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會議紀要字體格式要求篇一
一,、秘書長主持會議通報了本次會議的主體內(nèi)容：
1,、新增副會長,、會員;
2、副會長以上日常輪值工作安排;
3,、關于與銀企合作的聯(lián)保組團問題;
4,、成立擔保公司的相關問題;
5、對商會辦公室主任,、干事的待遇問題;
6,、評選商會x年度“先進單位”與“優(yōu)秀會員”。
二、會議對上述問題進行討論及一致認為：
1,、根據(jù)目前申請加入商會的呼聲很高的問題,，會議認為，應該趨勢發(fā)展商會會員,，對于理事,、會員表示隨時歡迎加入。在1月5日前,，要求入會的副會長必須通過嚴格審查其經(jīng)營狀況,、企業(yè)情況并做詳細登記，名額嚴格控制在20名以內(nèi),。x年度的最后一批會員需1月5日前把會費繳清,。
2、經(jīng)會長辦公會議與會人員舉手表決一致通過,，商會值班采取輪值的方式,，每兩周輪一次，暫定每次由一位常務副會長和一位副會長組成,，可設立正,、副班輪流擔任。秘書處成員每天應有1人到會所值班,，按天輪換,。初步?jīng)Q定從元旦開始，先試配兩對常務副會長值班組進行值班,。會長不參加輪值,，黃團順常務副會長提出排在第一周輪值，以后根據(jù)副會長的增選情況安排輪值表,。請辦公室先行配組及征求意見，適當調配,。甘會長還提議請廣大會員在周末空閑時,，多到商會走走、聚聚,，聯(lián)絡友誼,、集結人氣。
3,、對于銀企合作的聯(lián)保組團是由三人還是五人組成,，甘會長提出個人意見：三人風險性大，但成功率高;五人成功率相對較低,，但是風險較低,。經(jīng)與會人員討論后，舉手表決結果：甘會長贊成五人組團，常務副會長黃團順不參與表決,，其余全數(shù)通過三人組團,。
會上公布，與民生銀行合作的第一個聯(lián)保體已合作成功,，所有貸款1500萬元已發(fā)放到每位聯(lián)保體成員卡上,，并向商會捐助融資金額的5‰作為商會的日常活動金費,，其中會長捐助33000元(包括向商會捐贈按摩椅),，捐助xx0元，捐助15000元,，捐助15000元,，捐助15000元。
x會長還提議讓大家多做銀行資金流動,，特別說明在每月6日-10日到民生銀行存款,，這樣可以為以后銀行融資奠定基礎，并增強與各個銀行的信譽度,，方便與各個銀行之間的合作,。
4、會上對成立擔保公司的積極性進行了一次摸底,，并說明就目前形勢成立擔保公司在審查上的問題,，要求注冊資金必須在1.5億以上。重點申明要慎重對待資金運作,，以保證資金的安全與效益,。經(jīng)會長會議全票通過成立擔保公司，并紛紛為注冊資金出一份力,，會上主動報名出資累計1.65億元,。
5、考慮到生活,、交通等方面問題,，經(jīng)會長會議全票通過辦公室主任工資待遇定于3500/月，干事定于2100/月,，含所有社保及福利待遇在內(nèi),，做不做社保由當事人自行選擇并負全部責任。
6,、會議上大家一致同意,，為商會積極辦事、盡心盡力的會員單位或個人,，在年會上應予以表揚,，評為“先進單位”或“優(yōu)秀會員”,，以資鼓勵。副會長以上的會員不參與“優(yōu)秀會員”的評選,。會議希望各會員單位和個人在新的一年努力工作,，團結奮進，共同為商會輝煌的明天而努力,，爭取來年的先進優(yōu)秀實至名歸,。
最后，會長甘鵬飛發(fā)表會后感言：這是x年最后一次會長辦公會議,，在這里僅代表會長個人和商會為各位會員單位或個人送上新一年的祝福,，祝大家在新的一年里身體健康，生意興隆,，合家幸福,，心想事成。
參會人員：,、,。
記錄： 審簽：
xx市商會 x年xx月xx日印發(fā)
會議紀要字體格式要求篇二
關于對潘志君問題處理的專題會議紀要
會議時間：20xx年6月23日
會議地點：小二樓會議室
參會人員：鞏曙光、張濤,、劉淑華
會議主持：鞏曙光
會議記錄：劉淑華
會議主要議題：關于對潘志君不服從組織安排,，對學校工作造成嚴重影響的處理。
一,、鞏曙光書記介紹潘志君違紀事實：
20xx年9月1日,，因何赟正式調往社區(qū)，她負責的工會工作,、黨務工作,、計劃生育工作、保健老師工作,、會計工作,，根據(jù)學校校務會決定，分別由三人分擔,。潘志君承擔：工會工作,、黨務工作、計劃生育工作;高貴幫承擔保健老師工作;孫培承擔會計工作,。高貴幫、孫培順利將工作承接,，潘志軍表示工會,、黨務工作可接，但計劃生育工作由于自己個人的原因——特別討厭,、不喜歡,，堅決不接。
后來經(jīng)過多次做工作，才勉強將計劃生育工作接下來,，但同時表示只干到本學期末,。我考慮到工作不能受影響，同意說“如果下一學期,，學校領導正式任命,，可以考慮換其他人?！?0xx年2月開學,，學校領導依然沒有正式任命，于是通知潘志軍繼續(xù)干計劃生育工作,。在此期間,，雖然我多次做工作，但潘志君工作態(tài)度一直十分消極,，多次表示堅決不會干計劃生育工作,。致使學校因計劃生育工作不到位，學校申報烏魯木齊衛(wèi)生紅旗單位復驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請;教育局領導多次點名批評我校;全區(qū)統(tǒng)一開展的獨生子女調查統(tǒng)計報工作根本沒有進行,。
現(xiàn)對于潘志君不服從工作安排,，對學校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理。
二,、黨總支成員：鞏曙光,、張濤、劉淑華集體討論,。
三,、黨總支會議決議：
1、潘志君在全體黨員大會上做檢查,，要求學校管理支部在黨內(nèi)對潘志君開展批評教育,。
2、提交學校行政,，建議對潘志君進行以下行政處理：
(1)扣發(fā)潘志君2——6月獎金,，每月100元，合計500元,。
(2)將潘志君從現(xiàn)崗位(勞資,、綜合辦公室職員)調至學校公寓管理員的崗位。
20xx年6月23日
會議紀要字體格式要求篇三
20xx年11月21日,，公司招標管理委員會召開20xx年第十次會議,。會議聽取了20xx年公司第四批工程建設項目施工、施工監(jiān)理招標,，貴州電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng),、電能量采集及防竊電設備,、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng),、防竊電系統(tǒng),、財務管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級工程招標，公司本部辦公樓大修改造項目施工監(jiān)理招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報;審議了20xx年部分電網(wǎng)建設工程監(jiān)理,、縣級供電企業(yè)評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統(tǒng)等項目招標方式的議案,。公司招標管理委員會委員參加了會議(名單見附件)。會議紀要如下：
一,、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設項目施工招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報,，根據(jù)評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議,。
1,、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司。
2,、220kv甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴建)中標單位為貴州送變電工程公司,。
3、孫家壩變擴建3個220kv間隔工程中標單位為貴州天能電力建設有限公司,。
4,、220kv翁郎變電站新建工程中標單位為葛洲壩集團電力有限責任公司。
