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監(jiān)理會議紀(jì)要由誰整理篇一

會議時(shí)間:x年3月7日下午3:00

主持人:安全環(huán)保部部長:

參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,，各施工單位安全經(jīng)理,、安全部安全部長。(共 人)

一,、二月份安全工作開展情況

二月份,，隨著節(jié)后各項(xiàng)工程逐漸進(jìn)入正常化,，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展,。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

1,、與各駐地辦,、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

2,、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,，第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項(xiàng)檢查。

3,、為切實(shí)做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了日報(bào)告制度,。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,，及早處理，堅(jiān)決防止種類將信訪事件的發(fā)生,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求tj-10~tj-17項(xiàng)目部按 文件的要求,，盡快申報(bào)計(jì)量資料,。

二、安全工作存在的問題

tj10-tj17標(biāo)的安全工作形勢,，總體情況較好 ,。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1,、個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,，或者說口頭上重視,、思想上忽視、行動(dòng)上輕視,，對本單位存在的安全隱患不知情,。

2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵,，影響施工進(jìn)度,，對安全隱患視而不見。

3,、安全工作執(zhí)行力度差:設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)流于形式,，有制度不落實(shí)，或者落實(shí)力度不夠;

4,、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位,、不穩(wěn)定、不盡責(zé),、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強(qiáng),、業(yè)務(wù)水平不差，月報(bào)內(nèi)容闡述無層次,、內(nèi)容假大空,、月報(bào)上報(bào)不按時(shí)。

5,、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng)，不進(jìn)行演練,。

6,、安全培訓(xùn)教育不及時(shí):勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高，安全意識不強(qiáng),，對危險(xiǎn)源缺乏基本的認(rèn)知和識別能力,，勞務(wù)隊(duì)伍流動(dòng)性大，導(dǎo)致安全管理難度增大,，安全措施執(zhí)行落實(shí)不到位,，增加了不安全因素;

7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈:個(gè)別單位安全經(jīng)費(fèi)臺帳混亂,，列支,、支付、投入和使用管理不夠完善。

8,、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1,、)安全警示牌設(shè)置過少，不醒目;牌子破了,、臟了,、歪了沒有及時(shí)修整、更新與扶正;2,、),、臨時(shí)用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4,、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5,、)施工現(xiàn)場個(gè)別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等,。

三,、x年度安全工作要求

1、正視本年安全工作的重要性,、艱巨性

今年安全工作任務(wù)艱巨,，責(zé)任大，擔(dān)子重,。1),、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,，施工點(diǎn)多,，因而重大危險(xiǎn)源增多。2),、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車,、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建,，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全,，又要高速公路安全暢通無阻;3),、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除,、天撟要拆除,。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識，努力把安全工作做好,。

2,、今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局,、講紀(jì)律的高度,，充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，始終把施工質(zhì)量,、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工,，強(qiáng)化工作措施,，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,，對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,，建立橫向到邊,、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制,，責(zé)任到人,，做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。

3,、配齊配好專職安全員

各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備,、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名,。

4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報(bào),、“平安工地”周報(bào)制度,。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實(shí)考勤,，每月底上報(bào)總監(jiān)辦安全環(huán)保部,。

月報(bào)要求每月一次，每月22日先報(bào)電子版,，紙板25號前必須送達(dá),。

2、)駐地辦月報(bào)應(yīng)該制作規(guī)范,，內(nèi)容具體,、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報(bào)應(yīng)有本月形象進(jìn)度,、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書,、施工單位整體反饋情況,、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況,、重大問題報(bào)告及落實(shí)情況和本月小結(jié)等,。

3、)施工單位的月報(bào)應(yīng)有本月安全工作開展情況,、安全工作開展過程中做了哪些工作,，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容,。)

5,、加強(qiáng)隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng);施工單位開展自查自糾活動(dòng)應(yīng)該是“定人,、定時(shí)間,、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查,，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻,。

6,、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗,。特種作業(yè)人員必須持證上崗,，待崗、轉(zhuǎn)崗,、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育,。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，互相學(xué)習(xí),，明確責(zé)任，履行職責(zé),，克制埋怨情緒、自滿情緒,，工作上求主動(dòng),。

四,、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求

公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家,、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1,、切實(shí)做好安全管理工作，安全工作要上一個(gè)臺階,。

2,、x年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè),、高墩施工,、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬,、互通立交保通工作,、天橋拆除、梁場建設(shè),、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè),。

3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時(shí)用電和特種設(shè)備的使用,。

4,、各標(biāo)段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員,。對專職安全員要職責(zé)分工,，明確責(zé)任，劃分責(zé)任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標(biāo);在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖,、高墩施工,、天橋拆除與施工、隧道施工,、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

5,、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時(shí)回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時(shí)整改回復(fù),，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

監(jiān)理會議紀(jì)要由誰整理篇二

工程名稱:

建設(shè)單位:江西*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

監(jiān)理單位:南昌市咨詢監(jiān)理有限公司

施工單位:建筑公司(接受交底單位)

會議組織單位:江西*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

會議時(shí)間:20xx年8月16日9:00地點(diǎn):業(yè)主會議室

參加人員:

建設(shè)單位:

施工單位:

監(jiān)理單位:

內(nèi)容:

一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,、設(shè)計(jì)文件,、施工合同,、監(jiān)理委托合同等。

二,、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定,，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。

三,、根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,，建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系，建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系,，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系,，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

四,、根據(jù)建設(shè)單位委托,，我監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作，請施工單位予以大力協(xié)助,、支持和配合,。

(一)施工準(zhǔn)備階段

1、施工單位進(jìn)場后,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位進(jìn)行進(jìn)場資格審查,，程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場資格抱審表》及其附件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,，符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

2,、施工單位管理人員進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件,，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;

3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場前,，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件,，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;

4,、工程開工前,，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)方案)報(bào)審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對其進(jìn)行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;

5、工程開工前,，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測單位資格報(bào)審表》及其附件,，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意,，檢測結(jié)果不予承認(rèn);對非法定檢測機(jī)構(gòu),，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便;

6,、建筑材料進(jìn)場前,，施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場報(bào)告表》,，材料進(jìn)場后,，施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對其進(jìn)行送檢,，需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的材料，應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告,，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;

7,、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見,，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;

8、建筑設(shè)備,、機(jī)具進(jìn)場后,，施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)評表》,，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意,，施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程;

9,、工程開工前,，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查，符合要求后,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》,，并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論;

10,、工程開工前,，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位,、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,，設(shè)計(jì)交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理,，設(shè)計(jì)單位簽署會審意見,，與會人員簽字;

11、施工單位在定位放線,、測定標(biāo)高后,，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;

12,、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場的原材料,，送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比，并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu);

13,、工程開工前,，施工單位應(yīng)報(bào)請監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求;

14,、工程開工前，施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件,，提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案;

