總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì),、具體,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇一

1.虛心請教資深的老員工和領(lǐng)導(dǎo),。

2.在重復(fù)的工作中尋求突破點(diǎn),，注意細(xì)節(jié)，對存在的問題開展研究,，對客人的心理開展揣摩,。例如：xx貴賓住店時(shí)，我在首次服務(wù)后用小本子記下某個(gè)客人的喜好,，包括喜歡吃的食物,、酒水和習(xí)慣等,，在以后的服務(wù)中開展針對服務(wù)。

3.通過專業(yè)書籍和上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，了解前沿知識,。

4.根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)知識，結(jié)合餐廳情況,，針對xx客人的現(xiàn)實(shí)需求,，開展細(xì)節(jié)地方的調(diào)整。

1.努力破除對不利于團(tuán)隊(duì)成長,，不利于提升業(yè)務(wù)水平的體制機(jī)制,。

2.注重發(fā)揮員工的愛好和特長，盡量的部署員工以合適的工作,，以實(shí)現(xiàn)人盡其能的目的,。

3.重視員工對工作地方的建議和意見,，采納合理建議,。

4.利用休息時(shí)以談心聊天的方法了解員工的心理動態(tài)，積極引導(dǎo)員工思想,，激勵(lì)員工努力上進(jìn),。為員工解析面臨的一系列問題和矛盾，促進(jìn)身心健康成長,。

1.通過注意客人的言談舉止,，判斷其需要，開展個(gè)性化服務(wù),，這里要注意的是客人說話的語氣,、表情、動作等,。

2.悉心服務(wù),，每一個(gè)姿勢、微笑都要力求完美,，呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受,。

3.培養(yǎng)員工對細(xì)節(jié)的注意，無論是生活還是工作上都是如此,。特別是員工直接對客細(xì)節(jié)服務(wù)過程中出現(xiàn)的毛病,，要明確指出并為其更正，以使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，于公于私都是有益的,。

4.要嚴(yán)格樹立“完美”概念，絕對不能有“盡量”的思想,，這并非強(qiáng)逼員工實(shí)現(xiàn)完美的標(biāo)準(zhǔn),，這是不太現(xiàn)實(shí)的,，這里指的是規(guī)定員工以追求完美為目標(biāo)，不懈努力!坦率的說,，我在這一年里是取得了一點(diǎn)成績,，同時(shí)也存在著諸多不足和不足，比如我在管理過程中的力度還不夠強(qiáng),，過于人性化等等,，這些都彰顯出我的管理水平還有待提升。下一步,，我會逐步加大執(zhí)行力度,，以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)約束自己和員工同事，不斷提高自身的文化知識和社會常識,。

20xx年,，我所獲得的每一次進(jìn)步，每一份榮耀都離不開酒店和部門領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助,，離不開同事們的大力支持,。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和厚愛，感謝同事們對我的肯定和關(guān)心,?；厥淄拢陡袣q月崢嶸;展望未來,，事業(yè)催人奮進(jìn)!新的年度,，新的起點(diǎn)，有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一如既往的關(guān)心,，我一定再接再厲,，勇攀高峰，不負(fù)眾望,，為將xx打造成中國xx酒店業(yè)航母貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇二

回首上半年，有太多的美好的回憶,，經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí),，我深深的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也存在不少問題,，在處理問題以及工作的方法上也有不足,，但是我相信加入汽車銷售這一行業(yè)是正確的，我一定會擁有更美好的明天,。

1,、銷售任務(wù)完成情況

第2季度轎車部共銷售282臺，我個(gè)人銷售115臺，其中賽豹19臺,，路寶15臺,，賽馬21臺，占轎車部總數(shù)的18%,。

結(jié)合總辦銷售工作安排,，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊

我一共接待113個(gè)有效客戶,，其中成交的有6個(gè),。有力的給競爭對手一個(gè)重要打擊。

入職感言,。在銷售崗位上,，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助,。我在接觸汽車銷售時(shí),，對汽車知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的,。前兩個(gè)月,，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時(shí)候我總想到他們,。正因?yàn)橛辛怂麄冊阡N售技巧、談判工作中的幫助,，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程,，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,，那么我和別人比誠信；如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務(wù),。

重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會。拜訪,，對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效,，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,，并積極學(xué)習(xí),、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能,。

公司在發(fā)展過程中,，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,，才能更加有條不紊的開展工作。

首先,，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。

第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好,、家庭情況等，挖掘客戶需求,，投其所好,，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息,，力爭第4季度要比3季度翻一翻,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇三

