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不良貸款清收工作會(huì)議篇一

4月26日下午,，我市組織召開(kāi)了清收盤(pán)活農(nóng)村信用社不良貸款,，依法打擊逃廢債務(wù)會(huì)議,。四大班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，各鎮(zhèn)、各街道辦事處行政正職和主管金融工作副職及市深化農(nóng)村信用社改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，農(nóng)村信用社系統(tǒng)中層以上管理干部參加了會(huì)議,。會(huì)上,，副市長(zhǎng)對(duì)鞏義市清收盤(pán)活農(nóng)村信用社不良貸款,，依法打擊逃廢債務(wù)工作進(jìn)行了安排部署,。副書(shū)記提出了明確的要求，并下發(fā)了市委文件,。這次會(huì)議決定了我們召開(kāi)今天的會(huì)議,，并拉開(kāi)了我鎮(zhèn)清收盤(pán)活信用社不良貸款工作的序幕。

剛才,，傳達(dá)了市委關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的文件精神,，傳達(dá)這個(gè)文件的目的，以及我們今天開(kāi)這個(gè)會(huì)的目的,，就是要讓我們的支書(shū),、村長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到市委、市政府清收農(nóng)村信用社不良貸款的重視程度,，充分認(rèn)識(shí)到河南省深化農(nóng)村信用社改革的決心和信心,，充分認(rèn)識(shí)到信用社改革和“清收盤(pán)活”的重大意義，進(jìn)而讓我們?cè)谔岣哒J(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上樹(shù)立大局意識(shí),，長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念,，堅(jiān)決地完成我們各村,、各轄區(qū)分配的清收盤(pán)活任務(wù)，為了搞好這項(xiàng)工作,，具體到我鎮(zhèn)實(shí)際問(wèn)題,，我講幾個(gè)方面的意見(jiàn)：

第一個(gè)認(rèn)識(shí)是對(duì)信用社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位和作用的認(rèn)識(shí)。農(nóng)村信用社是我國(guó)農(nóng)村金融的基礎(chǔ),，是我國(guó)金融全系中的重要組成部分,，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,，奔小康中發(fā)揮著不可替代的作用,，無(wú)論是加快農(nóng)村體制改革，還是促進(jìn)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，都顯示了她的重要職能作用,，是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要融資渠道，是農(nóng)民實(shí)現(xiàn)小康的重要資金來(lái)源,，近期國(guó)家決定對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行深化改革這是件千載難逢的大喜事,，是信用社發(fā)展史上的新的里程碑，也是關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，地方金融穩(wěn)定和農(nóng)民增收的一件大事,。農(nóng)村信用社是典型的地方金融，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起舉足輕重的作用,，就我鎮(zhèn)來(lái)講,，多少年來(lái)農(nóng)民生活的改善、個(gè)體工商戶(hù)的興起,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)信用社的大力支持,，止2004年底，存款達(dá)?萬(wàn)元,，我鎮(zhèn)發(fā)放的貸款余額達(dá)?萬(wàn)元,，充分說(shuō)明信用社所起的重大作用。

第二個(gè)認(rèn)識(shí)是信用社和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的關(guān)系的認(rèn)識(shí),。農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨就是扎根農(nóng)村,，服務(wù)三農(nóng)，她的資金來(lái)源是取之于農(nóng),，用之于農(nóng),，資金全部歸地方三農(nóng)使用，這是其它專(zhuān)業(yè)銀行所不能和信用社相比的,，也是其它金融機(jī)構(gòu)所不能替代的,，如果這次深化農(nóng)村信用社工作順利進(jìn)行,，我們還可行到國(guó)家更多的扶持資金和各項(xiàng)優(yōu)惠政策,，來(lái)加大對(duì)地方三農(nóng)的支持力度,。因此，我們應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到信用社同廣大群眾的血緣關(guān)系,，信用社的改革離不開(kāi)廣大農(nóng)民群眾的支持,，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收更離不開(kāi)信用社支持,，這是相輔相成的,，今后，發(fā)展農(nóng)業(yè),，種植業(yè),，養(yǎng)殖業(yè)，子女上學(xué),，生活消費(fèi)等都可能由信用社來(lái)支持,，黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行深化改革,，其資金支持力度和政策扶持強(qiáng)度,，前所未有，所以,，我們應(yīng)該看到信用社的美好明天,。

第三個(gè)認(rèn)識(shí)是對(duì)農(nóng)村信用社改革的認(rèn)識(shí)。前期黨中央,、國(guó)務(wù)院已成功對(duì)江蘇等8個(gè)省市進(jìn)行農(nóng)村信用社的深化改革,，目前，我們河南省作為第二批,，改革試點(diǎn),，農(nóng)村信用社要移交省級(jí)人民政府直接管理，成立河南省農(nóng)村信用社,，并統(tǒng)一法人,，改革的工作是關(guān)系地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村金融的穩(wěn)定和農(nóng)民的增產(chǎn)增收的一件大事,，其前期工作清產(chǎn)核資,，增擴(kuò)股金，已順利完成,，目前的清收盤(pán)活不良貸款工作是改革工作的關(guān)系所在,，此項(xiàng)工作完成后，國(guó)家將無(wú)償援助鞏義市農(nóng)村信用社7.8億的資金,，加之保值利息貼補(bǔ)和各種政策的到位,，我們鞏義市農(nóng)村信用社的資金實(shí)力將增加13億，所以此次清收盤(pán)活農(nóng)村信用社不良貸款工作的意義之大,。

第四個(gè)認(rèn)識(shí)是服務(wù)大局的認(rèn)識(shí),。要牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想,。信用社改革是全省一盤(pán)棋，改革不能在鞏義受阻,，更不能在河洛鎮(zhèn)拖后腿,，改革就是因?yàn)槲覀円郧暗男庞蒙绮灰?guī)范，就是因?yàn)橐郧暗男庞蒙缬袉?wèn)題,，如何改正這些問(wèn)題,，補(bǔ)救這些損失，這是各級(jí)黨委,、政府的一項(xiàng)任務(wù),，不是我們推卸責(zé)任的時(shí)候，要說(shuō)理由,，我們都有,，全鞏義的信用社的資金不是鞏義市委貸出去的，但現(xiàn)在的市委,、市政府不是無(wú)怨無(wú)悔地組織清收了嗎,？河洛鎮(zhèn)黨委、政府沒(méi)有發(fā)放貸款,，現(xiàn)在不也是把任務(wù)接下來(lái)了嗎,？這是什么？這就是大局意識(shí),，也可以說(shuō)是長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),，盤(pán)活的信用社，并讓信用社在活過(guò)來(lái)的基礎(chǔ)上規(guī)范地發(fā)展壯大,，這樣才能更好地為農(nóng)村,、為農(nóng)民服好務(wù)，所以,，我們?cè)谧魑灰膊灰f(shuō)這與我無(wú)關(guān),，決不能“新官不理舊帳”，弄到哪里算哪里,，我們要積極的督促,，共同行動(dòng)起來(lái)，把這項(xiàng)工作作為自己的事來(lái)干,，作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成,。

措施一：下發(fā)文件，成立組織,，鎮(zhèn)黨委已經(jīng)下發(fā)了《關(guān)于做好2005年清收盤(pán)活信用社不良貸款工作的通知》的文件,，成立了組織

措施二：各村支書(shū)、村長(zhǎng)要親自抓，負(fù)總責(zé),，要明確工作目標(biāo),，因人而異，因事而異,，耐心細(xì)致地做好貸款戶(hù)的思想工作，曉之以理,，動(dòng)之以情,，要從認(rèn)識(shí)上教化他們，行動(dòng)上感化他們,，行政上制約他們,，后果上迫使他們，先禮后兵,，情理和法律并用,，通過(guò)不同的方法，不同的渠道達(dá)到完成任務(wù)這一目的,。

