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銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理工作心得1

為適應(yīng)日趨激烈的銀行間同業(yè)競爭,，搶占某場份額，拉動效益增長,，2006年我行推行了客戶經(jīng)理制,，組建了個人客戶經(jīng)理隊伍,，其核心是建立以某場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以效益為目的,，以人才為橋梁，為客戶提供全面,、綜合,、高質(zhì)量服務(wù)，有效防范風險,，實現(xiàn)我行效益最大化,。個人客戶經(jīng)理隊伍的成立，是我行黨委在商業(yè)銀行深化金融體制改革,、提高金融服務(wù)所采取的一種全新的金融創(chuàng)新,，它將在同業(yè)競爭中發(fā)揮重要作用。

隨著銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本某功能的完善,，對優(yōu)質(zhì)客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點,，同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個____化,，既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn),。要應(yīng)對激烈的競爭，為客戶提供更高層次的,、全方位的服務(wù),，提升自身效益，就必須建立一支反應(yīng)迅速,、綜合素質(zhì)高,、服務(wù)意識強的營銷隊伍---個人客戶經(jīng)理隊伍。在同業(yè)中,，我行黨委高瞻遠矚走在了前面,，但是否個人客戶經(jīng)理隊伍的成員具有較強的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識，是否真正認知個人客戶經(jīng)理的崗位職責所在,，我認為還需進一步探討,，在這里我僅從自己近期的學(xué)習中談?wù)剛€人的一點想法:如何作一名合格的個人客戶經(jīng)理。

個人客戶經(jīng)理是指從事客戶關(guān)系管理,、營銷服務(wù)方案策劃與實施,，直接為個人客戶提供營銷服務(wù)的____技術(shù)人員?？蛻艚?jīng)理必須對建行事業(yè)忠誠,，沒有忠誠度的客戶經(jīng)理不可能維護和造就有忠誠度的客戶。客戶經(jīng)理必須具備綜合素質(zhì),，業(yè)務(wù)素質(zhì)是為客戶提供高效的業(yè)務(wù)服務(wù);管理素質(zhì)是為客戶提供增值的服務(wù);人品素質(zhì)是為客戶提供可持續(xù)發(fā)展的服務(wù),。其他特殊技能素質(zhì)為客戶提供特別需求的服務(wù)。

要做一名合格的個人客戶經(jīng)理,，我認為應(yīng)從以下幾方面做起:

首先必須提高自身的綜合素質(zhì),，要具備豐富、精深的____知識,，包括銀行產(chǎn)品,、某場營銷，客戶關(guān)系管理,、客戶服務(wù)知識等;同時不斷充實金融,、法律制度、風俗習慣,、社交禮儀,、客戶心理等多方面的知識和信息，通過豐富的知識武裝自己,，努力成為具有廣博知識的雜家,，有效提高個人綜合素質(zhì)。

二是具備較強的服務(wù)意識和____的服務(wù)能力,。[服務(wù)"是一個永恒的話題,，金融企業(yè)是服務(wù)____行業(yè)。服務(wù)行業(yè)不談服務(wù),，服務(wù)沒有特____,，就不可能留住客戶。作為一名商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理,，只有真正把客戶當成[衣食父母",，讓客戶永遠享受當[上帝"的感覺，只有客戶滿意了,，我們才會在競爭中立于不敗,。

最后是定好自己的地位?？蛻羰俏覀冦y行最重要的人物,，他們不必依賴我們，而我們必須依賴他們;他們帶給我們的不是工作上的煩惱,，而是工作崗位;他們不是我們工作上的旁觀者,，而是我們業(yè)務(wù)的主角，我們提供的服務(wù)并非是給他們恩惠,，反而是他們帶給我們的業(yè)務(wù)機會,，而令我們得到很多恩惠,。在個人業(yè)務(wù)日益重要的今天，個人客戶經(jīng)理在銀行中的作用越來越明顯,，個人客戶經(jīng)理的地位和重要____是由客戶對銀行的重要____決定的。銀行和客戶實際上已經(jīng)結(jié)合成一個利益共同體,，可謂[榮辱與共",，客戶經(jīng)營得好，銀行產(chǎn)品銷售狀況和信譽就會提高,，銀行的效益也就隨之提高;客戶經(jīng)營失敗,，銀行的效益也就沒有了來源。所以說個人客戶經(jīng)理是銀行的一種[資源",，要站在較高的角度預(yù)測客戶需求,，要一對一地為優(yōu)質(zhì)客戶提供服務(wù)并滿足客戶需求，通過服務(wù)客戶為銀行創(chuàng)造效益,。

分行黨委已給我們搭就了舞臺,，我們要在工作實踐中，樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念,，以客戶為中心,，以客戶滿意度為宗旨，努力培養(yǎng)服務(wù)能力,，提高個人綜合素質(zhì),，作一名合格的個人客戶經(jīng)理。

銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理工作心得2

我20____年調(diào)入銀行工作,，現(xiàn)任銀行客戶經(jīng)理,。從事基層客戶經(jīng)理工作年來，嚴于律己,，愛崗敬業(yè),，不斷進取，取得了良好的成績,，得到客戶的認可,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。截止20____年底,，累計完成貸款合同金額萬元,，累計發(fā)放貸款萬元，已完成并回收的貸款萬元,，無一筆出現(xiàn)不良,。對銀行客戶經(jīng)理這個神圣職業(yè)的無比熱愛和滿腔熱血，抒寫著自己無悔的人生!現(xiàn)將個人年來的工作業(yè)績及下步工作打算匯報如下：

一,、強化理論學(xué)習,，提升自身綜合素質(zhì)

年來,，我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,，不斷規(guī)范經(jīng)營行為;認真學(xué)習和貫徹上級文件精神,，在管理中求生存，在競爭中求發(fā)展,。同時,，為不斷提高自身的理論水平和管理水平，制定了詳細的學(xué)習計劃,，堅持學(xué)習金融理論和農(nóng)村信用社改革的有關(guān)政策,、文件，使理論水平,、領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高,。做到了知識更新、業(yè)務(wù)更新,，做到了學(xué)有所用,。

一是積極進取，把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風的具體要求,，把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準;

二是努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力,。我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，并積極與身邊的同事交流溝通,，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容,。

在20____年到20____年之間從萬存款增加到多萬元，其中還有各項考核如中間業(yè)務(wù),、信用卡,、保險、不良貸款催收等,，都超額完成在各項考核,，在全行的業(yè)績排名名列前茅，我連續(xù)年當選優(yōu)秀客戶經(jīng)理,。

二,、堅持求實創(chuàng)新，做好各項業(yè)務(wù)工作

在日常的工作中,，我能從自身工作實際出發(fā),，以良好的大局意識、創(chuàng)新意識和責任意識,，投入到工作當中去;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，面對客戶;以努力的工作來匯報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。堅持科學(xué)的態(tài)度和腳踏實地的精神,，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,。

1,、建立客戶檔案信息。我經(jīng)常深入了解自己負責的煉化公司的客戶,，掌握客戶第一手資料,，搜集、整理客戶信息,，建立和維護完整的客戶檔案信息,。例如：有一次客戶在交流中，我了解到煉化公司將對員工進行集資的信息后,，我及時介入,，通過對外公關(guān),、對內(nèi)協(xié)調(diào),、克服種種困難，終于在年月份,，成功發(fā)放個人貸款余萬元,。

2、建立重點企業(yè)和個人信用服務(wù)體系,。我經(jīng)常與企業(yè)重點客戶人員保持良好的個人關(guān)系,。例如在年年底，我一次與公司某領(lǐng)導(dǎo)的閑談中了解到企業(yè)資金有點緊張,，正在想通過向發(fā)電公司延遲付購電費的方式來緩解資金困難,，我了解到這個信息后，他一邊向上級行了解銀行是否還有票據(jù)發(fā)放規(guī)模,，一邊動員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可使用他支行票據(jù)來解決資金困難,，通過自己不懈努力，為支行增加了億元的票據(jù)業(yè)務(wù),。

3,、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領(lǐng)下,，配合網(wǎng)點主任把存貸業(yè)務(wù)及中間業(yè)務(wù)做好,，在營業(yè)活動中，我把服務(wù)基層,、服務(wù)客戶放在首位,，與網(wǎng)點、客戶交流處于一種和諧的狀態(tài),，許多事情便迎刃而解,。我們客戶部與機關(guān)保障部門相比，多了經(jīng)營的職能,，與營業(yè)網(wǎng)點相比,，多了管理的職能,，既要管理、又要經(jīng)營,，上對上級支行所有的業(yè)務(wù)部門,，下對所有網(wǎng)點，外對重點客戶,，我們的任務(wù)是相當繁重的,、責任也是相當大的?？蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),，在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務(wù)的實現(xiàn),。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,，面向城鎮(zhèn)尋找開戶單位，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶,。二是挖他行存款,，瞄準單位找關(guān)系，全面出擊,。主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想,，急客戶所急,，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。現(xiàn)在取得如下的工作業(yè)績：國際業(yè)務(wù)方面,，去年結(jié)算量為5000多萬美元,，處于支行領(lǐng)先地位;貸款存量億元，其中包括短期億元,，住房和中長期億元,，現(xiàn)有的管戶數(shù)多戶，當前貸款存量還是管戶數(shù)都是全市第一名,。