15,、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號文規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員;

16,、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,，施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案,，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字,、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：

①基坑支護(hù)與降水工程;

②土方開挖工程;

③模板工程;

④起重吊裝工程;

⑤腳手架工程;

⑥拆除、爆破工程;

⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程,。

對以上所列工程中涉及深基坑,、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證,、審查;

17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;

18,、現(xiàn)場的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定,，禁止用鋼管、三合板,、竹片,、毛竹等搭設(shè)簡易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;

19,、施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖,，施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標(biāo)志,、夜間紅燈示警,、以及防火、防爆,、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;

20,、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收,，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用;

21,、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報(bào)審表》,，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工,。

(二)施工過程階段

1、施工單位應(yīng)首先對完成的檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢,，對自檢合格者記錄簽字，及時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查,，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程施工;

2,、配合施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工;

3,、施工單位應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好各種試驗(yàn)檢測,，需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的，施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),，并配合監(jiān)理方進(jìn)行見證工作;

4、施工單位應(yīng)完善工序控制，嚴(yán)格工序間的交接,，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控，對各工序操作巡視檢查,，嚴(yán)禁違章操作,，對不符合要求的操作應(yīng)即使糾正;

5、對應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工,，施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu),，并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作;

6、對分部工程(子分部工程),、基礎(chǔ)分部工程,、主體分部工程應(yīng)組織各方驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下一階段施工,，對樁基工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測,，取得檢測合格報(bào)告和樁基認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報(bào)告后方能進(jìn)入下一步工程的施工;

7、當(dāng)工程需要設(shè)計(jì)變更時(shí),，必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的正式的變更通知書,，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施;

8、根據(jù)監(jiān)理委托合同,，監(jiān)理單位僅對工程實(shí)施施工階段質(zhì)量控制,，未經(jīng)公司授權(quán)，監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟(jì)簽證;

9,、施工單位采購,、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,，應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證,、產(chǎn)品合格證，并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)進(jìn)行查驗(yàn);

10,、在施工現(xiàn)場安裝,、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施：

①必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān);

②必須編制拆裝專項(xiàng)方案,，制定安全施工措施,，并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督;

③安裝完畢后，安裝單位應(yīng)自檢,，合格后出具合格證明,，并向施工單位進(jìn)行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字;

④屬于《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械,，在驗(yàn)收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢驗(yàn)檢測;

⑤施工單位在驗(yàn)收合格之日起30天內(nèi),，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置;

⑥在使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測期限的,，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測,，經(jīng)檢測不合格的不得繼續(xù)使用;

11、對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,，尤其是對高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程,，在施工前，施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對施工作業(yè)班組,、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案,、安全施工技術(shù)要求，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督;

12,、施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》,、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施,，安排專人負(fù)責(zé)督促實(shí)施;

13,、施工項(xiàng)目部應(yīng)按《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，定期組織檢查,。

(三)施工后階段

1,、施工單位及時(shí)保送工程的項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,、分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄,，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn);

2、當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,，施工單位不得隱瞞,，不得擅自處理，應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并會同建設(shè)單位,、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察,，查明原因，對缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定,，原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請?jiān)O(shè)計(jì)部門出具處理方案,，重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門，并邀請有關(guān)專家鑒定,，提出處理意見,，最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理;

3、工程竣工后,，施工單位應(yīng)將本項(xiàng)目全部施工有關(guān)技術(shù)資料,，包括施工圖，提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門備案,。

五、監(jiān)理方法

1,、在整個(gè)施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站,、巡察等方法監(jiān)理每個(gè)施工操作過程,，監(jiān)理人員及時(shí)簽認(rèn)每道工序、材料的報(bào)審;

2,、當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取以下措施：

(1)口頭通知：當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時(shí),，監(jiān)理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正;

(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時(shí),，將及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》，要求現(xiàn)場施工受理人員及時(shí)督促糾正整改,，為避免造成更大的質(zhì)量事故,，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理,，處理到位后,，施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工申請》，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工,。

六,、項(xiàng)目監(jiān)理部分工

(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

①全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;

②確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;

③主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

④主持重要監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令,、工程竣工報(bào)驗(yàn)單等項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令;

⑤審定承包單位提交的項(xiàng)目工程開工報(bào)告,、施工組織設(shè)計(jì);

⑥主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

⑦審批簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告,、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié);

⑧審核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

⑨全面主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;

⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議,。

(二)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

①負(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實(shí)施;

②組織,、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作,，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),，向總監(jiān)理工程師提出書面建議;

③審查承包商提交的的計(jì)劃、方案,、申請,、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報(bào)告;

④負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;

⑤定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;

⑥根據(jù)本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;

⑦負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集,、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào);

⑧核查本工程進(jìn)場材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),，合格時(shí)予以簽認(rèn),。

(三)、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé)：

①在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

②檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力,、材料,、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;

③按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

④擔(dān)任旁站工作，如實(shí)填寫監(jiān)理旁站記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告;

⑤做好監(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關(guān)監(jiān)理記錄,。

(四),、總監(jiān)助理崗位職責(zé)：

①根據(jù)總監(jiān)理工程師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作;

②處理參建各方對本監(jiān)理機(jī)構(gòu)職員的投訴,，對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書記匯報(bào);

③及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,，及時(shí)了解建設(shè)單位對項(xiàng)目監(jiān)理部的要求和意見;

④協(xié)助公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作，及時(shí)與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費(fèi)支付情況的信息,。

七,、對建設(shè)單位和施工項(xiàng)目部的幾點(diǎn)要求：

為了便于工程的順利進(jìn)行，便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)能與建設(shè)單位及時(shí)溝通,，希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場,，以便處理有關(guān)問題，協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;

同時(shí)也希望施工單位給予密切配合和支持,，施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系,，加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，采取有效措施做好工序控制,、質(zhì)量預(yù)控,，重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控,，以確保工程質(zhì)量,。

祝*項(xiàng)目圓滿成功!

