范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇一

一,、學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,，全面落實(shí)中央,、省、市,、區(qū)委工作會議各項(xiàng)部署要求,，保證黨的基本路線和黨的教育方針在學(xué)校的貫徹執(zhí)行;堅(jiān)持把黨建工作與教育教學(xué)工作同部署、同檢查,、同考核,，將黨建工作貫穿于教育教學(xué)工作之中。積極支持校長依法開展教學(xué)與行政管理工作,，充分調(diào)動師生員工及各方面的積極性,，共同把學(xué)校辦好。

二,、堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度,，每季度至少安排一次專題學(xué)習(xí)，做到有計(jì)劃,、有考勤,、有記錄;加強(qiáng)黨員干部的黨性,、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育，樹立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀,、工作觀,、政績觀，堅(jiān)持每月一次的組織生活制度,，時間不少于2小時,，全年集中上黨課1—2次。健全黨建工作責(zé)任制,。

三,、按照中央、省,、市,、區(qū)委部署，深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的群眾路線實(shí)踐教育活動,，以慶祝建黨92周年為契機(jī),，開展主題突出、特色鮮明,、形式多樣的活動,。及時進(jìn)行黨組織換屆，所屬支部班子健全,，分工明確,，認(rèn)真履行職責(zé),。以“五個好”為基本要求，積極創(chuàng)建“五星級”黨支部,。開展“爭一流教育質(zhì)量,、創(chuàng)群眾滿意學(xué)校”和“爭當(dāng)師德標(biāo)兵,、正當(dāng)學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手”活動,，把黨建工作融入校風(fēng)、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè)中,。

四、堅(jiān)持民主集中制,，重要事項(xiàng)均經(jīng)黨組織會,、黨員大會討論決定.搞好黨員教育管理，嚴(yán)格黨的組織生活,，堅(jiān)持“三一課”制度,，每季度召開一次黨支部會議專題討論研究黨建工作，黨員參會率不低于8.5%,，缺席者能及時補(bǔ)課,。

五、一年一次黨員民主生活會或?qū)ｎ}組織生活會,。認(rèn)真開展每年一次的黨員民主評議工作,，評議過程中，能堅(jiān)持批評與自我批評,，表揚(yáng)好人好事,，批評不良行為，抵制歪風(fēng)邪氣,。黨員按時,、按標(biāo)準(zhǔn)每月交納黨費(fèi)，黨組織按時,、按標(biāo)準(zhǔn)每月上繳,。抓好離退休干部黨員學(xué)習(xí)，關(guān)心他們的生活,。

六,、有計(jì)劃的培養(yǎng)發(fā)展黨員;加強(qiáng)預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育、考察工作,，及時討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正申請,，作按期或延期轉(zhuǎn)正的決定，報(bào)上級組織審批,。

七,、單位風(fēng)氣正,、廉潔奉公，不利用手中權(quán)利和工作之便為個人謀取私利,，及時做好違紀(jì)黨員,、不合格黨員和不履行義務(wù)黨員的處置工作深入開展“三深入、三融洽”活動,，強(qiáng)化教育教學(xué)管理,，狠抓教育改革，課程改革,，努力提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,。

八、加強(qiáng)學(xué)校管理,，堅(jiān)決制止學(xué)校和教師亂收費(fèi)現(xiàn)象,，切實(shí)解決好群眾反映的熱點(diǎn)問題。發(fā)現(xiàn)不正之風(fēng)及時整治,，對違紀(jì)違法等問題及時查處上報(bào)學(xué)校民主和法制得到加強(qiáng),，進(jìn)一步加強(qiáng)校園治安綜合治理和學(xué)校安全工作，開展平安校園創(chuàng)建,。

九,、開展學(xué)校思想政治工作、精神文明建設(shè),、行風(fēng)評議和效能建設(shè),。認(rèn)真扎實(shí)的開展黨務(wù)公開和校務(wù)公開,，有公開欄,，及時更新公開內(nèi)容。

十,、建立健全黨建工作制度及責(zé)任制,、包括上級黨委統(tǒng)一制發(fā)的黨建工作制度，一并作為支部目標(biāo)管理的內(nèi)部保障,，形成有章可循,，自我約束機(jī)制。

十一,、按要求征訂黨員學(xué)習(xí)教育的黨報(bào)黨刊資料,。黨員隊(duì)伍建設(shè)檔案健全。

十二,、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬教育教學(xué)工作,，教育工作思路清晰、措施有力,，出色完成教育局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

十三,、領(lǐng)導(dǎo)教職工代表大會，并對少工婦組織實(shí)行政治,、思想,、組織領(lǐng)導(dǎo)。

十四,、參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、教學(xué)計(jì)劃及重要工作安排和人事重大問題決策。

支部書記簽字： 黨員簽字：

二○ 年 月 二○ 年 月

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇二

直屬上級：廠長 主管生產(chǎn)的副經(jīng)理

置屬下級;車間副主任 車間班長車間員工

為了保證__年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，進(jìn)一步提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，樹立良好的社會形象 車間根據(jù)本年度整體工作安排和車間實(shí)際情況，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：

一,、工作目標(biāo)

1.全面負(fù)責(zé)所轄車間的各項(xiàng)工作,，通過有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排,，達(dá)到車間生產(chǎn)效率最大化,，保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)順利完成。負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織,、安排生產(chǎn)工作,，確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃。

2,、如在生產(chǎn)過程中,，情況有所變化影響整個計(jì)劃的執(zhí)行，立即向上級匯報(bào),，在第一時間解決問題,。制定生產(chǎn)計(jì)劃、組織生產(chǎn)實(shí)施,、制定材料計(jì)劃和入庫制度,、落實(shí)生產(chǎn)分工和流程、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,、制做生產(chǎn)報(bào)表,、激勵員工隊(duì)伍

車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對車間進(jìn)行全面管理,。車間主任對廠長和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé),。具體工作任務(wù)為：

1、組織實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3,、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定,。

4、擬定車間管理制度,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,、懲罰;

