在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

管理層個人述職報告篇一

除了認(rèn)真做好書信報刊收發(fā),、通知上傳下達(dá)及衛(wèi)生保潔等日常內(nèi)務(wù)外,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各部門完成各項臨時任務(wù),。圓滿完成了全市公共圖書館業(yè)務(wù)研討會和常寧圖書館來館參觀學(xué)習(xí)期間的接待工作，從資料的準(zhǔn)備,、會場的布置及住宿餐飲食各個環(huán)節(jié)都進行了精心的準(zhǔn)備，做到了各項工作萬無一失,，并就整個工作進展情況及時編寫了信息材料，上報給上級圖書業(yè)務(wù)部門,；協(xié)助周戰(zhàn)寶、傅中意兩位館長成功組織了07年紅讀活動我心中的社會主義新農(nóng)村競賽征文,，多次深入縣城各單位、學(xué)校聯(lián)系活動事宜,，制定活動方案、活動的指導(dǎo)和征文的收取,、評選每一項工作都盡心盡力，精心組織,，通過一系列的努力，共評選出優(yōu)秀征文40余篇,，送市參評20篇，展示了我縣學(xué)子的嶄新風(fēng)貌；積極編寫各種圖書業(yè)務(wù)信息材料,，全年累計完成各類信息材料20余篇，其中不少文章先后被省市報刊圖書館內(nèi)部通訊和地方新聞網(wǎng)采用,，下半年，還圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級人大換屆和縣綜合治理兩項重點工作,，通過調(diào)查走訪，填寫各種表冊十余份,，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了各項工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏,。今年圖書宣傳周期間，除了和同志們一起上街舉辦圖書宣傳活動外,，我和李康同志還利用業(yè)余時間攜帶電腦,、投影儀等數(shù)字放映設(shè)備深入各學(xué)校社區(qū)為廣大師生學(xué)子,、居民放映愛國主義電影、文化共享工程,、圖書專題宣傳片達(dá)十余場，觀看人數(shù)達(dá)千余人,。

閱覽室工作b

閱覽室是一個對外服務(wù)窗口，為了能給讀者提供一個舒適的閱覽環(huán)境,，做到當(dāng)天的報刊雜志及時收發(fā)整理當(dāng)日上架，對所有雜志進行重新分類排架,，為讀者提供信息服務(wù)提供便利。勤掃室內(nèi)衛(wèi)生,，保持整潔干凈,。做到一天一小掃,，三天一大掃,，確保室內(nèi)無垃圾,、灰塵，由于讀者多為中老年人,，從關(guān)心老年人的角度出發(fā)，在閱覽室顯要位置掛上了禁煙標(biāo)志,。在做好內(nèi)務(wù)工作的同時，還積極做好讀者的參考裝咨詢服務(wù)工作,，全年完成各類咨詢百余條，并就讀者反映的各類問題及時進行回復(fù),，對讀者比較關(guān)心的問題,，綜合各類書籍雜志,，編寫有用文摘二十余條,，全年累計完成借閱書籍達(dá)上千人次,，達(dá)20xx余冊。

這是今年來我館重點建設(shè)的工作,，也是一個全新的對外服務(wù)窗口,。從2月份以來,，這項工作就一直由我和李康同志負(fù)責(zé),，從場地選擇，室內(nèi)的線路安裝,、電腦的搬遷、調(diào)試,，都做了大量的工作,，在最短的時間內(nèi)完成了全部工作，電子閱覽室正式對外向讀者開放后,，針對部分上機用戶不懂電腦操作或操作不熟練的情況，及時為他們進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),，幾個月來共辦理電子閱覽卡十余張，為數(shù)十人提供技術(shù)指導(dǎo),，及時排查、檢收機器故障6起,，確保各項工作的正常運作。

