總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

工廠車間員工半年總結(jié)篇一

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為**集團(tuán)子公司的**公司,，財(cái)務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個方面：

一,、財(cái)務(wù)核算與管理工作

1、作為基層管理者,，我充

分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

2,、按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

3,、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

4,、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

二,、費(fèi)用成本方面的管理

1、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛

的績效管理提供參考依據(jù),。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

三、會計(jì)基礎(chǔ)工作

1,、按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報表，及時申報各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

2,、認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

3,、國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司,。

財(cái)務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧,。

新的一年意味著新的起

點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微,，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價值,。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。

結(jié)二

時光似箭,、日月如梭,。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20xx年，我們迎來了新的一年,。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此,，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓,。

一、一年工作回顧

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從9月28日開業(yè)以來,，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,，庫存x噸，消耗廢鋼x噸,，石英砂x噸,，水玻璃x噸,。目前共有x種產(chǎn)品,，在批量小,、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索,。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期,，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ),。

2,、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x%,，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高,。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里,，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年,，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下,，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,，但在這壓力的推動下本部門堅(jiān)持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題,，主要有以下方面的不足,。

1,、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,，不到位有很大的關(guān)系,。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

2,、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏,，在這方面我們在策劃，整頓,，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵措施,，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要,。

3、物料消耗管理方面

由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,，在非正常成本增加時，如工具損耗率高,，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi),。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng),。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具檢驗(yàn)方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測,、檢驗(yàn),。

5,、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要,，今后的工作中對化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺悟,。

三、從公司整體方面,，我有幾點(diǎn)建議

1,、建立健全員工工作職責(zé)制度,。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層,、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn),，工作有檢查,，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系,。

2、因公司員工的自身素質(zhì),，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

四,、自身總結(jié)

20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落,，在這一年里，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作,。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程,，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),。

雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然充滿干勁,，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。

2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性,，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果,。

3.生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象,。

五、20xx年度工作規(guī)劃和工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，繼續(xù)提高本職工作,。針對自己的崗位,，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力,。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通,，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度,，牢記速度、完美的執(zhí)行,，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù),。

3.完善自身素質(zhì),。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好,、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng),、勤學(xué)習(xí)、善思考,、會辦事的聰明人而努力,。工作保持長久的熱情和積極性,，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅(jiān)持做好本職工作,，一直做積累,，一步一個腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

4,、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng),。

5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

6、工作中做到積極主動,，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣,、性格，做好一線配合工作,，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

最后,，我想說不管在哪里工作,，做什么工作,，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬,，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn),，不斷的去豐富充實(shí)自己,，客觀的面對自己的不足,，更好的去改進(jìn)，每個人都會有美好的明天!

在公司不斷的發(fā)展中,，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的,，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),，這一點(diǎn)覺悟我還是有的,，所以我會一直堅(jiān)持努力的工作下去,，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,，在來年中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。也將會遇到很多困難，我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下,、自己的努力下,，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工廠車間員工半年總結(jié)篇二

在過去的一年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

一、工作態(tài)度,，思想工作,。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!

二,、設(shè)備操作,，工作領(lǐng)悟,。

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作,。要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力,，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作,，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。

三,、回顧過去，展望未來

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn),。

一年來，我做的已經(jīng)是了,，我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,，我的工作還是有所瑕疵,，不過這是無法避免的,，因?yàn)檎l也不是圣人,，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

工廠車間員工半年總結(jié)篇三

時光荏苒，20__年度很快就要過去了,，在走過的一年里,，合成車間在公司,、生產(chǎn)處的領(lǐng)導(dǎo)下，立足于本車間實(shí)際,，堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,，在上年度工作的基礎(chǔ)上,，沿著“嚴(yán)查、細(xì)管,、鞏固、創(chuàng)新”的工作思路,，使整個車間的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。應(yīng)該說,，發(fā)展勢頭依舊良好,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，做出了積極的貢獻(xiàn)。截止到12月15日,，共生產(chǎn)合成氨88923.06噸，其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，均呈明顯下降趨勢，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