措施三：摸清底子,，明確目標(biāo)，分解任務(wù),，落實(shí)責(zé)任

2005年,，我鎮(zhèn)共分清收盤(pán)活不良貸款任務(wù)2100萬(wàn)元，其中：清收任務(wù)1200萬(wàn)元,，盤(pán)活任務(wù)900萬(wàn)元（具體任務(wù)已發(fā)給大家）,。為加快清收盤(pán)活農(nóng)村信用社不良貸款工作進(jìn)度，各村委,、鎮(zhèn)直,、鎮(zhèn)辦及有關(guān)單位，要迅速行動(dòng),，采取有力措施,，層層落實(shí)責(zé)任制，按照《清收盤(pán)活農(nóng)村信用社不良貸款依法打擊逃廢債務(wù)實(shí)施方案》的要求,，對(duì)照底子,，分類(lèi)排隊(duì)，劃清責(zé)任,，狠抓落實(shí),，迅速開(kāi)展清收盤(pán)活不良貸款工作。各村,、各部門(mén)一把手是轄區(qū)清收盤(pán)活不良貸款工作的行政第一責(zé)任人,。

措施四：分類(lèi)處置，抓好落實(shí)

1、鎮(zhèn)直,、鎮(zhèn)辦,、各單位要采取積極措施，主動(dòng)歸還農(nóng)村信用社貸款,，確有困難的應(yīng)積極協(xié)商,，制定切實(shí)可行的還款計(jì)劃，并納入財(cái)政預(yù)算或支出計(jì)劃,。

2,、對(duì)鎮(zhèn)辦企業(yè)貸款，有行政清收組督導(dǎo)企業(yè)主管部門(mén),，責(zé)成貸款企業(yè)主動(dòng)歸還欠款,，或采取有力措施，通過(guò)改制重組,，處置資產(chǎn)等方式,，進(jìn)行清收，對(duì)已改制的企業(yè),，要重新落實(shí)債務(wù),，清息換存，盤(pán)活貸款,。

3,、對(duì)各村及村辦企業(yè)貸款，要以清收為主,，實(shí)行分類(lèi)處置,，正常生產(chǎn)的企業(yè)，要落實(shí)債務(wù),，完善貸款手續(xù),，清息盤(pán)活；承包租賃的企業(yè),，要通過(guò)整體拍賣(mài),，清償貸款，確有困難的,，承包租賃費(fèi)應(yīng)先歸還信用社貸款,；停產(chǎn)多年，恢復(fù)生產(chǎn)無(wú)望的企業(yè),，要整體出售或變賣(mài)資產(chǎn)償還貸款,。村委及生產(chǎn)隊(duì)貸款，村委在落實(shí)債務(wù)的同時(shí),，要根據(jù)自身收入制訂切實(shí)可行的還款計(jì)劃,，逐步償還貸款。

4、對(duì)民營(yíng),、股份制,、個(gè)體企業(yè)及農(nóng)戶(hù)貸款，鎮(zhèn)清收組和各村委要分類(lèi)排隊(duì),，落實(shí)還款計(jì)劃,，對(duì)拒不配合，又不履行還款義務(wù)的,，要根據(jù)不同情況,，交依法清收組強(qiáng)制清收，涉嫌貸款詐騙,、金融犯罪的要按程序移交司法部門(mén)，依法立案清收,。

1,、農(nóng)村信用社清收盤(pán)活不良貸款工作時(shí)效性和政策性強(qiáng)，涉及面廣,，情況復(fù)雜,，各村、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位要因地制宜,，根據(jù)本轄區(qū)實(shí)際情況,，制定詳細(xì)可行的清收盤(pán)活辦法，分解任務(wù),，列出時(shí)間表,，嚴(yán)格紀(jì)律和要求，把這項(xiàng)工作抓緊抓好,。

2,、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期對(duì)各村,、各單位清收盤(pán)活不良貸款情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，信用社要與鎮(zhèn)緊密配合，做好清收盤(pán)活工作,。

3,、鎮(zhèn)清收盤(pán)活領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)各單位實(shí)行旬排榜、旬通報(bào),，對(duì)行動(dòng)遲緩,、工作無(wú)進(jìn)度、措施不力,、效果差的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),；對(duì)完成任務(wù)好、進(jìn)度快的，單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。

同志們,，清收盤(pán)活信用社不良貸款工作時(shí)間緊，任務(wù)重,，我們要同心協(xié)力,，共同努力，抓好這項(xiàng)工作,，特別是那些平常沒(méi)法治,，長(zhǎng)年貸款不還的釘子戶(hù)，這就是機(jī)會(huì),，對(duì)他們要采取行政的,、經(jīng)濟(jì)的、法律的多方綜合措施予以打擊,，要積極配合好政府,、打好清收盤(pán)活攻艱戰(zhàn)，為了信用社的健康發(fā)展,，為了改革的順利進(jìn)行,，為了河洛鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的騰飛，我們大家要一齊動(dòng)手,，共同奮斗,，早日完成這一艱巨的任務(wù)。

不良貸款清收工作會(huì)議篇二

不良貸款清收處置工作先進(jìn)材料總結(jié)報(bào)告充分肯定清收盤(pán)活工作所取得的成績(jī),，下一步要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)的處置上來(lái),，明確責(zé)任主體，要堅(jiān)持速度快,、成本低,、協(xié)調(diào)力度大的原則，抓緊移交過(guò)戶(hù)清收回來(lái)的資產(chǎn),，抵償歷史形成的不良資產(chǎn)債務(wù),。今年是城信社組建城市商業(yè)銀行最為關(guān)鍵的一年，各有關(guān)部門(mén)要繼續(xù)支持誠(chéng)信社的工作,；城信社也要認(rèn)清形勢(shì),，不斷改革創(chuàng)新，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,，要擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,、降低成本、提高效益,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控,、堵塞漏洞,、抵御風(fēng)險(xiǎn)，要深化改革,、完善體制機(jī)制,、增強(qiáng)發(fā)展的活力，要抓班子,、帶隊(duì)伍,、固根基。篇四：清收不良貸款總結(jié)材料

寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行清收不良貸款總結(jié)材料2013年以來(lái),，寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“繼續(xù)推動(dòng)不良貸款持續(xù)下降，有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平”為工作目標(biāo),，大力推進(jìn)不良貸款清收工作,，成效比較明顯。至2013年末,，我支行總計(jì)收回表外不良貸款本金221.11萬(wàn)元,，表外利息8.36萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的104%,，收回表內(nèi)不良貸款本金226.5萬(wàn)元,，全行排名第五位,。

（一）成立組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要想實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤(pán)活清收,，必須做到機(jī)構(gòu),、人員、措施三到位,，組建專(zhuān)門(mén)的清收機(jī)構(gòu),。總行清收組入住流沙河支行以后,，我們成立了以行長(zhǎng)傅家寧同志任組長(zhǎng),，副行長(zhǎng)歐鵬輝同志、清收組組長(zhǎng)丁文平同志任副組長(zhǎng),，客戶(hù)經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組,。落實(shí)專(zhuān)職專(zhuān)員，實(shí)行專(zhuān)業(yè)清收,，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)考核,，明確清收計(jì)劃，考核任務(wù)完成情況,，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施,，利用可調(diào)動(dòng)的一切關(guān)系,，積極清收不良貸款，專(zhuān)業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),。

（二）摸清底子,，完善手續(xù)?？蛻?hù)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不良貸款逐一進(jìn)行分類(lèi),，逐戶(hù)見(jiàn)面，摸清底子,，建立貸戶(hù)檔案,。本著先易后難、先近后遠(yuǎn),、先小后大的原則,，能清收的清收，能保全的保全,，下大力氣開(kāi)展資產(chǎn)保全工作,，采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，盡可能使每一筆每一戶(hù)貸款都具備完善的法定手續(xù),，保障信貸資金安全,。

（三）依法起訴，強(qiáng)制收貸,。經(jīng)過(guò)客戶(hù)經(jīng)理和清收組的排

查摸底,，對(duì)有錢(qián)或有物欠貸不還的“賴(lài)債戶(hù)”、“釘子戶(hù)”,，通過(guò)簽發(fā)催收通知書(shū),、書(shū)寫(xiě)情況說(shuō)明等手段，切實(shí)做到先保全后起訴,。

