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2023年各種保潔員的工作管理制度及流程(3篇)

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2023年各種保潔員的工作管理制度及流程(3篇)
時(shí)間:2022-12-29 07:00:42     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧,。

各種保潔員的工作管理制度及流程篇一

一,、禮貌衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):?

1、大院道路,、空地每一天專人打掃,,室內(nèi)經(jīng)常打掃,做到窗明幾凈,。?

2,、院內(nèi)鼠,、蚊、蠅密度達(dá)標(biāo),,廁所有專人每一天打掃,,持續(xù)清潔無(wú)臭味,、管道暢通,、無(wú)滴水。?

3,、院內(nèi)無(wú)亂搭,、亂建、亂放,、亂堆,、亂倒現(xiàn)象。?

4,、院內(nèi)無(wú)飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象,。?

5、倒垃圾按時(shí)按指定地點(diǎn),,嚴(yán)禁院內(nèi)亂擲煙頭,、紙屑瓜果皮殼。?

6,、樓道暢通,,無(wú)雜物堆放,嚴(yán)禁在過(guò)道里放爐灶,,晾曬衣服繩索整齊有序,,不影響市容和過(guò)路。?

7,、汽車,、自行車在指定線內(nèi)有序停放,駕駛?cè)藛T洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈,。?

8,、院內(nèi)三線(電話、電力,、電視線)線路整齊美觀,。?

9、持續(xù)院內(nèi)花草樹(shù)木完整,、美觀,、地面無(wú)枯敗枝葉、雜草和棄物,。?

10,、嚴(yán)禁住樓戶往樓下亂擲雜物,。?

11、下水道暢通無(wú)堵塞,,窨井完好無(wú)損,。?

12、裝潢施工有序,,建筑材料定點(diǎn)擺放,,廢土及時(shí)清運(yùn)整理,無(wú)遺留現(xiàn)象,。?

二,、職責(zé)范圍:?

1、保潔員對(duì)所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常打掃,,每日打掃不少于二次,,持續(xù)包干區(qū)整潔衛(wèi)生。

2,、生活區(qū)分片負(fù)責(zé)人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,,職責(zé)人有權(quán)對(duì)片內(nèi)違反制度當(dāng)事人進(jìn)行警告、處罰,。?

3,、住家戶要持續(xù)家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生,對(duì)庭院衛(wèi)生負(fù)有職責(zé),。?

4,、衛(wèi)生管理人員,要負(fù)責(zé)好大院衛(wèi)生工作,,每一天要巡回視察,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。?

5,、業(yè)主管理委員會(huì)對(duì)大院衛(wèi)生狀況不定期進(jìn)行檢查,,原則上每半月檢查不少于一次。?

三,、處罰規(guī)定:?

1,、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的,每次扣保潔員獎(jiǎng)金50元,,并責(zé)令其立即打掃,。?

2、住家戶亂倒垃圾的,,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,,并責(zé)令立即清掃。?

3,、住家戶養(yǎng)家禽家畜,,一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒(méi)收,,并罰款50元。?

4,、在院內(nèi)亂擲煙頭者,,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。?

5,、對(duì)住家戶亂堆亂放,,亂搭亂建,除責(zé)令其清理外罰款100-3000元,。?

6,、對(duì)損壞院內(nèi)花草樹(shù)木者予以花木價(jià)值三倍罰款。?

7,、衛(wèi)生管理人員(包括打掃衛(wèi)生,打掃公共廁所人員)工作不負(fù)職責(zé),,造成臟,、亂、差的每查出一次罰款100元,。?

8,、院內(nèi)亂停放車輛的每次罰款200元。?

四,、本規(guī)定自20__年三月十二日起執(zhí)行,。

各種保潔員的工作管理制度及流程篇二

高級(jí)餐廳管理制度

高檔次的餐廳里就應(yīng)有高層次的管理制度,在此刻現(xiàn)代都市的這個(gè)娛樂(lè)消費(fèi)界面里,,管理制度一旦不顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的話,,那有可能會(huì)出現(xiàn)生意經(jīng)濟(jì)不蕭條,員工對(duì)待工作態(tài)度不端正及現(xiàn)象,。

高級(jí)餐廳與星級(jí)酒店的管理只是稍微有那么點(diǎn)點(diǎn)的相似,,卻不能混為一齊。人的身份地位及消費(fèi)層次觀念都有所不同,,對(duì)待工作與下屬應(yīng)采取用心行為,,有團(tuán)隊(duì)精神,有組織觀念!

