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通用中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)

格式:DOC 上傳日期:2022-09-09 14:42:36
通用中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)
時(shí)間:2022-09-09 14:42:36     小編:王wj

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài),。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,,我們一起來看一看吧。

通用中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)一

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉

一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,,小局服從大局的原則,始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),,增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),敢于負(fù)責(zé),,勇挑重?fù)?dān),鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法,。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、職工,、用戶進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)尊重別人,,放下架子,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,副職要當(dāng)好正職的參謀助手,,要圍繞正職的思路,積極主動(dòng)地開展工作,。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,,通過反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。

三是要敢于吃虧、吃苦,、吃氣,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,,是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊,,寬以待人。要多體諒他人,,遇事多為別人著想,,即使別人犯了錯(cuò)誤,,或冒犯了自己,,也不要斤斤計(jì)較,以免因小失大,,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,,樹立“吃苦、吃虧,、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦,,吃別人吃不了的苦,,做別人做不了的事,,忍別人忍不了的事,,嚴(yán)格要求自己。

四是要寬宏大量,,學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù),,是一種境界,要達(dá)到這種境界,,就必須擁有博愛的心,,博大的胸襟,還要有一份坦蕩,、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,,包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流,,包容別人的過錯(cuò),是為了讓別人更好地改過,,與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵,、寬容及忍讓,做到心理相容,。

五是要注重文明禮儀,增強(qiáng)綜合素質(zhì),。文明禮儀是生活和工作的根基,,是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和民族文明程度,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,沒有了文明,,就沒有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),,做一個(gè)堂堂正正的人,做一個(gè)懂文明,、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質(zhì)的前沿,,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富,。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì),我們這個(gè)國(guó)家的整體素質(zhì)才能提高,。我們要從自我做起,從每一件小事做起,,做文明事,說文明話,,讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流,讓我們的公司成為文明公司,。

六是要廉潔自律,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,,始終做到自重、自省,、自警,、自勵(lì),,在職工中樹立廉潔從政,、勤政為民的良好形象。

通用中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)二

參加六執(zhí)行力培訓(xùn),,并受益匪淺,深深感覺到自我的平庸和膚淺,。

(一)執(zhí)行力的理解。字面理解為:執(zhí)行并完成任務(wù)的潛力,,在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“沒有任何借口”,也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋,。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個(gè)原因:一是企業(yè)自身的原因,。因?yàn)槠髽I(yè)要給企業(yè)管理者帶給行使執(zhí)行力的保證,也就是說,,一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,,務(wù)必具備完善的管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制,,讓員工明白該怎樣做,怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),,促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習(xí)慣,,給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推動(dòng)。二是中低層管理人員的潛力和態(tài)度,。在潛力上,,我相信沒有什么問題,,在他們進(jìn)入前,,公司肯定對(duì)他們進(jìn)行考核,只是在進(jìn)入公司后,,時(shí)光一長(zhǎng),可能會(huì)產(chǎn)生一些想法,,影響執(zhí)行力,比如:不學(xué)習(xí),,不上進(jìn),潛力倒退,,不能吸收新思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把潛力擺錯(cuò)了方向,,提拔潛力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,想保住自我的位置,,等等。三是基層員工的自身素質(zhì),。員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,,除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),,使其盡快熟悉自我的工作,構(gòu)成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力,。

(二)怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。現(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,而不是個(gè)人英雄主義,。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,,務(wù)必先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和群眾榮譽(yù)感,。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度,要想員工對(duì)公司忠誠(chéng),,公司務(wù)必對(duì)員工誠(chéng)信,要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾,,關(guān)心員工,增加員工對(duì)公司的信任感,。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),,并根據(jù)實(shí)際狀況帶給必須平臺(tái)讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,,全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸“堅(jiān)決服從”意識(shí),,當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的、抵制的,因?yàn)榉臎Q策的資料是在決策前,就與員工溝通交流過,,并且認(rèn)可,,覺得這些是自我就應(yīng)做好的,。但一旦作出決策,,就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,對(duì)于不服從者,要給予嚴(yán)厲懲罰,,否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),,還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,,他的組織潛力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),所以作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人務(wù)必要有卓越遠(yuǎn)見,,才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

(三)結(jié)果不等于完成任務(wù)。這是我第一次聽到這樣的說法,,還有比如:用結(jié)果交換自我的工資,用價(jià)值來衡量結(jié)果,。我明白在很多企業(yè)里,有很多員工,,他們?cè)跒樽晕夜べY太低而吶喊,,但很少甚至沒有一個(gè)對(duì)自我的工作潛力和工作效率不高而較真,。隨著社會(huì)的提高和科學(xué)的發(fā)達(dá),,企業(yè)越來越注重人才,,也就是具備創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造結(jié)果的潛力,。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自我的大腦,才能改變自我的觀念和思維,,與企業(yè)一道成長(zhǎng)。