另外,，協(xié)助elias系統(tǒng)工程工作也是我的工作范圍，由于在此之前,，我館并沒有采有此項業(yè)務(wù)，大家都是剛剛接觸,，再加上人員緊缺的原因,，工兒進展相對緩慢,。初步紡計,，目前已采編新書200余冊。接下來的日子,，我將全力以赴，爭取早日完成此項工作,。

回顧一年來的工作,，總感覺有許多不盡如人意的地方,，當(dāng)然,，這與自己業(yè)務(wù)不精有著很大的關(guān)系,。在以后的日子,，我將靜下心來，努力學(xué)習(xí)圖書館業(yè)務(wù)知識,，爭取把各項工作做得更好。

管理層個人述職報告篇二

剛剛走出大學(xué)校園的我們是幸運的,，被領(lǐng)導(dǎo)選中來到__公司，正好趕上公司開業(yè)籌備,，我們?nèi)路菥筒饺肓似诖丫玫穆殬I(yè)生涯。時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間一年就要結(jié)束，歷數(shù)這一年做的工作,、得到的肯定、犯過的錯誤,，我看到了自己由稚嫩的學(xué)生漸漸變成職業(yè)人,。在這個過程感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的信任,、包容!

報表方面

1,、協(xié)助經(jīng)理梳理人行,、銀監(jiān)會(局)報表，與其他__公司,、監(jiān)管機構(gòu)反復(fù)溝通、核對,，重點關(guān)注表樣是否完整、報送時間是否準(zhǔn)確,，確保及時,、全面的報送報表，最后按方便取數(shù)的原則將報表按部門分配,，發(fā)予各部門。

2,、協(xié)助經(jīng)理匯總上報銀監(jiān)會1104報表及其他銀監(jiān)報表，包括計財資金部,、信貸管理部及本部門填制的報表，匯總后進行檢查,，保證報表可以通過銀監(jiān)報表系統(tǒng)的表內(nèi)、表間校驗,。報表上報后針對已經(jīng)或可能出現(xiàn)的問題及時與監(jiān)管部門溝通。

3,、協(xié)助經(jīng)理填報人行、銀監(jiān)局其他經(jīng)常性或臨時性報表,，主要是風(fēng)險方面以及跨部門的報表。按季度匯總上報財協(xié)報表,。

風(fēng)險防范方面

1、協(xié)助經(jīng)理對信貸業(yè)務(wù)進行貸前調(diào)查,，分析風(fēng)險點,。為深入了解可能的風(fēng)險,，在開展或?qū)⒁_展新業(yè)務(wù)前,，對其業(yè)務(wù)特點、操作流程,、以及存在的風(fēng)險點進行分析，并形成初步成果,，如委托貸款,、融資租賃,、買方信貸、消費信貸,、商業(yè)匯票業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)貸款等,。

2、協(xié)助經(jīng)理對貸款資料是否真實,、合法、完整進行審查,，組織貸審會，完成會議的記錄工作,，完成相關(guān)文件的簽批工作,。

放款時,，協(xié)助經(jīng)理對放款各要素進行檢查，包括線上和線下的合同文本,、協(xié)議及各方面材料是否完整、準(zhǔn)確,。

協(xié)助經(jīng)理對資產(chǎn)五級分類結(jié)果進行復(fù)核,。對相關(guān)材料進行分類和保管。

合規(guī)方面

1,、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，收集,、整理、學(xué)習(xí)與財務(wù)公司相關(guān)的法律,、法規(guī)及規(guī)范性文件,，明確財務(wù)公司合規(guī)環(huán)境,。為方便各部門查閱，制作電子書同時整理后打印裝訂成冊,。在日常工作中，持續(xù)關(guān)注,、更新。

2,、在開展各項業(yè)務(wù)，特別是信貸業(yè)務(wù)前,，協(xié)助經(jīng)理進行合規(guī)性分析，尋找解決合規(guī)問題的方案,，規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險。

3,、協(xié)助經(jīng)理開展監(jiān)管評級自評估工作，協(xié)同其他部門及本部門進行自評估,、改進,，完善規(guī)章制度,，并按制度要求開展業(yè)務(wù)。以期完善公司管理狀況,、經(jīng)營狀況，順利通過銀監(jiān)局現(xiàn)場監(jiān)管考核,，為未來更好地發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

