每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議不足免費篇一
1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,,在職工中樹立了較好的形象,。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,,在重大問題決策問題上,,是通過董事會、股東大會討論決定,,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一,。
(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,,特別是行業(yè)競爭如此激烈的情況下,,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。
(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,,經(jīng)常無休息日,,盡心盡職為企業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失,。
(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對新的環(huán)境形勢,、大膽探索創(chuàng)新思路,,制定合理的計劃目標,促進了企業(yè)發(fā)展,。
(6),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,,能以身作則,嚴格要求,,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好,。
2,、個人建議
(1)、建議更多了解些基層的工作情況,,幫助基層掃清障礙,,切實有效解決工作中的實際困難。
(2),、建議在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。
(3)、建議對黨員教育形式多樣化,,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。
(4),、建議領(lǐng)導(dǎo)層加大對職工教育及管理,特別是各實體中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,,要培訓(xùn)他們,,讓他們學(xué)會管理。
(5),、對職稱考試和國家技術(shù)考試可否采取一些明顯的鼓勵措施,,這樣可以調(diào)動廣大員工的學(xué)習(xí)精神和工作積極性。
(6),、建議針對一些工作量小的部門或崗位采用一定的末位淘汰機制,,以調(diào)動工作積極性。
(7),、建議一些可以公開的重大決策,、公司未來規(guī)劃等通告廣大職工,讓職工在工作中有明確的方向和動力,,也可無形中提高工作的積極性,。
對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議不足免費篇二
聽完她的話,我主動約她來我辦公室聊聊。在與她聊的時候,,我拿出了準備好的紙和筆,,還特地為她泡了一杯茶,先與她拉了拉家長,,然后再問她是如何跟領(lǐng)導(dǎo)提意見,。
毛艷說:“她上次跟領(lǐng)導(dǎo)提意見時,特意選擇在下午下班的時間”,。
我聽完她的表述,,拿起筆在紙上寫了下來,并提出幾個疑問,,問她向領(lǐng)導(dǎo)的目的是什么?為何選擇在這個時候向領(lǐng)導(dǎo)提意見?在得到她的解釋后,,我開始與她分析原因。雖然她沒有在公共場合向領(lǐng)導(dǎo)提意見,,也沒給領(lǐng)導(dǎo)難看,,但她不善于察顏觀色的做法,令領(lǐng)導(dǎo)當時很難接受,。你想想,,作為一名女員工,獨自一人跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室,,開門見山就向領(lǐng)導(dǎo)提意見,給人感覺怪怪的,,其效果當然不理想,。
而后,我給她建議是:跟領(lǐng)導(dǎo)提意見之前,,首先要學(xué)會換位思考設(shè)計話題(要找一個領(lǐng)導(dǎo)喜歡及關(guān)心的話題做契機),;其次是看領(lǐng)導(dǎo)當天的表情是否愉快;最主要的'是在給領(lǐng)導(dǎo)提意見前,,要想好解決問題的方案和對策,。只有這樣做,領(lǐng)導(dǎo)才會接受你向他提出來的意見,。當然,,從人事的角度,我建議她現(xiàn)在最好不要給領(lǐng)導(dǎo)提意見,,因為她的上面還有主管,,且平時接觸領(lǐng)導(dǎo)不多,加上人總喜歡聽好的東西,。
為此,,我還特意跟她講了一個有關(guān)提意見的典故:某年春,魯隱公聽說捕魚時有許多漁具很有趣,便要到現(xiàn)場看看去,。而在一旁的臧僖伯聽后,,為了魯隱公的安全,便諫言他不要去,。相反,,魯隱公說:自己正要去基層體察民情。最后結(jié)果是魯隱公還是到海邊去觀漁具,。從這個典故來說,,臧僖伯講話是有道理,但為什么魯隱公聽不進呢?顯然,,臧僖伯在進諫時只顧按著自己的想法照說,,并沒有注意魯隱公的感受和興趣。
我又問她:“你是怎么向領(lǐng)導(dǎo)提建議的?”