一,、向管理要效益,，緊抓安全生產(chǎn)。

安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,。車間管理層認(rèn)為沒有安全就沒有效益，因此在車間運(yùn)作和管理中,，以各種形式對員工灌輸“以人為本，安全第一”的安全工作思路,，使員工的安全生產(chǎn)意識,、應(yīng)急事故處理能力有了顯著增強(qiáng)和提高,。此外，車間管理層實(shí)行夜間值班和班外巡檢相結(jié)合的方式對工藝班組的生產(chǎn),、工藝指標(biāo)、勞紀(jì)進(jìn)行監(jiān)督考核,，提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性。特別在冬夏兩季的“四防”預(yù)案的制訂上,，堅(jiān)持少形式、重落實(shí),，杜絕做表面文章，以崗長為主的不定期安全普查,，多出安全隱患被發(fā)現(xiàn)，并及時得到整改和消除?？傊黜?xiàng)安全措施的制訂和實(shí)施,，本年度沒有出現(xiàn)設(shè)備,、人身安全事故,，為公司的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

二,、向管理要效益，不斷提高員工工作效率,。

車間借助于公司兩次加薪的東風(fēng)，緊抓契機(jī),，充分調(diào)動和發(fā)揮員工潛能和聰明才智,，大膽創(chuàng)新,，參與改造，以合理化建議的方式上報車間,。對個別思想落后，工作消極的員工,，密切注意思想變化動態(tài)，及時做好思想教育工作,，激發(fā)其勞動熱情,。車間管理層自身也在不斷學(xué)習(xí)總結(jié),，積累管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合科學(xué)管理,，提高員工凝聚力。全員競聘中,，對個別有強(qiáng)烈求知欲望的員工，大膽地進(jìn)行了調(diào)崗，以滿足積極進(jìn)步心態(tài),，通過半年的測評，收益甚好,。在對基層管理人員的任用上,，做到了知人善用,，因崗設(shè)人整個車間出現(xiàn)了“能者發(fā)揮其長，健者不遺余力”的空前高漲的工作熱情,。下半年，因受世界金融危機(jī)影響,，企業(yè)命運(yùn)堪憂，員工思想動搖,，工作熱情驟減,，車間迅速及時調(diào)整思路,，加大管理力度，在鼓舞士氣,，消除疑慮方面煞費(fèi)苦心，才終使各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),。

三、向管理要效益,，不斷提高設(shè)備利用率,。

合成車間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備約計(jì)30多臺,，如何提高設(shè)備利用率，一直是困擾管理層的難題和追求的目標(biāo),。

(1)嚴(yán)把備品備件入庫質(zhì)量。在每月呈報的備件入庫時,，組成了由技術(shù)員、設(shè)備員和保全崗長三方共同驗(yàn)貨小組,，重要,、關(guān)鍵部件由主管,、設(shè)備科親自驗(yàn)貨，并堅(jiān)持原則和標(biāo)準(zhǔn),，不含糊、不縱容,，堅(jiān)決不讓非合格品流入生產(chǎn)崗位。

(2)嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量,。加大了對保全崗位的管理，提出了嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn),。特別在10年度大修試車中,，基本上無大的質(zhì)量問題出現(xiàn)，為今明兩年的生產(chǎn)提供了保障,。

(3)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。車間將誒和設(shè)備特點(diǎn),，制訂了詳細(xì)地日常維護(hù)和操作管理制度。嚴(yán)查操作工和維修工的巡檢質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行潤滑油使用制度,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。通過以上三措并舉，設(shè)備運(yùn)行周期大大延長,，好多幾臺創(chuàng)造了安全運(yùn)行歷史記錄，維修費(fèi)用比去年同期大大降低,，確保了生產(chǎn)的長周期安全運(yùn)行,。

四、向管理要效益,，保證生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定運(yùn)行。

針對工藝指標(biāo)的執(zhí)行,，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理和責(zé)任追究制度，獎罰分明,，公開公正,，以激發(fā)員工勞動熱情,。通過對生產(chǎn)流程和狀況分析論證，在10年度大修中,，及時對一米銅塔填料、上下加熱器,、2#合成塔內(nèi)件和觸媒進(jìn)行了更換。目前,，精煉,、合成系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),，雙塔能達(dá)到12.5噸每小時的生產(chǎn)能力，充分顯示了流程改造優(yōu)化后的強(qiáng)勁勢頭,，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定運(yùn)行，且操作彈性較大,。