監(jiān)理會議紀(jì)要由誰整理篇三

時(shí)間：x年11月5日上午10：00

地點(diǎn)：xx工地項(xiàng)目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排

會議主持： 張

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標(biāo)段：8#、9#樓由于人員問題,，7#,、10#樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。

二標(biāo)段：18#樓與計(jì)劃同步,，17#樓滯后兩天。

三標(biāo)段：計(jì)劃23#樓星期三一層完成,，24#樓星期五一層完成,，25#星期四一層完成。

監(jiān)理單位：

1. 安全文明沒有落實(shí)到位,，本周二質(zhì)檢站前來檢查,，安全文明做的極差。

2. 質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的,，趕工期的同時(shí)也要注意質(zhì)量,，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng)，幾次驗(yàn)筋都不合格,，這也影響了工程進(jìn)度,。

3. 目前的進(jìn)度很不樂觀，沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期,，現(xiàn)場人員不足,、材料短缺是最大的問題,，對此項(xiàng)目部要及時(shí)解決問題，并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃,。

4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進(jìn)度,，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項(xiàng)目部查出原因及時(shí)處理,。

5. 塔吊安全檢測工作做的不到位,，沒有及時(shí)檢測，要求項(xiàng)目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報(bào)我方,。

6. 特殊人員上崗證不齊全,，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有及時(shí)清理,。

建設(shè)單位：

1,、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng),，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞,、管道等均取消。

2,、對上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查,，安全問題要做到語言和行動(dòng)一致，和標(biāo)語上一樣好,。

3,、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求,，還要有足夠的安全員,，在這些方面，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查,，必要時(shí)采取罰款措施,。

4、在工作中建設(shè)方,、監(jiān)理方和施工方要配合好,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，多溝通,，多體諒,，創(chuàng)建一個(gè)和睦的工作團(tuán)隊(duì)。

5,、水泥價(jià)格已基本穩(wěn)定,，要聯(lián)系原廠。

6,、施工組織設(shè)計(jì)方案要及時(shí)上報(bào),，重新編制本項(xiàng)目的總的施工進(jìn)度計(jì)劃,，回填土按設(shè)計(jì)施工。

7,、進(jìn)度問題還是人員的問題,，目前人員嚴(yán)重不足，對此,，項(xiàng)目部要采取措施,，加快進(jìn)度。

監(jiān)理會議紀(jì)要由誰整理篇四

時(shí)間：20xx年3月30日下午2點(diǎn)30分

地點(diǎn)：江航房地產(chǎn)開發(fā)公司會議室

參加單位：江航房開公司,，貴州建工集團(tuán)第五建筑工程公司,，

貴州航天監(jiān)理工程公司

參見人員：詳見會議簽到表

主持人：任劍

會議流程：

監(jiān)理單位(任劍，朱江,，戴秋,，劉福興)：

對于本工程，施工單位的目標(biāo)應(yīng)是安全文明標(biāo)化工程,，故對安全文明施工有較高的要求?，F(xiàn)在我們進(jìn)行監(jiān)理交底，包括技術(shù)交底和安全交底,。

監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見監(jiān)理技術(shù)交底書,，監(jiān)理安全交底詳見監(jiān)理安全交底書。

本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì),。施工機(jī)械,，儀器一定要通過檢測。專業(yè)人員必須持證上崗,。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突,，以施工合同為準(zhǔn)。一定要重視安全文明施工,。樓層軸線傳遞必須通過監(jiān)理復(fù)核才能施工,。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視,，關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位,，施工單位,，監(jiān)理單位各方應(yīng)相互配合，共同做好本工程工作,。每周二下午2點(diǎn)召開工地例會,。監(jiān)理單位會竭力配合各方工作。

建設(shè)單位(王建,，羅昆浩,，陳明義)：

我們?nèi)覇挝粦?yīng)相互依存,，相互配合。建設(shè)單位應(yīng)給監(jiān)理足夠的權(quán)利,，支持監(jiān)理的工作,。施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求進(jìn)行工作。建設(shè)單位會盡力配合各方的工作,。各方的共同目標(biāo)是把工程做好,。目前施工現(xiàn)場不盡人意，施工單位應(yīng)做好安全文明施工,，加緊施工許可證的辦理,。盡快確定機(jī)械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工,。施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)切實(shí)可行,。

施工單位(程鴻)：

本工程是公司的自營項(xiàng)目，我們會重視工程質(zhì)量,，安全文明施工,，工程進(jìn)度的管理工作。施工管理人員力爭保持穩(wěn)定,，爭取把本工程做好,。

監(jiān)理會議紀(jì)要由誰整理篇五

時(shí)間：x年12月11日上午10：00

地點(diǎn)：x工地項(xiàng)目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排

會議主持： 孟x

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標(biāo)段：上周計(jì)劃未完成，各樓號均滯后一到兩天,。找出原因下周抓緊施工,，<蓮~山 課件>1#，2#下周六按計(jì)劃完成,。7#樓下周三完成混凝土澆筑,，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑,。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑,。

二標(biāo)段：上周計(jì)劃完成不太理想，18#樓與進(jìn)度計(jì)劃滯后一天,，17#樓與計(jì)劃要完成的三層板安裝滯后兩天,，16#樓進(jìn)展速度基本上與計(jì)劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān),，另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場施工,。下周18#樓達(dá)到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達(dá)到上板條件,，16#樓四層板安裝完畢,。

三標(biāo)段：上周計(jì)劃未完成，23#,，24#樓滯后三天,。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān),。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝,，23#樓在下周四完成五層主體砌磚,，底層抹灰在下周二完成。

監(jiān)理單位：

一,、 安全方面

1：項(xiàng)目部對安全工作管理不嚴(yán)格,，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個(gè)樓號自下而上無架板,，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,，無安全門，存在嚴(yán)重的安全隱患,。

2 ：由于項(xiàng)目部對安全工作不重視,，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火,，由于天氣干燥,，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項(xiàng)目部應(yīng)高度重視,，杜絕類似情況再發(fā)生,。

4：本周二對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單,，但是落實(shí)情況不到20%,。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。

二,、質(zhì)量方面

1：嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工,，不得隨意更改和變動(dòng)施工方案。如擅自施工者,，后果自負(fù),。<蓮~山 課件>

2：嚴(yán)格控制抹灰配合比，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,，不得隔日再使用,。

3：本周五設(shè)計(jì)院進(jìn)行主體驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題很多,。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,，項(xiàng)目部應(yīng)采取措施處理。

三,、進(jìn)度方面

1：周計(jì)劃重復(fù)落空，12月31日封頂很難保證,。對此項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施,，果斷處理,。

2：據(jù)天氣預(yù)報(bào)下周天氣降溫，將影響施工的進(jìn)展,。各樓號負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案,，組織人員施工。

3：現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足,，影響施工進(jìn)度,。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項(xiàng)目部上報(bào)，以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題,。

4：現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時(shí)間過長,，尤其是塔吊，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度,。項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織人員檢測和維修,，保證機(jī)械設(shè)備的正常連續(xù)運(yùn)行。

建設(shè)單位：

1：外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患,，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè),。

2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實(shí),，不能私自用磚填充,。

3：嚴(yán)禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管，嚴(yán)格按照最新規(guī)范執(zhí)行,。

4：水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準(zhǔn)備,，南區(qū)部分樓號能進(jìn)行安裝的應(yīng)盡快落實(shí)施工。

5：南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂,。

6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷,。

7：天氣將降溫,，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工,。

監(jiān)理會議紀(jì)要由誰整理篇六

會議地點(diǎn):[×××?xí)h室]

會議時(shí)間:[×××年××月××日]

與會人員:

承包單位:[×××公司××項(xiàng)目經(jīng)理部]

[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];

[說明:應(yīng)與會人員為項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]

分包單位[×××公司]

[姓名(職務(wù))]

[說明:應(yīng)與會人員為監(jiān)理交底會議前已確定的分包單位主要負(fù)責(zé)人]

監(jiān)理單位:北京吉地四方建設(shè)工程顧問有限公司[×××]項(xiàng)目監(jiān)理部

[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......

