時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

質(zhì)量檢測(cè)年度工作計(jì)劃范文篇一

產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃包含了以下內(nèi)容：

(1)生產(chǎn)流程：要求標(biāo)明從來(lái)源到最終成品的每一個(gè)工序及工序

(2)生產(chǎn)設(shè)備：要求標(biāo)明各工序所使用的生產(chǎn)設(shè)備,。

(3)作業(yè)指引：要求標(biāo)明各工序的作業(yè)指導(dǎo)文件,。

(4)控制項(xiàng)目：要求標(biāo)明各工序應(yīng)該控制的項(xiàng)目。

(5)接收標(biāo)準(zhǔn)：要求標(biāo)明各工序作業(yè),、測(cè)試的接收標(biāo)淮,。

(6)責(zé)任者：要求標(biāo)明檢測(cè)責(zé)任者。

(7)其他：包括抽樣方法及頻度,，檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)方法等,。

編制產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的步驟：

(1)根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，確定每個(gè)年度和全年的質(zhì)量改進(jìn)措施項(xiàng)目和項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門(mén);

(2)各負(fù)責(zé)部門(mén)定出每一項(xiàng)目的改進(jìn)措施計(jì)劃,，經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)綜合平衡,，匯編成企業(yè)的年度、年度計(jì)劃草案,，交由計(jì)劃部門(mén)納入企業(yè)的綜合計(jì)劃,，按程序?qū)徟髨?zhí)行;

(3)質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)根據(jù)年度計(jì)劃和臨時(shí)出現(xiàn)且急待解決的質(zhì)量問(wèn)題，編制月度計(jì)劃草案,，經(jīng)審批后,，同生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一起下達(dá)執(zhí)行。質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況,。

實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的步驟

1,、確定產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的項(xiàng)目并做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作

組織全體成員參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)及活動(dòng)的準(zhǔn)備。對(duì)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目及活動(dòng)的范圍,、計(jì)劃,、資源配置和重要性都應(yīng)加以明確規(guī)定和論證。規(guī)定應(yīng)包括有關(guān)的背景和歷史情況，相關(guān)的質(zhì)量損失以及目前的狀況,。如可能,，應(yīng)盡量具體。應(yīng)將項(xiàng)目及活動(dòng)分配到小組,、組長(zhǎng)和員工。應(yīng)制定日程表并配置充足的資源,。也應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)展情況的定期評(píng)審做出規(guī)定,。

項(xiàng)目的計(jì)劃也應(yīng)在這一階段準(zhǔn)備好。要根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，確定每個(gè)年度和全年的質(zhì)量改進(jìn)措施項(xiàng)目和項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門(mén),。各負(fù)責(zé)部門(mén)訂出每一項(xiàng)目的改進(jìn)措施計(jì)劃后，經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)綜合平衡,，匯編成企業(yè)的年度,、年度計(jì)劃草案。同時(shí),，質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)要根據(jù)年度計(jì)劃和臨時(shí)出現(xiàn)且亟待解決的質(zhì)量問(wèn)題,，編制月度計(jì)劃草案。

2,、調(diào)查可能的因果關(guān)系

通過(guò)數(shù)據(jù)的搜集,、分析和確認(rèn)，進(jìn)而提高對(duì)改進(jìn)過(guò)程的性質(zhì)的認(rèn)識(shí),。應(yīng)認(rèn)真按照制定的計(jì)劃采集數(shù)據(jù);以事實(shí)為依據(jù),，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，掌握待改進(jìn)過(guò)程的性質(zhì),，并確定可能的因果關(guān)系,。

3、采取預(yù)防和糾正措施

在確定因果關(guān)系后,，應(yīng)針對(duì)相應(yīng)的原因制定不同的預(yù)防或糾正措施的方案,，組織參與該措施實(shí)施的成員研究各方案的優(yōu)缺點(diǎn)。

4,、確認(rèn)改進(jìn)措施的實(shí)行

在采取了預(yù)防和糾正措施后,，必須搜集有關(guān)的數(shù)據(jù)加以分析，以確認(rèn)預(yù)防和糾正措施取得的結(jié)果,。要注意的是,，搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境應(yīng)與以前調(diào)查和確定因果關(guān)系時(shí)搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境相同。 如果在采取預(yù)防或糾正措施之后,，那些不希望的結(jié)果仍繼續(xù)發(fā)生,，且發(fā)生的頻次與以前幾乎相同，以致影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展計(jì)劃，那就需要重新確立質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目及活動(dòng),。

5,、保持改進(jìn)成果

質(zhì)量改進(jìn)結(jié)果經(jīng)確認(rèn)及認(rèn)可后.需保持下夾。對(duì)改講后的過(guò)程則需要在新的水平上加以控制,。

6.繼續(xù)完善及改進(jìn)

如果所期望的改進(jìn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),，則應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況再選擇和實(shí)施新的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目或活動(dòng)。進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量的可能性總是存在的,，要善于發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方,。

產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃可以確定特殊項(xiàng)目或合同的特殊質(zhì)量要求，并將其列入計(jì)劃表中,。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃還可以制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求的具體措施和作為監(jiān)督和評(píng)定質(zhì)量的依據(jù),。在整個(gè)企業(yè)內(nèi)所采取的旨在提高活動(dòng)和過(guò)程的效益和效率的各項(xiàng)措施中，企業(yè)主管所進(jìn)行的質(zhì)量改進(jìn)必須是持續(xù)不斷的,。

質(zhì)量檢測(cè)年度工作計(jì)劃范文篇二

20__ 年,，在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，我站始終堅(jiān)持“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的原則,，努力加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系,，不斷加大施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢測(cè)力度,，使得我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高,。

20__ 年,，我站新監(jiān)督工程項(xiàng)目 40 項(xiàng)，面積 91 萬(wàn) m 2 ,，竣工工程 34 項(xiàng),，面積 71 萬(wàn) m 2 ，工程監(jiān)督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗(yàn)收合格率 100% ,。共處理工程質(zhì)量,、安全投訴 25 起，做到了件件有落實(shí),。在市建委組織的質(zhì)量,、安全大檢查中，受檢工程合格率 100% ,。

