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不良貸款清收會(huì)議講話篇一

寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行清收不良貸款總結(jié)材料2013年以來,，寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“繼續(xù)推動(dòng)不良貸款持續(xù)下降,，有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平”為工作目標(biāo),，大力推進(jìn)不良貸款清收工作，成效比較明顯,。至2013年末,，我支行總計(jì)收回表外不良貸款本金221.11萬元，表外利息8.36萬元,，完成全年任務(wù)的104%,，收回表內(nèi)不良貸款本金226.5萬元，全行排名第五位,。

（一）成立組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要想實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清收,，必須做到機(jī)構(gòu),、人員、措施三到位,，組建專門的清收機(jī)構(gòu),。總行清收組入住流沙河支行以后,，我們成立了以行長傅家寧同志任組長,，副行長歐鵬輝同志、清收組組長丁文平同志任副組長,，客戶經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組,。落實(shí)專職專員，實(shí)行專業(yè)清收,，實(shí)施專項(xiàng)考核,，明確清收計(jì)劃，考核任務(wù)完成情況,，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施,，利用可調(diào)動(dòng)的一切關(guān)系，積極清收不良貸款,，專業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),。

（二）摸清底子，完善手續(xù),?？蛻艚?jīng)理根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不良貸款逐一進(jìn)行分類，逐戶見面,，摸清底子,，建立貸戶檔案,。本著先易后難、先近后遠(yuǎn),、先小后大的原則,，能清收的清收，能保全的保全,，下大力氣開展資產(chǎn)保全工作,，采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù),，保障信貸資金安全,。

（三）依法起訴，強(qiáng)制收貸,。經(jīng)過客戶經(jīng)理和清收組的排

查摸底,，對(duì)有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”,，通過簽發(fā)催收通知書,、書寫情況說明等手段，切實(shí)做到先保全后起訴,。

（一）信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難,。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”。許多欠貸戶正是因?yàn)樯钤诖谁h(huán)境下,，則存有僥幸心理,，通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避債務(wù),。對(duì)于這些“老賴債戶”,，無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟(jì)于事,。

（二）缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難,。上個(gè)世紀(jì)八九十年代，農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱,，各級(jí)政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款,，如一些村辦造紙廠、皮革廠等,，隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧損,、解體、倒閉,，農(nóng)信社的這部分貸款也由此沉淀下來,。這部分貸款大多年限長、金額大,、涉及面廣,，由于缺乏國家相應(yīng)政策扶持,，而使此類不良貸款清收盤活難度相當(dāng)大。

（三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)性使小額不良貸款清收難,。由于農(nóng)戶尚未形成規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營，個(gè)體抗風(fēng)險(xiǎn)能力小,，一旦出現(xiàn)天災(zāi)人禍,，債務(wù)往往難以償還。市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)小個(gè)體戶常常血本無歸,，無法按期歸還債務(wù),。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶數(shù)多,、分布廣的特點(diǎn),，加上不少貸戶外出務(wù)工、經(jīng)商,，有的還舉家外遷,、下落不明。

(一)對(duì)不同時(shí)期形成的不良貸款,，還款確有困難,、一次難

以還清的，根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和流沙河支行相關(guān)規(guī)定,，可采取“分期劃段,、區(qū)別對(duì)象、利息適當(dāng)優(yōu)惠,、一次性了斷”的辦法予以盤活,。(二)區(qū)別情況，推行分類清收措施,。一是對(duì)有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人,，嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度，增加其失信成本,；二是對(duì)有償還能力而拒不還貸,，蓄意逃脫債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人，依法起訴,，采取強(qiáng)制手段收回貸款本息,；三是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營不正常，信用較差,，經(jīng)營虧損嚴(yán)重,，潛在風(fēng)險(xiǎn)高的借款人，停止發(fā)放新貸款。(三)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,，激勵(lì)清收工作,。一是根據(jù)總行的相關(guān)規(guī)定和文件，對(duì)參與清收工作的人員,，凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的,，予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)清收不良貸款積極性,；二是實(shí)行信貸傾斜政策,。對(duì)積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,、組,，流沙河支行在信貸資金安排上優(yōu)先考慮，盡量滿足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求,。2013年我行雖然順利實(shí)現(xiàn)不良貸款清收任務(wù),，但與其他兄弟行相比，還存在一定差距,。對(duì)此,，我們有比較清醒的認(rèn)識(shí)。今年,，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)，樹立迎難趕上的決心,，繼續(xù)加大不良貸款清收力度,，采取更加積極有效的措施，努力完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。篇五：清收簡報(bào)第一期

清收簡報(bào)

第一期

湘陰縣清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2014年7月22日【編者按】籌建湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行,，重要環(huán)節(jié)是不良貸款清收到位。7月18日,，縣委,、縣政府召開全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動(dòng)員會(huì)議。標(biāo)志著全縣農(nóng)商行組建和清收工作全面啟動(dòng),?！肚迨蘸唸?bào)》作為清收工作的宣傳喉舌，將以“工作匯報(bào),、信息反饋、經(jīng)驗(yàn)交流,、典型推介”為宗旨,，宣傳報(bào)道清收工作的每一個(gè)亮點(diǎn)，密切關(guān)注清收工作每一個(gè)細(xì)節(jié)，及時(shí)反饋清收工作每一個(gè)動(dòng)態(tài),。請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位及時(shí)報(bào)送清收工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法,，細(xì)化工作措施，夯實(shí)工作基礎(chǔ),，講究工作方法,，確保清收工作效果,。

全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建

暨信用社不良貸款清收工作全面啟動(dòng)7月18日，全縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動(dòng)員大會(huì)在湘陰劇院隆重召開?？h委書記黎作鳳、代縣長尹培國,、省

信用聯(lián)社岳陽辦事處主任王文芳,、岳陽市銀監(jiān)分局副局長賀愛卿，縣委副書記閔秀明,、縣人大主任熊檢華,、縣政協(xié)主席周義軍出席會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副縣長劉正仁主持,，副縣長李力之宣讀清收工作文件,。

縣委副書記、代縣長尹培國動(dòng)員報(bào)告指出：此次會(huì)議的規(guī)模很大,、規(guī)格很高,，四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、全體在家縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都出席了會(huì)議,。會(huì)議的主要任務(wù)是動(dòng)員全縣上下,，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化舉措,，迅速行動(dòng),，打響農(nóng)村信用社不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn)，確?？h農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功,。他在報(bào)告中充分肯定了農(nóng)村信用社多年來為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展所做的積極貢獻(xiàn)，深入分析了當(dāng)前清收信用社不良貸款,、組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作的重要性,、艱巨性和緊迫性。強(qiáng)調(diào)加快推進(jìn)農(nóng)村信用社改革是大勢所趨,，積極組建農(nóng)村商業(yè)銀行是發(fā)展所向,，全力清收信用社不良貸款是改制所需。一是要統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，全力支持農(nóng)村信用社改革,；二是要強(qiáng)化舉措，聚力攻堅(jiān),，全力推進(jìn)信用社不良貸款清收,；三是要嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí),，全力確保農(nóng)村商業(yè)銀行組建成功,。

會(huì)上，副縣長李力之同志宣讀了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作方案》和《湘陰縣人民政府關(guān)于集中清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》,，并代表縣政府分別與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直部門簽訂了《湘陰縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作責(zé)任狀》。