運(yùn)用好管理制度,,采取敬業(yè)精神;人際關(guān)系維護(hù)長(zhǎng)久,,這樣才能獲得下屬的信賴,客人的回顧!

依我多年來(lái)步入餐廳管理的經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)出幾套管理制度;或許在某些人眼里看來(lái)和其他管理者的方針差不多,,但在我管理制度的體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)用處卻很大。

環(huán)境衛(wèi)生管理

1.上客之前的衛(wèi)生

大廳門(mén)口地面上,,不得有紙削瓜皮,、痰及口水,。泊車員須將客人的車輛安排停頓好,迎賓小姐須帶上親切的笑容接待客人的光臨,。前堂后堂都須干爽無(wú)味,,餐桌座椅干凈整齊有條理。菜譜,、桌號(hào)依次序擺放整齊,。盤(pán)子杯子沿餐桌邊上兩寸邊擺放平穩(wěn),紙巾折好花形放入杯子里,。

2.來(lái)客之后的準(zhǔn)備

當(dāng)迎賓小姐將客人帶入餐廳時(shí),,點(diǎn)菜員要隨即跟上,問(wèn)及客人須愛(ài)好哪種口味來(lái)推薦本餐廳的特色菜和酒水,。傳菜員不得勉強(qiáng)客人須點(diǎn)任何食品,、小吃及飲料??腿它c(diǎn)好菜后,,點(diǎn)菜員離開(kāi)時(shí)交給傳菜員菜單附件兩份。傳菜員就會(huì)將菜單其中一份交給廚房,,另一份傳菜員將會(huì)保存好,,直到將某桌客人的菜上完。

每上一個(gè)菜,,傳菜員要跟隨服務(wù)員一齊到客人餐桌前,,并叫出那道菜的名字。結(jié)帳時(shí)拿出來(lái)與收銀員對(duì)照,,有哪些菜上了,,哪些菜沒(méi)上。就不會(huì)算錯(cuò)帳,,而導(dǎo)致與客人發(fā)生分歧,。客人也就會(huì)放心的用餐,,服務(wù)生們也會(huì)安心的上班,。

3.下客之后的清掃

客人結(jié)帳離開(kāi)后,仍然有其他的客人在用餐,。在收臺(tái)時(shí)須輕而快,,不慌不亂。盤(pán)子,、碗,、杯依大小重疊,端起時(shí)要平穩(wěn),,走路輕而快,。不要因走捷徑,,而繞到其他用餐的客人面前。這樣很不禮貌,,對(duì)于不留意撞到了客人身上,,要一向說(shuō)對(duì)不起,并拿干凈的餐巾給客人擦掉……

收拾好餐桌,,拿出掃帚掃地時(shí),,要輕。如果太臟,,先掃再拖,,若不是好臟,就把垃圾掃了即可,。待客人走完,,再重新打掃一遍衛(wèi)生。這樣第二天上班打掃起來(lái)就不是很費(fèi)力了,。

