每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

對領(lǐng)導意見和建議不足免費篇一

1,、領(lǐng)導班子成績

（1）,、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象,。

（2）,、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是通過董事會,、股東大會討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一,。

（3）,、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是行業(yè)競爭如此激烈的情況下,，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導班子的努力分不開,。

（4）,、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強,，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為企業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失,。

（5）,、領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對新的環(huán)境形勢,、大膽探索創(chuàng)新思路,，制定合理的計劃目標，促進了企業(yè)發(fā)展,。

（6）,、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴格要求,，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好,。

2、個人建議

（1）,、建議更多了解些基層的工作情況,，幫助基層掃清障礙，切實有效解決工作中的實際困難,。

（2）,、建議在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓,，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議對黨員教育形式多樣化,，讓更多的黨員走出去學習,，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

（4）,、建議領(lǐng)導層加大對職工教育及管理，特別是各實體中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,，要培訓他們,，讓他們學會管理。

（5）,、對職稱考試和國家技術(shù)考試可否采取一些明顯的鼓勵措施,，這樣可以調(diào)動廣大員工的學習精神和工作積極性。

（6）,、建議針對一些工作量小的部門或崗位采用一定的末位淘汰機制,，以調(diào)動工作積極性。

（7）,、建議一些可以公開的重大決策,、公司未來規(guī)劃等通告廣大職工，讓職工在工作中有明確的方向和動力,，也可無形中提高工作的積極性,。

對領(lǐng)導意見和建議不足免費篇二

聽完她的話，我主動約她來我辦公室聊聊,。在與她聊的時候,，我拿出了準備好的紙和筆，還特地為她泡了一杯茶,，先與她拉了拉家長,，然后再問她是如何跟領(lǐng)導提意見。

毛艷說：“她上次跟領(lǐng)導提意見時,，特意選擇在下午下班的時間”,。

我聽完她的表述，拿起筆在紙上寫了下來,，并提出幾個疑問,，問她向領(lǐng)導的目的是什么?為何選擇在這個時候向領(lǐng)導提意見?在得到她的解釋后，我開始與她分析原因,。雖然她沒有在公共場合向領(lǐng)導提意見，也沒給領(lǐng)導難看,，但她不善于察顏觀色的做法,，令領(lǐng)導當時很難接受。你想想，作為一名女員工,，獨自一人跑到領(lǐng)導辦公室,，開門見山就向領(lǐng)導提意見，給人感覺怪怪的,，其效果當然不理想,。

而后，我給她建議是：跟領(lǐng)導提意見之前,，首先要學會換位思考設計話題(要找一個領(lǐng)導喜歡及關(guān)心的話題做契機),；其次是看領(lǐng)導當天的表情是否愉快；最主要的'是在給領(lǐng)導提意見前,，要想好解決問題的方案和對策,。只有這樣做，領(lǐng)導才會接受你向他提出來的意見,。當然,，從人事的角度，我建議她現(xiàn)在最好不要給領(lǐng)導提意見,，因為她的上面還有主管,，且平時接觸領(lǐng)導不多，加上人總喜歡聽好的東西,。

為此,，我還特意跟她講了一個有關(guān)提意見的典故：某年春，魯隱公聽說捕魚時有許多漁具很有趣,，便要到現(xiàn)場看看去,。而在一旁的臧僖伯聽后，為了魯隱公的安全,，便諫言他不要去,。相反，魯隱公說：自己正要去基層體察民情,。最后結(jié)果是魯隱公還是到海邊去觀漁具,。從這個典故來說，臧僖伯講話是有道理,，但為什么魯隱公聽不進呢?顯然,，臧僖伯在進諫時只顧按著自己的想法照說，并沒有注意魯隱公的感受和興趣,。

我又問她：“你是怎么向領(lǐng)導提建議的?”

我聽完后,，很堅定的告訴毛艷，你不但要繼續(xù)向領(lǐng)導提建議,，還要學會用總結(jié)的方式表表達,，特別要注意自己平時說話做事的風格，更重要的要結(jié)合公司目前的發(fā)展方向來，進而學會解讀領(lǐng)導的思想,。如果能做到這兩方面的話,，領(lǐng)導一定會接納你向他提的建議。

緊接著,，我把自己從事多年的人力資源管理的經(jīng)驗分享給她聽,。

我做人力資源管理十年有余，感觸最深的是如何有效的解讀領(lǐng)導思想,，解讀公司的經(jīng)營管理方向是人事工作的核心,。那如何做到有效的解讀呢?人事工作要學會隨時隨地的溝通，因為溝通能使信息暢通,，也是最快解讀領(lǐng)導思想和了解員工動態(tài)的最好途徑,。