縣委書記黎作鳳作了重要講話,，他從長遠(yuǎn)和全局的高度,，對(duì)籌建農(nóng)村商業(yè)銀行的重要作用和意義作了強(qiáng)調(diào)和闡述。他強(qiáng)調(diào)：全力做好不良貸款清收工作,，事關(guān)全面深化改革,，必須迅速行動(dòng)、緊抓不放,；事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，必須主動(dòng)擔(dān)責(zé)，齊抓共管,；事關(guān)金融生態(tài)環(huán)境,，必須重拳整治，一抓到底,；事關(guān)干部隊(duì)伍形象,，必須嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)抓重管,。他要求：全縣各級(jí)各部門一定要站在講大局,、講發(fā)展、講穩(wěn)定的高度,，迅速行動(dòng),，狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好清收工作,，堅(jiān)決完成清收任務(wù),，為推動(dòng)湘陰更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

會(huì)上,，縣水務(wù)局,、縣監(jiān)察局、鶴龍湖鎮(zhèn),、縣信用聯(lián)社四個(gè)單位負(fù)責(zé)人分別作了大會(huì)表態(tài)發(fā)言,?？h水務(wù)局局長易錦文：一是高度統(tǒng)一思想,。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。制定清收工作方案，約定清收時(shí)間表,，明確清收責(zé)任人,，制定工作路線圖。三是務(wù)求工作實(shí)效,。將采取多種措施,，多管齊下確保清收工作完成任務(wù)，決不拖全縣后腿,?？h紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長易赤紅：一是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門職能作用,，落實(shí)措施,，通力配合。二是全面組織強(qiáng)化措施,，跟蹤督促落實(shí),。三是嚴(yán)明紀(jì)律，堅(jiān)決問責(zé),。鶴龍湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)長朱岳軍：一是從講大局的高度做好清欠工作,。二是以敢擔(dān)當(dāng)?shù)木褡龊们迩饭ぷ鳌Ｈ且载?fù)責(zé)任的態(tài)度做好清欠工作,?？h信用聯(lián)社理事長方玉書：衷心感謝縣委、縣政府和相關(guān)單位對(duì)湘陰農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和農(nóng)村信用社清收不良貸款工作的鼎力支持和幫助,。作為此次的改制主體,，縣信用聯(lián)社責(zé)無旁貸，義不容辭,?？h信用聯(lián)社將狠抓工作落實(shí)。一是抓“三個(gè)集中”,全力以赴抓組建,。二是以自身過硬,，扎扎實(shí)實(shí)抓清收。三是抓產(chǎn)權(quán)確認(rèn),，積極招募股東,。四是做好資料組織，確?；I建順利常務(wù)副縣長劉正仁在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào),，各級(jí)各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神,，尤其是黎書記和尹縣長的講話精神，要不折不扣落實(shí)到具體行動(dòng)之中,，嚴(yán)格按照方案要求,，扎實(shí)抓好縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建和信用社不良貸款清收工作。

在家聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、縣直各部門一把手,、分管負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

黨委書記,、各村支部書記,、農(nóng)商行籌建小組成員、各金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人,、各信用分社主任,、全體清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員近800人參加了會(huì)議。

劉正仁主持召開全縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組成員

第一次會(huì)議為全面貫徹落實(shí)湘陰縣農(nóng)村商業(yè)銀行籌建暨信用社不良貸款清收工作動(dòng)員大會(huì)黎作鳳書記及代縣長尹培國同志講話精神,，7月21日下午,，縣清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長、常務(wù)副縣長劉正仁主持召開全縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議,，會(huì)議通報(bào)了情況,，傳達(dá)了精神，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的工作職責(zé),，對(duì)抽調(diào)人員進(jìn)行了分組分工,；對(duì)清收工作可能遇到的問題提出了處理建議，明確了操作程序,；對(duì)清收工作進(jìn)行了具體部署安排,。副縣長李力之指出，為確保工作任務(wù)完成,，一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),；二是要明確工作責(zé)任；三是要強(qiáng)化工作措施,；四是要嚴(yán)明工作紀(jì)律,；五是要確保工作成效。

清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長,、常務(wù)副縣長劉正仁強(qiáng)調(diào),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各戰(zhàn)線單位要切實(shí)落實(shí)全縣清收工作要求,，一是要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來,；二是要把工作班子搭起來；三是要把宣傳聲勢的火燒起來,；四是要把配合做起來,。要確保清收工作取得實(shí)效,。縣清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作人員參加會(huì)議,。

不良貸款清收會(huì)議講話篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

清收不良貸款是今年省聯(lián)社確定的重點(diǎn)工作之一。我們xx辦事處積極發(fā)揮督導(dǎo)服務(wù)作用,，強(qiáng)勢推動(dòng),，親力親為,，以省聯(lián)社清收不良貸款電視電話會(huì)議精神為統(tǒng)攬,，以真抓實(shí)干、發(fā)揚(yáng)吃苦精神為動(dòng)力,，以辦事處確立的“五個(gè)五”清收思路為保證,，以營造氛圍、集中攻堅(jiān)為突破口,，舉全市之力,，集全員之策，掀起了清收不良貸款的新高潮,。截止6月末,，全市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營、不良清降等工作均實(shí)現(xiàn)了“雙豐收”,，存貸款增量,、增幅繼續(xù)保持全市第一、并高于往年同期水平,，實(shí)現(xiàn)利潤6544萬元,；累計(jì)收回不良貸款16000萬元，其中現(xiàn)金收回9260萬元,，余額凈降6920萬元,。我們的主要做法是：

清收不良貸款是省聯(lián)社繼票據(jù)兌付后的“第二大工程”，也是“理事長工程”,。如何結(jié)合現(xiàn)狀,，全面把握，找準(zhǔn)“突破口”,，拿出“硬措施”,，全面清剿不良貸款，成為辦事處,、各聯(lián)社孜孜以求的重要目標(biāo),。為此，省聯(lián)社清收動(dòng)員大會(huì)后,，我們立即把清收不良貸款確立為全年第一要?jiǎng)?wù),，一方面加強(qiáng)調(diào)研,，摸清底子，理清思路,，制定辦法,。通過調(diào)研分析，我們xx不良貸款存在“三多三難”問題,，即宏觀政策變化形成的不良貸款多,，“五小”及“兩高一剩”行業(yè)不良貸款處置難,；單筆大額不良貸款多,，一次清收歸還難；個(gè)貸公用村組集體不良貸款多,，債務(wù)落實(shí)追索難,。總體上除形成原因,、涉及產(chǎn)業(yè),、分布結(jié)構(gòu)和清降難度與全省其他地市大同小異外，還有一個(gè)鮮明的特點(diǎn)是：不良貸款占比較高,，下遷趨勢嚴(yán)峻,，尤其是可疑和損失類貸款占比過高，高達(dá)88%,。另一方面,，全面動(dòng)員，精心部署,，廣泛造勢,。通過深入分析，反復(fù)研究,，提出了清收不良貸款的“五個(gè)五”總體思路和工作方法：

——營造氛圍齊動(dòng)員,，唱響清收不良貸款的“五大”意義。即清收不良貸款是深化農(nóng)信社改革的必由之路,；是支持xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀要求,；是創(chuàng)建良好金融生態(tài)環(huán)境、構(gòu)建誠信xx的現(xiàn)實(shí)選擇,；是壯大經(jīng)營實(shí)力的重要途徑,；是確保信用社健康發(fā)展、加快發(fā)展,、率先發(fā)展的關(guān)鍵,。

