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最新電力施工員年終總結(jié)范文(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 19:05:48
最新電力施工員年終總結(jié)范文(3篇)
時(shí)間:2022-12-29 19:05:48     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

電力施工員年終總結(jié)范文篇一

――發(fā)耳項(xiàng)目汽機(jī)工程處20__年工作總結(jié)

光陰似箭、日月如梭,,轉(zhuǎn)眼20__年已圓滿過去,,在這歲末年初,辭舊迎新的時(shí)刻,,回首一年的工作,,感慨萬千;從5月份進(jìn)場時(shí)的兩三人到年末工程處機(jī)構(gòu)的健全,從開始的干干停停到現(xiàn)在的加班加點(diǎn);我們經(jīng)歷了一個(gè)從零星到完整(請你繼續(xù)關(guān)注好范文網(wǎng):),,從無序到規(guī)范的不斷發(fā)展壯大的過程,。在安全文明施工、質(zhì)量控制,、施工進(jìn)度,、工程處建設(shè)上取得了一定成績;現(xiàn)就我處20__年工作作如下總結(jié)。

一,、安全文明施工方面

從進(jìn)場到現(xiàn)在我處嚴(yán)格按照分公司《安全文明施工管理辦法》來指導(dǎo)安全工作,,并制定了相應(yīng)的《安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則》,不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),,加深大家對安全文明施工的認(rèn)識(shí),。我們充分利用工程處墻報(bào)進(jìn)行安全文明施工的宣傳,更進(jìn)一步地提高員工的個(gè)人安全防護(hù)意識(shí),,牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的方針;從過去的要我安全,轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩⑽叶踩?、我?huì)安全,,有力地促進(jìn)了安全工作的開展,。我們不僅在安全學(xué)習(xí)和宣傳上下工夫,在安全過程控制上,,要求處專職安全員每天八小時(shí)在各施工區(qū)點(diǎn)進(jìn)行全天候巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,將各種事故消除在萌芽狀態(tài),,對違章現(xiàn)象按照“三不放過”的原則及時(shí)糾正,、處理、整改;對嚴(yán)重違章的必須停工整頓,、學(xué)習(xí);并要求各施工點(diǎn)必須做到有邊就有欄,,有洞就有蓋,有人員施工的地方就有相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施,。在工程處內(nèi)部--

我們每月進(jìn)行一次安全文明施工“流動(dòng)紅旗”評(píng)比;每周六由工程處主任組織處安全員,、各班班長進(jìn)行安全文明施工檢查,對工程處所管轄的各班施工區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,、文明施工,、習(xí)慣性違章及班組的班容班貌、安全臺(tái)帳等進(jìn)行檢查評(píng)比;每月第一名工程處將授予“流動(dòng)紅旗”,,并在物質(zhì)上給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對查出有問題的班組將給予處罰,,并限期整改。我們要求班組在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,使員工在接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí),,就對自己所要承擔(dān)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率的大小有足夠的了解,,從而使員工在施工中的自我防護(hù)意識(shí)有更進(jìn)一步的提高。我處各班組積極認(rèn)真地開展“五個(gè)一”活動(dòng),,廣大職工,、協(xié)作工為安全生產(chǎn)提建議、獻(xiàn)良策,,并做了大量的安全生產(chǎn)實(shí)事,,查出了一些安全生產(chǎn)隱患。我們在安全工作上的不懈努力得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,十二月份我處榮獲分公司安全文明施工“流動(dòng)紅旗”評(píng)比第一名,。

二、質(zhì)量控制方面

我們要求工程處員工牢記“建一座電廠,,樹一座豐碑”的質(zhì)量方針, 緊緊圍繞公司質(zhì)量目標(biāo),,樹立“沒有最好,只有更好”的質(zhì)量信念;從而在思想上加深廣大員工的質(zhì)量意識(shí),,讓員工知道質(zhì)量的重要性,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)參與市場競爭的砝碼和通行證,。在工程處內(nèi)部我們制定了《焊接質(zhì)量管理辦法》,、《安裝質(zhì)量管理辦法》來指導(dǎo),、約束大家,做到控制有法,,執(zhí)行有據(jù),。并根據(jù)各階段施工特點(diǎn)經(jīng)常組織班組長、技術(shù)員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程規(guī)范,,加深理解,,不斷提高他們的理論知識(shí)和技術(shù)水平。在項(xiàng)目施工前必須認(rèn)真做好作業(yè)指導(dǎo)書編制,,并對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,,使他們能清楚地了解施工的程序、操作方法,、施工工藝、保證質(zhì)量的措施,、技