在中國，大多數(shù)領(lǐng)導人的思想有這樣三步棋,。

第一步,，表示默許。你在他面前提出的大多數(shù)觀點,，他當時都不會明確表態(tài),，常表現(xiàn)出一種默許的態(tài)度，此時,，你會認為他同意你的觀點,。

第二步，緊急剎車,。你跟他溝通的前期,，他不是很清晰和了解，待你開始做了,，他也就越來越清晰,，在他認為你做的這項工作不劃算的時候，就會要你剎車,。

第三步,，責任轉(zhuǎn)移。正因為他是領(lǐng)導,，就算他要你緊急剎車,，其所有的后果你也會自己扛。

再則,，領(lǐng)導人常用戰(zhàn)略思想強迫戰(zhàn)術(shù)就范,。要知道，有些東西在理論上是可以的,，但在戰(zhàn)術(shù)上是不可能做到的,。當然,，做任何事有會出現(xiàn)差錯，也允許誤差,。我記得曾經(jīng)的一位領(lǐng)導說了一句話：“一個企業(yè)在發(fā)展階段，允許有誤差,，但這個誤差不能超過20%”,。在現(xiàn)實中，想想必然有他的道理,。當然,，這種觀點引發(fā)了一些不好的現(xiàn)象，有些員工就會利用領(lǐng)導的觀點,，想一些歪點子,。

總之，給領(lǐng)導提意見和建議都是一門技巧,，自己一定要慎之又慎的對待,。

對領(lǐng)導意見和建議不足免費篇三

1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高,。

2.工作作風方面要加強機關(guān)作風建設,，徹底根除作風浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,，加強各項工作的督察,，要注重細節(jié)。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,，做好各項目的堅實后盾,，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,，關(guān)心基層干部,。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標

6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理,、評估體制,，進一步推進發(fā)展。

其他

1,、工地配套功能設施還不夠完善,。

2、職工增收渠道不多,，收入增長緩慢,。

3、職工不穩(wěn)定因素依然存在,。

三,、幾點建議

座談會上,，大家也提出了一些建議，主要是：

1,、進一步解放思想,，增強干部駕馭市場經(jīng)濟的能力。

2,、進一步優(yōu)化資源,，增強市場競爭力。

3,、進一步提高公司的管理水平,，

4、采取切實可行的措施,，努力增加職工收入,。

5、千方百計籌集資金,，加大對項目的指導和幫助,。

一、公司領(lǐng)導班子在貫徹落實科學發(fā)展觀的思想觀念和認識上,，有哪些方面需要進一步轉(zhuǎn)變和提高,。

二、按照科學發(fā)展觀的要求,，公司在實施“客戶服務上水平,，企業(yè)化運作創(chuàng)一流”的過程中，存在哪些障礙和突出問題,。

三,、對公司本部改進工作作風、提高工作效率的建議和意見,。

四,、其他意見和建議。

要做到"三個一",，即環(huán)節(jié)一個不少,、班子一個不漏、人員一個不差,。一要充分認識好此次民主評議的重要意義,，二要處理好四個關(guān)系，即"工與學的關(guān)系;自我教育與接受群眾評價的關(guān)系;肯定

成績

1,、領(lǐng)導班子成績方面

(1),、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象,。

(2),、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,，是通過黨委,、董事會、股東大會討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一,。

(3),、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導班子的努力分不開,。

(4),、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強,，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失,。

(5),、領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力

尋找

(6),、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

2,、主要問題,。

(1)、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實際

生活

(2)、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度,。加強對管理人才,、

專業(yè)

(3),、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

(4),、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5),、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面，持之以恒不夠,。

(6),、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。

1、總體評價,。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識,，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己,、廉潔奉公,。

2、存在不足及建議,。

(1),、個別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上

學習

(2),、個別領(lǐng)導架子大，與職工溝通少,，不了解職工,，職工對領(lǐng)導不認識。

(3),、個別領(lǐng)導包括一些中層干部,，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù),。

(4),、年輕領(lǐng)導的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事,。

(5)、建議領(lǐng)導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風,，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對,、盛氣凌人,。不要認為職工待遇提高了不好管理,，希望轉(zhuǎn)變觀念。

存在不足及建議：

(1),、加強黨的組織建設,，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個發(fā)展一個,，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,，對違規(guī)違紀人員決不姑息,。

(2)、對各總支,、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

(3),、對入黨積極分子進行考察應全面,，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

(4),、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習,，請專家來講課,，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

(四),、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議

(1)、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導,。

(2),、領(lǐng)導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,，要培訓他們,，讓他們學會管理。

(3),、在職稱崗位設置上,，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。

(4),、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導安排各項工作指標和計劃要合理化,，多考慮一下基層社的實際情況,。

(5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,，應要求財務費用等每月上墻公開,，特別是基層管理干部如主任、會計,、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度,。應要求財務帳目透明化,，預防領(lǐng)導犯錯誤。

(6),、工會是職工之家,，不應只收費，要為職工說話辦實事,，應常常下去慰問職工,，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺,。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導層對職工的關(guān)心,。

1.