[說明:應(yīng)與會人員為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員,。]

會議主持人:[姓名]

[說明:主持人應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]

會議內(nèi)容:

×××向承包單位,、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底,，闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)，開展監(jiān)理工作,，主要內(nèi)容如下:

一,、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)

主要有:建筑法,、合同法,、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-20xx,、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程dbj01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程db11/382-20xx,、建筑工程資料管理規(guī)程dbj01-51-20xx,、建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程dbj/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(dbj01-80-20xx),、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同,、招標(biāo)文件等約定遵守的法律,、法規(guī)，以及其它國家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策,、法令,、法規(guī)。

[說明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國家和地方政策,、法令,、法規(guī)。要重點(diǎn)闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范,、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。]

二、合同中約定的建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)

(一)建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定,，三方均應(yīng)執(zhí)行,。

(二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》dbj-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系，它們是:

1,、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系

1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;

2)監(jiān)理單位直接對建設(shè)單位負(fù)責(zé),在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益;

3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場唯一的管理者,，建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。

2,、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系

1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;

2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益;

3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求,、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款,，要求承包單位改正,、部分暫停施工,、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位,。

(三)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照:守法,、誠信、公開,、科學(xué)的基本原則開展工作。

[說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù),，特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]

三,、監(jiān)理工作內(nèi)容

(一)監(jiān)理工作的范圍

根據(jù)監(jiān)理合同約定,，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[×××設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作],。

(二)監(jiān)理工作內(nèi)容

1,、施工監(jiān)理

1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會審;審批施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案);查驗(yàn)施工測量放線成果;參與第一次工地會議;進(jìn)行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。

2)施工階段的監(jiān)理工作

控制工程進(jìn)度,，控制工程質(zhì)量,，控制工程造價(jià)，對施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理,，對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,，對監(jiān)理資料進(jìn)行管理，對施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),。

3)工程保修期的監(jiān)理工作

定期回訪,，督促承包單位修復(fù)工程缺陷，做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位,。

[說明:當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時(shí),，此項(xiàng)內(nèi)容可刪除]。

2,、安全監(jiān)理

1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會議;進(jìn)行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開工條件,。

2)施工階段的安全監(jiān)理工作

通過巡視,、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況，施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況,，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(包括施工機(jī)械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護(hù),、文明施工措施費(fèi)用支付情況;當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí)，督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào),。檢查情況做好記錄,。

四、監(jiān)理控制工作

(一)工程進(jìn)度控制工作

1、工程進(jìn)度控制的原則

1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);

2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下,，控制進(jìn)度;

2,、工程進(jìn)度控制的基本程序

承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查,、分析兩種情況:1)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃;2)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師重新審批,。

3、工程進(jìn)度控制方法

1)事前控制審批進(jìn)度計(jì)劃

要求承包單位編制的計(jì)劃周保月,，月保年,，年保總進(jìn)度計(jì)劃;工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場計(jì)劃,、勞動(dòng)力安排計(jì)劃等保證,，要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。

2)事中控制——檢查和督促計(jì)劃實(shí)施

監(jiān)理工程師對工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促,，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較,、分析,、評價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離,，召開監(jiān)理工作會議進(jìn)行協(xié)調(diào),，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標(biāo),。

3)事后控制——調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

必須延長工期時(shí),，要求承包單位填報(bào)《工程延期申請表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》,，并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃,。

(二)工程質(zhì)量控制

1、工程質(zhì)量控制的原則

1)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù),，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo);

2)以預(yù)控為重點(diǎn),，對工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制;

3)對工程項(xiàng)目的人、機(jī),、料,、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制,，督促承包單位的質(zhì)量管理,、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;

4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度;

5)堅(jiān)持不合格的材料,、購配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用,，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn),，下一道工序不能施工。

2,、工程質(zhì)量控制的基本程序

1)工程材料,、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序

承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。

2)分包單位資質(zhì)審查程序

承包單位填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場施工;②不同意另選分包單位,。

3)檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢驗(yàn)程序

承包單位在檢驗(yàn)批(分項(xiàng),、分部)工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后

填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫)監(jiān)理工程師現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn),。

3、工程質(zhì)量控制方法

1)事前控制

核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工,，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等,。

審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì):報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證,、崗位證書及業(yè)績等,。必要時(shí)會同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察,。

查驗(yàn)承包單位放線成果:主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面和高程),，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果,。

審核材料,、購配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn):工程進(jìn)場物資必須及時(shí)報(bào)驗(yàn),，所附資料齊全;對新材料,、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對16種材料進(jìn)行有見證取樣試驗(yàn);必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會同建設(shè)單位到廠家考察,。

審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施,、專項(xiàng)施工方案、施工試驗(yàn)計(jì)劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對性,、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行,。

2)事中控制

經(jīng)常對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求承包單位糾正,，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師,。

核查工程預(yù)驗(yàn),、驗(yàn)收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改,，并跟蹤復(fù)查，合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序,。

檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收:及時(shí)按施工驗(yàn)收規(guī)范對工程檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程,、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對不合格的檢驗(yàn)批,，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收;在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上驗(yàn)收分項(xiàng)工程,、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣,、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn),、檢測完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工，或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前,，要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收,，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料,，進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,。

3)事后控制—工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問題、事故處理

工程預(yù)驗(yàn)收:當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí),，總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收,。工程竣工驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理部對工程提出質(zhì)量評估報(bào)告,，整理監(jiān)理資料,，并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。

質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理:監(jiān)理工程師針對質(zhì)量問題嚴(yán)重程度分別處理—對可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)批復(fù)承包單位處理,，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案,，征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理,，處理結(jié)束后重新驗(yàn)收,。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理,，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位,。

(三)工程造價(jià)控制

1,、工程造價(jià)控制的原則

嚴(yán)格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標(biāo)文件)約定;已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，申報(bào)手續(xù)齊全;發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理,、公正;有爭議時(shí)協(xié)商解決,。

2、工程造價(jià)控制基本程序

工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行,，當(dāng)承包合同無約定時(shí),，可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》dbj01-41-20xx執(zhí)行,。

3,、工程造價(jià)控制方法

1)事前控制

熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款,，熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件;對工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,，制定對策。

2)事中控制

工程計(jì)量審定:計(jì)量周期為上月26日至本月25日,，承包單位每月26日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營部造價(jià)師審核簽認(rèn),。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限,，共同遵守執(zhí)行,。

