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銷售部崗位職責(zé)描述篇一

2,、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)部管理制度，擬定業(yè)務(wù)管理辦法,，明確業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),，明確各崗位工作職責(zé)。

3,、協(xié)助總經(jīng)理制定月,、季度、年度銷售計劃,。

4,、負(fù)責(zé)訂貨計劃的評審及確認(rèn),，銷售計劃的下達(dá)及完成進(jìn)度的跟蹤,。

5,、相關(guān)業(yè)務(wù)文件的傳送、存檔及保管,、保密工作,。

6、客戶計劃的下達(dá),、進(jìn)度跟蹤及貨款的回籠,。

7、負(fù)責(zé)本部門日常工作的安排及管理,。

8,、負(fù)責(zé)抓好所管轄范圍內(nèi)人員的工作技能培訓(xùn)、考核,、考評與管理教育工作,，關(guān)心人員生活及思想動態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作,。

9,、負(fù)責(zé)整理保存銷售合同、協(xié)議,同時對銷售內(nèi)勤的資料保存保密工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

10,、負(fù)責(zé)與公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)備的保管及維護(hù);及時向總經(jīng)理匯報銷售工作情況,。

11,、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

銷售部崗位職責(zé)描述篇二

1,、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營指標(biāo);

2,、負(fù)責(zé)銷售部全面工作，就本部門各崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)適時提出修訂建議;

3,、制定公司年、季,、月汽車銷售計劃并負(fù)責(zé)實施;

4,、負(fù)責(zé)組織銷售部員工經(jīng)營能力和素質(zhì)培訓(xùn);

5、組織相關(guān)人員參加各類培訓(xùn),，并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)訓(xùn),、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理;

6、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，負(fù)責(zé)向廠家申報公司年度,、季度、月度汽車銷售計劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系;

7,、督促相關(guān)人員按規(guī)定要求及時廠家反饋各類信息,、報表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報表;

8,、負(fù)責(zé)組織客戶座談會、商品展示活動等;

9,、負(fù)責(zé)客戶投訴管理,。

銷售部崗位職責(zé)描述篇三

1;負(fù)責(zé)市場的調(diào)研和預(yù)測，掌握市場信息和客戶需求,。

2;根據(jù)市場信息及年銷售任務(wù)編制銷售不工作計劃,。

3;負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)接待，編制簽訂銷售合同,。

4;根據(jù)市場信息負(fù)責(zé)組織合同評審,。

5;根據(jù)銷售合同下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。

6;根據(jù)對市場的預(yù)測建立合理的安全庫存,，及時下達(dá)預(yù)投計劃,。

7;負(fù)責(zé)聯(lián)系運輸工作。

8;負(fù)責(zé)成品庫的管理工作,。

9;負(fù)責(zé)余款的回收工作,。

10;負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作，妥善處理客戶投訴,。

11;負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查統(tǒng)計工作,，將用戶的意見及時反饋到公司。

12;為了提高公司在用戶中的信任度,，要保證零配件的供應(yīng),。

13;服從公司的統(tǒng)一指揮完成公司臨時交辦的一切任務(wù)。

銷售部崗位職責(zé)描述篇四

1,、制定銷售計劃,，努力完成和超完成預(yù)算額。

2,、對酒店的發(fā)展和營業(yè)額的提高提出可行性操作和建議。

3,、詳細(xì)了解房態(tài),、類型和折扣規(guī)定，餐飲的菜品,、菜式,、口味等方面知識并進(jìn)行市場推廣。

4,、監(jiān)督做好客戶資料,、客戶協(xié)議的整理存檔工作。

5、做好客戶拜訪記錄,，迅速,、高效、禮貌的解決客戶問題,。

6、及時做好協(xié)議客戶合同到期的續(xù)簽工作,。

7,、與各部門做好協(xié)調(diào),、溝通,。

8、嚴(yán)格遵守酒店的各項規(guī)章制度,，絕不做出有損酒店形象和利益的事情。

9,、及時掌握市場動態(tài),，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢,，合理的開發(fā)新客源。

10,、嚴(yán)守職業(yè)道德,，不泄露客戶資料，做好保密工作,。

銷售部崗位職責(zé)描述篇五

1,、當(dāng)客戶抵達(dá)展廳后，應(yīng)立即按照公司接待客戶的工作流程迎接客戶

2,、對自己售后的車輛,，必須參照公司的流程進(jìn)行跟蹤服務(wù)

3、確保完成自己月度銷售目標(biāo),、毛利目標(biāo)和kpi指標(biāo)