對領(lǐng)導的意見和建議

2.

對縣領(lǐng)導的意見和建議2017

3.

對局領(lǐng)導意見和建議最新內(nèi)容整理

4.

對上級領(lǐng)導合理化的意見和建議

5.

意見和建議

6.

黨員意見和建議

7.

管理意見和建議

8.

職工意見和建議

對領(lǐng)導意見和建議不足免費篇四

作為一名領(lǐng)導,，通過評議意見，要時刻以樹立良好形象為自己行動,、處世的準則,，在生活上嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,，努力做到勤政廉潔,。下面是本站小編整理領(lǐng)導評議意見不足范文的范文，歡迎閱讀!

今年以來,，本人認真貫徹落實縣委黨風廉政建設會議精神,，以科學發(fā)展觀為指導，認真對照黨風廉政建設責任制的要求,，抓好個人黨風廉政建設,，努力加強自身建設，帶頭做到廉潔自律，較好的完成了黨風廉政建設責任制的各項任務目標,。

一,、加強學習，夯實自身思想政治基礎(chǔ)

加強黨風廉政建設,，既是改進機關(guān)作風的需要,，也是加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)的需要,。因此,，本人始終堅持以學習自警自勵，以學習提高自我,，以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的自覺性和堅定性,。堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”武裝頭腦,，樹立正確的世界觀和方法論,，提高自身的政治素養(yǎng);在加強學習關(guān)于加強黨風廉政建設指示精神的基礎(chǔ)上，以黨紀黨規(guī)規(guī)范自己的言行;同時加強科學知識學習,，認真學習現(xiàn)代科學知識與時事政策,，把握時事動態(tài)和政策方向，增強業(yè)務知識,，不斷提高自己的領(lǐng)導水平和工作能力,，增強工作的原則性、創(chuàng)造性,，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風,，樹立了全心全意為人民服務，誠心誠意為人民謀利益,，勤勤懇懇為人民辦實事的公仆意識,。

二、嚴格要求,，認真落實本局的黨風廉政建設

按照黨風廉政建設

崗位職責

三,、嚴于律己,，真正做到廉潔自律

作為局分管政工人事工作的負責人，在落實黨風廉政建設責任制工作中,，嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行,，將自己的言行始終置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下，堅持“五嚴格”,，努力做到廉潔自律,，我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平正直,，不徇私情,，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務,。無論是選用領(lǐng)導還是重大事項決策,，始終堅持民主集中制原則，公開辦事,，不搞暗箱操作,。認真貫徹落實上級廉政建設指示精神，嚴格執(zhí)行不收受有關(guān)單位和個人的禮金,、有價證券和支付憑證等有關(guān)規(guī)定,，自覺遵守領(lǐng)導領(lǐng)導收入申報制度。加強思想道德修養(yǎng),，保持積極向上的生活作風，自覺抵制拜金主義,、極端個人主義的侵蝕,。

回顧一年的工作，在黨風廉政建設上本人雖取得了一定成績,，但我深刻認識到,，黨風廉政建設工作是一項長期、艱巨而緊迫的任務,，在今后的工作中,，我將嚴格黨風廉政建設責任制要求，加強學習，扎實推進黨風廉政建設責任制的落實,，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣和浩然正氣,，在新的一年里作出更大的貢獻。

一,、明確方向,，努力整改針對存在的問題，我將以這次領(lǐng)導作風整頓建設活動為契機,，認真對照“五查五看”,，切實解決“為民、開拓,、務實,、清廉”的問題，認真履職盡責,，不斷提高自身素質(zhì),。(一)加強學習，提高自身素質(zhì),。加強學習,，努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的學習才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展,、在行動上符合工作的規(guī)范,、在工作上不斷增強原則性、科學性,、預見性和創(chuàng)造性,。我將繼續(xù)認真學習黨的理論創(chuàng)新成果，加強對科學發(fā)展觀和和諧社會理論的學習研究,，把握精神實質(zhì),，樹立正確的政治立場、觀點和方法,，提高理論政策素養(yǎng),、思想政治水平和政治敏銳性，不斷增強政治鑒別力,。做到在精學,、深學上下功夫，堅持在常學常用上做文章,，努力把科學理論轉(zhuǎn)化為指導工作的思路和方法,，轉(zhuǎn)化為抓落實的實踐，增強工作的原則性,、系統(tǒng)性和預見性,。同時,，堅持做到把提高理論修養(yǎng)同思想修養(yǎng)緊密結(jié)合起來，注意用理論指導自己解決世界觀,、人生觀,、價值觀方面的問題，適應經(jīng)濟社會多樣化所帶來的新情況,、新問題,，以此不斷充實和提高自己，以提高工作水平和工作能力,。(二)牢記宗旨,，轉(zhuǎn)變工作作風。一是認真開展調(diào)查研究,，把調(diào)查研究作為工作的重要組成部分,，不管工作多忙，都要抽出一定的時間深入基層學校,，了解情況,、發(fā)現(xiàn)問題、及時總結(jié),，尤其是對我區(qū)學校的基本建設要花大力氣,、下深水做好科學合理的全面論證，以更好地督促指導工作的開展,。堅持在調(diào)查中研究,，在研究中再調(diào)查，在求知,、真知,、深知上下苦功夫。二是時刻牢記黨的宗旨,。真正把群眾擁護不擁護,、贊成不贊成，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，作為衡量各項工作業(yè)績優(yōu)劣,、事業(yè)成敗的一把尺子。多為群眾,、教師,、學生著想，多關(guān)心領(lǐng)導的工作與生活,，多為群眾、教師,、學生辦實事,、辦好事,。