我聽完后,,很堅定的告訴毛艷,,你不但要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)提建議,還要學(xué)會用總結(jié)的方式表表達,,特別要注意自己平時說話做事的風(fēng)格,,更重要的要結(jié)合公司目前的發(fā)展方向來,進而學(xué)會解讀領(lǐng)導(dǎo)的思想,。如果能做到這兩方面的話,,領(lǐng)導(dǎo)一定會接納你向他提的建議。
緊接著,,我把自己從事多年的人力資源管理的經(jīng)驗分享給她聽,。
我做人力資源管理十年有余,感觸最深的是如何有效的解讀領(lǐng)導(dǎo)思想,,解讀公司的經(jīng)營管理方向是人事工作的核心,。那如何做到有效的解讀呢?人事工作要學(xué)會隨時隨地的溝通,因為溝通能使信息暢通,,也是最快解讀領(lǐng)導(dǎo)思想和了解員工動態(tài)的最好途徑,。
在中國,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人的思想有這樣三步棋,。
第一步,,表示默許。你在他面前提出的大多數(shù)觀點,,他當時都不會明確表態(tài),,常表現(xiàn)出一種默許的態(tài)度,此時,,你會認為他同意你的觀點,。
第二步,緊急剎車。你跟他溝通的前期,,他不是很清晰和了解,,待你開始做了,他也就越來越清晰,,在他認為你做的這項工作不劃算的時候,,就會要你剎車。
第三步,,責(zé)任轉(zhuǎn)移,。正因為他是領(lǐng)導(dǎo),就算他要你緊急剎車,,其所有的后果你也會自己扛,。
再則,領(lǐng)導(dǎo)人常用戰(zhàn)略思想強迫戰(zhàn)術(shù)就范,。要知道,,有些東西在理論上是可以的,但在戰(zhàn)術(shù)上是不可能做到的,。當然,,做任何事有會出現(xiàn)差錯,也允許誤差,。我記得曾經(jīng)的一位領(lǐng)導(dǎo)說了一句話:“一個企業(yè)在發(fā)展階段,,允許有誤差,但這個誤差不能超過20%”,。在現(xiàn)實中,,想想必然有他的道理。當然,,這種觀點引發(fā)了一些不好的現(xiàn)象,有些員工就會利用領(lǐng)導(dǎo)的觀點,,想一些歪點子,。
總之,給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議都是一門技巧,,自己一定要慎之又慎的對待,。
對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議不足免費篇三
1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高,。
2.工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),,徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。
3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,,加強各項工作的督察,,要注重細節(jié)。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項目的堅實后盾,,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議,。多下基層,關(guān)心基層干部,。
5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標
6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力,,加強管理、評估體制,,進一步推進發(fā)展,。
其他
:1、工地配套功能設(shè)施還不夠完善,。
2,、職工增收渠道不多,收入增長緩慢,。
3,、職工不穩(wěn)定因素依然存在。
三,、幾點建議
座談會上,,大家也提出了一些建議,主要是:
1,、進一步解放思想,,增強干部駕馭市場經(jīng)濟的能力。
2,、進一步優(yōu)化資源,,增強市場競爭力。
3,、進一步提高公司的管理水平,,
4、采取切實可行的措施,,努力增加職工收入,。
5、千方百計籌集資金,,加大對項目的指導(dǎo)和幫助,。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和認識上,,有哪些方面需要進一步轉(zhuǎn)變和提高,。
二、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,,公司在實施“客戶服務(wù)上水平,,企業(yè)化運作創(chuàng)一流”的過程中,,存在哪些障礙和突出問題。
三,、對公司本部改進工作作風(fēng),、提高工作效率的建議和意見。
四,、其他意見和建議,。
要做到"三個一",即環(huán)節(jié)一個不少,、班子一個不漏,、人員一個不差。一要充分認識好此次民主評議的重要意義,,二要處理好四個關(guān)系,,即"工與學(xué)的關(guān)系;自我教育與接受群眾評價的關(guān)系;肯定
成績
與查找問題的關(guān)系;重點與一般的關(guān)系"。三是針對民主評議工作提出了幾點具體要求,。一是黨委要真組織,、真落實,,做到"四包一保";二是班子成員要真查擺、真提高;三是黨員干部要真參與、真維護,。1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面
(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,,在職工中樹立了較好的形象。
(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,,在重大問題決策問題上,,是通過黨委、董事會,、股東大會討論決定,,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,,班子的團結(jié)統(tǒng)一。
(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,,我們今天的不斷發(fā)展壯大,,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強,,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,,不計個人得失,。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,,努力
尋找
新的利潤增長點,,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發(fā)展,。(6),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,,嚴格要求,,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,,口碑良好,。
2、主要問題,。
(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實際
生活
情況,,多幫助基層解決實際困難,,了解職工的想法,切實為職工辦實事,、辦好事,。對職工反映的實際問題,不應(yīng)推來推去,,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流,。(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才,、
專業(yè)
人才的培訓(xùn),,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標準,,事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度,。
(4),、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。
(5),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,,持之以恒不夠,。
(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。
1,、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,,工作能力強,,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,,能嚴于律己、廉潔奉公,。
2,、存在不足及建議。
(1),、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,,不能從表面上
學(xué)習(xí)
“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,,多-維護職工的利益,。(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,,與職工溝通少,,不了解職工,職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識,。
(3),、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。
(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,,要以理服人,,不能武斷,,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事,。
(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,,不要橫眉冷對、盛氣凌人,。不要認為職工待遇提高了不好管理,,希望轉(zhuǎn)變觀念。
存在不足及建議:
(1),、加強黨的組織建設(shè),,要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,,做到成熟一個發(fā)展一個,,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,,對違規(guī)違紀人員決不姑息,。
(2)、對各總支,、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,,對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
(3),、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面,,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。
(4),、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),,請專家來講課,,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),,真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(四),、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議
(1),、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),,加強管理和引導(dǎo)。
(2),、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓(xùn)他們,,讓他們學(xué)會管理,。
(3)、在職稱崗位設(shè)置上,,能否不限制聘用名額,,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。
(4),、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標和計劃要合理化,,多考慮一下基層社的實際情況,。
(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,,應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開,,特別是基層管理干部如主任、會計,、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,,應(yīng)加強群眾監(jiān)督,提高透明度,。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。
(6),、工會是職工之家,,不應(yīng)只收費,要為職工說話辦實事,,應(yīng)常常下去慰問職工,,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,,可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心,。
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對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議不足免費篇四
作為一名領(lǐng)導(dǎo),通過評議意見,,要時刻以樹立良好形象為自己行動,、處世的準則,在生活上嚴格要求自己,,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,努力做到勤政廉潔,。下面是本站小編整理領(lǐng)導(dǎo)評議意見不足范文的范文,,歡迎閱讀!