通用中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)三

我有幸參加了攀枝花電業(yè)局20__年11月份舉辦的中層干部培訓(xùn)班,,通過一周的學(xué)習(xí)與思考,使我從思想上受到了強(qiáng)烈的震撼,,管理理念也從根本上得到了更新。為此,,由衷感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)提高的平臺(tái),提供了一個(gè)難得的學(xué)習(xí),、鍛煉,、提高的機(jī)會(huì),。

川師大教授張皓老師《員工壓力與情緒管理》和川大教授吳永紅老師的《風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理》使我深受啟發(fā),專家們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述,讓我好像知道了自己能做些什么?該做些什么?產(chǎn)生了許多美好的憧憬,,有了更多的反思。

幾位專家的授課,,對(duì)我全面提高自身素養(yǎng)和思想覺悟都有著深遠(yuǎn)的影響。讓我知道了如何去調(diào)試自己的心理;如何去洞悉員工的心理;管理干部如何成為一個(gè)有思想內(nèi)涵的人;一個(gè)有無盡的人格魅力的人;告訴我如何在多元智能理論的基礎(chǔ)上開展員工素質(zhì),、技能培訓(xùn)。他們教給我的不僅僅是實(shí)實(shí)在在的理論知識(shí),,而是一種思想、一種境界,、一種努力的方向,,一種與處理人事關(guān)系的技能;要學(xué)會(huì)克服小媳婦心態(tài),、拖延心態(tài),、責(zé)備心態(tài);懂得了設(shè)身處地五步法;對(duì)任何事情都要保持積極的心理狀態(tài);知道了當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)出現(xiàn)時(shí),,我們應(yīng)該如何做好情緒管理,去沉著應(yīng)對(duì);如何運(yùn)用銜接技術(shù)來處理各種各樣問題等等,。

工作二十多年來,經(jīng)歷了無數(shù)次的培訓(xùn),,可惟獨(dú)這期培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。感覺是幸福而又充實(shí)的,,快樂而又忙碌,,因?yàn)槊刻谜n都能面對(duì)不同風(fēng)格的講師,,每堂課都能聽到不同類型的講座,,每堂課都能接受到新的內(nèi)容,每天都能使自己有一點(diǎn)點(diǎn)改變,,一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。

在培訓(xùn)班上,,我更進(jìn)一步了解和掌握了新的理論,反思了以往工作中的不足,。作為一名中層干部,我深知自己在管理上的欠缺,,在工作過程中仍存在諸多的問題。但是經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí),,我感覺自己收獲頗豐。幾位教育工作的專家以鮮活的案例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵,,使我的管理觀念進(jìn)一步得到更新,真是受益非淺,。

我將在今后的工作中,把學(xué)到的知道運(yùn)用到工作中,,不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和精益化管理水平,切實(shí)以新觀念,、新思路、新方法投入到各項(xiàng)工作中去,。

幾位專家的授課,讓我知道了如何去調(diào)試自己的心理;如何去洞悉員工的心理;管理干部如何成為一個(gè)有思想內(nèi)涵的人;一個(gè)有無盡的人格魅力的人;告訴我如何在多元智能理論的基礎(chǔ)上開展員工素質(zhì),、技能培訓(xùn),。

通用中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)四

著力管理能力提升 感悟目標(biāo)計(jì)劃確定

一、目標(biāo)確定要可衡量

以往自己制定了目標(biāo)卻不懂得如何去實(shí)施,,現(xiàn)在通過培訓(xùn),知道除了要給自己制定一個(gè)明確的目標(biāo)外,,還必須制定計(jì)劃來實(shí)施目標(biāo),讓確定的目標(biāo)可衡量,,能通過細(xì)化計(jì)劃來做,并根據(jù)實(shí)施過程中的結(jié)果來不斷修改計(jì)劃,,直至達(dá)成目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),。目標(biāo)要規(guī)劃管理,,就是給目標(biāo)定量、定性,。定量是為自己的目標(biāo)定好每天實(shí)施的工作量與完成量;定性是對(duì)自己能力的提升和分解,通過能力加實(shí)踐來實(shí)施目標(biāo),。管理學(xué)大師彼得·德魯克先生說過,不是有了工作才有目標(biāo),,而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作,。由此得知,所有的工作都應(yīng)該有目標(biāo),,只不過有時(shí)候沒有刻意地去強(qiáng)調(diào)某些崗位的目標(biāo)而已。我們努力工作,,往往都是為了加薪、晉升,、做出業(yè)績(jī),。工作當(dāng)中,,有可衡量目標(biāo)的工作就意味著有了壓力,意味著必須努力去工作才能實(shí)現(xiàn),。