（一）信用環(huán)境差使“賴(lài)債戶(hù)”不良貸款清收難,。信用環(huán)境差是“賴(lài)債戶(hù)”存在的“溫床”。許多欠貸戶(hù)正是因?yàn)樯钤诖谁h(huán)境下,，則存有僥幸心理,，通過(guò)外出躲債、拒絕簽字等方式逃避債務(wù),。對(duì)于這些“老賴(lài)債戶(hù)”,，無(wú)論信貸員怎樣軟磨硬泡也無(wú)濟(jì)于事。

（二）缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難,。上個(gè)世紀(jì)八九十年代,，農(nóng)信社自主經(jīng)營(yíng)管理薄弱，各級(jí)政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款,，如一些村辦造紙廠,、皮革廠等,，隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧損、解體,、倒閉,，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來(lái)。這部分貸款大多年限長(zhǎng),、金額大,、涉及面廣，由于缺乏國(guó)家相應(yīng)政策扶持,，而使此類(lèi)不良貸款清收盤(pán)活難度相當(dāng)大,。

（三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)性使小額不良貸款清收難。由于農(nóng)戶(hù)尚未形成規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng),，個(gè)體抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍,，債務(wù)往往難以?xún)斶€,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個(gè)體戶(hù)常常血本無(wú)歸，無(wú)法按期歸還債務(wù),。這部分不良貸款具有單筆金額小,、戶(hù)數(shù)多、分布廣的特點(diǎn),，加上不少貸戶(hù)外出務(wù)工,、經(jīng)商，有的還舉家外遷,、下落不明,。

(一)對(duì)不同時(shí)期形成的不良貸款,，還款確有困難,、一次難

以還清的，根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和流沙河支行相關(guān)規(guī)定,，可采取“分期劃段,、區(qū)別對(duì)象、利息適當(dāng)優(yōu)惠,、一次性了斷”的辦法予以盤(pán)活,。(二)區(qū)別情況，推行分類(lèi)清收措施,。一是對(duì)有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人,，嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度，增加其失信成本,；二是對(duì)有償還能力而拒不還貸,，蓄意逃脫債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人,，依法起訴，采取強(qiáng)制手段收回貸款本息,；三是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常,，信用較差，經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重,，潛在風(fēng)險(xiǎn)高的借款人,，停止發(fā)放新貸款。(三)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,，激勵(lì)清收工作,。一是根據(jù)總行的相關(guān)規(guī)定和文件，對(duì)參與清收工作的人員,，凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的,，予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)清收不良貸款積極性,；二是實(shí)行信貸傾斜政策,。對(duì)積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,、組,，流沙河支行在信貸資金安排上優(yōu)先考慮，盡量滿(mǎn)足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求,。2013年我行雖然順利實(shí)現(xiàn)不良貸款清收任務(wù),，但與其他兄弟行相比，還存在一定差距,。對(duì)此,，我們有比較清醒的認(rèn)識(shí)。今年,，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)，樹(shù)立迎難趕上的決心,，繼續(xù)加大不良貸款清收力度,，采取更加積極有效的措施，努力完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。篇五：清收簡(jiǎn)報(bào)第一期

清收簡(jiǎn)報(bào)

第一期

湘陰縣清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2014年7月22日【編者按】籌建湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行,，重要環(huán)節(jié)是不良貸款清收到位。7月18日,，縣委,、縣政府召開(kāi)全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動(dòng)員會(huì)議。標(biāo)志著全縣農(nóng)商行組建和清收工作全面啟動(dòng),?！肚迨蘸?jiǎn)報(bào)》作為清收工作的宣傳喉舌,，將以“工作匯報(bào)、信息反饋,、經(jīng)驗(yàn)交流,、典型推介”為宗旨,，宣傳報(bào)道清收工作的每一個(gè)亮點(diǎn),，密切關(guān)注清收工作每一個(gè)細(xì)節(jié)，及時(shí)反饋清收工作每一個(gè)動(dòng)態(tài),。請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位及時(shí)報(bào)送清收工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法,，細(xì)化工作措施,，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，講究工作方法,，確保清收工作效果,。

全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建

暨信用社不良貸款清收工作全面啟動(dòng)7月18日，全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動(dòng)員大會(huì)在湘陰劇院隆重召開(kāi),?？h委書(shū)記黎作鳳、代縣長(zhǎng)尹培國(guó),、省

信用聯(lián)社岳陽(yáng)辦事處主任王文芳,、岳陽(yáng)市銀監(jiān)分局副局長(zhǎng)賀愛(ài)卿，縣委副書(shū)記閔秀明,、縣人大主任熊檢華,、縣政協(xié)主席周義軍出席會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副縣長(zhǎng)劉正仁主持,，副縣長(zhǎng)李力之宣讀清收工作文件,。

縣委副書(shū)記、代縣長(zhǎng)尹培國(guó)動(dòng)員報(bào)告指出：此次會(huì)議的規(guī)模很大,、規(guī)格很高,，四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、全體在家縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都出席了會(huì)議,。會(huì)議的主要任務(wù)是動(dòng)員全縣上下,，統(tǒng)一思想,，強(qiáng)化舉措,，迅速行動(dòng)，打響農(nóng)村信用社不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn),，確?？h農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功。他在報(bào)告中充分肯定了農(nóng)村信用社多年來(lái)為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展所做的積極貢獻(xiàn),，深入分析了當(dāng)前清收信用社不良貸款,、組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作的重要性,、艱巨性和緊迫性。強(qiáng)調(diào)加快推進(jìn)農(nóng)村信用社改革是大勢(shì)所趨,，積極組建農(nóng)村商業(yè)銀行是發(fā)展所向,，全力清收信用社不良貸款是改制所需。一是要統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，全力支持農(nóng)村信用社改革；二是要強(qiáng)化舉措,，聚力攻堅(jiān),，全力推進(jìn)信用社不良貸款清收；三是要嚴(yán)格責(zé)任,，狠抓落實(shí),，全力確保農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功。

會(huì)上,，副縣長(zhǎng)李力之同志宣讀了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作方案》和《湘陰縣人民政府關(guān)于集中清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》,，并代表縣政府分別與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)簽訂了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作責(zé)任狀》,。

縣委書(shū)記黎作鳳作了重要講話,，他從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的高度，對(duì)籌建農(nóng)村商業(yè)銀行的重要作用和意義作了強(qiáng)調(diào)和闡述,。他強(qiáng)調(diào)：全力做好不良貸款清收工作,，事關(guān)全面深化改革，必須迅速行動(dòng),、緊抓不放,；事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，必須主動(dòng)擔(dān)責(zé),，齊抓共管,；事關(guān)金融生態(tài)環(huán)境，必須重拳整治,，一抓到底,；事關(guān)干部隊(duì)伍形象，必須嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)抓重管,。他要求：全縣各級(jí)各部門(mén)一定要站在講大局、講發(fā)展,、講穩(wěn)定的高度,，迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好清收工作,，堅(jiān)決完成清收任務(wù),，為推動(dòng)湘陰更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