今年以來,本人認真貫徹落實縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認真對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,抓好個人黨風(fēng)廉政建設(shè),,努力加強自身建設(shè),,帶頭做到廉潔自律,較好的完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項任務(wù)目標,。
一,、加強學(xué)習(xí),夯實自身思想政治基礎(chǔ)
加強黨風(fēng)廉政建設(shè),,既是改進機關(guān)作風(fēng)的需要,,也是加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)的需要,。因此,,本人始終堅持以學(xué)習(xí)自警自勵,以學(xué)習(xí)提高自我,,以學(xué)習(xí)增強貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅定性,。堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”武裝頭腦,,樹立正確的世界觀和方法論,,提高自身的政治素養(yǎng);在加強學(xué)習(xí)關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)指示精神的基礎(chǔ)上,以黨紀黨規(guī)規(guī)范自己的言行;同時加強科學(xué)知識學(xué)習(xí),,認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識與時事政策,,把握時事動態(tài)和政策方向,增強業(yè)務(wù)知識,,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,,增強工作的原則性、創(chuàng)造性,保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng),,樹立了全心全意為人民服務(wù),,誠心誠意為人民謀利益,勤勤懇懇為人民辦實事的公仆意識,。
二,、嚴格要求,認真落實本局的黨風(fēng)廉政建設(shè)
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)
崗位職責(zé)
的要求,,本人認真落實了縣衛(wèi)生局的黨風(fēng)廉政建設(shè),。一是經(jīng)常性參與黨風(fēng)廉政教育。從組織的檢查指導(dǎo)工作及召開的會議之中,,更深入體會到了作為機一名機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)堅持一切從人民利益出發(fā),,一心一意為人民服務(wù),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求,,進一步增強了本人勤政為民的宗旨觀念;二是深入實際,,落實監(jiān)督檢查。定期或不定期深入各基層醫(yī)療衛(wèi)生局單位,,通過實地調(diào)查,、座談、聽匯報等形式,,摸清有關(guān)情況,,掌握廉政建設(shè)第一手資料,以及時發(fā)現(xiàn)并解決個別苗頭性,、傾向性問題,,有效地預(yù)防了違紀違法問題和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。三,、嚴于律己,,真正做到廉潔自律
作為局分管政工人事工作的負責(zé)人,在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中,,嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行,,將自己的言行始終置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下,堅持“五嚴格”,,努力做到廉潔自律,,我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅持公平正直,,不徇私情,,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù),。無論是選用領(lǐng)導(dǎo)還是重大事項決策,,始終堅持民主集中制原則,,公開辦事,不搞暗箱操作,。認真貫徹落實上級廉政建設(shè)指示精神,,嚴格執(zhí)行不收受有關(guān)單位和個人的禮金、有價證券和支付憑證等有關(guān)規(guī)定,,自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)收入申報制度,。加強思想道德修養(yǎng),保持積極向上的生活作風(fēng),,自覺抵制拜金主義,、極端個人主義的侵蝕。
回顧一年的工作,,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上本人雖取得了一定成績,,但我深刻認識到,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是一項長期,、艱巨而緊迫的任務(wù),在今后的工作中,,我將嚴格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,,加強學(xué)習(xí),扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣和浩然正氣,,在新的一年里作出更大的貢獻。
一,、明確方向,,努力整改針對存在的問題,我將以這次領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)整頓建設(shè)活動為契機,,認真對照“五查五看”,,切實解決“為民、開拓,、務(wù)實,、清廉”的問題,認真履職盡責(zé),,不斷提高自身素質(zhì),。(一)加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),。加強學(xué)習(xí),,努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負職責(zé)的重要保障。只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展,、在行動上符合工作的規(guī)范,、在工作上不斷增強原則性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。我將繼續(xù)認真學(xué)習(xí)黨的理論創(chuàng)新成果,,加強對科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會理論的學(xué)習(xí)研究,把握精神實質(zhì),,樹立正確的政治立場,、觀點和方法,提高理論政策素養(yǎng),、思想政治水平和政治敏銳性,,不斷增強政治鑒別力。做到在精學(xué),、深學(xué)上下功夫,,堅持在常學(xué)常用上做文章,努力把科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和方法,,轉(zhuǎn)化為抓落實的實踐,,增強工作的原則性、系統(tǒng)性和預(yù)見性,。同時,,堅持做到把提高理論修養(yǎng)同思想修養(yǎng)緊密結(jié)合起來,注意用理論指導(dǎo)自己解決世界觀,、人生觀,、價值觀方面的問題,適應(yīng)經(jīng)濟社會多樣化所帶來的新情況,、新問題,,以此不斷充實和提高自己,以提高工作水平和工作能力,。(二)牢記宗旨,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是認真開展調(diào)查研究,,把調(diào)查研究作為工作的重要組成部分,,不管工作多忙,都要抽出一定的時間深入基層學(xué)校,,了解情況,、發(fā)現(xiàn)問題、及時總結(jié),,尤其是對我區(qū)學(xué)校的基本建設(shè)要花大力氣,、下深水做好科學(xué)合理的全面論證,以更好地督促指導(dǎo)工作的開展,。堅持在調(diào)查中研究,,在研究中再調(diào)查,,在求知、真知,、深知上下苦功夫,。二是時刻牢記黨的宗旨。真正把群眾擁護不擁護,、贊成不贊成,,作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,作為衡量各項工作業(yè)績優(yōu)劣,、事業(yè)成敗的一把尺子,。多為群眾、教師,、學(xué)生著想,,多關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)的工作與生活,多為群眾,、教師,、學(xué)生辦實事、辦好事,。
