是真不滿意,，客戶自己也清楚這個(gè)世界上沒(méi)有十全十美產(chǎn)品,，他只是想要告訴你自己有多厲害多懂行。我們可以贏得客戶爭(zhēng)論,，但是會(huì)輸?shù)翡N售機(jī)會(huì),。銷售人員所要做事情就是閉嘴，對(duì)客戶不同看法洗耳恭聽(tīng),。然后對(duì)他看法表示贊同“恩,，您說(shuō)很有道理，什么產(chǎn)品多少都有瑕疵,，聽(tīng)您這么說(shuō),，讓我學(xué)到了很多”。然后再提出自己不同意見(jiàn),，這樣既滿足了客戶虛榮心,，也達(dá)到了自己銷售目。

真實(shí)反對(duì)意見(jiàn)主要包括兩個(gè)方面

1需要方面,，有幾種表現(xiàn)形式

1“暫時(shí)不需要,，有需要我會(huì)打電話給你”這樣回答，可能是我們開(kāi)場(chǎng)白沒(méi)有吸引客戶,，那么我們就要調(diào)整話術(shù),，重點(diǎn)講我們產(chǎn)品能給他帶來(lái)什么，比如您看馬上過(guò)年了,，您公司肯定要給員工發(fā)福利,，老客戶也要維護(hù)好關(guān)系吧，員工福利能夠提高員工工作積極性,，客戶禮品能夠增進(jìn)客戶合作關(guān)系,，您用不多投入，就能夠獲得巨大收益,，來(lái)年您生意還不是越做越好,。

2“你先發(fā)份傳真/資料過(guò)來(lái)看看,，到時(shí)候再說(shuō)”這樣回答只是給我們下次打電話留下機(jī)會(huì)，那么我們就要考慮下次打電話時(shí),，怎么樣吸引客戶關(guān)注了,，不能太急。

3“我還要考慮考慮”/“再商量商量”這樣回答,，我們就要找到客戶“考慮”真實(shí)含義了,，可以詢問(wèn)您是擔(dān)心哪一方面?這樣好了，我?guī)еa(chǎn)品資料去您那,，您好做個(gè)直觀了解,。是約面談，問(wèn)清原因找出解決辦法,。

4“我們已經(jīng)有合作伙伴了”這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不要貶低對(duì)方合作伙伴,，你貶低對(duì)手，就等于貶低你客戶,，結(jié)果適得其反,。你可以這樣說(shuō)哦，那先恭喜您了,，不知道您合作是哪家公司?作為同行我們可能了解比較多一點(diǎn),，也許有什么能夠幫助您地方?如客戶感興趣，可以給其分析下你對(duì)手優(yōu)勢(shì),，然后說(shuō)出你產(chǎn)品不同之處,，引起客戶興趣，然后再提出約見(jiàn)下,，讓你客戶了解下產(chǎn)品,，多個(gè)選擇也不會(huì)對(duì)他造成什么損失。

5“我現(xiàn)在很忙,，沒(méi)有時(shí)間你談”,，這種答復(fù)我們可以這樣回答客戶沒(méi)關(guān)系，您看明天下午方便話,，我?guī)зY料去您那拜訪一下,，具體咱們見(jiàn)面談。如果客戶還是拒絕,，那就告訴客戶先給他發(fā)個(gè)郵件,，約個(gè)下次聯(lián)系時(shí)間,，給客戶個(gè)緩沖期,。

2價(jià)格方面反對(duì)，電話溝通,，盡量避免談價(jià)格,，如非要報(bào)價(jià)格，可以報(bào)一個(gè)大致價(jià)格，盡量報(bào)一個(gè)范圍,，而不是準(zhǔn)確價(jià)格,，便于客戶討價(jià)還價(jià)。

我們打電話最終目是銷售我們產(chǎn)品,，這就需要客戶坐下來(lái)面談,，所以打電話成功否，就是看能否約到客戶對(duì)其上門拜訪,。任何一個(gè)客戶都不可能是一個(gè)電話就談成,，也許第一次沒(méi)有約成功，但是我們可以給自己留下后路,，可以這樣說(shuō)總,，您看這樣好吧，明天下午我?guī)еa(chǎn)品資料去您那一趟,，…哦,，明天您沒(méi)時(shí)間啊，那您看周三下午方便嗎?不會(huì)耽誤您多少時(shí)間,，周三下午您幾點(diǎn)有時(shí)間…好,，那周三見(jiàn)吧，到時(shí)候給您電話,。

約見(jiàn)成功,，你打電話目就達(dá)到了，下面事情就是準(zhǔn)備精選樣品上門拜訪了,，這才是真正銷售開(kāi)始,，怎么樣取得面談成功，才是對(duì)一個(gè)銷售人員銷售能力考驗(yàn),。

電話銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

我加入電話營(yíng)銷行業(yè)已有近兩個(gè)月時(shí)間,，總來(lái)說(shuō)，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心同事幫助下,，工作有了顯著進(jìn)步,。雖然跟自己目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，但前景是好,，心態(tài)是正,，信心是飽滿！當(dāng)然問(wèn)題也是突出:

1.技能不過(guò)硬,，話術(shù)還有問(wèn)題,。發(fā)現(xiàn)在跟客戶交流時(shí)候，方法不夠靈活,，心急時(shí)候會(huì)有點(diǎn)口吃,。

2.工作狀態(tài)不穩(wěn)定,，比如前兩天狀態(tài)不錯(cuò)時(shí)候跟客戶聊得非常好，包括打新單時(shí)接通率都會(huì)高些,。但禮拜三時(shí)狀態(tài)就很差,，拿起電話不知道說(shuō)些什么。腦子一片漿糊,。

3.銷售意識(shí)不強(qiáng),，往往是聊了很長(zhǎng)時(shí)間客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么。只是從我這里聽(tīng)消息,。

4.過(guò)分在乎成敗,，急躁，把握不好分寸,，常常在不恰當(dāng)時(shí)候推銷產(chǎn)品或者啰嗦過(guò)多,，讓客戶有所反感。

5.自我要求不強(qiáng),，平時(shí)業(yè)余時(shí)間沒(méi)有充分利用來(lái)學(xué)習(xí)提高自己,，總體能力素質(zhì)不夠強(qiáng)。

對(duì)于這些問(wèn)題,，以下是我做出下個(gè)月電話銷售工作計(jì)劃

在年度銷售工作計(jì)劃里我主要將客戶信息劃分為四大類

1.對(duì)于老客戶,，固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，穩(wěn)定客戶關(guān)系,。

2.現(xiàn)在正在嘗試各種工作方法，試圖找出一種適合自己,，使用起來(lái)得心應(yīng)手方式,。

3.控制自己情緒狀態(tài)，盡量保持狀態(tài)穩(wěn)定,，保持良好狀態(tài),。

4加強(qiáng)銷售意識(shí)，加強(qiáng)目性,，有計(jì)劃,，有步驟去客戶交流，戒急戒躁,，從容面對(duì)挑戰(zhàn),。

5.要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野,，豐富知識(shí),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)交流技能向結(jié)合,。

6.公司其他員工要有良好溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流,，多探討,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

7.自己多總結(jié)工作,，看看有哪些工作上失誤,，時(shí)改正。

就是我工作計(jì)劃,，工作中總會(huì)有各種各樣困難,，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己貢獻(xiàn)。

電話銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

1,、制定出每日銷售員銷售工作的銷售工作量,。每天至少打30個(gè)電話，下周至少拜訪20位顧客,，促使?jié)撛陬櫩蛷牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約顧客，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪顧客,?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時(shí)最好選擇顧客在相同或接近的地點(diǎn),。

2、見(jiàn)顧客之前要多了解顧客的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為顧客提供針對(duì)性的解決方案,。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4、做好每天銷售員作的銷售工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5,、填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段的銷售員銷售工作,。

6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次顧客,，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的銷售員銷售工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)銷售工作,。

8、投標(biāo)過(guò)程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9,、投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪顧客,，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)銷售員銷售工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,，爭(zhēng)取早日回款,。

11、貨到現(xiàn)場(chǎng),，等工程安裝完設(shè)備,，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

12、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

電話銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

時(shí)間飛逝,，馬上就要邁進(jìn)20xx年時(shí)光機(jī)了,，我從事電話營(yíng)銷工作已經(jīng)三年多時(shí)間，從剛開(kāi)始拒絕率達(dá)到90%,，到現(xiàn)在我已積累幾百客戶,。其中滋味真是一句話難以形容,。正因?yàn)檫@些拒絕讓我心態(tài)變得更好,，更成熟，能有今天成就我感謝這些客戶,。以下是我做出20xx年電話銷售工作計(jì)劃

在年度銷售工作計(jì)劃里我主要將客戶信息劃分為四大類

一,；對(duì)于老客戶，固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定客戶關(guān)系,。

二；在擁有老客戶同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三,；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野,，豐富知識(shí),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)交流技能向結(jié)合,。

四,；今年銷售工作計(jì)劃我對(duì)自己這樣要求

1每周要增加5個(gè)新客戶，還要有5到10個(gè)潛在客戶,。

2一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上失誤,，時(shí)改正下次不要再犯,。

3見(jiàn)客戶之前要多了解客戶狀態(tài)需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4對(duì)客戶不能有隱瞞欺騙,，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)客戶。在有些問(wèn)題上你客戶是一直,。

5要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí),，多看書(shū),，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好方式方法,。

6對(duì)所有客戶工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹(shù)立更好形象。

7客戶遇到問(wèn)題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們工作實(shí)力,，才能更好完成任務(wù),。

8自信是非常重要。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好,，你是獨(dú)一無(wú)二,。擁有健康樂(lè)觀積極向上工作態(tài)度才能更好完成任務(wù)。