五，向管理要效益,，努力降低消耗,，注重修舊利廢,。

通過制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的節(jié)能措施,，繼續(xù)挖潛摸索,，本著“大處著眼，小處著手”的原則,，把節(jié)能降耗做細(xì)、做嚴(yán),，努力控制各項(xiàng)成本支出,，同時要求員工科學(xué)合理控制電耗、油耗,、水耗，堵塞一切“跑,、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象，對油房的廢油回收,、保全的廢件修復(fù)、閥門組的閥門維修工作提高和加大了管理力度,。以上措施的實(shí)施，成果頗豐,，為公司節(jié)約了一筆客觀的資金,。

六,、向管理要效益，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,。

現(xiàn)場管理一直是車間工作的外部形象，同時也貫穿于整個管理當(dāng)中,。對現(xiàn)場衛(wèi)生實(shí)行了不定期檢查考核制度，平時日常形成了以崗長,、管理層齊抓共管的局面,。車間整體面貌較去年有很大改觀，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了其他兄弟車間的前面,，并多次得到公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和認(rèn)可。

在總結(jié)和肯定成績的同時,，我們不得不正視工作中所暴露出來的不足：

1,、對基層管理人員管理力度不夠,，導(dǎo)致產(chǎn)生了“上面雷聲大，下面雨點(diǎn)小”的不良局面,，這在一定程度上影響了車間工作的有步驟、有計(jì)劃的推進(jìn),。

2、關(guān)鍵工序上出現(xiàn)的操作能手的斷層現(xiàn)象,，導(dǎo)致了大修后期中出現(xiàn)了一些制約因素如：熱交的串氣,、觸媒的中毒,，廢鍋安全閥的跳啟，充分暴露了員工在操作技能方面的欠缺,，更為下一步工作提出了挑戰(zhàn)，指明了方向,。

20__年就要來了，昨天必將成為歷史,。合成車間針對目前的生產(chǎn)和工藝狀況,，講繼續(xù)加大管理力度,，向管理要效益，向低成本戰(zhàn)略挑戰(zhàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于進(jìn)取的開拓精神，進(jìn)一步優(yōu)化與挖潛,，配合“1830”的發(fā)展目標(biāo),，把車間工作提高到一個新的臺階。

工廠車間員工半年總結(jié)篇四

時光荏苒,，xx年很快就要過去了，回首過去一年來的機(jī)加車間工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,，在全體員工的共同努力下,，取得了可喜的成績，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,，總結(jié)過去,、取長補(bǔ)短,、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃,。

xx年的生產(chǎn)情況匯報如下：

一、生產(chǎn)管理方面：

1,、進(jìn)行現(xiàn)場定置管理，設(shè)置現(xiàn)場管理看板;

2,、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;

3,、為了節(jié)約能源，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,，堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;

4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,，完成了車間(機(jī)加二.機(jī)加三)的搬遷和整理,，清理了大部分呆滯物料。

二,、生產(chǎn)工作方面

1,、隨著品種增加和交貨期的縮短,，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率;

2,、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力，實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,，針對機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論,、實(shí)操培訓(xùn),，通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核，使得新員工及時有效的獨(dú)立上崗,，為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時間;

3、為提高車間員工工作效率及安全,，在現(xiàn)場進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);

4、為降低軸頭不合格率,，組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進(jìn)一步的了解及提高;

5,、堅(jiān)持月度安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，進(jìn)行整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,，增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性，如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

6,、為了滿足生產(chǎn)需求，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,，制定單班任務(wù),，相互制約員工,，從而 提高員工的紀(jì)律性。

三,、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面：

1、車軸類：12t等一系列加長軸;

2,、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等,。

四,、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件：

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

2,、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

3,、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量;

4,、推方機(jī)推方的使用:

(1)推方機(jī)本身存在的問題;

(2)軸管壁厚存在問題;