二,、對照要求,檢查不足思想方面:能夠時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,始終保持政治上的堅定和思想上的純潔,時刻警醒自己要保持昂揚的精神和良好的工作作風(fēng),。但是,,從更高的標準和更嚴的要求上看,還是存在思想不夠解放,、沒有用高標準要求自己,、滿足于不落后就行等問題。學(xué)習(xí)方面:能夠做到認真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會省,、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)整頓建設(shè)活動工作會議精神,,并把精神轉(zhuǎn)化為動力用于指導(dǎo)工作,。但是,從更高的標準和更嚴的要求上看,,主觀上還是存在沒有認真研讀專業(yè)和系統(tǒng)的理論知識,,尤其是沒有隨著分管工作的變動及時、系統(tǒng)地深讀細研相關(guān)的知識,,認為只要按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,,干好自己的本職工作就行了,,因此學(xué)習(xí)上沒有達到預(yù)期的理想效果。工作方面:工作中能夠做到求真務(wù)實,、勤奮努力,。但是,從更高的標準和更嚴的要求上看,,還是存在“領(lǐng)導(dǎo)安排的才做”的思想,,缺乏工作上的主動性和與非分管科室間的進一步協(xié)調(diào)與溝通。服務(wù)方面:能夠把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到具體的工作中,,緊緊圍繞“為民,、開拓、務(wù)實,、清廉”的要求,,切實做到“用心想事、用心謀事,、用心干事”,。對領(lǐng)導(dǎo)尊重,對同事坦誠,,無論對上對下,、對內(nèi)對外,都做到了尊重,、理解,、真誠。紀律方面:按照這次領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)整頓建設(shè)活動和
先進性教育
的要求,,做到了廉潔,、自律、開拓,、進取,、務(wù)實地工作,能夠自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,,弘揚正氣,,培養(yǎng)高尚的情趣,永葆共產(chǎn)黨員的先進性,。三,、學(xué)會科學(xué)運籌,合理安排,,既對重點工作加強指導(dǎo),,多投入精力,又要學(xué)會“彈鋼琴”,,兼顧其它工作,,防止顧此失彼,。
四、要強化前瞻意識,、一流意識,。要多站在有利于堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會,,有利于進一步提升我市教育形象,,有利于促進學(xué)校、教師,、學(xué)生持續(xù)健康發(fā)展,,有利于滿足社會、群眾日益增長的教育文化需求的角度來思考,、謀劃今天的工作,。(三)嚴于律己,保持清正廉潔,。嚴格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的各項
規(guī)章制度
,,對違背黨性原則、違背黨的紀律的事情要堅決制止,,防微杜漸,,警鐘長鳴。講黨性,、講原則,、講紀律,處處事事時時嚴格要求自己,,時刻自重,、自省、自警,、自勵,切實做到抗得住誘惑,,耐得住清貧,,管得住小節(jié)。在今后的工作中,,我將繼續(xù)按照開展領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)整頓建設(shè)活動的要求,,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),,保持振奮的精神和良好的作風(fēng),把思想和行動統(tǒng)一到中央和省,、市委的部署上來,,全面加強思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)生活作風(fēng)建設(shè),努力提高工作水平,,真心實意為人民群眾做好事,、辦實事,以實際行動樹立人民公仆的良好形象,,真正做到永懷愛民之心,,常辦利民之事,恪守為民之責(zé),。自市委,、市政府開展整頓機關(guān)作風(fēng)活動以來,通過認真學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)自己還有許多方面存在不足,,需認真加以改進和提高。現(xiàn)就對照市委作風(fēng)建設(shè)活動要求,,從思想上,、工作上、學(xué)習(xí)上進行了自查,。
一,、存在的問題
一是學(xué)習(xí)的要求和動力不夠。對學(xué)習(xí)的要求不夠高,,學(xué)習(xí)的內(nèi)容較淺,,學(xué)習(xí)的范圍較窄,系統(tǒng)性,、專業(yè)性,、深入性不強,從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯,。動力不足,,缺乏學(xué)習(xí)的主動性。主要表現(xiàn)在:一方面,,學(xué)習(xí)的自覺性不強,。沒改變那種“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。自己較注重單位安排的各種政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,而對其他學(xué)習(xí)的主動性不夠;另一方面,學(xué)習(xí)的鉆勁不夠。學(xué)習(xí)過程中,,我認真做了筆記,,但往往淺嘗輒止,沒有作深入消化,,領(lǐng)會內(nèi)涵,,全面貫徹;第三,學(xué)習(xí)重點不清,。自己沒有認真把握學(xué)習(xí)重點,,但求面面俱到,結(jié)果忽視了直接相關(guān)工作需要的重點學(xué)習(xí),。
二是責(zé)任意識不夠強,。由于大局意識不夠,往往只管自己職責(zé)以內(nèi)的事,,其它的事就少有過問,。有時,自己明明看見其它同志工作中存在的問題,,因礙于面子或是認為不該自己管,,也就沒有主動提出來幫助改正,而是放之任之;有時自己認為無足輕重,、無礙大局,、可干可不干的事,也就無動于衷;有時本該今天干完的事,,也隨便拖到明天干,。
三是處理問題理論聯(lián)系實不夠。盡管我也經(jīng)常學(xué)習(xí),,但學(xué)習(xí)的深度不夠,。我經(jīng)常告誡自己要用辨證的觀點和方法去分析和處理問題,可總是講在嘴邊,,忘在手邊,,結(jié)果分析和處理問題的方法簡單,對具體問題分析力度不夠,,不能全面運用發(fā)展的,、聯(lián)系的、辨證的眼光看待和處理問題,。
二,、產(chǎn)生問題的原因分析
一是平時疏于學(xué)習(xí),。在知識結(jié)構(gòu)日新月異的今天,,不學(xué)習(xí),就要落伍,。以往我總認為,,只要能把本質(zhì)工作干好,,其他學(xué)習(xí)都無關(guān)緊要,殊不知,,學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的,。只有深入地、系統(tǒng)地,、全面地學(xué)習(xí),,才能更好地勝任自己的工作。在日常工作中,,我認為只要能干好本職工作就行了,,而放松了對其他知識的學(xué)習(xí)。理論知識的學(xué)習(xí)上也只滿足于看看黨報黨刊,、聽聽時事新聞,,讀讀書本,偏重于時事了解,,而對于馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論的學(xué)習(xí)不夠,,致使理論基礎(chǔ)薄弱,。由于忽視了對黨的路線、方針,、政策的學(xué)習(xí)和掌握,,對于自己所學(xué)的東西,也沒有認真去深入消化,,吸收,,也就不能很好地做到把自己所學(xué)貫徹到實踐中去,落實到行動上來,,致使在實際工作中政策水平較低,。加之學(xué)習(xí)的主動性不夠,對于學(xué)習(xí)制度堅持不夠,,老愛犯“三分鐘”熱情的毛病,,這一不良習(xí)慣致使學(xué)習(xí)收效不大。
二是思維局限,,認識落后,。思維局限,認識落后,,進取意識不夠強,,認為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂奉行多一事不如少一事的原則,。按部就班,,認為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事,,工作不出錯,,不給組織添亂子,也就問心無愧,。沒給自己樹立起跨越的高標桿,,讓自己朝著目標堅定地走下去,反而缺乏向更高目標追求和奮斗的激情與勇氣,。