9公司其他員工要有良好溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流，多探討,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

10為了今年銷售任務(wù)每月我要努力完成到xx萬(wàn)元任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn),。 就是我這一年工作計(jì)劃,，工作中總會(huì)有各種各樣困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，向同事探討,，共同努力克服。為公司做出自己最大貢獻(xiàn),。

電話銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

一;對(duì)于老顧客,，和固定顧客，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)顧客，好穩(wěn)定與顧客關(guān)系,。

二;在擁有老顧客的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多顧客信息,。

三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;這周對(duì)自己有以下要求

1：要增加?個(gè)以上的新顧客,，還要有?到?個(gè)潛在顧客,。

2：周末小結(jié)，看看有哪些銷售工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯,。

3：見(jiàn)顧客之前要多了解顧客的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備銷售工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)顧客,。

4：對(duì)顧客不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的顧客。在有些問(wèn)題上你和顧客是一直的,。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書(shū),，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6：對(duì)所有顧客的銷售工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給顧客一好印象,，為公司樹(shù)立更好的形象,。

7：顧客遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓顧客相信我們的銷售工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。

8：自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的銷售工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流,，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

電話銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

在將近一年時(shí)間中,，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同努力，使我們公司產(chǎn)品知名度在x市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好售后服務(wù)加上優(yōu)良產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶一致好評(píng),，也取得了寶貴銷售經(jīng)驗(yàn)一些成功客戶,。這是我認(rèn)為我們做比較好方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大問(wèn)題,。

從上面銷售業(yè)績(jī)上看,，我們工作做是不好，可以說(shuō)是銷售做十分失敗,。在x市場(chǎng)上,，__產(chǎn)品品牌眾多，__天星由于比較早進(jìn)入x市場(chǎng),，__產(chǎn)品價(jià)格混亂,，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大壓力。

客觀上一些因素雖然存在,，在工作中其他一些做法也有很大問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在

1銷售工作最基本客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作,，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載客戶訪問(wèn)記錄有__個(gè),，加上沒(méi)有記錄概括為_(kāi)_個(gè)，八個(gè)月__天時(shí)間,，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪客戶量__個(gè),。從上面數(shù)字上看我們基本訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

2溝通不夠深入,。銷售人員在客戶溝通過(guò)程中,，不能把我們公司產(chǎn)品情況十分清晰傳達(dá)給客戶，了解客戶真正想法意圖,；對(duì)客戶提出某項(xiàng)建議不能做出迅速反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們產(chǎn)品有幾分了解或接受什么程度，x迅汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯例子,。

3工作沒(méi)有一個(gè)明確目標(biāo)詳細(xì)計(jì)劃,。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)計(jì)劃習(xí)慣，銷售工作處于放任自流狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一管理,，工作時(shí)間沒(méi)有合理分配，工作局面混亂等各種不良后果,。

4新業(yè)務(wù)開(kāi)拓不夠,，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員工作責(zé)任心工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

現(xiàn)在x__市場(chǎng)品牌很多,，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,，牽涉問(wèn)題最多就是產(chǎn)品價(jià)格,。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單客戶，面對(duì)小型客戶,，價(jià)格不是太別重要問(wèn)題,，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)位時(shí)非常敏感,。在明年銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)格做一下適當(dāng)浮動(dòng),，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在x區(qū)域,，因?yàn)開(kāi)_市場(chǎng)首先從x開(kāi)始,，所以x市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,，產(chǎn)品知名度價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),，在x開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要市場(chǎng)放在地區(qū)市上,，那里市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)來(lái)說(shuō)要比x小一點(diǎn),。外界因素減少了，加上我們銷售人員靈活性,，我相信我們做比原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好,，形勢(shì)是嚴(yán)峻,。在x__市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為一年,，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

在明年工作規(guī)劃中下面幾項(xiàng)工作作為主要工作來(lái)做

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)根本。在明年工作中建立一個(gè)諧,，具有殺傷力團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓,。

2、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)老大難問(wèn)題，銷售人員出差,，見(jiàn)客戶處于放任自流狀態(tài),。完善銷售管理制度目是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度責(zé)任心,，提高銷售人員主人翁意識(shí),。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題,，不斷自我提高習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己看法建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新檔次,。

4,、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。建議試行,。

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到一系列問(wèn)題，約好客戶突然改變行程,，毀約,，車輛不在家情況，使計(jì)劃好行程被打亂,，不能順利完成出差`目,。造成時(shí)間，資金上浪費(fèi),。

5,、銷售目標(biāo)

今年銷售目標(biāo)最基本是做到月月有進(jìn)帳單子。根據(jù)公司下達(dá)銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日,；以每月,，每周,，每日銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為公司明年發(fā)展是整個(gè)公司員工綜合素質(zhì)，公司指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是分不開(kāi),。提高執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好銷售團(tuán)隊(duì)有一個(gè)好工作模式工作環(huán)境是工作關(guān)鍵,。是我一些不成熟建議看法,，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。