4,、積極開展貸款營銷。為適應(yīng)新時期農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要,，解決農(nóng)民貸款難,、促進農(nóng)民增加收入、改進銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營,，我根據(jù)省分行深入開展“支農(nóng)惠民行動計劃“的工作要求,，積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款，宣傳銀行的惠農(nóng)政策,、服務(wù)承諾,。本著“惠農(nóng)富民,、支農(nóng)富社、誠實守信,、區(qū)別對待,、快捷高效、方便農(nóng)戶,、信用戶優(yōu)先“的原則,，創(chuàng)新工作思路、增強營銷理念,，大力推廣“扶持青年創(chuàng)業(yè)工程“,、“信用建設(shè)工程“等。為保證支農(nóng)惠民工作的順利開展,，我經(jīng)常走入到農(nóng)戶中了解農(nóng)戶的需求和想法,，還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委干部一起參與現(xiàn)場評定信用戶、現(xiàn)場發(fā)放貸款,，公開信貸操作流程,，增強群眾對“惠農(nóng)卡“的了解和信任,，保證了行的“惠農(nóng)卡“順利開展,。20____年，我累記放各項貸款億元,，有效地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整和中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

三、切實嚴于律己,，樹立自身良好形象

在金融行業(yè)從事客戶經(jīng)理崗位,，接觸的都是各行各業(yè)的成功人士，難免遇到形形色色的經(jīng)濟誘惑,。面對這些,，我都巧妙地化解開來，潔身自好,，保持了一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理的本色,，樹立了行業(yè)典范。通過專業(yè)誠信的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，越來越多的個人客戶使自己的資產(chǎn)得到了更合理的配置,，達到更有效的增值保值。許多客戶曾經(jīng)多次表示送給我禮品或現(xiàn)金以表達感激之情,，有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手里,。面對這種情況，我沒有直接回絕客戶的好意,，但我與客戶另外單獨約了見面時間,，將禮品不露聲色地,，原封不動地歸還給客戶，然后耐心地向客戶解釋了我行的政策制度,，并對客戶對自己的贊賞表示衷心的感謝,。經(jīng)過我妥善的處理，這些客戶不但都主動收回了自己的禮品,，而且對我比以前更加信任,，更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒有影響到我與客戶之間的感情,，反而使我與客戶的關(guān)系更加和諧了,。許多客戶都會真誠地說，我是他們可信賴的人!

四,、下步工作思路

客戶經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口,，是支行對外的形象。個人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平,，我清楚自身還有很多不足,，比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒，綜合協(xié)調(diào)能力有待提高,，工作經(jīng)驗有待豐富,，工作系統(tǒng)性不夠強等等。今后我將努力做到以下幾點,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進行監(jiān)督指導(dǎo),。

1、強化團隊意識,，樹立集體觀念,。團隊精神是一個集體凝聚力、戰(zhàn)斗力的集中體現(xiàn),。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結(jié)合,，擁有一支強有力的團隊，就沒有克服不了的艱難險阻,。一只筷子是非常容易被折斷的,，但十只筷子就很難被折斷，畢竟一個人的力量是有限的,。所以,，作為一名客戶經(jīng)理一定要團結(jié)一心，以百倍的努力,，高昂的激情,，積極投身行改革發(fā)展中去，重塑行員工隊伍的嶄新形象，打造一流的員工隊伍,。

2,、努力精益求精，全面服務(wù)客戶,。一位學(xué)者說：真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,，而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此,，我們要進一步提高服務(wù)質(zhì)量,，爭創(chuàng)服務(wù)品牌，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引廣大客戶,，有效提高了顧客滿意度,。

3、加大營銷力度,，做好貸款工作,。

(1)在維護好老客戶的同時，要挖掘新資源,，如黃金客戶煉化公司,、公司、公司等在貸款方面找到新的突破口,。做好公司,，發(fā)展國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù),、全額保證金的押匯業(yè)務(wù),，以提高存款業(yè)務(wù),。

(2)加強工業(yè)園區(qū)企業(yè)的營銷力度,。借助今年信貸資金較緊的情況，更大程度上利用好信貸資源,。經(jīng)常到園區(qū)走訪,，獲取信息，及時了解企業(yè)的需求,，進行全方面的服務(wù),，做到雙贏互利。

(3)克服年輕氣燥,，做到腳踏實地,，提高工作主動性，不怕多做事,，不怕做小事,，在點滴實踐中完善提高自己，決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜，驕傲自大,，而要保持清醒的頭腦,，與時俱進，創(chuàng)造出更大的輝煌,。

以上是年來個人的工作業(yè)績和下一步的工作打算,，不當之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理工作心得3

新年的鐘聲帶起了歡樂的氣氛,，在這個熱鬧的冬季,，我們也能好好的趁著節(jié)日的氣氛好好的休息一下。但在此之前,，我要好好的對過去一年的工作進行反省和檢討,，總結(jié)我在工作中所收獲的經(jīng)驗，并好好的改正自己身上的問題,，防止自己在工作中再次犯下同樣的錯誤!