會(huì)上,，縣水務(wù)局,、縣監(jiān)察局、鶴龍湖鎮(zhèn),、縣信用聯(lián)社四個(gè)單位負(fù)責(zé)人分別作了大會(huì)表態(tài)發(fā)言,。縣水務(wù)局局長(zhǎng)易錦文：一是高度統(tǒng)一思想,。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。制定清收工作方案，約定清收時(shí)間表,，明確清收責(zé)任人,，制定工作路線圖。三是務(wù)求工作實(shí)效,。將采取多種措施,，多管齊下確保清收工作完成任務(wù)，決不拖全縣后腿,?？h紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察局局長(zhǎng)易赤紅：一是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)職能作用,，落實(shí)措施,，通力配合。二是全面組織強(qiáng)化措施,，跟蹤督促落實(shí),。三是嚴(yán)明紀(jì)律，堅(jiān)決問(wèn)責(zé),。鶴龍湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)朱岳軍：一是從講大局的高度做好清欠工作,。二是以敢擔(dān)當(dāng)?shù)木褡龊们迩饭ぷ鳌Ｈ且载?fù)責(zé)任的態(tài)度做好清欠工作,?？h信用聯(lián)社理事長(zhǎng)方玉書(shū)：衷心感謝縣委、縣政府和相關(guān)單位對(duì)湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和農(nóng)村信用社清收不良貸款工作的鼎力支持和幫助,。作為此次的改制主體,，縣信用聯(lián)社責(zé)無(wú)旁貸，義不容辭,?？h信用聯(lián)社將狠抓工作落實(shí),。一是抓“三個(gè)集中”,全力以赴抓組建,。二是以自身過(guò)硬,，扎扎實(shí)實(shí)抓清收。三是抓產(chǎn)權(quán)確認(rèn),，積極招募股東,。四是做好資料組織，確?；I建順利常務(wù)副縣長(zhǎng)劉正仁在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào),，各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，尤其是黎書(shū)記和尹縣長(zhǎng)的講話精神,，要不折不扣落實(shí)到具體行動(dòng)之中,，嚴(yán)格按照方案要求，扎實(shí)抓好縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和信用社不良貸款清收工作,。

在家聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、縣直各部門(mén)一把手、分管負(fù)責(zé)人,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

黨委書(shū)記,、各村支部書(shū)記、農(nóng)商行籌建小組成員,、各金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人,、各信用分社主任、全體清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員近800人參加了會(huì)議,。

劉正仁主持召開(kāi)全縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組成員

第一次會(huì)議為全面貫徹落實(shí)湘陰縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動(dòng)員大會(huì)黎作鳳書(shū)記及代縣長(zhǎng)尹培國(guó)同志講話精神,，7月21日下午，縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),、常務(wù)副縣長(zhǎng)劉正仁主持召開(kāi)全縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議,，會(huì)議通報(bào)了情況，傳達(dá)了精神,，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的工作職責(zé),，對(duì)抽調(diào)人員進(jìn)行了分組分工；對(duì)清收工作可能遇到的問(wèn)題提出了處理建議,，明確了操作程序,；對(duì)清收工作進(jìn)行了具體部署安排。副縣長(zhǎng)李力之指出,，為確保工作任務(wù)完成,，一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；二是要明確工作責(zé)任,；三是要強(qiáng)化工作措施,；四是要嚴(yán)明工作紀(jì)律；五是要確保工作成效。

清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),、常務(wù)副縣長(zhǎng)劉正仁強(qiáng)調(diào),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各戰(zhàn)線單位要切實(shí)落實(shí)全縣清收工作要求,，一是要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來(lái),；二是要把工作班子搭起來(lái)；三是要把宣傳聲勢(shì)的火燒起來(lái),；四是要把配合做起來(lái),。要確保清收工作取得實(shí)效?？h清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員參加會(huì)議,。

不良貸款清收工作會(huì)議篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

清收不良貸款是今年省聯(lián)社確定的重點(diǎn)工作之一,。我們xx辦事處積極發(fā)揮督導(dǎo)服務(wù)作用,，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，親力親為,，以省聯(lián)社清收不良貸款電視電話會(huì)議精神為統(tǒng)攬,，以真抓實(shí)干、發(fā)揚(yáng)吃苦精神為動(dòng)力,，以辦事處確立的“五個(gè)五”清收思路為保證,，以營(yíng)造氛圍、集中攻堅(jiān)為突破口,，舉全市之力,，集全員之策，掀起了清收不良貸款的新高潮,。截止6月末,，全市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、不良清降等工作均實(shí)現(xiàn)了“雙豐收”,，存貸款增量,、增幅繼續(xù)保持全市第一、并高于往年同期水平,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6544萬(wàn)元,；累計(jì)收回不良貸款16000萬(wàn)元，其中現(xiàn)金收回9260萬(wàn)元,，余額凈降6920萬(wàn)元,。我們的主要做法是：

清收不良貸款是省聯(lián)社繼票據(jù)兌付后的“第二大工程”，也是“理事長(zhǎng)工程”,。如何結(jié)合現(xiàn)狀,，全面把握,，找準(zhǔn)“突破口”，拿出“硬措施”,，全面清剿不良貸款,，成為辦事處、各聯(lián)社孜孜以求的重要目標(biāo),。為此,，省聯(lián)社清收動(dòng)員大會(huì)后,，我們立即把清收不良貸款確立為全年第一要?jiǎng)?wù),，一方面加強(qiáng)調(diào)研，摸清底子,，理清思路,，制定辦法。通過(guò)調(diào)研分析,，我們xx不良貸款存在“三多三難”問(wèn)題,，即宏觀政策變化形成的不良貸款多，“五小”及“兩高一?！毙袠I(yè)不良貸款處置難,；單筆大額不良貸款多，一次清收歸還難,；個(gè)貸公用村組集體不良貸款多,，債務(wù)落實(shí)追索難?？傮w上除形成原因,、涉及產(chǎn)業(yè)、分布結(jié)構(gòu)和清降難度與全省其他地市大同小異外,，還有一個(gè)鮮明的特點(diǎn)是：不良貸款占比較高,，下遷趨勢(shì)嚴(yán)峻，尤其是可疑和損失類(lèi)貸款占比過(guò)高,，高達(dá)88%,。另一方面，全面動(dòng)員,，精心部署,，廣泛造勢(shì)。通過(guò)深入分析,，反復(fù)研究,，提出了清收不良貸款的“五個(gè)五”總體思路和工作方法：

——營(yíng)造氛圍齊動(dòng)員，唱響清收不良貸款的“五大”意義,。即清收不良貸款是深化農(nóng)信社改革的必由之路,；是支持xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀要求,；是創(chuàng)建良好金融生態(tài)環(huán)境、構(gòu)建誠(chéng)信xx的現(xiàn)實(shí)選擇,；是壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)力的重要途徑,；是確保信用社健康發(fā)展、加快發(fā)展,、率先發(fā)展的關(guān)鍵,。

——抓住重點(diǎn)攻難點(diǎn)，確立清收不良貸款“五大”重點(diǎn),。即社團(tuán)貸款清收有新突破,；責(zé)任貸款清收有新進(jìn)展；村組貸款清收有新實(shí)效,；小額貸款清收要打好殲滅戰(zhàn),；抵貸資產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)零余額。

——作風(fēng)轉(zhuǎn)變求實(shí)效,，建立清收不良貸款的“五項(xiàng)”機(jī)制,。即實(shí)行包聯(lián)到片、抓點(diǎn)到人,，舉措到戶(hù),、考核到崗、責(zé)任到肩,。

——明確目標(biāo)抓落實(shí),，確定清收不良貸款“五控”辦法。即不良余額不反彈,，現(xiàn)金清收不轉(zhuǎn)化,，一次性割斷不掛賬、下遷現(xiàn)象不增加,，到期收回不展期,。

——督導(dǎo)服務(wù)壓責(zé)任，嚴(yán)明清收不良貸款的“五個(gè)一”制度,。辦事處從主任到員工,，全面實(shí)行“包聯(lián)制”，責(zé)任上肩,，任務(wù)落實(shí)到聯(lián)社,。即每周下一次聯(lián)社，真正掌握清收第一線情況,；每月至少報(bào)送一篇有價(jià)值的清收動(dòng)態(tài),，掌握面上工作；每月召開(kāi)一次全市清收情況匯報(bào)碰頭會(huì),，包聯(lián)人員匯報(bào)現(xiàn)狀,、問(wèn)題和建議,；每月每人以辦事處清收不良貸款辦公室的名義向包聯(lián)聯(lián)社下發(fā)一份建議書(shū)；每月對(duì)清收聯(lián)社有一個(gè)客觀評(píng)價(jià),。