1、明確工作目標(biāo),，落實(shí)安全責(zé)任

xx年初,，公司組織召開了xx安全環(huán)保工作會議，確定了公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，全面部署了xx年公司的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),。并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》明確安全生產(chǎn)具體目標(biāo),，分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù)，細(xì)化安全生產(chǎn)工作具體要求,。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人,。

2、 加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，提高安全意識

利用業(yè)余時(shí)間組織公司全體行車工,、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn),、起重機(jī)基本傳動原理,、起重機(jī)電器系統(tǒng)、起重機(jī)安全操作規(guī)程及操作注意事項(xiàng)等,。共31名行車工,、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,，從中吸取他人血的教訓(xùn),，使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性,。又一次的提高了安全意識,。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)現(xiàn)，工作中玩手機(jī),、上網(wǎng),、看書、閑聊,、做與工作無關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少,，使其注意力在工作中更為集中了。同時(shí)在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進(jìn)后,，嚴(yán)格按照“四新”教育制度，聯(lián)合設(shè)備部門對焊接車間所有的行車工進(jìn)行了新設(shè)備使用安全教育,。對新設(shè)備的操作方法,、注意事項(xiàng)、操作規(guī)程及安全性能逐一進(jìn)行了學(xué)習(xí),。從而進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,，達(dá)到了安全教育學(xué)習(xí)的目的。

3,、 加強(qiáng)安全檢查,，做好隱患排查

一是加強(qiáng)日常安全檢查，每天勤下現(xiàn)場，查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及作業(yè)現(xiàn)場,。檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),，要求責(zé)任部門立即整改，較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,，立即批評,、教育，同時(shí)進(jìn)行處罰,、通報(bào),。通過走動管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,，糾正“三違”行為,，杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患,，隱患排查臺賬上半年累計(jì)一般隱患143項(xiàng),，整改141項(xiàng)，整改率98.6%,。

二是組織車間開展安全自查,，安全工作如果光靠安管科進(jìn)行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,，不管多么細(xì)小,、隱蔽，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛,，所以必須督促車間認(rèn)真開展安全隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表),。

4、 開展安全活動,，提高防范意識

為進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防安全方針，公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開展了消防應(yīng)急演練活動,。在演練活動之前安管科首先對公司全范圍的所有消防設(shè)施器材進(jìn)行了徹底的清查,，檢查消防設(shè)施點(diǎn)34處，更換過期滅火器97具,。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科配合組織開展了消防應(yīng)急演練活動,，此次演練活動涉及各防火重點(diǎn)部門和關(guān)鍵設(shè)備(部位)的操作者共34人參與。主要目的是通過開展火災(zāi)事故的應(yīng)急演練,，使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法,，掌握突發(fā)情況的應(yīng)對能力，提高自我安全意識,，化解風(fēng)險(xiǎn),。通過這次消防演練,，增強(qiáng)了廣大干部職工的防范意識和自救的能力，了解和掌握如何識別危險(xiǎn),、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,，以便在事故中達(dá)到快速、有序,、及時(shí),、有效的效果。

5,、 定期組織培訓(xùn),，保證持證上崗

按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計(jì)劃，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達(dá)的文件精神及要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》的通知,。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識，堅(jiān)持依法培訓(xùn),、按需施教的工作理念,，以落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工,、行車工,、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn),。同時(shí)按照規(guī)定對公司主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。保證100%持證上崗,。

6,、 加大安全投入，提升生產(chǎn)裝備

建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入,。安全資金的投入落實(shí),，等同于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。上半年公司累計(jì)安全生產(chǎn)投入 2.72 余萬元,。用于各類安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造,。公司按計(jì)劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時(shí)高溫蒸汽的侵害,，改善行車工作業(yè)環(huán)境,，保障職工職業(yè)健康安全。

安全生產(chǎn)具有長期性,、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的,。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然有了一定程度的提高,，但還有很多不足之處。

1,、在安全技術(shù)知識的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高,，工作中有漏洞，監(jiān)督檢查有盲區(qū),，有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章,。

