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企業(yè)職員年終工作總結(jié)報告怎么寫(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 14:52:13
企業(yè)職員年終工作總結(jié)報告怎么寫(三篇)
時間:2022-12-29 14:52:13     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)職員年終工作總結(jié)報告怎么寫篇一

1.稽核各連鎖門店、銷售部門指標(biāo)完成狀況,。

透過對各連鎖門店,、各銷售部門的賬目核算,各項指標(biāo)與年初所簽訂職責(zé)狀的比較,,分析差異,,查找原因,做到指標(biāo)有針對,,落實有監(jiān)管,。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù)。

2.以資金管理為契機(jī),,不斷增強(qiáng)預(yù)算管理意識,。

近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī),,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,零星購置先審批等一系列相關(guān)制度,,從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面,采取定額以外的費用,、沒有審批發(fā)生的費用,,一律不予報銷。

在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款務(wù)必于發(fā)生當(dāng)月還款,,確實起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的用心作用,。

3.以培訓(xùn)為動力,,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,,工作的側(cè)重點和基本點也在改變,,因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,,應(yīng)不斷更新知識,,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時,、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時,、準(zhǔn)確,、完整的帶給財務(wù)信息。

透過學(xué)習(xí),,職稱考試,,進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度,,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與用心性,。

4.以考核為手段,,促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,,財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。今年,公司為加大職責(zé)制考核力度,,保證職責(zé)制的貫徹落實,,制定了職責(zé)狀考核辦法,細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程,。詳細(xì)制定了《某某管理辦法》等,,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。

在今年的財務(wù)管理工作中,,最重要的一點就是借助公司的考核體系,,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費用預(yù)算透過月份考核與工資掛鉤,,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)守法,,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎,。

5.用心參與企業(yè)經(jīng)營管理,,搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點,。

隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤點等,,加強(qiáng)對公司財產(chǎn)物資的管理,。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作,,確保庫存物資的帳帳、帳實相符,。

6.加強(qiáng)資金管理,,減少資金占用,提高資金利用率,。

為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口管理,,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的計劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,,為進(jìn)一步減少資金占用,,提高資金利用率,今年重點對現(xiàn)金流量,、未達(dá)帳項,、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度,。資金預(yù)算,,確保了資金的使用合理、規(guī)范,、安全,、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,,實行財務(wù)制約制度,。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

7.__財務(wù)工作計劃。

為全面搞好__年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

1),、根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),,與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,,要進(jìn)一步加強(qiáng)對連鎖門店的銷售預(yù)算與實際完成的預(yù)算分析,、分解與落實工作,根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題,,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

2)、結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理,,本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實”的原則,,全面強(qiáng)化職責(zé)制的制定與落實,在增大銷售的基礎(chǔ)上,,千方百計研究節(jié)支,,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。精細(xì)核算薪酬,,完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則,。同時,圍繞盤活資產(chǎn),,嚴(yán)格控制存貨占用金額,,減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

3)、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,,進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作,,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財務(wù)管理的作用就越突出,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),,搞好會計的基礎(chǔ)管理工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下,,在各科室和門店的配合下,按照公司的總體部署和安排,,認(rèn)真組織落實,。今后應(yīng)將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,透過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”!

企業(yè)職員年終工作總結(jié)報告怎么寫篇二

時光荏苒,,20__年很快就要過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

作為__集團(tuán)子公司的__公司,財務(wù)部是__公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面:

一、財務(wù)核算與管理工作

1,、作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

2,、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

3,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。

4、在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

二,、費用成本方面的管理

1、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費用的項目管理,,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

三、會計基礎(chǔ)工作

1,、按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作。

2,、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

3,、國家財政部門對__公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但__區(qū)財政局還是對__公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給__公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給分的一家公司。

財務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),,按說,我們每個追求進(jìn)步的人,,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點,、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。20__年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,,對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。

財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,,因為公司立足的根本還是財務(wù),我知道了我自己的事情,,我也知道了在以后的工作中,,我還是會做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了,,那么其他的事情就不是難題了,,只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題,那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了,,我知道這樣,,我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!

企業(yè)職員年終工作總結(jié)報告怎么寫篇三

一年來,后勤服務(wù)總公司在院委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過后勤全體職工的共同努力,,比較圓滿地完成了院委和院行政賦予后勤的工作任務(wù),這些工作概括起來,,主要有以下兩個方面:

一,、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)。

后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門,,擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作,,它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù),。在吃的方面,,后勤為_余名就餐者,供給著一日三餐的可口飯菜,,在食品安全隱患重重,、市場原材料價格飛漲的這一年里,我們保證了我?;锸彻ぷ鞯陌踩头€(wěn)定,。在住的方面,我們不僅僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足,,比較圓滿地安排了全校_余名在校生的住宿,,并且,還義無反顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等,。在行的方面,,全年安全行車_萬余公里,基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車,。

同時,,還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù),,限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂,。在通信服務(wù)方面,后勤擔(dān)負(fù)著全校_余門內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)服務(wù),,動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源,,保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通,。在環(huán)境衛(wèi)生、水,、電,、氣、暖等的管理和后勤維修方面,,我們基本上做到了人人有事干,、事事有人干,目標(biāo)任務(wù)明確,,崗位職責(zé)落實的規(guī)范互動狀態(tài)和_發(fā)展局面,,限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大教職工生的生活,、學(xué)習(xí)供給了優(yōu)美干凈的學(xué)校環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù),。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。

二,、克服急,、難、險,、重,,完成了學(xué)校交辦的涉及學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的大事。

西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作,。我們大家都明白,,隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招,校本部的住宿條件已經(jīng)到達(dá)飽和狀態(tài),,但_年_月,,從_校區(qū)回遷的_名新生和_名碩士生,又必須在校本部妥善安置,,這真是又急又難的大問題,。可是,,后勤并沒有在急難問題上退縮,,而是急流勇進(jìn),迎難而上,,最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下,,內(nèi)補(bǔ)空缺,外找房源,,不僅僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿,,并且,還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主,、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同,,限度地保證了學(xué)校的安全和穩(wěn)定,。南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。_年房改以后,,南院_套家屬住房均以房改價出售給了教職工,,可是,由于歷史遺留問題無法解決,,所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。

對此,,南院教職工一向無法穩(wěn)定,,并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦,,要求妥善解決問題,,但近十年里始終未果??删驮赺年里,,_市出臺了遺留問題解決方案,我們后勤及時抓住這一時機(jī),,采取十分措施,,繞過有關(guān)環(huán)節(jié),動用十分關(guān)系,,快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作,。目前,該項工作的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒,,外部準(zhǔn)備工作正有條不紊地進(jìn)行著,。博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要,,新建了一棟家屬住宅樓,,即博士樓,可是,,天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的,。樓房竣工后,由于天燃?xì)獠煌?,所以,,遲遲無法投入使用。直至今年_月,,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,,后勤接管該項工作,并經(jīng)過多次和天燃?xì)夤具B絡(luò),,最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕那榫跋?,發(fā)展了博士樓天燃?xì)庥脩?,為學(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用。

一年的工作已經(jīng)結(jié)束,,在接下來的一年里,,后勤部門會再接再厲,圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù),。把工作做好做完美,。

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