——抓住重點(diǎn)攻難點(diǎn)，確立清收不良貸款“五大”重點(diǎn)。即社團(tuán)貸款清收有新突破,；責(zé)任貸款清收有新進(jìn)展,；村組貸款清收有新實(shí)效；小額貸款清收要打好殲滅戰(zhàn),；抵貸資產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)零余額,。

——作風(fēng)轉(zhuǎn)變求實(shí)效，建立清收不良貸款的“五項(xiàng)”機(jī)制,。即實(shí)行包聯(lián)到片,、抓點(diǎn)到人，舉措到戶,、考核到崗,、責(zé)任到肩。

——明確目標(biāo)抓落實(shí),，確定清收不良貸款“五控”辦法,。即不良余額不反彈，現(xiàn)金清收不轉(zhuǎn)化,，一次性割斷不掛賬、下遷現(xiàn)象不增加,，到期收回不展期,。

——督導(dǎo)服務(wù)壓責(zé)任，嚴(yán)明清收不良貸款的“五個(gè)一”制度,。辦事處從主任到員工,，全面實(shí)行“包聯(lián)制”，責(zé)任上肩,，任務(wù)落實(shí)到聯(lián)社,。即每周下一次聯(lián)社，真正掌握清收第一線情況,；每月至少報(bào)送一篇有價(jià)值的清收動(dòng)態(tài),，掌握面上工作,；每月召開一次全市清收情況匯報(bào)碰頭會(huì)，包聯(lián)人員匯報(bào)現(xiàn)狀,、問題和建議；每月每人以辦事處清收不良貸款辦公室的名義向包聯(lián)聯(lián)社下發(fā)一份建議書,；每月對(duì)清收聯(lián)社有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。

在此基礎(chǔ)上,，為了防止不良貸款前清后增,、杜絕違規(guī)違紀(jì)處置清收不良貸款行為的發(fā)生，辦事處還重申了“三個(gè)嚴(yán)禁”,，即嚴(yán)禁“新官不理舊事”，嚴(yán)禁搞數(shù)字游戲,，嚴(yán)禁不按規(guī)定制度處置不良資產(chǎn)。并進(jìn)一步細(xì)化了措施,，完善了機(jī)制，更加“叫響”以“現(xiàn)金清收為主,、盤活清收為輔”的主導(dǎo)思想,。

制定方案,，細(xì)化措施。清收不良工作,，思路是前提，機(jī)制是保障,，措施是根本。在制定清收方案,、細(xì)化目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們緊緊抓住“收,、核、換,、售”等方法和途徑，結(jié)合實(shí)際,，從加速處置抵貸資產(chǎn)、與信用村鎮(zhèn)年審結(jié)合或示范引導(dǎo)帶動(dòng)清收和清收機(jī)制商業(yè)運(yùn)作等方面，積極探尋清收途徑,。與此同時(shí)，我們從考核激勵(lì)上想辦法,，在用足用活政策的前提下，明確提出,，凡清降活動(dòng)考核優(yōu)勝冒尖的聯(lián)社，辦事處獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)社班子5萬元,；凡評(píng)為“清收能手”或貢獻(xiàn)重大的員工，對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)最高達(dá)到5000元,。清收能手若為聯(lián)社后備干部的，在全市聯(lián)社班子調(diào)整時(shí),，可優(yōu)先推薦提拔；還可優(yōu)先推薦評(píng)為全市xx年度“三個(gè)十佳”先進(jìn)個(gè)人,，并給予每年一次出外考察學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在全轄反響強(qiáng)烈,，極大地激發(fā)了員工的清收熱情,。

全面動(dòng)員,，營造氛圍,。省聯(lián)社電視電話會(huì)議后,，我們對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)就做了安排,，不久，為了再次掀起清收高潮，又召開了全市信用社主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部再動(dòng)員會(huì),，人數(shù)達(dá)300多人。會(huì)議規(guī)模之大,，規(guī)格之高，人數(shù)之多,，影響之廣泛，是辦事處成立以來的第一次,，也是幾十年少有的。會(huì)議準(zhǔn)備充分,，組織嚴(yán)密，既有領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員,，又有表態(tài)發(fā)言，確立了“集全員之策,，聚全員之力，堅(jiān)決打贏清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)”的奮斗目標(biāo),，特別是省聯(lián)社楊理事長親臨指導(dǎo)大會(huì)，更使全轄上下統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了措施,，明確了目標(biāo)，形成了整體聯(lián)動(dòng)抓清降的巨大合力和良好氛圍,。同時(shí),，我們緊緊抓住宣傳推動(dòng)不放松,，在扎實(shí)做好常規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上，充分利用xx信合站,、xx信合動(dòng)態(tài)和各種媒體載體,，做到天天有動(dòng)態(tài),，周周有典型，月月有評(píng)比,，拓展鞏固陣地，大造輿論聲勢，營造清收氛圍,。

明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任,。清收不良貸款,，若責(zé)任落不實(shí),，就是講空話,；作風(fēng)不扎實(shí),，就是走過場；辦法不對(duì)路,，就是瞎用功。我們要求所有聯(lián)社務(wù)必做到清收舉措“五到位”：即包聯(lián)到片,、抓點(diǎn)到人，舉措到戶,，考核到崗,，責(zé)任到肩,。上自聯(lián)社理事長，下到部門經(jīng)理,、信用社主任都肩負(fù)包抓對(duì)象,、包抓任務(wù)。特別對(duì)一些重點(diǎn)戶,，既有領(lǐng)導(dǎo)督促抓，又有責(zé)任人具體抓,；既有清收方案，又有清收對(duì)策和辦法,。聯(lián)社理事長作為第一責(zé)任人，對(duì)本單位清收工作負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體工作,、重點(diǎn)工作親自安排,，親自組織，親自落實(shí),。鳳縣鋅品廠于1995年前后在鳳縣聯(lián)社貸款313萬元，后因宣告破產(chǎn)使貸款形成不良,。今年,，鳳縣聯(lián)社確定由理事長包抓該廠后，上下聯(lián)動(dòng),，理事長親自掛帥,，跑政府,、尋貸戶、與法院等部門領(lǐng)導(dǎo)拉關(guān)系,。在其積極努力下，依法認(rèn)定該公司與東嶺鋅業(yè)公司存在法律存續(xù)關(guān)系,，清收小組伺機(jī)果斷在xx中院起訴。在中院判定東嶺公司代償該筆貸款本息后,，該公司卻以種種理由拖延。同時(shí)由于法人關(guān)系硬,，相關(guān)權(quán)威部門領(lǐng)導(dǎo)向法院施壓,，一度使清收陷入僵局。但他們不氣餒,、不退縮,，多方奔告,，采取等,、堵、纏等方式反復(fù)上門,，甚至置與對(duì)方翻臉,、發(fā)生口角于不顧，終于6月中旬現(xiàn)金全額收回長達(dá)14年之久的不良貸款本息380萬元,，收回了“響當(dāng)當(dāng)”的“真金白銀”。