回顧過去的一年,，我感嘆自己常常沒能在工作中發(fā)揮出更好的優(yōu)勢，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我也在不斷的成長,，提升自己的能力，提高自己的效率,，為客戶帶來更好的服務(wù),。

在此，我將自己這一年來的工作總結(jié)如下,，希望自己能在今后的工作中有更多的收獲,。

一、提升自己思想是關(guān)鍵

作為一名客戶經(jīng)理,，在工作中我要想的,，不僅僅是怎么將銀行、業(yè)務(wù)推薦給客戶,，應(yīng)該多從長遠以及客戶的的角度出發(fā),。要讓客戶了解我們的產(chǎn)品，體會到我們產(chǎn)品出色的一面,。為此,，我必須在思想上提升自己，要從思想上確定自己的崗位定位,，才能更好的提供服務(wù),。

為此，在過去的工作中我嚴格的要求自己,，在思想上提升自己,，嚴謹?shù)膶W(xué)習銀行的服務(wù)理念和發(fā)展方向，對自己的思想進行不斷的反思和糾正，提升自己的服務(wù)能力,。此外,，我還在網(wǎng)絡(luò)和書籍上了解國家政策，及時的更新自己,，完善自己,，力求更圓滿的提升自己。

二,、不斷的記憶,，知識的累積是基礎(chǔ)

在這份工作中，有太多的東西是需要我們記下,，產(chǎn)品的信息,，產(chǎn)品的優(yōu)勢和推銷亮點。再到客戶,，不僅僅是客戶的詳細信息到是否為重要客戶,，再到和顧客的熟悉程度……工作和客戶息息相關(guān)，不僅僅要在工作中努力的提升自己,，在客戶方面,，我也要努力的去加強關(guān)系。

一開始我也曾為這種工作關(guān)系而苦惱過,，但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我漸漸的.清楚了自己該怎么去面對。在不斷的鍛煉中,，我也更加清楚了該怎么去做好這份工作,。

三、個人的不足

在上一年的工作中,，我因為自己的疏忽,，曾錯失了很多的就會，其中最大的原因,，還是自己沒能對我們的產(chǎn)品有更深入的了解,。我不能僅僅將眼光看到我們____銀行的產(chǎn)品上，我要去遠望,，去細看!看看別人家的產(chǎn)品有什么優(yōu)勢，為什么有這些優(yōu)勢,，我不能只看著自己的產(chǎn)品卻不知道別人的產(chǎn)品,，這樣非常沒有說服力。

總之,，在下一年的工作中,，我也會努力的工作，盡力的提升自己，讓自己在工作中做出貢獻的同是,，也能不斷的提升自己,。

銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理工作心得4

本人于20____年x月順利通過支行的營業(yè)經(jīng)理競聘，從一名普通柜員走上了管理崗位,。自從就職營業(yè)經(jīng)理以來,，我一直本著“從高”、“一流”的工作目標,，嚴格要求自己,，不斷學(xué)習，完善自我,。通過自身的不懈努力,，我的業(yè)務(wù)能力得到提高，工作作風日趨成熟,，得到同事們的認可和肯定,。

經(jīng)過半年多的摸索和實踐，我已經(jīng)基本適應(yīng)了營業(yè)經(jīng)理的崗位要求,。下面,，我就把半年來的工作做一總結(jié)。

一,、加強學(xué)習,，完善自我

通過半年多的工作，我深深地感覺到：作為一名營業(yè)經(jīng)理,，必須要不斷加強學(xué)習,，真正做到與時俱進，才能適應(yīng)改革和發(fā)展的需要,。因此我自從上任的第一天,，就開始認真學(xué)習我行的各項規(guī)章制度，熟練掌握了個人金融業(yè)務(wù)“二十二個嚴禁”,，以及網(wǎng)點負責人“十個嚴禁”等,，首先做到自我規(guī)范、自我約束,。“要正人,，先正己”，作為營業(yè)經(jīng)理,，我必須時時處處發(fā)揮表率作用,，才能管理好他人。

在熟練掌握規(guī)章制度的同時,，我還下大力氣學(xué)習業(yè)務(wù)知識,。以前做柜員時,，只要管好自己的事就可以了，現(xiàn)在則要統(tǒng)攬全局,，許多以前沒有接觸過的業(yè)務(wù)都要掌握,。在“溫故而知新”的原則指引下，我在鞏固舊有的業(yè)務(wù)操作的前提下,，下苦功學(xué)習那些陌生而繁瑣的業(yè)務(wù)流程,，遇有不懂的地方，虛心向其他營業(yè)經(jīng)理或同事請教,，不恥下問,。經(jīng)過我的一番不懈努力，我的業(yè)務(wù)水平大大提高,，基本可以勝任職務(wù)的要求,。

