在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

電梯年終工作總結(jié)報告篇一

制定周,，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,，有的放矢,，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,，合理性,。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,，安排日常巡檢,，電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行,。

把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈,，換成2根20w的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源,，又下降了材料的損耗,。

做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯,，電梯的年檢達到了100%,。

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜,。

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

維修電梯電話和電話線路。

電梯設(shè)備有待解決的問題：

5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,，須更換。

9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用,。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,，須更換。

外部電話線老化已無法使用,，須更換,。

電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴(yán)重，許更新。

電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴(yán)重,。

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,，加大了電梯的使用風(fēng)險。

做好保養(yǎng)計劃,，做好日巡視,，周，月,，季的保養(yǎng)工作,。

加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。

加強節(jié)假日的值班和巡視工作,。

針對各梯做到針對性的檢修,。

強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識,，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要,。為此，我們反復(fù)多次進行培訓(xùn),，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想,。高空作業(yè)，電器火災(zāi),，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故,。

有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作,。

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,，大家為此非常感動,。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中,。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃,，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽,，取得了很好的效果,。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，講述具體維修,，巡檢方法,，設(shè)備維修要求,，員工手冊，崗位職責(zé),，職業(yè)道德等方面的基本要求,，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,，生活上相互關(guān)心幫助,，創(chuàng)造__氛圍，增加團隊凝聚力,。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的,。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知,，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心,，尊重人,，依靠人，公正的待人,，提高新老員工的自尊心,，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性,。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階,。

臨近年底,，制定應(yīng)急方案,，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行,。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊,，在執(zhí)行力,，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性,，在工作中不斷磨合,，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處,，百尺竿頭更進一步,。

最后,，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,，深感責(zé)任大,，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,，信任就是自己勤奮工作,，不斷提高管理水平的動力，自己必將認(rèn)真高效,，以身作則,，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁,，開創(chuàng)嶄新的工作局面,。

電梯年終工作總結(jié)報告篇二

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速,，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進一步完善,。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐,，一年里我始終嚴(yán)格要求自己,，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。

在我們?nèi)w同仁的努力下,，我所管區(qū)域一年間沒有發(fā)生任何一起事故,。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,，全年無一起電梯維護投訴,。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

作為一個施工電梯操作工,，我深深懂得：自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通,，認(rèn)真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時加強與有關(guān)單位聯(lián)系,，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持,。

在20xx的工作中,，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障,。時代在進步,，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型,，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍,。“打鐵還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，更好為用戶服務(wù),。

在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計劃,。

1,、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量,，工作服務(wù)態(tài)度,。及時處理突發(fā)事件。

2,、

協(xié)同好本單位人員的關(guān)系,，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。將維保方案及時向物業(yè)傳達,。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應(yīng),。

3,、 開展好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計劃,，向高一級技術(shù)水平努力奮斗,。

4、 跟進改革開放的步伐,，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會,。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力,。

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高,。

電梯年終工作總結(jié)報告篇三

20xx年即將過去,，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前,。一年來電梯安裝,、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進步,，也取得了業(yè)主的認(rèn)可,，在取得成績的同時，工作中也存在不足,，值得認(rèn)真總結(jié),。

我公司20xx年新安裝的地盤有xx等，本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質(zhì)檢部門的安全檢測,，合格率100%,，同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進行維保工作外，還對我市xx等場所的電梯進行維保工作,，20xx年我公司維保的電梯,，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象,，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位,。

與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題,。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化,、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防,、提前警示,；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ),。

制定周,，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,，有的放矢,，有針對性的安排日常維修任務(wù),。做到日常維修工作的計劃性，合理性,。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護保養(yǎng),，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行,。

做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視,，周,，月，季的保養(yǎng)工作,；加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,；加強節(jié)假日的值班和巡視工作；針對各梯做到針對性的檢修,。

強弱電專業(yè)新人較多,，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要,。為此,，我們反復(fù)多次進行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想,。高空作業(yè),，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),，做到安全第一思想不放松,。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故,。

有著自己的項目特點,，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生,、搬運雜物等工作,，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,，公司領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,，領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中,。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，組織知識,、技能竟賽,，取得了很好的效果,。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，講述具體維修,，巡檢方法,，設(shè)備維修要求，員工手冊,，崗位職責(zé),，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核,。在工作中以老帶新,，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍,，增加團隊凝聚力,。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的,，榜樣的形象是光彩照人的,。提高新員工對公司的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用,，以人為中心,，尊重人，依靠人,，公正的待人,，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,，調(diào)動工作積極性,。

