總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

企業(yè)工會(huì)上半年工作總結(jié)篇一

胡錦濤同志關(guān)于"八榮八恥"的重要論述發(fā)表后,，在中心干部群眾中引起熱烈反響,。我們將“社會(huì)主義榮辱觀”作為一個(gè)專題在中層以上干部、黨員,、科室等不同層次中分別確定學(xué)習(xí)重點(diǎn),，分層組織學(xué)習(xí)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的同時(shí),，為保證學(xué)習(xí)效果,，我們?cè)谥行膐a辦公系統(tǒng)中將社會(huì)主義榮辱觀作為一個(gè)學(xué)習(xí)專欄，并設(shè)立“八榮八恥”論壇,。這種不受時(shí)間限制,，不記真實(shí)姓名、自由發(fā)言的論壇形式深受廣大職工的歡迎,，中心職工積極踴躍參加,，有的同志將生活中遇見的或自己曾經(jīng)經(jīng)歷的事情發(fā)到論壇中來，讓大家來評(píng)判是非,、美丑,、善惡,，效果非常好,。我們還將“八榮八恥”歌曲發(fā)布于中心網(wǎng)服務(wù)器上，讓大家自行下載學(xué)唱,，效果明顯,。工會(huì)還積極響應(yīng)黨支部號(hào)召，在青年職工中組織開展了以“踐行公德我有責(zé)”為主題的社會(huì)主義榮辱觀主題實(shí)踐活動(dòng),，宣傳基本道德規(guī)范,，引導(dǎo)團(tuán)員青年從我做起,，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起,，把"八榮八恥"轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),。通信和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)窗口組織開展了以“服務(wù)用戶為榮”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，向用戶公開服務(wù)承諾,，積極主動(dòng)接受用戶的監(jiān)督,，服務(wù)水平和意識(shí)都有了明顯的提高，在中心樹立社會(huì)主義榮辱觀活動(dòng)中起到了表率作用,。

繼續(xù)開展“送溫暖,，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，并將這項(xiàng)活動(dòng)作為關(guān)心職工生活,，密切聯(lián)系群眾,，穩(wěn)定職工隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措來抓，納入工會(huì)工作日程,。年初,，在“兩節(jié)”期間和越冬時(shí)節(jié)，我們認(rèn)真做好困難職工生活排查工作,，對(duì)長(zhǎng)期有病生活困難的職工進(jìn)行了幫扶,。春節(jié)前，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自到2位職工（軍屬）家中慰問,，了解她們的實(shí)際困難,，并逐一給予幫助解決。職工紅白喜事工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都親自到職工家中祝賀和慰問,；職工及家屬生病住院,，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都親自去探望，使職工切實(shí)感受到了大家庭的溫暖,。繼續(xù)組織開展愛心捐助和扶貧救助工作,，積極開展女職工“手拉手、獻(xiàn)愛心”捐獻(xiàn)1元錢活動(dòng),，男職工也積極踴躍參加,，全中心共35人參加捐款243元。春節(jié)前,，職工又自發(fā)地為幫扶對(duì)象李大姐家捐贈(zèng)衣物,、米、面,、油等生活物品,，使其深受感動(dòng)。通過系列活動(dòng)的開展,，使職工更加熱愛集體,、熱愛單位,、熱愛本職工作，增加了單位的凝聚力,，切實(shí)調(diào)動(dòng)了職工的積極性,，大大提高了中心整體合力。

年初,，我們擬成立三個(gè)委員會(huì),，并采取民主推薦的形式，將三個(gè)委員會(huì)的組成人員上報(bào)廳直工會(huì)請(qǐng)批,，5月份廳直工會(huì)正式批復(fù)我中心成立三個(gè)委員會(huì),，完善了工會(huì)組織。委員會(huì)成員分工明確,，有效地促進(jìn)了工會(huì)工作,。同時(shí)加強(qiáng)了工會(huì)財(cái)務(wù)管理，收好,、用好,、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》規(guī)定的工會(huì)收繳標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí),、足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，無挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象和問題,。組織完成中心工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算編報(bào)工作,。

為豐富和活躍職工文化娛樂生活，我們充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用,，以圍繞中心工作,、服務(wù)職工為主線，開展了大量的有益于職工身心健康的活動(dòng),。春節(jié)前夕,，舉辦了迎新春保齡球比賽；三八期間,，組織女職工參觀航天展,；組織全休職工觀看譚竹青事跡演出和影片《生死牛玉儒》等。中心足球隊(duì)還利用業(yè)余時(shí)間與兄弟單位球隊(duì)進(jìn)行足球比賽,，切蹉球技,。通過系列活動(dòng)的開展，使職工感受到了多姿多彩的外部世界,，加強(qiáng)了內(nèi)部溝通,，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，受到職工們的廣泛歡迎和好評(píng),。

