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招商工作會議上的領(lǐng)導講話篇一

在戰(zhàn)危機,、保增長的形勢下，我們召開這次大規(guī)模,、高規(guī)格的招商引資動員大會,，足以說明招商引資在全縣經(jīng)濟工作中的重要地位，也充分證明縣委,、縣政府對組織好招商引資工作的決心和信心,。會議的主要目的是，進一步統(tǒng)一思想,，凝聚力量,，鼓舞斗志，迅速在全縣掀起招商引資的新高潮,。

今年上半年,，按照縣委提出的打造“工業(yè)強縣、文化名縣,、生態(tài)大縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,，全縣上下以招商引資為主戰(zhàn)略，為第一抓手,，推動了經(jīng)濟和社會的持續(xù)健康發(fā)展,。就招商引資工作來講，也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢,，酒業(yè)公司成功地完成了改制和戰(zhàn)略重組,，華茸堂藥業(yè)解決了改制遺留問題并成功進行了戰(zhàn)略重組，森霸光電與創(chuàng)維集團達成了合作意向,，下半年有望進入實質(zhì)性合作階段,。今年以來，洽談簽約了投資在5000萬元以的工業(yè)項目12個,，有一半下半年可望開工建設(shè),。在工作組織中，我們構(gòu)建了目標責任體系,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都明確了工作任務(wù),，創(chuàng)新了招商方式,，特別是實施了以情招商、以商招商,、根據(jù)地招商,，使招商引資更富有成效。同時,，調(diào)整完善了招商引資的獎勵政策和優(yōu)惠政策,，不斷優(yōu)化了招商引資的軟硬環(huán)境,，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的各項規(guī)劃得到了省里的批復。從全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的整體情況來看,，上半年,，我縣的主要經(jīng)濟指標和重點工作都完成了序時進度，并且主要指標的增長和重點工作的突破上在全市,、全省都排到了上游或中游,，這是近年來少有的。這些成績的取得,，得益于我們強力實施的招商引資主戰(zhàn)略,，得益于全縣干群上下一心、強力推進招商引資,。

在肯定成績的同時,，我們也要清醒地認識到，我縣招商引資工作也存在不少問題和不足,，特別是招商氛圍還不很濃厚,，責任壓力還不到位，項目水平還不高,，這些問題要在下半年工作中著力解決,。下面，圍繞“聚神,、聚焦,、聚力、聚氣”八個字,，我講四點意見：

一,、聚神

所謂“聚神”，就是要充分認識招商引資的極端重要性,，把握發(fā)展大勢,，堅定必勝信心，聚精會神抓招商,。

對我縣來說,，加快發(fā)展的惟一出路是招商引資，落實縣委提出的幾個“變樣”,，根本的落腳點也是招商引資,。因此，對招商引資工作,，縣委,、縣政府不管怎樣加壓，不管如何要求，都不過分,。希望全縣上下從以下三個方面來領(lǐng)會招商引資的極端重要性,。

1、開展招商引資工作是社旗崛起的迫切需要,。我縣是國家級貧困縣,，主要表現(xiàn)在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低,，財政財力薄弱,，原始積累有限，市場主體少,。眾所周知,，要擺脫落后面貌，加快發(fā)展,，需要實施拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”：投資,、消費、出口,。對我縣而言,，消費是有限的，我們的積累也是有限的,，靠消費來拉動經(jīng)濟是不現(xiàn)實的,，同時，我們的外向型經(jīng)濟較少,，靠出口來拉動經(jīng)濟也是不現(xiàn)實的,，只有靠投資來拉動。有投資就有產(chǎn)出,，就有效益,，就會發(fā)展，所以當前抓發(fā)展的核心就是抓投入,。投資來自兩個方面,，一個是縣內(nèi)投資，一個是外在投資,。從我縣整體經(jīng)濟實力和原始積累來看,，縣內(nèi)的投資十分有限，我縣當前各項存款余額只有33億,，縣內(nèi)投資空間較小,，所以要把借助外力作為重點，依靠社會和外來投資加快發(fā)展,。只有我們這里形成了一個洼地，社會流動的資金才有可能流向我們。以發(fā)展速度較快的廣東東莞為例,，1985年東莞撤縣建市,，當時他們的gdp只有13億元，財政收入8500萬元,，到20xx年底,，東莞的gdp達到三千億元，財政收入500億元,。東莞人說自己其實只干了兩件事：一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來投資;二是把全中國最缺錢的人都吸引到東莞來打工,。東莞的經(jīng)濟就是招商引資的經(jīng)濟，就是吸引外來投資的經(jīng)濟,。因此,，一個地方要發(fā)展，就要靠投資,。如果我縣每年在工業(yè)上能夠投資十個億,，按投資學原理，銷售收入就可實現(xiàn)四五十億,，按4—5%的稅率,，就是兩億的稅收。所以,，我們要想發(fā)展,，必須實實在在地把投入抓上去。

2,、開展招商引資是承接“兩個轉(zhuǎn)移”的迫切需要,。當前，國際資本和其它生產(chǎn)要素正在向中國流動,，國內(nèi)沿海的資本,，也正在向中西部流動，這是大勢所趨,。就國內(nèi)來講,，由于受國家產(chǎn)業(yè)政策和土地、用工,、電力等生產(chǎn)要素的制約,，東部沿海一些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)被限制和叫停，需要轉(zhuǎn)移,，加上沿海企業(yè)產(chǎn)業(yè)自然升級的需要,，也需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，這對我們加快工業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇?，F(xiàn)在全國各地都在招商,，招商引資競爭已經(jīng)到了白熱化的程度，因為這個時期是個特殊時期，“兩個轉(zhuǎn)移”特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移非常明顯,，區(qū)域經(jīng)濟的競爭非常激烈,，不進則退，小進也是退,。所以在“兩個轉(zhuǎn)移”面前,，我縣就應(yīng)該走在前面，搶先抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇,，迅速掀起招商引資高潮,。

3、開展招商引資是全面提升人民生活水平的迫切需要,。各級黨委,、政府的核心任務(wù)，就是提升廣大人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量,?？渴裁刺嵘?靠經(jīng)濟發(fā)展。通過招商引資引來了一批項目,，相應(yīng)的就業(yè)崗位就增多了,，農(nóng)民收入就增加了，財政也就增收了,，政府就可以拿更多的錢搞民生事業(yè),，形成一個良性循環(huán)。假如我們招不來項目,，沒有項目支撐,，就會步入惡性循環(huán)。因此,，對于招商引資,，我們一刻也等不及，一刻也拖不得,，一點也假不得,，必須實實在在地抓下去。

二,、聚焦

所謂“聚焦”,，就是找準招商引資的主攻方向，堅持項目,、規(guī)模,、質(zhì)量并重，全面提高招商引資水平,。

今天的投資結(jié)構(gòu),，就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，所以研究招商引資，就要研究招商引資的規(guī)律,，把握招商引資的方向,，突出招商引資的重點。