15,、大龍變,、萬山變各擴建1個110kv間隔工程因所有投標報價均超出有效范圍，招標失敗,，重新開展該項目的招標工作,。
16、黔西220kv變～林泉110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州天能電力建設有限公司,。
17、黔西220kv變～城東110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw),、黔西220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴建工程)等四條110kv線路工程中標單位為貴州電力建設第二工程公司，價格降為1469萬元,。
18,、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司。
19,、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力建設第一工程公司,。
20、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司,。
21,、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為貴州送變電工程公司,。
二,、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設項目施工監(jiān)理招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，根據(jù)評標專家組提交的綜合評標報告,，作出定標決議,。
1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司,。
2,、220kv甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴建)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
3,、孫家壩變擴建3個220kv間隔工程中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司,。
4、220kv翁郎變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司,。
5,、220kv趙斯變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
6,、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司,。
7、220kv甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設opgw)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司,。
8,、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司,。
9,、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司,。
10,、昌明110kv變電工程中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
11,、大龍,、萬山變各擴建1個110kv間隔工程中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
12,、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司,。
13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司,。
14,、黔西220kv變～林泉110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司,。
15,、黔西220kv變～城東110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw)、黔西220kv變～甘棠110kv變110kv線路工程,、黔西220kv變～六級電站110kv線路工程黔西220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司,。
16、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司,。
17,、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司。
18,、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司,。
19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備,、通信電源安裝)中標單位為貴州電力工程建設監(jiān)理公司,。
三、會議聽取了貴州電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng),、電能量采集及防竊電設備,、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng),、防竊電系統(tǒng),、財務管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級工程招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，作出定標決議,。
1,、貴州電網(wǎng)公司低壓客戶集抄建設項目中標單位為貴州天能電力高科技有限公司。
2,、貴州電網(wǎng)電能量采集及防竊電終端設備采購中標單位為重慶市亞東亞電氣(集團)有限責任公司,。
3、貴州電網(wǎng)公司太陽能供電系統(tǒng)工程招標中標單位為遵義,、都勻地區(qū)：深圳市日恒利實業(yè)有限公司;畢節(jié),、銅仁地區(qū)：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。
4,、貴州電網(wǎng)公司物資管理系統(tǒng)中標單位為北京同方電子科技有限公司,。
5、貴州電網(wǎng)公司防病毒系統(tǒng)工程中標單位為廣州中軟信息技術有限公司,。
6,、貴州電網(wǎng)公司財務管理信息系統(tǒng)軟硬件設備采購及集成項目中標單位為遠光軟件股份有限公司。
7,、貴州電網(wǎng)主干光通信網(wǎng)升級(10g)改造工程主體項目設備采購中標單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司,。
四、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項目施工監(jiān)理招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，根據(jù)評標專家組提交的綜合評標報告,，作出由貴州電力工程建設監(jiān)理公司為中標單位的定標決議,。
五、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項目招標方式的議案,，同意以詢價談判方式采購三層餐廳,、四層會議室地毯及選擇青云路展示中心出口完善化改造項目施工單位。
5,、220kv羅甸(栗木)變電站新建工程中標單位為貴州送變電工程公司。
6,、220kv趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標單位為貴州送變電工程公司,。
7、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標單位為貴州送變電工程公司,。