一,、 深化制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系,。

為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,、規(guī)范化的檢測(cè),，我站不斷在檢測(cè)模式上進(jìn)行探索和完善，清理并規(guī)范了一系列行之有效的檢測(cè)制度,。

1 ,、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。

制定了站長(zhǎng),、副站長(zhǎng),、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé),，讓大家真正做到各司其責(zé),，各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序,，各工程實(shí)行監(jiān)督科項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級(jí)核定的有關(guān)規(guī)定,，安全生產(chǎn)等級(jí)核定實(shí)行施工企業(yè)申報(bào),，站統(tǒng)一安排交 叉打分的方式。通過(guò)各職責(zé)和程序的完善,，將質(zhì)量安全責(zé)任真正落到了實(shí)處,。

2 、完善內(nèi)部監(jiān)督

為加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，我們推出了 政務(wù)督辦制度,、站務(wù)巡查制度、 安全核驗(yàn)與竣工驗(yàn)收內(nèi)部監(jiān)督制度,。對(duì)交辦工作的完成情況進(jìn)行督查;對(duì)各監(jiān)督科,、檢測(cè)中心、西部分站,。

按照聚精會(huì)神搞建設(shè),，一心一意謀發(fā)展，發(fā)展要有新思路,，各項(xiàng)工作要有新舉措的要 求,，結(jié)合我市質(zhì)量監(jiān)督工作的現(xiàn)狀，初步提出工作思路

1,、進(jìn)一步加大宣傳力度,，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí),。計(jì)劃于20__年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)文件匯編》,，印制500份， 以供全市水利工程建設(shè)者學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹。

2、進(jìn)一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度,，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程,。計(jì)劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀(jì)要制度改為質(zhì)監(jiān)意見(jiàn)制度，將每次質(zhì)檢情況以 我站意見(jiàn)的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位,，以樹(shù)立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性,。同時(shí)將質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的工作流程上墻，以方便辦事,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)力度，建立完善質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)網(wǎng)絡(luò),。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì),。

5,、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度,，加強(qiáng)過(guò)程控制,，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。 發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，與時(shí)俱進(jìn)，依法質(zhì)監(jiān),，在局黨組及局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們堅(jiān)信,，我們無(wú)錫市的水利 工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作定會(huì)更上一層樓,。

質(zhì)量檢測(cè)年度工作計(jì)劃范文篇三

為了有計(jì)劃的開(kāi)展20__季度的質(zhì)量監(jiān)管工作，推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進(jìn),，增強(qiáng)顧客的滿意度,，我分廠對(duì)20__季度質(zhì)量監(jiān)管工作計(jì)劃如下：

一、工作計(jì)劃

1,、制定質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：

細(xì)化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo),，制訂質(zhì)量目標(biāo)分解、考核監(jiān)管辦法,，下達(dá)給各班組,，作為分廠考核各班組質(zhì)量監(jiān)管工作、推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管體系全面貫徹的有力措施,。

(1)根據(jù)質(zhì)量周報(bào)的問(wèn)題,，落實(shí)到實(shí)際責(zé)任班組及責(zé)任人,。

(2)品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人,。

(3)對(duì)發(fā)現(xiàn),、解決質(zhì)量隱患的，給予獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析：

(1)定期將質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行分析。在匯總各班組每周質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，對(duì)全分廠質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,、考核。

(2)公布質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù),，評(píng)估結(jié)果反饋分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門(mén),。

(3)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，確定原因,，采取措施,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，鞏固成績(jī)，防止發(fā)生的問(wèn)題再次發(fā)生,，提出這次循環(huán)尚未解決的問(wèn)題,。

(4)對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問(wèn)題,，應(yīng)分析出原因,，找出解決辦法，同時(shí)對(duì)此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)管,。

二,、預(yù)防措施

1、各班組設(shè)一個(gè)固定的自檢員：

(1)在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負(fù)責(zé)對(duì)所有本班組工序負(fù)責(zé)自檢以提高質(zhì)量,。

(2)分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn),，提升自檢員的技能。嚴(yán)格按照規(guī)范操作,，利用考核機(jī)制等加強(qiáng)執(zhí)行力,。

(3)采用培訓(xùn)、實(shí)踐,、考核等多種方法提升人員的自檢技能,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)：

培訓(xùn)工作做得好與壞,，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識(shí),、崗位技能的提升,，也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量監(jiān)管培訓(xùn),，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)管體系文件,，力爭(zhēng)將質(zhì)量監(jiān)管工作做到更好,。

質(zhì)量檢測(cè)年度工作計(jì)劃范文篇四

為了有計(jì)劃的開(kāi)展20__季度的質(zhì)量監(jiān)管工作，穩(wěn)步提升中心的質(zhì)量監(jiān)管水平,，進(jìn)一步完善中心質(zhì)量監(jiān)管體系,，規(guī)范中心的質(zhì)量監(jiān)管工作，特制定本季度工作計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想

推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管水平的提升及質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進(jìn),，履行質(zhì)量承諾,，確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量，滿足客戶需求,，確保對(duì)社會(huì)出具第三方數(shù)據(jù)的公正性,。

二、工作計(jì)劃

1,、完成中心檢驗(yàn)資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作,。

2、建立新的質(zhì)量監(jiān)管體系,，包括質(zhì)量手冊(cè),、程序文件的編寫(xiě)修訂，使中心的質(zhì)量監(jiān)管體系更加完善,。

3,、開(kāi)展季度內(nèi)審工作一次。

4,、開(kāi)展季度監(jiān)管評(píng)審工作一次,。

5、組織開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的季度檢定工作,。

6,、督促、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的季度自校工作,。

7,、組織進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作，全年不少于4次,。

8,、開(kāi)展一次全面的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作,，保證檢驗(yàn)質(zhì)量。

9,、組織開(kāi)展實(shí)驗(yàn)設(shè)備的期間核查工作,，保證設(shè)備狀態(tài)。

10,、組織參與省技術(shù)監(jiān)督局等上級(jí)單位舉辦的能力驗(yàn)證,、比對(duì)試驗(yàn)和考核活動(dòng)，全年至少一次,。

