“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

會計崗位述職個人述職報告篇一

我是____分公司銷售總監(jiān),，主要職責是抓好____分公司的銷售市場整頓，拓展分公司的銷售市場,。今年以來,，在公司的正確領導下，在分公司班子成員和分管部門的鼎力支持下,，我認真貫徹落實集團工作部署和規(guī)劃,，認真履行部門管理和領導職責，更新營銷理念,，加強合作協(xié)作,，拓展銷售市場,，推進營銷工作按計劃有序有效執(zhí)行。

一,、加強學習,，增強做好營銷工作的動力

今年以來，我按照集團公司的部署,，加強政治和業(yè)務學習,。特別是通過認真學習集團公司年度工作會議精神，認清了當前銷售公司面臨的新形勢,、新任務,、新機遇和新挑戰(zhàn)。作為一名銷售戰(zhàn)線的一名新兵,，我通過學習和調研,，深感集團公司的戰(zhàn)略部署符合當前推動科學發(fā)展的要求，符合當前市場實際,，只要牢固樹立“兩為”理念,，創(chuàng)新工作機制，我們在激烈的市場競爭中就能抓住機遇,，積極有為,，創(chuàng)造不俗的工作業(yè)績。

二,、務實重干,，認真執(zhí)行公司發(fā)展營銷計劃

經(jīng)過一段時間緊鑼密鼓的調研、熟悉公司基本運營情況之后,，我就著力落實上級工作部署,。確立營銷策略。根據(jù)本地的市場空間及運作情況,，對市場進行有效全面的調查,，全面掌握市場動態(tài)走向，根據(jù)上級下達的各類營銷目標計劃,，結合各片區(qū)經(jīng)營情況,，做到對營銷指標的科學分解，落實到各片區(qū),，確保了各項指標科學分解,、落實到了實處。推進資源整合,。我公司從新組建了三個部門,，即商超部、商貿部,、市場部,，科學制定這些部門的工作職責,，明確他們負責整個市場的售前售后售中服務。根據(jù)工作的開展,，對營銷指標,、營銷效果進行及時科學評估，逐步完善營銷手段,，到達了改善營銷績效的效果,。

三、忘我工作,，經(jīng)受考驗和鍛煉

近一年來,，分公司各部門從組建到健康運行、發(fā)展進步,，市場合作業(yè)務從無到有,，經(jīng)濟效益從虧損到盈利，我為此付出了大量心血,。為了規(guī)范管理,，我親自支持制定各項管理制度，實施科學的激勵獎懲辦法,，促進了業(yè)務規(guī)范化發(fā)展,，調動了大家工作積極性，打造了一流的團隊,，打擊團結拼搏,，敬業(yè)奉獻，為____部業(yè)務健康發(fā)展提供了組織保障,。工作中,，我率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用,，工作日盡心盡力,，節(jié)假日加班加點，利用一切可以利用的機會,，聯(lián)系客戶,、服務客戶、發(fā)展客戶,，做到了讓客戶的滿意,、放心。同時,，我積極主動與有關部門溝通協(xié)調，解決問題,，營造了良好的工作環(huán)境,，促進了大家團結共事,，為公司各項工作發(fā)展盡職盡責。

四,、存在的主要問題

我分公司在發(fā)展營銷方面所做的市場調研還不夠深入,，改革開放意識還不夠濃厚，特別是機制體制管理上也還存在亟待改進的地方,。分公司優(yōu)勢是價格要略高于其他分公司,，劣勢是從集團沒有采到低價的米，其他分公司都有低價米入自己的庫,，還有整個____市場與其他公司也不一樣的是,，屬于我們分公司經(jīng)營的只有____地區(qū)，因為集團把另外的區(qū)域劃分給其他兩個經(jīng)銷商經(jīng)營,，別的分公司所在省市集團沒有另外設經(jīng)銷商,，所有的經(jīng)銷商都是分公司自己開發(fā)，的也就是說別的市場沒有內部競爭,，我分公司就只能經(jīng)營集團給的區(qū)域,，另外兩家的區(qū)域我分公司是不能去開發(fā)的。這些問題,，需要我們引起注意并在以后的工作中加以改正,。

五、下一步主要打算

我將借助這次考核的契機,，認真貫徹落實集團公司各項部署,，抓好各項重點工作的推進。特別是結合這次考核中群眾提出的意見,，改進工作方法,，強化工作舉措，理清工作思路,，牢固樹立“兩為”理念,，確保營銷工作開創(chuàng)新局面，確保年度目標任務差額完成,，確保公司員工和廣大客戶滿意率進一步提高,。

會計崗位述職個人述職報告篇二

董事長、總經(jīng)理,、各位領導,、各位同仁：

大家好!

