在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

五星級酒店客房經(jīng)理工作職責(zé)篇一

2.圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作，編制酒店的預(yù)算和決算,，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本;

3.負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立,，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

4.根據(jù)市場變化和發(fā)展，制定切實(shí)可行的市場營銷工作策略,，并組織實(shí)施和有效控制;

5.全面負(fù)責(zé)安全管理,，抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作,，確?？蛻艉蛦T工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

6.與公司,、加盟業(yè)主進(jìn)行日常的溝通協(xié)調(diào)工作,，確保信息暢通、有效;

7.負(fù)責(zé)維護(hù)好酒店的外圍關(guān)系,，抓好重要客人的接待工作,，塑造良好的內(nèi)、外部形象;

8.關(guān)心員工思想和生活,，不斷改善員工的工作條件;

9.完成公司交辦的其他工作;

五星級酒店客房經(jīng)理工作職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)民宿的整體運(yùn)營管理，協(xié)助民宿日?；顒?dòng)安排及管理工作,，對民宿相關(guān)管理和服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化;

2、負(fù)責(zé)運(yùn)營民宿日常的人員管理,，負(fù)責(zé)對運(yùn)營人員進(jìn)行服務(wù)技能培訓(xùn);

3,、負(fù)責(zé)檢查、核實(shí)民宿預(yù)定信息,，做好預(yù)定準(zhǔn)備工作;

4,、為賓客提供從到達(dá)民宿到離店全程各項(xiàng)服務(wù);

5、受理賓客的投訴,、及時(shí)協(xié)調(diào)匯報(bào)并及時(shí)回復(fù)客人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理其他突發(fā)事件;

6,、建立并保持同賓客的良好關(guān)系;

7,、向客人提供一切必要的協(xié)助和服務(wù);

8、負(fù)責(zé)各房源易耗品及時(shí)購物和補(bǔ)充和每月水電氣費(fèi)用繳納;

9,、負(fù)責(zé)對管理的房源的養(yǎng)護(hù)工作,，包括房屋設(shè)施設(shè)備檢查,、房屋維修、房屋物品盤點(diǎn)等,，確保房屋狀態(tài)良好,。

10、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作,。

五星級酒店客房經(jīng)理工作職責(zé)篇三

1,、全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理，領(lǐng)導(dǎo)各部門員工實(shí)現(xiàn)酒店的營業(yè)收入指標(biāo)和利潤指標(biāo);

2,、圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作,，建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),，使之合理化,、精簡化、高效化;

3,、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立,，關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件,，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

4,、根據(jù)市場變化和發(fā)展，制定切實(shí)可行的市場營銷工作策略,，并組織實(shí)施和有效控制;

5,、全面負(fù)責(zé)安全管理，抓好食品衛(wèi)生,、治安安全等工作,，確保客人和員工的人身,、財(cái)產(chǎn)安全;

6,、與公司各連鎖店運(yùn)營進(jìn)行日常的溝通協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通,、有效;

7,、負(fù)責(zé)維護(hù)好酒店與各界人士的公共關(guān)系，樹立酒店良好形象;

8,、完成公司交辦的其他工作,。