二、對照要求,，檢查不足思想方面：能夠時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,，始終保持政治上的堅定和思想上的純潔，時刻警醒自己要保持昂揚的精神和良好的工作作風,。但是,，從更高的標準和更嚴的要求上看，還是存在思想不夠解放,、沒有用高標準要求自己,、滿足于不落后就行等問題。學習方面：能夠做到認真學習,、深刻領(lǐng)會省,、市、區(qū)領(lǐng)導關(guān)于領(lǐng)導作風整頓建設活動工作會議精神,，并把精神轉(zhuǎn)化為動力用于指導工作,。但是，從更高的標準和更嚴的要求上看,，主觀上還是存在沒有認真研讀專業(yè)和系統(tǒng)的理論知識,，尤其是沒有隨著分管工作的變動及時、系統(tǒng)地深讀細研相關(guān)的知識,，認為只要按上級領(lǐng)導的要求去做,，干好自己的本職工作就行了，因此學習上沒有達到預期的理想效果,。工作方面：工作中能夠做到求真務實,、勤奮努力。但是,，從更高的標準和更嚴的要求上看,，還是存在“領(lǐng)導安排的才做”的思想，缺乏工作上的主動性和與非分管科室間的進一步協(xié)調(diào)與溝通,。服務方面：能夠把全心全意為人民服務的宗旨落實到具體的工作中,，緊緊圍繞“為民、開拓,、務實,、清廉”的要求，切實做到“用心想事,、用心謀事,、用心干事”。對領(lǐng)導尊重,，對同事坦誠,，無論對上對下,、對內(nèi)對外，都做到了尊重,、理解,、真誠。紀律方面：按照這次領(lǐng)導領(lǐng)導作風整頓建設活動和

先進性教育

三,、學會科學運籌，合理安排,，既對重點工作加強指導,，多投入精力，又要學會“彈鋼琴”,，兼顧其它工作,，防止顧此失彼。

四,、要強化前瞻意識,、一流意識。要多站在有利于堅持科學發(fā)展,、構(gòu)建和諧社會,，有利于進一步提升我市教育形象，有利于促進學校,、教師,、學生持續(xù)健康發(fā)展，有利于滿足社會,、群眾日益增長的教育文化需求的角度來思考,、謀劃今天的工作。(三)嚴于律己,，保持清正廉潔,。嚴格遵守黨員領(lǐng)導領(lǐng)導廉潔自律的各項

規(guī)章制度

自市委、市政府開展整頓機關(guān)作風活動以來,，通過認真學習,，發(fā)現(xiàn)自己還有許多方面存在不足，需認真加以改進和提高?，F(xiàn)就對照市委作風建設活動要求,，從思想上,、工作上、學習上進行了自查,。

一,、存在的問題

一是學習的要求和動力不夠。對學習的要求不夠高,，學習的內(nèi)容較淺,，學習的范圍較窄，系統(tǒng)性,、專業(yè)性,、深入性不強，從而使得學習的效果不明顯,。動力不足,，缺乏學習的主動性。主要表現(xiàn)在：一方面,，學習的自覺性不強,。沒改變那種“要我學”為“我要學”的良好學習習慣。自己較注重單位安排的各種政治,、業(yè)務學習,，而對其他學習的主動性不夠;另一方面，學習的鉆勁不夠,。學習過程中,，我認真做了筆記，但往往淺嘗輒止,，沒有作深入消化,，領(lǐng)會內(nèi)涵，全面貫徹;第三,，學習重點不清,。自己沒有認真把握學習重點，但求面面俱到,，結(jié)果忽視了直接相關(guān)工作需要的重點學習,。

