在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

對領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)意見和建議年輕領(lǐng)導(dǎo)篇一

該班子是一個開拓進(jìn)取的班子,，班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,。結(jié)合工作和社會實(shí)際,，審時度勢，創(chuàng)造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn);六是不讓xx形象在我這里受損,。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn),，在全局力倡導(dǎo)，取得了明顯實(shí)效,。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價(jià)意見范文篇二：

該班子是一個業(yè)績突出的班子,。200*年以來該班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局人員認(rèn)真履行xx職責(zé)。xxxx行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績,。特別是xxxx都走在了全市前列,，超額完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn),。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價(jià)意見范文篇三：

該班子是一個精城團(tuán)結(jié)的班子,，始終堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則，實(shí)行重事項(xiàng)集體討論制度,。決策民主化,，班子成員經(jīng)常開展談心活動，交換意見和心得,。努力做好分管的工作,，牢固樹立全局觀念，分工不分家,，精誠團(tuán)結(jié),。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價(jià)意見范文篇四：

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集,堅(jiān)持立黨為公,，執(zhí)政為民,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓進(jìn)去，不斷創(chuàng)新1,、發(fā)揚(yáng)民主團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)

對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價(jià)意見范文篇五:

同志政治上強(qiáng),，有較高的政策理論水平,，善于學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,。

他處事果斷,，思路開闊，注重謀長遠(yuǎn),、抓大事,，開拓進(jìn)取精神比較強(qiáng),。他堅(jiān)持開拓進(jìn)取,，堅(jiān)持以人為本，著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問題,，事業(yè)心強(qiáng),，責(zé)任感強(qiáng)，勤奮敬業(yè),、作風(fēng)務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、堅(jiān)持原則,，待人坦誠寬厚,，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己,，在干部群眾中有較高的威信,。

某某同志政治立場堅(jiān)定，經(jīng)歷過多個崗位的鍛煉,，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力,。他工作思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神,，負(fù)責(zé)和分管過的工作面比較寬,，適應(yīng)工作能力比較強(qiáng).

對領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)意見和建議年輕領(lǐng)導(dǎo)篇二

******領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，班子成員分工明確,，相互溝通較好,，能以身作則，嚴(yán)格要求,，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，具體評價(jià)如下：

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象,。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上,，是通過支委會、辦公會議討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,、明確，特別是交通安全設(shè)施行業(yè)競爭如此激烈的情況下,，我們今天的成績,，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。?

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個人得失,。?

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng)，能正確面對環(huán)境形勢,、大膽探索改革創(chuàng)新思路,，努力尋找新的利潤增長點(diǎn)。

（6）,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。

2,、主要問題：

（1）,、建議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。

（2）,、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識和知識,。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實(shí)方面,，持之以恒不夠。

?????（4）,、工作創(chuàng)新方面有待探索提高,，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。

