總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。
醫(yī)院康復(fù)科年終工作總結(jié)個人篇一
大家好!
下面我結(jié)合我作為康復(fù)科醫(yī)生一年來的工作,，作一簡要述職,，不妥之處，請批評指正,。
20__年是不平凡的一年,，不得不再次激動，因為我院在不斷的創(chuàng)新,，跨越一個個新的歷史飛躍,，取得了令人矚目的成績，并通過資源整合,，與人民醫(yī)院成功合并,，可謂醫(yī)院歷史上的一個新篇章。作為康復(fù)科一個小科室,，一年中也在奮斗著,、努力著、同時也和大家一樣,，充分享受著這來之不易的收獲和喜悅,。
一、一年來,，在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全科人員積極努力的完成了各項任務(wù)，做到政令暢通,，能將每次院周會精神原原本本貫徹下去。工作無小事,，做到事無巨細(xì),，完整執(zhí)行。
二,、科室管理到位,。做到有章必行，將各項工作,，如:醫(yī)院組織的為地震災(zāi)區(qū)捐款,、捐物;以及各類政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)考核、考試,、都按部就班,、執(zhí)行到位。只有這樣才能使科室制度管理化,、服務(wù)人性化,。一年中科室平穩(wěn)運行，穩(wěn)步發(fā)展,。
三,、注重精神文明建設(shè)。我們經(jīng)常組織專門學(xué)習(xí)和討論,，結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點,，講究治神為先，針灸治病必先治其神,，正如“黃帝內(nèi)經(jīng),、標(biāo)幽賦”所說“目無外視、握針如握虎,，心無內(nèi)慕,，如視貴人”。
所以在臨床工作上要求大家針刺時先調(diào)神(指的是先和患者溝通,，和言細(xì)語,，溫柔體貼)，針灸時運氣于手,，全神貫注于針下,，靜以侯氣，慎守勿失,，醫(yī)生以針灸治病,，針道至精至妙，醫(yī)者專心致至,，心靈相通,，密切配合，則生奇效,?？芍^精誠所至，金石為開,。
我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報,，20__年我們分別接待了美國、日本等國及__等外地患者數(shù)十名,，我們都給予了周到的服務(wù)及精心治療,，受到了遠(yuǎn)道而來患者的好評,。并收到錦旗3面，表揚信6封,。為醫(yī)院擴大了影響,、爭得了榮譽。
四,、業(yè)務(wù)發(fā)展,。由于平時注重學(xué)習(xí)積累，20__年共有6篇論文發(fā)表,，其中:中國針灸雜志一篇,，__針灸雜志2篇，中西結(jié)合雜志1篇,，中醫(yī)藥信息雜志1篇,，中華全科雜志一篇。5篇國家級雜志發(fā)表,，省級雜志發(fā)表1篇,。20__年3月《______》通過市級科技成果鑒定，專家委員會認(rèn)為達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,，準(zhǔn)備申報市級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎,。
中醫(yī)康復(fù)歷史悠久，治療范圍廣,，療效好,，若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實踐，我們總結(jié)了4條學(xué)習(xí)經(jīng)驗:
第一,，向文獻(xiàn)學(xué),。尤其是“內(nèi)經(jīng)，洋洋30萬巨著,，古之稱之為針經(jīng),，時至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典，所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗,。
第二,，向名師學(xué)。收集全國各地名醫(yī)之薈萃;如:全國針灸泰斗賀譜仁,、世界針灸聯(lián)合會主席王雪苔;中科院院士,、__中醫(yī)學(xué)院院長石學(xué)敏等。我們的每一套治療方案如醒腦開竅法,、刺絡(luò)放血法,、推拿治療肩周炎等均出自名家之手,。所以進(jìn)修拜師回來都要互相傳授,，這樣才能使我們不斷進(jìn)步成長,。
第三，向同道學(xué),。就是互相學(xué)習(xí)取長補短,，向西醫(yī)學(xué)，就是中西醫(yī)結(jié)合融會貫通,，向在座各科主任學(xué),，學(xué)看ct片、化驗單等,，將西藥中用,，達(dá)到療效疊加，提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果,。
第四,，向患者學(xué)。仔細(xì)傾聽患者反應(yīng),，體會患者感受,。學(xué)海無涯、學(xué)無止境,，才能取得為患者服務(wù)的資本,。
醫(yī)院康復(fù)科年終工作總結(jié)個人篇二
時光荏苒，彈指間,，半年已過,。總結(jié)上半年,，康復(fù)科在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全科室同仁的辛苦努力下，基本完成了幾乎全院患者的康復(fù)任務(wù),，與同其它科室一道,，對全院的經(jīng)濟效益、品牌創(chuàng)立做出了不小的貢獻(xiàn),。
對于全科室頂著數(shù)量巨大,，對慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力，并且在科室間的配合協(xié)調(diào)未能充分達(dá)成的條件下創(chuàng)造這一切,，我個人認(rèn)為是十分不易的,。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水，還有對于醫(yī)院的責(zé)任,、對于未來的希冀,、對于自我發(fā)展的期待。
當(dāng)然，看到成績,，看到艱辛,，我們更應(yīng)該看到這半年來涌現(xiàn)出的問題、缺失,、教訓(xùn),。總結(jié)起來有以下幾點：
1.有待進(jìn)一步提高安全意識和責(zé)任感,。