8,、220kv甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設opgw)中標單位為湘潭水利電力開發(fā)有限公司。
9,、凱里變～翁郎變i,、ii回220kv線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力建設第二工程公司。
10,、福泉變～凱里變i,、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標單位為貴州電力建設第二工程公司。
11,、昌明110kv變電工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司,，價格降為540萬元。
12,、大龍220kv變～田坪110kv變110kv送電線路新建工程(含opgw)中標單位為貴州省銅仁興銅電力有限責任公司,。
13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力建設第二工程公司,，價格降為350萬元,，否則由貴州送變電工程公司中標。
14,、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標單位為貴州送變電工程公司,。
六、會議審議了電力科技環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品展示中心等工程造價咨詢招標方式的議案,，同意以詢價談判方式選擇工程造價審核咨詢機構,。
七、會議審議并通過了縣級供電企業(yè)評估詢價談判報告,，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同,。
八、會議審議并通過了20xx年部分電網(wǎng)建設工程監(jiān)理詢價談判報告,，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同,。
九,、會議審議了“工程環(huán)保驗收”項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇承辦咨詢機構,。請工程部依據(jù)詢價談判方案,，組織開展詢價談判工作。
十,、會議審議了貴州電網(wǎng)變電站二次設備防雷技術研究項目招標的議案,，決定由項目單位自行開展招標工作。
十一,、會議審議了興義地區(qū)東部光纖通信工程招標的議案,，決定授權興義供電局組織開展該工程的施工招標工作。
十二,、會議審議了基建信息管理系統(tǒng)地區(qū)推廣項目招標方式的議案,，同意以詢價談判方式開展招標工作，請項目單位與原系統(tǒng)開發(fā)商開展詢價談判工作,。
十三,、會議審議并通過了應急通信網(wǎng)光傳輸設備采購(地區(qū)網(wǎng)部分)詢價談判報告，請項目單位依據(jù)詢價談判報告,，簽訂供貨合同,。
十四、會議審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統(tǒng),、電力客戶現(xiàn)場服務掌上營銷信息系統(tǒng)建設,、營銷自動化系統(tǒng)縣局推廣、營業(yè)大廳監(jiān)控完善項目招標方式的議案,，同意供電局提出的建議,，并授權貴陽供電局開展上述項目的招標工作。
十五,、會議聽取了信通中心關于貴州電力數(shù)字同步網(wǎng)擴容工程等工程招標情況匯報,，作出定標決議：
1、電網(wǎng)通信,、網(wǎng)絡系統(tǒng)抗重大災害技術能力提升應用研究通信儀表部分中標單位為北京邁柯特亞通信技術有限公司;網(wǎng)絡儀表部分中標單位為北京瑞泰創(chuàng)新偉業(yè)信息技術有限責任公司,。
2、審議并通過了貴州電力數(shù)字同步網(wǎng)擴容工程詢價談判報告,，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同;
3,、審議并通過了貴州電力調度數(shù)據(jù)網(wǎng)工程傳輸通道改造項目(光傳輸設備采購)詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同;
4,、南方電網(wǎng)綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)貴州節(jié)點建設項目按南方電網(wǎng)公司招標結果執(zhí)行,，請依據(jù)招標機構頒發(fā)的《中標通知書》簽訂合同。
十六、會議審議并通過了20xx年貴州電網(wǎng)110kv—500kv輸變電工程前期工作項目詢價談判報告,，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同,。
十七、會議審議了20xx年第三批主網(wǎng)工程通信傳輸設備采購方式的議案,，由于受技術條件的限制,，潛在投標人不足三家，無法開展招標,。決定由招標中心牽頭,，信通中心配合，監(jiān)察部門參與,，以詢價談判方式采購所需設備,。
會議紀要字體格式要求篇四
工程名稱：xx縣x小區(qū)工程
會議地點：工程項目部辦公室
會議時間：x年xx月xx日
組織單位：xx市市政建設監(jiān)理有限公司
主持人：
會議議題：項目部、監(jiān)理部組織機構,，總監(jiān)授權、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容
與會單位及人員：
xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
xx縣第x建筑工程公司
xx市市政建設監(jiān)理有限公司
一,、 建設單位,、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及 分工;
(1) 建設單位;建設單位項目負責人;唐軍,，現(xiàn)場執(zhí)行代表;鄺開朝,。
(2) 施工單位;施工單位項目經(jīng)理; ，安全員; ,，施工員; ,， 質檢員; ，材料員; ,，見證員; ,，資料員;
(3) 監(jiān)理單位;監(jiān)理單位項目總監(jiān);，總監(jiān)代表;,，質量監(jiān)工 程師;,，安全監(jiān)理工程師;。
二,、 建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權;
(1)建設單位項目負責人：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設單位(xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)授權(xx市市政建設監(jiān)理有限公司)為xx縣x小區(qū)工程總監(jiān)理工程師,，總監(jiān)工程師在項目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關的規(guī)定行使總監(jiān)職責。
三,、 建設單位介紹工程開工準備情況;
(1) 項目報建的一切手續(xù)建設單位已按建設工程基本建設程序辦理,，xx縣x小區(qū)工程開工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。
(2) 施工現(xiàn)場三通一平工作已完成;路通;xx縣x小區(qū)工程位于公路旁,，交通便利,，施工道路已進入施工現(xiàn)場，完全可滿足施工運輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現(xiàn)場,，完全可滿足施工用水要求,，電通;建設單位已為xx縣x小區(qū)工程施工用電架設了專用電，完全可滿足施工用電要求,，場地平整;場地已平整,，可滿足施工要求。
(3) 建設單位其它準備工作;現(xiàn)場組織機構已組織完畢,。