11,、積極組織人員學(xué)習(xí)新的《資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)管辦法》和新的《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》，提升中心質(zhì)量監(jiān)管水平,。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三,、工作措施

1,、為了強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管能力意識(shí)，提升人員職能素養(yǎng),，提高人員質(zhì)量監(jiān)管水平,，積極組織外派人員學(xué)習(xí)最新版《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)管辦法》等，同時(shí)在內(nèi)部開(kāi)展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,。

2,、整體規(guī)劃質(zhì)量體系的建設(shè)并按職能部門(mén)將質(zhì)量職能分解到各部門(mén)及相應(yīng)的人員，做到“人人有職責(zé),，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),，層層有監(jiān)督,。”

3,、加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管,，完善質(zhì)量監(jiān)管制度，確保中心的質(zhì)量監(jiān)管工作連續(xù)有效,。

質(zhì)量檢測(cè)年度工作計(jì)劃范文篇五

一,、總則

20__年是公司實(shí)施調(diào)整后的第一年，為確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管指標(biāo),，公司確定201_年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是：加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),，以責(zé)任監(jiān)管為中心，全面推行精細(xì)化監(jiān)管,，完善及推行公司質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)體系,，繼續(xù)強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,、檢查、考核工作,，樹(shù)立品牌意識(shí),，打造精品工程，建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè),。

二,、執(zhí)行范圍

分公司各相關(guān)部門(mén)、各項(xiàng)目經(jīng)理部,。

三,、20__年公司質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

(一)質(zhì)量通用目標(biāo)

1、工程質(zhì)量目標(biāo)

(1)工程一次交驗(yàn)合格率100%,。

(2)重大質(zhì)量事故為零,。

2、質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)

(1)進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%,，使用合格率100%,。

(2)工序自檢率100%。

(3)工序?qū)z率100%,。

(4)分項(xiàng),、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率75%。

(5)應(yīng)檢工序檢測(cè)實(shí)驗(yàn)率100%,，合格率100%,。

(6)特別重要工序、關(guān)鍵工序,、特殊工序識(shí)別率100%,、控制率100%。

(7)工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步,。

(二)質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施

1,、以責(zé)任監(jiān)管為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ),。要實(shí)現(xiàn)全員監(jiān)管,，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo),。操作人員要認(rèn)真履

行自身的質(zhì)量職責(zé),，質(zhì)量監(jiān)管人員要做好質(zhì)量監(jiān)管基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持預(yù)防為主,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。分公司,、項(xiàng)目部,，在20__年的質(zhì)量工作中,，要以責(zé)任監(jiān)管為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上，落實(shí)到基層,，真正實(shí)現(xiàn)全員,、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)管,。

2,、繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)管體系

質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)管體系是質(zhì)量監(jiān)管工作的目標(biāo)，20__年分公司,、項(xiàng)目部要根據(jù)公司20__年質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)管體系的要求,，認(rèn)真謀劃本單位的質(zhì)量工作，分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專項(xiàng)監(jiān)管質(zhì)量目標(biāo),，進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)管體系,。既要制定工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo)，又要制定質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo),，并建立相應(yīng)的考核辦法,，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管的全過(guò)程控制,。

3、認(rèn)真做好質(zhì)量計(jì)劃工作

做好計(jì)劃是做好工程質(zhì)量監(jiān)管工作的基礎(chǔ),，公司安排年,、季、月的質(zhì)量檢測(cè)年度工作計(jì)劃,，要做項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量周計(jì)劃。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制要有針對(duì)性,，要識(shí)別出項(xiàng)目的特別重要工序、關(guān)鍵工序,、特殊工序,，對(duì)這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體,。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是質(zhì)量計(jì)劃的延伸,，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的依據(jù)。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開(kāi),，是保證質(zhì)量的過(guò)程控制的小階段計(jì)劃,，各項(xiàng)目部一定要做好,。

4、推行對(duì)標(biāo)監(jiān)管,，提高質(zhì)量監(jiān)管水平

公司質(zhì)量系統(tǒng)在20__年將繼續(xù)推行對(duì)標(biāo)監(jiān)管,，質(zhì)量監(jiān)管部將繼續(xù)完善公司內(nèi)部對(duì)標(biāo)信息平臺(tái)的內(nèi)容，并積極與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),，在進(jìn)行內(nèi)部對(duì)標(biāo)監(jiān)管的基礎(chǔ)上,，要積極與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，把先進(jìn)企業(yè)的監(jiān)管方法,、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái),，結(jié)合我們的實(shí)際情況，逐步完善自身的質(zhì)量監(jiān)管體系,，提高公司的質(zhì)量監(jiān)管水平,。各項(xiàng)目部在各施工現(xiàn)場(chǎng)要積極與各參戰(zhàn)單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)，把分包隊(duì)伍的引進(jìn)與監(jiān)管,、質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際做法等經(jīng)驗(yàn)做為我們項(xiàng)目監(jiān)管上的借鑒經(jīng)驗(yàn),，靈活運(yùn)用，爭(zhēng)取在所有參戰(zhàn)單位的質(zhì)量監(jiān)管和工程實(shí)體質(zhì)量方面都排在前列,。

5,、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作

20__年要做好質(zhì)量意識(shí)教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作,，提高全員質(zhì)量意識(shí)和監(jiān)管人員的素質(zhì),。要貫徹"干就干好，做就做精"的質(zhì)量理念為核心,，對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育,，大力宣傳"干精品工程，樹(shù)立公司品牌形象"的思想,，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐,。同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)要做好質(zhì)量培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管人員進(jìn)行質(zhì)量法律,、法規(guī)、公司質(zhì)量監(jiān)管體系,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管的基本方法,、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法,、系統(tǒng)的分析問(wèn)題的方法等方面培訓(xùn),，提高質(zhì)量監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

