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公司工作部署會(huì)議紀(jì)要(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 06:35:57
公司工作部署會(huì)議紀(jì)要(3篇)
時(shí)間:2022-12-29 06:35:57     小編:zdfb

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公司工作部署會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議地點(diǎn):公司二層總經(jīng)理辦公室

參會(huì)人員:總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工

會(huì)議議題:總結(jié)公司的過(guò)去,討論如何完善公司管理

會(huì)議內(nèi)容:

x年xx月xx日,,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì),討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善,,會(huì)議形成如下意見(jiàn):

一,、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,,老員工對(duì)新員工的照顧,,和相互之間的學(xué)習(xí),,都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開(kāi)展對(duì)車(chē)間人員的培訓(xùn),,挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題,。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,,調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出,,減少類(lèi)似問(wèn)題的出現(xiàn),,使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),,降低成本,。

3.車(chē)間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料,、作業(yè)等流程,,減少非生產(chǎn)消耗。

4.開(kāi)源節(jié)流,。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),,從源頭對(duì)成本降低,。

5.各部門(mén)的協(xié)調(diào),。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節(jié),,理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,,使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度,。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,,為自己樹(shù)立良好,、積極向上的形象。

7.要存在危機(jī)感,。公司的發(fā)展,,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,,停滯不前,。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力,,將產(chǎn)品做的更好,。

三、這次的意義

這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去,,更多的提出了公司需要的完善的地方,,給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主題詞: 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

呈 報(bào):x總經(jīng)理

主 送:x經(jīng)理

抄 送:各部門(mén)負(fù)責(zé)人

公司工作部署會(huì)議紀(jì)要篇二

時(shí)間:4月8日上午

地點(diǎn):管委會(huì)會(huì)議室

主持人:李××(管委會(huì)主任)

出席者:楊××(管委會(huì)副主任),、周××(管委會(huì)副主任管城建),、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長(zhǎng)),、陳××(市建委城建科科長(zhǎng))及建委,、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人,。

列席者:管委會(huì)全體干部

記錄:鄒××(管委會(huì)辦公室秘書(shū)) 討論議題:

1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序,。

2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌,。

楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀:我區(qū)過(guò)去在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,,各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng) 建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī),,相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步,,市容街道也較可觀 ??山鼛讉€(gè)月來(lái),,市場(chǎng)秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來(lái),,水果攤,、菜擔(dān)、小百貨滿(mǎn)街 亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚,。亂堆放材料,,搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán) 重地破壞了市容市貌,,使大街變得又亂又臟;社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究 :如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑,、違章作業(yè),、維護(hù)市容……

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

肖××:個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),管理不得力,、處理不堅(jiān)決,,我們有責(zé)任。這件 事我們堅(jiān)決抓落實(shí):重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,,坐商歸店,、小販歸市、農(nóng)民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén) 的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓,,也希望街道居委會(huì)配合,,具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。

羅××(工商局市管科科長(zhǎng)):市場(chǎng)是到了非整不可的地步了,。我們的方針,、辦法都有了, 過(guò)去實(shí)行過(guò),,都是行之有效的,,現(xiàn)在的問(wèn)題是要有人抓,敢于抓落到實(shí)處,。只要大家齊 心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的,。

秦××(居委會(huì)主任):整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好,,制 止亂擺攤,,亂叫賣(mài)的現(xiàn)象。

李××(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí),,市上出了個(gè)7號(hào)文件,,其中規(guī)定 施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚,、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置,,更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安 全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件,,在人行道上搭工棚,、堆器材。這此違章作 業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊,、美觀,,也影響了行人安全,?;ㄈ〕龅哪嗤?,拖斗車(chē)裝得過(guò)多, 外運(yùn)時(shí)沿街散落,,到處有泥沙,,破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開(kāi)一次會(huì),,重申 市府7號(hào)文件,,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處,。態(tài)度要明確,、堅(jiān)決。

陳××:對(duì)犯規(guī)者一是教育,,二是逗硬,。“不教而殺謂之虐”,,我們先宣傳教育,,如果施工 單位仍我行我素不執(zhí)行,那時(shí)按文件逗硬處理,,他們也就無(wú)話(huà)可說(shuō),。

周××:城市管理我們都有文件、有辦法,,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,,職能部門(mén)是主力軍,著重抓,, 其他部門(mén)配合抓,。居委會(huì)把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái),按七號(hào)文件 辦事,,我們市區(qū)就會(huì)文明,、清潔,面貌改觀……

與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論,、協(xié)商,,一致決定:

1.由工商局牽頭,居委會(huì)和其他部門(mén)配合,,第一周宣傳,、第二周行動(dòng),監(jiān)督實(shí)施,,做到坐 商歸店,,攤販歸點(diǎn),農(nóng)貿(mào)歸市,,徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況,。

2.由管委會(huì)牽頭,,城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單 位會(huì)議,,對(duì)違章建筑,、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌,。過(guò)時(shí)不改者,,堅(jiān)決照章處理 。

散會(huì),。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

公司工作部署會(huì)議紀(jì)要篇三

20xx年xx月xx日下午,,公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法,、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,,公司領(lǐng)導(dǎo),,總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?,F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一,、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò),。會(huì)議要求,,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行,。會(huì)議紀(jì)要范文

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,,不能作為文件規(guī)定,。但是,從關(guān)心員工考慮,,在職工遇到突到性困難時(shí),,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,,嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三,、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要,。會(huì)議原則通過(guò),計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),,既方便船舶和船員領(lǐng)取,,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期,,讓職工充分了解接受,。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,,計(jì)劃下半年實(shí)施,。會(huì)議紀(jì)要范文

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變,。待三個(gè)月考核明確崗位后,,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),,公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性,。

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