術(shù)檢驗(yàn)要求和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范等,真正做到全過程,、全方位加以控制,,避免了施工中人為造成的不合格品和質(zhì)量事故,從而保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的可靠性,。為有效進(jìn)行過程控制,,我們設(shè)置了一名安裝質(zhì)檢員、一名焊接質(zhì)檢員,,要求他們對每一個(gè)施工點(diǎn)的施工程序進(jìn)行控制,,重要施工點(diǎn)必須旁站監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的一律返工糾正,,嚴(yán)重的給予處罰,,并在處墻報(bào)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。在鋼梁制作上,,最初防止變形控制得不好,,工程處對此問題非常重視,組織相關(guān)班組開了幾次專題會(huì),,首先在思想上讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,知道控制鋼梁變形的重要性;其次分析每道工序,找出變形原因,,采取正確防控措施;經(jīng)過以上步驟的實(shí)施,,現(xiàn)在鋼梁制作變形得到有效控制,受到質(zhì)檢,、監(jiān)理相關(guān)人員的肯定,。在移交驗(yàn)收上我們嚴(yán)格按程序辦事,,必須經(jīng)過工程處一、二級(jí)驗(yàn)收合格,,才通知質(zhì)檢科進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收;目前各項(xiàng)驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%,,受監(jiān)焊口一次合格率>98%。為有效控制600mw機(jī)組安裝中有可能遇到的新,、難問題,,我處成立了以處專工為組長的qc小組,各班結(jié)合自己的工作特點(diǎn)都申報(bào)了qc課題,,如附屬班的《減小一般離心泵振動(dòng)》,、本體班的《汽輪發(fā)電機(jī)地腳螺栓安裝精度控制》等;目前各項(xiàng)課題開展得有聲有色。

三,、施工進(jìn)度方面

在市場競爭日趨激烈的今天,,作為施工企業(yè)要想取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,抓進(jìn)度,、搶工期是最有效手段之一;只有抱著時(shí)不我待,,只爭朝夕,不斷進(jìn)取的精神,,滿足業(yè)主對工期的要求,,才能在今后市場中占有一席之地。我處想公司之所想,,急公司之所急;在員工中大力宣傳發(fā)揚(yáng)主人翁精神,,樹立企興我興,企衰我衰的思想,,增強(qiáng)大家的責(zé)任感,、使命感、緊迫感,,

調(diào)動(dòng)大家的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;既然“西電東送,、黔電送粵”給了我們一個(gè)展示的舞臺(tái),,作為主角我們就應(yīng)把握這歷史的機(jī)遇,演好這場戲,。夏日的發(fā)耳驕陽似火,,我處承擔(dān)進(jìn)廠區(qū)域主干道地下埋管施工,當(dāng)時(shí)工程處辦公樓還在建設(shè)中,,在工地上連遮陽落腳的地方都沒有;可大家沒有半句怨言,,頭頂烈日、克服困難、戰(zhàn)勝環(huán)境,,保質(zhì)量,、搶進(jìn)度;為工地上一條條道路的形成,作出了我們的努力,。隨著施工圖冊陸續(xù)到來,,我處工作逐漸步入正軌,首先要求各班技術(shù)員必須認(rèn)真仔細(xì)地審圖,,發(fā)現(xiàn)問題,,不能坐、等,、靠,,應(yīng)主動(dòng)與施工科專工聯(lián)系,盡快解決問題,。對物資供應(yīng)我們要求班組多和物資處聯(lián)系,,掌握重要設(shè)備供貨情況,對于一般物資在每個(gè)項(xiàng)目開工前必須備齊,,避免造成施工人員窩工,。汽機(jī)加熱器平臺(tái)施工,從施工圖到至開始下料制作只用了不到一個(gè)月時(shí)間;化水設(shè)備從基礎(chǔ)移交后只用一個(gè)星期就安裝完成;汽輪發(fā)電機(jī)組地腳螺栓及固定板預(yù)埋由于廠家供貨嚴(yán)重滯后,,為不影響下一步汽輪發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)澆灌,我處經(jīng)過精心策劃,,打破常規(guī),,優(yōu)化施工方案,組織人員兩班倒,,大家團(tuán)結(jié)一致,,發(fā)揚(yáng)我處善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),苦干,、實(shí)干加巧干,,迎難而上,最終比分公司要求的時(shí)間提前三天完成?,F(xiàn)在,,我處廣大員工任勞任怨每天加班加點(diǎn),為保證汽機(jī)加熱器平臺(tái)明年三月份達(dá)到安裝條件而不懈努力,。

四,、工程處建設(shè)管理方面

一個(gè)工程處就是公司的一面旗幟。工程處建設(shè)的好壞,,表現(xiàn)在廣大員工的精神面貌,,思想境界上;表現(xiàn)在工程處各班的班容班貌,班風(fēng)班紀(jì)上;表現(xiàn)在做事是否規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化;表現(xiàn)在是否團(tuán)結(jié)和諧,,積極進(jìn)取上。我處是一支年青人占多數(shù)的隊(duì)伍,,年青人干勁大,,思想波動(dòng)也大,