在此基礎(chǔ)上,，為了防止不良貸款前清后增、杜絕違規(guī)違紀(jì)處置清收不良貸款行為的發(fā)生,，辦事處還重申了“三個(gè)嚴(yán)禁”,，即嚴(yán)禁“新官不理舊事”，嚴(yán)禁搞數(shù)字游戲,，嚴(yán)禁不按規(guī)定制度處置不良資產(chǎn),。并進(jìn)一步細(xì)化了措施，完善了機(jī)制,，更加“叫響”以“現(xiàn)金清收為主,、盤(pán)活清收為輔”的主導(dǎo)思想,。

制定方案,，細(xì)化措施。清收不良工作,，思路是前提,，機(jī)制是保障，措施是根本,。在制定清收方案,、細(xì)化目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們緊緊抓住“收,、核,、換、售”等方法和途徑,，結(jié)合實(shí)際,，從加速處置抵貸資產(chǎn)、與信用村鎮(zhèn)年審結(jié)合或示范引導(dǎo)帶動(dòng)清收和清收機(jī)制商業(yè)運(yùn)作等方面,，積極探尋清收途徑,。與此同時(shí)，我們從考核激勵(lì)上想辦法,，在用足用活政策的前提下,，明確提出，凡清降活動(dòng)考核優(yōu)勝冒尖的聯(lián)社,，辦事處獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)社班子5萬(wàn)元,；凡評(píng)為“清收能手”或貢獻(xiàn)重大的員工，對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)最高達(dá)到5000元,。清收能手若為聯(lián)社后備干部的,，在全市聯(lián)社班子調(diào)整時(shí),，可優(yōu)先推薦提拔；還可優(yōu)先推薦評(píng)為全市xx年度“三個(gè)十佳”先進(jìn)個(gè)人,，并給予每年一次出外考察學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，在全轄反響強(qiáng)烈，極大地激發(fā)了員工的清收熱情,。

全面動(dòng)員,，營(yíng)造氛圍。省聯(lián)社電視電話會(huì)議后,，我們對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)就做了安排,，不久，為了再次掀起清收高潮,，又召開(kāi)了全市信用社主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部再動(dòng)員會(huì),，人數(shù)達(dá)300多人。會(huì)議規(guī)模之大,，規(guī)格之高,，人數(shù)之多，影響之廣泛,，是辦事處成立以來(lái)的第一次,，也是幾十年少有的。會(huì)議準(zhǔn)備充分,，組織嚴(yán)密,，既有領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員，又有表態(tài)發(fā)言,，確立了“集全員之策,，聚全員之力，堅(jiān)決打贏清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)”的奮斗目標(biāo),，特別是省聯(lián)社楊理事長(zhǎng)親臨指導(dǎo)大會(huì),，更使全轄上下統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化了措施,，明確了目標(biāo)，形成了整體聯(lián)動(dòng)抓清降的巨大合力和良好氛圍,。同時(shí),，我們緊緊抓住宣傳推動(dòng)不放松，在扎實(shí)做好常規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上,，充分利用xx信合站,、xx信合動(dòng)態(tài)和各種媒體載體，做到天天有動(dòng)態(tài),，周周有典型,，月月有評(píng)比,，拓展鞏固陣地，大造輿論聲勢(shì),，營(yíng)造清收氛圍,。

明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任,。清收不良貸款,，若責(zé)任落不實(shí)，就是講空話,；作風(fēng)不扎實(shí),，就是走過(guò)場(chǎng)；辦法不對(duì)路,，就是瞎用功,。我們要求所有聯(lián)社務(wù)必做到清收舉措“五到位”：即包聯(lián)到片、抓點(diǎn)到人,，舉措到戶(hù),，考核到崗，責(zé)任到肩,。上自聯(lián)社理事長(zhǎng),，下到部門(mén)經(jīng)理、信用社主任都肩負(fù)包抓對(duì)象,、包抓任務(wù)。特別對(duì)一些重點(diǎn)戶(hù),，既有領(lǐng)導(dǎo)督促抓,，又有責(zé)任人具體抓；既有清收方案,，又有清收對(duì)策和辦法,。聯(lián)社理事長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，對(duì)本單位清收工作負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體工作,、重點(diǎn)工作親自安排，親自組織,，親自落實(shí),。鳳縣鋅品廠于1995年前后在鳳縣聯(lián)社貸款313萬(wàn)元，后因宣告破產(chǎn)使貸款形成不良,。今年,，鳳縣聯(lián)社確定由理事長(zhǎng)包抓該廠后，上下聯(lián)動(dòng),，理事長(zhǎng)親自掛帥,，跑政府,、尋貸戶(hù)、與法院等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)拉關(guān)系,。在其積極努力下,，依法認(rèn)定該公司與東嶺鋅業(yè)公司存在法律存續(xù)關(guān)系，清收小組伺機(jī)果斷在xx中院起訴,。在中院判定東嶺公司代償該筆貸款本息后,，該公司卻以種種理由拖延。同時(shí)由于法人關(guān)系硬,，相關(guān)權(quán)威部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)向法院施壓,，一度使清收陷入僵局。但他們不氣餒,、不退縮,，多方奔告，采取等,、堵,、纏等方式反復(fù)上門(mén)，甚至置與對(duì)方翻臉,、發(fā)生口角于不顧,，終于6月中旬現(xiàn)金全額收回長(zhǎng)達(dá)14年之久的不良貸款本息380萬(wàn)元，收回了“響當(dāng)當(dāng)”的“真金白銀”,。