自身修養(yǎng)制度

1.不能帶有色眼睛看人對(duì)于下屬的形體語(yǔ)言方面管教是不可忽視的,,一個(gè)再優(yōu)秀的員工都有缺點(diǎn)。人無(wú)完美,,但要盡量做到完美。不然會(huì)對(duì)餐廳帶來(lái)不利的影響,,只要長(zhǎng)相得體,,不太丑陋。對(duì)于工作認(rèn)真,,用心的外貌平凡的員工可不能輕視喔!一個(gè)人的外邊無(wú)論多美或丑,,都有他們不同的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),做為管理者的領(lǐng)導(dǎo)們千萬(wàn)可別帶有色眼睛看人,?;蛟S某人長(zhǎng)相很平凡普通,你就輕視他(她)的存在;那么對(duì)于你這個(gè)管理者來(lái)說(shuō)是失敗的,。為什么作為管理優(yōu)秀者的人都長(zhǎng)得平凡普通,,那是因?yàn)樗麄兛蠈W(xué)習(xí),肯出力;肯用實(shí)力來(lái)證明自己的頭腦及才華!某位員工剛來(lái)高級(jí)餐廳上班不久,,許多比他(她)外表出眾的人都不與他(她)結(jié)交的話,,那作為你---一個(gè)管理者來(lái)說(shuō),就應(yīng)使大家都彼此了解,。將尷尬處理好,,使所有下屬都明白你是平易近人,不是那種高不可攀的領(lǐng)導(dǎo)者,。指出平凡人不平凡的事,,讓大家認(rèn)可即使長(zhǎng)相普通也能夠做得很好,,甚至出色!管理者自身做到,不在下屬面前說(shuō)臟話,,帶把子,。穿戴得體,不饒要做作;對(duì)每個(gè)下屬要一視同仁!不能夠偏心的對(duì)某人好,,也不可忽視不太愛(ài)說(shuō)話或不用心的員工;若遇到這類下屬須找對(duì)方談?wù)勑?,使?她)的才能發(fā)展出來(lái)!

2.樹(shù)立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象

在工作上帶點(diǎn)人情味來(lái)對(duì)待下屬,是否還要看人呢?這點(diǎn)很重要,,是工作重要還是人情關(guān)系重要?很多管理者都分不清,,若是有拉關(guān)系進(jìn)餐廳上班的員工,有許多管理者都會(huì)變得偏心,。關(guān)系不是不要,,而是要看那人所在的職位是否在上或在下。要是在上,,肯定是不能得罪的,,在下呢,錯(cuò)了還是要罰的,。難道因?yàn)槭烊私榻B的關(guān)系,,就不能加以管制了?無(wú)論是誰(shuí),若你就應(yīng)管制的還是務(wù)必要管制,。這是屬于工作范圍之類,,不能不重視。在很多下屬的眼里,,作為一個(gè)經(jīng)理或主管,,都是不敢招惹的,這是很多打工者的心聲,。并不是不敢招惹,,而是沒(méi)必要。若真的不能相處下去,,一般的下屬會(huì)自己拿起鋪蓋走人,。管理者也是人,也有缺點(diǎn)的,。并不是所有的管理者都那么完美無(wú)缺,,既然有錯(cuò),有下屬指出來(lái),,就就應(yīng)理解,,加以改正。人是,活到老學(xué)到老!愛(ài)擺架子,,喜歡壓制下屬的感受與情緒的這種管理者是做不長(zhǎng)久的,。若真能長(zhǎng)久的話,那肯定和老總是親戚或朋友關(guān)系了,。尤其不能將私人生活的不滿帶到工作,,施加給下屬。下屬遇有煩心事,,不順利事,,身為管理者應(yīng)抽空與對(duì)方聊聊;告訴對(duì)方“工作是要做的,人是要吃飯的,。不能因?yàn)闊┬氖露袅孙埻?。若真有什么不能解決的事,不妨說(shuō)出來(lái),,一齊分擔(dān)些,,說(shuō)不定我還能夠幫幫你!”站在下屬的立場(chǎng)想想

,若你的上司這么體貼人;這樣說(shuō)貼心的話來(lái)?yè)嵛渴軅男目隙〞?huì)感動(dòng),。既然有了感動(dòng)就就應(yīng)有回報(bào);而我們管理者會(huì)得到下屬用心認(rèn)真工作的回報(bào),。與下屬拉進(jìn)距離,在工作之上是同事,,在工作之下是朋友,,這樣何樂(lè)而不為呢!員工管理制度1.整體形象素質(zhì)在工作上,員工的穿著必須要干凈,,整體形象要樸實(shí);對(duì)待客人熱情,,周到、乃至于使客人來(lái)用餐就如回家吃飯那樣親切,,溫馨!女性服務(wù)員頭發(fā)不能太長(zhǎng),長(zhǎng)者應(yīng)盤(pán)在腦后,。不能穿金戴銀,,濃妝艷摸;向客人要小費(fèi),或帶給餐廳不需帶給的服務(wù),??圩右砗茫m干凈無(wú)氣味,。整體形象給人一種親和力,,沒(méi)有一點(diǎn)壓抑的情緒!