二是責任意識不夠強。由于大局意識不夠,，往往只管自己職責以內(nèi)的事,，其它的事就少有過問。有時,，自己明明看見其它同志工作中存在的問題,，因礙于面子或是認為不該自己管，也就沒有主動提出來幫助改正，而是放之任之;有時自己認為無足輕重,、無礙大局,、可干可不干的事,，也就無動于衷;有時本該今天干完的事,，也隨便拖到明天干。

三是處理問題理論聯(lián)系實不夠,。盡管我也經(jīng)常學習,，但學習的深度不夠,。我經(jīng)常告誡自己要用辨證的觀點和方法去分析和處理問題，可總是講在嘴邊,，忘在手邊，結(jié)果分析和處理問題的方法簡單,，對具體問題分析力度不夠,，不能全面運用發(fā)展的、聯(lián)系的,、辨證的眼光看待和處理問題,。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

一是平時疏于學習,。在知識結(jié)構(gòu)日新月異的今天,，不學習，就要落伍,。以往我總認為,，只要能把本質(zhì)工作干好，其他學習都無關(guān)緊要,，殊不知,，學習與工作是相輔相成的。只有深入地,、系統(tǒng)地,、全面地學習，才能更好地勝任自己的工作,。在日常工作中,，我認為只要能干好本職工作就行了，而放松了對其他知識的學習,。理論知識的學習上也只滿足于看看黨報黨刊,、聽聽時事新聞，讀讀書本,，偏重于時事了解,，而對于馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學習不夠,，致使理論基礎(chǔ)薄弱,。由于忽視了對黨的路線、方針,、政策的學習和掌握,，對于自己所學的東西，也沒有認真去深入消化,，吸收,，也就不能很好地做到把自己所學貫徹到實踐中去，落實到行動上來,，致使在實際工作中政策水平較低,。加之學習的主動性不夠，對于學習制度堅持不夠,，老愛犯“三分鐘”熱情的毛病,，這一不良習慣致使學習收效不大。

二是思維局限,，認識落后,。思維局限，認識落后,，進取意識不夠強,，認為工作上過得去就行，不求冒尖,，但求穩(wěn)而不亂奉行多一事不如少一事的原則,。按部就班，認為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款,、按規(guī)章制度辦事,，工作不出錯，不給組織添亂子,，也就問心無愧,。沒給自己樹立起跨越的高標桿，讓自己朝著目標堅定地走下去,，反而缺乏向更高目標追求和奮斗的激情與勇氣,。

三是群眾觀念弱化。我們的一切出發(fā)點應著眼于廣大人民群眾,，想人民群眾之所想,，急人民群眾之所急，真正做到情為民系,、權(quán)為民用,、利為民謀,。由于我們工作經(jīng)常直接與企業(yè)職工接觸的機會多，與他們之間的交流較多,，看到群眾的疾苦多,，聽到群眾的呼聲多，漸漸地麻木了,、習以為常了,，群眾觀念弱化，為人民服務的意識弱化,。

正直做人,，真正做到自重、自省,、自警,、自勵，時刻以樹立機關(guān)領(lǐng)導良好形象為自己行動,、處世的準則,，在生活上嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,，努力做到勤政廉潔。

今后,，我將以這次活動為契機,，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認識,，轉(zhuǎn)變工作作風,，改正不足，提高自己,，真正使自己的思想得到進一步凈化,、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進,、行為得到進一步規(guī)范,，努力把自己的各項工作做好，取得成效,。

三,、整改措施

一是加強理論學習，提高政治素質(zhì),。全面認真系統(tǒng)地學習黨的方針政策,，毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個代表”和科學發(fā)展觀的重要思想,，認真學習黨的有關(guān)政策和省委十屆九次全會以發(fā)市委五屆十一次全會精神,，在工作和學習中牢記共產(chǎn)黨員的六條基本要求，按照合格共產(chǎn)黨員的標準要求自己,，時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念放在首位,，把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標,，立黨為公,，甘于奉獻。

二是進一步改進工作作風,。努力做到善于克服消極思維,、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒,，迎難而上,，積極工作;善于對遇到的問題進行理性思考，深挖其中的規(guī)律性;善于從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問題;善于從政治,、全局的高度認識事物;善于根據(jù)個人具體情況和自身工作特點,，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去,。

三是加強自身建設,，提高服務能力。通過學習,，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念,，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進一步增強大局意識,、責任意識,、憂患意識，在強化服務意識上下功夫,，為領(lǐng)導決策出謀劃策,，獻智獻力;時刻遵守各項規(guī)章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線,，增強拒腐防變的責任感和緊迫感,。

對領(lǐng)導意見和建議不足免費篇五

1、領(lǐng)導班子成績方面

(1),、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象。

(2),、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上,，是通過黨委,、董事會、股東大會討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一,。