四,、 施工單位介紹施工準備情況;
(1) 施工單位工程開工應辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。
(2) 施工單位項目部組織機構已成立,，項目經(jīng)理,、五大員及各管理人員已到 位。
(3) 施工用各種機械部分已落實,，相繼需要使用的機械已立相應的計劃,，機械的安排能滿足施工要求。
(4) 工程前期所需的各種材料已安排妥當,，其它所需各種材料已立相應的計劃,，材料的安排能滿足施工要求。
五,、 總監(jiān)理工程師對施工單位準備情況提出的意見和要求;
(1) 施工單位項目部組織機構已成立,，工程也將開工，項目部要具體落實好各項前期工作,，各人員要各盡其責,，要做到有計劃有安排，把工作做好,。
(2) 施工所需的各種機械既已安排好,，工程將開工，現(xiàn)已可將前期所需的各種機械運進場來進行現(xiàn)場檢測試運行,。
(3) 材料前期要求;主要是鋼筋,、模板、砂,、石,、水泥，鋼筋,、模板的加工 工序相對復雜一些,，這項工作要先做。鋼筋,、水泥等現(xiàn)場需要進行見證檢測的材料先要有計劃,，見證檢測需要一定的時間,，不要讓這段時間影響進度。
(4) 各勞務班組要先組織好,，鋼筋班,、模板班、砼班,、土方班已可按計劃安 排其相繼進場了,，這事要落實。
六,、 總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;
(4) 監(jiān)理工作范圍;xx縣x小區(qū)1#,、2#、3#工程土建,、給排水,、電 氣、防雷施工階段監(jiān)理,。
(5) 監(jiān)理工作內(nèi)容;
1,、質量控制：通過建立健全有效的質量監(jiān)督工作臺體系 來確保工程質量達到預定的標準和等級要求。
2,、進度控制：通過完善以事前控制為主的進度控制工作體系來實現(xiàn)項目的工期或進度目標,。
3、安全管理：對安全用品,、設備、設施進行抽檢,，對分項,、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴格檢查與驗收，對施工中采用的安全技術進行監(jiān)控,。
(6) 質量控制措施;將加強三步控制;1,、事前控制，2,、事中控制,，3、事后 控制,。
(7) 施工旁站監(jiān)理方案;監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關鍵部位,、關鍵工序、 混凝土澆筑,、回填土,、各隱蔽工程工序將進行旁站監(jiān)理。
七,、 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,，召開例會的周期,、 地點及主要議題;
(1) 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設單位;、,，施工單位;,、，監(jiān)理單位;,、,。
(2) 召開例會的周期、地點;會議確定例會定于每個月的最后一個星期的 星期三下午三時在監(jiān)理辦公室召開,。
(3) 主要議題;質量,、安全、進度,、投資控制,。
會議紀要字體格式要求篇五
xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討論公司經(jīng)濟合同管理,、資金管理辦法、機關xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,?？偨?jīng)理主持，公司領導,，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一,、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理,。會議原則通過。會議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行。
xx年xx月xx日下午,，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法,、機關xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。張總經(jīng)理主持，公司領導,，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
二、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,，認為實施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理,。會議原則通過,。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行,。會議紀要范文
三、關于職工因私借款規(guī)定
會議認為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定。但是,，從關心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款,。計財處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴格把關。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃,。
四、關于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
五,、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險,。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受,。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,，人力資源處配合，計劃下半年實施,。會議紀要范文
六,、關于公司機關x月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關于公司機關x月份崗位工資發(fā)放標準的建議,。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放,。
會議最后強調,，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度,，完善機關管理員工隨船工作制度,，增強工作的針對性和有效性。
會議紀要字體格式要求篇六
時間：20xx年7月26日
地點：公司辦公樓二樓會議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會議內(nèi)容：
本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議,。會議對公司改制調研情況進行通報,，對下一步工作進行安排。
一,、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況,。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制,，歷時2年時間,，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性,。目前,，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設計院對這類人員的安置辦法,，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠,，妥善解決這一問題。
二,、會議決定加強公司內(nèi)部管理,。
以改制為契機，進行自身錘煉,，不斷提高企業(yè)市場生存能力,。