（一）反映班子“四風(fēng)”方面存在的問題,，其中：

1,、形式主義方面，具體為：

（1）存在好人思想,，不敢管理,，不敢硬碰，怕得罪人,；

（2）習(xí)慣用會議傳達(dá),、落實(shí)工作，會后分解責(zé)任不夠,，跟蹤不力,。

2、官僚主義方面,，具體為：

（1）有時工作布置落實(shí)不力,，執(zhí)行不力，工作效率不高,；

（2）有時大局觀念不強(qiáng),，過分強(qiáng)調(diào)客觀條件；

（3）往來文件簽個字,，自己主張不多,，作用不大。

3,、享樂主義方面,，具體為：

（1）注重效益，組織紀(jì)律性不強(qiáng),；

（2）業(yè)務(wù)工作方面,，還不夠深入、大膽,。

4,、奢靡之風(fēng)方面，具體為：

（1）勤儉節(jié)約,、艱苦樸素意識不強(qiáng),，不夠精打細(xì)算；

（2）加強(qiáng)“三公”管理,。

（二）其它方面存在的問題

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開工作,；

（2）工會應(yīng)做好職工慰問工作。

（1）加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn),；

（2）抓好主題教育,；

（3）設(shè)計(jì)求真務(wù)實(shí)的載體；

（4）堅(jiān)持開門搞活動,，充分調(diào)動群眾參與的積極性,；

（5）抓好活動與具體工作的結(jié)合；

（6）建立群眾路線的長效機(jī)制,；

（7）樹立正面典型,，純潔風(fēng)氣，樹立正氣,；

（8）加大對違法違紀(jì)行為的懲治力度,。

對領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)意見和建議年輕領(lǐng)導(dǎo)篇三

xxx校長作為學(xué)校主要負(fù)責(zé)人，在學(xué)校建設(shè)發(fā)展,、干部培養(yǎng)和教師專業(yè)成長方面做了大量工作,，成效顯著。在任六年來,，學(xué)校的硬件建設(shè)發(fā)生了較大的變化：中小學(xué)校園學(xué)生活動場地的硬化,、新建綜合樓一棟、物質(zhì)技術(shù)裝備的進(jìn)一步完善（中小學(xué)“班班通”工程的實(shí)施完善,、中小學(xué)圖書室,、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)）、食堂建設(shè)等,；逐漸充實(shí)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,，使干部隊(duì)伍年輕化，順利完成了干部隊(duì)伍的新老更替,；加強(qiáng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,、教職工隊(duì)伍的政治思想建設(shè)，班子成員政治素質(zhì)過硬,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，教師隊(duì)伍愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn)，學(xué)校的教育教學(xué)工作一年一個新臺階,，受到主管部門和社會各界的一致好評,。但由于學(xué)校教育教學(xué)工作涉及面廣，牽涉的具體問題多,，日常事務(wù)紛繁復(fù)雜,，難以事必躬親。在此,，我給xxx校長提兩個建議：一是要進(jìn)一步明確班子成員職責(zé),，對職責(zé)有交叉的工作，以主要負(fù)責(zé)的同志牽頭,，其他成員跟進(jìn),，協(xié)助配合，形成遇事有人抓,，既有分工又有合作,，避免工作上大家抓或者推諉的現(xiàn)象。目前,，學(xué)校后勤的主要工作有人抓,，但日常的細(xì)節(jié)管理抓得不夠好，可能就是這個原因,。二是要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律,，落實(shí)管理制度。制度的執(zhí)行需要人性化,，但學(xué)校的管理更需要制度化,。因?yàn)樵谥贫饶壳叭巳似降龋鋵?shí)制度也是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),。過去,，個別教師上課遲

到，課堂講授結(jié)束離開教室或者在教室外面休息,，無上課任務(wù)時在辦公室長時間閑聊,，周末經(jīng)常提前請假等。這一些雖然是個案,，但對其他教職工的工作產(chǎn)生的潛在影響是不可小視的,。在實(shí)行績效工資后，教職工的工作積極性在某種程度上有所削弱,，我校能保持教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,，靠的就是大家的埋頭苦干、實(shí)干。強(qiáng)化紀(jì)律約束,，落實(shí)制度管理,，是對全體教職工的勞動的尊重。

xxx校長作為學(xué)校的老領(lǐng)導(dǎo),，工作雷厲風(fēng)行,，思考問題細(xì)致周到，處理事情干凈利落,。幾十年來，為學(xué)校教育教學(xué)管理積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，在干部隊(duì)伍的“傳,、幫、帶”方面發(fā)揮了重要作用,。近幾年來,，因?yàn)樽陨砟挲g和健康原因，雖離開一線,，但從未放松對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理,，認(rèn)真站好最后一班崗。在這里我對xxx校長提兩點(diǎn)建議：一是在管理方面繼續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。不能因?yàn)樽约号R近退休，在管理上“只栽花,，不栽刺”,，放松對同志的要求。二是要提高對自己健康的要求,，要做到工作,、生活、娛樂三不誤,。三,、對xxx副校長

xxx校長作為學(xué)校的年輕領(lǐng)導(dǎo)，主抓學(xué)校教育教學(xué)工作,，工作思路清晰,，既抓早，又抓實(shí),，工作效果明顯,。自己從教育教學(xué)一線逐漸走上管理崗位，本身熟悉教學(xué)工作,，同

時又在一線工作,，既能嚴(yán)格要求教師，又為教師樹立了榜樣,。任職一年來,，學(xué)校教育教學(xué)工作管理有序,，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，教學(xué)管理工作得到了上級主管部門和學(xué)校教師,、學(xué)生家長的充分肯定,。對xxx校長的工作我提出兩點(diǎn)建議：一是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。教學(xué)管理工作首先要求管理者自己是內(nèi)行,，不僅要熟悉管理知識,，還要具備一定的教學(xué)理論知識，能夠把教學(xué)理論和課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合,，對教師的教育教學(xué)發(fā)揮指導(dǎo)作用,。二是要加強(qiáng)教師課堂教學(xué)的日常管理。近幾年來,，教師的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)對口發(fā)生了一定的變化,，年輕教師比例逐漸增大，教師的專業(yè)對口人數(shù)減少（特別是初中部）,。年輕教師中個別教師的工作紀(jì)律性不強(qiáng),，需加強(qiáng)監(jiān)督，談心交流,；個別教師的專業(yè)不對口,，需加強(qiáng)指導(dǎo)，熟悉學(xué)科教學(xué)規(guī)律,，掌握學(xué)科教學(xué)方法,，提高教學(xué)質(zhì)量。四,、對xxx主任

xxx主任主抓中心小學(xué)的教育教學(xué)和日常管理工作,，同時負(fù)責(zé)中小學(xué)學(xué)籍管理和學(xué)校的公會工作。由于日常教學(xué)管理工作抓得細(xì),，抓得實(shí),，中心小學(xué)的教育教學(xué)秩序好，教師工作態(tài)度端正,，教學(xué)質(zhì)量得到社會的充分認(rèn)可,，自己的工作也得到學(xué)校的肯定。但因?qū)W校師生多,，工作面廣，日常事務(wù)繁雜,，不可能把每一件工作都抓得盡善盡美,，在此，我對xx主任提出兩點(diǎn)建議：一是進(jìn)一步加強(qiáng)教師的師德、師風(fēng)建設(shè),。