二、狠抓內(nèi)控,，防微杜漸

作為營業(yè)經(jīng)理,，必須要把內(nèi)控放在首位。我在嚴格自律,，做好模范帶頭作用的同時,，對柜員都嚴格要求，重點監(jiān)督易發(fā)案部位和重點人員,，牢牢把住第一道關(guān),。在工作中，我對所有人員一視同仁,，一絲不茍,，堅決杜絕以信任代替制度、以習慣代替制度的事件發(fā)生,，從細小環(huán)節(jié)抓起,，不敢有絲毫松懈。現(xiàn)在盯柜的一線柜員大多是新近入行的年輕人,，風險意識淡薄,，經(jīng)常會犯錯誤。只要我一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，就會當場糾正他們的錯誤,，在事后進行批評教育的同時，我還給予指出潛在的風險隱患,，強調(diào)規(guī)章制度的必要性,，列舉以往血的教訓(xùn)，引起柜員的注意,，使他們不會再犯,。

我也深知，管理者不僅要管好各項業(yè)務(wù),，更要管好人的思想,。為了幫助柜員從思想上樹立內(nèi)控觀念，增加員工執(zhí)行制度的自覺性,，有效降低經(jīng)營風險,，保證日常工作的正常開展，我堅持每天利用晨訓(xùn)時間組織學(xué)習,，從員工的思想教育入手,，給他們灌輸內(nèi)控觀念，幫助員工端正工作態(tài)度,，增強自覺性,。我知道這不是一朝一夕的事，今后更要長抓不懈,。

三,、關(guān)心員工，團結(jié)一致

在工作中對員工嚴格要求的同時,，我在生活中也很關(guān)心他們,。如果員工遇到困難，我都本著“以人為本”的原則,，盡力幫助他們,，讓他們感覺到集體的溫暖。假如員工之間發(fā)生爭執(zhí)或不愉快,，我會在第一時間進行調(diào)解,，化解矛盾。因為我深深地體會到：作為一個集體,，只有充分發(fā)揮團隊精神,，調(diào)動每一位員工的積極性，大家集思廣益,，團結(jié)一心,，才能推動企業(yè)的發(fā)展。如今,，我們這個集體已經(jīng)逐漸形成了全所團結(jié)互助的良好風尚,。

四、協(xié)助所主任,，全員促營銷

營業(yè)經(jīng)理的主要職責雖然是主抓內(nèi)控和業(yè)務(wù)管理,，但隨著分行號召轄下網(wǎng)點由核算質(zhì)量型朝經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)化，“全員營銷”已經(jīng)成為必然的趨勢,。在所主任的反復(fù)強調(diào)下,，我意識到轉(zhuǎn)變的必要,。于是我在主抓內(nèi)控管理的同時，也積極參與到營銷工作中,，盡自己所能地協(xié)

助所主任組織營銷,。比如我在授權(quán)時，看到客戶將大量現(xiàn)金存入定期,，就會提示柜員向客戶營銷我行代理的保險產(chǎn)品;看到理財金卡客戶,，就提示柜員可以向其營銷我行信用卡。凡此種種,，我也為所里的營銷工作添磚加瓦了,。

總之，在這半年中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，我通過自己的努力，很快進入了工作狀態(tài),，在業(yè)務(wù)和管理等方面取得了一定的成績,。但我也清醒地認識到，我在工作中還存在著諸多不足之處,，況且提高能力素質(zhì)方面的努力是永遠沒有止境的,，所以在今后的工作中，我會總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，更加努力地通過學(xué)習和實踐不斷提高，為我行的發(fā)展盡自己的一份力量,。

銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理工作心得5

今年以來,，我部在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市行____________x年工作會議確定的“認真貫徹總分行工作會議精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以價值創(chuàng)造為主線，突出發(fā)展,、管理兩大主題,，抓住轉(zhuǎn)型、合規(guī),、執(zhí)行三個關(guān)鍵,，進一步統(tǒng)一思想、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、真抓實干,、爭先創(chuàng)優(yōu)，全面打造中心城市行競爭優(yōu)勢,，努力實現(xiàn)做強做大的目標“的指導(dǎo)思想,，以向零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型為奮斗目標,，解放思想，求真務(wù)實,，深化股份制改造和實施雙貫標工程,，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，緊緊以經(jīng)濟增加值為核心,，抓班子帶隊伍，克服困難,，奮力拼搏,，不斷解放思想，銳意改革,，強化管理和服務(wù),，廣開籌資門路，優(yōu)化貸款投向,，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將____________x年主要工作開展情況匯報如下：

一、各項指標完成情況

截止到十二月三十一日,，我部全口徑存款萬元,，比去年同期增加萬元，其中：企業(yè)存款余額萬元,，比去年同期減少萬元,，個人存款余額萬元，比去年同期增加萬元,。截止到十二月三十一日,，貸款余額為萬元(不含票據(jù)中心及保全部的數(shù)據(jù))，五級分類口徑不良率為%,。截止到十二月三十一日,，我部個人類貸款余額達萬元，五級分類口徑不良率為%;累計發(fā)放公司類人民幣貸款萬元,，回收公司類人民幣貸款萬元,，發(fā)放美元貸款萬，回收公司類外匯貸款萬美元,，發(fā)放信用證萬美元,，簽發(fā)銀