抓住清收不良貸款重點(diǎn)也就牽住了“牛鼻子”,。為此我們根據(jù)實(shí)際，全力圍繞“五大重點(diǎn)”凝聚合力抓清收,。

一是上下聯(lián)動(dòng)造聲勢,，“合圍”社團(tuán)不畏難,。蘭寶小區(qū)xx年在金臺(tái)聯(lián)社等4家聯(lián)社貸款3450萬元，由于合伙人在經(jīng)營中產(chǎn)生分歧,，矛盾激化。其中一合伙人涉嫌抽逃公司資金,，私自出售抵押物，甚至到了出門不同車,，吃飯不同桌、反目成仇的地步,，對(duì)信用社貸款形成嚴(yán)重威脅,。對(duì)此,，辦事處主任親自擔(dān)任清收領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，多次召開專題會(huì)議,，形成會(huì)議紀(jì)要，并先后多次向政府領(lǐng)導(dǎo)直接反映問題,。同時(shí)，金臺(tái)聯(lián)社理事長親自掛帥,，對(duì)合伙人采取“背靠背”方式協(xié)調(diào)，成功召集該公司負(fù)責(zé)人和貸款聯(lián)社面對(duì)面溝通,，達(dá)成償還協(xié)議，采用現(xiàn)金清收和變賣抵押房產(chǎn)等方式,，已償還貸款790萬元，7月下旬還有望再償還貸款212萬元,。蟠龍大橋是市政府xx年確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。陳倉區(qū)等11家聯(lián)社先后為該項(xiàng)目發(fā)放社團(tuán)貸款8000萬元,。該項(xiàng)目先是個(gè)人投資修建，期間由于資金問題工程一度中斷,。同時(shí)由于工期長，承貸主體三線戰(zhàn)友公司資金短缺,，后轉(zhuǎn)由市建設(shè)局投資承建。工程竣工后,，原貸主體與承建方又因資金和收益等問題相互扯皮,、推脫還款責(zé)任,，造成貸款逾期，至今欠息1100萬元,。面對(duì)承貸主體無錢還貸,、承建單位不予理睬這種尷尬兩難局面,，辦事處多次開協(xié)調(diào)會(huì)，打?qū)ｎ}報(bào)告,，呈送閱件,，積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)爭取匯報(bào),，并取得了理解支持,。年內(nèi)此筆不良貸款有望分期償還,。二是“地毯式”攻堅(jiān)逐筆清，小額不良齊“殲滅”,。小額不良貸款金額小,、筆數(shù)多,，分布廣,，清收工作量大。我們分類梳理,，“地毯式”排查，有的放矢地確定清收重點(diǎn)和目標(biāo),，做到清收有重點(diǎn)，主攻有方向,，筆筆有舉措,。同時(shí)要求城區(qū)聯(lián)社10000元以下、山區(qū)聯(lián)社5000元以下不良貸款全部清理。岐山聯(lián)社貸戶王某從xx起,，因給母親看病、女兒籌集學(xué)費(fèi)先后在信用社貸款5700元,。后王某在外出打工時(shí)因病身亡,，妻子也改嫁,，致使貸款清收多年沒有著落。就在所有人認(rèn)為貸款收回?zé)o望的情況下,，今年岐山聯(lián)社清收活動(dòng)遍及鄉(xiāng)村每一個(gè)角落,，信貸員上門清收從沒有間斷,。6月中旬，仍在貧困之中艱難度日的王某妻子,，雖改嫁多年，但出人意料地拿著5700元現(xiàn)金主動(dòng)歸還已沉淀8年之久的貸款,。出于同情心，當(dāng)信貸員勸她按照有關(guān)信貸政策申請(qǐng)減免利息享受優(yōu)惠政策時(shí),，她卻堅(jiān)決予以回絕，并書面承諾下半年一分不欠還清信用社貸款利息,。這一行為在該地很快傳為佳話,，《xx日?qǐng)?bào)》7月2日還以農(nóng)村誠信典型進(jìn)行了專題報(bào)道,。三是“咬定”大額不放松，不達(dá)目的不罷休,。xx恒昌有色金屬公司150萬元貸款形成不良已達(dá)11年之久。清收過程中,，渭濱聯(lián)社面對(duì)困難毫不退縮，依靠法律手段勝訴后，扣劃擔(dān)保企業(yè)陜西群力無線電器材廠資金欲歸還貸款,。但資金到賬后，該企業(yè)以該筆資金為軍品研制專項(xiàng)資金等理由提出執(zhí)行異議,，被法院駁回后，又動(dòng)用省國防科工委等多方面關(guān)系,，通過政府施加壓力，解凍了扣劃資金,。今年,，在聯(lián)社的堅(jiān)持和努力下,，此案被省、市政法委掛牌督辦,，并被區(qū)法院確定為十大重點(diǎn)案件之一,。隨后，區(qū)法院再次凍結(jié)擔(dān)保單位資金200余萬元,，現(xiàn)金收回不良貸款150萬元,，利息50萬元,。上半年,，全市現(xiàn)金收回不良貸款9260萬元，其中收回10年以上百萬元大額不良貸款8筆xx多萬元,。四是責(zé)任貸款不放過，亮劍“追剿”手不軟,。責(zé)任貸款占比不大,，但影響惡劣，有些還屬于冒名頂名貸款,，如不下勢解決，就是對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為和相關(guān)責(zé)任人的姑息和縱容。結(jié)合冒名頂名貸款排查和省聯(lián)社經(jīng)營作風(fēng)整頓排查,，我們以個(gè)別重點(diǎn)責(zé)任人為突破口，追責(zé)處理,，帶動(dòng)整體不良貸款清收。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，全市信用社清收責(zé)任貸款969萬元，追究責(zé)任人共173人,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為形成了一定震懾。五是村組貸款強(qiáng)“攻克”,，追根溯源求突破。村組貸款清收歷來是老大難,。往往不是“新官不理舊賬”，就是無錢無物,。1995年,，麟游縣崔木鎮(zhèn)某村因“村村通”供電由鎮(zhèn)政府擔(dān)保，借用時(shí)任村主任楊某名義在崔木信用社貸款5000元,，因楊某去世債務(wù)長期懸空,。為此,，信用社從未放松向縣鄉(xiāng)黨政匯報(bào)爭取，并以這次清收聲勢為契機(jī),，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自上門,，拿市縣文件與鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)直接溝通,，面對(duì)面據(jù)理力爭,，并及時(shí)跑財(cái)政等部門監(jiān)督資金到位。6月底,，這筆沉淀達(dá)15年、本息萬余元的不良貸款終于劃歸到了信用社帳戶,。六是抵貸資產(chǎn)全面清，多措并舉求實(shí)效,。xx抵貸資產(chǎn)共有7240萬元，金額大,，時(shí)間長，抵貸的內(nèi)容五花八門,。若再不引起重視，隨著時(shí)間的推移,，損失會(huì)更大。今年,，我們把抵貸資產(chǎn)比做“冰棍”,，形象提出了“捂得時(shí)間越長,，損失就越大”清降思維，并計(jì)劃年內(nèi)實(shí)現(xiàn)抵貸資產(chǎn)零余額,。在清收中,，我們堅(jiān)持“冰棍”該給誰吃就給誰吃，一方面,，不把“冰棍”當(dāng)“冰激凌”來賣，另一方面,，又堅(jiān)決防止“要生鐵,、砸大鍋”的錯(cuò)誤做法,。陜棉九廠抵貸資產(chǎn)掛帳5230萬元,，為了確保資產(chǎn)不貶值“縮水”,，岐山聯(lián)社積極爭取，省聯(lián)社,、辦事處全力支持，對(duì)該企業(yè)廠房和土地公開拍賣,。目前，該資產(chǎn)已進(jìn)入拍賣程序,，年底有望一次收回抵貸資產(chǎn)1億多元,。七是涉政不良下勢清,，集中攻堅(jiān)收好尾。清收涉政不良貸款,，重點(diǎn)在干部，關(guān)鍵在方法,。難點(diǎn)在干預(yù)多，干擾大,，人難纏,。不下茬,，不下勢,，要想收回來，連門兒都沒有,。只有抓住難得的機(jī)遇、爭取政府的支持,，只有發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”的精神多方努力，一個(gè)碉堡一個(gè)碉堡的攻,；只有營造良好的清收氛圍，形成合力,，動(dòng)之以情，曉之以理,，才是清收的唯一途徑，才能取得成效,。上半年，我們?cè)谌ツ陜纱瓮七M(jìn)會(huì)的基礎(chǔ)上,，與市監(jiān)察局聯(lián)合起來，兵分三路,，深入基層檢查督導(dǎo),。借用xx市政府召開創(chuàng)建金融生態(tài)環(huán)境暨小額信貸現(xiàn)場會(huì)的東風(fēng),，督促各縣區(qū)加大督辦力度,。同時(shí)，不僅把涉政清收當(dāng)作經(jīng)營任務(wù),，更當(dāng)做政治任務(wù),，始終抓住不放,，大會(huì)小會(huì)講，下鄉(xiāng)調(diào)研催,，收到了較好效果。截止6月末,，全市累計(jì)清收涉政不良貸款1973萬元，其中上半年累收1221萬元,，黨政機(jī)關(guān)干部貸款清收比例達(dá)到80%以上。八是核銷政策活運(yùn)用,，輕裝上陣促發(fā)展。我們堅(jiān)持省聯(lián)社“提足撥備,，做實(shí)利潤”總要求，將符合條件的不良貸款核銷工作作為又一重點(diǎn)來抓,。各聯(lián)社主動(dòng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格把關(guān),，合理引導(dǎo),，一絲不茍地審查考量，對(duì)撥備提足,、充足率較高的聯(lián)社,，鼓勵(lì)能核早核,；對(duì)未提足撥備、充足率低的聯(lián)社,，該核盡核，提高資金使用效率,。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，全市上半年共核銷不良貸款3126萬元,。