工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同約定計(jì)算月工程進(jìn)度款，并填報(bào)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》,、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》,、《費(fèi)用索賠申請表》計(jì)算當(dāng)期工程款，填報(bào)《工程款支付申請表》,，經(jīng)監(jiān)理單位審核,，三方協(xié)調(diào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位,。

3)事后控制—竣工結(jié)算

工程竣工驗(yàn)收合格,，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料,，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位,、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見,，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算,。

五、施工合同其它事項(xiàng)管理

(一)施工合同其它事項(xiàng)管理原則

事前預(yù)控,，及時(shí)糾偏,，充分協(xié)商,，公正處理。

(二)施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容

包括工程變更管理,，工程暫停及復(fù)工的管理,，工程延期的管理，費(fèi)用索賠的管理,，合同爭議的調(diào)解與違約處理,。

(三)施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行，當(dāng)承包合同無約定時(shí),，可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》dbj01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,。

六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法

(一)安全監(jiān)理主要工作程序

1,、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序

報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同,，有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查,。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,。

編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,、本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃和符合消防,、場內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。

編制的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證的,，施工單位應(yīng)組織專家論證,，論證報(bào)告作為附件報(bào)送。

施工單位施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)施工方案的編寫人,、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

2,、施工機(jī)械報(bào)審程序

施工機(jī)械分起重機(jī)械(包括塔式起重機(jī),、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃,、物料提升機(jī)等)和其它施工機(jī)械,。報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。

項(xiàng)目監(jiān)理部對施工機(jī)械核查是程序性的,，要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝(拆除),、使用前報(bào)送有關(guān)資料，附件必須齊全,。相應(yīng)表格見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》,。

3、安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序

監(jiān)理工程師將落地式腳手架,、工具式腳手架,、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見,，其程序見《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

4,、安全防護(hù),、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序

開工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫《安全防護(hù),、文明施工措施費(fèi)用支付申請表》監(jiān)理人員審核清單項(xiàng)目和數(shù)量,，造價(jià)控制監(jiān)理工程師填寫費(fèi)用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付,。

5,、安全事故的處理程序

施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故施工單位保護(hù)現(xiàn)場，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶救人員,、財(cái)產(chǎn),、報(bào)告施工單位上級和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。

當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告,、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施安全監(jiān)理人員復(fù)查,。

當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、工程所在地建設(shè)行政主管部門監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故,、提出處理意見、防范措施建議,、落實(shí)整改措施審批復(fù)工報(bào)告,。

(二)安全監(jiān)理主要工作方法

1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,，檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄,，針對發(fā)現(xiàn)的安全問題,，按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令，責(zé)令其消除安全事故隱患,。

2,、安全檢查:

1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。

2)項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查,，重點(diǎn)是安全防護(hù),、臨時(shí)用電、起重機(jī)械,、腳手架,、施工的防汛、消防設(shè)施等,。

3)項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進(jìn)行有針對性的安全專項(xiàng)檢查,，不少于1次,。

3、監(jiān)理例會和專題會議:在定期的監(jiān)理例會上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開安全專題會議,。

4,、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知,、工程暫停令),。

5,、監(jiān)理報(bào)告:

1)項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，寫入監(jiān)理月報(bào),，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告,。

2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》,，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告,，必要時(shí)填寫《安全隱患報(bào)告書》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位,。

七,、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求

(一)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)

1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》dbj01-41-20xx;

2,、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》db11/382-20xx;

3,、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20xx;

4、《建筑工程資料管理規(guī)程》dbj-51-20xx;

5,、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》db11/383-20xx;

6,、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》dbj01-80-20xx等。

(二)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求

1,、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，并設(shè)專人管理。

2,、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料,，分包單位負(fù)責(zé)對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實(shí)性,、完整性和有效性負(fù)責(zé),。

3、報(bào)審報(bào)表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國家相關(guān)法律、法規(guī),、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。

4,、報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫應(yīng)真實(shí),、有效和齊全，內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備,，不得涂改和偽造,。

5、報(bào)審的報(bào)表附件應(yīng)齊全,，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定,，如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說明原件保存情況。

6,、報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集,、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

監(jiān)理會議紀(jì)要由誰整理篇七

會議時(shí)間：20xx年10月8日9:00-10:30

會議地點(diǎn)：x委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與會人員：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀(jì)要整理：會議內(nèi)容：

由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式,、項(xiàng)目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng),。通過各參建單位會商,，通報(bào)施工計(jì)劃和部署，落實(shí)開工條件,，主要內(nèi)容如下,。

一、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項(xiàng)目情況：

1,、x主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝,。

2、介紹市政管委人員：x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人,、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理,，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。

3,、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,，充分發(fā)揮投資效益,，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項(xiàng)目進(jìn)行管理,，各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理,。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律,、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理,。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢,，x區(qū)項(xiàng)目很多,，發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｇ熬皬V闊;x項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊,，拆遷困難較大,，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下,，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場現(xiàn)象,，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成,。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解,、配合和支持,，希望大家合作愉快。

6,、一標(biāo)段因拆遷問題,，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后,，必須加強(qiáng)安全管理,，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系,，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方,、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二,、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會議制度：

1,、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項(xiàng)目,，更是管委高度重視的項(xiàng)目,，與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員,，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用,，要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

2,、所有參加會議人員,，開會期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng),，原則上不充許在會議中接打電話。

3,、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,，定為每周三下午2點(diǎn)召開，項(xiàng)目管理會議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持,，在監(jiān)理例會后召開,。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人。

4,、項(xiàng)目管理會,、監(jiān)理例會要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工,、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加,。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加,。

6,、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到,、早退,，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度,，須提前一天,，向會議主持人請假，同時(shí),，指定專人代為履行職責(zé),。

7、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間,，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,，會議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí),，堅(jiān)定執(zhí)行,。

三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

1,、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：

1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作,，基本做完，地下勘探工作也完成,，過一兩天出結(jié)果報(bào)告,。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊,。進(jìn)度計(jì)劃在20xx年5月15日前完成地下管線,，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全,，請建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),，盡快提供施工圖。

③廠區(qū)的出入路,，因施工影響,，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào),。

④落實(shí)臨水,、臨電，協(xié)調(diào)難度較大,。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè),，公交車將無法運(yùn)行,。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決,。

2,、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：

1)x路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效,。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成,，我們盡快清表。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作,。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米,，需要征地,，每側(cè)需要5米。

四,、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

1,、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2,、李總介紹監(jiān)理程序,，監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量,、進(jìn)度,、費(fèi)用、合同,、安全,、工程變更,、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前,，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報(bào)監(jiān)理部,。

詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。

五,、x管理公司對本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：

1,、由x門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2,、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容,。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下,，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作,，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì),、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、圖紙會審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,，對合同,、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資,、進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、文明施工,、信息、檔案,、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方,、監(jiān)理方、施工方,、材料設(shè)備供應(yīng)方等),，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生,，消除各種不安全隱患,，合理應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商,、工程進(jìn)度款支付報(bào)告,、工程索賠報(bào)告,、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告,，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告,。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

3,、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度,、會議制度,、工程款支付管理制度等詳見附件。

六,、x管理公司對會議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：

1,、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作,。

2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,，梳理征地拆遷工作。

3,、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,，影響設(shè)計(jì)出圖，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),，盡快出圖;地勘已給電子版,，先按此施工，如有問題,，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

4,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會議中,，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會,。如有特殊情況，需要變更的,，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào),。

5、目前,，現(xiàn)場工作做了很多,，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底,，有12個(gè)村需要整體拆遷,，希望參建各方相互配合,，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場施工,。

6,、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲?biāo)要抓緊尋找住戶,，如果找不到,，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的,，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決,。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會,、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作,。盡量減少對施工的影響。

8,、征地問題,，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào),。

9,、請各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理,，隨時(shí)溝通,，避免相互影響施工。

10,、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵,，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上,、地下物進(jìn)行落實(shí),，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

七,、會議決議：

1,、建設(shè)方對x工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理,。

2,、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理,。

3,、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)的法律,、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè),。

5,、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作,，密切配合,，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù),。

附件：會議簽到表及各項(xiàng)管理制度

公司x項(xiàng)目管理部x

二oxx年十二月八日

抄報(bào)：北京市x管理委員會

北京市工程咨詢公司

抄送：北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建設(shè)工程有限公司

監(jiān)理會議紀(jì)要由誰整理篇八

時(shí)間:20xx年12月1日

地點(diǎn):甲方會議室

主持人:

參加單位及人員:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位：

會議內(nèi)容:

一,、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

現(xiàn)場:

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標(biāo)示。

2.車庫內(nèi)施工人員有個(gè)別人未佩戴安全帽,。

二、上周安全檢查問題落實(shí)情況:

1,、上周項(xiàng)目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進(jìn)行了處罰,，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實(shí)落實(shí)到?jīng)]個(gè)班組。

2,、項(xiàng)目部針對施工現(xiàn)場情況,，對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進(jìn)行更換,，并加強(qiáng)施工人員消防安全意識,。

3、項(xiàng)目部針對鋼筋加工場地機(jī)械設(shè)備,，用電情況進(jìn)行排查,，按要求接零接地，采取‘一機(jī)一閘一保護(hù)’,，并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔,。

三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:

1.車庫主體施工已經(jīng)開始進(jìn)行,，要求項(xiàng)目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示,。

2.車庫施工人員已經(jīng)進(jìn)場，要求項(xiàng)目部對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全三級教育,，增加施工人員的安全意識,。

3.冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場不得使用明火,，電氣焊,、切割作業(yè)必須辦理動(dòng)火證，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,，在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈,，不得有冰雪,，還要派專人進(jìn)行防火監(jiān)護(hù)，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,，保證施工的安全進(jìn)行,。

4.項(xiàng)目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行排查，不能使用的要及時(shí)更換,。

5.加強(qiáng)施工人員,、電梯司機(jī)的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，決不允許帶病工作,，并對司機(jī)進(jìn)行周期性的安全常識培訓(xùn)。

6.上周下雪,，天氣突然轉(zhuǎn)涼,，要求項(xiàng)目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施,，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線,、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施,，防止發(fā)生火災(zāi),。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍，并制定相應(yīng)的安全措施,。

7.遇到雨雪等惡劣天氣時(shí),，項(xiàng)目部要及時(shí)安排人員清掃積雪，清除現(xiàn)場積水,。

8.現(xiàn)階段進(jìn)入冬季施工,，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，施工人員佩戴手套,、穿膠底鞋,，增加防滑措施。

9.現(xiàn)階段門窗,，防火門等安裝單位以開始施工,，要求項(xiàng)目部制定成品保護(hù)措施，加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識,。

10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,，要求項(xiàng)目部加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施,，加強(qiáng)夜間巡視力度,。

11.加強(qiáng)新進(jìn)場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,。

12.項(xiàng)目部要及時(shí)落實(shí)會議上提出的問題,。

四、建設(shè)單位要求:

1,、雨雪天后及時(shí)清除施工場地,、運(yùn)輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰，消除安全隱患;并對腳手架,，腳手板上的冰雪,，施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。

2,、項(xiàng)目部要在大風(fēng)雪后及時(shí)對用電氣線路進(jìn)行檢查,，防止線路斷線和破損造成觸電事故。

3,、項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,，制定成品保護(hù)制度，增加施工人員的成品保護(hù)意識,。

4,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個(gè)人勞保用品,。

會簽:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

監(jiān)理會議紀(jì)要由誰整理篇九

200×年是××高速公路建設(shè)的攻堅(jiān)年,、關(guān)鍵年,，施工任務(wù)重、工期緊,。安全工作更是重中之重,，不容忽視。通過近期總監(jiān)辦對全線的現(xiàn)場施工及對安全內(nèi)外業(yè)的檢查,，目前兩合同段的安全生產(chǎn)工作還存在很多不足之處,，安全人員配備及管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)就施工現(xiàn)場安全工作存在的問題及下步安全工作重點(diǎn)談以下幾點(diǎn)：

一,、目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1.安全生產(chǎn)保證體系的建立情況：各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系已建立,，但在施工過程中并未能真正的運(yùn)行起來。

2.“三類”人員的配備情況,，重點(diǎn)是項(xiàng)目管理人員及專職安全員的配備根據(jù)合同文件的要求,，目前各合同段的人員配備不足。

1)a1合同段安全專,、兼職人員共36人,，具體為：項(xiàng)目部10人，其中安全主管××持初級證書，與本項(xiàng)目承擔(dān)的工程量不相稱,，質(zhì)安部長××安全證書在辦理;東江北施工處7人;第三施工處1人,，施工處主任及總工無安全證書;麻涌預(yù)制場4人，其中初級1人;淡水河施工處2人;第六施工處2人,，其中初級1人;洪屋渦施工處4人,，其中初級1人;第八施工處2人，其中施工處主任為初級;東江南施工處4人;第一,、九,、十一施工處無安全持證人員。

2)a2合同段安全專,、兼職人員共10人,，具體為：項(xiàng)目部3人，項(xiàng)目經(jīng)理××無安全證書;b7標(biāo)施工處2人;b10標(biāo)施工處2人;b7標(biāo)預(yù)制場施工處3人,。

3.目前施工現(xiàn)場的特種設(shè)備已進(jìn)場,，有的正在安裝，部分已投入使用,。全線塔吊,、龍門吊等特種設(shè)備的驗(yàn)收不及時(shí)，大部分還未通過技術(shù)監(jiān)督部門的驗(yàn)收,，對投入本項(xiàng)目使用的特種設(shè)備的具體要求,，總監(jiān)辦已下發(fā)了相關(guān)文件，兩合同段項(xiàng)目部要嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行,。對未經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格的一律不得在本工程使用,。