時光飛逝，歲月如梭,，回顧20____年,，是忙碌的一年，對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年,，在公司領導和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,，嚴格管理,，在財務基礎工作，全面預算管理,，提供經(jīng)營決策依據(jù),，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,，完成了既定的目標,，達到了預期效果，提高了財務管理水平,，很好地配合了公司的中心工作,，當然，在取得成績的同時也還存在一些不足,，現(xiàn)將本人20____年工作完成情況匯報如下：

第一部分：作為公司財務總監(jiān),，我的工作職責是：

1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度,，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務。

2,、完善企業(yè)財務管理體系,，對財務部門的日常管理、財務預算,、資金運作等各項工作進行總體控制,，提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,，嚴禁收入跑、帽,、滴,、漏。

3,、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全。

4,、督辦客戶欠款,、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查,，各種審計協(xié)調工作,。

5、對月報,、季報、年報的真實合法性負責,。

6,、完成公司領導交辦的其他事宜。

第二部分：明年的工作構想及要點：

1,、挖掘人力資源,，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,，根據(jù)目前人員的知識結構,、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式,，加大培訓力度,，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2,、 降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理,，減少成本性資金流失,。

二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金,。

三是合理調配資金,，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。

四是降低費用開支，增強盈利水平,。

五是準確做好各項財務測算,，為領導的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮部門的“職能”,，加強管理，加快工作效率,，并向財務總監(jiān)匯報工作,。

在這里，我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持，20____年,，我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風,，高標準、高質量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

以上是我20____年度的述職報告,，如有疏漏和不當之處,，請各位領導及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

會計崗位述職個人述職報告篇三

是公司實施“立足皖南,，拓展安徽”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,，在董事會和總經(jīng)理室的正確領導下，廣大干部員工發(fā)揚“團結,，敬業(yè),，開拓，求實”的企業(yè)精神,，重抓門店擴張,，拓展采購渠道，培養(yǎng)務實團隊,，齊心協(xié)力,，奮勇拼搏，促使企業(yè)保持了較好,、較快的發(fā)展,，各項工作基本完成了年初既定的目標。

一,、國內經(jīng)濟形勢分析

1,、國內經(jīng)濟形勢。受金融危機影響,，第一季度經(jīng)濟增長緩慢,，隨著國家出臺一系列應對危機和拉動內需政策的落實，從4月份開始國內經(jīng)濟形勢好轉,，消費者信心指數(shù)止跌回升,，二、三,、四季度經(jīng)濟呈現(xiàn)環(huán)比增長,，預計全國gdp增長實現(xiàn)保8%目標。其中：社會消費品零售總額的增長一枝獨秀,，同去年相比增速達到16%,。安徽全省gdp增長預計達到11%,，比全國高出3個百分點。其中：社會消費品零售總額同比增長18.7%,。城市零售額增長18.3%,，縣及縣以下零售額增長19.1%。今年首次出現(xiàn)農(nóng)村消費增長高于城市消費增長,。

2,、超市業(yè)發(fā)展形勢。綜觀的超市業(yè)發(fā)展出現(xiàn)四個特點

(1)第一季度銷售疲軟,，二,、三、四季度開始呈現(xiàn)環(huán)比增長,。促銷力度同比增強，零售毛利有所下降,。

(2)品牌超市紛紛搶占二,、三級市場，經(jīng)濟相對落后但潛力巨大的中部地區(qū)已成為商家拓展,、爭奪熱土,，從二季度后來勢兇猛。

(3)品牌超市在一,、二級市場優(yōu)勢突出,、穩(wěn)固，地方性龍頭超市在二,、三級市場具有區(qū)域競爭優(yōu)勢,。

(4)二、三級市場超市企業(yè)將進入第二輪“洗牌”,。為追求新的贏利模式多數(shù)超市進行多業(yè)態(tài)的經(jīng)營拓展,。

二、公司各項數(shù)據(jù)分析

安徽公司商品銷售總額為3.17億元,，創(chuàng)利稅1100萬元,，同比增長67%;完成銷售扣稅毛利2916萬元，扣稅毛利率9.2%,，同比下降1.2個百分點;綜合毛利達到5920萬元,，完成全年計劃的95%，綜合毛利率為18.8%;公司的利潤總額達到了300萬元,。

三,、公司主要工作業(yè)績

(一)加快門店拓展，搶占市場先機

1,、開新店,、搶市場、保增長。公司先后開設了寧國店,、中山店,、陵西店、黃山二店,、安慶店,、定遠店、繁昌店等7家門店,，新增營業(yè)面積39000平米;目前,，公司門店總數(shù)達到17家，網(wǎng)絡遍及全省8個地市;新開門店共計實現(xiàn)銷售5992萬元,，占到總銷售的19%,，有力地促進了公司經(jīng)營的整體增長。

2,、抓機遇,、找資源，打基礎,。公司發(fā)展部主動出擊,，想方設法，積極尋找門店新資源,。先后在歙縣,、休寧、含山,、宣城城區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂新店開發(fā)項目8家，為公司及今后的可持續(xù)發(fā)展儲備了資源,，奠定了基礎,。