臨近年底，制定應(yīng)急方案,，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查,，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,，流動性大,，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力,，學(xué)習(xí)力方面存在差距,，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合,，發(fā)揮每個人的工作效能,。在新的一年里，相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，一定能克服不足之處,，百尺竿頭更進一步,。

電梯年終工作總結(jié)報告篇四

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進一步完善,。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求,。為了跟上時代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己,，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗,。

在工作中積累經(jīng)驗,，正如，達爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”,。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年,，我判斷一次不關(guān)門不運行故障需要兩個小時,，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率,。

電梯的故障雖然有上千種,，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障,。機械故障維修拆卸時,，需要認(rèn)真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽,，聲音發(fā)出位置;看,，變化運動過程;感，振動平穩(wěn)度;聞,，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道r22;r22;等排除,。雖然方法簡單，步驟繁瑣,，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況,。

多年的工作告訴我,，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候,，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來,。平常工作之余,，我總是翻開看看,，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程,。作為一個電梯維保人員,，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要及時的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定,，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系,，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持,。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修,，延長電梯使用壽命，試問,，有幾人知曉其中之精髓,。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便,，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導(dǎo)致無法快速排除故障,。時代在進步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,，所以我今后一定多了解新的機型,，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后,，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計劃：

1.努力完成自己的本職工作,，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,、及時處理突發(fā)事件的能力,。

2.協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動性,，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，將維保方案及時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應(yīng),。

3.開展好工作的同時,，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗,。

4.跟進改革開放的步伐,，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會,。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力,。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

電梯年終工作總結(jié)報告篇五

20xx年即將過去,，回顧一年的工作,，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,，在取得成績的同時,，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié),。

制定周,，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,，有的放矢,，有針對性的安排日常維修任務(wù),。做到日常維修工作的計劃性，合理性,。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護保養(yǎng),，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行,。

把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈，換成2根20w的長日光燈,，這樣即節(jié)約了能源,，又下降了材料的損耗；

做好了電梯的保養(yǎng)工作,，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%,；

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時.問題不過夜,；

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

維修電梯電話和電話線路,；

電梯設(shè)備有待解決的問題,；

5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴(yán)重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,，須更換,；

9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用；

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,，須更換,；

外部電話線老化已無法使用，須更換,；

電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴(yán)重,，許更新；

電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴(yán)重,；

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,，加大了電梯的使用風(fēng)險。

做好保養(yǎng)計劃,，做好日巡視,，周，月,，季的保養(yǎng)工作,；

加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作；

加強節(jié)假日的值班和巡視工作,；

針對各梯做到針對性的檢修,；

電梯維保工作總結(jié)3篇電梯維保工作總結(jié)3篇強弱電專業(yè)新人較多,，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要,。為此,，我們反復(fù)多次進行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想,。高空作業(yè),，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),，做到安全第一思想不放松,。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故,。

有著自己的項目特點,，就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作,。

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動,。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情,，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃,，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,，實際操作技能比賽，取得了很好的效果,。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,，講述具體維修，巡檢方法,，設(shè)備維修要求,，員工手冊，崗位職責(zé),，職業(yè)道德等方面的基本要求,，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,，生活上相互關(guān)心幫助,，創(chuàng)造xx氛圍，增加團隊凝聚力,。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的,，榜樣的形象是光彩照人的,。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知,，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心,，尊重人，依靠人,，公正的待人,，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性,。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階,。

臨近年底,，制定應(yīng)急方案,，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查,，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊,，在執(zhí)行力,，學(xué)習(xí)力方面存在差距,，如何調(diào)動員工積極性,，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,，工程經(jīng)理的合理安排下,，一定能克服不足之處,，百尺竿頭更進一步。

最后,，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大,，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力,，自己必將認(rèn)真高效，以身作則,，配合工程經(jīng)理的工作,，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面,。

電梯年終工作總結(jié)報告篇六

回顧一年的工作,，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前,。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進步,。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績的同時,，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié),。

制定周,，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,，有的放矢,，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護保養(yǎng),，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行,。

上一年的工作大概有以下幾項：

1,、把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈,，換成2根20w的長日光燈,，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗,。