三是群眾觀念弱化,。我們的一切出發(fā)點應(yīng)著眼于廣大人民群眾,想人民群眾之所想,,急人民群眾之所急,,真正做到情為民系、權(quán)為民用,、利為民謀。由于我們工作經(jīng)常直接與企業(yè)職工接觸的機會多,,與他們之間的交流較多,,看到群眾的疾苦多,聽到群眾的呼聲多,,漸漸地麻木了,、習(xí)以為常了,群眾觀念弱化,,為人民服務(wù)的意識弱化,。
正直做人,真正做到自重,、自省,、自警、自勵,,時刻以樹立機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)良好形象為自己行動,、處世的準則,在生活上嚴格要求自己,,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,,努力做到勤政廉潔。
今后,,我將以這次活動為契機,,繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題,,進一步提高思想認識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,改正不足,提高自己,,真正使自己的思想得到進一步凈化,、工作得到進一步提高、作風(fēng)得到進一步改進,、行為得到進一步規(guī)范,,努力把自己的各項工作做好,取得成效,。
三,、整改措施
一是加強理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),。全面認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策,,毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,,認真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策和省委十屆九次全會以發(fā)市委五屆十一次全會精神,在工作和學(xué)習(xí)中牢記共產(chǎn)黨員的六條基本要求,,按照合格共產(chǎn)黨員的標準要求自己,,時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念放在首位,把它作為自己的立身之本,、奮斗動力和行為坐標,,立黨為公,甘于奉獻,。
二是進一步改進工作作風(fēng),。努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,,破除急躁情緒,,迎難而上,積極工作;善于對遇到的問題進行理性思考,,深挖其中的規(guī)律性;善于從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問題;善于從政治,、全局的高度認識事物;善于根據(jù)個人具體情況和自身工作特點,不斷完善和提高自己,,腳踏實地的投入到工作中去,。
三是加強自身建設(shè),提高服務(wù)能力,。通過學(xué)習(xí),,牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念,,緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢,進一步增強大局意識,、責(zé)任意識,、憂患意識,在強化服務(wù)意識上下功夫,,為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,,獻智獻力;時刻遵守各項規(guī)章制度,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線,,增強拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感,。
對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議不足免費篇五
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面
(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,,在職工中樹立了較好的形象。
(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,,在重大問題決策問題上,,是通過黨委、董事會,、股東大會討論決定,,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,,班子的團結(jié)統(tǒng)一,。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,,戰(zhàn)略發(fā)展明確,,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強,,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,,不計個人得失,。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點,,制定合理的年度計劃目標,,促進了信用社發(fā)展。
(6),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,,能以身作則,嚴格要求,,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生,,口碑良好,。
2、主要問題,。
(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實際生活情況,,多幫助基層解決實際困難,,了解職工的想法,切實為職工辦實事,、辦好事,。對職工反映的`實際問題,不應(yīng)推來推去,,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流,。
(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標準,,事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度,。
(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。
(5),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,,持之以恒不夠,。
(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。
1,、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,,工作能力強,,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,,能嚴于律己、廉潔奉公,。
2,、存在不足及建議。
(1),、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,,多-維護職工的利益,。
(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,,與職工溝通少,,不了解職工,職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識,。
(3),、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。
(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,,要以理服人,不能武斷,,有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事,。
(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),,要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對,、盛氣凌人,。不要認為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念,。
存在不足及建議:
(1),、加強黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,,做到成熟一個發(fā)展一個,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準,。要嚴格黨的紀律,,對違規(guī)違紀人員決不姑息,。
(2),、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,,對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠,。