清收不良貸款不單是各聯(lián)社的事情，更是辦事處履職范圍內(nèi)的大事,。我們把清收不良貸款列為辦事處主任第一督辦工作,，嚴(yán)格從自身抓起,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭包抓清降任務(wù)最大聯(lián)社,，科長主抓任務(wù)重難聯(lián)社，科員包抓進(jìn)度緩慢聯(lián)社,。這是辦事處自成立以來的第一次，在全轄引起了強(qiáng)烈震動(dòng),。在包聯(lián)工作中，我們一改一往包聯(lián)工作泛泛聯(lián)系或“蜻蜓點(diǎn)水”的工作方式,，要求辦事處工作人員不僅做好督導(dǎo)工作，還要從嚴(yán)落實(shí)“五個(gè)一”制度,，在抓落實(shí)中真正把清收不良貸款活動(dòng)推向高潮。辦事處全體員工打破固有的工作思維,，一有時(shí)間就向包聯(lián)聯(lián)社電話詢問進(jìn)展，一有空隙就與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)商討清收對(duì)策,，一能騰開身子就下到基層一線了解情況、解決問題,、現(xiàn)場督戰(zhàn)。辦事處雖不再刻意強(qiáng)調(diào)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，但都能堅(jiān)持真抓實(shí)干,，雖不再刻意強(qiáng)調(diào)任務(wù)數(shù)字,，但清收進(jìn)度全面飄紅,。目前，我們xx全轄上下“一盤棋”,，沖鋒陷陣抓清收，齊抓共管促清降的良好態(tài)勢蔚然形成,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,，通過上半年清收不良貸款工作,，我們深深地體會(huì)到：清收工作關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部思路超前,、沖鋒在前,、吃苦頑強(qiáng)，具有刀下見菜的勇氣和決心,；根本在于敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬,，藐視淺嘗輒止，具有一抓到底的創(chuàng)業(yè)精神,；成效在于全員參與,、凝神聚力,、責(zé)任落實(shí)，真抓實(shí)干,，具有能打勝仗的信念和信心,。尤其是辦事處充分發(fā)揮職能作用，服務(wù)督導(dǎo),，親自參與，靠前指揮更是打贏清收不良攻堅(jiān)戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)保障,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,，清收不良貸款責(zé)任重大，任務(wù)艱巨,，使命光榮。我們將以這次會(huì)議精神為契機(jī),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，迎難而上，全力拼搏,，努力開創(chuàng)xx信合改革發(fā)展的新局面！

謝謝大家,！

不良貸款清收會(huì)議講話篇三

同志們：

4月26日下午，我市組織召開了清收盤活農(nóng)村信用社不良貸款,，依法打擊逃廢債務(wù)會(huì)議。四大班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，各鎮(zhèn),、各街道辦事處行政正職和主管金融工作副職及市深化農(nóng)村信用社改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，農(nóng)村信用社系統(tǒng)中層以上管理干部參加了會(huì)議。會(huì)上,，副市長對(duì)鞏義市清收盤活農(nóng)村信用社不良貸款,，依法打擊逃廢債務(wù)工作進(jìn)行了安排部署。副書記提出了明確的要求,，并下發(fā)了市委文件。這次會(huì)議決定了我們召開今天的會(huì)議,，并拉開了我鎮(zhèn)清收盤活信用社不良貸款工作的序幕。

剛才,，傳達(dá)了市委關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的文件精神，傳達(dá)這個(gè)文件的目的,，以及我們今天開這個(gè)會(huì)的目的,，就是要讓我們的支書、村長充分認(rèn)識(shí)到市委,、市政府清收農(nóng)村信用社不良貸款的重視程度，充分認(rèn)識(shí)到河南省深化農(nóng)村信用社改革的決心和信心,，充分認(rèn)識(shí)到信用社改革和“清收盤活”的重大意義，進(jìn)而讓我們?cè)谔岣哒J(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上樹立大局意識(shí),，長遠(yuǎn)觀念,，堅(jiān)決地完成我們各村,、各轄區(qū)分配的清收盤活任務(wù)，為了搞好這項(xiàng)工作,，具體到我鎮(zhèn)實(shí)際問題，我講幾個(gè)方面的意見：

第一個(gè)認(rèn)識(shí)是對(duì)信用社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位和作用的認(rèn)識(shí),。農(nóng)村信用社是我國農(nóng)村金融的基礎(chǔ)，是我國金融全系中的重要組成部分,，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,，奔小康中發(fā)揮著不可替代的作用，無論是加快農(nóng)村體制改革,，還是促進(jìn)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都顯示了她的重要職能作用,，是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要融資渠道，是農(nóng)民實(shí)現(xiàn)小康的重要資金來源,，近期國家決定對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行深化改革這是件千載難逢的大喜事,，是信用社發(fā)展史上的新的里程碑,，也是關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，地方金融穩(wěn)定和農(nóng)民增收的一件大事,。農(nóng)村信用社是典型的地方金融，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起舉足輕重的作用,，就我鎮(zhèn)來講,，多少年來農(nóng)民生活的改善,、個(gè)體工商戶的興起，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展都離不開信用社的大力支持,，止2004年底，存款達(dá)?萬元,，我鎮(zhèn)發(fā)放的貸款余額達(dá)?萬元,，充分說明信用社所起的重大作用,。