工廠車間員工半年總結(jié)篇五

時光飛逝,，不知不覺從__公司出來到這北方鞋都擔(dān)任車間主任二年有余,。回顧這二載來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，都?xì)v歷在目：曾記得與一同過來的_主任兩人共住一屋，第一晚是在零下十二度沒有供暖氣情況下共度“良宵”的,。天冷讓我們晚上起來三次到庫房抱被子蓋，第二天天一亮一點(diǎn)數(shù),，蓋了七張被子,。_主任說：自打結(jié)婚以來第一次與男性共睡一張床,，以前從未離開他老婆。蓋七張被子也破紀(jì)錄了,。我由時大笑調(diào)侃：“_先生：我還是個處男呢，那你占我便宜了……哈哈……”也曾記得不吃饅頭而在大雪中找了一整天的米飯,，而無工返回餓了一天……這些事仿佛昨天經(jīng)歷的,，每一件事都使我感慷萬千,，回憶真乃心酸苦澀。

回想從首都機(jī)場出來剛踏上__的水泥地上時,，第一感覺是冷，在五環(huán)高速上飛奔,，望著車窗外掠過凋零光丫丫的白楊樹，似乎告訴我什么叫作荒涼,，看著盧溝橋的河床上干涸似乎告訴我什么是蕭瑟,。當(dāng)然喜的是圓了自己兒時要來北京首都天安門之夢想,，憂的是自己能否在這惡劣的環(huán)境下生活打拼?

走進(jìn)__鞋廠，心中很涼,，那種涼：從世界先進(jìn)的生產(chǎn)線管理來到家庭式。簡直好像被騙了連一衣服沒穿的感覺,。

既來之則安之,，一切盡在不言中,。

初來乍道，人員不太熟悉也不適應(yīng),，只能服從領(lǐng)導(dǎo)，以身作則,，盡職盡責(zé)的完成,，每天我都以飽滿的熱情，腳踏實(shí)地去踐行車間主任的職責(zé),，任勞任怨，并時常與各部門主任探討工藝流程,，交換意見，吸取經(jīng)驗(yàn),，同時虛心接受版房每位師傅的指點(diǎn)與教導(dǎo),，經(jīng)過二年來的努力和實(shí)踐工作,，取得了一定的成績，總結(jié)了一下：

一,、做管理要做到“三勤”

1、口勤,，放下架子,，可當(dāng)學(xué)徒,，不懂就多問，虛心請教,，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)與做人為人方式，熟悉掌握車間現(xiàn)場狀況,，多請示,，多匯報,，多接觸,。

2、勤動腦多想多思考,，凡事都問個為什么，對問題多角度多方位思考,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)場成績，如做道數(shù)學(xué)題：任何不規(guī)則的數(shù)乘以十一都能一口說出得數(shù),。決巧：頭尾數(shù)下落，中間數(shù)相加即是得數(shù),，不信試試看(1352413_11=14876543)萬物終有規(guī)律,，只要我們?nèi)ャ@研,。

3、腿勤,，對于上級交待的任務(wù)要做好做實(shí)，讓其放心,，聆聽下屬員工意見,，及時解決現(xiàn)場所發(fā)生的問題,，要沉下心在瑣碎小事中熟悉工作，煅煉自己,，切勿事小而不為。

二,、學(xué)習(xí)

在生產(chǎn)現(xiàn)場中，是很辛苦,，要不斷充實(shí)自己提升工作業(yè)績,，但是也要利用晚上學(xué)習(xí),，特別是趁自己年輕，有輕好的記憶力和接受新的事物,，要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓緊時間學(xué)習(xí),，堅(jiān)持撰寫工作心得,，一段時間后會發(fā)現(xiàn)自己的工作水平,，寫作能力,，知識儲備等方面有很大的提高,。

三、成績

值得我欣慰的是：

1,、是給北方鞋都帶來了世界上的先進(jìn)快速流水線管理方案(只用了其中三分之一)。

2,、是車鞋面使用電腦程序操縱生產(chǎn),，以薪酬一千的員工能創(chuàng)造出三千元員工所及的產(chǎn)能,。

3、是標(biāo)準(zhǔn)化,，目視化，正規(guī)化引領(lǐng)員工走上新的臺階,。

4、是打破了以往星期天無休息的狀態(tài),，創(chuàng)出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利,。