行承兌匯票萬元，回收萬元,。實現(xiàn)收費類收入萬元,。實現(xiàn)報表利潤萬元，實現(xiàn)稅后凈利潤萬元,。

二,、主要工作

(一)順利通過總行零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收

我部作為全國的五個第一批試點轉(zhuǎn)型行,，自4月5日實施轉(zhuǎn)型工作以來，經(jīng)過六個月的試運行,，在10月18日總行零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目組驗收中,，獲得一致好評，順利通過總行零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收,。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后成效顯著,，在裝修一新的營業(yè)大廳，客戶不僅可以一站式辦理傳統(tǒng)的“存取款”業(yè)務(wù),，而且還可以購買基金,、保險及辦理銀證轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)。突出表現(xiàn)為：

1,、客戶等待時間明顯減少,。正在營業(yè)部進行數(shù)據(jù)測量的人員驚喜的發(fā)現(xiàn)，自4月5日實施轉(zhuǎn)型工作以來,，前來辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見減少,，但客戶等待時間明顯減少，平均每個客戶辦理業(yè)務(wù)的時間較轉(zhuǎn)型前減少3到5分鐘,。

2,、差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心。在營業(yè)大廳內(nèi),，雖人流如織,，但秩序井然，高柜區(qū),、低柜區(qū)客戶分流導(dǎo)引客戶凸現(xiàn),，兩三個大堂經(jīng)理穿行在客戶中。

3,、員工的營銷意識逐步加深,。鼓勵前臺人員在辦理業(yè)務(wù)時，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù),，同時按日下達營銷任務(wù),。這意味著客戶一走進營業(yè)大廳就有

大堂經(jīng)理迎上前去，對客戶應(yīng)辦理的業(yè)務(wù)有初步的了解,，然后,，引導(dǎo)到高柜區(qū)、低柜區(qū)或自助設(shè)備區(qū)辦理,，現(xiàn)場指導(dǎo)客戶一直到客戶離開建行,。對于到高柜區(qū)、低柜區(qū)的客戶，大堂經(jīng)理引見給柜員,，由柜員深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求,，積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù)。

(二)大力開展旺季營銷活動,。

1,、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立營銷活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。

2,、精心制訂營銷方案并按旬調(diào)度營銷進展情況?；顒悠陂g,，共下發(fā)通報期，個人存款日均新增萬元,，完成旺季營銷計劃的%，營銷樂當家理財卡白金卡張,，完成旺季營銷計劃的%,，個人消費貸款余額新增萬元，完成旺季營銷計劃的%;個人網(wǎng)上銀行個,，電話銀行個,，完成電子銀行業(yè)務(wù)交易量筆，交易額為萬元,。

(三),、細分市場，強化市場營銷,。

市行明確指出：要堅持以客戶為中心,，進一步鞏固政府類、績優(yōu)類客戶,，積極拓展機構(gòu)及基金類客戶,，穩(wěn)妥發(fā)展中小客戶，大力發(fā)展個人類客戶,。根據(jù)這一市場定位,，我部進一步細分了客戶，一戶一策,，細化營銷方案,。

1、進一步做大做強對公業(yè)務(wù),。營業(yè)部業(yè)務(wù)的主體是對公業(yè)務(wù),，是全體員工績效工資的主要來源，對公業(yè)務(wù)只能加強，不能削弱,。多年來,，營業(yè)部在市行的直接

領(lǐng)導(dǎo)下，營造了一大批政府類客戶和機構(gòu)客戶,，伴隨著他們與營業(yè)部的業(yè)務(wù)往來,，帶動了營業(yè)部連年的業(yè)務(wù)增長，提升了全體員工的個人收入,。因此,，我部始終緊緊抓住這項業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)要抓集團貸款到位這根主線,，兼顧煤礦貸款的整合,。在完善手續(xù)、防范風險的前提下,，繼續(xù)大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù),。

2、成功營銷證券公司客戶交易結(jié)算資金銀行獨立存管業(yè)務(wù),。銀行存管業(yè)務(wù)是一項綜合收益較高的業(yè)務(wù),，可以為帶來大額的、穩(wěn)定的同業(yè)存款,、中間業(yè)務(wù)收入以及儲蓄存款和企業(yè)存款,，并為我部導(dǎo)入大批優(yōu)質(zhì)客戶資源。今此一項在全年就為我部帶來中間業(yè)務(wù)收入15萬元

3,、大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù),。堅持大個銀的工作思路，人人都當個銀客戶經(jīng)理,。堅持上下聯(lián)動,，公私聯(lián)動。大力培育高中端個人客戶群體,，積極做好代發(fā)工資,、貸記卡、POS商戶,、VIP客戶,、本外幣理財產(chǎn)品的營銷等工作，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù),。力爭使個銀業(yè)務(wù)做成今年我部贏利的重要增長點,。如我部組織的到市教委及在大廳內(nèi)組織的精確集中營銷收到了明顯的效果，現(xiàn)場推介的電子銀行產(chǎn)品受到客戶的一致好評,。