1,、聚焦重要地域的招商。要強化“縣外即是外”的觀念,，面向發(fā)達地區(qū),，特別是“長三角”、“珠三角”進行招商,，加強對這些區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的研究,，做到有的放矢。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是有梯次的,，“珠三角”的產(chǎn)業(yè)先往“長三角”轉(zhuǎn)移,，其次再通過“長三角”往我們這里轉(zhuǎn)移。不同的產(chǎn)業(yè)有不同的轉(zhuǎn)移趨向,，每個區(qū)域都有符合當?shù)貤l件的支柱產(chǎn)業(yè),。

2、聚焦工業(yè)領(lǐng)域的招商,。我縣的招商引資核心是工業(yè),，因為我們的差距在工業(yè)，弱勢在工業(yè),，希望也在工業(yè),，所以我們招商引資要在強力發(fā)展工業(yè)上下功夫。一是要抓好現(xiàn)有工業(yè)的招商引資,。我縣現(xiàn)有限額以上工業(yè)85家,，今年受經(jīng)濟形勢影響，正常生產(chǎn)65家左右,，這65家企業(yè)僅靠自身發(fā)展是非常有限的,，要想膨脹規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu),，也要走招商引資的路子,。二是要依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行招商。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積將近11.3平方公里,，發(fā)展區(qū)面積為3平方公里,，從現(xiàn)在起到20xx年三年間，省里批準3平方公里的發(fā)展用地,，土地調(diào)規(guī)了,，指標也下來了,，只要有項目就可落地，這是我們的優(yōu)勢,。下半年我們要對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進行配套升級,，按照新城區(qū)的要求，要建成一個功能完善,、環(huán)境優(yōu)美的集聚區(qū),，屆時產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的吸引力會更強，我們要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢進行招商,。三是要主攻大型企業(yè)和品牌企業(yè),。上半年我們與雨潤集團、東方集團,、國華食品集團,、華農(nóng)集團等幾個國字號企業(yè)進行了接觸，下半年的招商引資也要盯著大企業(yè),、強企業(yè)聯(lián)姻,、攀親，經(jīng)過持之以恒的努力讓他們來我縣投資,。

3,、聚焦重點產(chǎn)業(yè)的招商。一個區(qū)域的發(fā)展最終要有產(chǎn)業(yè)支撐,，有產(chǎn)業(yè)才有特色,，才有競爭力。所以我們縣的發(fā)展最終要打造幾個能支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),。近幾年在農(nóng)村我們重點抓了煙葉,、畜牧業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)培育，目前發(fā)展勢頭良好,。工業(yè)上,，我們要根據(jù)自身優(yōu)勢和潛力，抓好食品加工和紡織服裝產(chǎn)業(yè),，我們的招商引資也要圍繞著力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來招商,，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)水平,，引進產(chǎn)業(yè)龍頭,，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4,、聚焦大而好的項目,。招商引資我們既要鋪天蓋地，又要頂天立地,。所謂“鋪天蓋地”,，就是大中小項目一齊上,，不管是工業(yè)項目、三產(chǎn)項目還是其它項目都要發(fā)展;所謂“頂天立地”,，就是要著力盯著那些投資規(guī)模大,、科技含量高、市場潛力好的大項目,，因為招來一個大的龍頭項目,，很可能會帶起一個產(chǎn)業(yè)，甚至形成一個產(chǎn)業(yè)集群,。因此,，我們要抓龍頭型、核心型大企業(yè),，改變工業(yè)面貌。譬如雨潤集團,，是國家五百強之一,，全國肉食加工第一位，如果在我縣能上三千萬只肉雞的生產(chǎn)線,，像我縣目前的養(yǎng)雞規(guī)模,，需要五六個縣才能滿足需要。我們圍繞這一龍頭,，大力發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè),，就有可能使之變成農(nóng)民致富的一大支柱。所以引進一個項目,，不但要看即時效益,、投資額，還要看長遠效益,，社會效益,，一旦引進，在社旗發(fā)展史上就會形成一個增長點,。因此我們縣篩選了十個項目,，四大家領(lǐng)導分包，從項目洽談,、簽約,、落地、建設(shè),、運行,、發(fā)展、壯大,，實行終生分包制,，一個領(lǐng)導一包到底,。在這方面，這幾年我縣也有成功的典型,，森霸電子就是其中之一,。該企業(yè)生產(chǎn)的光敏電阻占國際市場的三分之一，全國也只有三個企業(yè),，發(fā)展后勁十足,。二期的英寶電子項目，是生產(chǎn)終端產(chǎn)品的,，按目前的發(fā)展思路和態(tài)勢,，3到5年里銷售收入突破五億元是沒有問題的;酒廠在我縣已經(jīng)發(fā)展60年了，銷售收入只有四億元,，現(xiàn)在一個企業(yè)5年就能達到五個億,，但這樣的企業(yè)太少了。我們要聚焦大而好的項目,，傾注全力,，全心去招，一年招一個,，前景就會很可觀,，即使3年招一個，我們的前途依然是很光明的,。

三,、聚力

所謂“聚力”就是要建立全方位、寬領(lǐng)域聯(lián)動招商格局,，聚全縣之力,，集各方之智，務(wù)求招商引資新突破,。

招商引資是一個艱辛的戰(zhàn)役,，需要全黨動員，全民參與,，全力以赴,，要形成超常規(guī)的招商氛圍。

1,、全民發(fā)動要廣,。招商引資不是權(quán)宜之計，是一個長期的戰(zhàn)略性工作,，不是哪個部門的工作,，是全縣的中心工作、重點工作,，是全縣人民的共同事業(yè),，全縣上下沒有與招商引資無關(guān)的人,，沒有與招商引資無關(guān)的事，人人都是招商主體,，事事體現(xiàn)招商形象,，具體要做到四個“充分發(fā)動”：一是充分發(fā)動凝聚領(lǐng)導干部的力量。既然招商引資是壓倒一切的工作,，是統(tǒng)攬全局的工作,，全縣各級組織要拿出80%的領(lǐng)導力量，80%的精力,，聚精會神抓招商,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位包括二級單位都要齊上陣,，形成合力,。除了安排部分人員搞好正常工作外，其他人要分頭找線索搜集信息搞好洽談,，上次我在招商會上強調(diào)“業(yè)務(wù)工作業(yè)余化,，招商工作主體化”，就是要突出招商引資的主體地位,。二是充分發(fā)動凝聚全社會的力量。現(xiàn)在所說的招商是“大招商”,，也就是全民招商,，全方位招商。要充分動員社會各個階層,，從領(lǐng)導干部到一般干部,，從企業(yè)的經(jīng)營者到工人、農(nóng)民,，要全面發(fā)動起來,，投入招商引資第一線。三是充分發(fā)動凝聚在外人員力量,。全縣在外工作或打工人員長年保持在12萬人左右,，其中事業(yè)有成者不低于2萬人，這是我縣一大資源,。近年來通過老鄉(xiāng)牽線搭橋和信息提供我們引進了一些項目,，剛才提到的10個重點項目大部分是老鄉(xiāng)抱著對家鄉(xiāng)的一片熱愛提供的，這個資源要利用好,，各村要發(fā)揮好主體作用,，認真普查在外的人員，經(jīng)常性保持聯(lián)絡(luò),，有重點地聯(lián)系,，讓其在外的信息資源提供給家鄉(xiāng),。四是充分發(fā)動實施創(chuàng)業(yè)工程。去年縣委提出了“創(chuàng)業(yè)工程”,，具體講干部會招商,，群眾會創(chuàng)業(yè)，如果干部會招商,，群眾能創(chuàng)業(yè),，我們的“創(chuàng)業(yè)工程”就順利實施了。要充分調(diào)動激發(fā)農(nóng)民群眾,、干部的創(chuàng)業(yè)熱情,，目前我縣農(nóng)民人均純收入60%是勞務(wù)性收入，缺少經(jīng)營性收入和投入性收入,，這正是我們與發(fā)達地區(qū)農(nóng)民收入的差距所在,。因此，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村都要引導培育一批能人,，逐步形成自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