2.工作態(tài)度管制

對(duì)于某些不聽(tīng)話及懶散的人加以懲罰,嚴(yán)厲教導(dǎo),。指明錯(cuò)誤而不改善的下屬,,既要忍也要管。虐教不改的下屬連犯三次一上的錯(cuò)誤,就就應(yīng)好好嚴(yán)懲一番,。若還是不聽(tīng)勸告的話,,那只好請(qǐng)他(她)另尋職路了!有客人在時(shí),下屬不能摳鼻挖耳,,不能交頭接耳;更不能打接電話,,若無(wú)客人則另當(dāng)別論??傊谏习鄷r(shí)間,,不能做與工作無(wú)關(guān)的事情。教導(dǎo)下屬見(jiàn)樣做樣,,只要看見(jiàn)哪兒有沒(méi)做完的事,,應(yīng)用心把它做完做好。人的身體是在與運(yùn)動(dòng)與食物催促中成長(zhǎng)的,,人應(yīng)經(jīng)常運(yùn)動(dòng),,身體才好。工作也算是一種運(yùn)動(dòng),,它不分類任何職業(yè)職位,。就算是一位管理者,若見(jiàn)太忙,,也可幫下屬做點(diǎn)什么,。用心向上的人總會(huì)得到他人的贊賞,上司的賞識(shí)!在工作中忙碌的時(shí)候,,總會(huì)見(jiàn)到那么一兩位懶散的人在慢吞吞的做著好象與自己無(wú)關(guān)緊要的事一樣,。對(duì)待這種下屬就要使用手段,但不能是卑鄙的,。耍一個(gè)善意的小小手段,,促使懶散不聽(tīng)話的下屬?gòu)亩玫絾l(fā),并改變工作態(tài)度,,這是每個(gè)管理者就應(yīng)想得到的,。

3.做到獎(jiǎng)懲分明

賜予勤勞者獎(jiǎng)勵(lì),給予懶散者處罰,。比如某位下屬在一個(gè)禮拜或一個(gè)月之類無(wú)遲到,、早退、曠工等應(yīng)加予獎(jiǎng)勵(lì),。哪怕是獎(jiǎng)勵(lì)一點(diǎn)點(diǎn)獎(jiǎng)金,、一只小小的禮品盒或是一提紙巾,也算是一種鼓勵(lì)下屬認(rèn)真工作的橋梁,。

處罰懶散的方法不能老是扣工資,,罰站之類。這樣太普遍,也太通俗,。最好的懲罰方法是讓他(她)多值幾個(gè)班,,或是多洗幾天碗;再則就是讓他(她)打掃一個(gè)禮拜的衛(wèi)生間。工資照樣給,,但沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)與獎(jiǎng)金,。做到獎(jiǎng)懲分明,賜予勤勞好學(xué)之人鼓勵(lì)與物品;是對(duì)人的重視,。給予庸動(dòng)之才工作以外的運(yùn)動(dòng)加量,,使他(她)明白掙錢(qián)確實(shí)不易,勞動(dòng)最偉大,。促使大家有團(tuán)隊(duì)精神,,兢兢業(yè)業(yè)克服工作中的種.種艱難。做為管理者,,就應(yīng)起領(lǐng)頭作用,,與下屬們一齊并肩做站!

若能做到以上幾點(diǎn),那你已是位很不錯(cuò)的高級(jí)餐廳管理者了,。

各種保潔員的工作管理制度及流程篇三

物業(yè)保潔主管職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

物業(yè)保潔主管在服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)實(shí)施住宅區(qū)的物業(yè)保潔工作,美化,、凈化居住環(huán)境,。其職責(zé)如下:

一、物業(yè)保潔工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,,及時(shí)了解物業(yè)保潔員的思想和生活動(dòng)態(tài),,解決疑難問(wèn)題,并定期向服務(wù)中心主管匯報(bào),。

二,、嚴(yán)格按保潔物業(yè)管理作業(yè)程序和保潔物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度,,包括:自查,、互查、主管檢查,、抽查、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度,,考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,。

三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔物業(yè)和清掃工具的數(shù)量,,合理配備保潔物業(yè)人員,,確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

四、堅(jiān)持每一天巡視住宅區(qū)2次,,有效制止各種違章現(xiàn)象,,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔物業(yè)工作。