(四)中間業(yè)務(wù)取得突破性進展,。我們高度重視收費類業(yè)務(wù)的發(fā)展,，以代理發(fā)行基金、擴大客戶群體和資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)為依托,，及早動手,，強化創(chuàng)新，在競爭策略和產(chǎn)品上實現(xiàn)了新突破,。全年共實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,，完成全年計劃的%，完成去年全年計劃的120%,。

全年單位電子銀行客戶簽約戶,，發(fā)行信用卡張，信用卡消費額萬元,，電子銀行渠道占比%,，新增電子銀行客戶戶，其中：個人網(wǎng)上銀行客戶數(shù)新增戶,，個人電話銀行客戶數(shù)新增戶,，個人手機短信客戶數(shù)新增戶，手機銀行客戶數(shù)新增戶,。實現(xiàn)電子銀行中間業(yè)務(wù)收入萬元,，電子銀行交易額實現(xiàn)萬元。

(五)大力加強合規(guī)文化建設(shè)

為在全部營造良好的合規(guī)氛圍,，進一步提高全員合規(guī)風險管理能力，推動合規(guī)文化的構(gòu)建,，我部積極實施合規(guī)文化教育活動,。

1、組織收看《警示教育--大家談》專題錄像片,，強力灌輸“依法合規(guī)經(jīng)營是銀行員工特別是管理者最基本的職業(yè)操守,，不能作到依法合規(guī)經(jīng)營，就不是一名合格的銀行員工”的合規(guī)理念,，引導(dǎo)員工明是非,、識善惡、辨美丑,，確立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，使“八榮八恥”成為每個員工應(yīng)有的價值取向和行為準則,。

2、與省行開展的“星級網(wǎng)點”創(chuàng)建活動相結(jié)合,。創(chuàng)建星級網(wǎng)點不僅僅是統(tǒng)一網(wǎng)點建設(shè),、規(guī)范服務(wù)標準，更重要的是對“以客戶為中心”理念更深層次的詮釋和實踐，其穩(wěn)步推進更要以合規(guī)工作為先導(dǎo),。

(六)強化風險管理,，打好清收不良貸款“攻堅戰(zhàn)”。

1,、對個貸實施精細化化管理,。

2、專門清收不良個貸制度化經(jīng)?；?。采取一切可能的手段，對其催收,，包括但不限于電話催收,、上門催收、跟蹤催收;根據(jù)催收情況,，分別實施不同的債權(quán)保全措施,。在內(nèi)部實施嚴格管理：早晚各調(diào)度一次催收情況;建立工作日志，及時登記外出情況;實施收貸責任制,。對生效判決堅決督促法院進入執(zhí)行階段,。

3、對于公司類不良貸款,，以魯抗集團領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和與上海醫(yī)藥重組為契機,，努力化解風險。利用減免息政策,，成功回收可疑類貸款本金萬元;損失類貸款本息萬元,。

(七)進一步加強內(nèi)部管理，提高內(nèi)部控制水平

1,、為貫徹盛市行持續(xù)推進“雙標”管理的會議精神,，根據(jù)體系文件要求，我部實施了工作計劃周報制度,、質(zhì)量經(jīng)理月監(jiān)測制度,、按季度走訪客戶制度、按季上報貫標資料制度,、大堂經(jīng)理值班制度等,，使基礎(chǔ)管理步上一個新的臺階。

2,、組織人員積極修改場所文件,、大力推廣體系文件4.0版以及作好質(zhì)量與內(nèi)控體系運行管理系統(tǒng)上線工作。針對人員變動及競聘上崗優(yōu)化組合工作情況,，及時對場所文件修改,、補充,、完善，使場所文件切實體現(xiàn)了持續(xù)改進的精髓,，也提高了員工對場所文件的掌握程度,，增強了對雙標管理標準和理念的理解，幫助員工熟練掌握雙貫標的基礎(chǔ)知識和主要業(yè)務(wù)流程的風險點,，有力的推動了雙標管理體系在我

部的有效運行,。質(zhì)量與內(nèi)控體系運行管理系統(tǒng)上線工作更是為各部門使用體系文件打開了方便之門。

(八)對于各項檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真整改,，追究相關(guān)責任人的責任并錄入質(zhì)量與內(nèi)控體系運行管理系統(tǒng),，建立了問題庫。針對追蹤審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我部高度重視,，召開專題會議分析存在問題的原因，研究整改措施,，并組織全體員工深入學(xué)習合規(guī)及內(nèi)控知識,，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀念上充分認識內(nèi)控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義,，工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,，把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程，并以此為戒,，舉一反三,，杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時，按照權(quán)責相一致的原則,，對相關(guān)責任人分別處以通報批評,、罰款及相應(yīng)積分的處罰。