4.特殊作業(yè)人員的持證及培訓(xùn)情況不滿足要求，有的證件已過期,。進(jìn)場時(shí)未對特殊作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),。

5.對新設(shè)備、新工藝的使用及施工,，對操作及施工人員未進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，存在著較大的安全隱患。

6.對危險(xiǎn)崗位的施工操作人員未進(jìn)行書面告知,，在施工現(xiàn)場未懸掛明顯的標(biāo)識,、標(biāo)牌，重點(diǎn)是高空作業(yè),、水上作業(yè)以及爆破作業(yè)等,。

7.對新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)不及時(shí)，三級教育落實(shí)不夠,，部分施工處負(fù)責(zé)人及安全專,、兼職人員對三級教育意識模糊,，造成現(xiàn)場一線施工人員安全意識淡薄。

8.施工現(xiàn)場勞動(dòng)保護(hù)用品配備不全,，配戴不規(guī)范,，重點(diǎn)是安全帶的配備與配戴。

9.安全技術(shù)交底未交到位,，安全技術(shù)交底不僅要交到班組負(fù)責(zé)人,，還應(yīng)交到班組的每位成員，并重點(diǎn)告知其所從事工作的安全知識要領(lǐng),，同時(shí)要求其簽字或按手印,。

10.從現(xiàn)場的情況來看，兩標(biāo)段的安全費(fèi)用投入不足,，要求建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬,，將每月的生產(chǎn)費(fèi)用登記造冊，總監(jiān)辦將不定期按臺賬和現(xiàn)場的投入情況進(jìn)行核查,。

11.安全專項(xiàng)施工方案存在針對性不強(qiáng),，流于形式，對上報(bào)的安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),，重點(diǎn)工序,，以及易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)，重點(diǎn)提出有效的預(yù)防措施,。

12.全線現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢有下滑趨勢,，重點(diǎn)突出的是管理人員的安全意識不強(qiáng)，現(xiàn)場一線作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不全,、不規(guī)范,，管理人員視而不見，臨邊,、高空等作業(yè)面軟,、硬防護(hù)不全面,，不到位,。

13.施工現(xiàn)場文明施工做的較差，沿線便道標(biāo)識,、標(biāo)牌較少,，且損壞嚴(yán)重。預(yù)制場,、鋼筋加工場的模板,、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無章,，鋼筋銹蝕嚴(yán)重,，無標(biāo)識牌等,。這些與我們的項(xiàng)目管理人員文明施工的意識有很大關(guān)系，體現(xiàn)出管理人員意識不強(qiáng),，現(xiàn)場管理漏洞較多,。

14.安全生產(chǎn)臺賬建立不夠完善。未及時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)度情況而及時(shí)更新,，檢查記錄及安全日志未能及時(shí)認(rèn)真填寫等,。

15.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電較混亂，安全隱患較大,，現(xiàn)場電線亂接亂拉現(xiàn)象隨處可見,，配電箱無專人負(fù)責(zé)等。

16.部分施工現(xiàn)場的鉆孔樁泥漿池,、挖孔樁孔口,、承臺、系梁開挖的基坑等未進(jìn)行有效圍護(hù),。從以上談到的幾點(diǎn)可以看出,，兩合同段項(xiàng)目管理人員的安全意識還有待提高，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全,、環(huán)保及文明施工的管理,，充分樹立和提高大單位施工隊(duì)伍素質(zhì)高，管理制度健全,，管理到位的良好形象,。

二、重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)下面根據(jù)今年的施工進(jìn)度計(jì)劃,，對在施工過程中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)做以下幾點(diǎn)要求：

1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,，進(jìn)行有效運(yùn)行，避免安全生產(chǎn)管理上的漏洞,。

2.充實(shí),、調(diào)整“三類”人員。a1合同段項(xiàng)目部專職安全主管要進(jìn)行調(diào)整,，第一,、三、九,、十一施工處主要負(fù)責(zé)人要有安全證書并配備專職安全生產(chǎn)管理人員;a2合同段項(xiàng)目經(jīng)理要持有安全證書,，同時(shí)要根據(jù)年度計(jì)劃產(chǎn)值增加安全生產(chǎn)專、兼職人員,。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三級教育”制度的落實(shí),，項(xiàng)目部、施工處,、班組要確定專職安全生產(chǎn)管理人員對一線員工進(jìn)行安全教育;繼續(xù)做好安全交底工作,，一次不行,，就二次、三次??直至交底到每一位工人,，絕不漏掉一人,，做足做細(xì)各項(xiàng)安全工作。

4.加強(qiáng)水上施工作業(yè)的安全管理,，水上施工平臺的臨邊軟,、硬防護(hù)要到位，施工水域警示標(biāo)志要齊全,，警示燈要經(jīng)常性檢查維護(hù),，各種防護(hù)及救生設(shè)施要齊備。施工船舶要經(jīng)常檢查,，備足救生設(shè)施,，正確使用信號燈，避免與其它船舶相混淆,，造成水上安全事故的發(fā)生,。

5.擋墻深基礎(chǔ)的開挖及開挖后的基坑，應(yīng)在施工過程中要嚴(yán)加監(jiān)控,，避免塌方,，造成安全事故的發(fā)生。

6.局部地段的施工應(yīng)加強(qiáng)對山體滑坡及高邊坡的監(jiān)控,，對存在安全隱患地段的坡體設(shè)置監(jiān)控點(diǎn),，加強(qiáng)對坡體的監(jiān)控，不穩(wěn)定的坡體應(yīng)在附近設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,，并積極聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理,。

7.加強(qiáng)樁基施工現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，對樁口及泥漿池周圍設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,，夜間懸掛紅燈警示;現(xiàn)澆梁施工時(shí)，支架基礎(chǔ)必須按設(shè)計(jì),，規(guī)范及本項(xiàng)目相關(guān)文件的要求進(jìn)行處理,，支架必須經(jīng)過驗(yàn)算合格后報(bào)總監(jiān)辦審核合格后才能進(jìn)行施工;掛藍(lán)懸臂梁的施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，并上報(bào)專項(xiàng)的施工方案及專項(xiàng)的安全保證措施,，經(jīng)總監(jiān)辦審批后方可進(jìn)行施工;15m以上的立柱,、墩及蓋粱等施工作業(yè)要編制專項(xiàng)安全方案,，并嚴(yán)格按照高空作業(yè)操作規(guī)程施工,。

8.預(yù)制箱梁的吊裝，安裝必須有專業(yè)的施工隊(duì)伍,，安全技術(shù)交底必須交到每個(gè)一線生產(chǎn)人員,，架橋機(jī)必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后才可以投入使用,。