2、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致,，缺乏針對性,，有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,，安全意識仍很淡薄,，僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在,，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕,，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,，今后要根據(jù)員工的需求,，以實(shí)用性為主，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,，有針對性的加以培訓(xùn)教育,。同時(shí)，對習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度,。決不能放松懈怠,，要切實(shí)做到警鐘長鳴，從零抓起,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)各類宣傳教育培訓(xùn)工作，營造學(xué)習(xí)氛圍,。在安全生產(chǎn)過程中,，員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，因此安全宣傳教育培訓(xùn)就必須長期進(jìn)行,，技能培訓(xùn)也必須長期進(jìn)行,，通過演講、視頻,、外請授課等形式定期組織員工進(jìn)行各類安全學(xué)習(xí),，結(jié)合基層員工的實(shí)際工作，組織員工對生產(chǎn)中的疑難問題進(jìn)行相互交流,，使員工們在討論和交流中真正明白習(xí)慣性違章的嚴(yán)重性,，同時(shí)又要向員工指明如何改正,，確保今后不再發(fā)生同樣的問題。

2,、繼續(xù)貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針,，加強(qiáng)安全檢查，制定隱患防范措施,，繼續(xù)做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作,，提高各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力。增強(qiáng)職工自我防護(hù)和救護(hù)知識,，有效防范和遏制事故的發(fā)生 ,。

3、努力提高自身素質(zhì),，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的份內(nèi)工作,。熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識，提高發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力,，在不斷的工作學(xué)習(xí)中鍛煉自己，提高自己,，使安全工作更上新臺階,。

4、腳踏實(shí)地,，真抓實(shí)干,，嚴(yán)格要求，大膽管理,。認(rèn)真履行安全職責(zé),，加大對“三違”現(xiàn)象的檢查和處罰力度。

5,、 在全公司范圍內(nèi)組織開展各類安全隱患的專項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)是對特種設(shè)備的專項(xiàng)檢查、起重吊索具的專項(xiàng)檢查,、介質(zhì)管道的專項(xiàng)檢查,、電氣線路專項(xiàng)檢查、防火滅火等專項(xiàng)檢查,。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，達(dá)到事故防范在先，隱患不留死角的安全生產(chǎn)目的,。

6,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立橫向到邊,，縱向到底的`安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面,。做好日檢、周檢等工作,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制的檢查，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查落實(shí)情況,，真正把領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)發(fā)揮到生產(chǎn)中去,，促進(jìn)車間安全管理，創(chuàng)造安全,、穩(wěn)定,、高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

7,、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使一切安全工作嚴(yán)格按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,，不斷提高安全管理水平,，促進(jìn)公司xx年下半年安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇四

1.行業(yè)市場容量變化,、

2.品牌集中度及競爭態(tài)勢

3.競品市場份額排名變化

4.渠道模式變化及特點(diǎn)、

5.終端型態(tài)變化及特點(diǎn),、

6.消費(fèi)者需求變化,、區(qū)域市場特征等等,

1產(chǎn)品系列

2渠道模式

3終端形象

4促銷推廣

5廣告宣傳

6營銷團(tuán)隊(duì)

7戰(zhàn)略合作伙伴

8價(jià)格體系

1.

企業(yè)辦公室上半年工作總結(jié)

2.

上半年企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)

4.

醫(yī)生上半年工作總結(jié)

5.

上半年工作總結(jié)

6.

上半年安全工作總結(jié)

7.

電工上半年工作總結(jié)

8.

社區(qū)上半年工作總結(jié)

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇五

一、施工安全生產(chǎn)形勢

今年上半年,，在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,，我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn),。截至7月1日,，本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全事故。

二,、施工安全主要工作情況

一是抓現(xiàn)場防火

1,、研發(fā)樓項(xiàng)目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增,、天氣漸漸干燥,，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢,，積極的采取應(yīng)對措施,，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進(jìn)行,。

2,、嚴(yán)禁一切違章用火行為,，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項(xiàng)目施工單位都建立了動火審批制度,，由項(xiàng)目施工單位對動火時(shí)間及動火部位進(jìn)行申請,，由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，加強(qiáng)了過程的監(jiān)控,，同時(shí)也加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工人員的管理,。

3、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙,，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi),。凡是對重點(diǎn)部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,，并有顯目的警示牌,，做到有備無患。

二是抓安全生產(chǎn)

(一),、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

1,、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好,。

2,、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,，并且有對機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力,。

3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè),。

4,、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時(shí)，應(yīng)選擇安全地點(diǎn),，并將帶負(fù)荷的部件放松,，并設(shè)有制動、防滑措施,。

5,、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修,、保養(yǎng),、調(diào)整。

6、在埋有電纜,、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施,，嚴(yán)禁盲目作業(yè),。

7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí),。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

(二),、施工作業(yè)安全要求

1,、工人進(jìn)入施工場地時(shí)人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章,。

2,、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)電源管理,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

3,、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人,。

4,、機(jī)械在路基邊坡、邊溝,、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的安全措施,。

三是抓安全培訓(xùn)