抓住清收不良貸款重點(diǎn)也就牽住了“牛鼻子”,。為此我們根據(jù)實(shí)際，全力圍繞“五大重點(diǎn)”凝聚合力抓清收,。

一是上下聯(lián)動(dòng)造聲勢(shì),，“合圍”社團(tuán)不畏難。蘭寶小區(qū)xx年在金臺(tái)聯(lián)社等4家聯(lián)社貸款3450萬(wàn)元,，由于合伙人在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生分歧,，矛盾激化。其中一合伙人涉嫌抽逃公司資金,，私自出售抵押物,，甚至到了出門(mén)不同車(chē)，吃飯不同桌,、反目成仇的地步,，對(duì)信用社貸款形成嚴(yán)重威脅。對(duì)此,，辦事處主任親自擔(dān)任清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要，并先后多次向政府領(lǐng)導(dǎo)直接反映問(wèn)題,。同時(shí),，金臺(tái)聯(lián)社理事長(zhǎng)親自掛帥，對(duì)合伙人采取“背靠背”方式協(xié)調(diào),，成功召集該公司負(fù)責(zé)人和貸款聯(lián)社面對(duì)面溝通,，達(dá)成償還協(xié)議，采用現(xiàn)金清收和變賣(mài)抵押房產(chǎn)等方式,，已償還貸款790萬(wàn)元,，7月下旬還有望再償還貸款212萬(wàn)元。蟠龍大橋是市政府xx年確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,。陳倉(cāng)區(qū)等11家聯(lián)社先后為該項(xiàng)目發(fā)放社團(tuán)貸款8000萬(wàn)元,。該項(xiàng)目先是個(gè)人投資修建，期間由于資金問(wèn)題工程一度中斷,。同時(shí)由于工期長(zhǎng),，承貸主體三線戰(zhàn)友公司資金短缺，后轉(zhuǎn)由市建設(shè)局投資承建,。工程竣工后,，原貸主體與承建方又因資金和收益等問(wèn)題相互扯皮、推脫還款責(zé)任,，造成貸款逾期,，至今欠息1100萬(wàn)元。面對(duì)承貸主體無(wú)錢(qián)還貸,、承建單位不予理睬這種尷尬兩難局面,，辦事處多次開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，打?qū)ｎ}報(bào)告,，呈送閱件,，積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取匯報(bào)，并取得了理解支持,。年內(nèi)此筆不良貸款有望分期償還。二是“地毯式”攻堅(jiān)逐筆清,，小額不良齊“殲滅”,。小額不良貸款金額小、筆數(shù)多,，分布廣,，清收工作量大。我們分類(lèi)梳理,，“地毯式”排查,，有的放矢地確定清收重點(diǎn)和目標(biāo)，做到清收有重點(diǎn)，主攻有方向,，筆筆有舉措,。同時(shí)要求城區(qū)聯(lián)社10000元以下、山區(qū)聯(lián)社5000元以下不良貸款全部清理,。岐山聯(lián)社貸戶(hù)王某從xx起,，因給母親看病、女兒籌集學(xué)費(fèi)先后在信用社貸款5700元,。后王某在外出打工時(shí)因病身亡,，妻子也改嫁，致使貸款清收多年沒(méi)有著落,。就在所有人認(rèn)為貸款收回?zé)o望的情況下,，今年岐山聯(lián)社清收活動(dòng)遍及鄉(xiāng)村每一個(gè)角落，信貸員上門(mén)清收從沒(méi)有間斷,。6月中旬,，仍在貧困之中艱難度日的王某妻子，雖改嫁多年,，但出人意料地拿著5700元現(xiàn)金主動(dòng)歸還已沉淀8年之久的貸款,。出于同情心，當(dāng)信貸員勸她按照有關(guān)信貸政策申請(qǐng)減免利息享受優(yōu)惠政策時(shí),，她卻堅(jiān)決予以回絕,，并書(shū)面承諾下半年一分不欠還清信用社貸款利息。這一行為在該地很快傳為佳話,，《xx日?qǐng)?bào)》7月2日還以農(nóng)村誠(chéng)信典型進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道,。三是“咬定”大額不放松，不達(dá)目的不罷休,。xx恒昌有色金屬公司150萬(wàn)元貸款形成不良已達(dá)11年之久,。清收過(guò)程中，渭濱聯(lián)社面對(duì)困難毫不退縮,，依靠法律手段勝訴后,，扣劃擔(dān)保企業(yè)陜西群力無(wú)線電器材廠資金欲歸還貸款。但資金到賬后,，該企業(yè)以該筆資金為軍品研制專(zhuān)項(xiàng)資金等理由提出執(zhí)行異議,，被法院駁回后，又動(dòng)用省國(guó)防科工委等多方面關(guān)系,，通過(guò)政府施加壓力,，解凍了扣劃資金。今年,，在聯(lián)社的堅(jiān)持和努力下,，此案被省,、市政法委掛牌督辦，并被區(qū)法院確定為十大重點(diǎn)案件之一,。隨后,，區(qū)法院再次凍結(jié)擔(dān)保單位資金200余萬(wàn)元，現(xiàn)金收回不良貸款150萬(wàn)元,，利息50萬(wàn)元,。上半年，全市現(xiàn)金收回不良貸款9260萬(wàn)元,，其中收回10年以上百萬(wàn)元大額不良貸款8筆xx多萬(wàn)元,。四是責(zé)任貸款不放過(guò)，亮劍“追剿”手不軟,。責(zé)任貸款占比不大,，但影響惡劣，有些還屬于冒名頂名貸款,，如不下勢(shì)解決,，就是對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為和相關(guān)責(zé)任人的姑息和縱容。結(jié)合冒名頂名貸款排查和省聯(lián)社經(jīng)營(yíng)作風(fēng)整頓排查,，我們以個(gè)別重點(diǎn)責(zé)任人為突破口,，追責(zé)處理，帶動(dòng)整體不良貸款清收,。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，全市信用社清收責(zé)任貸款969萬(wàn)元，追究責(zé)任人共173人,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為形成了一定震懾,。五是村組貸款強(qiáng)“攻克”，追根溯源求突破,。村組貸款清收歷來(lái)是老大難,。往往不是“新官不理舊賬”，就是無(wú)錢(qián)無(wú)物,。1995年,，麟游縣崔木鎮(zhèn)某村因“村村通”供電由鎮(zhèn)政府擔(dān)保，借用時(shí)任村主任楊某名義在崔木信用社貸款5000元,，因楊某去世債務(wù)長(zhǎng)期懸空,。為此，信用社從未放松向縣鄉(xiāng)黨政匯報(bào)爭(zhēng)取,，并以這次清收聲勢(shì)為契機(jī)，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自上門(mén),，拿市縣文件與鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)直接溝通,，面對(duì)面據(jù)理力爭(zhēng)，并及時(shí)跑財(cái)政等部門(mén)監(jiān)督資金到位。6月底,，這筆沉淀達(dá)15年,、本息萬(wàn)余元的不良貸款終于劃歸到了信用社帳戶(hù)。六是抵貸資產(chǎn)全面清,，多措并舉求實(shí)效,。xx抵貸資產(chǎn)共有7240萬(wàn)元，金額大,，時(shí)間長(zhǎng),，抵貸的內(nèi)容五花八門(mén)。若再不引起重視,，隨著時(shí)間的推移,，損失會(huì)更大。今年,，我們把抵貸資產(chǎn)比做“冰棍”,，形象提出了“捂得時(shí)間越長(zhǎng)，損失就越大”清降思維,，并計(jì)劃年內(nèi)實(shí)現(xiàn)抵貸資產(chǎn)零余額,。在清收中，我們堅(jiān)持“冰棍”該給誰(shuí)吃就給誰(shuí)吃,，一方面,，不把“冰棍”當(dāng)“冰激凌”來(lái)賣(mài)，另一方面,，又堅(jiān)決防止“要生鐵,、砸大鍋”的錯(cuò)誤做法。陜棉九廠抵貸資產(chǎn)掛帳5230萬(wàn)元,，為了確保資產(chǎn)不貶值“縮水”,，岐山聯(lián)社積極爭(zhēng)取，省聯(lián)社,、辦事處全力支持,，對(duì)該企業(yè)廠房和土地公開(kāi)拍賣(mài)。目前,，該資產(chǎn)已進(jìn)入拍賣(mài)程序,，年底有望一次收回抵貸資產(chǎn)1億多元。七是涉政不良下勢(shì)清,，集中攻堅(jiān)收好尾,。清收涉政不良貸款，重點(diǎn)在干部,，關(guān)鍵在方法,。難點(diǎn)在干預(yù)多,，干擾大，人難纏,。不下茬,，不下勢(shì)，要想收回來(lái),，連門(mén)兒都沒(méi)有,。只有抓住難得的機(jī)遇、爭(zhēng)取政府的支持,，只有發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”的精神多方努力,，一個(gè)碉堡一個(gè)碉堡的攻；只有營(yíng)造良好的清收氛圍,，形成合力,，動(dòng)之以情，曉之以理,，才是清收的唯一途徑,，才能取得成效。上半年,，我們?cè)谌ツ陜纱瓮七M(jìn)會(huì)的基礎(chǔ)上,，與市監(jiān)察局聯(lián)合起來(lái)，兵分三路,，深入基層檢查督導(dǎo),。借用xx市政府召開(kāi)創(chuàng)建金融生態(tài)環(huán)境暨小額信貸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的東風(fēng)，督促各縣區(qū)加大督辦力度,。同時(shí),，不僅把涉政清收當(dāng)作經(jīng)營(yíng)任務(wù)，更當(dāng)做政治任務(wù),，始終抓住不放,，大會(huì)小會(huì)講，下鄉(xiāng)調(diào)研催,，收到了較好效果,。截止6月末，全市累計(jì)清收涉政不良貸款1973萬(wàn)元,，其中上半年累收1221萬(wàn)元,，黨政機(jī)關(guān)干部貸款清收比例達(dá)到80%以上。八是核銷(xiāo)政策活運(yùn)用,，輕裝上陣促發(fā)展,。我們堅(jiān)持省聯(lián)社“提足撥備，做實(shí)利潤(rùn)”總要求,，將符合條件的不良貸款核銷(xiāo)工作作為又一重點(diǎn)來(lái)抓,。各聯(lián)社主動(dòng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),，嚴(yán)格把關(guān)，合理引導(dǎo),，一絲不茍地審查考量，對(duì)撥備提足,、充足率較高的聯(lián)社,，鼓勵(lì)能核早核；對(duì)未提足撥備,、充足率低的聯(lián)社,，該核盡核，提高資金使用效率,。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，全市上半年共核銷(xiāo)不良貸款3126萬(wàn)元。

