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2023年醫(yī)院康復(fù)科年終工作總結(jié)個(gè)人(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 18:10:44
2023年醫(yī)院康復(fù)科年終工作總結(jié)個(gè)人(4篇)
時(shí)間:2022-12-29 18:10:44     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院康復(fù)科年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

大家好!

下面我結(jié)合我作為康復(fù)科醫(yī)生一年來的工作,,作一簡要述職,,不妥之處,請批評指正,。

20__年是不平凡的一年,,不得不再次激動,因?yàn)槲以涸诓粩嗟膭?chuàng)新,,跨越一個(gè)個(gè)新的歷史飛躍,,取得了令人矚目的成績,并通過資源整合,,與人民醫(yī)院成功合并,,可謂醫(yī)院歷史上的一個(gè)新篇章。作為康復(fù)科一個(gè)小科室,,一年中也在奮斗著,、努力著、同時(shí)也和大家一樣,,充分享受著這來之不易的收獲和喜悅,。

一、一年來,,在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全科人員積極努力的完成了各項(xiàng)任務(wù),做到政令暢通,,能將每次院周會精神原原本本貫徹下去,。工作無小事,做到事無巨細(xì),,完整執(zhí)行,。

二、科室管理到位,。做到有章必行,,將各項(xiàng)工作,如:醫(yī)院組織的為地震災(zāi)區(qū)捐款,、捐物;以及各類政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)考核,、考試、都按部就班,、執(zhí)行到位,。只有這樣才能使科室制度管理化、服務(wù)人性化,。一年中科室平穩(wěn)運(yùn)行,,穩(wěn)步發(fā)展。

三,、注重精神文明建設(shè),。我們經(jīng)常組織專門學(xué)習(xí)和討論,結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點(diǎn),,講究治神為先,,針灸治病必先治其神,正如“黃帝內(nèi)經(jīng),、標(biāo)幽賦”所說“目無外視,、握針如握虎,心無內(nèi)慕,,如視貴人”,。

所以在臨床工作上要求大家針刺時(shí)先調(diào)神(指的是先和患者溝通,和言細(xì)語,,溫柔體貼),,針灸時(shí)運(yùn)氣于手,全神貫注于針下,,靜以侯氣,,慎守勿失,醫(yī)生以針灸治病,,針道至精至妙,,醫(yī)者專心致至,心靈相通,,密切配合,,則生奇效??芍^精誠所至,,金石為開。

我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報(bào),,20__年我們分別接待了美國,、日本等國及__等外地患者數(shù)十名,我們都給予了周到的服務(wù)及精心治療,受到了遠(yuǎn)道而來患者的好評,。并收到錦旗3面,,表揚(yáng)信6封。為醫(yī)院擴(kuò)大了影響,、爭得了榮譽(yù),。

四、業(yè)務(wù)發(fā)展,。由于平時(shí)注重學(xué)習(xí)積累,,20__年共有6篇論文發(fā)表,其中:中國針灸雜志一篇,,__針灸雜志2篇,,中西結(jié)合雜志1篇,中醫(yī)藥信息雜志1篇,,中華全科雜志一篇。5篇國家級雜志發(fā)表,,省級雜志發(fā)表1篇,。20__年3月《______》通過市級科技成果鑒定,專家委員會認(rèn)為達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,,準(zhǔn)備申報(bào)市級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),。

中醫(yī)康復(fù)歷史悠久,治療范圍廣,,療效好,,若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實(shí)踐,我們總結(jié)了4條學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn):

第一,,向文獻(xiàn)學(xué),。尤其是“內(nèi)經(jīng),洋洋30萬巨著,,古之稱之為針經(jīng),,時(shí)至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典,所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn),。

第二,,向名師學(xué)。收集全國各地名醫(yī)之薈萃;如:全國針灸泰斗賀譜仁,、世界針灸聯(lián)合會主席王雪苔;中科院院士,、__中醫(yī)學(xué)院院長石學(xué)敏等。我們的每一套治療方案如醒腦開竅法,、刺絡(luò)放血法,、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進(jìn)修拜師回來都要互相傳授,,這樣才能使我們不斷進(jìn)步成長,。

第三,,向同道學(xué)。就是互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短,,向西醫(yī)學(xué),,就是中西醫(yī)結(jié)合融會貫通,向在座各科主任學(xué),,學(xué)看ct片,、化驗(yàn)單等,將西藥中用,,達(dá)到療效疊加,,提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

第四,,向患者學(xué),。仔細(xì)傾聽患者反應(yīng),體會患者感受,。學(xué)海無涯,、學(xué)無止境,才能取得為患者服務(wù)的資本,。

醫(yī)院康復(fù)科年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

時(shí)光荏苒,,彈指間,半年已過,??偨Y(jié)上半年,康復(fù)科在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在全科室同仁的辛苦努力下,,基本完成了幾乎全院患者的康復(fù)任務(wù),與同其它科室一道,,對全院的經(jīng)濟(jì)效益,、品牌創(chuàng)立做出了不小的貢獻(xiàn)。