4、每天填寫和妥善保存客戶信息(來電和來店)

5,、準(zhǔn)確及時填寫所有銷售文件(三表卡)

6,、確保展車在任何時候都一塵不染和光亮如新

7、參加公司培訓(xùn)

8、熟練掌握車輛的特點和性能：系列,、規(guī)格,、價格、車色,、可選配件和裝飾附件

9,、了解競爭對手的產(chǎn)品知識

10、交車前6小時前,，確保待售車輛狀態(tài)完好,，且配置和合同規(guī)定的一致

11、為車主介紹質(zhì)量擔(dān)保和維修保養(yǎng)條款

銷售部崗位職責(zé)描述篇六

(一)正確掌握市場

1,、定期組織市場調(diào)研,，收集市場信息，分析市場動向,、特點和發(fā)展趨勢,。

2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,，掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài),，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施,。

3,、負(fù)責(zé)收集、整理,、歸納客戶資料,，對客戶群進(jìn)行透徹的分析。

(二)確定銷售策略,，建立銷售目標(biāo),，制定銷售計劃。

1,、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的,，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計劃,。

1,、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時反饋給總經(jīng)理,。

2,、根據(jù)項目的賣點(賣點是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

3,、完善房地產(chǎn)營銷策劃方案,，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果,。

(三)管理銷售活動

1、制定銷售管理制度,、工作程序,，并監(jiān)督貫徹實施。

2,、營銷隊伍的組織,、培訓(xùn)與考核。

3,、客觀,、及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作,。

銷售部崗位職責(zé)描述篇七

一,、在銷售副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，主持銷售部的全面工作,，負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)管理和思想政治工作。

二,、每月至少兩次主持召開銷售部工作會議,。

三、制定年度銷售計劃,，組織洽談業(yè)務(wù)并簽訂銷售合同,，及時檢查督促合同的完成。

四,、負(fù)責(zé)每月五日(非工作日順延)前收集業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品純銷表,。

五、協(xié)助銷售副總建立健全有特色的銷售體系,、網(wǎng)絡(luò),，編制中、長期營銷計劃,，搞好銷售統(tǒng)計,，積累必要的基礎(chǔ)資料。

六,、負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)部對本公司產(chǎn)品價格的報審及價格信息的收集管理工作,。

七、負(fù)責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門做好產(chǎn)品的售前,、售后服務(wù)工作和用戶投訴處理,。

八、定期檢查指導(dǎo)各地區(qū)業(yè)務(wù)銷售人員的工作業(yè)績,。

九,、處理好與直接用戶和間接用戶(中間商)的關(guān)系,。正確運用和選擇各種銷售渠道，積極解決各種矛盾,。

十 ,、負(fù)責(zé)運輸費用的審核工作。

十一,、妥善處理產(chǎn)品退,、換貨工作

十二、加強業(yè)務(wù)教育,，不斷提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

十三、認(rèn)真搞好本部門的6s及精細(xì)化管理工作,。

十四,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

銷售部崗位職責(zé)描述篇八

銷售部銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、制定年度銷售計劃,，報批落實全年任務(wù)的合理分解;

2、檢查,、監(jiān)督和授權(quán)所有的交易和訂單,，以確保完成毛利目標(biāo);

3、根據(jù)市場銷售的不同情況,，及時,、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎勵政策,，保證公司的經(jīng)營業(yè)績;

4,、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);

5、監(jiān)督,、落實銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

6,、每月制定銷售分析報告

7、制定銷售顧問人員名額需求計劃

8,、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,，并定期進(jìn)行績效評估

9、建立和維護(hù)員工培訓(xùn),，發(fā)展和激勵的制度

銷售部崗位職責(zé)描述篇九

1.根據(jù)公司年度工作計劃,，制訂銷售計劃并組織實施。

2.制定,、審核銷售管理制度,、銷售政策，設(shè)置銷售目標(biāo),、銷售模式,、銷售戰(zhàn)略,、銷售預(yù)算、銷售人員考核辦法及獎勵辦法,。

3.整合,、優(yōu)化市場資源配置，提升營銷體系的運行效率,。

4.建立穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,，能有力地將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