除此之外,，積極參與領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：

1、開業(yè)初期，由于綜合?咳嗽苯粽?，参优F瓿閃瞬?分公司物品的采購工作，主要是餐具,、茶壺、暖壺及部分文具,。按領(lǐng)導(dǎo)要求，整理小會議室,，為方便取物按大類對物品進行分類，并貼標(biāo)簽,。

2、按領(lǐng)導(dǎo)要求,，參與分析了__銀行金融服務(wù)方案，并形成初步成果《__金融方案總結(jié)分析》;

3,、參與搜集了注冊地在__、集團旗下有上市公司,、集團沒有整體上市的財務(wù)公司,，匯總了包括組織架構(gòu),、人員結(jié)構(gòu),、經(jīng)營情況特別是資金歸集率的信息，形成報告;

4,、按領(lǐng)導(dǎo)要求，參與研究了財務(wù)公司歸集上市公司資金的法律,、政策限制，需要履行的手續(xù),，需要簽訂的文件等方面問題,，并形成報告。后期參與設(shè)計與上市公司簽訂的三個文件的模板,，負(fù)責(zé)《風(fēng)險評估報告》模板的設(shè)計;

5、積極參與了公司開業(yè)慶典的準(zhǔn)備與實施,，參與禮品的采購與分裝、制作大堂的大屏幕歡迎畫面,、制作與安置樓梯引導(dǎo)標(biāo)識，活動過程中充當(dāng)引領(lǐng)員;

6,、積極參與內(nèi)刊的投稿，前期參與各模塊設(shè)計的討論,，日常關(guān)注熱點、特別是與集團產(chǎn)業(yè)有關(guān)的新聞,，積極投稿。

7,、參與__項目的可行性分析，期間參與調(diào)研了__公司,、__公司、__公司,、__公司及__協(xié)會，最終形成報告,。

8、協(xié)助審計稽核部經(jīng)理制作《資金管理電子系統(tǒng)客戶服務(wù)協(xié)議》,、《資金管理電子系統(tǒng)業(yè)務(wù)申請表》,、《資金管理電子系統(tǒng)客戶證書領(lǐng)取單》,，打印全部成員單位的申請表、領(lǐng)取單、密碼信封,，檢查各要素的準(zhǔn)確性后蓋章交給綜合管理部及結(jié)算業(yè)務(wù)部。

9,、協(xié)助審計稽核部經(jīng)理開展對結(jié)算業(yè)務(wù)部的審計工作。

經(jīng)過一年的工作,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、同事的幫助,，我主要在以下方面得到提升：

風(fēng)險與收益成正比，銀行既是經(jīng)營風(fēng)險的機構(gòu),，財務(wù)公司作為銀行業(yè)金融機構(gòu)也勢必不能規(guī)避這個問題。__經(jīng)理有20余年銀行從業(yè)經(jīng)驗,，在她的悉心指導(dǎo)下，我對銀行業(yè)的各業(yè)務(wù)模塊有了較為直觀的認(rèn)識,，特別是信貸業(yè)務(wù)方面，掌握更為深刻,、直觀。

在__經(jīng)理的指導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)了三個辦法，一個指引,、《貸款通則》以及信貸業(yè)務(wù)有關(guān)的其他法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,，初步了解了信貸業(yè)務(wù)的合規(guī)問題。通過參與了公司自營貸款業(yè)務(wù)和委托貸款業(yè)務(wù),，了解了信貸業(yè)務(wù)的操作流程、信貸合同文本內(nèi)容,、放款所需材料等方方面面,。

通過報送報表及文字性材料，對金融業(yè)所面臨的監(jiān)管環(huán)境有了一定的感受,，對監(jiān)管部門的監(jiān)管重點有了一些認(rèn)識,。通過填寫本部門報表及檢查匯總報表，對金融行業(yè)經(jīng)常涉及的財務(wù)指標(biāo)有了一定的了解,。