二、目標(biāo)確定要可接受

從公司的角度來看目標(biāo)管理,,就是由公司的使命中得到一定時(shí)期內(nèi)公司的總目標(biāo),然后經(jīng)過上下級(jí)人員的共同協(xié)商,,將總目標(biāo)分解下去到每個(gè)崗位上,每個(gè)員工身上,。在分解的時(shí)候,下一層的所有目標(biāo)相加必須等于或大于上一層的目標(biāo),,以確保目標(biāo)分解的有效性。確定了目標(biāo),,就要有具體的實(shí)施,就要進(jìn)行具體的目標(biāo)管理,。任何的目標(biāo)管理都不會(huì)自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)。目標(biāo),,是一種結(jié)果導(dǎo)向,但并不是簡(jiǎn)單的重視結(jié)果,,緊盯結(jié)果,更重要的是關(guān)注過程,,確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。沒有目標(biāo)的箭,,永遠(yuǎn)射不準(zhǔn)耙心;沒有抓住重點(diǎn),,也永遠(yuǎn)做不出好的業(yè)績(jī);所以目標(biāo)的制定必須是明確具體,,可接受的,現(xiàn)實(shí)可行的,,并且是有時(shí)間限制的。

三,、目標(biāo)確定要有價(jià)值

我們國(guó)新集團(tuán)是以"追求卓越"為企業(yè)文化背景的公司,目標(biāo)確定當(dāng)然是有價(jià)值的,。所以以目標(biāo)為導(dǎo)向的整體績(jī)效管理,核心就是明確有價(jià)值的目標(biāo),。當(dāng)一個(gè)目標(biāo)不明確時(shí),不知道自己為何而做一個(gè)事情時(shí),,他投入的熱情一定是有限的,,他的能量的發(fā)揮也一定是受限制的。"上班不是拿工資的理由,,完成工作才能彰顯價(jià)值","只有為企業(yè)提供結(jié)果才能得到報(bào)酬",要在公司普遍達(dá)成這種價(jià)值取向,才能在工作中形成良好的互動(dòng),,而不是被動(dòng)的接受,才能形成普遍的信任與有效的執(zhí)行,,并且能夠執(zhí)行的超越目標(biāo)。

通用中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)五

我有幸作為學(xué)員中的一員,,身處美麗、宜居,、繁榮的海濱城市,沐浴海風(fēng),,遠(yuǎn)眺大海,聆聽名師教導(dǎo),,感受名校生活,,接受愛國(guó)主義教育,感悟頗深,,受益匪淺。通過此次學(xué)習(xí),,豐富了自己對(duì)歷史的認(rèn)知,加深了對(duì)黨務(wù)知識(shí)的了解,,增強(qiáng)了對(duì)英雄人物的崇敬,更堅(jiān)定了對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的向往,。

通過名師的講課,讓我們明白了我們黨之所以成功,,很大程度上是由于我們的黨員對(duì)黨的事業(yè)抱有無私的奉獻(xiàn)精神,我們的軍隊(duì)之所以戰(zhàn)無不勝,,支部建在連上是其重要的原因。再一次告誡我們每一名黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不要忘了我們?nèi)朦h的初衷,,要時(shí)刻加強(qiáng)黨性修養(yǎng),勇做新時(shí)代泰山“挑山工”,。進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和毛澤東思想、鄧小平理論,、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀一脈相承的關(guān)系,。毛澤東為首的老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家?guī)ьI(lǐng)中華民族站起來,。鄧小平為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體率領(lǐng)中華民族富起來,,以習(xí)近平同志為核心的新一代領(lǐng)導(dǎo)集體,,必將帶領(lǐng)中華民族強(qiáng)起來,從政治、軍事,、經(jīng)濟(jì)、文化等方面全方位發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大的復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。

通過現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),,登上劉公島訴說甲午國(guó)殤,見證新時(shí)代巨變,。憶戰(zhàn)敗之痛楚,悲憤仍抑于胸間,,反思史實(shí),敗在政治腐敗,、帝國(guó)瓜分、民族危機(jī),、經(jīng)濟(jì)命脈被操縱。出困局之路漫漫,,謀救國(guó)之路艱難,重要?dú)v史關(guān)頭,,中國(guó)共產(chǎn)黨能贏得歷史和人民選擇,,通過學(xué)習(xí)楊子榮紀(jì)念館、膠東抗戰(zhàn)第一槍紀(jì)念館講述的可歌可泣的英雄故事,,深切感知了黨和人民的魚水相依、患難與共,、血脈相連的情深淵源,堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨信念,。每當(dāng)聽到《共和國(guó)之戀》的樂曲,總能想起郭永懷先生建國(guó)之初放棄名望和國(guó)外優(yōu)越條件毅然回國(guó),歷經(jīng)艱難困苦,,撇家為國(guó),誓死保衛(wèi)材料的高尚品格,,讓我更深刻感知了愛國(guó)情懷之強(qiáng)大……

再次翻閱學(xué)員手冊(cè),現(xiàn)場(chǎng)眼見的畫面在腦海中浮現(xiàn),,教授精心而備的講解在耳邊回響,歷史雖遠(yuǎn)卻又很近,,聽似故事確很真實(shí)。七天的時(shí)間雖然不長(zhǎng),,無疑在我的工作生活中會(huì)產(chǎn)生積極的影響,需要自己經(jīng)常拜讀,、回想、研究,、理解,,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,提高自身素質(zhì),為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新做出自己的貢獻(xiàn),。

中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)2021

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