項(xiàng)目部對每個(gè)進(jìn)場的項(xiàng)目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn),，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，xx集團(tuán)安全管理規(guī)定及安全管理辦法,，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求,、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場安全,、重要臨時(shí)設(shè)施安全,、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護(hù)措施,。

四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),，創(chuàng)新管理方法和手段,，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識,，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動用工從無序管理走向有序管理,。實(shí)行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識,，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。

五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊(duì)對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力,。為確保汛期,、高溫期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求,，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，采取有力措施,，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,。

六是突出重點(diǎn)，抓好施工現(xiàn)場專項(xiàng)安全檢查整治活動,。在上半年的安全生產(chǎn)過程中,，我項(xiàng)目部貫徹xx集團(tuán)安委辦的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目施工單位要提高對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識,，根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)現(xiàn)場查找隱患,，加強(qiáng)事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案,，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強(qiáng)安全教育,，并以深基坑、工地圍墻,、模板支撐,、大型機(jī)械設(shè)備,、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查,，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

在xx集團(tuán)安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,，上半年來共查工程20項(xiàng)(次),，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,。而且,，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察,，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,，并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,，極大的提高了項(xiàng)目施工的安全度,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇六

回望上半年的工作，感受到公司及身邊的人上半年發(fā)生的巨大變化,，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗,。在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去上半年來所做的工作,，現(xiàn)對我今年上半年的工作做如下總結(jié),。

每日對員工oa考勤單及請假單的處理。出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核,。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼,。每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì),，為造發(fā)工資帶給依據(jù),，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)狀況，公布考勤通報(bào),。根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評,、評優(yōu)評獎(jiǎng)的計(jì)算帶給依據(jù)。

新員工入職時(shí),，告知準(zhǔn)備所需的人事資料,，根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案,。建立員工花名冊和人事臺帳,，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表,。將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,，歸入檔案室，共計(jì)歸檔人事檔案xx份,。完成了人事臺帳匯總表的更新,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,，為人員招聘核編帶給了便利,。

了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,，集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成上半年xxx位人才的招聘。為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要,，有效地推進(jìn)公司人才儲備工作,，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊(duì)建設(shè),，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺,。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫,。

為滿足公司快速發(fā)展的需要,，打造一支高素質(zhì)、高效率,、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),，使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,，每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),。為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,，滿足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展,，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況,，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽,。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成,。各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足,，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng),，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程；培訓(xùn)方式單一,，均為課堂講授為主,，效果不明顯；期望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員,、培訓(xùn)講師隊(duì)伍,，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇七

一,、精準(zhǔn)定位新項(xiàng)目

我科室積極與發(fā)改,、國土、規(guī)劃等部門對接,，主動溝通與協(xié)調(diào),，將一批涉及完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、保障民生工程,、優(yōu)化公交布局的項(xiàng)目列入今年政府投資項(xiàng)目。20__年全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共39個(gè),，全年計(jì)劃完成_萬元,，其中續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，新開工項(xiàng)目15個(gè),，征地拆遷項(xiàng)目6個(gè),，研究論證項(xiàng)目15個(gè)。

二,、快速推進(jìn)項(xiàng)目前期

我科室趁此次職能優(yōu)化之際,，創(chuàng)新管理，圍繞“早開工,、早建成,、早受益”的目標(biāo)，采取專人專管,、全程跟蹤,、環(huán)環(huán)相扣,、步步跟進(jìn)等措施的基礎(chǔ)上，持續(xù)跟蹤項(xiàng)目責(zé)任單位,，緊密聯(lián)系橫向部門,，做到提前啟動、交叉作業(yè),、并聯(lián)推進(jìn),、無縫搭接，合力突破項(xiàng)目審批,。預(yù)計(jì)至6月底完成前期報(bào)批手續(xù)項(xiàng)目9個(gè),，占計(jì)劃的50%，開工率達(dá)67%,。

(一)續(xù)建項(xiàng)目

1,、改建紫金路一期：建設(shè)規(guī)模為長2.4公里，寬27.5米,。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標(biāo),，目前南閘供地手續(xù)已好，臨港開發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理,，完成后即可開工建設(shè),。

2、外灘公交首末站：外灘公交首末站位于鰣魚港路西,、中央景觀大道北側(cè),，項(xiàng)目總用地面積3271平方米。建設(shè)管理服務(wù)用房237平方米,，停車場地,、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址,、土地報(bào)批等前期手續(xù),，目前完成方案審批，6月底進(jìn)入施工招投標(biāo)程序,。計(jì)劃7月份開工建設(shè),，年內(nèi)竣工投運(yùn)使用。