5.建立先進(jìn)的客戶管理和開發(fā)手段,，開拓市場,，擴大業(yè)務(wù)量。

6.組織收集競爭對手的產(chǎn)品在市場上的相關(guān)信息,。綜合客戶反饋,，每月撰寫市場調(diào)查報告并交上級主管領(lǐng)導(dǎo)。

7.營銷部門員工績效考評及費用管理與控制,。

8.銷售合同簽訂,、履行與管理。

9.組織售后工作,。

10.組織下轄崗位職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

11.商務(wù)談判,。

12.定期走訪老客戶,，收集我公司產(chǎn)品的回饋信息。

13.直接上級交辦的其他工作,。

銷售部崗位職責(zé)描述篇十

1,、認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2,、負(fù)責(zé)制定銷售管理制度,，擬訂銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度,、明 確銷售工作標(biāo)準(zhǔn);

3,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫出庫核對工作。進(jìn)出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全,，驗收及時,， 標(biāo)明型號、規(guī)格,、數(shù)量等,，出入庫單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù);

4,、負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品的保管,，做到日清月結(jié)、對方正起勁,、達(dá)到賬物相符,、賬 卡相符，保證賬,、卡,、物、資金四對口,，做好在庫產(chǎn)品的防火,、防盜、防損工作,，確保庫存產(chǎn)品的安全;

5,、負(fù)責(zé)組織好年度在庫產(chǎn)品及物資的期末盤點工作;

6、負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表,。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,，建立健全各 種原始記錄、統(tǒng)計臺賬,，及時匯總填報年,、季、月度銷售統(tǒng)計報表;

7,、積極開展市場調(diào)查,、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集,、整理和反饋,， 掌握市場動態(tài)，積極適時,、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點,，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率;

8,、嚴(yán)把設(shè)備,、原材料的采購關(guān);

9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

銷售部崗位職責(zé)描述篇十一

1.全面負(fù)責(zé)市場的開拓發(fā)展,。

2.負(fù)責(zé)品牌轉(zhuǎn)讓工作和各級專賣店、網(wǎng)點的建設(shè),。

3.負(fù)責(zé)電動車市場調(diào)查工作,。

4.監(jiān)督區(qū)域市場整體運營情況。

5.負(fù)責(zé)和代理商,、經(jīng)銷商的溝通和管理,。

6.負(fù)責(zé)和電動車企業(yè)聯(lián)系溝通,。

7.負(fù)責(zé)公司廣告策劃、促銷策略的制定和實施,。

8.負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)工作,。

9.負(fù)責(zé)對銷售經(jīng)理管理和考核獎懲。

10.及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

銷售部崗位職責(zé)描述篇十二

1負(fù)責(zé)管理營銷業(yè)務(wù),，規(guī)范對外活動。

2負(fù)責(zé)營銷任務(wù)的分解,、平衡,、下達(dá)和推進(jìn)。

3負(fù)責(zé)營銷過程的控制,，負(fù)責(zé)年度任務(wù)的有效完成,。

4負(fù)責(zé)平衡和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品事業(yè)部。

5負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的布置和推廣工作,。

6監(jiān)督合同的登記,，領(lǐng)導(dǎo)合同的管理和審核。

7負(fù)責(zé)合同的信用評價,。

8負(fù)責(zé)定期召開營銷會議,，檢查和推進(jìn)營銷業(yè)務(wù)的進(jìn)程。

9負(fù)責(zé)處理越區(qū)銷售問題,。

10管理和提升整個銷售隊伍,。

11負(fù)責(zé)與物流的接口。

12負(fù)責(zé)處理與銷售部及分公司相應(yīng)部門的關(guān)系,。

銷售部崗位職責(zé)描述篇十三

1,、制定每月,、季度,、年度銷售計劃，進(jìn)行目標(biāo)分解,，并執(zhí)行實施;

2,、銷售人員每周、每月,、季度銷售任務(wù)制定與監(jiān)督;

3,、設(shè)立、管理,、監(jiān)督,、督促銷售部正常工作運轉(zhuǎn)，正常業(yè)務(wù)運作;

4,、建立各級顧客資料檔案,，保持與顧客之間的雙向溝通;

5,、合理進(jìn)行銷售部的預(yù)算控制;

6、研究掌握銷售員的需求,，充分調(diào)動工作積極性;

7,、制訂銷售人員的行動計劃，并予以檢查控制;

8,、定期收集并整理市場信息;定期把市場信息報備公司;

9,、預(yù)測市場危機，統(tǒng)計,、催收和結(jié)算款項;

10,、做好銷售服務(wù)工作，促進(jìn),、維系公司與客戶間的關(guān)系;

14,、組織、完成公司所屬項目的銷售

15,、對產(chǎn)品的修改與調(diào)整提出建議;