欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年倉庫管理員工作計劃和目標(五篇)

2023年倉庫管理員工作計劃和目標(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 09:33:55
2023年倉庫管理員工作計劃和目標(五篇)
時間:2022-12-28 09:33:55     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧。

倉庫管理員工作計劃和目標篇一

加強固定資產(chǎn)管理,。

一是認真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗,,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷完善。

三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度,,嚴格固定資產(chǎn)的管理和使用,。

勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng),也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障,,因此,,無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模,都必須加強勤儉節(jié)約,,只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實基礎(chǔ),,具體而言,要不斷加強日常管理成本的控制,。

一是在日常辦公中,,加強辦公物品的管理,倡導勤儉節(jié)約,,如:結(jié)合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發(fā)放制,、辦公用品包干制等。

二還要大力提倡紙張雙面復(fù)印,,隨手關(guān)閉電源等,,養(yǎng)成良好的習慣,采購過程中嚴格詢價制度,,比價制度,,物美價廉。

三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動,,通過一些活動的開展,,提高全員的勤儉節(jié)約意識,,從我做起,從自身做起,。

制度制定后,,重在執(zhí)行,要做到令行禁止,,就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍,,獎罰分明,這樣才能確保有實效性,。結(jié)合公司員工的著裝要求,,每日定期檢查,每周定期通報,,對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌,,統(tǒng)一服裝的員工,給予相應(yīng)的處罰,,同時對于著裝整齊,,工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報,納入年度綜合考評和個人評優(yōu)的重要的內(nèi)容,。

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢,,員工工作的積極性也會更高,反之則亦然,,沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境,,員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會受到影響,同時,,整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對外形象,,因此,注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大,,針對目前衛(wèi)生管理存在的問題,,在未來的工作中。

二是要全面開展禁煙活動,,在公共區(qū)域內(nèi)不準吸煙,,設(shè)立必要的吸煙區(qū),對于亂扔煙頭的現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)一次,,通報一次,處罰一次,,同時,,開展警示活動,對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進行宣傳,,警鐘長鳴,,讓員工認識到“煙頭雖小,,后患無窮”。

工程倉庫管理是一項系統(tǒng)性的工程,,涉及的內(nèi)容雜細,,因此,要做好倉庫管理,,確保倉庫管理更加科學,,避免工程倉庫丟貨或裝貨數(shù)量不對等情況的發(fā)生,首先就要強化倉庫人員工作的責任心,,培養(yǎng)倉庫人員的工作的敬業(yè)心,,強化管理的力度;其次,要利用必要的經(jīng)濟杠桿,,建立必要的經(jīng)濟處罰制和激勵制,,調(diào)動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最后,要強化安全保衛(wèi)力度,,在安全保衛(wèi)過程中,,一方面增加要增派安保人員力量。針對目前,,4個保安都在二樓工廠,一樓辦公區(qū)倉庫沒有保安的現(xiàn)狀,,可增加1-2名保安人員,,充實保安力量,也可將現(xiàn)有4名保安編成2組,,一,、二樓各2名,輪替實施24小時巡邏,,在巡邏中,,要確定巡邏重點區(qū)域,對重點區(qū)域要做到實時巡邏,,做好巡邏交接班記錄,,另一方面,要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備,,如:完善監(jiān)控設(shè)備,,增加監(jiān)控點等。

倉庫管理員工作計劃和目標篇二

每年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作?,F(xiàn)制定本年度倉庫工作計劃如下。

1,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,,采取相應(yīng)措施,。產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準確,,質(zhì)量定好,,標志清楚,并向送貨員移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。倉庫會按照安全、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉容、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理。

2,、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù),。

1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。倉庫嚴格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負責的制度,,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能,。

2、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,,安全工作,,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答,。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔、,,美觀,、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

倉庫管理員工作計劃和目標篇三

一、目標計劃

1,、倉庫收貨與出庫等問題:在20__年倉庫管理中,,倉庫員在收貨時會發(fā)生收錯貨、少收貨,、退錯貨,、找不到退貨物料等情況。倉庫員在發(fā)貨時會發(fā)生沒填庫存卡減量、沒寫領(lǐng)料日期等問題,。

改善目標:改善倉庫員的收貨方法和放置方法,,改善供應(yīng)商貨以次充好的情況,改善物品的存儲方法使之細化,。督促倉庫員的平時工作情況,,主管抽點收貨數(shù)量。督促倉庫員平時發(fā)貨情況,。檢查出庫單據(jù)正確情況,。

2、倉庫物料放置方法:在20__年倉庫管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達到目標要求,。部分區(qū)域還需要改善,,例如:暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法,。

改善目標:層次擺放分明,、擺放高度統(tǒng)一、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一,、每包裝數(shù)量統(tǒng)一,、每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一、疊放整齊等,。