3,、公交新華站停車場擴(kuò)建：新華站停車場位于延陵路北,、東外環(huán)路西側(cè)，項(xiàng)目總用地面積約20__平方米,。建設(shè)公交車輛停放場地約20__平方米,。目前已經(jīng)進(jìn)入施工招投標(biāo)程序，6月底進(jìn)行開工建設(shè),，年內(nèi)竣工投入使用,。

(二)新開工項(xiàng)目

___,。

四、20__年下工作計(jì)劃

1,、全力推進(jìn)芙蓉大道快速化改造工程建設(shè),，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，確保工程建設(shè)有序向前推進(jìn),。

2,、配合南沿江城際鐵路開工建設(shè)各項(xiàng)前期工作，積極推進(jìn)鹽泰錫宜鐵路前期工作,。

3,、完成紫金路、新橋西環(huán)路及南環(huán)路改造,、茂蕩路,、危橋改造、范錢路改建工程,、市道中修等一批路網(wǎng)改善工程;完成外灘公交首末站,、公交新華站停車廠擴(kuò)建、公共自行車三期,、江陰公交電子站牌四期等一系列重點(diǎn)民生工程,。

4、啟動建設(shè)云顧線大中修,、砂山路,、范錢路擴(kuò)建工程、s340省道江陰段,、新華路東延伸段,、祝璜路等工程。

五,、有關(guān)建議

1,、建議強(qiáng)化市級層面的高位協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化屬地責(zé)任和落實(shí)力度,，協(xié)調(diào)臨港街道盡快完成供地手續(xù)，力保改建紫金路順利完成工程建設(shè)任務(wù),。

2,、20__年底沿江城際鐵路將開始建設(shè)，建議市政府組織相關(guān)部門就我市鐵路建設(shè)投融資,、建議,、運(yùn)營管理模式、江陰綜合樞紐站建設(shè),、土地綜合開發(fā)等方面內(nèi)容進(jìn)一步深入研究,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)發(fā)言稿篇八

2,、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,，公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式,，加大對各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作,。

3,、實(shí)行安全一票否決制公司將重點(diǎn)把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評選當(dāng)月先進(jìn)的資格,，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格,。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行,，凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評選當(dāng)月的優(yōu)秀資格,。

4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,。為在管理重心下移過程中加強(qiáng)對基層的工作指導(dǎo),，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,，以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化運(yùn)行,。各班組要按照安全工作“五個(gè)一”（簽訂一份安全責(zé)任書,、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課,、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查制度,、提好一條合理化建議）的要求，認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作,。

1,、各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，扎實(shí)開展各類安全活動,，進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識,。6月份，要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動,。三季度,，要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作,，幫助職工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想。

2,、各級組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢,，引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來,，使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù)的過程，使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn),，相得益彰,，尤其要加強(qiáng)對新進(jìn)廠青工的安全教育。

3,、各級組織要把安全工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外滲透,，深入集體宿舍，提醒注意休息,，消除疲勞,，保證有充沛的精力上崗。

1,、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作,。xx年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，建立起全方位,、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,，認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建，充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性,；同時(shí)還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,，形成安全自主管理的良好氛圍。

2,、大力開展查違章,、查隱患活動。各級要把查違章,、查隱患活動作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓,，要通過開展查違章、查隱患活動,，不斷提高職工“自我約束,、自我防護(hù)”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”,、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,，要及時(shí)填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,，并向本單位反饋安全意見后，定于下月3日前匯總通報(bào),。與此同時(shí),，各級還要落實(shí)好安全隱患的整改工作。

3,、抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,，安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質(zhì),，隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級實(shí)施的辦法,。公司負(fù)責(zé)抓好班組長隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級培訓(xùn)班,。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作,，在xx年要對全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上,，要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn)，促進(jìn)員工思想認(rèn)識的深化和管理監(jiān)督水平的提高,。

1,、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個(gè)樣,、廠房內(nèi)外一個(gè)樣,、治標(biāo)治本一個(gè)樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)，配合廠部工作,，積極組織開展好員工突擊活動,。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患,、配合廠部創(chuàng)造一個(gè)安全,、文明的生產(chǎn)環(huán)境。

2,、在公司和各班組重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮員工突擊作用,。今年，各單位要根據(jù)本單位工作重點(diǎn),，主動請纓,，組織員工突擊積極承擔(dān)突擊任務(wù)，并充分發(fā)揮在重點(diǎn)項(xiàng)目中的作用,。