2、做好了電梯的保養(yǎng)工作,，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%

3,、電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜

4,、巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決

1、5樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,，須更換。

2,、9樓4單元電梯機房有一路電源無法使用

3、電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,，須更換。

4,、外部電話線老化已無法使用，須更換,。

5,、電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴(yán)重,，許更新,。

6,、電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴(yán)重,。

7、裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,，加大了電梯的使用風(fēng)險。

1,、做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視,，周，月,，季的保養(yǎng)工作。

2,、加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

3、加強節(jié)假日的值班和巡視工作

4,、針對各梯做到針對性的檢修

強弱電專業(yè)新人較多,，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要,。為此，我們反復(fù)多次進行培訓(xùn),，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想,。高空作業(yè),，電器火災(zāi),，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松,。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故,。

電梯年終工作總結(jié)報告篇七

xx小區(qū)是公司20xx年重點建設(shè)項目,，我作為項目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)xx的工作要求,，從公司抽調(diào)了工作人員,，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制,。xx小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下,。

為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn),，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點,，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施,。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，從基礎(chǔ)開始,，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,，確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量,。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。

在施工過程中,，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學(xué)習(xí),，作到揚長避短,，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作,。規(guī)范澆注,、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間,，我們認(rèn)真進行了落實,。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象,。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認(rèn)真控制,，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,，達到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),。

xx小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期,，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃,。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量,、進度,、安全控制協(xié)議書。對其具體進度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況,，通過制定月計劃和周計劃,，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期,，因為項目開工較晚,，勞動力出現(xiàn)不足。對此,，項目部多方召集人員,，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求,。在施工過程中,，考慮到砼澆筑數(shù)量較大,，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度,。

在分包隊伍進場施工后,，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署,，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件,。到20xx年終，整個工程完成了主體工程,，外裝修工程完成40%,，內(nèi)裝修工程完成30%，從整個工程進度來看,，與原計劃工期相比有滯后,。為此，我在場區(qū)冬季回填土,、項目停工的一段時間內(nèi),，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。

施工進場的準(zhǔn)備期間,，我組織項目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用計劃,，并組織了布置和安裝,。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點,，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù),。框架工程,，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,，為此，我加強安全技術(shù)交底工作,。通過進場時的三級安全教育,、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，杜絕安全隱患,。加強建筑物臨邊的安全防護,。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。

設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,，合格后進行接受,。施工中，定期進行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換,。整個施工期間,。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi),，保證了廣大職工的生命安全,，達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

總之,，在新的一年中,，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法,，為公司的發(fā)展作出貢獻,。

電梯年終工作總結(jié)報告篇八

xx公司電梯運行部從當(dāng)初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體，回望過去,，再看現(xiàn)在。電梯運行部真的是取得很大成績,，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力?，F(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結(jié)如下

例如：

司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象，我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓(xùn)從站姿,、微笑到待人接物以及講話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,，使他們學(xué)到了很多東西，并能應(yīng)用到實際工作中去,。

南樓和北樓各設(shè)兩個疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應(yīng)急,，班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。

1,、檢查宿舍的用電情況,，安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患,。

2,、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機自身的素質(zhì),。

同時教育員工電梯司機安全措施,、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識，要求員工樹立安全第一的思想,，對電梯的操作規(guī)程,，熟練掌握，必須以乘客安全為第一,，嚴(yán)格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作,。通過培訓(xùn)，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應(yīng)變,。

北四,、北六是客梯，在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,，在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力,。因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便,，有些病人的怨氣,、工作人員的不理解、甚至謾罵,、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上,。我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下，我們增加人員進行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用,，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),，我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯,，但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn)可,，而我們?nèi)淌苤@些委屈，委屈歸委屈,，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,，因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況,。這表示我們是團結(jié)的集體,，經(jīng)得住考驗的集體。

現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會,，有一定的流動人員,，這樣使我們的工作遇到一點點的困難，但是我們并沒有被困難打倒,，我們必須有迎難而上克服困難的精神,，去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事,。這是我們的培訓(xùn)工作必須到位，為了使新員工盡快上崗,，盡快勝任工作,，確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn)，從10年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓(xùn)10次;其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次,。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn),，對全體員工進行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又有新的認(rèn)識增強了安全意識,，同時也提高了員工的修養(yǎng),，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管,、領(lǐng)班,、還是班長，每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容,、手勢,、文明用語等各方面的工作，班長每天都會寫運行記錄,，每月都會寫總結(jié),，及時能和領(lǐng)導(dǎo)溝通，以便日后更利于工作,。我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的,，我們謹(jǐn)守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),，但是我們有信心,。因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體，更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心,。為此，我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,，更好的服務(wù)于醫(yī)院。