6、強(qiáng)化過(guò)程控制,，加大監(jiān)督,、檢查、考核力度

20__年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作,。質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)要按照對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查率的要求完成檢查工作,，對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要監(jiān)管到位。制定檢查計(jì)劃,，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序,、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說(shuō)明,。在檢查過(guò)程中要對(duì)工程特別重要工序,、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，在項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管中要做好質(zhì)量的過(guò)程控制,。監(jiān)管人員要積極參與監(jiān)管，讓施工質(zhì)量在每一道工序,，每一個(gè)細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài),。質(zhì)量監(jiān)管人員要組織好"三檢制"工作，"自檢"必須認(rèn)真完成,，"專檢"要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,，工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成，精細(xì)要求,，嚴(yán)格控制,，把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要做好考核工作,，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,，責(zé)任到人。

7,、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作

20__年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨,。分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求,，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,，認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求進(jìn)行過(guò)程控制,，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的要求,。同時(shí)搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料，確保實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃,。

8,、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通

20__年質(zhì)量系統(tǒng)要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項(xiàng)目部要及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程,、分部工程、單位工程的完成情況,、質(zhì)量周計(jì)劃的執(zhí)行情況,、現(xiàn)場(chǎng)不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管和工程實(shí)體情況等信息，質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)要及時(shí)搜集,、整理相關(guān)信息,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,，把施工中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和科學(xué)分析,，研究工程質(zhì)量的波動(dòng)情況，找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性,，有針對(duì)性地采取措施,，同時(shí)將這些信息及時(shí)傳遞到各施工現(xiàn)場(chǎng)，做為施工現(xiàn)場(chǎng)的借鑒經(jīng)驗(yàn),，達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的目的,。

9、加強(qiáng)對(duì)分包工程的監(jiān)管

組織做好對(duì)分包工程的監(jiān)管,。要嚴(yán)格審核分包隊(duì)伍的資質(zhì),，要選擇符合公司要求的分包隊(duì)伍。質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)對(duì)分包工程監(jiān)管過(guò)程中,，要求分包隊(duì)伍的質(zhì)量監(jiān)管必須符合公司質(zhì)量監(jiān)管的要求,，要求監(jiān)管人員和操作人員要持證上崗，人,、證一致,，分包隊(duì)伍施工完每個(gè)檢驗(yàn)批，必須進(jìn)行自檢,，自檢合格后,，報(bào)請(qǐng)發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢，專檢合格后,，方可進(jìn)行下道工序,。未經(jīng)質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行施工,。在對(duì)分包工程實(shí)體質(zhì)量控制的同時(shí),，督促分包隊(duì)伍做好質(zhì)量監(jiān)管資料和保證資料的搜集、整理工作,，使分包工程的質(zhì)量監(jiān)管和工程實(shí)體質(zhì)量都符合公司要求,。質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的考核工作,，把符合公司質(zhì)量監(jiān)管要求的分包隊(duì)伍做為公司長(zhǎng)期合作的伙伴。不符合公司質(zhì)量監(jiān)管要求的分包隊(duì)伍,，要取消其在公司的工程分包資格,。

10、擴(kuò)大質(zhì)量監(jiān)管體系評(píng)價(jià)范圍

今年公司在質(zhì)量監(jiān)監(jiān)管念,、質(zhì)量監(jiān)管規(guī)范化,，制度化建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)管條件等方面下了大決心,。因此,，提高質(zhì)量監(jiān)管水平，并把評(píng)價(jià)范圍擴(kuò)展到分包隊(duì)伍將是今年工作的重點(diǎn),。質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)要做好對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,，使分包隊(duì)伍的質(zhì)量監(jiān)管更適合公司的質(zhì)量監(jiān)管要求。

質(zhì)量檢測(cè)年度工作計(jì)劃范文篇六

1.加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)員質(zhì)量意識(shí)和技能的培訓(xùn),，提高檢查員的責(zé)任意識(shí)和控制能力,，減少錯(cuò)檢漏檢事件的發(fā)生，降低質(zhì)量損失,。

2.重新梳理檢驗(yàn)員的工作職責(zé),，明確各檢驗(yàn)員的工作內(nèi)容。

3.重新整理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作方法,，將已發(fā)生過(guò)的不良品照片和資料收集匯總,，作為檢驗(yàn)參照控制的資料，提高檢驗(yàn)員快速識(shí)別產(chǎn)品不良現(xiàn)象和控制不良現(xiàn)象發(fā)生的能力,。

4.開(kāi)展查庫(kù)工作,，實(shí)施過(guò)程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作。

5.繼續(xù)完善規(guī)范質(zhì)量統(tǒng)計(jì)術(shù)語(yǔ)和格式設(shè)計(jì),，提高統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)備性和數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，為質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)對(duì)策提供事實(shí)數(shù)據(jù)。

6.多做簡(jiǎn)易量檢具,，提高檢驗(yàn)員的工作效率,。

7.制定20__年度量檢具周期檢定計(jì)劃并實(shí)施。

8.制定20__年度體系審核計(jì)劃,，整理ts體系審核資料,。

9.配合采購(gòu)部加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的考核和質(zhì)量意識(shí)施加影響，提高供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量,。

10.加強(qiáng)過(guò)程控制,，對(duì)工序廢品率高的過(guò)程進(jìn)行分析，幫助員工提高自控能力,，降低不良率和制造成本,。

質(zhì)量檢測(cè)年度工作計(jì)劃范文篇七

20__年,，我們質(zhì)量監(jiān)管辦公室將根據(jù)公司的季度工作要點(diǎn)，緊緊圍繞公司“改革,、發(fā)展,、質(zhì)量、效益”的總體要求,，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的監(jiān)管工作，積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管活動(dòng),，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管體系持續(xù),、有效的運(yùn)行。

一加強(qiáng)部門(mén)監(jiān)管工作,，努力提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和監(jiān)管水平

本季度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排,，認(rèn)真組織部門(mén)所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，使部門(mén)人員能深入公司的路線,、方針,、政策，關(guān)注時(shí)事,，與時(shí)俱進(jìn),。并結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),，在提高監(jiān)管水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,，深入研究質(zhì)量監(jiān)管的新方式,、方法，不斷提高綜合素質(zhì),，努力推動(dòng)我部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)管工作再上新臺(tái)階,。

二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)

本季度,，質(zhì)管辦將在開(kāi)展各種質(zhì)量監(jiān)管活動(dòng)中,，對(duì)各受控部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門(mén)及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，對(duì)新引進(jìn)人員,、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的宣貫,，努力使各受控部門(mén)和人員能及時(shí),、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn),，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開(kāi)展日常工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行,。