6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),，提高員工的質(zhì)量意識,，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn);

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇三

為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確?？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé),、權(quán),、利對等的原則,，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂x年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一,、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個xx集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力,。

二、xx20xx年度考核期間:200x年1月1日至200x年12月31日,。

三,、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金,、設(shè)備,、后勤等支持和保障;

2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支,，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

3,、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改進(jìn)意見;

5,、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行,。

6,、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7,、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);

8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;

四,、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,。

2,、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表:

項(xiàng)目指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 指標(biāo)數(shù) 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注:(1),、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入;(2),、凈利潤=銷售收入-銷售成本-管理費(fèi)用-銷售費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-公共分?jǐn)傎M(fèi)用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料,、直接工資,、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi),、固定資產(chǎn)折舊,、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話費(fèi),、招待費(fèi),、辦公費(fèi);(5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%):傭金,、回扣,、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;(6),、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):匯兌損益,、利息、銀行手續(xù)費(fèi);(7),、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;(8),、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊: (10),、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān),。 (11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn),。

3,、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的,、可實(shí)現(xiàn)的,、有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評,、監(jiān)督和控制的依據(jù),。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,，包括:

(1)年度,、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告,。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo),，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,，并拿出改進(jìn)措施。

5,、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

6,、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì),，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

8、乙方擁有對集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

9,、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機(jī),、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán),，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

10,、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán); 600 元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);

11,、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%,，表率作用;工作安全意識;工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性,、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔,、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略,、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤,，實(shí)得工資=考核分值x雙方商定崗位工資,，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算,。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13,、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右),。三年后,，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

14,、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵,，具體獎金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

五,、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部,、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂,。

本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,，并對雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式四份,，集團(tuán)辦公室,、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心,、下屬公司各持一份,。

集團(tuán)總裁: 公司第一負(fù)責(zé)人:

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇四

為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性,，確保總部下達(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理,。按照責(zé)、權(quán),、利對等的原則,，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂x年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

1,、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備,、后勤等支持和保障;

2,、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

3,、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

4,、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;

5,、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

6,、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);

8,、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,。

2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo),，見附表:

項(xiàng)目指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 指標(biāo)數(shù) 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注:(1),、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入-銷售成本-管理費(fèi)用-銷售費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-公共分?jǐn)傎M(fèi)用-稅金;(3),、銷售成本:直接材料,、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用,、維修費(fèi),、固定資產(chǎn)折舊,、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi),、電話費(fèi),、招待費(fèi),、辦公費(fèi);(5),、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣,、商檢報(bào)關(guān)費(fèi),、業(yè)務(wù)提成;(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):匯兌損益,、利息,、銀行手續(xù)費(fèi);(7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;(8),、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9),、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊: (10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān),。 (11),、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

3,、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的,、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的,、有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù),。

4,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括:

(1)年度,、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告,。(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告,。(4)甲方要求提供的其它文件和資料,。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,，并拿出改進(jìn)措施,。

5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

6,、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

7,、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì),，考評方式和分配方案決定權(quán),，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

8,、乙方擁有對集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

9,、乙方擁有原材料采購規(guī)模,、時機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán),，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告,，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

10,、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán); 600 元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);

11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,，占整個考核分值10%,，表率作用;工作安全意識;工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性,、事業(yè)心;是否廉潔,、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

12,、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤,，實(shí)得工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%,，按50%計(jì)算,。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度計(jì)劃指標(biāo),，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批,。

本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,，并對雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部,、財(cái)務(wù)核算中心,、下屬公司各持一份。

集團(tuán)總裁: 公司第一負(fù)責(zé)人:

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇五

為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,，規(guī)范經(jīng)營運(yùn)作，明確工作責(zé)任,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，加快公司發(fā)展，全面打造公司核心競爭力,，確保20__年總體工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合你部實(shí)際情況,，特與你部簽定目標(biāo)責(zé)任如下：

一,、管理目標(biāo)：(60分)

1,、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標(biāo)責(zé)任考核辦法》;

2、建立巡視制度，跟蹤管理,，及時發(fā)現(xiàn),，及時處理各類違章違紀(jì)現(xiàn)象，并建立相應(yīng)記錄,。每月1日前完成上月各部門質(zhì)管考核匯總工作，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核;

3,、建立景區(qū)的圖片庫、資料庫,，豐富完善各類資料的貯備;

4,、配合旅游公司做好創(chuàng)建國家級文明景區(qū)各類資料的準(zhǔn)備工作;

5、積極組織,、參加由區(qū)市旅游和商務(wù)局、工會,、團(tuán)委組織的“文明窗口”、“青年文明號”為主題的系列文明創(chuàng)建活動或崗位技能競賽活動,，力爭取得名次，樹立公司窗口形象,。

6,、建立人力資源管理檔案資料庫，制定崗位說明書,，并結(jié)合新頒布的《勞動合同法》,，規(guī)范勞動合同管理，依據(jù)勞動合同協(xié)調(diào)公司與職工的勞動關(guān)系;

7,、根據(jù)各部門當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)及工作計(jì)劃推進(jìn)表,，進(jìn)行不定期督促后，進(jìn)行定期考核;

8,、對辦公室工作人員進(jìn)行合理分工,，明確工作職責(zé)，精心搞好對公司領(lǐng)導(dǎo)及對各部門的服務(wù)工作;

9,、配合旅游公司做好大型節(jié)慶活動實(shí)施方案的起草和后勤保障對接工作;

10,、做好公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作有連續(xù)性、不間斷性,，并對各部門員工培訓(xùn)及考核結(jié)果及時收歸于人事檔案管理庫,，為公司員工薪資晉級打下基礎(chǔ);

11、規(guī)范公司文件管理,，完成行政文件材料的文書處理及各類材料的收集,、整理、歸檔,、利用工作;

12,、樹立大沙坡頭品牌形象，加強(qiáng)多方溝通與協(xié)作,，在沙坡頭旅游公司黨支部,、工會、團(tuán)總支部領(lǐng)導(dǎo)下,，齊抓共管,，抓好黨建、精神文明建設(shè)工作;