(九)進一步加強績效考核工作,，強化員工的行為考核。今年以來,，對于績效考核工作,，營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合上級的政策，進行了多次研究,，基本思路恰與省行吻合,，目前辦法初步成形。

(十)深入開展《山東省分行案件防控及整改攻堅戰(zhàn)方案》活動,。做好重點區(qū)域,、重點部位、重點環(huán)節(jié)和人員的安全防范,，堅決遏制各類重大責任事故的發(fā)生;嚴格規(guī)范員工職業(yè)行為,，堅決杜絕員工在外兼職,、經(jīng)商等現(xiàn)象;加強員工行為排查，開展深入細致的思想政治工作,，領(lǐng)導(dǎo)干部直接與員工

交流溝通,，及時化解改革中出現(xiàn)的矛盾和問題，消除各種不穩(wěn)定因素,。具體措施有：

1是各部門認真組織學(xué)習省行“攻堅戰(zhàn)”方案,，明確攻堅戰(zhàn)的目的意義、目標原則,、程序步驟和防控重點,，高度重視案件防控和整改工作。結(jié)合實際對省行方案進行細化,、充實和完善,，制定具體的貫徹實施方案。

2是對20____年以來內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題嚴格執(zhí)行問責制,，加大責任追究力度,。建立層層抓防控，級級抓落實的工作機制,，明確各項工作的責任人,，對“攻堅戰(zhàn)”方案落實不力，整改不到位,，出現(xiàn)屢查屢犯,，屢整不改的，按照積分與處罰并行的原則,，從嚴追究責任人和部門負責人的責任,。

3是加強員工教育，增強全員合規(guī)管理和風險防范意識,，讓人人都是責任人的理念深入人心,。嚴格落實建魯辦[____________x]51號文件的員工十三條禁止性規(guī)定。

4是變被動為主動,，組織一次“雙排查”工作,。以十三條禁令的內(nèi)容為重點，在全部開展一次全員行為排查,，切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線,。

(十一)開展標準化服務(wù)服務(wù)活動

根據(jù)中國建設(shè)銀行股份有限公司“01號—10號零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型指引”的通知以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的相關(guān)文件精神，經(jīng)主任辦公

會研究決定,，我部決定開展標準化服務(wù)服務(wù)活動,。一制訂了《關(guān)于加強服務(wù)管理的指導(dǎo)意見》，詳細規(guī)定了中國建設(shè)銀行濟寧分行營業(yè)部服務(wù)標準以及標準化服務(wù)督導(dǎo)執(zhí)行方案,。

(十二)企業(yè)文化建設(shè)漸入佳境

1我部今年分期分批組織在崗中長期員工,、短期合同制員工,、內(nèi)退員工、病退人員到附屬醫(yī)院進行全面的健康查體,，并計劃統(tǒng)一回收體檢記錄,，建立員工個人健康檔案。2在6月29日舉辦的慶七一表彰大會和文藝演出中,，市行營業(yè)部支部選送的女聲小合唱：《紅色娘子軍連歌》喜獲二等獎,。

二、存在的問題

(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人心,。經(jīng)營思路不太開闊,、思想不太解放，分析風險防范風險的能力還需進一步提高,。

(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡,。

(三)制約我部發(fā)展的個人存款指標完成的雖好，但波動幅度過大,。

(四)持續(xù)發(fā)展能力不足,，存款受制于幾個大戶，公司

類資產(chǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)客戶太少,，貼現(xiàn)業(yè)務(wù)與兄弟行相比有較大差距,，國際業(yè)務(wù)尚未建立穩(wěn)定的客戶群體。

三,、明年工作安排與打算

針對以上存在的問題,，在明年，我部將在市行黨委的領(lǐng)

導(dǎo)下,，從我部實際出發(fā),，進一步深化各項改革，力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展,?；竟ぷ魉悸肥牵?/p>

重點做好各項業(yè)務(wù)指標的發(fā)展工作。發(fā)揮好營業(yè)部大客戶較多的優(yōu)勢,，以公司業(yè)務(wù)為突破點,，促進存款、中間業(yè)務(wù)的開展;以大客戶貸款業(yè)務(wù)為龍頭,，拓展新的形勢下的綜合理財業(yè)務(wù)，提升我行競爭力;以VIP客戶,、個人理財業(yè)務(wù)促進個人存款的增長;以提升,、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個人存款。具體措施有：

(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,，確保我部存款工作

穩(wěn)步攀升,。公司存款以抓新開戶為重點,，個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點。

(二),、提高員工服務(wù)意識,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推動服務(wù)工作向縱深發(fā)展,。

(三),、繼續(xù)強化風險防范工作，確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。

(四),、突出收費類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位，繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

(五),、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

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