5,、是滿三年的員工免費(fèi)國內(nèi)旅游一次。

四,、問題和不足

成績固然令人欣喜，然而工作中存在的問題和不足則讓我做得更好,，總結(jié)起來有如下四方面：

1,、產(chǎn)量和產(chǎn)量波動較大,，生產(chǎn)不具有穩(wěn)定性,，有時也不能及時完成當(dāng)日的計(jì)劃產(chǎn)量。

2,、質(zhì)量控制不穩(wěn)定,，返工率雖然相對比較低，但有也會出現(xiàn)外加工的返工率高,。不合格品常有發(fā)生。

3,、員工生產(chǎn)效率還需加強(qiáng),，產(chǎn)量時高時低,。

4、現(xiàn)場管理不足,，雖然我每天都穿行在生產(chǎn)車間，時刻都緊盯著流水線,，但仍然感覺心有余力不不足，似乎還有很多地方做得不夠,。

總結(jié)過去是為了更好地剖析自己,，為能更出色地做好工作作準(zhǔn)備,，對明年的工作我有如下初步想法：

1、針對上級提出的工作中問題,，找出根源，耐心,、用心地加強(qiáng)解決,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合技能,，深入研究工藝難點(diǎn)，找出更好更新的方法,。

3、實(shí)行文明生產(chǎn),，讓員工能遵章守紀(jì),，安全作業(yè)，落實(shí)“5s”,，提高員工的節(jié)約意識,，安全意識,，減少事故的隱患。

4,、推行高效生產(chǎn)產(chǎn)量，調(diào)動員工積極性,，建立員工對工作、對公司的感情,，弘揚(yáng)先進(jìn),、獎罰分明,，靈活管理，透明鼓勵,。

對我來說,，__關(guān)系著我的生活,，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),，我們爭取讓其品牌打出北方鞋都第一家，早日上市發(fā)行股票,。

作為我更有信心帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)在20__年里再接再勵,，邁上一個新的臺階,，也相信我們?nèi)笞庸S(__，速跑,，帥步)的兄弟姐妹們,，為__的輝煌添磚加瓦，__因我們而輝煌,，我們的口號是：我們永遠(yuǎn)是最棒的,。

我感恩___,，感恩能給我這樣一個舞臺讓我有一個成長的時間和環(huán)境,，我將飽含熱情的去迎接未來一年的工作，爭取做一個合格的車間管理干部,，隨著__共同努力，共同飛翔,。

工廠車間員工半年總結(jié)篇六

我們告別成績斐然的20__,，迎來了充滿希望的20__,。過去的一年，我有付出也有收獲,，有歡笑也有淚水,。20__年,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下,，我圓滿的完成工作任務(wù),，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一,、20__工作總結(jié)

1.20__年開發(fā)x模具x付，自主開發(fā)x付,，模具產(chǎn)值x左右。注塑模具維修,、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值x左右。x模具,、x模具、x模具，共x付,，模具產(chǎn)值x萬;

2.20__年x月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在沒有影響新開發(fā)模具進(jìn)度的同時,，完成了公司的搬遷工作;

3.車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn)，有原來的固定工資工資,，改變?yōu)榭己斯べY?？己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率，有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,，只有把工作完成才有考核工資，淘汰了加班不見效率的思想;

4.在技術(shù)科,、注塑車間的幫助下對模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn),，有原來的半自動生產(chǎn),，到現(xiàn)在的全自動生產(chǎn),，現(xiàn)在基本上把，抽芯模具,、下托模具、弧形l板模具,、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產(chǎn)，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本;

5.規(guī)范模具的維修方法,，降低產(chǎn)品的不合格率，對于模具生產(chǎn)量比較大,，容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。

二,、20__年工作不足

1.模具新開發(fā)水平不高，與廣東、深圳模具的差距還很大,，投產(chǎn)使用的合格率不夠高，磨合時間長;

2.模具設(shè)計(jì)能力不全面,，制造工藝安排欠缺;

3.車間管理上，堅(jiān)持每周有計(jì)劃,，責(zé)任明確到人,，考核制度還不夠健全,。

三,、20__年的工作計(jì)劃

1.提高模具開發(fā)的能力，加快模具開發(fā)進(jìn)度;

2.提高全體員工的整體技術(shù)水平,，對員工每周進(jìn)行車間內(nèi)部培訓(xùn),，讓有經(jīng)驗(yàn)的老師傅一起與大家共同分享工作經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。通過消化吸收國內(nèi)先進(jìn)模具,，提高模具設(shè)計(jì)開發(fā)能力;