在此我僅代表友恒公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持,。20xx年我們的計劃：

1,、走訪各科室做問卷調(diào)查，對提出的問題及時糾正,，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響,。

2、完成好醫(yī)院,、公司交給我的工作,。

3,、根據(jù)各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓(xùn),。

4,、配合醫(yī)院完成電梯更新。

5,、做好應(yīng)急預(yù)案,，最好做到半年做一次演練。

6,、做好人員儲備和梯隊建設(shè),，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作,。

在以后的工作中,，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，改正缺點和不足,。我相信,，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下,，復(fù)興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,，服務(wù)無止境!

電梯年終工作總結(jié)報告篇九

20xx年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇,、希望的一年,。20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度,，加強公司內(nèi)部管理,，深挖潛力。今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上,，還要安裝xx等樓盤,，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進行維護保養(yǎng),。

20xx年我們會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，每一件事情,，力爭贏得更多的機會,，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作,，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進步和成績,。相信我們會以更好的能力，迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲,，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好,。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。

我是20xxx年xx月份到公司工作的,，在沒有接觸電梯行業(yè)前,，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售,、技術(shù)和行業(yè)的了解,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,，我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解,。

1、存在的缺點：

對于市場了解的還不夠深入,，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個不成熟的階段,。

2,、客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。

2）溝通不夠深入,。在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的.真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度

3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,。

1、對于老客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流,，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2、 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息,。

3,、 要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野,，豐富知識,。

4、每月要增加x個以上的新客戶,，同時還要對老客戶的跟進,，避免丟單。

5,、一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正,。

6、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

7、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

8、對客戶的態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

9,、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力,。

10、自信是非常重要的,，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

11、和公司其他同事要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

12、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成xx臺的任務(wù)額,。

以上就是我這一年的工作總結(jié),，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,，向同事探討,，共同努力克服。

電梯年終工作總結(jié)報告篇十

1：對于老客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流,，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系,，

2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。

3：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識。

4：每月要增加10個以上的新客戶,，同時還要對老客戶的跟進,，避免丟單。

5：一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。

6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

7：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

9：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng),。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,。

10：自信是非常重要的,，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

11：和公司其他同事要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

電梯年終工作總結(jié)報告篇十一

20××年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。在沒有負(fù)責(zé)銷售部工作以前,，我是缺乏電梯銷售經(jīng)驗的,，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏電梯行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。

為了迅速融入到這個行業(yè)中來,，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在對阜陽市電梯市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過一年的努力,，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個一定幅度的提高,，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一個項目可以全程的操作下來,。存在的缺點：

對于電梯市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶,，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠,，影響銷售部的銷售業(yè)績,。

在這一年的時間中，經(jīng)過銷售部員工共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在阜陽市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,，也取得了很多寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是公司20××年總的銷售情況：

xxx小區(qū)19臺

xx購物中心6臺

xx鞋城2臺

xx商貿(mào)1臺

xx皇宮1臺

xx攝影1臺

xx計生委1臺

xx物流1臺

從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗,?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。

2）溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小,，業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

現(xiàn)在xx電梯市場品牌很多,，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，品牌效應(yīng)上屬于中等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,，在本年銷售產(chǎn)品過程中,，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的質(zhì)量。面對小型的客戶,，價格不是特別重要的問題,，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位是非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售,。

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的,。在xx電梯市場可以用這一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會,，永遠(yuǎn)沒有機會在做這個市場,。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而且相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊?wèi)?yīng)該作為一項主要的工作來抓,。

2）完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4）在地區(qū)市建立銷售,，服務(wù)網(wǎng)點,。（建議試行）

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程,，臨時有事,，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的,。造成時間,，資金上的浪費?？蛇m當(dāng)?shù)脑谙旅婵h城找一些全職或兼職的業(yè)務(wù)人員,，以應(yīng)對臨時發(fā)生的情況,。

明年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日；以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解,。

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