三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度,。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎上,，進行深層次的細化清理，列出明細,。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),，有理有據(jù)進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1.會議責成財務部完成以下工作：
(1)本著“先易后難,，先近后遠”的原則,，盡快清理應收賬款和呆壞死賬,。由負責協(xié)調各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金,。
(3)完善臨建基礎資料,。
(4)清理長期投資，完善相關手續(xù),。
(5)未完施工進行清理,。
2.會議責成人力資源部完成以下工作：
(1)進行待分配人員情況摸底。
(2)進行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。
3.會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度,， 做到一事一議,，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
(2)進一步進行房產(chǎn)清理,。
4.會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：
(1)加速分包結算工作,。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉入下一個項目繼續(xù)清理,。
(2)清理應收款項,。
5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設備、辦公用品,。
(2)7月5日之前,，清空西區(qū)車庫。
四,、會議決定清理外埠項目銀行帳戶,。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部,。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》,。
五,、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見,。
會議紀要字體格式要求篇七
漯河名都轉正會議紀要6月19
會議時間：20xx年6月19日18:30-19:30
會議地點：漯河恒大名都物業(yè)辦公室
會議主題：新員工轉正
會議主持：尚慧明
與會人員：尚慧明張世偉劉亞南趙永真劉建輝史來闖孫雙
記錄人：孫雙
會議內(nèi)容：
本次會議是金碧物業(yè)鄭州分公司漯河恒大名都物業(yè)服務中心員工從入職至20xx年6月19日轉正的工作會議。會議主要對漯河恒大名都物業(yè)服務中心試用期已滿1到6個月員工轉正情況進行討論,。根據(jù)恒地司人字【20xx】第038號《恒大地產(chǎn)集團有限公司新員工轉正定級辦法》的文件精神及新員工試用期的工作表現(xiàn),、工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績等綜合情況,，綜合評議如下：
應豪,，秩序維護員員,，初中學歷，試用期薪資3000元/月,，該員工工作積極主動,，能夠嚴格遵守公司制度，工作兢兢業(yè)業(yè),，建議給予轉正,，轉正薪資3300元/月。
梁軻翔,，秩序維護員員,，初中學歷，試用期薪資3000元/月,，該員工自入職以來,，工作積極認真，服從公司安排,，能腳踏實地的完成領導安排的工作任務,，與同事相處融洽，建議給予轉正,，轉正薪資3300元/月,。
李寶，保安員,，高中學歷,，試用期薪資3300元/月，該員工入職以來,，工作踏實,，任勞任怨，遵守工作制度,，愛崗敬業(yè),，恪盡職守，與同事相處融洽,，建議給予轉正,，轉正薪資3300元/月.
吳明興，秩序維護員,，高中學歷,，試用期薪資3300元/月，該員工性格外向,，工作過程中熱情大方,，，工作表現(xiàn)較為突出，建議給予轉正,，轉正薪資3300元/月,。
呂鵬博，秩序維護員,，高中學歷,，試用期薪資3300元/月，該員工工作中積極主動,，共組效率較高,，能夠積極完成領導分配的各項任務，同事相處融洽,，建議給予轉正,，轉正薪資3300元/月。
陳哲,，秩序維護員,，高中學歷，試用期薪資3300元/月,，員工入職期間工作態(tài)度積極,，在崗期間崗位形象佳，與同事之間能夠和睦相處,，建議給予轉正,，轉正薪資3300元/月。
梅浩芳,，行政人事管理,，本科學歷，試用期薪資4000元/月,，入職期間工作積極主動,，工作態(tài)度認真，能夠完成領導交代的各項任務,，服從領導安排,，工作兢兢業(yè)業(yè)，建議轉正,，轉正薪資4000元/月,。
何靜，接待員,，本科學歷,，工作認真負責，愛崗敬業(yè),，服從整體安排,，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人,，關心同事，與同事相處融洽,，善于合作,，起帶頭作用，建議給予轉正,，轉正薪資2600元/月。
路守果，接待員,，大專學歷,，勤懇務實，善于學習,，對本職工作兢兢業(yè)業(yè),，注重個人成長，工作成績進步大,，建議給予轉正,，轉正薪資2600元/月。
張靜怡,，接待員,，大專學歷，工作熱情高;人品端正,、德行優(yōu)良,、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹,、處處為公司考慮,，能夠虛心接受同事給予的建議，建議給予轉正,，轉正薪資2600元/月,。
金碧物業(yè)有限公司鄭州分公司
漯河恒大名都物業(yè)服務中心
二〇xx年五月二十七日
會議紀要字體格式要求篇八
時間：
地點：
出席人：
主持人：
記錄：
一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題,。
二,，發(fā)言：
技術部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word,，金山公司的wps系列,，以及眾多的財務，稅務,，管理方面的軟件,。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手,。
資料部祁主任：應該看到的是,，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言,，大都不很規(guī)范,。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,，而書信這一部份也大多是英文習慣,，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件,，在技術上很有特點,，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準很遠,。我認為我們定位在這一方面是很有市場的,。
市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望,，關鍵的問題就是必須小巧,，并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦,，這就必須考慮到兼容問題,。
一，各部門都同意立項,，初步的技術方案將在十天內(nèi)完成,，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天,，該軟件預定于元旦投放市場,。
散會。
主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)
會議紀要字體格式要求篇九
工程名稱：變電站(輸電線路)新建工程 編號：-(月份)-(次數(shù))