3.加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理，尋找高水平模具制造商,、模具加工商,，使模具的精度,、壽命有很大提高;

4.加強(qiáng)模具管理，建立模具臺帳,，對模具的加工工藝、注塑使用參數(shù),、使用壽命做跟蹤記錄,。以便于對模具問題的分析解決;

5.提高服務(wù)質(zhì)量和速度,，轉(zhuǎn)變工作觀念，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過考核辦法優(yōu)化,，調(diào)動員工的積極性。達(dá)到提高速度,、提高質(zhì)量的目的,。

隨著20__的到來，可以預(yù)料,，我們的工作只會更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

工廠車間員工半年總結(jié)篇七

201x即將結(jié)束,，在這一年里我收獲很多,。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺,。回首這一年,，我對自己做了如下的總結(jié)。

1,、在思想認(rèn)識上：我認(rèn)為作為一名x集團(tuán)的員工,，都應(yīng)該做到熱愛集體,，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo),，做事以大局出發(fā),，不搞特殊化，不以個人為中心,，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè),，做一個堂堂正正的人,，要飽含熱情,，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個年輕員工,，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué),，多向領(lǐng)導(dǎo),，長輩們請教,，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識,，不斷進(jìn)步，努力向上,，彌補(bǔ)自己的不足之處。

2,、在工作方面：我遵守勞動記律,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,，對待工作一絲不茍，精益求精,。我積極主動，遇到困難勇往直前,，不推卸責(zé)任,，不懂就問,，團(tuán)結(jié)同事,，配合領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,，令自己欣慰。上半年,，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,，從流程,、安裝、材料,、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對照圖紙,，查找有無不符合圖紙之處,。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患,，是否便于操作。

3,、在學(xué)習(xí)方面：今年上半年,，我學(xué)習(xí)了工藝流程,，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等,。在今年的下半年，我因公司需要,，到化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作,，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車,，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù),，dcs操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識,。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請教,，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨(dú)特的操作方式,。

作為一名煉油工人,，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé),，也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個人安全教育培訓(xùn),，提高個人安全意識，同時積極學(xué)習(xí)安全知識,，爭取做到“三不傷害”，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),。

作為員工，我明白,，公司要發(fā)展,，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,，才能贏得利潤，才能生存下來,，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,，明天努力找工作,。這是個最簡單的道理,，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會更加美好,。

在新的一年里,，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊,，見不賢而自省”，不斷地向先進(jìn),、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,，多學(xué)，多想,，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處,，彌補(bǔ)自己的短處,。在工作上嚴(yán)格要求自己,，精益求精，實(shí)事求是,，不自滿，不輕浮,，做到一次比一次好。

我堅(jiān)信我會做的更好!

工廠車間員工半年總結(jié)篇八

在這一年的時間里,，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下,，學(xué)到了很多的知識,，工作上取得圓滿成功,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一，工作方面

在這一年里,，我從事機(jī)動的工作。我們?nèi)齻€品種,，四個規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%,，保證了市場的需求。現(xiàn)場管理,，工藝,，衛(wèi)生,，安全，質(zhì)量,，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人,，每來一位新人,，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作,。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方,。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,，影響了摩托車的美觀,，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,，這樣稍微有點(diǎn)改善,，但還不能根本解決。其次班組建設(shè),，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。

二,，思想方面

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),，還組織討論了“熱情,，責(zé)任，忠誠”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心,。從主觀意識到該為誰工作,，怎樣工作。首先擺正態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂,?？梢哉f，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

三,，工作目標(biāo)

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,，做到細(xì)化管理,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,。

工廠車間員工半年總結(jié)篇九

我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx,。過去的一年，我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,。20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在同事們的積極支持和大力幫助下,，完成工作任務(wù),，

一、20xx工作總結(jié)

1,、20xx年開發(fā)新注塑模具付，自主開發(fā)付,，模具產(chǎn)值萬左右。注塑模具維修,、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值左右。外接注塑模具,、冷沖模具,、鋅合金模具,，共付，模具產(chǎn)值萬,。

2、20xx年x月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在沒有影響新開發(fā)模具進(jìn)度的同時,，完成了公司的搬遷工作,。

3、車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn),，有原來的固定工資工資，改變?yōu)榭己斯べY,?？己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,，有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工資,，淘汰了加班不見效率的思想,。