(3),、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導班子的努力分不開,。

(4),、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強,，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失,。

(5),、領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點,，制定合理的年度計劃目標,，促進了信用社發(fā)展,。

(6),、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴格要求,，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生,，口碑良好,。

2、主要問題,。

(1),、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況,，多幫助基層解決實際困難,，了解職工的想法,，切實為職工辦實事、辦好事,。對職工反映的`實際問題,，不應推來推去，應積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導與一線職工的交流。

(2),、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。

(3)、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準,，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度,。

(4),、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。

(5),、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠,。

(6)、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。

1,、總體評價。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強,，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴于律己、廉潔奉公,。

2,、存在不足及建議,。

(1)、個別領(lǐng)導要克服官僚主義,，不能從表面上學習“三個代表”重要思想,，要具體落實到實處，多-維護職工的利益,。

(2),、個別領(lǐng)導架子大，與職工溝通少,，不了解職工,，職工對領(lǐng)導不認識。

(3),、個別領(lǐng)導包括一些中層干部,，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù),。

(4),、年輕領(lǐng)導的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事,。

(5)、建議領(lǐng)導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風,，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對,、盛氣凌人,。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念,。

存在不足及建議：

(1),、加強黨的組織建設,，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個,，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準,。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息,。

(2),、對各總支,、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠,。

(3),、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì),，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

(4)、對黨員教育應形式多樣化,，讓更多的黨員走出去學習,，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì),，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

(四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議

(1),、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強管理和引導,。

(2)、領(lǐng)導層對職工教育及管理應重視,，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,，要培訓他們，讓他們學會管理,。

(3),、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額,，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4),、在管理上應多從人性化方面考慮,。希望上級領(lǐng)導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況,。

(5),、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開,，特別是基層管理干部如主任,、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督,，提高透明度,。應要求財務帳目透明化，預防領(lǐng)導犯錯誤,。

對領(lǐng)導意見和建議不足免費篇六

篇一

市社領(lǐng)導班子是一個發(fā)展供銷社經(jīng)濟信得過的好班子,，是一個服務三農(nóng)、服務系統(tǒng),、服務發(fā)展堅強有力的戰(zhàn)斗集體,，是一個為三農(nóng)、為系統(tǒng),、為員工辦好事,、辦實事、謀福利,，促進城鄉(xiāng)一體化建設和供銷社經(jīng)濟可持續(xù)科學發(fā)展的好指揮部,。

1、市社黨委領(lǐng)導班子政治素質(zhì)好,，理論水平高,。執(zhí)行政策好。認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,，堅持為農(nóng)服務方向不動搖,，圍繞中心服務大局，較好地履行了供銷社職能,，取得了可喜的成績,。基層干部群眾是滿意的,。

2,、注重調(diào)查研究，工作思路清晰,、重點突出,，創(chuàng)新意識強，整體形象良好,。積極研究探索新形勢下合作經(jīng)濟發(fā)展模式,，整合資源發(fā)揮優(yōu)勢，壯大實力,，充分利用社有資產(chǎn)的帶動能力,，優(yōu)化資本配置，吸引社會資金和戰(zhàn)略投資者,，改造和新上一批有利于完善流通體系的基礎(chǔ)設施,，提升城鄉(xiāng)互動水平,，有較大社會影響力的重點項目,。

3,、班子團結(jié)協(xié)作，原則性強,，凝心聚力強,，作風民主。

4,、經(jīng)濟意識,、發(fā)展意識和為農(nóng)服務意識強、對基層指導作用好,、服務態(tài)度優(yōu),。

5、作風扎實,，開拓進取,，工作成效顯著。近幾年來,，圍繞辦社宗旨,，在創(chuàng)新服務平臺、延伸為農(nóng)服務觸角,，積極參與新農(nóng)村建設,，創(chuàng)新“新倉經(jīng)驗”、推進農(nóng)合聯(lián)的建設與發(fā)展,，創(chuàng)新體制機制,、促進供銷工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強經(jīng)濟效益等各方面都取得了較好的成績,。同時也壯大經(jīng)濟實力,，推進經(jīng)濟發(fā)展。

6,、班子廉潔高效,，重視加強系統(tǒng)黨風廉政建設。

7,、希望再接再厲,，繼續(xù)保持和發(fā)揚已經(jīng)形成的團結(jié)務實、銳意進取的優(yōu)良作風,，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工居安思危,，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造更好成績,。

8,、建議進一步探索發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)作用的途徑和方法。

9、要進一步參與“三農(nóng)”工作,、城鄉(xiāng)一體化建設,，高舉服務大旗，突出典型示范,。

10,、加強對企業(yè)支部工作的領(lǐng)導，配好配強企業(yè)班子,。

11,、多溝通多協(xié)調(diào)，及時為企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,。切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難點問題,，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