(3)、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面,,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),,還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
(4),、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請專家來講課,,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),,真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(四),、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議
(1),、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),,加強管理和引導(dǎo)。
(2),、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會管理,。
(3),、在職稱崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,,這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4),、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮,。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況,。
(5),、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開,,特別是基層管理干部如主任,、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,,應(yīng)加強群眾監(jiān)督,,提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤,。
對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議不足免費篇六
篇一
市社領(lǐng)導(dǎo)班子是一個發(fā)展供銷社經(jīng)濟信得過的好班子,是一個服務(wù)三農(nóng),、服務(wù)系統(tǒng),、服務(wù)發(fā)展堅強有力的戰(zhàn)斗集體,是一個為三農(nóng),、為系統(tǒng),、為員工辦好事、辦實事,、謀福利,,促進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和供銷社經(jīng)濟可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的好指揮部。
1,、市社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)好,,理論水平高。執(zhí)行政策好,。認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,,堅持為農(nóng)服務(wù)方向不動搖,圍繞中心服務(wù)大局,較好地履行了供銷社職能,,取得了可喜的成績,。基層干部群眾是滿意的,。
2,、注重調(diào)查研究,工作思路清晰,、重點突出,,創(chuàng)新意識強,整體形象良好,。積極研究探索新形勢下合作經(jīng)濟發(fā)展模式,,整合資源發(fā)揮優(yōu)勢,壯大實力,,充分利用社有資產(chǎn)的帶動能力,,優(yōu)化資本配置,吸引社會資金和戰(zhàn)略投資者,,改造和新上一批有利于完善流通體系的基礎(chǔ)設(shè)施,,提升城鄉(xiāng)互動水平,有較大社會影響力的重點項目,。
3,、班子團結(jié)協(xié)作,原則性強,,凝心聚力強,,作風(fēng)民主,。
4,、經(jīng)濟意識、發(fā)展意識和為農(nóng)服務(wù)意識強,、對基層指導(dǎo)作用好,、服務(wù)態(tài)度優(yōu)。
5,、作風(fēng)扎實,,開拓進取,工作成效顯著,。近幾年來,,圍繞辦社宗旨,在創(chuàng)新服務(wù)平臺,、延伸為農(nóng)服務(wù)觸角,,積極參與新農(nóng)村建設(shè),創(chuàng)新“新倉經(jīng)驗”、推進農(nóng)合聯(lián)的建設(shè)與發(fā)展,,創(chuàng)新體制機制,、促進供銷工作轉(zhuǎn)型發(fā)展,增強經(jīng)濟效益等各方面都取得了較好的成績,。同時也壯大經(jīng)濟實力,,推進經(jīng)濟發(fā)展。
6,、班子廉潔高效,,重視加強系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
7,、希望再接再厲,,繼續(xù)保持和發(fā)揚已經(jīng)形成的團結(jié)務(wù)實、銳意進取的優(yōu)良作風(fēng),,帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工居安思危,,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造更好成績,。
8,、建議進一步探索發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)作用的途徑和方法。
9,、要進一步參與“三農(nóng)”工作,、城鄉(xiāng)一體化建設(shè),高舉服務(wù)大旗,,突出典型示范,。
10、加強對企業(yè)支部工作的領(lǐng)導(dǎo),,配好配強企業(yè)班子,。
11、多溝通多協(xié)調(diào),,及時為企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,。切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難點問題,推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。
12,、進一步加強隊伍建設(shè)、為推進供銷系統(tǒng)改革發(fā)展培育人才,。
市社黨委班子成員都能帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策,,政治素質(zhì)好、學(xué)習(xí)意識濃,、精神狀態(tài)好,、業(yè)務(wù)能力強、為農(nóng)服務(wù)意識強。示范引領(lǐng)作用明顯,。
1,、市社領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力和創(chuàng)新意識普遍較強,,工作責(zé)任心較強,,班子成員之間團結(jié)協(xié)作較好。
2,、班子成員工作勤奮,,作風(fēng)正派,廉潔自律,,各方面都很優(yōu),。
3、要進一步準確把握當前經(jīng)濟形勢下我市供銷合作事業(yè)發(fā)展趨勢,,積極應(yīng)對和解決發(fā)展過程中遇到的各種矛盾和問題,,謀劃好下一步工作思路,同時要進一步加強自身建設(shè)和隊伍建設(shè),,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),,創(chuàng)先爭優(yōu),提高效能,,樹立形象,。
4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員一如既往,,抓好社有企業(yè)的發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)工作,。多宣傳我們供銷社的重點項目。
統(tǒng)和行業(yè)動態(tài)信息,,把握發(fā)展脈愽,,促進企業(yè)有效可持續(xù)發(fā)展。篇三
一,、教育實踐活動整改落實情況方面
1,、在工作中要注重聯(lián)系實際,,真正改進工作,。
2、整改落實要在市局政務(wù)網(wǎng)上公開,,措施要具體,,不能大而化之,說了一大堆,,其實沒有什么內(nèi)容,。
3、要找準問題,定好措施,,堅持長效,。
4、要樹立宗旨意識
二,、深化作風(fēng)建設(shè)方面
1,、要注意樹立為民服務(wù)意識
3、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做好示范;
三,、堅持原則,、敢于擔(dān)當、遵守黨的紀律方面