五,、經(jīng)常檢查商場(chǎng),、店鋪,落實(shí)“門(mén)前三包”職責(zé),,嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn),,占道經(jīng)營(yíng)。

六,、負(fù)責(zé)保潔物業(yè)內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施,,每月組織召開(kāi)保潔物業(yè)狀況分析會(huì),總結(jié)一周保潔物業(yè)工作,。

七,、負(fù)責(zé)物業(yè)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。

八,、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點(diǎn)服務(wù)的安排及落實(shí)工作,,確保服務(wù)質(zhì)量。

九,、帶領(lǐng)物業(yè)保潔各班完成服務(wù)中心安排的臨時(shí)任務(wù),。

物業(yè)保潔組長(zhǎng)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

物業(yè)保潔組長(zhǎng)在物業(yè)保潔主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施住宅區(qū)物業(yè)保潔工作,,美化,、凈化居住環(huán)境。具體崗位職責(zé)如下:

一,、熟悉住宅區(qū)樓宇結(jié)構(gòu),、單元戶數(shù)、樓座排列,、車行道,、人行道分布及面積,綠化地分布及面積,。

二,、堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定車行道,、人行道、樓梯走動(dòng)道,、商場(chǎng),、大堂等具體作業(yè)程序和物業(yè)保潔標(biāo)準(zhǔn),,檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施,經(jīng)物業(yè)保潔主管批準(zhǔn)后組織并實(shí)施,。

三,、合理配置住宅區(qū)內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點(diǎn),,垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車,,清掃工具數(shù)量及保管場(chǎng)所,合理配備物業(yè)保潔人員,,住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角,。

四、住宅區(qū)物業(yè)保潔工作實(shí)行“劃片分區(qū)包干”作業(yè)管理,,做到員工之間任務(wù)劃定清楚,、職責(zé)明確、檢查,、考核標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),,獎(jiǎng)懲對(duì)象明確。

五,、嚴(yán)格本部門(mén)考勤制度,。對(duì)物業(yè)保潔員,每一天定時(shí)集中講評(píng),,對(duì)全年出全勤,,無(wú)遲到早退員工,報(bào)請(qǐng)服務(wù)中心主管給予獎(jiǎng)勵(lì),。安排好員工節(jié)日期間的探親活動(dòng),,確保住宅區(qū)內(nèi)保潔工作有條不紊。

六,、堅(jiān)持每一天巡視住宅區(qū)2次,,有效制止住宅區(qū)亂貼字畫(huà)、廣告,,外墻亂寫(xiě)亂畫(huà),,亂倒(拋)垃圾,隨地吐痰等不良現(xiàn)象;培養(yǎng)業(yè)主愛(ài)護(hù)小區(qū)清潔衛(wèi)生的自覺(jué)行為,,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作,。

七、經(jīng)常檢查商場(chǎng),、店鋪,,落實(shí)門(mén)前“三包”職責(zé),嚴(yán)禁隨地?cái)[攤設(shè)點(diǎn),,占道經(jīng)營(yíng),。

八、嚴(yán)格執(zhí)行保潔工作檢查制度,,實(shí)行自檢,、互檢、組長(zhǎng)檢查,、主任抽查,,服務(wù)中心定期大檢查五級(jí)檢查制度,檢查,、考核結(jié)果切實(shí)與員工收入掛鉤,。堅(jiān)持把職責(zé)區(qū)域、職責(zé)人,、考核評(píng)分定期公開(kāi),,廣泛理解業(yè)主監(jiān)督。

九,、定期組織員工學(xué)習(xí),,關(guān)心員工文化生活,倡導(dǎo)在平凡崗位上,,干出不平凡事跡,。

十、完成服務(wù)中心主管交辦的其他任務(wù),。

保潔員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

保潔員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)如下:

一,、守崗位,按時(shí)上下班,。上班佩戴工作卡,,做到服裝整潔、干凈,。

二,、熟悉各自分工所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生狀況,對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)衛(wèi)生全面負(fù)責(zé),。

三,、每日和分2次清運(yùn)垃圾到中轉(zhuǎn)站。

四,、每日負(fù)責(zé)清掃公共走廊,、樓梯、電梯,、停車場(chǎng),、綠地、公共設(shè)施周邊環(huán)境等1次,。每周清潔樓道扶手2次,,清潔公共場(chǎng)所門(mén)窗1次,,并持續(xù)區(qū)內(nèi)公共面積無(wú)紙屑、煙頭,、污垢等,,持續(xù)清潔衛(wèi)生。