2,、企業(yè)作用要引,。企業(yè)是招商引資的主體，也是市場的主體,，每個企業(yè)的背后都有一大批市場網(wǎng)絡(luò),，每一位老總都有廣泛的社會聯(lián)系，企業(yè)老板知道的項目多,，信息多,，在我縣落戶也有滿腔熱情，加之能現(xiàn)身說法,，因此要把這部分群體的積極性激發(fā)起來,，調(diào)動起來，為招商引資服務(wù),。

3,、招商方式要活。招商引資是目前各地的主流,，我們欠發(fā)達地區(qū)在招商,，深圳、上海,、北京等發(fā)達地區(qū)也在招商,，只是招商的層次不同，要求各異，招商引資已經(jīng)進入到白熱化階段,。哪種形式最有效?只要能招來項目,，只要老板投資能到位，都是好辦法,。就我縣而言,，通過近年來的探索，主要有以下幾種成功辦法需要在今后的招商中弘揚,。一是要充分發(fā)揮招商根據(jù)地作用,。我縣去年春季選派了一批干部駐在6個區(qū)域進行招商，區(qū)域招商將一個區(qū)域的區(qū)情摸得比較透徹,，企業(yè),、產(chǎn)業(yè)情況比較熟悉，也有一定的人員基礎(chǔ),，我們要發(fā)揮好,。二是要組織小分隊上門招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要根據(jù)搜集到的信息,，組織專職專門的工作人員，組建小分隊,，主攻決策者,。三是要靠政策催生一批職業(yè)招商人員。去年春季我縣下達了招商引資獎勵政策,，對引進項目,、資金的單位和個人給予獎勵，在經(jīng)濟上按固定資產(chǎn)投資額1%的比例進行獎勵,，在干部使用上引進投資20xx萬元以上工業(yè)項目，符合條件的可優(yōu)先提拔,，要通過這些優(yōu)惠政策來催生職業(yè)招商人員進行招商,。

四、聚氣

所謂“聚氣”,，就是要層層明確招商責任,，優(yōu)化投資環(huán)境，完善工作機制,，切實形成全縣一致抓招商的氛圍,。

1、抓責任導向,，聚人氣,。就我縣而言，我們的經(jīng)濟還是典型的壓力經(jīng)濟、責任經(jīng)濟,。如果招商引資責任得不到傳遞,，就很難突破，因此我們說招商引資是錘煉干部的主戰(zhàn)場,，招商引資是各級干部開放型思維,、駕馭市場經(jīng)濟能力的“試金石”，不抓項目是失職,，抓不來大項目是失敗,。下半年要把招商任務(wù)分解到各個部門、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，分解到有關(guān)四大家領(lǐng)導,，人人身上有重擔，個個肩上有壓力,。希望四大家要帶好頭,，對分包的區(qū)域、分包的產(chǎn)業(yè),、分包的項目切實負起責任,，特別對分包的項目實行終身負責制。也希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門把各自任務(wù)分解到班子每個成員,，每個干部，切實抓緊抓好,。

2,、抓投資環(huán)境，聚商氣,。環(huán)境是競爭力,，也是生產(chǎn)力。我縣近幾年的招商引資重視了環(huán)境建設(shè),，但我們的環(huán)境還遠遠不夠,。就硬環(huán)境而言，要著力在三個方面下功夫：一是加快交通建設(shè)?，F(xiàn)在交通是制約我縣發(fā)展的“瓶頸”,，最近幾年我們要把解決交通瓶頸作政府首要任務(wù)，這也是服務(wù)招商引資的需要,。目前省里正在進行“”公路規(guī)劃,，有關(guān)部門要盯緊盯牢，把高速規(guī)劃列上,，把現(xiàn)有的兩條省道升級,，縣鄉(xiāng)道升級,。圍繞南水北調(diào)移民工程，省交通廳分包我縣兩年,，這對改變我縣交通落后面貌是個很好的機會,。同時下半年交通建設(shè)管護也需要各級的配合支持。二是改變城市面貌,?？h城建設(shè)近兩年有了較大改觀，但遠遠不夠,，還要繼續(xù)提升水平,，完善功能，優(yōu)化城市環(huán)境,。三是改善農(nóng)村環(huán)境,。主要是各級公路的管護、小集鎮(zhèn)建設(shè),、村莊環(huán)境整治,，近期政府要召開大會，對公路的養(yǎng)護,、小集鎮(zhèn)的管理,、新農(nóng)村示范村,、試點村的管理、公路沿線村莊的治理進行安排部署，要建立長效機制,，明確管護標準,，提升管養(yǎng)水平,。就軟環(huán)境而言,，主要是打造親商、安商,、富商的氛圍,。一是體現(xiàn)在項目的投資、洽談,、簽約中,。各級各部門都要以誠實的心態(tài)、誠信的態(tài)度來對待投資者,，實事求是,、耐心細致地介紹縣情和產(chǎn)業(yè)情況,，求得良好的第一印象,。二是體現(xiàn)在項目開工建設(shè)中。特別是開工建設(shè)的辦證和施工環(huán)境,，在這些方面各級干部特別是領(lǐng)導干部服務(wù)較好,，但在部分工作人員那里出現(xiàn)了棚架，領(lǐng)導表了態(tài)但在工作人員那里出現(xiàn)了梗阻，甚至工作人員的一言一行也會動搖投資者的信心,。因此,，重視軟環(huán)境建設(shè)不僅僅是領(lǐng)導干部，重要的是在中層和工作人員,。我在這里明確一下,，凡來我縣投資落地的項目，辦理的所有手續(xù),，不能說“不”,，只能是想辦法，要只為成功想辦法,，不為失敗找理由,。三是體現(xiàn)在企業(yè)的投產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營中。在招商引資中,，我們往往忽視了后續(xù)工作,，項目一落地就不再管了，把目光轉(zhuǎn)向新項目上,，這種現(xiàn)象一定要克服,，一個項目落地，一定要提供終身服務(wù),。四是體現(xiàn)在對招商引資的輿論環(huán)境上,。宣傳部門、各類媒體要把鏡頭,、專欄對準招商引資主戰(zhàn)場,，對準投資人，注意宣傳典型,，宣傳優(yōu)惠政策,，宣傳獎勵政策，靠輿論導向來激發(fā)招商引資的熱情,。

3,、抓督查考評，聚士氣,。近年來我們一直把招商引資作為“三個一”工程(一把手工程,、一號工程、一票否決工程),，盡管基本做到了,，但效果不很理想，下半年要結(jié)合招商引資行動計劃,，把“三個一”落到實處,。一是嚴督查,。下半年的招商引資要堅持單月點評，雙月交流,，一季度一評比,，評比落后的要進行約談或誡免談話。二是真考核,。對招商引資結(jié)果進行嚴格考評,，以落地為準，看地征沒有,，開工沒有,，投資沒有。三是重獎懲,。對下達的任務(wù),，必須不折不扣完成，按照年初的獎懲意見兌現(xiàn)到位,。

同志們,，項目興則社旗興，工業(yè)強則社旗強,，希望大家以更加飽滿的熱情,，更加務(wù)實的作風，更加有力的舉措,，堅定不移地推進招商引資工作,，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

謝謝大家!

