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公司工作部署會議紀(jì)要篇一
會議地點:公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員:總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人及員工
會議議題:總結(jié)公司的過去,,討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容:
x年xx月xx日,,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,,討論公司的過去和各項工作如何的完善,,會議形成如下意見:
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1,、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展,。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,,老員工對新員工的照顧,,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍,。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn),,挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓(xùn),,解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,,調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報,,在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),,使產(chǎn)品能夠精益求精,,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本,。
3.車間必須建立制度,。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,,減少非生產(chǎn)消耗,。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細節(jié),,從源頭對成本降低,。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責(zé)人應(yīng)加強溝通,,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),,理解團隊合作的精神,,使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度,。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,,為自己,,為自己樹立良好、積極向上的形象,。
7.要存在危機感,。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,,但不能驕傲,,停滯不前。必須要有危機感,,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,,將產(chǎn)品做的更好。
三,、這次的意義
這次會議總結(jié)過去,,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求,。
x年xx月xx日
主題詞: 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
呈 報:x總經(jīng)理
主 送:x經(jīng)理
抄 送:各部門負責(zé)人
公司工作部署會議紀(jì)要篇二
時間:4月8日上午
地點:管委會會議室
主持人:李××(管委會主任)
出席者:楊××(管委會副主任),、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主 任),、肖××(市工商局副局長),、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員,。街道居委會負責(zé)人,。
列席者:管委會全體干部
記錄:鄒××(管委會辦公室秘書) 討論議題:
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑,、維護市容市貌,。
楊主任報告城市現(xiàn)狀:我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,各職能單位同心協(xié)力,、齊抓共管在創(chuàng) 建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,,相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步,市容街道也較可觀 ,??山鼛讉€月來,市場秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來,,水果攤,、菜擔(dān)、小百貨滿街 亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚,。亂堆放材料,,搬運泥土撒落大街……這些情況嚴(yán) 重地破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟;社會各界反應(yīng)很強烈,。因此今天請大家來研究 :如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑,、違章作業(yè)、維護市容……
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××:個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營,,管理不得力、處理不堅決,,我們有責(zé)任,。這件 事我們堅決抓落實:重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定,坐商歸店,、小販歸市,、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門 的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,,具體行動方案我們再考慮,。
羅××(工商局市管科科長):市場是到了非整不可的地步了。我們的方針,、辦法都有了,, 過去實行過,都是行之有效的,,現(xiàn)在的問題是要有人抓,,敢于抓落到實處。只要大家齊 心協(xié)力問題是能夠解決的,。
秦××(居委會主任):整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任,。我們一定發(fā)動群眾配合好,制 止亂擺攤,,亂叫賣的現(xiàn)象,。
李××(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時,市上出了個7號文件,,其中規(guī)定 施工單位不能亂擺戰(zhàn)場,。工棚、工場不得臨街設(shè)置,,更不準(zhǔn)侵占人行道,。沿街面施工要有安 全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材,。這此違章作 業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊,、美觀,也影響了行人安全,?;ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過多,, 外運時沿街散落,,到處有泥沙,破壞了街道整潔,。希望管委會召集施工單位開一次會,,重申 市府7號文件,要求他們限期改正,。否則按文件規(guī)定懲處,。態(tài)度要明確、堅決,。
陳××:對犯規(guī)者一是教育,,二是逗硬?!安唤潭鴼⒅^之虐”,,我們先宣傳教育,如果施工 單位仍我行我素不執(zhí)行,,那時按文件逗硬處理,,他們也就無話可說。
周××:城市管理我們都有文件,、有辦法,,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門是主力軍,,著重抓,, 其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來,,按七號文件 辦事,,我們市區(qū)就會文明、清潔,,面貌改觀……
與會人員經(jīng)過充分討論,、協(xié)商,一致決定:
1.由工商局牽頭,,居委會和其他部門配合,,第一周宣傳、第二周行動,監(jiān)督實施,,做到坐 商歸店,,攤販歸點,農(nóng)貿(mào)歸市,,徹底改變市場紊亂狀況,。
2.由管委會牽頭,城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查,。然后召開一次施工單 位會議,,對違章建筑、違章工場限期改正,。一個月內(nèi)改變面貌,。過時不改者,堅決照章處理 ,。
散會,。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
公司工作部署會議紀(jì)要篇三
20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,,研究討論公司經(jīng)濟合同管理,、資金管理辦法,、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),,總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下:
一,、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,,認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理,。會議原則通過。會議要求,,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,,發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文
二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認(rèn)為,,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定,。但是,,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計財處要制定內(nèi)部操作程序,,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃,。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,,提高資金使用效率,,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,,會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險,。但需要2個月左右的宣傳過度期,,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作,,人力資源處配合,,計劃下半年實施。會議紀(jì)要范文
五,、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),,沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。
會議最后強調(diào),,公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,,增強工作的針對性和有效性。