12,、進一步加強隊伍建設,、為推進供銷系統(tǒng)改革發(fā)展培育人才。

市社黨委班子成員都能帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策,，政治素質(zhì)好,、學習意識濃、精神狀態(tài)好,、業(yè)務能力強,、為農(nóng)服務意識強。示范引領(lǐng)作用明顯,。

1,、市社領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力和創(chuàng)新意識普遍較強,，工作責任心較強,，班子成員之間團結(jié)協(xié)作較好。

2,、班子成員工作勤奮,，作風正派，廉潔自律,，各方面都很優(yōu),。

3、要進一步準確把握當前經(jīng)濟形勢下我市供銷合作事業(yè)發(fā)展趨勢,，積極應對和解決發(fā)展過程中遇到的各種矛盾和問題,，謀劃好下一步工作思路，同時要進一步加強自身建設和隊伍建設,，切實轉(zhuǎn)變作風,，創(chuàng)先爭優(yōu),，提高效能，樹立形象,。

4,、領(lǐng)導班子成員一如既往，抓好社有企業(yè)的發(fā)展和為農(nóng)服務工作,。多宣傳我們供銷社的重點項目,。

統(tǒng)和行業(yè)動態(tài)信息,，把握發(fā)展脈愽,，促進企業(yè)有效可持續(xù)發(fā)展。篇三

一,、教育實踐活動整改落實情況方面

1,、在工作中要注重聯(lián)系實際，真正改進工作,。

2,、整改落實要在市局政務網(wǎng)上公開，措施要具體,，不能大而化之,，說了一大堆，其實沒有什么內(nèi)容,。

3,、要找準問題，定好措施,，堅持長效,。

4、要樹立宗旨意識

二,、深化作風建設方面

1,、要注意樹立為民服務意識

3、領(lǐng)導干部要帶頭做好示范;

三,、堅持原則,、敢于擔當、遵守黨的紀律方面

1,、嚴格按法律和政策辦事,，對領(lǐng)導隨意變更既定計劃的行為要尊重客觀事實，在權(quán)和法之間,，以法為先,。

2、要加強黨紀教育,。

3,、要從自身做起

四,、服務效率、質(zhì)量服務方面

1,、辦理事項做到一次性告知,，少讓群眾來回折騰

2、進一步簡化辦事流程和審批時間

五,、廉潔自律方面

1,、加強學習教育，提高領(lǐng)導班子廉潔自律意識

2,、敬畏法律,，敬畏群眾，審慎用權(quán),。決不能把權(quán)力當作謀取私利的工具,，走向人民的對立面。

3,、開展警示教育,，提高自覺性。

對領(lǐng)導意見和建議不足免費篇七

【文章導讀】對領(lǐng)導意見和建議該怎么寫才合適呢,？?下面小編為您整理的關(guān)于 對領(lǐng)導意見和建議,，供您參考和借鑒。

能自覺遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定,，牢記“兩個務必”,，做到“八個堅持、八個反對”,，嚴格遵守“四大紀律,、八項要求”，自覺踐行八個方面的良好風氣,，不斷加強自身建設,。

（1）體恤職工，深刻學習“三個代表”重要思想,，工作具體落實到實處,，能維護職工的利益。

（2）無官架子,，經(jīng)常與職工溝通,，了解職工工作生活，職工對其非常認同,。

（3）工作方法多元化,，具有領(lǐng)導風范和藝術(shù)。

（4）以理服人,，不武斷,，工作能遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）能為職工群眾熱心服務,，對待職工的態(tài)度總是滿腔熱情,，不橫眉冷對、盛氣凌人,。從不認為職工待遇提高了不好管理,。

發(fā)揚民主 團結(jié)務實 勤于思考 開拓進取 履行職能 業(yè)績突出 高瞻遠矚領(lǐng)導班子健全完善科學、民主的決策制度和機制,，重大事項堅持集體討論決定,；班子成員相互支持，團結(jié)協(xié)作,；提高工作效率,，發(fā)揮整體功能的情況,。 領(lǐng)導班子求真務實,，講求實效；勤勉盡責,，誠信辦事,；以人為本，關(guān)心群眾,，群眾滿意程度的情況以及班子議廉的有關(guān)情況,。

（1）、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象,。

（2）、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,，是通過黨委,、董事會、股東大會討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一,。

（3）,、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,，我們今天的不斷發(fā)展壯大,，跟領(lǐng)導班子的努力分不開。

（4）,、領(lǐng)導班子敬業(yè)心,、責任心強，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,，不計個人得失。

（5）,、領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新意識強,，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標,，促進了信用社發(fā)展,。