三認(rèn)真組織內(nèi)部審核和監(jiān)管評(píng)審工作,，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量監(jiān)管

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和監(jiān)管評(píng)審程序的規(guī)定，本季度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次監(jiān)管評(píng)審工作,，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織,、開(kāi)展形式、內(nèi)容和審核,、評(píng)審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化,，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量監(jiān)管。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,，檢查質(zhì)量監(jiān)管記錄填寫(xiě)的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況,，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時(shí),，協(xié)助有關(guān)職能部門(mén),，對(duì)分承包方提供的服務(wù)開(kāi)展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí),，將及時(shí)督促糾正,。在監(jiān)管評(píng)審中，將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析,、評(píng)價(jià),，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等,。并將通過(guò)監(jiān)管評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，為下一年開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管工作提供借鑒。

四做好各項(xiàng)預(yù)備工作,，推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管全員化

本季度,，質(zhì)管辦將依據(jù)監(jiān)管者的要求，努力推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管全員化工作,。一是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查與研究,，主動(dòng)與主管部門(mén)聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際,，制定全員質(zhì)量監(jiān)管的可行性方案,，采取新的監(jiān)管模式。三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草,、匯編,、定稿等工作。

質(zhì)量檢測(cè)年度工作計(jì)劃范文篇八

各科,、稅務(wù)分局,、稽查局：

iso質(zhì)量檢測(cè)體系運(yùn)行幾年來(lái),，對(duì)我局的稅收征收檢測(cè)服務(wù)過(guò)程走上規(guī)范化和制度化起到了指導(dǎo)性的作用，質(zhì)量檢測(cè)工作是我局確定的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,，是地稅征管工作的生命線,，為了確保質(zhì)量檢測(cè)工作的持續(xù)、適宜和有效運(yùn)行,，根據(jù)上級(jí)要求,，結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將20__年度的質(zhì)量檢測(cè)主要工作安排如下:

一,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和體系文件的學(xué)習(xí)

縣局組織一次內(nèi)審員(質(zhì)量檢測(cè)員)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn),。參加人員：1、全體內(nèi)審員(質(zhì)量檢測(cè)員);2,、各部門(mén)需要增加的人員，特別是內(nèi)審員不足的農(nóng)村分局需要增加人員,。培訓(xùn)時(shí)間暫定為20__年9月份,，各單位要統(tǒng)籌安排工作，做到人員落實(shí)和培訓(xùn)時(shí)間的保證,，并將需要增加的人員在20__年8月底前書(shū)面報(bào)告質(zhì)管辦,。各部門(mén)要根據(jù)本部門(mén)工作特點(diǎn)組織內(nèi)部人員對(duì)b版體系文件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、做好學(xué)習(xí)記錄,，提高崗位人員素質(zhì),，以確保質(zhì)量檢測(cè)體系的有效運(yùn)行。

二,、內(nèi)部審核

縣局安排一次內(nèi)部審核,，時(shí)間暫定為20__年10-11月份，審核目的：評(píng)價(jià)一年來(lái)本局質(zhì)量檢測(cè)體系和有關(guān)結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求及質(zhì)量檢測(cè)體系文件的要求;審核面：局領(lǐng)導(dǎo),、所有科室,、稅務(wù)分局和稽查局;審核范圍：稅收征管服務(wù)全過(guò)程，詳細(xì)計(jì)劃和具體時(shí)間另行通知,。各部門(mén)在這之前做好各崗位內(nèi)部檢查,、做好記錄，整理好內(nèi)部審核資料和其他各種資料,。

三,、檢測(cè)評(píng)審

12月份安排檢測(cè)評(píng)審會(huì)議，主要評(píng)價(jià)質(zhì)量檢測(cè)體系的有效性,、充分性和適宜性,，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性，進(jìn)行年終總結(jié)和確定新年度的工作打算,，具體要求：

1,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)一年來(lái)的工作情況,，質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)情況，存在的問(wèn)題,，改進(jìn)措施,，新年度的工作打算以及至少一條合理化建議;

2、監(jiān)察科在這之前做好納稅人滿意度調(diào)查,，匯報(bào)納稅人滿意度調(diào)查情況;

3,、征管科評(píng)價(jià)征管質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行狀況。

四,、修改文件

根據(jù)稅收政策的變化及日常征管業(yè)務(wù)需求,，對(duì)平時(shí)內(nèi)審和日常征管工作中發(fā)現(xiàn)與實(shí)際工作或有關(guān)政策不符的體系文件，由辦公室牽頭組織相關(guān)科室,、稅務(wù)分局,、稽查局對(duì)b版體系文件進(jìn)行全面修改，時(shí)間暫定為8-9月份,，各部門(mén)將需要修改的內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行梳理,，并在8月底前將相關(guān)資料報(bào)送辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)頒布,。

五,、質(zhì)量目標(biāo)的分解

根據(jù)省局下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行分解，各部門(mén)根據(jù)本單位的質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真抓好落實(shí),，按時(shí)進(jìn)行分析,，不斷改進(jìn)工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作,。

六,、考核和評(píng)選

在檢測(cè)評(píng)審會(huì)議的基礎(chǔ)上,對(duì)質(zhì)量檢測(cè)員和優(yōu)秀質(zhì)量檢測(cè)員進(jìn)行考核和評(píng)定，詳細(xì)要求請(qǐng)參閱《新昌縣地方稅務(wù)局關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)員考核和優(yōu)秀質(zhì)量檢測(cè)員評(píng)選活動(dòng)的通知》(新地稅發(fā)[20__]18號(hào)),，此項(xiàng)工作在20__年12月份進(jìn)行,。

七、工作總結(jié)

根據(jù)省局的工作要求和在各部門(mén)總結(jié)的基礎(chǔ)上,，縣局質(zhì)管辦在20__年1月底前對(duì)質(zhì)量檢測(cè)工作進(jìn)行總結(jié)和考核,，按時(shí)向市局報(bào)送考核資料，接受上級(jí)部門(mén)的考核驗(yàn)收,。