通過對其他財務(wù)公司經(jīng)營情況的..搜集分析、上市公司關(guān)聯(lián)交易的了解,、小貸公司可行性分析,，對本行業(yè)及相關(guān)行業(yè)有了一定的了解,。

通過對本部門制度的學(xué)習(xí)和梳理，對現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,、內(nèi)部控制、風(fēng)險防范等方面有了一定的認(rèn)識,。

更為重要的是，在公司上上下下勤懇,、務(wù)實這一風(fēng)氣的感染下，我培養(yǎng)了敬業(yè),、務(wù)實、虛心的工作作風(fēng),，開創(chuàng)了比較好的職業(yè)發(fā)展起點。

作為一名職場新人,，我對本年度工作表現(xiàn)基本滿意，表現(xiàn)在態(tài)度比較積極,、工作比較勤懇,、認(rèn)真,、對新事物求知欲較強，有較好責(zé)任意識,。但是,，我同樣意識到自身還有諸多地方有待提高,，在新的一年,，我將更加嚴(yán)格要求自己，保持良好習(xí)慣的同時,，改進缺點，更好地工作,。聚如一團火，散若滿天星,，我相信，公司在新的一年會紅紅火火,，我也會憑借努力成為其中一顆閃亮的星!

管理層個人述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,。

20**年即將過去，為推進構(gòu)建和諧,、促進物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說,，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),。工作求真務(wù)實,，力求高效,，在公司大力支持和幫助下，通過自身努力,，較好的完成我工程部維修工作,。就這一年里所做的工作做以述職：

1,、帶頭完成了公司下達(dá)的各項維修任務(wù)，其中有公共區(qū)域,，部分商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可,。

2,、加強商場鋪面的裝修管理,，對商場裝修施工按工程管理規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響商場外貌和安全的要求,。并對商鋪的用電安全進行監(jiān)督和線路改造。

3,、在中央空調(diào)部分，組織工程?咳嗽倍隕壇醒肟盞饗低持械乃謾⒗淙此緇冀辛宋蘚臀?，并对各楼层的勘K骰胤緲誚辛碩ㄆ誶逕?，眝ぶ醒肟盞饗低車惱t誦小?

4,、制訂了崗位責(zé)任和工作交接，在此基礎(chǔ)上把工作落實到了實處,。

5、在雷雨期間及時對商場的明,、暗溝進行疏通，做好排洪防汛工作,。

6、完成監(jiān)控系統(tǒng)維修,，以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運行。

7,、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘,，確保停電時能快速進行發(fā)電。

8,、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔,、整理工作，配合電信,、移動、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作,。

9、在能源管理,、降低消耗方面，將車庫照明,、樓內(nèi)通道照明、大廳照明,、電梯廳照明及樓梯間照明等分時關(guān)電控制;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量,。我對商場內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進行摸底排查,，找出節(jié)能降耗的方法,。本作凡是能自己能維修的設(shè)施設(shè)備不請外協(xié)，自己動手修理以節(jié)約費用開支,。對大型設(shè)備方面，如電梯,、中央空調(diào),、柴油發(fā)電機在維修過程中進行監(jiān)督把關(guān),，在保證能正常運行的前提下盡量節(jié)約，在必須更換的元器件中對采購數(shù)量和價格進行控制,。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件,、燈具等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,，減少新件的使用。

在即將到來的20**年,，我會進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實干,，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平,，為我公司推進構(gòu)建和諧、平安商場,，做出自己應(yīng)有的貢獻。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我,、支持我謝謝!