13,、搞活并強(qiáng)化公司圖書庫管理,，積極開展各類文體活動，營造員工良好的學(xué)習(xí)氛圍,，逐步提高員工的整體學(xué)習(xí)能力;

14,、完成《各部門崗位職責(zé)匯編》審核、修訂工作,，5月前做好相關(guān)制度的上墻公布,。

15、每月第二周星期二部門組織辦公場所衛(wèi)生大掃除,，公司組織相關(guān)部門進(jìn)行評比,，排名在末位的部門公司扣發(fā)部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月崗位工資的5%;

16、與旅游公司相關(guān)職能部門建立不定期會晤交流機(jī)制,，取長補(bǔ)短,，互通有無，共同促進(jìn),。

16,、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二,、成本控制目標(biāo)：(10分)

1,、制定出規(guī)范的餐住接待標(biāo)準(zhǔn)及接待方案，景區(qū)正常接待費(fèi)用較上年有顯著下降;

2,、加強(qiáng)部門設(shè)施財(cái)產(chǎn)的維護(hù),、維修工作，最大限度的降低經(jīng)營財(cái)產(chǎn)損失率，部門設(shè)施完好率達(dá)到96%以上,。

三,、文化創(chuàng)建目標(biāo)：(15分)

1、二會一課制度

1)召開周列會主要傳達(dá)公司列會精神,，安排部門本周主要工作,，要求有會議記錄;

2)周學(xué)習(xí)會要求部門組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，并做好會議記錄;

3)部門安排政策理論學(xué)習(xí)課每月不少于2次,，要求有學(xué)習(xí)記錄，每月員工心得體會不得少于2篇;

2,、素質(zhì)技能目標(biāo)

1)員工電腦培訓(xùn)：

組織員工學(xué)習(xí)電腦操作基本知識,，年底部門員工基本達(dá)到“四會”即會錄入，會下載,，會瀏覽,，會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。

2)每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內(nèi)刊,、《東方簡報(bào)》,，每年中稿數(shù)量不少于6篇(含區(qū)內(nèi)媒體)。

3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作,。

4)常抓職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高員工的整體素質(zhì)，特別是要增強(qiáng)員工的服務(wù)意識,、市場意識,、競爭意識、憂患意識,、奉獻(xiàn)意識,。

5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時傳達(dá)公司的整體工作思路及有關(guān)措施,，組織部門進(jìn)行崗位培訓(xùn),，分解目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,，塑造良好形象,。

6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊,、精神飽滿,，符合《大漠景區(qū)儀容儀表規(guī)范》要求，要求員工規(guī)范文明服務(wù)用語,。

7)教育職工不賭博,、不打架斗毆，不說閑話弄是非，團(tuán)結(jié)向上,，為打造和諧團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量,。

8)在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議,。

四,、安全目標(biāo)：(15分)

五、目標(biāo)獎罰

(一)月度考核：公司與部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書后,，由部門對以上目標(biāo)進(jìn)行分解并上報(bào)公司辦公室審核備案,，每月辦公室對部門當(dāng)月分解的各項(xiàng)目標(biāo)人物對照考核打分。

月考可分值在80分以下,，只計(jì)發(fā)法當(dāng)月效益工資的50%

月考可分值在80—90分之間,，計(jì)發(fā)法當(dāng)月應(yīng)提效益工資的90%

月考可分值在90—100分之間，全額計(jì)發(fā)法當(dāng)月效益工資

月考可分值在100分以上,，全額計(jì)發(fā)應(yīng)計(jì)提當(dāng)月效益工資及獎勵工資,。

(二)年度考核：

年終由公司考核小組對照該部門以上五項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤,，所有年終獎金由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)和考核分檔次發(fā)放,，部門經(jīng)理由公司按照員工發(fā)放平均額的1.5—1.3倍計(jì)發(fā)。

(三)獎勵

1,、年底全面完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標(biāo)全額完成,，獎勵部門負(fù)責(zé)人1200元,，獎勵員工人均800元。

2,、年底部門全面完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù),，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破,，除獎勵部門負(fù)責(zé)人1200元,，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.1倍計(jì)發(fā),。

3,、年底部門全面完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，考核分值在98分以上,，辦公室工作較往年有明顯突破,，除獎勵部門負(fù)責(zé)人1800元，獎勵員工人均1300元之外,，辦公室人均年終效益將按照各經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.35倍計(jì)發(fā),。

處罰：

1,、年度考核分值在75-82分之間，不計(jì)發(fā)本部門年終獎勵,。

2,、考核分值在75分以下，對部門負(fù)責(zé)人處1000元罰款并調(diào)整使用,，對部門員工處以600元罰款,，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調(diào)資。

六,、其他事項(xiàng)

1,、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份,，目標(biāo)責(zé)任人壹份,。

2、未盡事宜,，由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力,。

3,、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

4,、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司,。

總經(jīng)理簽署：_________________目標(biāo)責(zé)任人簽署：_________________

日期：_________________日期：_________________

沙坡頭騰格里大漠景區(qū)有限責(zé)任公司

____年__月__日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇六

為了進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)責(zé)任,、層層把關(guān),、層層負(fù)責(zé)，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》,、《北京市安全生產(chǎn)條例》,、《北京市星級飯店安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、海淀區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)食品安全管理的若干意見》(海政發(fā)「20__」75號),、《北京市治安管理處罰條例》、國務(wù)院421令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》以及相關(guān)法律法規(guī)要求,，結(jié)合中心實(shí)際情況,，為提高中心安全生產(chǎn)管理水平，遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，特制定以下安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)職責(zé),，要求乙方認(rèn)真履職，確保全年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