第二個(gè)認(rèn)識(shí)是信用社和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的關(guān)系的認(rèn)識(shí)。農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨就是扎根農(nóng)村,，服務(wù)三農(nóng)，她的資金來源是取之于農(nóng)，用之于農(nóng),，資金全部歸地方三農(nóng)使用，這是其它專業(yè)銀行所不能和信用社相比的,，也是其它金融機(jī)構(gòu)所不能替代的，如果這次深化農(nóng)村信用社工作順利進(jìn)行,，我們還可行到國家更多的扶持資金和各項(xiàng)優(yōu)惠政策，來加大對(duì)地方三農(nóng)的支持力度,。因此，我們應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到信用社同廣大群眾的血緣關(guān)系,，信用社的改革離不開廣大農(nóng)民群眾的支持，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收更離不開信用社支持,，這是相輔相成的,，今后，發(fā)展農(nóng)業(yè),，種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè),，子女上學(xué)，生活消費(fèi)等都可能由信用社來支持,，黨中央、國務(wù)院對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行深化改革,，其資金支持力度和政策扶持強(qiáng)度，前所未有,，所以,，我們應(yīng)該看到信用社的美好明天,。

第三個(gè)認(rèn)識(shí)是對(duì)農(nóng)村信用社改革的認(rèn)識(shí),。前期黨中央,、國務(wù)院已成功對(duì)江蘇等8個(gè)省市進(jìn)行農(nóng)村信用社的深化改革，目前,，我們河南省作為第二批,，改革試點(diǎn),，農(nóng)村信用社要移交省級(jí)人民政府直接管理,，成立河南省農(nóng)村信用社，并統(tǒng)一法人,，改革的工作是關(guān)系地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村金融的穩(wěn)定和農(nóng)民的增產(chǎn)增收的一件大事,，其前期工作清產(chǎn)核資，增擴(kuò)股金,，已順利完成，目前的清收盤活不良貸款工作是改革工作的關(guān)系所在,，此項(xiàng)工作完成后,，國家將無償援助鞏義市農(nóng)村信用社7.8億的資金,，加之保值利息貼補(bǔ)和各種政策的到位,，我們鞏義市農(nóng)村信用社的資金實(shí)力將增加13億，所以此次清收盤活農(nóng)村信用社不良貸款工作的意義之大,。

第四個(gè)認(rèn)識(shí)是服務(wù)大局的認(rèn)識(shí)。要牢固樹立一盤棋思想,。信用社改革是全省一盤棋,，改革不能在鞏義受阻，更不能在河洛鎮(zhèn)拖后腿,，改革就是因?yàn)槲覀円郧暗男庞蒙绮灰?guī)范，就是因?yàn)橐郧暗男庞蒙缬袉栴},，如何改正這些問題,，補(bǔ)救這些損失,，這是各級(jí)黨委、政府的一項(xiàng)任務(wù),，不是我們推卸責(zé)任的時(shí)候，要說理由,，我們都有，全鞏義的信用社的資金不是鞏義市委貸出去的,，但現(xiàn)在的市委、市政府不是無怨無悔地組織清收了嗎,？河洛鎮(zhèn)黨委、政府沒有發(fā)放貸款,，現(xiàn)在不也是把任務(wù)接下來了嗎？這是什么,？這就是大局意識(shí),，也可以說是長遠(yuǎn)意識(shí),，盤活的信用社，并讓信用社在活過來的基礎(chǔ)上規(guī)范地發(fā)展壯大,，這樣才能更好地為農(nóng)村、為農(nóng)民服好務(wù),，所以，我們?cè)谧魑灰膊灰f這與我無關(guān),，決不能“新官不理舊帳”,，弄到哪里算哪里,，我們要積極的督促，共同行動(dòng)起來,，把這項(xiàng)工作作為自己的事來干，作為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成,。

措施一：下發(fā)文件，成立組織,，鎮(zhèn)黨委已經(jīng)下發(fā)了《關(guān)于做好2005年清收盤活信用社不良貸款工作的通知》的文件,，成立了組織

措施二：各村支書、村長要親自抓,，負(fù)總責(zé)，要明確工作目標(biāo),，因人而異，因事而異,，耐心細(xì)致地做好貸款戶的思想工作，曉之以理,，動(dòng)之以情,，要從認(rèn)識(shí)上教化他們，行動(dòng)上感化他們,，行政上制約他們,，后果上迫使他們，先禮后兵,，情理和法律并用,，通過不同的方法,，不同的渠道達(dá)到完成任務(wù)這一目的。

措施三：摸清底子,，明確目標(biāo)，分解任務(wù),，落實(shí)責(zé)任

2005年，我鎮(zhèn)共分清收盤活不良貸款任務(wù)2100萬元,，其中：清收任務(wù)1200萬元，盤活任務(wù)900萬元（具體任務(wù)已發(fā)給大家）,。為加快清收盤活農(nóng)村信用社不良貸款工作進(jìn)度，各村委,、鎮(zhèn)直、鎮(zhèn)辦及有關(guān)單位,，要迅速行動(dòng)，采取有力措施,，層層落實(shí)責(zé)任制，按照《清收盤活農(nóng)村信用社不良貸款依法打擊逃廢債務(wù)實(shí)施方案》的要求,，對(duì)照底子，分類排隊(duì),，劃清責(zé)任,，狠抓落實(shí),，迅速開展清收盤活不良貸款工作,。各村、各部門一把手是轄區(qū)清收盤活不良貸款工作的行政第一責(zé)任人,。

措施四：分類處置,，抓好落實(shí)

1,、鎮(zhèn)直、鎮(zhèn)辦,、各單位要采取積極措施，主動(dòng)歸還農(nóng)村信用社貸款,，確有困難的應(yīng)積極協(xié)商，制定切實(shí)可行的還款計(jì)劃,，并納入財(cái)政預(yù)算或支出計(jì)劃。

2,、對(duì)鎮(zhèn)辦企業(yè)貸款,，有行政清收組督導(dǎo)企業(yè)主管部門,，責(zé)成貸款企業(yè)主動(dòng)歸還欠款,，或采取有力措施，通過改制重組,，處置資產(chǎn)等方式，進(jìn)行清收,，對(duì)已改制的企業(yè)，要重新落實(shí)債務(wù),，清息換存，盤活貸款,。

3、對(duì)各村及村辦企業(yè)貸款,，要以清收為主，實(shí)行分類處置,，正常生產(chǎn)的企業(yè),，要落實(shí)債務(wù)，完善貸款手續(xù),，清息盤活；承包租賃的企業(yè),，要通過整體拍賣，清償貸款,，確有困難的，承包租賃費(fèi)應(yīng)先歸還信用社貸款,；停產(chǎn)多年,，恢復(fù)生產(chǎn)無望的企業(yè),，要整體出售或變賣資產(chǎn)償還貸款,。村委及生產(chǎn)隊(duì)貸款，村委在落實(shí)債務(wù)的同時(shí),，要根據(jù)自身收入制訂切實(shí)可行的還款計(jì)劃,，逐步償還貸款,。