3,、倉庫擺放等問題:在20__年倉庫管理中,物品擺放位置比較隨意,,盤點時找起來不方便,。沒有任何規(guī)律可循。

改善目標:建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖,,改善隨意罷放習慣,,做到盤點時間短,出庫物品容易找到,。

4,、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問題:在20__年倉庫管理中。消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問題,,貨架有灰塵,。

改善目標:移動物品時要及時還原,通道物品或商品要及時轉(zhuǎn)移,,放置貨架保管,,每天堅持檢查并登記巡查情況,有異常及時上報,。

二,、工作計劃

1、員工培訓:平時工作中,發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收貨,、入庫,、發(fā)貨的過程中,總有一些很常見的問題,,但又經(jīng)常發(fā)生,。所以要定期做好員工培訓工作。定期總結(jié)工作中的問題,,分析問題的產(chǎn)生和解決方法,。討論這些問題產(chǎn)生的過程,提醒員工同樣問題不要犯再第二次,。

2,、區(qū)域劃分管理:現(xiàn)在倉庫區(qū)域管理還是沒有達到目標,所以20__年倉庫區(qū)域管理要重新整理,,并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放,,方便存放和管理。改善個別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無一物的情部分,,大小物品擺放方法,,前后順序也應(yīng)整理清晰。

3,、物料準確率:倉庫現(xiàn)有整理方法還是沒有達到倉庫準確率的目標值,。在20__計倉庫整理應(yīng)做到商品類、辦公用品類,、工服類等,,零散物品都要用紙箱裝好,整箱存放,。箱外寫上數(shù)量,,并備注多少包、多少個,。以此類推來進行整理,。并做倉庫員工互相抽盤工作。確保倉庫每個物料的準確性,。

倉庫管理員工作計劃和目標篇四

一、 崗位責任:

1,、 對進,、出庫材料的型號、名稱與數(shù)量準確性負責,;

2,、 對進、出庫材料的質(zhì)量合格性負責;

3,、 對材料的正確保管護理及安全負責,;

4、 對月盤存表的按時上報及準確性負責,;

5,、 對材料進、出庫的業(yè)務(wù)程作流程正確執(zhí)行負責,;

二,、 經(jīng)濟責任:

1、 對所保管材料無故虧損或超損耗,、超誤差率的虧損承擔賠償責任,。

2、 對謊報,、虛報物料進,、出庫數(shù)據(jù)的承擔賠償責任,并追究其法律責任,。

3,、 對發(fā)料時違紀多送物料者承擔賠償責任。

形,,以及大材小用者承擔賠償責任,。

三、 要求:

1,、總體要求:完善,、規(guī)范出入庫手續(xù)。

⑴.入庫單,、領(lǐng)料單等所有單據(jù)必須分類編號,,編號必須連號; ⑵.做到賬實相符,,凡檢查中發(fā)現(xiàn)賬實不符的,,按規(guī)定罰款。

⑶價值高的材料應(yīng)加強管理,,分類別,、分型號擺放,便于收發(fā)和盤點,。

2,、單據(jù)填寫要求:

⑴.入庫單、領(lǐng)料單等所有單據(jù)的填寫,,必須字體規(guī)范,,不允許涂改(涂改無效),。

⑵.領(lǐng)料單必須有當事人簽字,單據(jù)必須2個以上相關(guān)人員簽字,。

3.,、單據(jù)記賬與傳遞要求:

⑴.入庫單,當天必須在材料出入庫日報表中登記,。

⑵.材料入庫單必須由保管簽字確認,、領(lǐng)料嚴格按照工地需求辦理,并統(tǒng)計 ⑶.相關(guān)單據(jù)必須按天分類整理存放(出庫與入庫分開),,每月對賬時交于財務(wù)部,。 單據(jù)填寫、記賬,、傳遞要求均作為檢查內(nèi)容,。

本責任書一式兩份,自簽發(fā)之日起生效

宿遷市佳宜工貿(mào)有限公司

責任人:

為做好倉庫的安全管理工作,,貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主”的.方針;逐級落實消防安全各項工作,。避免火災(zāi)事故的發(fā)生,,保障人身和財產(chǎn)的安全,及時發(fā)現(xiàn)并處理不安全因素,。根據(jù)“誰主管,、誰負責”的原則,各倉庫的第一負責人就是該倉庫的消防安全責任人,,負責本倉庫全面的安全管理工作,。

由此 ___________(先生、女士)為 __________ 的安全管理責任人,。

安全責任人職責

1,、在組織管理本倉庫的正常運作過程中,同時執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策,、法令和本公司的倉庫管理規(guī)章制度。切實把安全管理工作列入議事日程,,做到五同時,,即在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,,計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比安全工作。

2,、制定倉庫安全管理年度工作目標與指標,,參與制訂并實施倉庫的安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全防范措施計劃,;督促和檢查各項管理制度的落實情況,、搞好文明生產(chǎn)。