質(zhì)量檢測(cè)年度工作計(jì)劃范文篇九

1.加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)員質(zhì)量意識(shí)和技能的培訓(xùn),，提高檢查員的責(zé)任意識(shí)和控制能力，減少錯(cuò)檢漏檢事件的發(fā)生,，降低質(zhì)量損失,。

2.重新梳理檢驗(yàn)員的工作職責(zé)，明確各檢驗(yàn)員的工作內(nèi)容。

3.重新整理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作方法,，將已發(fā)生過(guò)的不良品照片和資料收集匯總,，作為檢驗(yàn)參照控制的資料，提高檢驗(yàn)員快速識(shí)別產(chǎn)品不良現(xiàn)象和控制不良現(xiàn)象發(fā)生的能力,。

4.開(kāi)展查庫(kù)工作,，實(shí)施過(guò)程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作。

5.繼續(xù)完善規(guī)范質(zhì)量統(tǒng)計(jì)術(shù)語(yǔ)和格式設(shè)計(jì),，提高統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)備性和數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，為質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)對(duì)策提供事實(shí)數(shù)據(jù)。

6.多做簡(jiǎn)易量檢具,，提高檢驗(yàn)員的工作效率,。

7.制定20__季度量檢具周期檢定計(jì)劃并實(shí)施。

8.制定20__季度體系審核計(jì)劃,，整理ts體系審核資料,。

9.配合采購(gòu)部加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的考核和質(zhì)量意識(shí)施加影響，提高供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量,。

10.加強(qiáng)過(guò)程控制,，對(duì)工序廢品率高的過(guò)程進(jìn)行分析，幫助員工提高自控能力,，降低不良率和制造成本,。

質(zhì)量檢測(cè)年度工作計(jì)劃范文篇十

為了提升公司質(zhì)量監(jiān)管水平,，有計(jì)劃的開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管工作,，推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進(jìn),，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，增強(qiáng)顧客滿意度。特制定20__年質(zhì)量監(jiān)管工作計(jì)劃,，現(xiàn)將我部質(zhì)量監(jiān)管工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、20__年工作目標(biāo)

為了貫徹“科學(xué)監(jiān)管，誠(chéng)信守法,、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管,，提高我項(xiàng)目部承擔(dān)的______工程質(zhì)量水平,，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)，明確施工質(zhì)量監(jiān)管職責(zé),，實(shí)現(xiàn)“工程合格率100%,，____、讓業(yè)主滿意,?！钡馁|(zhì)量目標(biāo),。

二、質(zhì)量監(jiān)管規(guī)章制度建立及完善

為保證20__年對(duì)施工質(zhì)量的控制達(dá)到規(guī)范監(jiān)管和嚴(yán)格驗(yàn)收的目的,，并且做到有章可依的工作要求,，計(jì)劃制定和健全以下規(guī)章制度：

(1)質(zhì)量保證體系

(2)質(zhì)量監(jiān)管制度

(3)質(zhì)量監(jiān)管措施

(4)質(zhì)量監(jiān)管獎(jiǎng)懲辦法

(5)質(zhì)量監(jiān)管工藝策劃

(6)質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施細(xì)則

三、質(zhì)量監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)

1,、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切工作,，對(duì)項(xiàng)目部所承擔(dān)的施工質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé)，為質(zhì)量監(jiān)管第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運(yùn)行,。

(2)負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃,、施工組織設(shè)計(jì)的審批，并組織實(shí)施,。

(4)負(fù)責(zé)配置資源,，確保合同順利實(shí)施。

2,、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)

(1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運(yùn)行,，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行。

(2)對(duì)實(shí)施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(3)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審核,，負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的審核編制。

(4)負(fù)責(zé)選用項(xiàng)目適用的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查及技術(shù)交底工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(5)對(duì)施工過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量,、檢查和試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)物資和設(shè)備,、不合格產(chǎn)品的控制,、竣工交付、內(nèi)部驗(yàn)收,、質(zhì)量記錄負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作,。

(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運(yùn)行工作及人員培訓(xùn)工作,。

3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量方針、目標(biāo),，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃控制和技術(shù)工作,，就工程技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)同業(yè)主,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理工程師進(jìn)行聯(lián)系。

(2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),，施工技術(shù)措施,，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件,，確保工程順利進(jìn)行,。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件，圖紙進(jìn)行審核和技術(shù)交底,，及時(shí)和業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行工作聯(lián)系,，負(fù)責(zé)技術(shù)記錄的控制,、監(jiān)督和整理保管。

(4)是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門(mén),，是具有單獨(dú)行使質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu),。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn),，確保不合格工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。

(5)參與進(jìn)場(chǎng)設(shè)備,、材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn),。對(duì)經(jīng)手的檢驗(yàn),、測(cè)量,、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。

(6)負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收,，負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查和處置,，以及對(duì)較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報(bào)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的實(shí)施,，以及檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的控制,，負(fù)責(zé)不合格品的糾正、預(yù)防，搬運(yùn),、貯存,、包裝、防護(hù)和竣工交付工作,。

(7)負(fù)責(zé)安裝過(guò)程中施工質(zhì)量的檢查,、驗(yàn)收和竣工資料的收集、整理和保管工作,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和工程驗(yàn)收程序,、質(zhì)量評(píng)定及簽證。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標(biāo),，落實(shí)“三檢制”的過(guò)程和各級(jí)檢查負(fù)責(zé)人,，建立健全質(zhì)量保證體系。

(9)iso9000族質(zhì)量監(jiān)管模式,，制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制,、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)章制度，帶動(dòng)質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作,。

(10)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行取證分析，明確責(zé)任,，在項(xiàng)目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下,，按“三不放過(guò)”原則處理。

4,、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量方針,、目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目主要物資的采購(gòu),、物料監(jiān)管等工作,，就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系,。

(2)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃,、設(shè)備配件計(jì)劃，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,，負(fù)責(zé)采購(gòu)記錄的整理和保管,。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對(duì)工程項(xiàng)目采用的物資進(jìn)行監(jiān)管，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施搬運(yùn),、貯存,、包裝防護(hù)和交付工作，確保工程項(xiàng)目使用合格物資;