述職人：

二0**年一月五日

管理層個人述職報告篇四

設(shè)備管理個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好,！

xx年，我擔(dān)任設(shè)備室**,，協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備室主任分管燒結(jié)線設(shè)備管理工作,，一年來，我緊緊圍繞煉鐵廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及設(shè)備對生產(chǎn)的服務(wù)理念,，全面推動科室成員的工作,，設(shè)備系統(tǒng)為煉鐵廠的生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了基本保障，取得了一定的成績?，F(xiàn)就一年來的主要工作及思想情況向各位評委匯報，請予評議,。

加強理論學(xué)習(xí)，堅持四項基本原則,，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行黨的理論、路線,、方針政策。積極學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在各項會議的講話精神,，學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神，學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨湖南省第十二次代表大會精神及黨史學(xué)習(xí)教育再學(xué)習(xí),。落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，遵守黨紀(jì)國法,、遵守廠規(guī)廠紀(jì)、遵守職業(yè)道德,；堅持不斷的專業(yè)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng),；作風(fēng)正派，廉潔自律,，自覺接受各方面的監(jiān)督；為人光明磊落,，從不陽奉陰違；辦事原則性強，顧全大局與整體利益,；講真話、辦實事,、講求實效，敢于負(fù)責(zé),，能與不同意見的同志相處，共同干好工作,。工作中勤奮敬業(yè)、積極主動,、任勞任怨。

xx年,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及煉鐵廠對設(shè)備的管理要求,，對工作不講折扣,、不講理由，全力以赴完成分廠交付的任務(wù),。1-11月份設(shè)備系統(tǒng)**燒結(jié)機實現(xiàn)11個月設(shè)備零故障，比xx年增加2個月,；**燒結(jié)機實現(xiàn)8個月設(shè)備零故障，比xx年增加2個月,；**燒結(jié)機實現(xiàn)10個月設(shè)備零故障，比xx年增加3個月,；燒結(jié)機平均有效作業(yè)率達(dá)到了99.87 %，比xx年增加0.1%,，未發(fā)生一起影響到高爐的惡性設(shè)備事故,。

按照公司“誰承包,、誰負(fù)責(zé)”管理要求，修訂完善《***管理辦法》,，通過對設(shè)備室、車間專檢技術(shù)人員及維修班組的共同承包,，以運行績效為導(dǎo)向，通過激勵政策調(diào)動全體設(shè)備系統(tǒng)人員的積極性,，加強設(shè)備點檢實效，堅持隱患不過夜的原則,，對公司設(shè)備系統(tǒng)人力資源精簡后實行減人不減承包獎的措施，充分調(diào)動了專檢,、維修人員的積極性。

尋短板找差距,，通過組織對各生產(chǎn)線影響定修周期的不足部位,、不足的設(shè)備進行論證,、攻關(guān)改造。xx年燒結(jié)機定修嚴(yán)格控制在3個月/次,，翻車機系統(tǒng)控制在2個月/次。通過檢修前的充分準(zhǔn)備工作,，方案論證，有效縮短檢修時間,，燒結(jié)機定修時間大幅壓縮，其中***燒結(jié)機最短定修時間控制在8.5小時以內(nèi),，突破歷史記錄,，大幅度減少了以往維修人員通宵檢修的局面,，將更多的精力納入日常維護當(dāng)中，全年實現(xiàn)了定修次數(shù)及定修時長雙降目標(biāo),、維護總量及維修強度雙降目標(biāo),。在降低維護量的前提,，通過宣傳執(zhí)行公司“誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”管理要求，全面對檢修質(zhì)量的高要求管理,，全年沒有發(fā)生一起檢修質(zhì)量事故。