（6）、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

（1）,、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難,，了解職工的想法,，切實為職工辦實事、辦好事,。對職工反映的實際問題,，不應推來推去，應積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導與一線職工的交流。

（2）,、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。

（3）,、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

（4）,、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（5）,、領(lǐng)導在管理上制定了

規(guī)章制度

（6）,、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

1,、總體評價,。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強,，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴于律己、廉潔奉公,。

2,、存在不足及建議。

（1）,、個別領(lǐng)導要克服官僚主義,，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處,，多維護職工的利益,。

（2）、個別領(lǐng)導架子大,，與職工溝通少,，不了解職工，職工對領(lǐng)導不認識,。

（3）,、個別領(lǐng)導包括一些中層干部,，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù),。

（4）,、年輕領(lǐng)導的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事,。

（5）、建議領(lǐng)導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風,，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對,、盛氣凌人,。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念,。

存在不足及建議：

（1）,、加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準,。要嚴格黨的紀律,，對違規(guī)違紀人員決不姑息。

（2）,、對各總支,、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠,。

（3）,、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì),，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

（4）、對黨員教育應形式多樣化,，讓更多的黨員走出去學習,，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

（1）,、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強管理和引導。

（2）,、領(lǐng)導層對職工教育及管理應重視,，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們,，讓他們學會管理,。

（3）、在職稱崗位設置上,，能否不限制聘用名額,，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。

（4）,、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導安排各項工作指標和計劃要合理化,，多考慮一下基層社的實際情況,。

（5）、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,，應要求財務費用等每月上墻公開,，特別是基層管理干部如主任、會計,、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度,。應要求財務帳目透明化，預防領(lǐng)導犯錯誤,。

（6）,、工會是職工之家，不應只收費,，要為職工說話辦實事,，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難,，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺,。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導層對職工的關(guān)心。

主要成效：在座談中,，大家一致認為,，倆級領(lǐng)導班子是一個政治堅定、團結(jié)實干,、作風民主,、敬業(yè)精神強，有戰(zhàn)斗力的班子,。能認真執(zhí)行局的一切目標,，按照局的工作思路，帶領(lǐng)全體干部職工,、解放思想,、與時俱進、實施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措,，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和全面進步,，各項工作都取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴,、工作扎實有效,、作風勤政廉潔等。

對領(lǐng)導意見和建議不足免費篇八

在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,，班子的團結(jié)統(tǒng)一,。領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在單位中樹立了較好的形象,。領(lǐng)導班子敬業(yè)心,、責任心強，盡心盡職為單位的事業(yè)發(fā)展作貢獻,，不計個人得失,。領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴格要求,，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好,。

2、主要問題,。

（1）,、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，提高各部門的工作質(zhì)量。加強辦事員的辦事效率,，使薄弱環(huán)節(jié)加強管理和引導,。

（2）領(lǐng)導應多關(guān)心科員，了解科員的實際生活情況,，建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導與科員的交流。

（3）,、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。

（4）、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準,，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度,。

對領(lǐng)導意見和建議不足免費篇九

1,、努力提高工作創(chuàng)新意識，全面提高機關(guān)工作水平,，打造真正的學習型,、服務型、創(chuàng)新型,、效率型,、協(xié)作型的新型政府。

2,、加強機關(guān)作風建設,，增強社會主義責任意識，提高工作標準,，徹底根除“四風”問題,，提高政府部門的社會認知度。

3,、充分發(fā)揮機關(guān)干部的主觀能動作用,，設置一定的獎懲措施，激勵機關(guān)干部工作積極性,，形成“人人爭優(yōu)，各個創(chuàng)先”的工作風氣,。

4,、多下基層關(guān)心基層干部，了解基層干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難,，了解基層干部的想法,，對基層干部反映的實際問題，積極協(xié)調(diào)解決,。

5,、在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導干部上加大力度，挖掘年輕干部的潛力,，加強對年輕干部的培訓,，提拔干部堅持“四化”標準，對已經(jīng)提拔的干部加強績效考核和監(jiān)督力度,。

對領(lǐng)導意見和建議不足免費篇十

(1),、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象,。

(2),、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是通過黨委,、董事會,、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

(3),、領(lǐng)導班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,，我們今天的不斷發(fā)展壯大,，跟領(lǐng)導班子的努力分不開。

(4),、領(lǐng)導班子敬業(yè)心,、責任心強，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,，不計個人得失。

(5),、領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新意識強,，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤增長點,，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展,。

(6),、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴格要求,，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好,。

2、主要問題,。

(1),、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況,，多幫助基層解決實際困難,，了解職工的想法，切實為職工辦實事,、辦好事,。對職工反映的實際問題，不應推來推去,，應積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與一線職工的交流,。

(2),、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓,，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3),、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準,，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度,。

(4)、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。

(5),、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠。

(6),、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。