對于全科室頂著數(shù)量巨大,,對慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力,,并且在科室間的配合協(xié)調(diào)未能充分達(dá)成的條件下創(chuàng)造這一切,我個(gè)人認(rèn)為是十分不易的,。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水,,還有對于醫(yī)院的責(zé)任、對于未來的希冀,、對于自我發(fā)展的期待,。

當(dāng)然,看到成績,看到艱辛,,我們更應(yīng)該看到這半年來涌現(xiàn)出的問題,、缺失、教訓(xùn),??偨Y(jié)起來有以下幾點(diǎn):

1.有待進(jìn)一步提高安全意識和責(zé)任感。

康復(fù)科的傳統(tǒng)的中醫(yī)外治法,,包括針灸,、推拿、火罐,、刮痧,、艾灸等等,都屬于物理療法,,也被稱為綠色療法,,但這并不意味著它是絕對安全的,如果責(zé)任感缺失,,大意馬虎,,也可能釀成大禍。這要求我們每個(gè)人都要樹立起高度的責(zé)任感和安全意識,,頭腦清醒,行事認(rèn)真,,有始有終,。同時(shí)要細(xì)心關(guān)愛每一位患者,只有責(zé)任和愛,,并且嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范操作,,謹(jǐn)慎細(xì)節(jié),方可杜絕一切差錯(cuò)事故,。

2.需為提高療效,、增強(qiáng)患者滿意度而不懈努力

救死扶傷,解除病患之疾苦,,是醫(yī)者的神圣職責(zé),,康復(fù)科的工作亦是相同。不能因?yàn)槲覀兯味酁槁圆?,難以根治,,就不以為然??剖颐恳晃会t(yī)生,,都必須有這樣精益求精的追求,不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),,開誠交流,,互相促進(jìn)、提高,,努力打造質(zhì)量第一,、服務(wù)第一的品牌科室。

3.提高科室管理,,加強(qiáng)科室協(xié)調(diào)合作,,向管理要效益。

醫(yī)院建院時(shí)間不久,,管理模式有待進(jìn)一步理順,,科室之間協(xié)調(diào)合作有待進(jìn)一步規(guī)范。但6月醫(yī)保檢查給了我們一次深刻的教訓(xùn),,說明這樣的事情已經(jīng)刻不容緩,,大家必須抓緊時(shí)間,下大決心把許多工作落實(shí),、抓好,,理出一套合乎各類各級要求又行之有效的管理模式,這樣工作才能夠協(xié)調(diào)有序開展,,減少大家在時(shí)間和精力上的不必要的浪費(fèi),,真正做到向管理要效率、向管理要效益,。

康復(fù)科的問題,,我覺得最重要的還是要建立嚴(yán)格的會診制度,康復(fù)科下醫(yī)囑,、與醫(yī)囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷,。當(dāng)然,科室與科室之間要隨時(shí)保持良好的溝通,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,,為醫(yī)院的明天個(gè)人的前途而共同努力!

4.科室內(nèi)部管理有待加強(qiáng)

一個(gè)健康發(fā)展的科室內(nèi)部也必須有一個(gè)很好的管理模式,但之前在醫(yī)患數(shù)量嚴(yán)重配比不足的矛盾下,,每天忙忙碌碌,,因故一直未能得到更好的解決。

思慮數(shù)月,,權(quán)衡各方利弊,,建議康復(fù)科上班制度行政化,每周五天半時(shí)間,,周六下午和周日休息,。醫(yī)生數(shù)量保證四名,,分為兩組,分別對兩個(gè)科室患者進(jìn)行治療,,醫(yī)生沒有換班之苦,,能夠堅(jiān)持為對應(yīng)的患者施治,責(zé)任也更能落實(shí)到位,,工作量也相對容易統(tǒng)計(jì),。患者一周休息一天對于增加治療的敏感性,,提高療效也是非??陀^和必要的。無形當(dāng)中,,也可以節(jié)約諸如水電等成本,,還能緩解患者對康復(fù)理療完成又尚未出院或者對于康復(fù)次數(shù)的糾結(jié)等不良情緒。

醫(yī)院康復(fù)科年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

20xx年,,是我科值得興奮的一年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)支持及全科醫(yī)務(wù)人員共同努力下,我科成功創(chuàng)建“全國中醫(yī)特色??啤?。并團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,,按照年初的工作計(jì)劃,,重點(diǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療服務(wù),建立特色學(xué)科,,發(fā)展新技術(shù)項(xiàng)目,,全面做好各方面的工作,積極推動醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)及“三甲醫(yī)院”的創(chuàng)建?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)療指標(biāo)完成情況:

我科20xx年門診就診約8962人次,,年住院人次約830人次,,病床使用率約占135%,治愈好轉(zhuǎn)率約占97%,,醫(yī)療差錯(cuò)事故為0,。年總收入達(dá)360萬元,其中中醫(yī)治療率為100%,?;就瓿舍t(yī)院下達(dá)任務(wù)。