上半年,，中心工會(huì)能夠按照廳直工會(huì)年初確定的工作目標(biāo)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了較好的效果,。下半年,我們將繼續(xù)努力,，按照廳直工會(huì)的安排和部署，完成好各項(xiàng)工作任務(wù),，履行好工會(huì)的各項(xiàng)職能,，在開展”職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)上下功夫,進(jìn)一步加強(qiáng)職工文化建設(shè),扎實(shí)開展有益于職工身心健康的文體活動(dòng)。

1,、召開第八屆第五次教代會(huì),，由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)向代表報(bào)告工作；校領(lǐng)導(dǎo),、中層干部向代表述職,，接受代表的評(píng)議；涉及學(xué)校管理,、教育改革及教職工切身利益的重大問題都在教代會(huì)上討論,、通過，這一系列做法得到了全體教職工的充分肯定和支持,。

2,、召開工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)xx年工會(huì)工作,。做好xx年上半年工會(huì)工作安排,。

3、根據(jù)校黨委的布置和各時(shí)期不同要求,，積極配合以支部（工會(huì)小組）為單位,，認(rèn)真組織教職工政治學(xué)習(xí)和討論。

企業(yè)工會(huì)上半年工作總結(jié)篇二

__年,，公司工會(huì)在總廠工會(huì)及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革,、發(fā)展、穩(wěn)定,，深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,，發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí),、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,，動(dòng)員和組織廣大員工解放思想，振奮精神,，堅(jiān)定信心,，頑強(qiáng)拼搏，為公司全面完成__年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),，分析不足，找準(zhǔn)差距,，做好明年工作安排,，現(xiàn)對(duì)一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨_(dá)_年的工作進(jìn)行安排。

一,、 指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的__大精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,，立足實(shí)際,，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,，組織員工開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,，零事故;賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒;賽精神,，比貢獻(xiàn),。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。

二,、“建家”情況概述

(一)、組織建設(shè)

1,、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工 人(含臨時(shí)用工),，其中：正式員工 人，臨時(shí)用工 人,。建立車間級(jí)分會(huì) 個(gè),，工會(huì)小組 個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng) 人,，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 人,，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 人。合格職工之家 個(gè),，合格職工小家 個(gè),。

2、制度建設(shè)

建立健全了工會(huì)工作制度 個(gè),，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè),，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,，建立了學(xué)習(xí)制度 個(gè),。制度的建立健全，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展,，奠定了基礎(chǔ),。

(二、)日常工作

1,、制定了《華新公司__年工會(huì)工作計(jì)劃》,，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展,。

2,、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,，廠工會(huì)工作會(huì)議精神，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神,。

3,、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表,、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》,、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。

5,、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

(三)、民主管理

1,、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署,、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況,、討論和安排下月工作計(jì)劃等。

2,、堅(jiān)持廠務(wù)公開,，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍,。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體,、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范,、及時(shí),，定期公布主要或重大事項(xiàng)。

(四),、群眾生產(chǎn)工作

1,、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書,，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng),。

二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥” 金點(diǎn)子征集活動(dòng),。共征集“金點(diǎn)子” 條,。其中，已采納并已實(shí)施完成 項(xiàng),，已采納并正組織實(shí)施的有 項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有 項(xiàng),。

四是組織開展了“查隱患,、杜誤操、保安全,、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全,、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全,，零事故”競(jìng)賽目標(biāo),，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,，而是通過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育,。用喜聞樂見的形式,，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo),。

2、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，大力開展技術(shù)革新活動(dòng),。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目 項(xiàng),，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 萬余元,。

二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際,，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,，零事故;賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒;賽精神,，比貢獻(xiàn),。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過“六賽”,，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,，工業(yè)用煤,、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,，平均每噸比上年下降了約 元,。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上,。同時(shí),，精心制作了以“控虧增盈、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片,。組織參加了“控虧增盈,、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì)，本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流,。

三是為了確保__年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,，結(jié)合本公司實(shí)際,，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng),。通過活動(dòng)的開展,，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié),，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，降低了綜合能耗,，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本,、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個(gè)輔助班組各 元。

3,、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)