康復(fù)科的傳統(tǒng)的中醫(yī)外治法,，包括針灸、推拿,、火罐,、刮痧、艾灸等等,，都屬于物理療法,，也被稱為綠色療法，但這并不意味著它是絕對安全的,，如果責(zé)任感缺失,，大意馬虎，也可能釀成大禍,。這要求我們每個人都要樹立起高度的責(zé)任感和安全意識,，頭腦清醒，行事認(rèn)真,，有始有終,。同時要細(xì)心關(guān)愛每一位患者，只有責(zé)任和愛,，并且嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范操作,，謹(jǐn)慎細(xì)節(jié)，方可杜絕一切差錯事故,。
2.需為提高療效,、增強患者滿意度而不懈努力
救死扶傷，解除病患之疾苦,，是醫(yī)者的神圣職責(zé),，康復(fù)科的工作亦是相同。不能因為我們所治多為慢性病,，難以根治,，就不以為然?？剖颐恳晃会t(yī)生,，都必須有這樣精益求精的追求,，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié),，開誠交流,，互相促進(jìn)、提高,，努力打造質(zhì)量第一、服務(wù)第一的品牌科室,。
3.提高科室管理,，加強科室協(xié)調(diào)合作，向管理要效益,。
醫(yī)院建院時間不久,，管理模式有待進(jìn)一步理順，科室之間協(xié)調(diào)合作有待進(jìn)一步規(guī)范,。但6月醫(yī)保檢查給了我們一次深刻的教訓(xùn),，說明這樣的事情已經(jīng)刻不容緩，大家必須抓緊時間,，下大決心把許多工作落實,、抓好，理出一套合乎各類各級要求又行之有效的管理模式,，這樣工作才能夠協(xié)調(diào)有序開展,，減少大家在時間和精力上的不必要的浪費，真正做到向管理要效率,、向管理要效益,。
康復(fù)科的問題，我覺得最重要的還是要建立嚴(yán)格的會診制度,，康復(fù)科下醫(yī)囑,、與醫(yī)囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷。當(dāng)然,，科室與科室之間要隨時保持良好的溝通,，充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神，為醫(yī)院的明天個人的前途而共同努力!
4.科室內(nèi)部管理有待加強
一個健康發(fā)展的科室內(nèi)部也必須有一個很好的管理模式,，但之前在醫(yī)患數(shù)量嚴(yán)重配比不足的矛盾下,，每天忙忙碌碌，因故一直未能得到更好的解決,。
思慮數(shù)月,，權(quán)衡各方利弊，建議康復(fù)科上班制度行政化,，每周五天半時間,，周六下午和周日休息,。醫(yī)生數(shù)量保證四名，分為兩組,，分別對兩個科室患者進(jìn)行治療,，醫(yī)生沒有換班之苦，能夠堅持為對應(yīng)的患者施治,，責(zé)任也更能落實到位,，工作量也相對容易統(tǒng)計?；颊咭恢苄菹⒁惶鞂τ谠黾又委煹拿舾行?，提高療效也是非常客觀和必要的,。無形當(dāng)中,，也可以節(jié)約諸如水電等成本，還能緩解患者對康復(fù)理療完成又尚未出院或者對于康復(fù)次數(shù)的糾結(jié)等不良情緒,。
醫(yī)院康復(fù)科年終工作總結(jié)個人篇三
20xx年,，是我科值得興奮的一年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)支持及全科醫(yī)務(wù)人員共同努力下,，我科成功創(chuàng)建“全國中醫(yī)特色?？啤薄２F(tuán)結(jié)一心,，奮力拼搏,，按照年初的工作計劃，重點提高醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療服務(wù),，建立特色學(xué)科,，發(fā)展新技術(shù)項目，全面做好各方面的工作,，積極推動醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)及“三甲醫(yī)院”的創(chuàng)建?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療指標(biāo)完成情況：
我科20xx年門診就診約8962人次,，年住院人次約830人次,，病床使用率約占135%，治愈好轉(zhuǎn)率約占97%,，醫(yī)療差錯事故為0,。年總收入達(dá)360萬元，其中中醫(yī)治療率為100%,?；就瓿舍t(yī)院下達(dá)任務(wù)。
“臭氧治療儀”及“電動直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價值和治療效果,，可觀的臨床治愈率大大的提高了我科在社會上的知名度,，贏得了廣大病患的信賴與支持,。已成為我科室的特色之一，并為廣大的病患帶來福音,。特色新進(jìn)設(shè)備“射頻治療儀”已投入使用,，將會給我院我科帶來更大的經(jīng)濟效益及社會效益。
今年我科成功創(chuàng)建“重慶市中醫(yī)特色?？啤奔啊叭珖嗅t(yī)特色?？啤薄?/p>
二,、科室管理：
狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實,，認(rèn)真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案,。圍繞醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作重心，按照醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作要求,，認(rèn)真做好相關(guān)工作,，完善相關(guān)的文檔資料及病歷，明確科室目標(biāo),，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的號召,。加強醫(yī)患溝通，完善投訴流程,，做到病患有處可說,。認(rèn)真開展醫(yī)療質(zhì)量評析，確保醫(yī)療安全,。認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)建設(shè),，不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質(zhì),，定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干,，提升技術(shù)水平及服務(wù)能力。積極宣傳推介科室,，提高我科在社會上的知名度,，樹立形象，造就品牌科室,。