清收不良貸款不單是各聯(lián)社的事情,，更是辦事處履職范圍內(nèi)的大事,。我們把清收不良貸款列為辦事處主任第一督辦工作，嚴(yán)格從自身抓起,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭包抓清降任務(wù)最大聯(lián)社,，科長(zhǎng)主抓任務(wù)重難聯(lián)社，科員包抓進(jìn)度緩慢聯(lián)社,。這是辦事處自成立以來(lái)的第一次，在全轄引起了強(qiáng)烈震動(dòng)。在包聯(lián)工作中,，我們一改一往包聯(lián)工作泛泛聯(lián)系或“蜻蜓點(diǎn)水”的工作方式,，要求辦事處工作人員不僅做好督導(dǎo)工作，還要從嚴(yán)落實(shí)“五個(gè)一”制度,，在抓落實(shí)中真正把清收不良貸款活動(dòng)推向高潮,。辦事處全體員工打破固有的工作思維，一有時(shí)間就向包聯(lián)聯(lián)社電話詢(xún)問(wèn)進(jìn)展,，一有空隙就與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)商討清收對(duì)策,，一能騰開(kāi)身子就下到基層一線了解情況、解決問(wèn)題,、現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn),。辦事處雖不再刻意強(qiáng)調(diào)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，但都能堅(jiān)持真抓實(shí)干,，雖不再刻意強(qiáng)調(diào)任務(wù)數(shù)字,，但清收進(jìn)度全面飄紅。目前,，我們xx全轄上下“一盤(pán)棋”,，沖鋒陷陣抓清收,，齊抓共管促清降的良好態(tài)勢(shì)蔚然形成。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,，通過(guò)上半年清收不良貸款工作，我們深深地體會(huì)到：清收工作關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部思路超前,、沖鋒在前,、吃苦頑強(qiáng)，具有刀下見(jiàn)菜的勇氣和決心,；根本在于敢于負(fù)責(zé),，敢于碰硬，藐視淺嘗輒止,，具有一抓到底的創(chuàng)業(yè)精神,；成效在于全員參與、凝神聚力,、責(zé)任落實(shí),，真抓實(shí)干，具有能打勝仗的信念和信心,。尤其是辦事處充分發(fā)揮職能作用,，服務(wù)督導(dǎo)，親自參與,，靠前指揮更是打贏清收不良攻堅(jiān)戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)保障,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,，清收不良貸款責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨，使命光榮,。我們將以這次會(huì)議精神為契機(jī),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干,，迎難而上,，全力拼搏，努力開(kāi)創(chuàng)xx信合改革發(fā)展的新局面,！

謝謝大家,！

不良貸款清收工作會(huì)議篇四

為進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量,，防范化解風(fēng)險(xiǎn),，我支行把加強(qiáng)不良貸款管理、構(gòu)建不良貸款風(fēng)險(xiǎn)防控體系作為一項(xiàng)核心任務(wù)來(lái)抓，在清收不良貸款工作中采取了一些措施和辦法,，總結(jié)了一些方式方法,，供大家探討。

一是采取重點(diǎn)清收方式,，每季度初列出清收難度最大戶(hù),，進(jìn)行包片清收，將責(zé)任落實(shí)到人,，并按周總結(jié)清收進(jìn)度,，相互交流清收經(jīng)驗(yàn)，提出遇到的困難,，群策群力，共同解決,。

二是利用與各村委會(huì)間的良好關(guān)系,，幫助我行理清各不良貸戶(hù)之間的關(guān)系，出謀劃策,，一旦有清收線索,，及時(shí)通知我支行客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行清收，同時(shí)積極打探農(nóng)村分款消息,，只要不良戶(hù)涉及農(nóng)村分款,，立即采取措施進(jìn)行清收。

三是擴(kuò)大信貸規(guī)模,，在嚴(yán)把信貸出口關(guān)的前提下,，大力宣傳信貸優(yōu)惠政策，發(fā)展誠(chéng)信客戶(hù),，不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模,，充分利用“分母效應(yīng)”降低不良占比。

四是加強(qiáng)清收力度,，清收每一筆都必須做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。面對(duì)存量不良貸款，采取24小時(shí)不定時(shí)催收,，加大工作時(shí)間,，打破嚴(yán)格的上下班時(shí)間，只要涉及不良清收,，所有人員無(wú)論任何時(shí)間,、任何地點(diǎn)，均需轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂Ｊ?，讓?lài)債戶(hù)時(shí)刻感覺(jué)到催收壓力,，樹(shù)立誠(chéng)信威嚴(yán)，我支行在清收一筆不良貸款時(shí),，借款人無(wú)力償還并結(jié)欠利息,，我支行期間不斷與擔(dān)保人溝通,，做思想工作，通過(guò)上門(mén)找,，電話講,，一起座談等方式最終成功通過(guò)擔(dān)保人償還該筆借款。因此,，清收不良必須做好思想準(zhǔn)備,，牢記“不放棄，要堅(jiān)持”的六字真言,。

五是充分利用收貸政策,，化解不良貸款。根據(jù)總行借新還舊,、續(xù)貸,、重組等信貸政策，我支行逐戶(hù)制定清收辦法,，最大程度化解不良貸款,。

六是加強(qiáng)依法收貸，與法院積極協(xié)調(diào)溝通,，有效利用征地開(kāi)發(fā)補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會(huì),，多措并舉化解歷年不良貸款。開(kāi)展誠(chéng)信環(huán)境建設(shè),，積極培育良好的發(fā)展平臺(tái),。針對(duì)有錢(qián)不還惡意拖欠的貸戶(hù)，我們要瞅準(zhǔn)目標(biāo),，有針對(duì)性的進(jìn)行起訴執(zhí)行,，依靠依法收貸，維護(hù)金融權(quán)威,。同時(shí)多開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè),，給當(dāng)?shù)厝罕姸鄻?shù)立信用好、好貸款,、發(fā)展快的榜樣,，為當(dāng)?shù)胤e極營(yíng)造健康良好的發(fā)展平臺(tái)。

七是加強(qiáng)考核,，調(diào)動(dòng)人員積極性,，為清收不良貸款，增強(qiáng)人員主管能動(dòng)性,，我支行強(qiáng)化考核,，按月按旬制定清收任務(wù)，按月排名，樹(shù)立客戶(hù)經(jīng)理不進(jìn)則退的工作意識(shí),。

清收不良貸款是我行近兩年最為艱巨的任務(wù),，雖然在清收過(guò)程中艱難而緩慢，但是我們堅(jiān)信通過(guò)全體的努力,，我們一定會(huì)戰(zhàn)勝不良,，渡過(guò)難關(guān)，繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,，為金融事業(yè)續(xù)寫(xiě)新的輝煌,！

不良貸款清收工作會(huì)議篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：

20xx年，在不良貸款清收工作中,，我社堅(jiān)決執(zhí)行聯(lián)社相關(guān)不良貸款清收文件精神,，集中精力，重拳出擊,，主攻難點(diǎn),，大力清收不良貸款，收到了明顯效果,。今年前八個(gè)月我社累計(jì)收回不良貸款126筆，金額1297475元,，利息183574元,，不良貸款率較年初下了14百分點(diǎn)，完成聯(lián)社任務(wù)的43%,，不良貸款實(shí)現(xiàn)了“雙降”目標(biāo),。我們的主要做法是：