對此,,我們通過平時(shí)的察顏觀色,,對思想有波動(dòng)的員工通過談心、交流等方式與他溝通,,使他樹立愛崗敬業(yè),,以廠為家,遵紀(jì)守法的思想,。我們利用每周安全生產(chǎn)會(huì)或下雨,、停電等無法工作的時(shí)間組織大家進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī),、安全知識(shí)的學(xué)習(xí),,使大家做到知法、懂法,、用法,。我們不斷加強(qiáng)南網(wǎng)大政方針的學(xué)習(xí),讓大家統(tǒng)一思想,,統(tǒng)一行動(dòng),,建立一個(gè)講原則、重感情,、團(tuán)結(jié)向上的集體,,進(jìn)一步提高我們的工作水平,人人想盡辦法完成自己的任務(wù),。為了更好地貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)體系在工程處的有效運(yùn)行,,我處派員工積極參加分公司組織的體系培訓(xùn),提高員工對體系運(yùn)行的認(rèn)識(shí),、了解;做到做事必須規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,,改變以前粗放,、隨意的工作方式,嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求來提高我們的管理水平,。為響應(yīng)公司加強(qiáng)成本控制,,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的號(hào)召,我們要求廣大員工做到凡事有計(jì)劃,、事前要優(yōu)化,、事中要控制、事后要總結(jié)的精細(xì)化管理步驟,,并出臺(tái)了各項(xiàng)管理辦法,、崗位職責(zé),來約束大家,,讓大家各盡其責(zé),,按章辦事。從班組施工圖預(yù)算我們就嚴(yán)格控制,,能夠定尺的鋼材必須定尺,,減少施工時(shí)下料浪費(fèi);我們對各班組所需的工、器,、具及耗材實(shí)行統(tǒng)一采購,,集中入庫,由專人登記,、發(fā)放,,提高了工、器,、具使用效率,,杜絕了因重復(fù)采購而造成的閑置、浪費(fèi);我們還經(jīng)常與其它項(xiàng)目聯(lián)系,,將他們不再使用的各種資源轉(zhuǎn)到發(fā)耳來,,充分實(shí)現(xiàn)不同項(xiàng)目相同部門之間的資源共享。在班組建設(shè)上,,我處各班班容班貌整潔、清爽,,各樣物品擺放有序;各種規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、標(biāo)語口號(hào),、及班組簡介制作上墻;各種資料,、文件、臺(tái)帳擺放醒目;走進(jìn)我處各班給人一種高要求,、高起點(diǎn),,規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的感覺,。其次各班風(fēng)正,、氣順;廣大員工精神飽滿,團(tuán)結(jié)合作,積極向上,,處處爭

先,。大家充分發(fā)揮主人翁的積極性、創(chuàng)造性,,在工作上出謀劃策,,在生活上相互關(guān)心。并且在工程處的鼓勵(lì)下各班踴躍向《電建報(bào)》投稿,,積極宣傳工程處各方面的建設(shè),,對上報(bào)發(fā)表的文章工程處給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),有力地促進(jìn)全體員工的集體榮譽(yù)感,。

20__年已過去,,展望新的一年,任重道遠(yuǎn),,我處工作將全面鋪開,,取水口、凈水站,、廠外補(bǔ)給水管,、綜合水泵房、鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng),、循環(huán)水管,、空壓機(jī)房、#1,、#2汽機(jī)加熱器平臺(tái),、除氧器等將全部安裝完成;主廠區(qū)水工系統(tǒng)其它設(shè)備、管道;全廠熱力系統(tǒng)中的凝結(jié)器,、部分附屬機(jī)械,、輔助設(shè)備、及管道等都將陸續(xù)開始安裝,。面對如此艱巨的任務(wù),,我處全體員工將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情,團(tuán)結(jié)一致,、克服困難,、積極進(jìn)取、奮勇拼搏,,優(yōu)質(zhì),、高效地圓滿完成各項(xiàng)工作,為公司20__年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出我們的貢獻(xiàn),。

汽機(jī)工程處

20__年1月10日

電力施工員年終總結(jié)范文篇二

回顧過去,,不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了,。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,,也有教訓(xùn)要吸齲在此,,我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,,才能更好的做好水電技術(shù)工作,。

在項(xiàng)目上,我作為一名實(shí)習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,,同時(shí)還對現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管,。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。