積極引進新技術(shù),、新產(chǎn)品的技術(shù)交流，促進設(shè)備高質(zhì)量發(fā)展,，將符合我廠實際工況的產(chǎn)品,、合適產(chǎn)品引入煉鐵,。提升備件使用壽命，降低維修人員勞動強度及更好的服務(wù)于生產(chǎn),。xx年，先后引進永磁偶合器,、摩擦式軟啟動聯(lián)軸器替代傳統(tǒng)的液力偶合器，解決了液偶漏油,、效率低、振動大的弊端,，對現(xiàn)場起到了較好的改善作用，引入膜片聯(lián)軸器替代齒式聯(lián)軸器,，均較好的改善了現(xiàn)場漏油,、設(shè)備振動等一系列老大難問題。加強招標(biāo)預(yù)審,、設(shè)備廠家交流考察，對備件采購嚴(yán)格把關(guān)，從傳動類設(shè)備,、燒結(jié)機爐篦條、卸灰閥,、皮帶、振動篩備件等等各類產(chǎn)品,，基本杜絕了品質(zhì)較差的產(chǎn)品及不合格供方,，設(shè)備進一步受控,，為煉鐵廠設(shè)備安全、穩(wěn)順運行奠定了堅實基礎(chǔ),。

推動科室、車間專業(yè)化檢查并行程規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，每周檢查每周點評,，從嚴(yán)規(guī)范各車間現(xiàn)場管理及基礎(chǔ)管理，有效提升了各車間設(shè)備系統(tǒng)執(zhí)行力及現(xiàn)場各類隱患的消除,。

充分利用8#高爐跨年中修、8#高爐年檢,、7#高爐大修契機，全面推進燒結(jié)線配套檢修及改造,，對燒結(jié)線7個車間全面實施改造,，對設(shè)備存在的問題進一步消缺,，克服檢修時間短,、任務(wù)重的難度，合理組織各車間依次有序開展大修工作,。完成了180燒結(jié)機柔性傳動進行更換,、130/180環(huán)冷機密封改造； 280環(huán)冷機整體改造為新型翻轉(zhuǎn)式環(huán)冷機,，280頭尾彎道更換；360環(huán)冷機改造為翻轉(zhuǎn)式環(huán)冷機,、360燒結(jié)機整體大修；三個燒結(jié)車間燒結(jié)卸灰系統(tǒng)改造,；5臺翻車機車型改造；360機頭電除塵超低排放改造,，360配料,、機尾,、整粒及7高爐槽下爐前除塵超低排放改造，截止目前,，已圓滿完成大修所有工作，為明年高爐,、燒結(jié)高產(chǎn)低耗生產(chǎn)奠定了夯實基礎(chǔ)。

管理層個人述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

大家上午好!

有幸站在這里向大家作工作述職,，開始之前,，請允許我向各位表示感謝，謝謝大家2年來對我工作和生活上的支持和幫助,，謝謝你們。

過去的2年,，我們一起經(jīng)歷了_之初規(guī)章匱乏的摸索探索和_時的爭分奪秒，一同感受了生活設(shè)施從無到有,，由簡到優(yōu)的轉(zhuǎn)變,，一道體味了_,、_,、_的艱辛。很高興,，也很幸運和大家一路同行。

過去的進步,、成績畢竟已經(jīng)過去，并不能代表未來,，今天的述職我將著重講不足和今后的打算,，如有不妥之處還請指出：

不足之處：

一,、安全監(jiān)管,、安全檢查力度欠缺，安全管理偏虛,，未切實兌現(xiàn)"上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負(fù)責(zé)"的承諾,。

去年競聘時，我就立下"要成為_領(lǐng)導(dǎo)管理安全的助手,，要堅持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負(fù)責(zé)的原則,，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能",，現(xiàn)在回頭看看,，離目標(biāo)確實相差甚遠(yuǎn),，最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上偏虛，瞻前顧后,，怕左怕右,，沒有深層次去發(fā)掘問題，對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤,，片面聽取某些同志口頭回復(fù)。從今年的_可以看出,，某些部門手冊規(guī)章相當(dāng)混亂，臺帳記錄甚至一年都沒填寫,，這些問題平時就應(yīng)發(fā)現(xiàn),，為何能遺留一年?某些部門的設(shè)備,，_領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)再三要求檢查使用情況,，結(jié)果就憑一次的測試就匯報沒問題，沒有平時去督促訓(xùn)練,，結(jié)果關(guān)鍵時刻掉鏈子，險些在年關(guān)引發(fā)_安全嚴(yán)重差錯,。