五,、每日巡視各職責(zé)范圍的清潔衛(wèi)生狀況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并做好工作記錄,。

六,、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,,自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生知識(shí),,提高個(gè)人素質(zhì)。

七,、處理與清潔衛(wèi)生相關(guān)的其他事宜,。

清潔工職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

一、清潔工務(wù)必依時(shí)清潔大堂,、走廊,、樓梯等共用地方。

二,、勸喻各業(yè)主勿將垃圾桶或袋置于走廊,、樓梯等公用地方,請(qǐng)將其放入通往樓梯門(mén)旁的垃圾桶內(nèi),,以免影響衛(wèi)生和阻塞通道,。

三、如發(fā)現(xiàn)有雜物置于走廊,、天臺(tái)或樓梯間,,應(yīng)勸喻業(yè)主自行搬往附近的垃圾收集站。如無(wú)法找到業(yè)主,,清潔工除自行清理外,,還應(yīng)將狀況登記在服務(wù)中心記事本內(nèi),向上級(jí)報(bào)告,。

四,、如發(fā)現(xiàn)天臺(tái)、天井等公用地方積污水,,應(yīng)立即清理,。難以清理的地方,可暫時(shí)淋上油渣,,防止蚊蟲(chóng)繁殖,,再研究處理辦法,。

五、如發(fā)現(xiàn)本樓宇的污水渠和沙井等堵塞或破爛,,應(yīng)迅速安排修理,。

六、勸喻業(yè)主淋花時(shí)要個(gè)性留意,,不要將水淋到陽(yáng)臺(tái)外,以免影響下層和下方行人,。

七,、如發(fā)現(xiàn)冷氣機(jī)或發(fā)出超多熱氣或噪音時(shí),勸業(yè)主從速修理,,以免影響鄰居和市容衛(wèi)生,,并根據(jù)城管條例,對(duì)影響市容者報(bào)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,。

八,、如有需要,通告或口頭勸業(yè)主切勿拋垃圾出窗外,,也不得將可引致淤塞的雜物投入廁盆和污水渠內(nèi),。

九、若上層業(yè)主的水喉或水渠破爛而導(dǎo)致下層天花板滲水,,則通知上層業(yè)主修理;如無(wú)結(jié)果,,則應(yīng)詳細(xì)記錄及請(qǐng)示上級(jí)處理。

十,、如有不顧公共衛(wèi)生的業(yè)主,,經(jīng)多次勸告仍不改善,應(yīng)做詳細(xì)記錄并報(bào)告上級(jí)和有關(guān)衛(wèi)生部門(mén),。

樓內(nèi)外保潔員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

一,、每一天對(duì)樓內(nèi)外清掃,樓道內(nèi),、停車場(chǎng),、綠化帶等,持續(xù)干凈,,定時(shí)清運(yùn)樓內(nèi)垃圾,。

二、每日需對(duì)樓內(nèi)信箱,、標(biāo)牌,、墻面等公用部分進(jìn)行保潔工作。

三,、每日需對(duì)樓內(nèi)消防箱,、防盜門(mén),、天臺(tái)等公用通道的外露管理進(jìn)行保潔工作。

四,、每月需對(duì)走道燈罩進(jìn)行清潔工作,,以持續(xù)干凈整潔。

五,、每次使用完保潔工具,,器具應(yīng)清洗干凈,統(tǒng)一存放于指定地點(diǎn),,并及時(shí)補(bǔ)充或申領(lǐng)保潔工具,。

六、定期對(duì)樓內(nèi)外蚊蟲(chóng),、鼠害進(jìn)行消殺,,確保無(wú)“四害”。

七,、對(duì)樓內(nèi)外來(lái)訪人員的可疑狀況,,及時(shí)與保安員聯(lián)系。

八,、每月需對(duì)豎井,、井道、溝渠全面清洗一次,,定期進(jìn)行消殺,。

九、完成保潔組長(zhǎng)交辦的其他工作,。

以上各項(xiàng)考核制度,,期望各位執(zhí)行。

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