1,、嚴格按法律和政策辦事,,對領(lǐng)導(dǎo)隨意變更既定計劃的行為要尊重客觀事實,在權(quán)和法之間,,以法為先,。
2、要加強黨紀教育,。
3,、要從自身做起
四、服務(wù)效率,、質(zhì)量服務(wù)方面
1,、辦理事項做到一次性告知,少讓群眾來回折騰
2,、進一步簡化辦事流程和審批時間
五,、廉潔自律方面
1、加強學(xué)習(xí)教育,,提高領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識
2,、敬畏法律,敬畏群眾,,審慎用權(quán),。決不能把權(quán)力當作謀取私利的工具,走向人民的對立面,。
3,、開展警示教育,提高自覺性,。
對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議不足免費篇七
【文章導(dǎo)讀】對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議該怎么寫才合適呢,??下面小編為您整理的關(guān)于 對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議,供您參考和借鑒,。
能自覺遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定,,牢記“兩個務(wù)必”,,做到“八個堅持、八個反對”,,嚴格遵守“四大紀律,、八項要求”,自覺踐行八個方面的良好風(fēng)氣,,不斷加強自身建設(shè),。
(1)體恤職工,深刻學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,,工作具體落實到實處,,能維護職工的利益。
(2)無官架子,,經(jīng)常與職工溝通,,了解職工工作生活,職工對其非常認同,。
(3)工作方法多元化,,具有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
(4)以理服人,,不武斷,,工作能遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事,。
(5)能為職工群眾熱心服務(wù),,對待職工的態(tài)度總是滿腔熱情,不橫眉冷對,、盛氣凌人,。從不認為職工待遇提高了不好管理。
發(fā)揚民主 團結(jié)務(wù)實 勤于思考 開拓進取 履行職能 業(yè)績突出 高瞻遠矚領(lǐng)導(dǎo)班子健全完善科學(xué),、民主的決策制度和機制,,重大事項堅持集體討論決定;班子成員相互支持,,團結(jié)協(xié)作,;提高工作效率,發(fā)揮整體功能的情況,。 領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實,,講求實效;勤勉盡責(zé),,誠信辦事,;以人為本,關(guān)心群眾,,群眾滿意程度的情況以及班子議廉的有關(guān)情況,。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,,在職工中樹立了較好的形象,。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,,班子成員分工明確,,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,,是通過黨委,、董事會、股東大會討論決定,,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一,。
(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。
(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,,經(jīng)常無休息日,,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失,。
(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點,,制定合理的年度計劃目標,,促進了信用社發(fā)展。
(6),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,,能以身作則,嚴格要求,,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,,口碑良好。
(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,,了解職工的想法,,切實為職工辦實事、辦好事,。對職工反映的實際問題,,不應(yīng)推來推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理,,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。
(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標準,,事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度,。
(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了
規(guī)章制度
,,但在檢查落實方面,,持之以恒不夠。(6),、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。
1、總體評價,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,,工作能力強,,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,,能嚴于律己,、廉潔奉公,。
2、存在不足及建議,。
(1),、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,,要具體落實到實處,,多維護職工的利益。
(2),、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,,與職工溝通少,不了解職工,,職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識,。
(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,,工作方法簡單,,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
(4),、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,要以理服人,,不能武斷,,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事,。
(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,,不要橫眉冷對、盛氣凌人,。不要認為職工待遇提高了不好管理,,希望轉(zhuǎn)變觀念。
存在不足及建議:
(1),、加強黨的組織建設(shè),,要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個發(fā)展一個,,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準,。要嚴格黨的紀律,對違規(guī)違紀人員決不姑息,。
(2),、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,,對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠,。
(3)、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面,,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),,還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
(4),、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請專家來講課,,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),,真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(1),、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,,提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),,加強管理和引導(dǎo),。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會管理,。