一,、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1,、無重傷事故

2、無死亡事故

3,、無重,、特大安全事故

4、無重,、特大道路交通事故

5,、無食品中毒事故

6、無火災(zāi)事故

7,、中心管轄車輛無生重,、特大安全事故

8、無重,、特大治安,、刑事案件

二、安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1,、認(rèn)真落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)管理方針,，嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市星級酒店安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等國家,、地方政府及上級主管單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、方針政策和指示精神，建立逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層落實(shí)到人,，并做到中心安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署,，做到有計(jì)劃,，有部署。各部門負(fù)責(zé)人對部門安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),。

2,、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，制定完善安全生產(chǎn)管理制度,，明確安全生產(chǎn)職責(zé),，按時召開安全生產(chǎn)例會，及時研究,、協(xié)調(diào),、解決本部門出現(xiàn)的各類和安全生產(chǎn)有關(guān)的問題。

3,、尊重和支持安全管理人員的工作,，服從安全工作負(fù)責(zé)人的分配和統(tǒng)一指揮,。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,，避免事故發(fā)生,，積極做好職業(yè)危害預(yù)防工作，不斷改善員工工作勞動條件,，認(rèn)真落實(shí)佩戴和使用勞動防護(hù)用品規(guī)定,，確保員工勞動安全。

4,、定期開展中心安全生產(chǎn)三級培訓(xùn)教育,，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)技能和自我安全防護(hù)意識,，員工教育覆蓋率必須達(dá)到100%,。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，持證上崗率必須是100%,。教育和培訓(xùn)的情況記錄至少保存2年,。

5、制定中心安全生產(chǎn)工作考核方案和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,，處罰違章作業(yè)，違規(guī)指揮和一切與工作有關(guān)的不安全作業(yè)行為,。

6、保證各營業(yè),、加工,、制作,、作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)場所符合各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,，重點(diǎn)部位和高危場所要設(shè)置明顯警示標(biāo)志、標(biāo)識,。

7,、對有可能發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的場所以及危險(xiǎn)源實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,，一但發(fā)生重特大事故，立即上報(bào)中心安全生產(chǎn)委員會,，及時采取有效措施進(jìn)行救援,，控制事故進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大，將事故損失降到最低,。

8,、認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，并嚴(yán)格按照“四不放過”原則,，認(rèn)真分析處理各類安全生產(chǎn)事故,。

9,、中心員工在當(dāng)班期間，即是服務(wù)員又是安保全員,，要時刻保持高度的警惕性,，對可疑的人、事,、物要及時上報(bào)安全部,。并做好本區(qū)域重特大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和防護(hù)工作。牢固樹立“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的思想,。做到工作前檢查工作現(xiàn)場，工作中集中精力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，工作結(jié)束后認(rèn)真做好各項(xiàng)清理、檢查工作,。不操作自己不熟悉的或與工作無關(guān)的機(jī)械,、設(shè)備、器具及工具

10,、做好中心鍋爐,、電梯等特種設(shè)備的年檢工作，實(shí)現(xiàn)檢測和安全運(yùn)行率100%,，同時做好設(shè)備運(yùn)行和日常維護(hù)記錄,。變配電室應(yīng)當(dāng)配備用電設(shè)備和配電線路平面分布圖等安全技術(shù)資料，以及必要的作業(yè)工具和勞動防護(hù)用品,，并在明顯位置設(shè)置變配電系統(tǒng)操作模擬圖板,。變配電室的門應(yīng)當(dāng)設(shè)置防水設(shè)施和擋鼠板。

11,、中心經(jīng)營場所出租的,，應(yīng)與承租單位簽訂租賃單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職貴,。中心對各承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào),、管理。

12,、依法參加工傷社會保險(xiǎn),，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。按時完成中心其他安全生產(chǎn)方面的工作任務(wù),。

13,、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急救援組織,、危險(xiǎn)目標(biāo),、啟動程序,、緊急處里措施等內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)每半年至少演練1次,，并做好記錄,。負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握應(yīng)急救援預(yù)案的全部內(nèi)容;中心員工應(yīng)當(dāng)能夠熟練使用消防器材，了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應(yīng)急救援職貴,。

三,、消防工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《北京市安全生產(chǎn)條例》,、《北京市消防條例》以及其它安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定,，杜絕消防以及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰在崗,，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，制定各崗位消防責(zé)任制,，落實(shí)崗位逐級責(zé)任制,，實(shí)行專人管理，明確責(zé)任范圍,，建立并完善各項(xiàng)監(jiān)督檢查制度,，部門經(jīng)理為本部門消防安全管理責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本區(qū)域的消防安全管理工作,。

2,、組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、消防知識及中心各項(xiàng)消防規(guī)章制度,，加強(qiáng)員工消防安全意識和防范技能培訓(xùn),，督促員工認(rèn)真遵守、執(zhí)行國家,、地方、行業(yè)的法律法規(guī)和中心的各項(xiàng)消防安全管理規(guī)定,，建立并完善中心內(nèi)部消防安全管理制度,、規(guī)章，逐級落實(shí)崗位安全責(zé)任制,。

3,、制定各崗位消防安全管理制度和防范措施、應(yīng)急預(yù)案,，定期檢查落實(shí)制度,、預(yù)案情況，認(rèn)真做好檢查記錄,，并確定各級崗位安全責(zé)任人,，保證工作區(qū)域內(nèi)防火工作有效落實(shí),，保證責(zé)任區(qū)內(nèi)各類消防設(shè)施、器材,、安防設(shè)備,、電氣設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備,、特種設(shè)備等安全運(yùn)行,、完好有效，消防通道,、安全出口暢通,，消防標(biāo)志標(biāo)識完好。如發(fā)現(xiàn)消防隱患應(yīng)及時消除,，不能及時消除的,，應(yīng)采取有效的臨時防護(hù)措施并向中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，安全部備案,。

4,、了解本部門本崗位的防火工作特點(diǎn)，掌握在發(fā)生突發(fā)事件或火災(zāi)時自己在處置工作中的職責(zé)和任務(wù),，熟練掌握“三知,，三會，消防四個能力”知識和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,。