會議地點 變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室 會議時間 -- 會議主持人 總監(jiān)理工程師 會議主題：
變電站新建工程監(jiān)理周例會 會議內(nèi)容：
*年**月**日變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會,，監(jiān)理項目部,、;施工項目部、參加了此次周例會,，會議由總監(jiān)理工程師主持,，會議主要就本周現(xiàn)場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結,，形成會議紀要如下：
一,、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性
(一)本周完成的具體工作量
變電站應細化說明完成各電壓等級基礎基，主變基礎施工完成情況,，電纜溝道完成**米,，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況,、道路、電氣一,、二次設備安裝,、電纜鋪設、二次接線,、接地施工等完成情況,。
線路工程應細化說明完成基礎基，其中直線塔基,、耐張塔基;組塔基，其中直線塔基,、耐張塔基;架線**公里;附件安裝基,。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如*-*軸基礎,，幾號設備,，第幾號塔等)
(二)實際進度與計劃進度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃，如推遲應說明偏差時間和原因,。
二,、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險點有哪些，采取了那些預控措施,，是否進行作業(yè)人員的交底,，現(xiàn)場檢查是否落實到位。
2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作,，是否按照策劃文件落實,，監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。
3,、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進行了審查,，自身形成哪些資料。
三,、本周施工質量管理工作情況
1.本周施工的作業(yè)項目共**項,，策劃應執(zhí)行標準工藝**項，實際執(zhí)行**項,，執(zhí)行效果是否符合標準工藝的質量標準,，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄份,，實際形成份;分項工程驗收記錄份,，實際形成份;分部工程驗收記錄份，實際形成份;單位工程驗收記錄份,，實際形成份;隱蔽工程驗收記錄份,。
3.本周對材料進行了復試,，復試報告份;試塊、試件,、試驗報告份,，試驗結果是否合格。
4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄份,。
5.本周監(jiān)理旁站哪些項目,，形成旁站記錄份，平行檢驗哪些項目,，形成平行檢驗記錄份,。
6.本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格,。
7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改,，是否執(zhí)行閉環(huán)。
8.本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單份,，工程聯(lián)系單份,，是否整改閉環(huán)。
四,、本周現(xiàn)場安全質量檢查發(fā)現(xiàn)的問題
1.
2.
3.
.....
整改要求：.....
五,、下周工作計劃：
六、下周主要安全和質量工作,、安全質量工作的主要注意事項,。
上次會議提出問題的整改落實情況：
主送單位 業(yè)主項目部 抄送單位 施工項目部 發(fā)文單位 項目監(jiān)理部 簽發(fā)人 簽發(fā)時間 接收單位 接收人
注 會議紀要由監(jiān)理項目部起草，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā),。
每次會議必須附簽到表,。
會議紀要字體格式要求篇十
i背景
為進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能,，加強公司團隊精神建設,，認真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強;為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門,、車間工作能夠各司其職,，有秩序地開展。
ii時間,、地點,、主持人
會議時間:20xx年8月17日下午5時
會議地點:公司小會議室
主持人:莫加球
iii與會者
譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕
iv會議內(nèi)容、要求
莫董事長親自主持會議,，在宣讀《關于調整公司領導成員責任分工的決定》后,，強調公司領導成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持,，并就此作了以下幾點指示:
1,、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，領導成員必須轉變管理理念，提升管理水平,。董事長認為企業(yè)管理是門科學,，切忌隨意性，社會在不斷進步,，我們必須加強信息管理的意識,，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。
2,、明確責任感,，明確執(zhí)行計劃的嚴肅性。各部門,、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平,，掌握科學地組織、協(xié)調和管理企業(yè)的手段,。
3、加強勞動人事管理,，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能,，形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責任心。
4,、任何人,、任何事都必須以公司利益為重，特別是領導成員之間要加強相互學習,、相互溝通和相互支持,。一時難以溝通的，由董事長協(xié)調處理,。
5,、為便于對口管理，綜合辦將各部門,、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導,，分管領導對所屬員工進行管理和考核。
6,、綜合辦進一步完善對各部門,、車間負責人的考核制度。各部門,、部門,、車間負責人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負領導責任。
7,、重申勞動紀律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領導請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批,，七天以上必須由董事長審批,。凡無故離崗者，一律以曠工論處,。
8,、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關的工作資料,、文件必須清晰分類保管,，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行,。
在作以上指示后,，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置,，同時還倡議龍擎,、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難,，這個倡議得到了與會者的贊同,。