在清收不良貸款工作上，聯(lián)社今年出臺(tái)了一系列的措施辦法,，牌口信用社始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)聯(lián)社清收不良貸款的方針政策,，四月八號(hào)我社召開(kāi)了全體員工會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)了聯(lián)社清收不良貸款工作的有關(guān)精神,，深入解讀了聯(lián)社清收不良貸款工作的各項(xiàng)措施,，對(duì)清收不良貸款工作實(shí)施了總動(dòng)員，講清了清收不良貸款工作的重要性,，我們明確提出要在不良貸款清收工作中做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“四個(gè)消除”的工作方針，即：轉(zhuǎn)變觀念,，消除疑慮,；轉(zhuǎn)變思想，消除幻想,；轉(zhuǎn)變作風(fēng),，消除懈怠；轉(zhuǎn)變重點(diǎn),，消除新增,。要求員工樹(shù)立完成任務(wù)的堅(jiān)定信心，打消一切顧慮,；著眼于現(xiàn)在,，丟掉希望聯(lián)社減指標(biāo)隨大流的幻想；發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，摒棄消極懈怠思想,；重新確定工作重點(diǎn)，消除新增不良,，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),，全社上下統(tǒng)一了思想，全體員工認(rèn)識(shí)到,，如果能落實(shí)聯(lián)社出臺(tái)的工作措施,，不僅清收不良貸款會(huì)取得好的成效，員工自身待遇也將水漲船高,，通過(guò)這次動(dòng)員會(huì),，全體員工士氣高漲，對(duì)打贏2011年清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)充滿(mǎn)了必勝的信心,。通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)踐證明,，只要思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位,，員工的工作熱情和工作積極性是大有潛力可挖的：在以前,，我們?cè)诓涣假J款清收上普遍存在“五怕”思想，即：怕客戶(hù)清收不理解不配合難清收,；怕借代發(fā)補(bǔ)助協(xié)商還貸政府不支持,；怕依法清收難執(zhí)行；怕措施到位難奏效,；怕前清后增難控制,，但是目前，籠罩在信用社員工頭上的這“五怕”思想已煙消云散,。

為增強(qiáng)不良貸款清收的責(zé)任感和緊迫切感,，我社從強(qiáng)化管理機(jī)制和清收措施入手，把清收不良貸款作為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的主要工作來(lái)抓,，采取“主任掛帥領(lǐng)隊(duì),、落實(shí)責(zé)任推動(dòng)、強(qiáng)化激勵(lì)促動(dòng),、集中管理聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制,。一是成立以主任任組長(zhǎng),，副主任任副組長(zhǎng)，委派會(huì)計(jì)任清收統(tǒng)計(jì)員,，所有信貸員為成員的不良貸款清收小組,。二是落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)聯(lián)社2011年24號(hào)文件《關(guān)于全力開(kāi)展不良貸款清收工作并成立資產(chǎn)管理中心的通知》的精神,，結(jié)合我社實(shí)際,，經(jīng)民主討論制定了，即能體現(xiàn)多勞多得的分配原則,，又能調(diào)動(dòng)全體員工內(nèi)外配合全力清收不良貸款的計(jì)酬辦法,。三是明確規(guī)定，外勤沒(méi)有完成不良貸款清收任務(wù)的和內(nèi)勤不配合不良貸款清收工作的,，取消當(dāng)年的評(píng)先資格,。措施的出臺(tái)，極大地調(diào)動(dòng)了全員清收不良貸款的工作極積性,，促進(jìn)了不良貸款清收工作穩(wěn)步前進(jìn),。四月八號(hào)會(huì)議通過(guò)不良貸款計(jì)酬考核辦法后，鼓舞了職工士氣,，八月底止全社共得計(jì)酬65943元,，在崗人平計(jì)酬8242元，信貸員計(jì)酬最高的12318元,，最低也5439元,，措施得力，考核兌現(xiàn),，目前職工情緒高漲，都有決心打一場(chǎng)不良貸款清收硬仗,。

在不良貸款清收過(guò)程中,，為打有把握之仗，我們對(duì)不良貸款分類(lèi)排隊(duì),，把脈切診,，查找原因，對(duì)癥下藥,，力求多渠道,，多措施，多手段找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn),。根據(jù)不良貸款余額大小,，占比高低分類(lèi)排隊(duì)，實(shí)施清收工作小組合力攻堅(jiān),，根據(jù)客戶(hù)經(jīng)濟(jì)條件,，在保證單位效益沒(méi)有造成影響的情況下落實(shí)“打包清收”政策,，并采取先易后難、先資源豐富后收入單薄的順序方略,，打開(kāi)工作局面,。一是全面清收不走過(guò)場(chǎng)。借助宣傳揚(yáng)聲威,，造聲勢(shì)形成強(qiáng)大的清收輿論攻勢(shì),，利用征信揚(yáng)誠(chéng)信，列舉事實(shí)促客戶(hù)清不良的方法,。今年來(lái)我們清收小組人員每周不少于四天的時(shí)間下村收不良貸款,，每月集體組織清收工作在16個(gè)工作日以上，對(duì)所有不良貸款客戶(hù)進(jìn)行逐筆逐戶(hù)清收函證,，對(duì)當(dāng)日不能償還的客戶(hù)簽定還款計(jì)劃,，確保了函證質(zhì)量和函證面。我們?cè)诤C通知書(shū)上根據(jù)實(shí)際對(duì)催收函證內(nèi)容進(jìn)行了完善,，利用信用社代收代發(fā)平臺(tái),，把各種補(bǔ)貼列入和貸款戶(hù)協(xié)商還貸內(nèi)容。對(duì)第一次催收未果的貸款戶(hù),、二次,、三次進(jìn)行催收，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,，常攻不懈,，鍥而不舍，出擊迅速,，震憾力及輻射面較大,，攻破了部份拒還老貸款的心理防線，以此打開(kāi)了清收工作的新局面,。常家湖村胡某等三戶(hù)87年集體購(gòu)買(mǎi)芋麻種時(shí)分?jǐn)偟馁J款至今有24年,，在這次清收中還清了全部本金和相應(yīng)的利息。不良貸款的清收,，在收回本金的同時(shí),，也要注重貸款利息，對(duì)個(gè)別不良貸款戶(hù)目前經(jīng)濟(jì)條件好的,，在利息方面決不打包,，要積極做他們的思想工作，讓他們認(rèn)識(shí)到表外欠息的違害性,，動(dòng)之以情,，曉之以理，不厭其煩給客戶(hù)講信貸政策,，曉以利害,，鍥而不舍的工作精神創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益,，張家塘村張某95年在原紅旗分社貸款1000元，通過(guò)我們做工作,，償還了貸款全部本金和2000元利息,，金明村楊某92年貸款340元，這次也償還貸款全部本金和860元利息,。二是合理安排清收時(shí)間,，完成任務(wù)和職工身體健康并存。四月份來(lái)我社一直堅(jiān)持下村收貸16天以上,，但七月八月連續(xù)高溫,，在保證下村收貸時(shí)間的前提下也注意職工的身體健康，還氣溫超過(guò)38°我們安排上午下村收貸,，下午辦理入檔和打包收息上報(bào)等相關(guān)手續(xù),，早上7點(diǎn)統(tǒng)一就餐，早下村,。這樣的時(shí)間安排得了所有職工和家屬的認(rèn)同,，工作重要，但職工的身體更重要,，就和安全工作一樣,，人的生命是第一位，只有人性化的管理才能調(diào)動(dòng)職工的積極,，才能更好提高職工的工作熱情,，七月八月份晚上就有信貸員打電話向我請(qǐng)示打包收息情況，這就說(shuō)明,，一個(gè)人的力量是有限的,，只有依靠集體、依靠團(tuán)隊(duì)才是完成任務(wù)的保障,。也為2011年不良貸款清收任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),。

今年剩下的時(shí)間只有三個(gè)多月，我社不良貸款客戶(hù)在家的八月份己經(jīng)全部催收函證,，下段時(shí)間我們把不良貸款催收工作放在外地外鄉(xiāng)。在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們?cè)敢夂退械耐什⒓缱鲬?zhàn),，為完成赫山聯(lián)社不良貸款壓縮任務(wù)作出貢獻(xiàn)。