4、對(duì)民營,、股份制、個(gè)體企業(yè)及農(nóng)戶貸款,，鎮(zhèn)清收組和各村委要分類排隊(duì)，落實(shí)還款計(jì)劃,，對(duì)拒不配合，又不履行還款義務(wù)的,，要根據(jù)不同情況,，交依法清收組強(qiáng)制清收,，涉嫌貸款詐騙、金融犯罪的要按程序移交司法部門,，依法立案清收,。

1,、農(nóng)村信用社清收盤活不良貸款工作時(shí)效性和政策性強(qiáng),，涉及面廣，情況復(fù)雜,，各村、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位要因地制宜,，根據(jù)本轄區(qū)實(shí)際情況，制定詳細(xì)可行的清收盤活辦法,，分解任務(wù)，列出時(shí)間表,，嚴(yán)格紀(jì)律和要求，把這項(xiàng)工作抓緊抓好,。

2,、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期對(duì)各村,、各單位清收盤活不良貸款情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，信用社要與鎮(zhèn)緊密配合，做好清收盤活工作,。

3、鎮(zhèn)清收盤活領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)各單位實(shí)行旬排榜,、旬通報(bào)，對(duì)行動(dòng)遲緩,、工作無進(jìn)度,、措施不力、效果差的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),；對(duì)完成任務(wù)好、進(jìn)度快的,，單位進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

同志們,，清收盤活信用社不良貸款工作時(shí)間緊,，任務(wù)重，我們要同心協(xié)力,，共同努力,，抓好這項(xiàng)工作,，特別是那些平常沒法治，長年貸款不還的釘子戶,，這就是機(jī)會(huì),，對(duì)他們要采取行政的,、經(jīng)濟(jì)的、法律的多方綜合措施予以打擊,，要積極配合好政府、打好清收盤活攻艱戰(zhàn),，為了信用社的健康發(fā)展,，為了改革的順利進(jìn)行,，為了河洛鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的騰飛，我們大家要一齊動(dòng)手,，共同奮斗,，早日完成這一艱巨的任務(wù)。

不良貸款清收會(huì)議講話篇四

為進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理,，提高資產(chǎn)質(zhì)量,，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，我支行把加強(qiáng)不良貸款管理,、構(gòu)建不良貸款風(fēng)險(xiǎn)防控體系作為一項(xiàng)核心任務(wù)來抓，在清收不良貸款工作中采取了一些措施和辦法,，總結(jié)了一些方式方法，供大家探討,。

一是采取重點(diǎn)清收方式,，每季度初列出清收難度最大戶,，進(jìn)行包片清收,，將責(zé)任落實(shí)到人,，并按周總結(jié)清收進(jìn)度,，相互交流清收經(jīng)驗(yàn)，提出遇到的困難,，群策群力，共同解決,。

二是利用與各村委會(huì)間的良好關(guān)系,，幫助我行理清各不良貸戶之間的關(guān)系，出謀劃策,，一旦有清收線索，及時(shí)通知我支行客戶經(jīng)理進(jìn)行清收，同時(shí)積極打探農(nóng)村分款消息,，只要不良戶涉及農(nóng)村分款，立即采取措施進(jìn)行清收,。

三是擴(kuò)大信貸規(guī)模,，在嚴(yán)把信貸出口關(guān)的前提下，大力宣傳信貸優(yōu)惠政策,，發(fā)展誠信客戶,，不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模，充分利用“分母效應(yīng)”降低不良占比,。

四是加強(qiáng)清收力度，清收每一筆都必須做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。面對(duì)存量不良貸款，采取24小時(shí)不定時(shí)催收,，加大工作時(shí)間，打破嚴(yán)格的上下班時(shí)間,，只要涉及不良清收，所有人員無論任何時(shí)間,、任何地點(diǎn)，均需轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂Ｊ?，讓賴債戶時(shí)刻感覺到催收壓力，樹立誠信威嚴(yán),，我支行在清收一筆不良貸款時(shí)，借款人無力償還并結(jié)欠利息,，我支行期間不斷與擔(dān)保人溝通,，做思想工作,，通過上門找,，電話講,，一起座談等方式最終成功通過擔(dān)保人償還該筆借款。因此,，清收不良必須做好思想準(zhǔn)備，牢記“不放棄,，要堅(jiān)持”的六字真言。

五是充分利用收貸政策,，化解不良貸款。根據(jù)總行借新還舊,、續(xù)貸、重組等信貸政策,，我支行逐戶制定清收辦法，最大程度化解不良貸款,。

六是加強(qiáng)依法收貸，與法院積極協(xié)調(diào)溝通,，有效利用征地開發(fā)補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會(huì)，多措并舉化解歷年不良貸款,。開展誠信環(huán)境建設(shè)，積極培育良好的發(fā)展平臺(tái),。針對(duì)有錢不還惡意拖欠的貸戶,，我們要瞅準(zhǔn)目標(biāo),，有針對(duì)性的進(jìn)行起訴執(zhí)行,，依靠依法收貸,，維護(hù)金融權(quán)威,。同時(shí)多開展誠信建設(shè)，給當(dāng)?shù)厝罕姸鄻淞⑿庞煤?、好貸款,、發(fā)展快的榜樣，為當(dāng)?shù)胤e極營造健康良好的發(fā)展平臺(tái),。

七是加強(qiáng)考核,，調(diào)動(dòng)人員積極性，為清收不良貸款,，增強(qiáng)人員主管能動(dòng)性,，我支行強(qiáng)化考核,，按月按旬制定清收任務(wù)，按月排名,，樹立客戶經(jīng)理不進(jìn)則退的工作意識(shí)。

清收不良貸款是我行近兩年最為艱巨的任務(wù),，雖然在清收過程中艱難而緩慢，但是我們堅(jiān)信通過全體的努力,，我們一定會(huì)戰(zhàn)勝不良，渡過難關(guān),，繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，為金融事業(yè)續(xù)寫新的輝煌,！

不良貸款清收會(huì)議講話篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：

20xx年,，在不良貸款清收工作中,，我社堅(jiān)決執(zhí)行聯(lián)社相關(guān)不良貸款清收文件精神,，集中精力,，重拳出擊，主攻難點(diǎn),，大力清收不良貸款，收到了明顯效果,。今年前八個(gè)月我社累計(jì)收回不良貸款126筆，金額1297475元,，利息183574元,，不良貸款率較年初下了14百分點(diǎn),，完成聯(lián)社任務(wù)的43%，不良貸款實(shí)現(xiàn)了“雙降”目標(biāo)。我們的主要做法是：