3、主業(yè)為本,，多業(yè)態(tài)推進有突破,。天富置業(yè)有限公司在繁昌中心城區(qū)35畝土地的近10萬平米的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目正在重新設計規(guī)劃定稿中，在宣城的`1.4萬平方米的集住宿,、餐飲,、ktv娛樂于一體的國會臺客隆大酒店已全部裝修完畢，即將在元月16日隆重對外營業(yè),。兩大新業(yè)態(tài)項目的啟動,、運營，對組建臺客隆集團實行多業(yè)態(tài)管理,，追求新的贏利模式以及可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎,。

(二)加大門店整改,，挖掘發(fā)展?jié)摿?/p>

“全面瘦身”。針對門店人員編制松散,、配置不合理,、人浮于事等實際情況，今年3月份通過全面梳理,，重新核定了門店崗位編制,，總經(jīng)理室?guī)О嗌钊腴T店，克服困難實施減員,，共計裁員220人,，達到了降低營運成本之目的。

首先自身從心理上真正的關心員工,、尊重員工,，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高,。在這個基礎上,，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培訓，解決員工思路,，樹立明確的發(fā)展目標，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性,，再通過業(yè)務培訓讓員工知道如何去作,，如何作的更好。在工作管理上,，始終嚴字當頭,，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容,。

但人是不斷變化與發(fā)展的,，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦,，不斷學習與提高,，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。

對員工培訓也是一名主管的重要工作,，________超市通過一次次對員工的培訓與交流,，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓，經(jīng)過積集與學習,，初步形成了對員工從思想,、商品知識、銷售心理與技能,、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓內容,。得到了員工認可收到了一定的成效,。

三、專業(yè)知識的學習與市場把控能力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存,，自己有幸能夠參與進時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機遇努力拼搏,。學習,、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務,。一方面超市管理的基本功,，商品陳列、庫存合理存量,、季節(jié)商品的調整,、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接,，自己從書上的理論到日常工作中的實踐,，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,，通過各種信息媒介了解最新的市場信息,，行業(yè)動態(tài)，聽取相關專業(yè)的培訓,，使自己在全局的思路更加明晰,，以更高的角度來審視市場的變化,，能夠對公司決策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議,。

四,、不足方面與下年工作思路

俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間很短,，具體開始超市的工作才近一年,，而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,，自己還有諸多的不足,，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外,，具體還體現(xiàn)在：首先,，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱,。其次,，對市場的分析預測不夠透轍準確，底氣不足,，這是由于經(jīng)驗少,。

面對后半年機遇與挑戰(zhàn),，我本著務實扎實的原則，更好的負起自身的職責,，加強理論業(yè)務學習,，勇于實踐，使自己的業(yè)務水平,，管理水平全面提高,，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。

總之,，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的________超市事業(yè)中去,，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值,。

會計崗位述職個人述職報告篇四

轉眼間又將跨過一個年度,。從4月底接手骨科醫(yī)院財務會計以來，迄今為止任職已有7個多月的時間,，回首過去的7個多月,，內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導,、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,，借此機會我表示衷心的感謝。

會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督,。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來，熱愛本職工作,，立足自身崗位,，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,，恪盡職守,，忠實履行自已的工作職責。現(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下：

一,、 愛崗敬業(yè),，扎實搞好醫(yī)院財務核算及管理工作，不怕困難,，熱情服務,，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務進行了認真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務,，學習醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,，確認無誤后方記入住院收入,。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢，打印出記賬憑證,、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。

5號之前向主管局上報上月財務收支月報表，向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,，形成草案后交由院領導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的管理,，對收款室,、護理部、出納等領購發(fā)票嚴格實行繳銷管理,。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,，學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,，始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務的窗口,。

財務部的工作象年輪，一個月工作的結束,，意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價值,，所以在實際工作中,，本著客觀,、嚴謹、細致的原則,，我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風,。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,，對要求我簽字審核的支出進行認真審核，確保會計信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。

二、 工作中存在的不足之處

1,、 在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2、 開展工作的思路還不夠寬廣,，缺乏創(chuàng)新精神,。

3、日常工作中有些做的不夠細致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細做深,，加強財務監(jiān)督管理職能，應是我今后工作中的重點,。

三,、 明年的工作打算

1、繼續(xù)做好財務基礎及核算工作,，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,，做到事前了解,、事后分析，加強財務數(shù)據(jù)預測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2、創(chuàng)新思路,，加強財務管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏,，把工作做深做細，加強財務收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫(yī)院效益最大化,。

3,、不斷加強自身學習，提高自身業(yè)務水平,，虛心向有經(jīng)驗的同志學習,，認真探索，總結方法,，增強業(yè)務知識,，掌握業(yè)務技能，提高自身業(yè)務管理水平,，力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用。

新的一年即將到來,，新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),，我將會堅持做到身體力行,，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位,，履行自身工作職責，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

述職人：____

20____年____月____日