3,、組織和負責對本倉庫員工進行勞動紀律,、規(guī)章制度、安全操作,、勞保用品使用的培訓教育,,提高倉庫保管人員的安全意識和處理事故的能力。

防護用品等都處于正常狀態(tài),。

5,、落實和制定本倉庫的防火工作以及應(yīng)急預(yù)案,落實各項安全整改措施,,嚴格控制火災(zāi)事故的發(fā)生,。

6、及時報告發(fā)生在倉庫內(nèi)的安全事故,、組織搶救工作和保護現(xiàn)場,、參與事故調(diào)查處理工作。

7,、建立和健全本倉庫的安全管理網(wǎng),,執(zhí)行倉庫安全管理和值班巡查制度,落實崗位防火責任制,,選用合格的管理人員,,組織倉庫所有人員進行安全培訓活動,并確保培訓合格率百分之百,。

8,、服從公司管理部及本部門負責人的領(lǐng)導,及時反饋信息,,并提出合理意見與建議,。

9、積極貫徹執(zhí)行公司關(guān)于倉庫管理的相關(guān)規(guī)定(此規(guī)定見附件)

1 0,、如有違反相應(yīng)規(guī)定和職責的,,部門經(jīng)理每次處以600元罰款,,部門副經(jīng)理每次處以400元罰款,相應(yīng)違規(guī)員工每次處以200元罰款,。

責任人(簽名):_____ 日期:__

上級主管(簽名)________

倉庫主管簽字_____________

2016年___月___日

一,、倉管人員安全生產(chǎn)目標

1.遵守規(guī)章制度,杜絕違反勞動紀律,、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,。嚴禁混貯、錯收,、錯發(fā),、錯放,對包裝不符合要求的?;方谷霂?。出庫后要打掃干凈,不允許漏撒不收,。對性質(zhì)不穩(wěn)定,,容易分解、變質(zhì)引起燃燒的?;?,應(yīng)定期進行測溫,化驗和觀察,。

2.嚴格執(zhí)行“不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害,、保護他人不被傷害”的四不傷害原則,。

3.倉管人員必須執(zhí)行“一日三查”制度,即:上班后,、當班中,、下班前。查檢碼垛是否牢固,、包裝是否滲漏,、電源是否安全、有無雨雪浸入等,。

4.庫房堆碼不得超高,,要做到穩(wěn)固、整齊,、便于清點檢查,,堆垛要做到“五留距”即:留墻距、柱距,、頂距,、燈距,、垛距,確保貨物的安全,。

5.保證自身生命財產(chǎn)安全,,不發(fā)生任何事故。

二,、倉庫人員安全生產(chǎn)職責

1庫房內(nèi)物品儲存要分類、分堆,、堆垛與堆垛之間應(yīng)當留出不少于兩米的通道,。

2能自燃品、化學易燃物品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品,,必須分庫儲存,,并標明儲存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法,。

3能自燃的物品和化學易燃品堆垛應(yīng)布置在溫度較低,,通風良好的場所,并應(yīng)有專人定時測溫,。

4受陽光照射容易燃燒,、爆炸的化學易燃物品,不得雜露天存放,。閃點在45℃以下的桶裝易燃液體不準露天存放,,如需露天存放,在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施,。

等情況時,,應(yīng)當立即進行安全處理。

6易燃,、可燃物品在入庫前,,應(yīng)當有專人負責檢查,對可能帶有火險隱患的物品,,應(yīng)當放在觀察區(qū),,經(jīng)檢查確無危險后,方準入庫或歸垛,。

7儲存易燃和可燃物品的庫房,,露天堆垛附近,不準進行實驗,、分裝,、封焊、維修和動用明火,。如因特殊需要進行動火作業(yè),,事先必須經(jīng)過倉庫防火負責人批準,,辦理動火手續(xù),持動火許可證進行作業(yè),,結(jié)束后,,切實查明留火種后,方可離開現(xiàn)場,。

8庫區(qū)和庫房內(nèi)要經(jīng)常保持整潔,,用過的油棉紗、油麻布,、沾油的工作服,、手套等用品,必須放在庫房外的安全地點,,妥善保管或及時處理,。

以上責任認真履行,如因本人不盡心盡責,,發(fā)生事故造成的損失及后果由本人承擔,。

倉庫負責人:責任人:

1月1日

倉庫管理員工作計劃和目標篇五

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細,,作業(yè)強度大,體力要求比較高,。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順 l乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分:貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,,toto上海工廠,,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,易看,,易點的堆積方式,,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”,,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點,。

2:部品的出庫作業(yè)toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標記和數(shù)量,,便于對方清點,。

2:成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,,特別在出口方面,。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致,。為了做到先進先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,,并記錄余數(shù),。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一:設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車,。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學習和總結(jié)每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。 這也要求我們不斷的學習,提升,,學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,;交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗,;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服