5,、加強(qiáng)天然氣、酒精,、油漆,、特種設(shè)備等高危產(chǎn)品、設(shè)施的安全管理,。使用天然氣時,，必須按照“先點(diǎn)火，后開氣”的操作規(guī)程操作,，對燃?xì)庠O(shè)施,、灶具進(jìn)行每日檢查，定期維護(hù),。并認(rèn)真做到“火開人在,，人走火滅”的規(guī)定，工作結(jié)束后,，操作人員必須切斷所有火源,，關(guān)閉所有燃?xì)忾y門后確認(rèn)安全方可離開。使用酒精時，嚴(yán)禁在火焰未熄滅時添加酒精,，酒精爐附近嚴(yán)禁擺放易燃物,。

6、各類電器設(shè)備,、加工制作設(shè)備的使用和操作要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,，不得過載運(yùn)行、違章作業(yè),，操作加工設(shè)備要按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)裝備,，并加強(qiáng)電器設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)措施，防止電器設(shè)備設(shè)施和線路受潮,，工作結(jié)束或使用后,，要切斷電源，關(guān)閉設(shè)備,。移動式電器設(shè)備在拔出電源插頭或插入電源插頭時,，要保證設(shè)備電源開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)，避免發(fā)生意外事故,。

7,、接待大型宴會、會議,、婚宴,、演出等活動時，臨時增加音響,、照明,、燈光等舞臺設(shè)備，設(shè)備負(fù)載不得超出中心營業(yè)場所內(nèi)電源總負(fù)載,，臨時設(shè)備的線路接入必須符合電器安全管理規(guī)定要求,，并且附近不得擺放易燃、易爆物,。

8,、進(jìn)行裝修、維修,、改造等施工且不停止?fàn)I業(yè)的,，應(yīng)與施工單位簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責(zé)任;施工區(qū)域應(yīng)當(dāng)與其他營業(yè)區(qū)域相隔離,，并采取安全措施，確保消防安全,。

9,、經(jīng)營場所出租的，應(yīng)與承租單位簽訂租賃單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職貴,。中心對各承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào),、管理。

10,、各部門要保證中心各部位安全出口的暢通,，不得封閉、堵塞安全出口,，安全出口處不得設(shè)置門檻,。疏散門應(yīng)當(dāng)向疏散方向開啟，不得采用卷簾門,、轉(zhuǎn)門,、吊門、側(cè)拉門,。門內(nèi)和門外1.4米范圍內(nèi)不得設(shè)置踏步,。

11、各部門使用,、儲存的危險(xiǎn)物品,，應(yīng)單獨(dú)存放，專人管理,。

四,、治安及交通安全工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《北京市治安管理處罰條例》,、國務(wù)院421令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》,、《北京市交通規(guī)則》等法律法規(guī)規(guī)定，杜絕治安,、交通以及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗,，誰負(fù)責(zé)”的工作原則,，落實(shí)崗位逐級責(zé)任制，明確責(zé)任范圍,，建立并完善各項(xiàng)監(jiān)督檢查制度,。各部門的負(fù)責(zé)人即為本部門的治安、交通安全管理責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)本區(qū)域的治安,、交通安全管理工作。

2,、制定部門各項(xiàng)治安保衛(wèi),、交通安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和工作保密制度，落實(shí)安全防范措施,。加強(qiáng)對部門員工安全防范技能培訓(xùn),，積極開展部門治安、交通法規(guī)的宣傳教育,，增強(qiáng)部門人員的法制觀念,，提高部門員工的防范能力，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)任何責(zé)任性安全事故,。

3,、開車上下班或執(zhí)行載客任務(wù)時應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通管理規(guī)則，行車時注意交通安全,，思想集中,、謹(jǐn)慎駕駛。對車輛要勤檢查,、勤保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，確保車況良好,。要嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”的規(guī)定,，不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)疲勞開車,。

4,、各部門要加強(qiáng)安全信息報(bào)送工作，及時將發(fā)現(xiàn)的可疑人員,、可疑情況,、可疑物品和不安定事端向安全部報(bào)告。保護(hù)刑事,、治安案件,、交通事故現(xiàn)場，搶救受傷人員和疏散周圍賓客,，協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好偵破和處理工作,。

5、確保中心內(nèi)治安秩序良好,，不發(fā)生治安災(zāi)害事故,。保證中心內(nèi)水、電,、氣,、熱、通訊,、特重設(shè)備等要害部位不遭人為破壞,。嚴(yán)防__,、上訪、__,、__組織等人員散發(fā)宣傳品、懸掛橫幅,、打騷擾電話等制造惡劣政治影響事件的發(fā)生,。

6、對發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患,，要立即進(jìn)行調(diào)整解決,，并向安全部報(bào)告。對難以解決的安全隱患,，要及時向中心總經(jīng)理匯報(bào),，由中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，并采取相應(yīng)的安全措施,。

7,、認(rèn)真做好部門內(nèi)部人員的掌控工作，對發(fā)生的內(nèi)部糾紛,，要及時調(diào)解,、疏導(dǎo)、消除,、化解不安定因素,，維護(hù)中心的內(nèi)部穩(wěn)定。

8,、對突發(fā)的惡性治安,、刑事案件、交通事故,，要快速上報(bào)或報(bào)警,，處置時要沉著冷靜，保證良好的營業(yè)秩序,。嚴(yán)禁遲報(bào),、瞞報(bào)、謊報(bào)或不報(bào),。

五,、食品安全工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》,、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全的決定》(國發(fā)[20__]23號),、《關(guān)于加強(qiáng)食品安全管理的若干意見》(海政發(fā)「20__」75號)等食品安全法律法規(guī)文件精神，加強(qiáng)中心食品安全工作的監(jiān)督管理,，落實(shí)食品安全責(zé)任制,。

2,、建立中心食品安全管理責(zé)任制和監(jiān)督制約機(jī)制，建立,、健全食品安全管理制度和崗位逐級安全責(zé)任制,，強(qiáng)化食品安全監(jiān)督力度。并制定食品安全工作方案和計(jì)劃,，切實(shí)把食品安全管理職責(zé)層層落實(shí)到人,。