4、在技術(shù)科,、注塑車間的幫助下對模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)，有原來的半自動生產(chǎn),，到現(xiàn)在的全自動生產(chǎn)，現(xiàn)在基本上把,，抽芯模具,、下托模具,、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產(chǎn),，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。

5,、規(guī)范模具的維修方法,，降低產(chǎn)品的不合格率,，對于模具生產(chǎn)量比較大，容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件,。

二、20xx年工作不足

1,、模具新開發(fā)水平不高,，與廣東,、深圳模具的差距還很大，投產(chǎn)使用的合格率不夠高,，磨合時間長。

2,、模具設(shè)計(jì)能力不全面,，制造工藝安排欠缺,。

3,、車間管理上,，堅(jiān)持每周有計(jì)劃，責(zé)任明確到人,，考核制度還不夠健全。

三,、20xx年的工作知道思想

1,、提高模具開發(fā)的能力,，加快模具開發(fā)進(jìn)度,。

2、提高全體員工的整體技術(shù)水平,，對員工每周進(jìn)行車間內(nèi)部培訓(xùn)，讓有經(jīng)驗(yàn)的老師傅一起與大家共同分享工作經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),。通過消化吸收國內(nèi)先進(jìn)模具,，提高模具設(shè)計(jì)開發(fā)能力

3、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理,，尋找高水平模具制造商、模具加工商,，使模具的精度,、壽命有很大提高,。

4、加強(qiáng)模具管理,，建立模具臺帳，對模具的加工工藝,、注塑使用參數(shù),、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問題的分析解決,。

5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度,，轉(zhuǎn)變工作觀念,，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想,。通過考核辦法優(yōu)化，調(diào)動員工的積極性,。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的,。

工廠車間員工半年總結(jié)篇十

在20__年這一年的時間里,，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識,，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長避短,，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、工作方面

1.在這一年里,，我還從事工作,。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%,，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝,，衛(wèi)生,，安全,，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄,。這一年里我換了不少的搭檔，每來一位新人,，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,，和現(xiàn)場工藝操作,，以便他們很快適應(yīng)壓片工作。在暑假中我和車間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)得性能,，排除故障,，進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng)，保證了以后的順利生產(chǎn);

2.在實(shí)際工作中,，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,，影響了片子的美觀,，也存在一定的質(zhì)量隱患,。我和同事們認(rèn)真排查找原因，原料是主要的原因,。在不能更改原料的情況下，我們調(diào)整機(jī)器參數(shù),，換機(jī)器換模具,，片面稍微有點(diǎn)改善,，但還不能根本解決,。其次班組建設(shè),，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處,。

二,、思想方面

車間多次組織學(xué)習(xí)討論了“熱情,，責(zé)任，忠誠”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心,。從主觀意識到該為誰工作,，怎樣工作。首先擺正態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂。可以說,，懂得享受工作，你才懂得如何成功,，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

三、工作目標(biāo)

在今后的工作中,，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1.在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);

2.搞好班組建設(shè),，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管

工廠車間員工半年總結(jié)篇十一

在20__年這一年的時間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識,，工作上取得圓滿成功,。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短,，提高自己的業(yè)務(wù)技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、工作方面

1.在這一年里,，我還從事工作。我們?nèi)齻€品種,，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝,，衛(wèi)生，安全,，質(zhì)量,，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄,。這一年里我換了不少的搭檔，每來一位新人,，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作,，以便他們很快適應(yīng)壓片工作,。在暑假中我和車間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)得性能,，排除故障，進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng),，保證了以后的順利生產(chǎn);

2.在實(shí)際工作中,，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,，影響了片子的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,，原料是主要的原因,。在不能更改原料的情況下,，我們調(diào)整機(jī)器參數(shù)，換機(jī)器換模具,，片面稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決,。其次班組建設(shè),，現(xiàn)場管理搞得不是很好,，沒有抓到細(xì)處。

二,、思想方面

車間多次組織學(xué)習(xí)討論了“熱情，責(zé)任,，忠誠”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,，推行責(zé)任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心,。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作,。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂,。可以說,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

三,、工作目標(biāo)

在今后的工作中,，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1.在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);

2.搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,，做到細(xì)化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理,。