一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競(jìng)賽活動(dòng)：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,，對(duì)直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,，確保道路暢通;對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行;對(duì)室外護(hù)欄進(jìn)行除銹,、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全;對(duì)待機(jī)室,、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,，共建美好的內(nèi)部環(huán)境,。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,，堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng),。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí),，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工,。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間,，工團(tuán)組織開展形象生動(dòng),、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng)?；顒?dòng)主要以圖例,、警示標(biāo)記、安全常識(shí)問答等形式的展示,、解說和討論,，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識(shí)字的員工也能對(duì)“安全常識(shí)”的內(nèi)涵一目了然,，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，增強(qiáng)了感染力和說服力,，變抽象為具體,，變空泛為實(shí)在，力求在內(nèi)容上求深,、方式上求活,、氛圍上求濃、效果上求實(shí),，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳,、入眼、入腦,、入心,，從而確保“賽安全,，零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍,，工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識(shí),、三大規(guī)程,、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識(shí)搶答賽。通過競(jìng)賽,，加強(qiáng)了愛國主義教育,，加深了對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。

五是組織召開了“樹信心,、知形勢(shì),、比貢獻(xiàn)”懇談會(huì)。就面臨的金融危機(jī),，結(jié)合自身實(shí)際工作,，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，如何圍繞提高產(chǎn)量,、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競(jìng)賽活動(dòng)，等方面進(jìn)行了熱烈的討論,。紛紛表示要立足崗位,，做有目標(biāo)，干有成效,，激發(fā)活力,，拼搏進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我,，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),。

4、以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)

一是大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng),，鼓勵(lì)自學(xué)成才,，努力打造一支德才兼?zhèn)洹⒄莆宅F(xiàn)代科學(xué)技術(shù),、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍,。這對(duì)公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。

二是創(chuàng)造條件,，建設(shè)活動(dòng)陣地,。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動(dòng)室,，購置了活動(dòng)用具,，添置了各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭(zhēng)”規(guī)劃,，制定了車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有計(jì)劃,、有組織,、有內(nèi)容、有措施,、有落實(shí),、有檢查。每個(gè)員工均根據(jù)自身情況,，對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃,，擬定個(gè)人愿景。同時(shí),，將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑,，有兩名正在自修本科文憑,。

5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理

一是以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,，物品擺放是否整齊等項(xiàng)目,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行,、有效，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性,、針對(duì)性和實(shí)用性等，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范,、引領(lǐng),、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟,。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收,，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。

6,、以維權(quán)幫扶建和諧

一是成立了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),，充分發(fā)揮公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用，公正地調(diào)解各種勞動(dòng)爭(zhēng)議,。

二是督促簽訂書面勞動(dòng)合同,。

三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)。

四是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利,、勞動(dòng)安全衛(wèi)生,、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益,。

五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。,。

六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行走訪慰問的“暖人心”及“五必談,、五必訪”活動(dòng)。一年來,，走訪困難,、住院?jiǎn)T工4戶，計(jì)11人次,，發(fā)放救助金1000元,。

7、以組織建設(shè)促穩(wěn)定

針對(duì)公司員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性,、流動(dòng)性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患,，為充分體現(xiàn)工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能，把工會(huì)工作真正落到實(shí)處,，積極探索工會(huì)工作新路子,，經(jīng)過宣傳教育，本著自愿加入的原則,，將簽約員工納入了工會(huì)組織進(jìn)行規(guī)范化管理,，簽約員工申請(qǐng)入會(huì)率達(dá)100%，交納會(huì)費(fèi)率達(dá)100%，建立健全了工會(huì)組織,，工會(huì)工作有了新的思路,，邁上了新的臺(tái)階。

(五),、宣教文體工作

1,、組織員工屆時(shí)參加了廠工會(huì)組織的各項(xiàng)慶典活動(dòng)。

2,、策劃好重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作,。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,，抓住降本增效,，控虧增盈、慶祝建國60周年等活動(dòng),，通過宣傳報(bào)道,，充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神,。

3,、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和工會(huì)工作重點(diǎn)，做好宣傳報(bào)道工作,，工會(huì)工作信息稿件在《 報(bào)》,、《 電視臺(tái)》、《工會(huì)視野》,、《企業(yè)文化之窗》,、《 企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件 篇,。完成了總廠安排的各項(xiàng)宣傳工作任務(wù),。

(六)、財(cái)務(wù)管理工作

1,、建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組,，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度。

2,、會(huì)費(fèi)收支建有專帳,，由專人負(fù)責(zé)，帳目公開,，自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會(huì)小組的會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到100%,。