(4)協(xié)助搞好設(shè)備采購(gòu),、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性,、設(shè)備監(jiān)管,、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制,、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制,、糾正和預(yù)防措施,、工程服務(wù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作,。

5,、施工隊(duì)質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)所施工項(xiàng)目的質(zhì)量具體負(fù)責(zé),。

(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計(jì)文件,、施工規(guī)程、規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工作業(yè),，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。

(3)對(duì)文件和資料進(jìn)行監(jiān)管并使用有效版本,。

(4)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料,。

(5)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、規(guī)格、規(guī)范施工,，加強(qiáng)自檢和復(fù)檢,，未經(jīng)檢驗(yàn)合格和未經(jīng)驗(yàn)收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不得隱蔽,。

(6)機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),，持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),，使其滿足施工需要。

(7)精心施工,，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生,，如施工過(guò)程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)安環(huán)保部,，較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理,，實(shí)施糾正和預(yù)防措施，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生,。

(8)做好搬運(yùn),、貯存,、包裝和防護(hù)、竣工交付,、質(zhì)量記錄,、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等工作。

(9)搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作,。

6,、質(zhì)量員崗位職責(zé)

(1)根據(jù)不同專業(yè)和職責(zé)對(duì)采購(gòu)物資、施工過(guò)程,、竣工內(nèi)部驗(yàn)收及交付,，獨(dú)立行使檢查驗(yàn)收職權(quán);

(2)質(zhì)檢人員在自檢、復(fù)檢合格后,，進(jìn)行項(xiàng)目部?jī)?nèi)部終檢,。在施工或檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格，有權(quán)停止施工,，進(jìn)行平處理,。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時(shí)上報(bào)質(zhì)安環(huán)保部或項(xiàng)目總工程師。

(3)質(zhì)量檢驗(yàn)員有權(quán)代表項(xiàng)目部拒絕使用不合格物資(原材料),。

(4)質(zhì)量檢驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告,，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。

(5)質(zhì)量檢驗(yàn)員在內(nèi)部終檢合格后,，負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證,，并做好檢驗(yàn)記錄。

(6)檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)竣工資料的收集,、整理和交付,。

四、質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃

(1)一個(gè)月開(kāi)一次質(zhì)量總結(jié)會(huì);

(2)每季度開(kāi)一次質(zhì)量自查自糾報(bào)告學(xué)習(xí)會(huì);

(3)3月針對(duì)部門(mén)和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì);

(4)6月針對(duì)電氣安裝質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范文件進(jìn)行學(xué)習(xí);

(5)9月針對(duì)施工過(guò)程中需整改的問(wèn)題匯總進(jìn)行交流學(xué)習(xí);

(6)12月項(xiàng)目部監(jiān)管人員,、技術(shù)人員,、班組長(zhǎng)對(duì)20__年質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)。

五,、qc小組活動(dòng)計(jì)劃

積極推進(jìn)和實(shí)施qc小組,，至少成立2個(gè)qc小組，制定研究課題,，開(kāi)展小組活動(dòng),。

六、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心是針對(duì)工程質(zhì)量,、安全的全面監(jiān)管與監(jiān)督,，以提高工程質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn),、減少損失為工作目標(biāo),。我部為此制定了相應(yīng)的計(jì)劃措施：

(1)加強(qiáng)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制,。

(2)建立風(fēng)險(xiǎn)控制臺(tái)賬，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。

(3)強(qiáng)化安全教育和施工方案審核,，完善安全監(jiān)管體系。

(4)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的跟蹤控制和應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性進(jìn)行過(guò)程控制,，有利于風(fēng)險(xiǎn)事故

的減少,。

七、量器具檢定及自查自糾計(jì)劃

計(jì)量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性,，我部將把計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)做好相應(yīng)臺(tái)賬,，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行鑒定。

自查自糾計(jì)劃表

八,、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)”,?！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識(shí)、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量目標(biāo);“三嚴(yán)”是嚴(yán)格監(jiān)管,、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗(yàn),。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個(gè)員工具備“三高”,、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，特別是項(xiàng)目部監(jiān)管層,，在整個(gè)施工過(guò)程中,，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。這為提升我公司_品牌奠定了良好的基礎(chǔ),。

九,、顧客滿意調(diào)查

為增強(qiáng)顧客滿意度：今年將組織對(duì)重點(diǎn)建設(shè)單位進(jìn)行回訪，組織回訪小組,，了解,、征詢建設(shè)單位對(duì)我部門(mén)建設(shè)的工程及后期服務(wù)的意見(jiàn)，對(duì)建設(shè)單位的意見(jiàn)和反饋,，進(jìn)行認(rèn)真記錄,，提出對(duì)自身的改進(jìn)措施。

質(zhì)量檢測(cè)年度工作計(jì)劃范文篇十一

貴陽(yáng)市新天藍(lán)波灣綜合辦公樓是烏當(dāng)區(qū)政府的重點(diǎn)工程?，F(xiàn)今正進(jìn)入裙樓的外裝飾裝修準(zhǔn)備階段,，玻璃幕墻、干掛石材分包隊(duì)組應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，搞好專項(xiàng)施工工程質(zhì)量,、安全作業(yè)環(huán)境,。為此結(jié)合本工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,、工程特點(diǎn),、工藝要求，特制定質(zhì)量,、安全檢查計(jì)劃,。

一、 材料進(jìn)場(chǎng)和工序檢查計(jì)劃

(1) 無(wú)論是玻璃幕墻還是干掛石材隊(duì)組,，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料在

8小時(shí)內(nèi)通知項(xiàng)目監(jiān)理組,，連同有效合格證、材料質(zhì)保書(shū),、檢驗(yàn)報(bào)告等一同報(bào)審,，同意后方可用于工程擬建部位;

(2) 施工開(kāi)始時(shí)，總承包單位(貴州建工集團(tuán)第七建筑工程公司工地項(xiàng)目部)應(yīng)向玻璃幕墻,、干掛石材隊(duì)組進(jìn)行質(zhì)量,、技術(shù)要求交底;

(3) 工序質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)：完成該道工序后，應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員,、監(jiān)理方監(jiān)理人員,、總承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;