三,、人才建設(shè)
學(xué)科發(fā)展，人才為本,。我科注重人才培養(yǎng),，著力構(gòu)建一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的科室醫(yī)療隊伍,。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修,，習(xí)新事物,、新觀念、新技術(shù),。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實習(xí)生與進(jìn)修生,。定期組織全科人員學(xué)習(xí)進(jìn)修學(xué)生開展疑難雜癥病案討論研究。同時,，本著“高質(zhì)量育才,、高效益用才”的要求，我科全體員工正在積極的提高自身文化修養(yǎng),，不斷考取更高學(xué)位自我充實,，推動了科室及康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)的后續(xù)發(fā)展。
四,、參觀交流
我科多次迎接重慶乃至外省各大醫(yī)院的檢查,、參觀、與指導(dǎo),。
均獲得一致好評,，也曾多次到各大名院校參觀學(xué)習(xí)交流，積累經(jīng)驗,，為打造一流中醫(yī)特色?？萍皠?chuàng)建“三甲”醫(yī)院打好基石。
醫(yī)院康復(fù)科年終工作總結(jié)個人篇四
一年來,，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，本科室結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,，求真務(wù)實,，踏實苦干，圍繞醫(yī)院中心工作,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,，較好的完成了本科各項工作任務(wù)，保證了科室工作的安全穩(wěn)步運行,，取得了滿意的成績,。我科結(jié)合實際情況，做了以下工作：
一,、加強政治思想修養(yǎng),，遵紀(jì)守法
積極并認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的方針政策，以病人為中心,，以醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全為重點,，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，對待患者熱情周到，一視同仁，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;加強有關(guān)法律知識的學(xué)習(xí)和思考,，做到遵守國家法律,、法規(guī);積極參加醫(yī)院組織的各項活動,，服從大局,，積極配合各科室的工作。
二,、以醫(yī)院等級復(fù)審為契機,，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
全科工作人員克服人手少、工作任務(wù)繁忙的困難,，互相支持和理解,，保證臨床工作的正常順利開展。注重服務(wù)細(xì)節(jié),，文明行醫(yī),，提高病人的滿意度，堅持“以病人為中心,、以質(zhì)量為核心,、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，開展人性化服務(wù),，獲得了病人的贊譽和表揚,，多次收到患者送來的錦旗,。結(jié)合二甲醫(yī)院復(fù)審提出的問題,，認(rèn)真整改，積極配合醫(yī)院的工作,，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。
三、積極開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，加強業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)
由于科室工作人員少，工作繁忙,，所以,，科室工作人員只有利用工作業(yè)余時間開展業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平,，并選派一人外出參加為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí),，期間參加“醒腦開竅”學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，使臨床業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了不斷的提高,。積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，推行以人為本的管理理念，充分發(fā)揮每個工作人員的技術(shù)特長,，人盡其才,，調(diào)動工作積極主動性,。積極開展適宜技術(shù)，增加臨床治療手段,，提高了臨床治愈率,。
四、完成任務(wù),，確保臨床
全科積極努力,，任勞任怨，基本完成了醫(yī)院下達(dá)的任務(wù),。針灸科全年完成4千多人次的針刺治療,，經(jīng)濟收入達(dá)8萬多元;按摩科全年完成2千多人次的治療，經(jīng)濟收入達(dá)7萬多元,。
五,、存在的問題
因為科室工作人員相對少，可利用的工作空間又顯得過于狹窄,，所以,，有的醫(yī)療器械閑置而無法開展正常的工作，給科室的工作帶來很多的不便,，使科室的經(jīng)濟收入減少;今后還要不斷的加強工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，走出去，請進(jìn)來;積極開展宣傳工作,，加強與社會的溝通和各臨床科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系,。
總之，我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，團(tuán)結(jié)一致,，再接再厲，使工作邁向一個新的臺階,，取得更大的進(jìn)步!