3,、工會(huì)各類物資管理完善，各種娛樂用具、書籍均有臺(tái)帳記錄,，有專人兼管,。

三、存在的問題

1,、今年1至10月份,，公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于彈性生產(chǎn)，員工隊(duì)伍一直處于不穩(wěn)定局勢(shì),，兩個(gè)車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段,，班組成員無法確定，工會(huì)小組長(zhǎng)更換頻繁,，給班組建設(shè)工作帶來很大的難度,。在堅(jiān)持三級(jí)職工民主管理制度方面有待加強(qiáng)。

2,、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低,，思想不穩(wěn)定，開展活動(dòng)難度較大,。

企業(yè)工會(huì)上半年工作總結(jié)篇三

xx年,，公司工會(huì)在總廠工會(huì)及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶,、參謀助手作用,，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展,、穩(wěn)定,，深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，發(fā)揚(yáng)“傳承,、拼搏,、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,，動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,，振奮精神，堅(jiān)定信心,，頑強(qiáng)拼搏,，為公司全面完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),，分析不足,，找準(zhǔn)差距,，做好明年工作安排，現(xiàn)對(duì)一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨xx年的工作進(jìn)行安排,。

一,、 指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,，立足實(shí)際，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織員工開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,，彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒;賽精神,，比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。

二,、“建家”情況概述

(一)、組織建設(shè)

1,、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工 人(含臨時(shí)用工)，其中：正式員工 人,，臨時(shí)用工 人,。建立車間級(jí)分會(huì) 個(gè)，工會(huì)小組 個(gè),，設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng) 人,，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 人，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 人,。合格職工之家 個(gè),，合格職工小家 個(gè)。

2,、制度建設(shè)

建立健全了工會(huì)工作制度 個(gè),，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè)，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,，建立了學(xué)習(xí)制度 個(gè)。制度的建立健全,，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展,，奠定了基礎(chǔ)。

(二,、)日常工作

1,、制定了《華新公司xx年工會(huì)工作計(jì)劃》，各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有步驟的開展,。

2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,，廠工會(huì)工作會(huì)議精神,，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。

3,、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”,、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),。

4,、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》,、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳,。

5,、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

(三),、民主管理

1,、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署,、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等,。

2,、堅(jiān)持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道,，營造民主管理氛圍,。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面,、規(guī)范,、及時(shí)，定期公布主要或重大事項(xiàng),。

(四),、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，層層簽定安全責(zé)任書,，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn),。

三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥” 金點(diǎn)子征集活動(dòng),。共征集“金點(diǎn)子” 條。其中,，已采納并已實(shí)施完成 項(xiàng),，已采納并正組織實(shí)施的有 項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有 項(xiàng)。

四是組織開展了“查隱患,、杜誤操,、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),，努力做到“四不傷害”,，形成“人人講安全、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍,。

五是結(jié)合班組開展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全，零事故”競(jìng)賽目標(biāo),，將親情文化,、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育,。用喜聞樂見的形式,，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。

2,、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目 項(xiàng),，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 萬余元。

二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,，結(jié)合公司實(shí)際,，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律,，爭(zhēng)先鋒;賽精神,，比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過“六賽”,，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤,、電,、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,，平均每噸比上年下降了約 元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上,。同時(shí)，精心制作了以“控虧增盈,、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片,。組織參加了“控虧增盈、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì),，本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流,。

三是為了確保xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,，結(jié)合本公司實(shí)際,，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng),。通過活動(dòng)的開展,，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié),，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，降低了綜合能耗,，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本,、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個(gè)輔助班組各 元。

3,、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)

一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競(jìng)賽活動(dòng)：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,，對(duì)直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,，確保道路暢通;對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行;對(duì)室外護(hù)欄進(jìn)行除銹,、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全;對(duì)待機(jī)室,、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞,。

二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑，堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng),。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中,。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí),，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。

三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間,，工團(tuán)組織開展形象生動(dòng),、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng)?；顒?dòng)主要以圖例,、警示標(biāo)記、安全常識(shí)問答等形式的展示,、解說和討論,，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識(shí)字的員工也能對(duì)“安全常識(shí)”的內(nèi)涵一目了然,，從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性,，增強(qiáng)了感染力和說服力，變抽象為具體,，變空泛為實(shí)在,，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活,、氛圍上求濃、效果上求實(shí),，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳,、入眼、入腦,、入心,，從而確保“賽安全,，零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍,，工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識(shí),、三大規(guī)程、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識(shí)搶答賽,。通過競(jìng)賽,，加強(qiáng)了愛國主義教育，加深了對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解,。