3、分管餐飲和進(jìn)貨工作的負(fù)責(zé)人,，分別對分管工作中涉及的食品安全事項(xiàng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全本部門的食品衛(wèi)生管理制度,、食品采購制度和食品進(jìn)貨,、驗(yàn)貨、收儲,、加工,、制作、保管等操作程序,。并根據(jù)本部門的實(shí)際情況成立食品安全監(jiān)督小組,，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和驗(yàn),、收貨工作,，隨時關(guān)注政府權(quán)威食品檢驗(yàn)檢疫和衛(wèi)生部門所發(fā)布的有關(guān)食品安全信息，并建立工作臺賬,。

4,、廚房、餐廳,、采購作為食品安全責(zé)任區(qū),，從食品源頭采購到驗(yàn)貨收儲，再到加工,、生產(chǎn),、成品消費(fèi)是食品安全責(zé)任的重要環(huán)節(jié)，杜絕采購,、生產(chǎn)假冒偽劣,，使用腐敗變質(zhì)、有毒有害,、超過保質(zhì)期食品,，并制定食品衛(wèi)生自查制度，組織本部門定期進(jìn)行檢查,，建立自查記錄,。

5,、要確保廚房內(nèi)的各種冷藏設(shè)施必須有生、熟,、半成品標(biāo)志,，不能混放;盛放食品的容器必須有生、熟,、半成品的標(biāo)志,，不能混用;從事生、熟,、半成品加工的人員、場所及工用具要嚴(yán)格分開,。

6,、要確保所有上崗的服務(wù)、加工人員具備體檢合格證,。

7,、積極配合相關(guān)政府職能部門(衛(wèi)生監(jiān)督和食品檢疫檢驗(yàn)部門)開展的食品安全監(jiān)督檢查，認(rèn)真做好中心食品安全管理工作,，確保全年不發(fā)生食品安全事故,，不發(fā)生食物中毒事件以及食品制作質(zhì)量問題。配合相關(guān)政府職能部門(衛(wèi)生監(jiān)督和食品檢疫檢驗(yàn)部門),，開展重大食品安全事故的調(diào)查或區(qū)域性食品質(zhì)量安全檢查,、整治工作。

8,、做好《食品安全法》及其實(shí)施條例的宣傳,、教育、培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)對食品加工人員的相關(guān)食品衛(wèi)生安全知識的培訓(xùn),，認(rèn)真配合食品檢驗(yàn)員完成食品的抽檢化驗(yàn)工作，確保每月的食品檢驗(yàn)合格率不能低于85%,。并制定食品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)案演練，積極提高應(yīng)急處置能力,。

9,、做好重大節(jié)日、慶典和活動的食品安全保障工作,，確保不發(fā)生與食品有關(guān)的社會影響較大的食品安全事件或群體性食品安全事故,。

六、內(nèi)部維穩(wěn)工作

1,、各部門經(jīng)理對中心內(nèi)部維穩(wěn)工作負(fù)責(zé),。

2,、建立部門內(nèi)部維穩(wěn)工作檔案、制度,、措施和應(yīng)急預(yù)案,。

3、認(rèn)真落實(shí),、宣傳《國家安全法》,，加強(qiáng)中心各層級領(lǐng)導(dǎo)、干部,、員工維穩(wěn)思想意識教育,，充分認(rèn)識同反分裂、反邪教和反極端主義斗爭的長期性,、復(fù)雜性特點(diǎn),。認(rèn)真檢查、發(fā)現(xiàn)中心維穩(wěn)工作中存在的隱患和問題,，并對重點(diǎn)人員建立檔案,，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控措施。

4,、加強(qiáng)中心重點(diǎn)部位的安全管理,，做好中心重點(diǎn)人員管理和審查，在敏感時期加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防護(hù)措施,，嚴(yán)防不法分子實(shí)施投毒,、爆炸等恐怖襲擊事件發(fā)生，確保中心內(nèi)部安全穩(wěn)定,，有序經(jīng)營,。

七、獎懲

1,、若不能完成安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo),，按《中心安全生產(chǎn)獎懲條例》內(nèi)容，愿接受相應(yīng)處罰,。

2,、若因自己未能認(rèn)真履行管理職責(zé)，從而造成重特大安全生產(chǎn)事故的,，愿接受國家或地方政府有關(guān)法律的處罰,。

3、完成本責(zé)任書承諾的安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)或?qū)χ行陌踩a(chǎn)管理工作做出突出貢獻(xiàn)的,，將按《中心安全生產(chǎn)獎懲條例》內(nèi)容,，給與相應(yīng)獎勵。

八,、其他說明

中心安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任時間：由20__年1月1日至20__年12月31日止,。

本責(zé)任書在執(zhí)行期間,，甲、乙雙方由于人事變動,，調(diào)離本工作崗位的,，其繼任者接替前者繼續(xù)履行本責(zé)任書上的責(zé)任和承諾。本責(zé)任書一式兩份,，甲乙雙方各一份,。

甲方(單位)：______x負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理)：簽訂日期：20__年1月1日

乙方(部門)：負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)：簽訂日期：20__年1月1日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇七

甲方：

乙方：

為了更好的貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”、“安全一票否決權(quán)”的原則,，強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成,，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任,、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎懲有依據(jù)，特與各部門簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀,，對各部門安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核和獎懲,。

一、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒布的安全生產(chǎn)方針,、政策和法規(guī),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞動保護(hù)規(guī)定，把安全工作納入生產(chǎn)管理的重要議事日程,，抓好安全管理,，確保安全生產(chǎn)。

二,、各部門領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)人必須按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。成立以部門負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn),、工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，每周召開安全生產(chǎn)例會，并作好會議記錄,。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況組織有關(guān)人員認(rèn)真分析和研究安全生產(chǎn)動態(tài),，編制好有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)方案,，制定安全防護(hù)和保障措施，做到安全技術(shù)方案按程序進(jìn)行審批,，實(shí)施完成后有驗(yàn)收,。