會議紀要字體格式要求篇十一
x年xx月xx日，在縣建設局七樓會議室召開了關于,、家園等四個設計方案評審會,，會議由縣城鄉(xiāng)建設局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關領導,、縣有關專家及相關設計單位,，會議對四個設計方案進行了認真的審議，現(xiàn)形成會議紀要如下：
一,、項目規(guī)劃建筑設計方案
1,、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當壓縮南側店鋪面積,，設置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應考慮停車位的設置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理,，須進行調整優(yōu)化。
2,、建筑風格：原則同意建筑的新中式風格,，但局部建筑色彩要適當加深。同時花窗大小,、廣告牌的設置等建筑細部應進行優(yōu)化調整,。
3、容積率,、建筑密度等經(jīng)濟技術指標需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標準,。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮,。同時總建筑高度(包括構架)應符合多譜勒天氣雷達站限高要求,。
4,、綠化面積少，應增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設計須保證實施的可行性,。適當增加采光天井面積,，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5,、應考慮把電力公司宿舍納入方案,，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進行物業(yè)管理，并設置相應的物業(yè)管理用房;同時按有關規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水,、排污等相關配套設施的布置;高層住宅地下車庫應設人防掩蔽所,，達到人防地下室標準;住宅樓下須設置信報箱。
二,、家園建筑設計方案
1,、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到左右,。臨街樓建筑高度較高,，影響北側地塊建房，建議層數(shù)調至層,，同時樓調至層,。
2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求,，需重新考慮，同時須在地下車庫設置防空掩蔽所,，達到人防地下室標準,。
3、原則同意建筑整體色彩,，但應適當減少下部白色面積,，效果圖應進行優(yōu)化調整。
三,、體育中心運動員公寓
1,、整體建筑風格、色彩要與綜合樓相協(xié)調,。
2,、比賽館設置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀,，也影響人車視線,，建議盡量往北移進xx米左右。
3,、應將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面,。
4,、停車位應結合綠化設置生態(tài)停車場。
5,、建議將本項目公寓部分納入x年縣公租房項目,。
四、住宅小區(qū)
1,、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到xx米以上;建設取消臨街西側商鋪,，小區(qū)西側出入口設置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應適當加寬至m,。
2,、原則同意該建筑整體風格，但外立面效果上色彩較暗,，應適當調亮,。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至-層,。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關費用,。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主,，在地面上按相關要求,，結合綠化設置采光井;同時應結合綠化設置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移,，在北側布置集中綠化,。
5、應按有關規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房,、地下人防工程,、亮化、排水,、排污等相關配套設施的布置,。
會議紀要字體格式要求篇十二
20xx年6月24日，市委書記楊子興同志主持召開了二屆市委第67次會議?，F(xiàn)將會議研究決定事項紀要如下：
一,、會議聽取了市紀委關于全市強農(nóng)惠農(nóng)政策資金落實專項督查情況的匯報。會議指出,，認真落實中央和省,、市出臺的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，是保障和改善民生的重要舉措,，是促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的重要保證,，事關廣大農(nóng)民群眾的切實利益，事關黨和政府的形象，事關農(nóng)村社會大局的和諧穩(wěn)定,。會議決定：(1)對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,，由市紀委負責，以縣區(qū)為單位下發(fā)整改通知,，要求限期整改,，并組織力量跟蹤督查，確保整改實效,。(2)由馬虎成同志負責,，組織惠農(nóng)資金監(jiān)督和管理部門聯(lián)合下發(fā)文件，全面總結全市強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況,，認真分析梳理存在問題,，對確保各項惠農(nóng)補貼資金及時足額安全發(fā)放提出具體要求。會議要求,，要進一步加大對惠農(nóng)政策的宣傳力度,，使廣大群眾準確理解和掌握政策，維護群眾的知情權和監(jiān)督權,。要加強對相關人員業(yè)務培訓,，切實提高資金管理發(fā)放的規(guī)范化水平。
二,、會議聽取了市委防范和處理邪教問題領導小組關于全市開展“無邪教”縣區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作情況的匯報。會議原則同意市委防范和處理邪教問題領導小組提出的意見,。
三,、會議聽取了市委政法委關于全市政法系統(tǒng)慶祝建黨90周年活動開展情況的匯報。會議要求,，由市委政法委組織好各項活動的開展,，對在市政法系統(tǒng)受到表彰的優(yōu)秀政法干警，按照《公務員法》和政法各單位的有關規(guī)定,，進行記功,。
四,、會議聽取了市編辦關于有關機構編制事宜的匯報,。會議原則同意市編辦提出的意見。
五,、會議聽取了市雙擁工作領導小組辦公室關于調整市雙擁工作領導小組成員的意見,。會議同意市雙擁工作領導小組辦公室提出的意見。
六,、會議聽取了市委組織部和市非公企業(yè)黨工委關于全省非公有制經(jīng)濟組織黨建工作暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動臨夏(廣河)現(xiàn)場會議精神及貫徹意見的匯報,。會議要求市委組織部、市非公企業(yè)黨工委要認真抓好省上會議精神的貫徹落實工作，著力解決非公有制企業(yè)黨組織組建難,、作用發(fā)揮難等“兩難”問題,，積極穩(wěn)妥地推進全市非公有制經(jīng)濟組織黨建工作。