二、安全業(yè)績監(jiān)測不足

未采取措施評測每個部門的安全業(yè)績,，年終時還憑著年度是否發(fā)生不安全事件來判斷部門的安全管理水平，這樣下來容易造成安全管理水平高低一個樣,，措施做與不做一個樣，發(fā)生不安全事件自認(rèn)倒霉的可怕局面,，這不但無法切實保證員工的利益,，而且無法為_領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理依據(jù),。

三,、安全培訓(xùn)欠缺

_初期，_新員工占大多數(shù)，開展了一定的安全培訓(xùn),，但隨著后期有人抱怨培訓(xùn)太多，再加上_忙的借口,，便放松了培訓(xùn)力度，今年的培訓(xùn)時間更是屈指可數(shù),，因而,，大家的安全意識有所淡薄，我所指的淡薄不是大家都不要安全,，而是對待安全的態(tài)度有了松懈，不安全事件發(fā)生在別人身上就抱著一種旁觀者的心態(tài),，沒有在自己身上發(fā)生就是安全的，如果發(fā)生就自認(rèn)倒霉,，現(xiàn)在大部分人還是一個被動的安全狀態(tài)，還是_要求干啥我干啥的狀態(tài),，這離我們主動的安全意識還有較大差距。

四,、_管理體系推進不扎實，風(fēng)險管理還停留在_層面,。

我們_的_手冊納入在_手冊中,，內(nèi)容相對于《_體系建設(shè)指南》還很不完善,，對全員雖然進行過2次_體系相關(guān)的培訓(xùn),，并進行了1次考核，但是現(xiàn)在真正了解體系的人員不多,，熟悉掌握體系的人更是少之又少，因而體系推進工作還留在表面,，還沒做到全員周知,。風(fēng)險管理還停留在_層面,，還是由_主動識別一些風(fēng)險，發(fā)布一些警示,，兩年來，沒有一個部門向_主動提供識別的安全風(fēng)險,，部門的風(fēng)險源庫還是去年年終_突擊完成的，一年來均未進行完善,、補充和更新，沒有實現(xiàn)真正的風(fēng)險管理,，全員的風(fēng)險管理,。

今后努力方向：

一,、積極轉(zhuǎn)變角色,，當(dāng)好_領(lǐng)導(dǎo)安全管理的助手，要敢問敢管,，狠抓安全監(jiān)管和措施落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時指出并督促完成,，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為員工負(fù)責(zé),。

二、按照年初的安全目標(biāo)責(zé)任書,，建立健全月度和年度安全業(yè)績監(jiān)測制度，做到月月考核,，分配年終安全獎時有據(jù)可依。

三、加大全員的安全培訓(xùn)力度,，積極扭轉(zhuǎn)員工被動的安全意識，注重明年新進人員和實習(xí)人員的崗前培訓(xùn)和教育,。

四,、繼續(xù)開展_體系知識培訓(xùn)，并加大考核力度,，讓全員熟知體系內(nèi)容，逐步推進基層部門和員工的風(fēng)險管理,，形成人人主動識別安全，人人分享安全的氛圍,。

五,、注重實際，引導(dǎo)各部門完善操作手冊,，并督促手冊培訓(xùn)，防止手冊成為柜中的壓箱物,。

六,、時時刻刻關(guān)注_安全生產(chǎn)狀況,，積極識別安全風(fēng)險和隱患,，實時告知_領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施予以應(yīng)對和警示,。

以上是我2年的工作總結(jié)和今后打算，諸多不足之處,，還懇請各位予以當(dāng)面指出,。

還是借用我競聘時的詞，"冰凍三尺,，非一日之寒"，安全工作不能一觸而就,，好的安全意識不能一講而成，好的安全方法不能一步到位,，這需要持久的積累和不懈的努力，大家應(yīng)該從近期_的處罰可以看出,，安全不僅關(guān)系到自己的切身利益，還關(guān)系著我們相濡以沫,、共經(jīng)患難同事們的利益、名聲,，還有前程，所以希望大家能關(guān)注安全,，能一如既往的支持、配合我,。