個別教職工因?yàn)轶w罰或變相體罰學(xué)生,，對學(xué)生造成了輕微的傷害，雖然最終化解了糾紛,，但不可避免給學(xué)校帶來了一些負(fù)面影響,。因此，在平時的工作會上,，多作強(qiáng)調(diào),，多提要求，避免類似的事件再次發(fā)生,。二是要加強(qiáng)學(xué)生的食品和交通安全教育,。小學(xué)生的衛(wèi)生意識差，購買垃圾食品和在校外無證餐點(diǎn)就餐學(xué)生人數(shù)較多,，存在極大安全隱患；上下學(xué)途中,，騎自行車,、橫穿馬路或在馬路上追逐嬉戲，都容易出現(xiàn)交通事故,。因此,，在每周一集會上要講安全，在安全課時間要督查教師的教學(xué)情況,，確保教學(xué)效果,。

對領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)意見和建議年輕領(lǐng)導(dǎo)篇四

按照上級黨組織對開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的要求,學(xué)院黨群工作處根據(jù)20xx年度民主生活會的議題,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主生活會前,通過座談的形式聽取教職工對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見和建議,召開了黨員職工座談會,現(xiàn)將有關(guān)情況歸納如下:

一、基本評價(jià):

一年來,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,圍繞年初制定的目標(biāo),帶領(lǐng)全院職工抓發(fā)展,、抓穩(wěn)定,職業(yè)教育,、職業(yè)培訓(xùn)、基地建設(shè),、黨校工作有序推進(jìn),校園生活工作秩序和諧穩(wěn)定.學(xué)院制定出臺“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子行為,推進(jìn)了科學(xué)管理,、民主管理.

廣大職工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子成員有思路、想干事,注重政治理論和廉政法規(guī)的學(xué)習(xí),能較好地執(zhí)行廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,不斷改進(jìn)工作作風(fēng).領(lǐng)導(dǎo)班子成員能深入群眾談心了解情況,作風(fēng)有所改變,能夠虛心接受群眾的意見和建議.

一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行工作職責(zé),各盡所能,盡心盡職做好分管的工作,能聯(lián)系“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”和“基層組織建設(shè)年”等主題活動,注重思想引導(dǎo)和強(qiáng)化效果,不斷推進(jìn)學(xué)院教學(xué)管理各項(xiàng)工作.

二,、意見和建議

1,、班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和交流（圍繞學(xué)院發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子成員都有自己的思路和意見,但集中討論少、意見不集中）,加強(qiáng)民主集中制教育,增強(qiáng)班子的合力,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力.對于民主生活會會前征求意見,部分職工也建議領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取深入基層與職工談心交流的方式聽取意見.部分職工建議要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)審批的效率,減少辦公會議次數(shù),減少“陪會”現(xiàn)象,進(jìn)一步提高工作效率.領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)好文件,執(zhí)行制度,有些活動領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)親自參加（如一些工程招標(biāo)）.

2,、學(xué)院發(fā)展

廣大職工十分關(guān)注學(xué)院的發(fā)展和定位,認(rèn)為不管上面如何變化,學(xué)院自己要找準(zhǔn)定位.建議領(lǐng)導(dǎo)班子要多走出去聯(lián)系溝通,積極爭取學(xué)院的地位和局相關(guān)職能部門的支持.建議學(xué)院“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則出臺,要進(jìn)行公示和宣傳,讓中層和廣大職工了解.要想法設(shè)法進(jìn)一步加強(qiáng)校園硬件實(shí)施建設(shè),不斷提升學(xué)院的競爭力.

3,、隊(duì)伍建設(shè)

在人才成長通道建設(shè)實(shí)施后,要注重學(xué)院各項(xiàng)配套措施的制定和實(shí)施,進(jìn)一步調(diào)動職工的積極性.部分職工建議,學(xué)院要把科級后備干部培養(yǎng)放在重要議事日程,做到早做準(zhǔn)備,形成梯隊(duì)（避免臨時急抓）

4、職工利益

要切實(shí)把職工群眾的利益放在心上,維護(hù)好職工的利益,確保職工收入不下降.

5,、安全工作

學(xué)院平房目前全部鑒定為危房,學(xué)院在平房上課,、住宿存在安全隱患,要引起高度重視.