(3),、在職稱崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,,這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4),、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮,。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況。
(5),、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,,應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任,、會計,、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,應(yīng)加強群眾監(jiān)督,,提高透明度,。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤,。
(6),、工會是職工之家,,不應(yīng)只收費,,要為職工說話辦實事,應(yīng)常常下去慰問職工,,為職工解決一些實際困難,,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,,可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心,。
主要成效:在座談中,大家一致認為,,倆級領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定,、團結(jié)實干、作風(fēng)民主,、敬業(yè)精神強,,有戰(zhàn)斗力的班子。能認真執(zhí)行局的一切目標,,按照局的工作思路,,帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想,、與時俱進,、實施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措,有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和全面進步,,各項工作都取得了較好成績,,具體表現(xiàn)在政治要求嚴、工作扎實有效,、作風(fēng)勤政廉潔等,。
對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議不足免費篇八
在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,,在重大問題決策問題上,,班子的團結(jié)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,,在單位中樹立了較好的形象,。領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,,盡心盡職為單位的事業(yè)發(fā)展作貢獻,,不計個人得失。領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,,能以身作則,,嚴格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,,口碑良好。
2,、主要問題,。
(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,,提高各部門的工作質(zhì)量,。加強辦事員的辦事效率,使薄弱環(huán)節(jié)加強管理和引導(dǎo),。
(2)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心科員,,了解科員的實際生活情況,建議多一些人性化管理,,增加領(lǐng)導(dǎo)與科員的交流,。
(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。
(4),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標準,事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,,廣泛征求員工意見,,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議不足免費篇九
1,、努力提高工作創(chuàng)新意識,,全面提高機關(guān)工作水平,,打造真正的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型,、效率型、協(xié)作型的新型政府,。
2,、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),增強社會主義責(zé)任意識,,提高工作標準,,徹底根除“四風(fēng)”問題,提高政府部門的社會認知度,。
3,、充分發(fā)揮機關(guān)干部的主觀能動作用,設(shè)置一定的獎懲措施,,激勵機關(guān)干部工作積極性,,形成“人人爭優(yōu),各個創(chuàng)先”的工作風(fēng)氣,。
4,、多下基層關(guān)心基層干部,了解基層干部的實際生活情況,,多幫助基層解決實際困難,了解基層干部的想法,,對基層干部反映的實際問題,,積極協(xié)調(diào)解決。
5,、在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部上加大力度,,挖掘年輕干部的潛力,加強對年輕干部的培訓(xùn),,提拔干部堅持“四化”標準,,對已經(jīng)提拔的干部加強績效考核和監(jiān)督力度。
對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議不足免費篇十
(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,,在職工中樹立了較好的形象。
(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,,在重大問題決策問題上,,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一,。
(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。
(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,,經(jīng)常無休息日,,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失,。
(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點,,制定合理的年度計劃目標,,促進了信用社發(fā)展。
(6),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,,能以身作則,嚴格要求,,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好,。
2,、主要問題。
(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,,了解職工的想法,,切實為職工辦實事,、辦好事。對職工反映的實際問題,,不應(yīng)推來推去,,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流,。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。
(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標準,事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,,廣泛征求員工意見,,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4),、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(5),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,,但在檢查落實方面,持之以恒不夠,。
(6),、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。