最后我想借此機會，祝愿大家新年快樂,，萬事如意,。

謝謝大家,。

管理層個人述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年即將過去了,，在這一年的工作中本人收獲了很多東西。這一年對于我和斜溝項目部來說又是一個充滿挑戰(zhàn)的一年,，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新,，學(xué)習(xí)實踐和積累經(jīng)驗的一年,。在公司及處各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各職能部門積極配合下,，克服了種種困難，較圓滿的完成了公司及處里交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下：

以嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍來要求自己,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及處下發(fā)各種文件、政策,，堅持按照公司領(lǐng)導(dǎo)和處各級領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，精心組織,，認(rèn)真落實，有計劃,、高質(zhì)量地開展日常工作，充分理解做好本職工作的重要作用,，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為,，廉潔自律,，無私奉獻,，思想意識更加堅定,，思想境界得到進一步的提高,。

在日常工作中,，做好所有資料的收集、管理,，及時協(xié)助各個部門做好工程簽證等資料的簽訂工作。并時常下井了解井下的一些實際情況,，完善各項工程的預(yù)算及結(jié)算。協(xié)助各部門實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為項目部的成本控制提供一些合理化的建議，為項目部及時提供一些的經(jīng)營資料和數(shù)據(jù),，及時做好項目的成本核算工作,。協(xié)助工程部門按時編制月,、季,、年度施工作業(yè)計劃，根據(jù)計劃分解各單位工程的目標(biāo)成本,，為項目部事情前成本控制提供依據(jù)。在實際的施工過程中,，根據(jù)項目部內(nèi)部生產(chǎn)計劃任務(wù)及現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)調(diào)整,，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù),，也作為隊部控制材料消耗的依據(jù)。按公司,、處的規(guī)定要求,，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況并及時參加成本分析會議,，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，為項目部領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供真實,、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。月底根據(jù)收尺,、結(jié)合施工作業(yè)計劃對隊伍進行考核,，并幫助各個隊伍完善其工作水平及管理制度。

每月月底及時做好施工進度報表,，并向建設(shè)單位和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),，及時與投資監(jiān)理核對工程量,，進度產(chǎn)值確定后，及時給財務(wù)部門提供準(zhǔn)確的資料,，并協(xié)助好財務(wù)部門對工程款的匯款工作。經(jīng)常與各部門交流溝通,，做到工作配合默契。要及時了解并掌握各種對預(yù)算及結(jié)算有利的資料,，并與業(yè)主,、邯鄲定額站聯(lián)系,，保持良好的關(guān)系，為他們提供其所需要的資料，做到及時了解業(yè)主和定額站的最新情況,，同時多和業(yè)主交涉各種遇到的問題，為項目部,、處,、公司爭取利益最大化,。

在即將到來的20xx年，我將進一步總結(jié)經(jīng)驗,，改正不足,，不斷完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，積極配合各級部門做好各種工作,，力爭工作再上一個新的臺階,。

xx

20xx年12月5日

管理層個人述職報告篇七

今年,，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,，“以人為本，以客為尊,，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，以“上水平，創(chuàng)效益,，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

保潔實行夜班后,，員工情緒波動，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,，實際運作特點和要求,，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運行要求,。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作知識，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求,。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用,，清潔程序，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔,，清潔煙灰盅,，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng),，銹的處理。加強了員工考核制度的培訓(xùn),，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定,。

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果,。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行,。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率,?；灸軌蜻_(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,，但在高峰期經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果,，但清潔成本有所增加,。近一時期因二建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境灰塵較大,，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,，每20分鐘吸塵一次。

1,、完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

2,、完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作,。

3,、完成對新入駐樓層的開荒工作。

4,、完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作,。

今年，保潔工作整體上有所提高,，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下,，將在以后有更好的表現(xiàn),。