五是組織召開了“樹信心,、知形勢(shì)、比貢獻(xiàn)”懇談會(huì),。就面臨的金融危機(jī),，結(jié)合自身實(shí)際工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，如何圍繞提高產(chǎn)量,、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競(jìng)賽活動(dòng)，等方面進(jìn)行了熱烈的討論,。紛紛表示要立足崗位,，做有目標(biāo)，干有成效,，激發(fā)活力,，拼搏進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我,，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),。

4、以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)

一是大力倡導(dǎo)讀書活動(dòng),，鼓勵(lì)自學(xué)成才,，努力打造一支德才兼?zhèn)洹⒄莆宅F(xiàn)代科學(xué)技術(shù),、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍,。這對(duì)公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。

二是創(chuàng)造條件,，建設(shè)活動(dòng)陣地,。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動(dòng)室,，購置了活動(dòng)用具,，添置了各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭(zhēng)”規(guī)劃,，制定了車間、班組愿景,，使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有計(jì)劃,、有組織、有內(nèi)容,、有措施,、有落實(shí)、有檢查,。每個(gè)員工均根據(jù)自身情況,，對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃，擬定個(gè)人愿景,。同時(shí),，將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑,，有兩名正在自修本科文憑,。

5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理

一是以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,，物品擺放是否整齊等項(xiàng)目,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行,、有效,，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性,、針對(duì)性和實(shí)用性等,，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范,、引領(lǐng),、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟,。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào),。

6,、以維權(quán)幫扶建和諧

一是成立了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，充分發(fā)揮公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用,，公正地調(diào)解各種勞動(dòng)爭(zhēng)議,。

二是督促簽訂書面勞動(dòng)合同。

三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)。

四是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利,、勞動(dòng)安全衛(wèi)生,、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益,。

五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。,。

六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行走訪慰問的“暖人心”及“五必談,、五必訪”活動(dòng)。一年來,，走訪困難,、住院?jiǎn)T工4戶，計(jì)11人次,，發(fā)放救助金1000元,。

7、以組織建設(shè)促穩(wěn)定

針對(duì)公司員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性,、流動(dòng)性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患,，為充分體現(xiàn)工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能，把工會(huì)工作真正落到實(shí)處,，積極探索工會(huì)工作新路子,，經(jīng)過宣傳教育，本著自愿加入的原則,，將簽約員工納入了工會(huì)組織進(jìn)行規(guī)范化管理,，簽約員工申請(qǐng)入會(huì)率達(dá)100%，交納會(huì)費(fèi)率達(dá)100%,，建立健全了工會(huì)組織,，工會(huì)工作有了新的思路，邁上了新的臺(tái)階,。

(五),、宣教文體工作

1、組織員工屆時(shí)參加了廠工會(huì)組織的各項(xiàng)慶典活動(dòng),。

2,、策劃好重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,，抓住降本增效,，控虧增盈、慶祝建國60周年等活動(dòng),，通過宣傳報(bào)道,，充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神,。

3,、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和工會(huì)工作重點(diǎn)，做好宣傳報(bào)道工作,，工會(huì)工作信息稿件在《 報(bào)》,、《 電視臺(tái)》、《工會(huì)視野》,、《企業(yè)文化之窗》,、《 企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件 篇,。完成了總廠安排的各項(xiàng)宣傳工作任務(wù),。

(六)、財(cái)務(wù)管理工作

1,、建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組,，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度。

2,、會(huì)費(fèi)收支建有專帳,，由專人負(fù)責(zé)，帳目公開,，自覺接受職工的監(jiān)督和審查,。各工會(huì)小組的會(huì)費(fèi)收繳率達(dá)到100%。

3,、工會(huì)各類物資管理完善,，各種娛樂用具、書籍均有臺(tái)帳記錄,，有專人兼管。

三,、存在的問題

1,、今年1至10月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于彈性生產(chǎn),，員工隊(duì)伍一直處于不穩(wěn)定局勢(shì),，兩個(gè)車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段，班組成員無法確定,，工會(huì)小組長(zhǎng)更換頻繁,，給班組建設(shè)工作帶來很大的難度,。在堅(jiān)持三級(jí)職工民主管理制度方面有待加強(qiáng)。

2,、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低,，思想不穩(wěn)定，開展活動(dòng)難度較大,。