三、部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn),、文明施工的第一責(zé)任人,，要把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各分公司、廠礦以及車間,、班組責(zé)任人,，并明確責(zé)任層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任制落實(shí)做到橫向到邊,，縱向到底,。提高生產(chǎn)人員的安全意識，監(jiān)督做好安全生產(chǎn)工作,，做到持證上崗,，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

四,、安全管理責(zé)任人要做到按規(guī)定設(shè)置,，做到組織落實(shí)、措施落實(shí),、人員落實(shí),。要經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn)工作，組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和班組長定期或不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,，開展以防爆破高空墜落,、物體打擊、機(jī)械傷害,、施工觸電和坍塌為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)治理活動,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、制定整改措施,、整改落實(shí)到位,，杜絕安全事故的發(fā)生。

五,、貫徹落實(shí)《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》安排兼職的職業(yè)健康管理人員,，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)危害防治工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行上崗前的職業(yè)健康培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)健康培訓(xùn),，普及職業(yè)健康知識,，督促從業(yè)人員遵守職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)、規(guī)章,、國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程

六、按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》不管自營或是公司統(tǒng)一的生產(chǎn)項(xiàng)目,，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)安全資金的投入和使用,，對不愿意在安全資金上投入的自營和聯(lián)營分包商，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)上報(bào)集團(tuán)公司,，公司財(cái)務(wù)直接從分包工程進(jìn)度款中扣除,。

七、生產(chǎn)管理部門及生產(chǎn)企業(yè)要制定安全生產(chǎn)獎罰措施,，加大安全生產(chǎn)獎罰力度,，同時要做好生產(chǎn)安全資料的記錄、整理,、完善和保管工作,。

八、各部門負(fù)責(zé)人每月應(yīng)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)中存在的問題和具體解決問題辦法的情況匯報(bào),。

九,、公司下達(dá)給部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)如下：

1、杜絕死亡和重傷事故,，杜絕重大機(jī)械設(shè)備,、交通、火災(zāi)和中毒,、及環(huán)保事故的發(fā)生,。

2,、減少輕傷事故的發(fā)生,，因工輕傷事故率不得超過3‰。

3,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。

4、在生產(chǎn)施工項(xiàng)目中,，安全,、文明施工合格達(dá)標(biāo)率100%。

十,、獎罰

公司將對各生產(chǎn)部門定期和不定期進(jìn)行檢查,，年終進(jìn)行總評。并按照安全生產(chǎn)情況對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎罰,。

責(zé)任狀發(fā)包方責(zé)任狀承包方

簽字：簽字：

20__年月日20__年月日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇八

目標(biāo)管理職責(zé)書(衛(wèi)生院)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，統(tǒng)籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,，特簽訂本職責(zé)書,。

一、與有關(guān)部門密切配合制定打擊“兩非”行動規(guī)劃,，落實(shí)打擊“兩非”行動工作職責(zé),。

二、制定相應(yīng)的規(guī)范和制度及考核評估辦法,，加強(qiáng)盟,、縣及縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個體診所“b”超和性別鑒定技術(shù),、藥械,、人員管理。

三,、按照國家有關(guān)規(guī)定,，做好證照頒發(fā)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生,、職業(yè)護(hù)士等資格的考試和注冊工作,。

四、按照部門職責(zé),，做好避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù),、出生缺陷干預(yù)、生殖道感染干預(yù)等工作,。

五,、各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，與人口計(jì)生部門協(xié)調(diào)配合,，做好出生嬰兒登激作,，嚴(yán)禁醫(yī)生私自收留轉(zhuǎn)移遺棄嬰兒。

六,、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶,、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

按人口和計(jì)劃生育年度,，由鎮(zhèn)黨委,、政府對職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。

衛(wèi)生院職責(zé)人：

鎮(zhèn)黨委,、政府職責(zé)人：

20xx年三月二十九日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇九

為深入學(xué)習(xí)貫徹__大精神,，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織,、作風(fēng)建設(shè),，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，推進(jìn)道路運(yùn)輸事業(yè)健康,、穩(wěn)定發(fā)展,，特制定本責(zé)任書。

一,、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

各縣(市,、區(qū))運(yùn)管所主要負(fù)責(zé)同志對黨建工作負(fù)主要責(zé)任。

二,、目標(biāo)責(zé)任

1,、認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。有明確的年度工作目標(biāo),，對黨建工作有部署,、有檢查、有落實(shí),。定期召開黨建專題工作會議,，及時研究解決黨建工作中存在的問題和困難，制定和落實(shí)黨建工作部署,、檢查,、獎懲制度。

2,、大力推進(jìn)思想政治建設(shè),。重點(diǎn)做好黨的__大精神的學(xué)習(xí)宣傳工作，在統(tǒng)一思想上,、力求實(shí)效上下工夫,，把學(xué)習(xí)活動不斷引向深入。堅(jiān)持“三會一”學(xué)習(xí)制度,，深入開展黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn),，不斷提高黨員干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平。

3,、加強(qiáng)公民思想道德和理想信念教育,。以理想信念教育為核心,，深入開展社會主義核心價(jià)值體系宣傳教育活動及愛國主義,、集體主義教育。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，切實(shí)加強(qiáng)社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè),。

4,、高度重視基層黨組織班子自身建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主政治建設(shè)，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和議事制度,，認(rèn)真貫徹民主集中制,，按要求召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。堅(jiān)持黨務(wù)公開,，保證黨員干部職工對道路運(yùn)輸各項(xiàng)工作的知情權(quán),、參與權(quán)和決策權(quán)，推動單位民主管理,。

5,、抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改工作，認(rèn)真組織開展“回頭看”各項(xiàng)活動,。

6,、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制。建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和防腐體系，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,，健全內(nèi)部監(jiān)督制約體系,，提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū),、交通運(yùn)輸廳,、運(yùn)管局黨委有關(guān)要求，例行勤儉節(jié)約,，制止奢侈浪費(fèi),。完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,。