招商工作會議上的領(lǐng)導講話篇二

同志們：

今天這次全縣開放招商工作會議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實省,、市對外開放工作會議和縣委經(jīng)濟工作會議精神,，回顧總結(jié)x年開放招商工作，安排部署x年工作任務(wù),。稍后,，魯書記還要作重要講話，我們要認真領(lǐng)會,，抓好落實,。下面，根據(jù)會議安排,，我講四點意見。

一,、總結(jié)成績,，增強信心

x年，全縣上下堅持把對外開放作為推動x科學發(fā)展,、趕超發(fā)展的重大舉措和重要抓手,，進一步擴大開放招商，持續(xù)招大引強,，整體呈現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢,。

(一)開放招商加速推進。x年,，全縣新簽約億元以上項目53個,，合同金額178億元;實際利用省外資金36億元，較去年增長20%,，占全市146.1億元的25%;利用境外資金4960萬美元,，增長15%;全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值完成83.3億元，增長20.6%;縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入121.7億元,，增長46%,。家具產(chǎn)業(yè)集群被確定為國家重點培育的50個接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)集群之一，家具產(chǎn)業(yè)園榮獲中國家具行業(yè)年度杰出貢獻獎;我縣在全市三項重點工作“百日攻堅”行動“挑戰(zhàn)賽”中勝出,。

(二)招大引強成效明顯,。以龍文化經(jīng)貿(mào)活動、建市30周年經(jīng)貿(mào)活動,、雜技文化經(jīng)貿(mào)活動和長三角,、珠三角、環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)招商活動為載體,，促成了一批重要項目落戶,。全年新開工億元以上項目48個，總投資77億元,。投資12億元的亞洲第一大家居品牌全友家私,、投資11億元的浙江新世紀門業(yè)以及金玉油脂、金鷹家私等一批超億元項目簽約落戶,。

(三)開放領(lǐng)域逐步拓寬,。申新泰富國際商貿(mào)城、億洲樂活城市生活廣場,、朝陽龍座商業(yè)綜合體等一批大型商業(yè)項目開工建設(shè);中國銀行進駐;龍豐實業(yè),、領(lǐng)銳牧業(yè)在天交所成功掛牌;投資2.3億元的江蘇科達日產(chǎn)30噸杏鮑菇工廠化生產(chǎn)項目即將投產(chǎn);投資1.2億元的行知學校一期工程主體竣工;以特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，吸引社會資金7.5億元,，實施縣城集中供熱和“氣化”項目,，全方位開放新格局正在形成。

(四)開放環(huán)境不斷優(yōu)化,。聯(lián)審聯(lián)批,、首問負責、服務(wù)承諾,、限時辦結(jié),、無償代理等服務(wù)機制全面推行,，重點工作臺賬管理，領(lǐng)導干部分包重點項目,、企業(yè)巡回交流,、“1+2”工作法等機制得到落實。河南省家具質(zhì)量檢測中心獲批,、x縣家具技工學校掛牌成立,。出臺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、招商引資等激勵辦法,，建立健全了招商項目預審,、會審、核查三項制度,，招商工作的科學化水平進一步提升,。

(五)招商活力不斷增強。實行“二分之一”工作法,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記帶隊外出招商;抽調(diào)骨干人員組成23支招商小分隊,，在四川、珠三角,、長三角,、北京等地開展駐地招商，重大項目縣四大班子領(lǐng)導親自掛帥,，登門招商,。縣財政列支專項資金,，設(shè)立項目簽約獎,、開工獎、投產(chǎn)獎三個獎項,，依次核發(fā)獎金,。特別是對招商引資行動積極、成效明顯的柳格鎮(zhèn),、招商局等發(fā)放獎勵資金30萬元,，激發(fā)了全縣招商引資的積極性。

這些成績的取得,，是縣委,、縣政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是各級各部門協(xié)作配合,、共同努力的結(jié)果,，更是全縣上下勇于進取，奮力拼搏的結(jié)果。在此,，我代表縣委,、縣政府對大家的辛勤努力表示衷心的感謝!

二、正視現(xiàn)實,，奮力趕超

在總結(jié)成績的同時,，也應(yīng)該清醒地看到問題。當前,，我縣開放招商工作形勢依然嚴峻，應(yīng)當引起高度重視,。突出表現(xiàn)在,，龍頭帶動項目缺乏，項目儲備少,，發(fā)展后勁不足,。

(一)大項目、好項目少,。目前,，集聚區(qū)內(nèi)的家具制造、食品加工項目多為初級產(chǎn)品,、粗加工產(chǎn)品項目,，產(chǎn)業(yè)鏈條短;三產(chǎn)項目中物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目缺乏,。已投產(chǎn)的幾家企業(yè)中,，投資、產(chǎn)能還沒有達到預期規(guī)模;主導產(chǎn)業(yè)集群集約程度還不高,。

(二)項目儲備不足,。對產(chǎn)業(yè)招商的深入研究不夠，項目儲備少,，謀劃,、包裝、設(shè)計等工作水平還需提高,，對央企項目和戰(zhàn)略投資者的招引效果不夠明顯;簽約落地和開工項目數(shù)量不足,。

(三)項目履約率不高。招商活動洽談的項目不少,，履約率不高;簽約項目多,、開工項目少。個別項目在建設(shè)過程中出現(xiàn)資金困難,，導致項目推進緩慢甚至停滯,。有的項目廠房建好了，資金,、機器不能到位,，遲遲不能投產(chǎn),、達產(chǎn)。

(四)招商環(huán)境仍需優(yōu)化,。從硬環(huán)境看：我縣區(qū)位優(yōu)勢還不夠明顯,，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，吸引力不強,。從軟環(huán)境看：環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化,。項目用地難、融資難等“瓶頸”制約比較突出,。征地拆遷工作中仍有阻工現(xiàn)象發(fā)生,。在項目審批、落地等環(huán)節(jié),，職能部門主動服務(wù)意識不強,、執(zhí)行政策時方式方法不夠靈活。

以上這些問題,，雖然是各地都普遍存在的共性問題,，但不能因為是共性問題就不重視、不解決,。共性問題我縣如果能較好解決,，那么我們的開放招商環(huán)境就會更優(yōu)。對此我們要有清醒的認識,，既要客觀看待我縣在引進資金總量,、重大項目招引、外資項目引進等方面的弱勢和不足,，又要看到我們面臨的諸多有利條件和優(yōu)勢,。從事招商工作的部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導，要克服畏難情緒,，自我加壓,，加大招商工作力度。全縣上下要樹立“一盤棋”的思想,，把開放招商作為全局性的戰(zhàn)略舉措,，堅定信心，克難攻堅,，砥礪奮進,，全面開創(chuàng)開放招商工作新局面。