(4) 在驗(yàn)收前，分包隊(duì)組應(yīng)先進(jìn)行自檢,，合格后由總承包單位檢查,，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，再最后由四方(建設(shè)方,、監(jiān)理方,、總承包方、分包隊(duì)組方)作最終驗(yàn)收,，驗(yàn)收過(guò)程中若查出質(zhì)量問(wèn)題,，必須立即整改，合格后方可同意下道工序施工;

(5) 檢查依據(jù)：按由重慶西南鋁設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的“烏當(dāng)區(qū)行政綜合辦公大樓石材,、玻璃幕墻及外裝飾裝修工程設(shè)計(jì)施工圖”的規(guī)定和要求;

(6) 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：專項(xiàng)施工方案(施工組織設(shè)計(jì)),、《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t139—20__)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定;

(7) 檢查計(jì)劃：四方均要協(xié)同配合,，每天定期或不定期進(jìn)行檢查,，若在施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不整改，檢查人員有權(quán)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，并請(qǐng)求處理;

二,、 施工安全計(jì)劃

(1) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴好安全帽，穿著要靈便,，不允許穿硬

底鞋,，禁止酒后作業(yè);

(2) 施工作業(yè)環(huán)境的安全設(shè)施要健全,。凡外架操作層的作業(yè)外邊

緣要設(shè)1.20米高的安全圍欄和0.20米高的擋腳板、滿鋪竹跳板并綁牢,，不允許有探頭板出現(xiàn),。外架安全網(wǎng)要封閉，連接點(diǎn)要綁扎牢固;

(3) 遇有臨空危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),，要系好安全帶后,，方可施工作業(yè);

(4) 每天上班前要做好班前安全活動(dòng)，分包隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要提

醒作業(yè)人員先檢查自己的作業(yè)環(huán)境是否安全,，若有隱患存在,，應(yīng)及時(shí)向工地項(xiàng)目部或檢查人員反映，完善后方可作業(yè);

(5) 由于外裝修的作業(yè)隊(duì)組較多,，又是垂直作業(yè),。因此相互間要

取得聯(lián)系、相互照應(yīng)或采取防范措施;

(6) 分包隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要向各自班組的作業(yè)人員在乘座或等

候施工電梯時(shí),，作這方面的安全交底,。即應(yīng)在樓層防護(hù)門(mén)的樓層內(nèi)等候，禁止在外或手,、腳觸摸甚至伸進(jìn)電梯籠的軌道內(nèi),，以防配重下落傷人;

(7) 檢查人員應(yīng)每天定期或不定期對(duì)外架安全進(jìn)行檢查;

三、 分包隊(duì)組的內(nèi)業(yè)資料控制計(jì)劃

(1) 分包隊(duì)組應(yīng)向總承包單位,、監(jiān)理單位提供有效,、齊全的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料;

(2) 內(nèi)業(yè)資料應(yīng)與施工進(jìn)度計(jì)劃同步進(jìn)行;

(3) 分包隊(duì)組的內(nèi)業(yè)資料歸宿于總承包單位工地項(xiàng)目部;

(4) 若內(nèi)業(yè)資料提供時(shí)間較長(zhǎng)，檢查人員可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告; 以上擬定的質(zhì)量,、安全,、內(nèi)業(yè)資料控制檢查計(jì)劃，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行!

質(zhì)量檢測(cè)年度工作計(jì)劃范文篇十二

一,、指導(dǎo)思想

以全面實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管條例》安全質(zhì)量年為主線,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管，著眼于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，努力控制和消除事故安全隱患,，堅(jiān)決杜絕四級(jí)以上傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,，努力保障

建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定,。

二、工作目標(biāo)

全面完成局里和其它上級(jí)監(jiān)管部門(mén)下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求,，爭(zhēng)取50%以上的縣級(jí)文明樣板工地,，20%以上市文明樣板工地，省級(jí)文明達(dá)標(biāo)工地2-3個(gè),。

三,、工作重點(diǎn)

(一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)

深入學(xué)習(xí)貫徹常和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,，以對(duì)人民生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,，增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感,。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制觀念,，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做好,。

(二)建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系

建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)管的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)施工企業(yè)實(shí)行《安全生產(chǎn)許可證》制度,。施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管的有效途徑,，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施,。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來(lái)抓,，體系要求以職責(zé)分明,、體系完備、重點(diǎn)突出,、封閉監(jiān)管為原則,，強(qiáng)調(diào)全過(guò)程控制，有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管,。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),，嚴(yán)格考核

1、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任監(jiān)管,，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。

2,、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場(chǎng)督查,、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。

3,、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,，對(duì)于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,，要吊銷其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書(shū)，5年內(nèi)不得重新申請(qǐng),，情節(jié)特別惡劣的,，終身不得申請(qǐng);落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全監(jiān)管人員,。

4,、加強(qiáng)自身力量的建設(shè)，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍,。在新的一年,，我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué)，迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，及時(shí)吸納新知識(shí);三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,，認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管

1,、認(rèn)真組織開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對(duì)性,。要通過(guò)檢查來(lái)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。

2,、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,。

3,、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開(kāi)展建筑企業(yè)法人,、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和監(jiān)管決策能力,。

4,、繼續(xù)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。,，要重點(diǎn)抓好文明施工,、模板工程、高處墜,、起重機(jī)械拆裝等專項(xiàng)治理,，要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體方案和措施，突出重點(diǎn)，分類監(jiān)管,。要督促企業(yè)制定專項(xiàng)治理措施,，措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。

(五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作

,，各企業(yè)要重點(diǎn)突出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員安全知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理和安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗,。認(rèn)真,、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“兩會(huì)”期間的安全檢查,，今后凡“五一”,、“十一”、“元旦”,、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對(duì)在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站,。努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全,，關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍,。

(六)進(jìn)一步規(guī)范事故監(jiān)管

1、要高度重視事故監(jiān)管工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào),、調(diào)查,、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報(bào),、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人,。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。要加大事故的處理工作力度,，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

2,、要建立建筑行業(yè)誠(chéng)信制度,，對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后，要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開(kāi)曝光,。同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績(jī)記錄,，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù),。