在清收不良貸款工作上,，聯(lián)社今年出臺(tái)了一系列的措施辦法,，牌口信用社始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)聯(lián)社清收不良貸款的方針政策,，四月八號(hào)我社召開了全體員工會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)了聯(lián)社清收不良貸款工作的有關(guān)精神,，深入解讀了聯(lián)社清收不良貸款工作的各項(xiàng)措施，對(duì)清收不良貸款工作實(shí)施了總動(dòng)員,，講清了清收不良貸款工作的重要性，我們明確提出要在不良貸款清收工作中做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“四個(gè)消除”的工作方針，即：轉(zhuǎn)變觀念,，消除疑慮,；轉(zhuǎn)變思想,，消除幻想；轉(zhuǎn)變作風(fēng),，消除懈怠,；轉(zhuǎn)變重點(diǎn)，消除新增,。要求員工樹立完成任務(wù)的堅(jiān)定信心,，打消一切顧慮,；著眼于現(xiàn)在，丟掉希望聯(lián)社減指標(biāo)隨大流的幻想,；發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，摒棄消極懈怠思想,；重新確定工作重點(diǎn)，消除新增不良,，通過召開動(dòng)員會(huì)，全社上下統(tǒng)一了思想,，全體員工認(rèn)識(shí)到，如果能落實(shí)聯(lián)社出臺(tái)的工作措施,，不僅清收不良貸款會(huì)取得好的成效，員工自身待遇也將水漲船高,，通過這次動(dòng)員會(huì),，全體員工士氣高漲,，對(duì)打贏2011年清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)充滿了必勝的信心。通過幾個(gè)月的實(shí)踐證明,，只要思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位,，員工的工作熱情和工作積極性是大有潛力可挖的：在以前，我們?cè)诓涣假J款清收上普遍存在“五怕”思想,，即：怕客戶清收不理解不配合難清收,；怕借代發(fā)補(bǔ)助協(xié)商還貸政府不支持；怕依法清收難執(zhí)行,；怕措施到位難奏效,；怕前清后增難控制，但是目前,，籠罩在信用社員工頭上的這“五怕”思想已煙消云散。

為增強(qiáng)不良貸款清收的責(zé)任感和緊迫切感,，我社從強(qiáng)化管理機(jī)制和清收措施入手，把清收不良貸款作為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的主要工作來抓,，采取“主任掛帥領(lǐng)隊(duì)、落實(shí)責(zé)任推動(dòng),、強(qiáng)化激勵(lì)促動(dòng),、集中管理聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制,。一是成立以主任任組長，副主任任副組長,，委派會(huì)計(jì)任清收統(tǒng)計(jì)員，所有信貸員為成員的不良貸款清收小組,。二是落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)聯(lián)社2011年24號(hào)文件《關(guān)于全力開展不良貸款清收工作并成立資產(chǎn)管理中心的通知》的精神,，結(jié)合我社實(shí)際，經(jīng)民主討論制定了,，即能體現(xiàn)多勞多得的分配原則，又能調(diào)動(dòng)全體員工內(nèi)外配合全力清收不良貸款的計(jì)酬辦法,。三是明確規(guī)定，外勤沒有完成不良貸款清收任務(wù)的和內(nèi)勤不配合不良貸款清收工作的,，取消當(dāng)年的評(píng)先資格,。措施的出臺(tái)，極大地調(diào)動(dòng)了全員清收不良貸款的工作極積性,，促進(jìn)了不良貸款清收工作穩(wěn)步前進(jìn)。四月八號(hào)會(huì)議通過不良貸款計(jì)酬考核辦法后,，鼓舞了職工士氣，八月底止全社共得計(jì)酬65943元,，在崗人平計(jì)酬8242元,，信貸員計(jì)酬最高的12318元,，最低也5439元，措施得力,，考核兌現(xiàn),，目前職工情緒高漲，都有決心打一場不良貸款清收硬仗,。

在不良貸款清收過程中，為打有把握之仗,，我們對(duì)不良貸款分類排隊(duì)，把脈切診,，查找原因，對(duì)癥下藥,，力求多渠道，多措施,，多手段找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)。根據(jù)不良貸款余額大小,，占比高低分類排隊(duì),，實(shí)施清收工作小組合力攻堅(jiān),，根據(jù)客戶經(jīng)濟(jì)條件，在保證單位效益沒有造成影響的情況下落實(shí)“打包清收”政策,，并采取先易后難、先資源豐富后收入單薄的順序方略,，打開工作局面。一是全面清收不走過場,。借助宣傳揚(yáng)聲威，造聲勢形成強(qiáng)大的清收輿論攻勢,，利用征信揚(yáng)誠信，列舉事實(shí)促客戶清不良的方法,。今年來我們清收小組人員每周不少于四天的時(shí)間下村收不良貸款，每月集體組織清收工作在16個(gè)工作日以上,，對(duì)所有不良貸款客戶進(jìn)行逐筆逐戶清收函證,，對(duì)當(dāng)日不能償還的客戶簽定還款計(jì)劃，確保了函證質(zhì)量和函證面,。我們?cè)诤C通知書上根據(jù)實(shí)際對(duì)催收函證內(nèi)容進(jìn)行了完善，利用信用社代收代發(fā)平臺(tái),，把各種補(bǔ)貼列入和貸款戶協(xié)商還貸內(nèi)容。對(duì)第一次催收未果的貸款戶,、二次、三次進(jìn)行催收,，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,，常攻不懈,，鍥而不舍，出擊迅速,，震憾力及輻射面較大,，攻破了部份拒還老貸款的心理防線，以此打開了清收工作的新局面,。常家湖村胡某等三戶87年集體購買芋麻種時(shí)分?jǐn)偟馁J款至今有24年,，在這次清收中還清了全部本金和相應(yīng)的利息,。不良貸款的清收，在收回本金的同時(shí),，也要注重貸款利息，對(duì)個(gè)別不良貸款戶目前經(jīng)濟(jì)條件好的,，在利息方面決不打包，要積極做他們的思想工作,，讓他們認(rèn)識(shí)到表外欠息的違害性,，動(dòng)之以情,，曉之以理,，不厭其煩給客戶講信貸政策,，曉以利害,，鍥而不舍的工作精神創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益,，張家塘村張某95年在原紅旗分社貸款1000元，通過我們做工作,，償還了貸款全部本金和2000元利息，金明村楊某92年貸款340元,，這次也償還貸款全部本金和860元利息。二是合理安排清收時(shí)間,，完成任務(wù)和職工身體健康并存,。四月份來我社一直堅(jiān)持下村收貸16天以上,，但七月八月連續(xù)高溫，在保證下村收貸時(shí)間的前提下也注意職工的身體健康,，還氣溫超過38°我們安排上午下村收貸，下午辦理入檔和打包收息上報(bào)等相關(guān)手續(xù),，早上7點(diǎn)統(tǒng)一就餐,，早下村,。這樣的時(shí)間安排得了所有職工和家屬的認(rèn)同,，工作重要,，但職工的身體更重要,，就和安全工作一樣，人的生命是第一位,，只有人性化的管理才能調(diào)動(dòng)職工的積極，才能更好提高職工的工作熱情,，七月八月份晚上就有信貸員打電話向我請(qǐng)示打包收息情況，這就說明,，一個(gè)人的力量是有限的，只有依靠集體,、依靠團(tuán)隊(duì)才是完成任務(wù)的保障。也為2011年不良貸款清收任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),。

今年剩下的時(shí)間只有三個(gè)多月，我社不良貸款客戶在家的八月份己經(jīng)全部催收函證,，下段時(shí)間我們把不良貸款催收工作放在外地外鄉(xiāng),。在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)敢夂退械耐什⒓缱鲬?zhàn),，為完成赫山聯(lián)社不良貸款壓縮任務(wù)作出貢獻(xiàn)。