我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

我接到工程圖紙(電子版)時(shí)便及時(shí)看圖紙進(jìn)審核,對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,,強(qiáng),、弱電系統(tǒng)、給,、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,,以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,,便于工程順利進(jìn)行,。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底,。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方,、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以致加大施工難度,。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、開洞,、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯(cuò)誤,,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度,,對需要做隱蔽驗(yàn)收的工程及時(shí)通知施工隊(duì)及時(shí)整改,。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度,、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。

為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失,。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時(shí)對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計(jì)意圖的情況下對電氣,、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計(jì),,節(jié)省材料。

材料做到及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求,。

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,,每周一對施工現(xiàn)場臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

在這段時(shí)間我的收獲是:

1,、對各樣板房的質(zhì)量控制,。

2、減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面,。

3,、控制現(xiàn)場材料浪費(fèi)。

4,、提高了施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理能力,。

我工作中不足:

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度,。

2,、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位,。

3、有時(shí)候缺少對各施工班組長的懲罰力度,。

今后的工作打算:

通過總結(jié)這段時(shí)間來的工作,,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總體來說,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意,,我會(huì)在今后工作中,,將不斷的總結(jié)與反省,克服工作的不足,。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,,與公司共同進(jìn)步、共同成長,。

電力施工員年終總結(jié)范文篇三

在這一年的工作中,,由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),,但調(diào)到辦公室后,,除了技術(shù)還要更多的管理工作,這對我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來說是個(gè)不小的難題,,但我并不氣餒,,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教,以豐富自己的經(jīng)驗(yàn),。這樣才能夠更合理的管理,,將電氣工作做的更好。通過總結(jié),,雖然取得了一定的進(jìn)步,,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動(dòng)車間一名電氣技術(shù)人員,,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

今年三月份我很高興的來到我公司一動(dòng)車間,,先在二原液車間進(jìn)行實(shí)習(xí),正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝,,在這里,,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,,學(xué)到很多東西,,我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習(xí)一個(gè)月左右,,在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,在x工指導(dǎo)下,我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,,結(jié)晶,,脫氣的plc編程工作,在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西,,之后進(jìn)行調(diào)試,,雖然這些東西對我來說比較陌生,因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西,,這樣的實(shí)際應(yīng)用還是第一次,,我時(shí)刻努力著,在調(diào)試中,,出現(xiàn)很多問題,,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,。

七月份,我正式調(diào)到車間辦公室,,我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任,。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持工作,,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程,、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,,對工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),保證車生產(chǎn)車間機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行,。

一年來,,我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,,在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步,。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障,、排除隱患,。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高,、低壓設(shè)備的供電情況,;學(xué)習(xí)plc控制技術(shù);了解控制信號(hào)的走線布置情況,、信息傳輸方式?,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對酸站站系統(tǒng),、長絲打包機(jī)系統(tǒng),、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等,,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理,。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解,并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度,、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面,,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。

材料計(jì)劃提的及時(shí),、全面,,備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作,,在工作中,,我及時(shí)跑現(xiàn)場,查問題,,以便使備件能夠更加全面,,可靠,避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況,。對于材料計(jì)劃工作,,選型號(hào)看似一個(gè)很簡單的工作,但是這也是一門大學(xué)問,各種材料的參數(shù),,如何選型都需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇,,在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下,我一步步的成長著,。

在工作中:

首先是對自己要求嚴(yán),,不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,,嚴(yán)格現(xiàn)場對號(hào),,措施不對號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止,。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,,不走過場,責(zé)任追究不走形式,,做到了落實(shí)責(zé)任,,教育、警醒大家的目的,。

其次是考慮工作細(xì),,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置,、有落實(shí),、有檢查。

三是務(wù)實(shí),,通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì),。

四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,,不怕困難,、不怕傷人、求實(shí)見效,,進(jìn)一步提高了自己的管理水平,。

在工作中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,,并且利用其他時(shí)間,,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,,公司工藝車間的技術(shù)改造項(xiàng)目很多,,每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會(huì),現(xiàn)在我個(gè)人還沒有能力進(jìn)行大的項(xiàng)目改造,,但是我始終保持良好的態(tài)度,,投身到這些工作中去,遇到問題勇于挺身,,在配合李工的工作中不斷豐富,,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,。

由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣,,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問題多,,處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場,,敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題,遇到問題,,決不逃避,,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí),;另外,,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問題,,不懂的問題都記錄下來,,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,,以便日后遇到同樣的問題,,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,,考慮問題往往不周全,,做事不考慮后果,,不僅耽誤了自己,還影響了別人,,在今后的工作學(xué)習(xí)中,,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來,。

總之,,通過一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步,。即開闊了眼界,,豐富了知識(shí),又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,,最重要的是為自己在今后的工作中,,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)一年來的工作,,即有成績又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),,發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點(diǎn),,個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步,。

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