三,、有的放矢,，招大引強

(一)明確招商目標。x年我縣開放招商的指導思想是：堅持對外開放總基調(diào)，按照“開放招商,、誠信安商,、服務(wù)助商、發(fā)展惠商”的新理念,，圍繞“一區(qū)三園”(家居產(chǎn)業(yè)園,、食品產(chǎn)業(yè)園、環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園)和特色商業(yè)區(qū),、中心城區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),，重質(zhì)量,，求實效，著力打造中國家具之都,、中國食品工業(yè)強縣和環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)基地,。任務(wù)目標：一是主管家居,、食品、環(huán)?？萍既齻€產(chǎn)業(yè)招商分局的縣級干部,，每人完成1個3億元以上工業(yè)項目。二是家居,、食品,、環(huán)保科技三個產(chǎn)業(yè)招商分局,，各完成3億元以上工業(yè)項目1個,，億元以上工業(yè)項目2個。三是每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成億元以上工業(yè)項目1個;除城關(guān)鎮(zhèn),、馬莊橋鎮(zhèn),、柳格鎮(zhèn)外，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成集中連片流轉(zhuǎn)土地1000畝以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目1個,。

(二)突出產(chǎn)業(yè)招商,。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“一區(qū)三園”，強化產(chǎn)業(yè)鏈招商和集群招商,，招大引強,，促進產(chǎn)業(yè)集聚。家居產(chǎn)業(yè),。一是主攻四川,、廣東、京津冀、東北等重點區(qū)域開放招商,，引進一批生產(chǎn),、板材、五金,、物流等項目,，壯大規(guī)模，完善配套,，拉長鏈條,。當前，要盯緊華日家具,、藍鳥家具,、宜興紅木、元宗家具等在談項目,，促其盡快落地,。二是組建濮陽市家具協(xié)會，引導本土家居企業(yè)集聚發(fā)展,，提檔升級,，擴大規(guī)模，打造精細化,、專業(yè)化生產(chǎn)園區(qū),。年內(nèi)中小家具產(chǎn)業(yè)園新入駐企業(yè)4家，投產(chǎn)5家,。三是盡快開工建設(shè)河南省家具質(zhì)量檢測中心;掛牌成立南京林業(yè)大學實驗基地,，積極對接中國家協(xié)，力促“中國家具之都”授牌,，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力和x家居的知名度,。食品產(chǎn)業(yè)。一要依托食用菌,、小麥,、辣椒等優(yōu)勢資源，瞄準國內(nèi)50強,，央企或國字頭食品企業(yè),，主攻廣東省、浙江省,、福建省的食品產(chǎn)業(yè),，引進行業(yè)龍頭。要緊盯華潤雪花啤酒等在談名牌項目,，促其落戶,。二要扶持壯大桃園建民,、申氏菇業(yè)、科豐,、龍豐,、天口等本地知名企業(yè)，創(chuàng)品牌,、擴規(guī)模,，提升影響力。三要以食品產(chǎn)業(yè)園食品研究所為平臺,，整合吸納本土食品企業(yè)入?yún)^(qū)發(fā)展,，帶動食品產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè),。規(guī)劃建設(shè)環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園,，編制環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，要以中石化、中石油節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主導,，積極承接蘇南環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商，搶占中原地區(qū)環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點,。

(三)拓寬招商領(lǐng)域,。堅持把開放招商作為一招求多變,，一舉求多效的重要舉措，在突出招引工業(yè)項目的基礎(chǔ)上,，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及社會事業(yè)領(lǐng)域招商,。一是深化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域招商,。要圍繞濮陽市副中心城市建設(shè)，推進申新泰富國際商貿(mào)城,、億洲樂活城市廣場,、建業(yè)時代廣場等重大商貿(mào)項目建設(shè)，品牌引領(lǐng),，商業(yè)運作,，促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。組建農(nóng)村商業(yè)銀行,，設(shè)立x村鎮(zhèn)銀行,。二是深化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商,。圍繞“一園兩帶”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局，積極引進外來企業(yè)投資,，實施一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。加快萬相紅梨,、泰豐苑等示范園建設(shè);依托陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游示范區(qū)。三是深化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域招商,。綜合運用股權(quán)投資,、捆綁開發(fā)、債務(wù)重組,、產(chǎn)業(yè)基金等融資方式,，籌集外來資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。四是深化社會事業(yè)領(lǐng)域招商,。鼓勵外來資金進入我縣教育、衛(wèi)生,、科技,、文化等社會事業(yè)領(lǐng)域。依托單拐舊址,、火車站舊址,、普照寺等資源，引進文化旅游項目,。

四,、實干干實，力求實效

開放招商,，重在實干,。我們要緊緊圍繞項目簽約落地、投產(chǎn)達產(chǎn),，真正把招商項目轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,，推進可持續(xù)發(fā)展。

(一)注重招商實效,。一是突出領(lǐng)導帶頭,。嚴格落實“二分之一”工作法。魯書記和我堅持重大項目登門拜訪,，外來客商接待商談;堅持半月研究一次招商工作,。主管招商工作的縣級干部，要深入研究招商工作,，圍繞項目線索經(jīng)常性外出招商,。三個專業(yè)招商分局局長,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是本單位招商工作第一責任人，包鄉(xiāng)縣領(lǐng)導參與分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的開放招商工作,。二是優(yōu)化招商隊伍,。按照“一個主導產(chǎn)業(yè)、一名縣級領(lǐng)導,、一個招商分局,、一支承接隊伍”的原則，抽調(diào)精干力量,，成立三個招商分局,，圍繞家居、食品,、環(huán)?？萍既齻€主導產(chǎn)業(yè)，從編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、繪制產(chǎn)業(yè)圖譜著手,，瞄準重點區(qū)域、重點企業(yè)招大引強,。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立一支專業(yè)招商小分隊,，制定招商計劃，在黨委書記帶領(lǐng)下走出去,，積極參加市縣組織的招商活動,，確保年度目標的完成。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)圍繞三個產(chǎn)業(yè),，明確領(lǐng)導責任,，主動承接項目落地。三是堅持項目帶動,。要高標準,、高質(zhì)量謀劃包裝項目,?？h發(fā)改委要切實負起謀劃項目、包裝項目的第一責任,，深入研究上級政策投資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,，謀劃儲備一批優(yōu)勢項目，精心包裝重點項目,，從根本上解決我縣大項目儲備少,、項目謀劃質(zhì)量不高的問題。招商分局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加強與投資商經(jīng)常性聯(lián)系,，主動對接商談;要高效率,、全過程跟蹤推進項目,。對已簽約項目，提前介入,，主動服務(wù),，把合同變成實實在在的投資，形成儲備一批,、洽談一批,、簽約一批、建設(shè)一批,、投產(chǎn)一批的梯次推進格局,。