9.圍堰工程在施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，并編制具有針對性的專項(xiàng)安全施工方案,，報(bào)批后方可進(jìn)行施工,。

10.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場臨用電的管理，杜絕私拉,、亂接,，線路拖地、配電箱不上鎖的現(xiàn)象存在,，確定專業(yè)電工進(jìn)行操作,，消除臨時(shí)用電存在的安全隱患。

11.根據(jù)本工程的管理辦法對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵工序的施工編制出專項(xiàng)的安全施工方案,。

12.安全生產(chǎn)臺帳要根據(jù)工程的進(jìn)展情況及時(shí)建立健全并更新。安全檢查內(nèi)容及安全日志要及時(shí),、認(rèn)真及如實(shí)填寫,。

13.兩標(biāo)段應(yīng)根據(jù)自身工程的進(jìn)展情況，對編制的應(yīng)急預(yù)案組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練,。

14.總監(jiān)辦將每月定期或不定期同項(xiàng)目公司對兩合同段的安全內(nèi)業(yè),、外業(yè)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題項(xiàng)目部要及時(shí)糾正,，消除各種安全隱患,。

200×年是××高速公路建設(shè)的關(guān)鍵年，不僅施工任務(wù)重,，安全生產(chǎn)工作猶為艱巨,。工程的質(zhì)量、進(jìn)度應(yīng)建立在安全的基礎(chǔ)之上,，沒有安全的保障,，工程進(jìn)度就無從談起。

“以人為本,、安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”是在座各位今年安全生產(chǎn)的主導(dǎo)思想，應(yīng)高度重視安全生產(chǎn),，杜絕任何安全事故的發(fā)生,，確保本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

監(jiān)理會議紀(jì)要由誰整理篇十

會議名稱：監(jiān)理例會

會議時(shí)間：x年xx月xx日

會議地點(diǎn)：公安廳特偵隊(duì)會議室

參加人員：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：) 相應(yīng)單位人員

施工單位： 主持人： 會議內(nèi)容：

一,、上次會議決議落實(shí)情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實(shí)情況,，并記錄)。

二,、施工單位(總結(jié)上周工程情況,，介紹本周工程計(jì)劃,，均需描述安全、質(zhì)量,、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等,，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加并介紹),。

三,、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié),、補(bǔ)充介紹),。

四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題,、評述,，并提要求)。

五,、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議),。

附：會議紀(jì)要簽到表

建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

特偵隊(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組

x年xx月xx日

監(jiān)理會議紀(jì)要由誰整理篇十一

時(shí)間：××××年××月××日 上午××：××

地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會議室

參加人員：建設(shè)單位：×××、×××

監(jiān)理單位：×××,、×××

施工單位：教學(xué)樓：×××,、×××

宿舍樓：×××、×××

主持人：×××

一,、施工單位

匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,，下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。

教學(xué)樓：上周計(jì)劃完成,。下周計(jì)劃暖氣排水管完成××%,，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%,，木門安裝完成××%,。

宿舍樓：上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,，外墻粉刷及貼磚完成××%,，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%,，屋面掛瓦完成××%,。

二、監(jiān)理單位

1. 工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,，能提前施工的抓緊時(shí)間施工,。

2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元,。

3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育,。

4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,，并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范,、圖集要求施工,，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

5. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,，各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款,。

三、建設(shè)單位

1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便,，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,，對其項(xiàng)目部罰款×××元,。

2. ××學(xué)生××月××日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工,，宿舍樓工程××月××日交工,，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬

床柜,，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān),。

3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場,，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

4. 宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對主體遺留問題進(jìn)行整改,，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查,，項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

四、議定事項(xiàng)

1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元,。

2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工,，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān),。

3. 外網(wǎng)××月××號,、××號進(jìn)場，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān),。

4. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

會簽

建 設(shè) 單 位：

監(jiān) 理 單 位：

施 工 單 位：

教學(xué)樓：

宿舍樓：

××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

×××× 年××月××日

監(jiān)理會議紀(jì)要由誰整理篇十二

時(shí)間：××××年××月××日 上午××：××

地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會議室

參加人員：建設(shè)單位：×××,、×××

監(jiān)理單位：×××,、×××

施工單位：教學(xué)樓：×××、×××

宿舍樓：×××,、×××

主持人：×××

一,、施工單位

匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排,。

教學(xué)樓：上周計(jì)劃完成,。下周計(jì)劃暖氣排水管完成××%，內(nèi)墻粉刷完成××%,，外墻貼磚完成××%,，木門安裝完成××%。

宿舍樓：上周計(jì)劃完成,。下周計(jì)劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成,，室內(nèi)粉刷完成××%,，屋面掛瓦完成××%。

二,、監(jiān)理單位

1. 工期非常緊,，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,，能提前施工的抓緊時(shí)間施工。

2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元,。

3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育,。

4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,，并嚴(yán)格按照圖紙,、規(guī)范,、圖集要求施工，要多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

5. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

三,、建設(shè)單位

1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便,，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施,，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,，對其項(xiàng)目部罰款×××元。

2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),，要求教學(xué)樓工程××月××日交工,，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬

床柜,，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

3. 外網(wǎng)××月××號,、××號進(jìn)場,，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān),。

4. 宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對主體遺留問題進(jìn)行整改,，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,。

四,、議定事項(xiàng)

1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,，每次罰款××元,。

2. ××學(xué)生××月××日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工,，宿舍樓工程××月××日交工,，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān),。

3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場,，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

4. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,，各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款,。

會簽

建 設(shè) 單 位：

監(jiān) 理 單 位：

施 工 單 位：

教學(xué)樓：

宿舍樓：

××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

×××× 年××月××日

監(jiān)理會議紀(jì)要由誰整理篇十三

會議時(shí)間：20xx年2月10日下午15:00

會議地點(diǎn)：山東現(xiàn)場會議室

參加人員：

監(jiān)理單位：

施工單位：

會議主持人：

會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

編制人：

審核人：

主送：山東工程部

抄送：山東省*公司

會議內(nèi)容：

一,、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù),。

二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：

(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理,，對存在安全隱患的電熱毯,、插排、電線等嚴(yán)禁使用,。

(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨(dú)電閘,，上班時(shí)間拉閘限電。

(3)會后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查,。

(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改,，監(jiān)理單位提出的立即行動(dòng)，落實(shí)到位,。

三,、建設(shè)單位--安全管理方面：

(1)安全第一，加強(qiáng)安全管理,，任何工序沒有安全保證,，都嚴(yán)禁施工。

(2)鋼筋焊接區(qū),，現(xiàn)場電焊線堆放混亂,，施工人員多,，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊(duì)伍立即整改,，保證施工現(xiàn)場安全用電,。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全,，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

(4)鋼筋吊裝時(shí)嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍,，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽,。