企業(yè)工會(huì)上半年工作總結(jié)篇四

x年,，分會(huì)在企業(yè)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，緊緊圍繞科研主線,，充分調(diào)動(dòng)全部門職工投身科研工作和工會(huì)工作的積極性,，開展了一系列富有成效的活動(dòng)。

一,、以科研工作為主線,，建設(shè)王海班組

xx年分會(huì)工作的中心是緊緊圍繞科研主線，建設(shè)王海班組,。認(rèn)真做好本職工作,，進(jìn)行科研創(chuàng)新是我們每個(gè)職工的應(yīng)盡職責(zé)，全部門職工通過學(xué)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)講話等,，進(jìn)一步激發(fā)了工作積極性,，盡心盡責(zé)，全身心的投入科研工作,，努力建好王海班組,。一年來，我分會(huì)不僅在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,，而且還協(xié)助本部進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流,、思想討論等活動(dòng)，豐富了同志們的頭腦,，增長(zhǎng)了知識(shí),，提高了業(yè)務(wù)水平和操作技能，促進(jìn)了職工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)和積極向上的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),。

二,、廣泛開展設(shè)備共用，提高設(shè)備利用率

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和統(tǒng)一安排,，分會(huì)在辦公室和實(shí)驗(yàn)室布局,、分配時(shí)特別強(qiáng)調(diào)保護(hù)職工身心健康，積極協(xié)調(diào)各組,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)和各組組長(zhǎng),，對(duì)大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置、使用,、維護(hù)進(jìn)行重新規(guī)劃,，誰需要誰使用誰登記,，使設(shè)備利用率顯著提高。在合理化建設(shè)和雙增雙節(jié)活動(dòng)中,，我們注意挖掘內(nèi)部潛力,，開展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象,。通過多方論證并實(shí)施的部分改造項(xiàng)目,，避免了新購設(shè)備，節(jié)省設(shè)備支出數(shù)萬元,。

三,、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和民主選舉

職工才是企業(yè)的主人，為保證職工切身利益,，分會(huì)特別強(qiáng)化了工會(huì)的民主管理,，以民主選舉的方式增選了三名職工代表，并選舉了新的工會(huì)主席,。我部門職工代表都能積極參加企業(yè)職代會(huì),，充分發(fā)揮職工代表的職權(quán)，就單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告及出差補(bǔ)助改革,、獎(jiǎng)金分配改革等多項(xiàng)制度改革發(fā)表了自己的意見,，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。

四,、以人為本,，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

職工是工會(huì)的服務(wù)對(duì)象，一年來,，分會(huì)以人為本,，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，主動(dòng)探訪病患職工,、家屬生小孩的職工;對(duì)于新婚職工,，由工會(huì)牽頭，年輕職工為主,，積極幫助他們準(zhǔn)備婚事,，并分擔(dān)他們的部分工作，真正做到了真心實(shí)意為職工解決現(xiàn)實(shí)問題,，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地

為活躍職工的文體生活，一年來,，分會(huì)在資金短缺的情況下,，仍先后在xx年元旦,、春節(jié)、三八,、五一,、國慶前后開展了茶話會(huì)、乒乓球賽,、慶三八女職工活動(dòng),、旅游等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)，并組織我部門職工積極參與企業(yè)工會(huì)組織的卡拉ok比賽,、越野長(zhǎng)跑,、龍舟賽、排球賽,、新勞動(dòng)法知識(shí)問答,、奧運(yùn)知識(shí)問答等活動(dòng)，不僅取得了優(yōu)異的成績(jī),，而且用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)了每一位職工的思想陣地,。

特別值得一提的是，在年終歲尾,，分會(huì)經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下,，主任和書記仍然堅(jiān)決支持按照傳統(tǒng)，熱熱鬧鬧的搞了一個(gè)新年茶話會(huì),，不僅增進(jìn)了感情,，促進(jìn)了和諧，同時(shí)又強(qiáng)化了工會(huì)組織的凝聚力和向心力,，給分會(huì)xx年的工作劃上了一個(gè)圓滿的句話,。

總之，一年來,，分會(huì)切實(shí)履行了工會(huì)“建設(shè),、維護(hù)、參與,、教育”的基本職能,，工作是卓有成效的，成績(jī)是有目共睹的,，雖然榮獲優(yōu)秀工會(huì)的榮譽(yù),，但自身工作仍有不足，對(duì)此,，我們將在今后的工作中加以克服和解決,，希望企業(yè)工會(huì)和兄弟分會(huì)能繼續(xù)給予我們大力支持。