(二)創(chuàng)新招商方式。注重以商招商,。強化同四川家具進出口商會,、河南省家協(xié)、廣東家協(xié),、食協(xié)以及中食協(xié),、福建食協(xié)的溝通聯(lián)系，深入宣傳推介,。鼓勵引導企業(yè)圍繞自身發(fā)展和上下游產(chǎn)業(yè),，積極主動開展定向招商，在合作中提升產(chǎn)業(yè)層次,，實現(xiàn)優(yōu)勢互補,、互利共贏、做大做強,。強化親情招商,。籍在外工作人員是我縣對外開放招商的寶貴資源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對本鄉(xiāng)在外工作人員名錄重新摸排整理,，4月30日前提交一份高質(zhì)量在外名人名錄,，督查局跟蹤落實。招商局負責從中篩選有一定影響力的人員聘請為我縣的招商顧問,，作為外出招商和搜集項目線索的重要渠道,。開展會展招商。精心籌辦“環(huán)渤?！?、“珠三角”、山東半島藍色經(jīng)濟區(qū),、“長三角”產(chǎn)業(yè)招商活動,，組織參加“第xx屆中國國際投資貿(mào)易洽談會”、“第xx屆成都國際家具展”等省,、市重大活動,。要把增強大型活動的招商實效作為工作重點,，更有針對性地做好籌備謀劃、企業(yè)對接,、項目跟進,，確保集中簽約一批項目。深化駐地招商,。對項目信息集中的地區(qū),，派出招商小分隊開展駐地招商，廣泛搜集信息,，主攻重點項目,。探索網(wǎng)絡(luò)化招商。利用網(wǎng),、大河網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺,，宣傳投資環(huán)境，發(fā)布招商信息,，策劃實施網(wǎng)上招商,。

(三)嚴格獎勵約束。一是獎勵,。今年縣財政列出專項資金,，要對招商工作突出的單位、個人進行重獎,。設(shè)立完成任務(wù)獎,。對完成年度招商任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵招商經(jīng)費10萬元，對完成任務(wù)且年終考核排在前兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，獎勵招商經(jīng)費20萬元;對完成年度任務(wù)的招商分局視其引進項目質(zhì)量,，給予相應(yīng)經(jīng)費獎勵;超額完成年度任務(wù)的招商分局，獎勵經(jīng)費20萬元,。設(shè)立招商引資個人獎,。待項目竣工達產(chǎn)后，對項目第一引薦人(非公職人員)進行物質(zhì)獎勵,，引進固定資產(chǎn)投資1億元,、3億元以上項目，分別一次性獎勵現(xiàn)金15萬元,、30萬元,。二是約束。招商引資工作實行“一票否決”,。對于當年未完成招商引資目標任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取消其當年評先評優(yōu)資格,，對主要負責人進行誡勉談話,，扣減工作經(jīng)費10萬元,，該單位在下一年度如遇干部調(diào)整不予考慮。對于當年未完成招商引資目標任務(wù)的三個專業(yè)招商局,，扣減工作經(jīng)費;連續(xù)兩年完不成任務(wù)的調(diào)整主要負責人崗位,。項目簽約落地后，三個月內(nèi)沒有開工建設(shè)的項目(非政府原因),，取消該項目引進單位已獲得的榮譽稱號,，并追回已頒發(fā)的獎金。實行百分制考核,，由縣委縣政府督查局牽頭,，組織縣招商服務(wù)局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等部門對三個招商分局,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核認定,。

(四)優(yōu)化開放環(huán)境。一要打造親商安商的開放環(huán)境,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門都要強化“大招商、大發(fā)展,，小招商,、慢發(fā)展，不招商,、不發(fā)展”的意識,，大力營造親商、安商,、助商,、惠商的良好環(huán)境，以實際行動打造開放,、誠信的形象,。二要打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。工商,、國土,、規(guī)劃、環(huán)保,、金融等職能部門要進一步規(guī)范審批行為,，對招商引資項目開辟綠色通道，特事特辦,，領(lǐng)辦代辦,，不推諉扯皮，不搪塞刁難，限時辦結(jié),，切實提高服務(wù)效率;縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要集中精力做好入?yún)^(qū)項目的推進服務(wù),、協(xié)調(diào)工作，確保項目按照時間節(jié)點高效推進;紀檢監(jiān)察部門要加大“治庸”力度,，對破壞發(fā)展“軟環(huán)境”,，損害形象的單位、個人要嚴肅查處,。公檢法等部門要對惡意阻工,、干擾項目建設(shè)等不法行為，從嚴從重從快打擊,，絕不手軟,，絕不姑息，從而引導廣大群眾積極配合,、服務(wù)項目建設(shè),，形成人人關(guān)心支持項目建設(shè)的良好氛圍。三要打造言行一致的誠信環(huán)境,。承諾的事情一定要兌現(xiàn),，言而有信、以誠安商,，絕不能因為承諾不兌現(xiàn),，損害了形象，挫傷了投資者的信心,。

同志們,，開放招商事關(guān)可持續(xù)發(fā)展大局，任務(wù)艱巨,，責任重大,。全縣上下要以開展群眾路線教育實踐活動和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，把思想和行動統(tǒng)一到縣委,、縣政府的決策部署上來,，迅速掀起新一輪開放招商熱潮，誠邀外來客商參與發(fā)展和建設(shè),，以更加開放的思想,、更加振奮的精神、更加有效的舉措,，凝心聚力,，務(wù)實重干，加快建設(shè)富裕和諧美麗新!

招商工作會議上的領(lǐng)導講話篇三

同志們：

今天會議的主要任務(wù)是,，貫徹落實全省對外開放工作會議精神,，總結(jié)表彰去年全市開放招商工作中涌現(xiàn)的招商功臣、先進單位和個人，對下步開放招商工作進行安排部署,。剛才,，對去年開放招商工作作了全面總結(jié),，既講了開放招商取得的成效和成功經(jīng)驗,，又講了面臨的形勢和存在的問題，對下步工作作了詳細具體的安排,。講得很好,，很具體、很全面,，是這次會議的主報告,，希望同志們學習好、貫徹好,、落實好,。今天，在前排就座的是受到表彰的開放招商功臣,，有些因為工作原因,，派了代表參加，希望你們一定要轉(zhuǎn)達市委,、市政府和366萬*人民對12位招商引資功臣的衷心感謝!下面,，我講幾點意見。