8,、深化道路運(yùn)輸行業(yè)文化建設(shè)。以推進(jìn)行業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)為主線,，積極推動文明單位創(chuàng)建轉(zhuǎn)型升級,，深化文明單位、“示范窗口”,、“平安單位”等創(chuàng)建工作,，組織開展形式多樣的誠信創(chuàng)建、技術(shù)比武,、志愿服務(wù)等活動,，形成具有鮮明行業(yè)特色和時代特征的文化品牌,，提升行業(yè)形象。

9,、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作,。充分發(fā)揮黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用，切實(shí)抓好工,、青,、婦等群團(tuán)組織建設(shè)。

三,、履責(zé)及獎懲

本責(zé)任書所規(guī)定的職責(zé)任務(wù),，列入黨政領(lǐng)導(dǎo)的年度工作目標(biāo)之中，作為考核其年度工作業(yè)績的依據(jù)之一,。

四,、附則

(一)本責(zé)任書年度執(zhí)行情況，由吳忠市道路運(yùn)輸管理局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核,。

(二)本責(zé)任書一式兩份,，吳忠市道路運(yùn)輸管理局和責(zé)任單位各執(zhí)一份。

(三)如責(zé)任人變動,，由接任者繼續(xù)履行,。

監(jiān)督單位

吳忠市道路運(yùn)輸管理局責(zé)任人：

責(zé)任單位

縣(市、區(qū))運(yùn)管所責(zé)任人：

二o__年二月十九日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇十

目標(biāo)管理職責(zé)書(民政)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，統(tǒng)籌解決人口問題按照盟委,、行署對人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本職責(zé)書,。

一,、負(fù)責(zé)將婚姻登記和收養(yǎng)狀況反饋當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

二,、發(fā)現(xiàn)無效婚姻和違法收養(yǎng)狀況時,，及時通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

三,、在實(shí)施社會救濟(jì)時,，對貼合救助條件的計(jì)劃生育家庭優(yōu)先救助，并在其它幫扶項(xiàng)目中予以優(yōu)先安排,。

四,、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶,。

按人口和計(jì)劃生育年度,，由鎮(zhèn)黨委,、政府對職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核,。

民政辦職責(zé)人：

鎮(zhèn)黨委,、政府職責(zé)人：

20xx年三月二十九日

護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書篇十一

門店經(jīng)營目標(biāo)管理職責(zé)書

為加強(qiáng)各類直營門店的管理，強(qiáng)化績效指標(biāo)的考核,，現(xiàn)決定對各類門店職責(zé)人(店長)的考核與門店?duì)I業(yè)收入和毛利潤直接掛鉤,，簽訂職責(zé)書的門店職責(zé)人在職責(zé)期內(nèi)月目標(biāo)完成率達(dá)不到90%的，當(dāng)月只予發(fā)放保底工資元(含各類補(bǔ)助),，月目標(biāo)完成率到達(dá)(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵,。職責(zé)期內(nèi)總目標(biāo)完成率不能達(dá)成90%的，四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡稱總部)將對職責(zé)人作調(diào)崗,、辭退處理,，并因職責(zé)人未完成工作職責(zé)目標(biāo)，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總目標(biāo)完成率到達(dá)(含)90%以上的,，可享受年度總毛利潤%年度獎勵,。

x店，職責(zé)人同意簽訂如下職責(zé)書：

1,、職責(zé)期：年月日至年月日

2,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

年度營業(yè)額元年度毛利潤元

3、管理職責(zé)：經(jīng)營者務(wù)必在國家法律許可的狀況下開展經(jīng)營,，并嚴(yán)格執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對門店的安全、消防,、衛(wèi)生,、資產(chǎn)管理、稅收,、證照辦理及一切行政管理工作承擔(dān)管理職責(zé),。

4、當(dāng)職責(zé)人出現(xiàn)故意隱瞞收入,，虛列支出的行為以及由于個人工作失職給公司重大經(jīng)濟(jì)損失的,，總部將對該職責(zé)人作即時除名處理，并將追究其相關(guān)行政及法律職責(zé),。

5,、授權(quán)：

1)費(fèi)用審核：在總部批復(fù)的預(yù)算范圍內(nèi)擁有門店開支的最終審批權(quán);

2)人事管理：在公司核定的人員編制內(nèi)，擁有對門店所有員工招聘及行政調(diào)配的權(quán)利;員工績效考核方案需得到總部批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

3)定價(jià)管理：門店價(jià)格由總部管理,，但職責(zé)人擁有特價(jià)及促銷審批權(quán);

4)采購權(quán)：由總部統(tǒng)一采購，零星采購由各門店職責(zé)人報(bào)總部備案后批準(zhǔn),。

6,。門店職責(zé)人工作職責(zé)

1、門店職責(zé)人務(wù)必按總部規(guī)定,、按時將營業(yè)款打到公司制定賬戶,。

2,、按公司各部門要求，按時傳送各種數(shù)據(jù)資料及報(bào)表,。

3,、門店沒經(jīng)總部相關(guān)部門批準(zhǔn)不得擅自變賣資產(chǎn)、采購物質(zhì)和產(chǎn)生任何公關(guān)接待

費(fèi)用,。

4,、門店管理不得營私舞弊、做假賬,、截流貨款,、挪用公款等違法行為，一旦查

出,，按相同經(jīng)濟(jì)數(shù)目與職責(zé)人上任時光開始到停職時計(jì)算,，賠回公司所有損失并上報(bào)司法機(jī)關(guān)處理。

5,、各門店?duì)I業(yè)收入狀況如審核發(fā)現(xiàn)異常,，追究第一職責(zé)人的相關(guān)法律職責(zé)。

6,、總部根據(jù)經(jīng)營需要,，在簽定職責(zé)書時光內(nèi)將保留對于職責(zé)人的任免及調(diào)整權(quán)。

對工作不配合和達(dá)不到職責(zé)書及不滿足職責(zé)人職責(zé)要求的人員,，將按照相關(guān)規(guī)定予以懲罰,。

總部負(fù)責(zé)人：

門店職責(zé)人：