七,、會議聽取了市委組織部關于表彰全市先進基層黨組織,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者和黨員志愿者服務行動先進集體,、先進個人意見的匯報,。會議原則同意市委組織部提出的表彰意見，要求市委組織部進一步征求相關部門的意見后,，在定西市慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上進行表彰,。
八、會議審議了《關于做好全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的通
知》,。會議原則同意《關于做好全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的通知》,，要求各縣區(qū)委和組織部門切實加強組織領導和工作指導，嚴明紀律,，嚴格程序,，精心組織，確保圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作任務,。
九,、會議審議了《關于切實加強全市中小學校黨建工作的意見》。會議原則同意《關于切實加強全市中小學校黨建工作的意見》,，要求市委組織部,、市教育黨工委按照市委會議討論意見修改后印發(fā)實施。會議強調,，全市各級黨組織要從夯實黨的執(zhí)政基礎,、保證學校發(fā)展的正確政治方向、培養(yǎng)社會主義事業(yè)合格建設者和可靠接班人的戰(zhàn)略高度,，充分認識加強中小學校黨的建設工作的重要性和緊迫性,，切實增強工作責任感和使命感，把此項工作擺上重要議事日程,，加強組織領導,，明確目標要求，強化工作措施,，靠實工作責任,，切實抓好學校黨建各項任務的落實，為全市教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的組織保證,。
十,、會議聽取了我市參加全省公開選拔100名年輕干部推薦人選的匯報。會議原則同意市委組織部提出的意見，要求及時上報省委組織部,。
十一,、會議聽取了市委組織部關于全省引進急需緊缺人才安排部署會精神及貫徹落實情況的匯報，審議了《定西市引進急需緊缺人才優(yōu)惠政策及辦法》,。會議原則同意《定西市引進急需緊缺人才優(yōu)惠政策及辦法》,，要求按照市委
會議討論意見修改后執(zhí)行。
十二,、會議審議了《縣區(qū)領導班子換屆考察工作方案》,。會議原則同意《縣區(qū)領導班子換屆考察工作方案》，要求市委組織部認真組織實施,。會議決定,，成立市委縣鄉(xiāng)換屆工作領導小組，楊子興同志任組長,，常正國,、馬虎成同志任副組長，陳尊峰,、李曉林同志為成員,。領導小組工作機構設在市委組織部。
十三,、會議聽取了市委組織部關于全省市縣黨委組織部長換屆政策座談會和全省市縣鄉(xiāng)換屆工作部署會暨縣委書記培訓會有關換屆政策精神的匯報,。會議要求，市委組織部和各縣區(qū)委要深入學習貫徹省上會議精神,，按照有關政策要求,，認真做好縣鄉(xiāng)換屆工作。
主題詞：市委會 會議紀要 印送：市委各,，市人大常務會,、市政府、市政協(xié)黨組,，市委各部門,，市直各單位黨組、黨(工)委,，各縣區(qū)委
會議紀要字體格式要求篇十三
時間：-08-06 下午19：00點
地點：xx公司x樓會議室
參見人員：甲方：x總,、x總、x經(jīng)理,、x處
乙方：x總,、x經(jīng)理
會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看,，工程中存在較多問題,，主要表現(xiàn)在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意,，在施工中一些細節(jié)需要做出調整,。
1. 整個施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召開施工調度會,。
3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述,。
4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5. 客房樣板間局部調整,，并盡快做出新的樣板間,，餐飲包房盡快做出樣板間。
6. 主樓二樓采光井按原設計方案執(zhí)行,，拿出效果圖,，盡快組 織施工。
7. 室外消防水池重新定位,。
8. 要求甲方工作要做到位,，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色,。
x總：整個工程部分裝修用材質量太差,，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評,。建議甲方健全管理體制,，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視,。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調整建議,。
x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明
1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出,，今天就不一一列舉,，用一句不恰當?shù)脑捳f就是屢教不改。
2. 今后要求乙方部分分項工程驗收,，乙方要先自檢合格后,，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工,。
x經(jīng)理：為了工程進展順利,，提出
1、 甲方組織不健全,，人員缺乏,，監(jiān)管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因,。
2,、 工程款要及時撥付,。
x經(jīng)理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務,，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議,，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,，無違約責任一次性無息返還,。
總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的,，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠,，總結開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當前局面有幾方面的原因
1,、 乙方開工前的準備工作不細致,，，主要是施工方?jīng)]通過招投標程序輕易得到整個工程承包權,，對工程的重視程度不夠,，同時乙方過于自信、妄為,，導致工程施工中隨意性太大,，并且自以為是，施工程序混亂,，給工程管理留下較大隱患,。
2、 外墻設計圖紙不合理,，施工過程中不按圖施工,，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知,，目前外墻還在整改,，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3,、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,，施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差,，所有這些直接制約了工程的順利進行,。
4、 本工程是舊樓改造,，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造,。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,，后續(xù)增加部分工程,，所有這些也是工程滯后的另一個原因,。
5、 甲方人員少,，技術力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素,。
x年xx月xx日