一,、總結(jié)好的成績,，鞏固好的基礎(chǔ)，增強開放招商的信心和決心

今天,，我來工作剛好一個月時間,。一個月來，分別到各縣(市)區(qū),、有關(guān)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行了調(diào)研,，增加了感性認識。同時與市政府各位副市長進行了溝通交流,，并利用晚上時間分口與市直有關(guān)部門單位主要負責同志進行了交流座談,，對我市開放招商工作有了初步了解?？傮w感覺：一是有一個好的基礎(chǔ),。我市開放招商整體工作走在全省前列，招商引資和對外貿(mào)易等重點工作,、利用外資和進出口等主要指標排名靠前,，每年引進境內(nèi)外資金總額占全社會固定資產(chǎn)投資的比例在70%—80%左右，對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度不斷提高，連續(xù)多年榮獲全省對外開放優(yōu)秀市,、對外貿(mào)易先進市,。二是有一個好的氛圍。表現(xiàn)在干部群眾思想解放程度比較高,，開放觀念比較強,。從早年沁陽、孟州等十八羅漢鬧中原,，到后來提出以股權(quán)換發(fā)展,，深化與央企合作等，都體現(xiàn)得非常充分,。三是有一批好的企業(yè),。培育了風神輪胎、隆豐皮草,、多氟多等重點出口企業(yè),，引來了奇瑞、廈工,、蒙牛等一批大項目,，這些骨干龍頭企業(yè)又吸引了眾多上下游配套企業(yè)紛紛跟進、落戶,。四是有一批金字招牌,。集國家加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地、省級汽車零部件出口基地,、省級國際服務(wù)外包基地等于一身,，有眾多承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的亮點和名片。海關(guān)已經(jīng)正式開關(guān)運營,，為我市工業(yè)產(chǎn)品走向國際市場,，為我市利用好國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場打開了通道,、提供了便利,，標志著開放水平達到了新的高度。五是有一支好的隊伍,。對外開放戰(zhàn)線的廣大干部職工常年奔波在外,，不辭辛苦，無怨無悔;各級各部門不斷深化對外開放這一綜合性戰(zhàn)略舉措的思想認識,，全力推動;全市上下堅定不移實施開放帶動主戰(zhàn)略,，大力招商引資，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，全市開放型經(jīng)濟呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭,。

20xx年開放招商工作也呈現(xiàn)出不少亮點：一是招商力度大,。密集舉辦、組團參加各類經(jīng)貿(mào)洽談,、項目推介等活動,，強力招大引強，新引進開工5—10億元項目22個,、總投資131.2億元,，10億元以上項目29個、總投資441.3億元,。二是引進項目優(yōu),。引進了北斗智能交通物聯(lián)網(wǎng)等一批科技含量高的好項目,，促成了奇瑞發(fā)動機等一批轉(zhuǎn)型帶動作用強的大項目投產(chǎn)運行,，并且創(chuàng)造了新的速度。三是引資成效好,。合同利用外來資金1438.5億元,，實際利用境內(nèi)外資金933.6億元，相當于全市固定資產(chǎn)投資的80.9%,。四是工作措施實,。認真開展項目落實年活動，合同履約率,、資金到位率,、項目開工率全面提高，新引進開工億元項目270個,，合同利用外資908.2億元,，實際到位資金343.8億元，資金到位率37.9%,。五是開放領(lǐng)域?qū)?。繼續(xù)深化與央企合作，并擴展到醫(yī)藥,、城建,、能源、旅游等領(lǐng)域;社會事業(yè)領(lǐng)域如合作辦學,、辦醫(yī)等也有新進展,，對臺和國際交流合作都有新突破，全方位,、寬領(lǐng)域,、多層次開放格局日益顯現(xiàn)。這些成績凝聚著大家的心血和汗水,，來之不易,，值得我們認真總結(jié),、倍加珍惜。

二,、認清發(fā)展形勢,，切實提高認識，增強開放招商的危機感和緊迫感

在看到開放招商成績的同時,，我們也要清醒認識到當前工作中存在的主要矛盾和問題：一是從指標數(shù)據(jù)看,，20xx年出口15.1億美元，同比下降3.2%,，居全省第12位,，沒有完成年度目標任務(wù);實際利用外資6億美元，增長22.1%,，居全省第11位,，增速比較靠后。尤其是今年一季度,，出口只完成3.26億美元,，同比下降12.9%;合同利用外資317萬美元，僅占年度目標6.6億美元的0.5%,，這個占比確實使人警醒,、令人擔憂。9個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實際利用外資僅4185萬美元,，僅占全市的23.4%,。從目前情況看，一季度實際利用外資絕對值,、占比和增速都不夠理想,。二是從競爭形勢看，近年來,，在引資規(guī)模上,，我市落后于安陽、新鄉(xiāng)等周邊地市,，在引進項目個頭,、落地企業(yè)知名度等方面，周邊三門峽,、濟源等地市也都優(yōu)于我們;豫南一些市發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,，開放招商勢頭強勁，前有領(lǐng)隊,、后有追兵之勢對我們形成巨大壓力,。三是從思想認識看，有些同志在吸引外資上重視程度不夠,、辦法不多,、力度不大,，一季度有5個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)合同、實際利用外資均為零,。這些既有當前經(jīng)濟大環(huán)境,、大氣候的因素影響，有客觀原因,，同時也有主觀因素,，從某種意義上講，主觀因素占比更高,。我也聽說有的地方和部門在招商引資談判中,，怕?lián)熑巍⑷狈ζ橇?，猶豫彷徨,、不敢拍板，導致流走了一些項目,，錯過了一些機遇,。這些與建設(shè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市和爭一流、做示范的要求還有不少距離,。

對待開放招商，在思想觀念上要有所轉(zhuǎn)變,。首先要解決我們在思想,、認識和觀念轉(zhuǎn)變上的差距。近年來,，省委書記郭庚茂將開放招商的意義總結(jié)為一句話,，就是“一舉應(yīng)多變、一招求多效”,，對而言更有針對性,。一個月來在和同志們的交談中，大家既談到了經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績和經(jīng)驗,，也談到了如何加快發(fā)展,、如何扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟排序位次后移的問題。過去曾經(jīng)輝煌過,，排名在鄭州,、洛陽之后，穩(wěn)居全省第三名的位次持續(xù)多年,，現(xiàn)在在全省18個地市排名中位次后移,。我思考，經(jīng)濟發(fā)展概括來講有“一長一短”：“一長”就是我市有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),，現(xiàn)有工業(yè)企業(yè),、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支撐引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻,，功不可沒。同時,，長板里面也有短,，短在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、以轉(zhuǎn)促轉(zhuǎn),、在轉(zhuǎn)中發(fā)展的步伐邁得有些慢,。有些企業(yè)還比較被動，有些企業(yè)還沒有起步,。這不是危言聳聽,，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)移，下一步很多工業(yè)企業(yè)如果再不轉(zhuǎn),，經(jīng)營支撐下去就很困難,。“一短”就是招商引資,、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移總體上來講是短板,。大家可以算一筆賬，現(xiàn)在我市招商引資,、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，利用市外境外資金總額約占全社會固定資產(chǎn)投資的70—80%，如果這部分投資跟上去,，就備足了發(fā)展后勁,，培植了新的增長點，我市經(jīng)濟發(fā)展的位次就不會后移,。與此對應(yīng),，有些省轄市把工作的著眼點、主抓手和考評獎懲體系,，以及工作的導向,、重點和精力都放在招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上,。這些城市雖然工業(yè)基礎(chǔ)不如,，但在招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面力度大、效果好,，所以這幾年發(fā)展就上去了,。