“臭氧治療儀”及“電動直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價(jià)值和治療效果,,可觀的臨床治愈率大大的提高了我科在社會上的知名度,,贏得了廣大病患的信賴與支持,。已成為我科室的特色之一,并為廣大的病患帶來福音,。特色新進(jìn)設(shè)備“射頻治療儀”已投入使用,,將會給我院我科帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。

今年我科成功創(chuàng)建“重慶市中醫(yī)特色??啤奔啊叭珖嗅t(yī)特色??啤薄?/p>

二,、科室管理:

狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí),,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案,。圍繞醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作重心,,按照醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作要求,認(rèn)真做好相關(guān)工作,,完善相關(guān)的文檔資料及病歷,,明確科室目標(biāo),積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的號召,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,完善投訴流程,做到病患有處可說,。認(rèn)真開展醫(yī)療質(zhì)量評析,,確保醫(yī)療安全。認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)建設(shè),,不斷提升核心競爭力,。提高科室職工的素質(zhì),定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干,,提升技術(shù)水平及服務(wù)能力,。積極宣傳推介科室,提高我科在社會上的知名度,,樹立形象,,造就品牌科室。

三,、人才建設(shè)

學(xué)科發(fā)展,,人才為本。我科注重人才培養(yǎng),,著力構(gòu)建一支醫(yī)德高尚,、技術(shù)精湛的科室醫(yī)療隊(duì)伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修,,習(xí)新事物,、新觀念,、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實(shí)習(xí)生與進(jìn)修生,。定期組織全科人員學(xué)習(xí)進(jìn)修學(xué)生開展疑難雜癥病案討論研究,。同時(shí),本著“高質(zhì)量育才,、高效益用才”的要求,,我科全體員工正在積極的提高自身文化修養(yǎng),不斷考取更高學(xué)位自我充實(shí),,推動了科室及康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)的后續(xù)發(fā)展,。

四、參觀交流

我科多次迎接重慶乃至外省各大醫(yī)院的檢查,、參觀,、與指導(dǎo)。

均獲得一致好評,,也曾多次到各大名院校參觀學(xué)習(xí)交流,,積累經(jīng)驗(yàn),為打造一流中醫(yī)特色??萍皠?chuàng)建“三甲”醫(yī)院打好基石,。

醫(yī)院康復(fù)科年終工作總結(jié)個(gè)人篇四

一年來,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的支持和幫助下,,本科室結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,,圍繞醫(yī)院中心工作,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,,較好的完成了本科各項(xiàng)工作任務(wù),,保證了科室工作的安全穩(wěn)步運(yùn)行,取得了滿意的成績,。我科結(jié)合實(shí)際情況,,做了以下工作:

一、加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),,遵紀(jì)守法

積極并認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的方針政策,,以病人為中心,,以醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全為重點(diǎn),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,對待患者熱情周到,,一視同仁,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;加強(qiáng)有關(guān)法律知識的學(xué)習(xí)和思考,做到遵守國家法律,、法規(guī);積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,,服從大局,積極配合各科室的工作,。

二,、以醫(yī)院等級復(fù)審為契機(jī),全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

全科工作人員克服人手少,、工作任務(wù)繁忙的困難,,互相支持和理解,保證臨床工作的正常順利開展,。注重服務(wù)細(xì)節(jié),,文明行醫(yī),提高病人的滿意度,,堅(jiān)持“以病人為中心,、以質(zhì)量為核心、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,,開展人性化服務(wù),,獲得了病人的贊譽(yù)和表揚(yáng),多次收到患者送來的錦旗,。結(jié)合二甲醫(yī)院復(fù)審提出的問題,,認(rèn)真整改,積極配合醫(yī)院的工作,,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

三、積極開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)

由于科室工作人員少,工作繁忙,,所以,,科室工作人員只有利用工作業(yè)余時(shí)間開展業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)理論水平,,并選派一人外出參加為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí),,期間參加“醒腦開竅”學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí),使臨床業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了不斷的提高,。積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,推行以人為本的管理理念,充分發(fā)揮每個(gè)工作人員的技術(shù)特長,,人盡其才,,調(diào)動工作積極主動性,。積極開展適宜技術(shù),增加臨床治療手段,,提高了臨床治愈率,。

四、完成任務(wù),,確保臨床

全科積極努力,,任勞任怨,基本完成了醫(yī)院下達(dá)的任務(wù),。針灸科全年完成4千多人次的針刺治療,,經(jīng)濟(jì)收入達(dá)8萬多元;按摩科全年完成2千多人次的治療,經(jīng)濟(jì)收入達(dá)7萬多元,。

五,、存在的問題

因?yàn)榭剖夜ぷ魅藛T相對少,可利用的工作空間又顯得過于狹窄,,所以,,有的醫(yī)療器械閑置而無法開展正常的工作,給科室的工作帶來很多的不便,,使科室的經(jīng)濟(jì)收入減少;今后還要不斷的加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,走出去,請進(jìn)來;積極開展宣傳工作,,加強(qiáng)與社會的溝通和各臨床科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系,。

總之,我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,團(tuán)結(jié)一致,,再接再厲,使工作邁向一個(gè)新的臺階,,取得更大的進(jìn)步!

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