這里我想和同志們講兩個問題，大家一起去謀劃,、去思考,，共同做好兩篇文章：第一個問題是，面對目前的形勢,，怎樣才能揚長補短?第二問題是,，怎樣充分利國際國內(nèi)兩種資源,、兩個市場?換句話說，不管企業(yè)家還是政府各職能部門,，下一步思維方式和行為方式轉(zhuǎn)變都要圍繞加快轉(zhuǎn)型升級,、加快發(fā)展和怎樣用好兩種資源、兩個市場,。如果我們把眼光和采取的政策措施都放在利用兩種資源,、兩個市場上，我市的招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就會達到新的高度,、新的水平,。在這方面我們有優(yōu)勢、有經(jīng)驗,，只要把揚長補短和兩種資源,、兩個市場這兩個問題解決好，開放招商工作就會取得新的成效,。

三,、突出工作重點，推動全面開放,，提升開放招商的層次和水平

(一)要解放思想促進大開放,。剛才已經(jīng)講過，需要補充的是,，現(xiàn)在,，招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是需要付出成本的。與計劃經(jīng)濟時期政府辦企業(yè)不同,，當前招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機制變了，形勢變了,，不能再有更多政府行為在里面,，需要更加解放思想觀念，轉(zhuǎn)變思維方式,、行為方式,，注重體制機制創(chuàng)新。

(二)要推進項目招商促進大開放,。把招商引資,、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為對外開放的重中之重，舉全市之力招大引強,。要突出產(chǎn)業(yè)集群招商,。當前，吸引外商資金投向的主導力量正由以前的低成本優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)配套集聚優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,。下一步招商的著眼點要首先放在產(chǎn)業(yè)集群招商上,，這方面有幾個縣(市)區(qū)做得很好,。要轉(zhuǎn)變招商思路。既要把招商的重點放在國際國內(nèi)500強企業(yè)上,，同時對一些名氣不大的企業(yè),，只要科技含量高、產(chǎn)品附加值高,、發(fā)展后勁足,，引進后可以帶動一個產(chǎn)業(yè)鏈、形成一個產(chǎn)業(yè)群,，就要高度重視,、大力引進。大家都深有體會,，國際國內(nèi)500強企業(yè)引進成本比較高,，而東南沿海地區(qū)一些已有的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，只要引進來,，給予其發(fā)展空間,，這些企業(yè)就會像一個蜂王一樣，帶動一群蜜蜂來安營扎寨,、繁衍生息,。比如民權(quán)縣引進一個香雪海項目，跟著引來了50多家與其配套的企業(yè),，迅速把民權(quán)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目集聚起來,。當然，能夠引來國際國內(nèi)500強更好,，著眼點還要放在這上面,，但這方面的項目往往談的難度很大，不僅要盯住10億元以上,、盯住國際國內(nèi)500強等大項目,、大企業(yè)，更要拓展我們的行為方式,，努力把龍頭企業(yè)引進來,，帶來集聚效應(yīng)，兩手都要抓,、兩手都要硬,。

(三)要用好平臺載體促進大開放。平臺載體說到底是硬件建設(shè)問題,，只有把硬件建設(shè)好,，才能提高承載能力。我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)整體檔次水平較高，有些已經(jīng)走在了全省前列,，孟州,、武陟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)被評為全省“十強十快”。但有些產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在硬件建設(shè)上還比較差,，不具備承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、落地大項目的基本條件，有些發(fā)展空間很小,，有些水電路氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還沒有到位,。一方面我們總在講招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，一方面在筑巢引鳳上,，巢沒筑起來，鳳凰飛來落不了地,，這就是我們的差距,。最近抽個時間，與建軍,、書君,、學達、小平同志一起,，市國土資源,、城鄉(xiāng)規(guī)劃等部門參加，就*新區(qū)發(fā)展聽一次匯報,，進行一次現(xiàn)場辦公,。

(四)要優(yōu)化環(huán)境政策促進大開放。我想強調(diào)兩點：一是要提升開放招商的服務(wù)能力,。這個問題主要是針對市直有關(guān)部門講,。有些市直部門辦事效率低，辦不了,、辦不好,、服務(wù)不到位，卡殼卡在科長層面,。有的部門領(lǐng)導認為管不住科長，無非是想推卸責任,。提高服務(wù)水平,，首先要解決各級領(lǐng)導干部、部門負責同志的認識問題,。對重大項目卡殼卡在科長上,，對工作推不動、阻礙經(jīng)濟社會發(fā)展進程的，不換思想就換人,。上任后一直強調(diào)從中央到地方的簡政放權(quán),，下一步我市要認真貫徹落實上級精神，結(jié)合實際,，加大簡政放權(quán)力度,，重點研究、解決這些問題,。二是要誠信為本留商,。招商中要講求真誠的承諾、守信的行動,，做到項目引進前后承諾不打折,、服務(wù)不降低，過去承諾的都要兌現(xiàn),，堅決履約踐諾,。對作出突出貢獻的客商要作為發(fā)展的功臣對待，大力宣傳鼓勵,，幫助解決生產(chǎn)生活中的問題,，真正以誠招商、以信留商,。

(五)要集聚人才智力促進大開放,。今天人才上的差距，就是明天發(fā)展上的差距,。招商不僅要引資,，更要注重人才和智力的引進，要把引資和引才,、引智有機結(jié)合起來,。要強化政策引導。最近我市已經(jīng)出臺了引進高層次緊缺人才辦法,、關(guān)于充分發(fā)揮人才支撐作用服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)的意見等有關(guān)政策,，要抓好落實。要搭建引才載體,。把加快各級各類工程技術(shù)研究中心,、企業(yè)技術(shù)中心及博士后工作站、院士工作站等留住人才的研發(fā)機構(gòu)建設(shè)作為重點,。要創(chuàng)造留住人才的環(huán)境,。完善提升城市功能，讓高層次人才過來之后可以優(yōu)質(zhì)舒適地生活,。要在全社會營造鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),、尊重關(guān)心人才的良好氛圍，將我市打造成人才資源充分集聚、人才智力充分迸發(fā)的人才高地,。

(六)要健全考評體系促進大開放,。會上印發(fā)了《*市人民政府關(guān)于強力推進開放招商工作的實施意見》和《*市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)招商引資工作表彰獎勵考核辦法(修訂)的通知》，各級各部門要認真研究,，把開放招商作為各項工作的重中之重,，作為經(jīng)濟工作的一號工程，作為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和長遠發(fā)展的一把手工程,，牢牢抓在手上,，貫穿于發(fā)展的全過程、融合于發(fā)展的各領(lǐng)域,，健全從上到下的工作推進體系,。同時要健全考評體系，在考評中把一些權(quán)重該升的升,，該降的降,，該取消的取消。今年的表彰,，開放招商工作優(yōu)秀縣(市)區(qū)獎勵18萬元,，先進縣(市)區(qū)只給了面子，沒有更多實惠,。干好干壞不能一樣,，這樣才能把工作導向樹立起來，使工作考評體系趨于合理,、考評結(jié)果能夠真正反映一個地方,、一個部門的工作成績。

希望同志們以今天的會議為契機,，開拓創(chuàng)新,、務(wù)實重干，先進的更加先進,，被動的揚鞭催馬,、日夜兼程，追上去,、當先進,。到明年召開會議的時候，有更多縣(市)區(qū),、更多單位受到表彰,，全市對外開放和招商引資工作能夠取得新的成績。