報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

電力施工員年終總結(jié)報(bào)告篇一

今年三月份我很高興的來(lái)到我公司一動(dòng)車間，先在二原液車間進(jìn)行實(shí)習(xí),，正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝,，在這里，我接觸到各種電氣儀表,，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,，學(xué)到很多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去,。在下面實(shí)習(xí)一個(gè)月左右,，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在x工指導(dǎo)下,，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,，結(jié)晶，脫氣的plc編程工作,，在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西,，之后進(jìn)行調(diào)試，雖然這些東西對(duì)我來(lái)說(shuō)比較陌生,，因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西,，這樣的實(shí)際應(yīng)用還是第一次，我時(shí)刻努力著,，在調(diào)試中,，出現(xiàn)很多問(wèn)題，在其他技術(shù)員的支持下,，順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

七月份,，我正式調(diào)到車間辦公室,，我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任,。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員,，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程,、技術(shù)操作措施,，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),，保證車生產(chǎn)車間機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行,。

一年來(lái)，我努力工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步,。在車間里我與工人師傅們同上同下,，遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患,。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，高、低壓設(shè)備的供電情況,；學(xué)習(xí)plc控制技術(shù),；了解控制信號(hào)的走線布置情況、信息傳輸方式?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,，例如：對(duì)酸站站系統(tǒng)、長(zhǎng)絲打包機(jī)系統(tǒng),、短絲打包系統(tǒng),、短絲烘干控制系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理,。使我對(duì)工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解,，并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,，更好的促進(jìn)生產(chǎn),、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,。

材料計(jì)劃提的及時(shí)、全面,，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作，在工作中,，我及時(shí)跑現(xiàn)場(chǎng),，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，可靠,，避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況,。對(duì)于材料計(jì)劃工作，選型號(hào)看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,，但是這也是一門大學(xué)問(wèn),，各種材料的參數(shù)，如何選型都需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇,，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下,，我一步步的成長(zhǎng)著。

在工作中：

首先是對(duì)自己要求嚴(yán),，不允許職工辦的事,，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào)，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干,。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止,。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過(guò)場(chǎng),，責(zé)任追究不走形式,，做到了落實(shí)責(zé)任，教育,、警醒大家的目的,。

其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧,，即有安全教育方面又有具體地工作布置,，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無(wú)漏控現(xiàn)象,，工作做到了有布置,、有落實(shí)、有檢查,。

三是務(wù)實(shí),，通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平,、業(yè)務(wù)水平,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。

四是工作扎實(shí),，工作不停留在表面上,，不怕困難、不怕傷人,、求實(shí)見效,，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

在工作中,，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間,，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí),。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去，公司工藝車間的技術(shù)改造項(xiàng)目很多,，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會(huì),，現(xiàn)在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項(xiàng)目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度,，投身到這些工作中去,，遇到問(wèn)題勇于挺身，在配合李工的工作中不斷豐富,，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步。

由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng)，敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問(wèn)題,，遇到問(wèn)題，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,，老工人學(xué)習(xí)；另外,，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),，并且抓緊時(shí)間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題,，能夠更快的組織處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),。在以前的工作中,，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果,，不僅耽誤了自己，還影響了別人,，在今后的工作學(xué)習(xí)中,，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),，使自己更快的成熟起來(lái)。

總之,，通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí),，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步,。即開闊了眼界,，豐富了知識(shí)，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

總結(jié)一年來(lái)的工作,，即有成績(jī)又有很多的缺點(diǎn),。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點(diǎn),，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

電力施工員年終總結(jié)報(bào)告篇二

總結(jié)過(guò)去開拓進(jìn)取

――發(fā)耳項(xiàng)目汽機(jī)工程處20__年工作總結(jié)

光陰似箭,、日月如梭,，轉(zhuǎn)眼20__年已圓滿過(guò)去，在這歲末年初,，辭舊迎新的時(shí)刻,，回首一年的工作,，感慨萬(wàn)千;從5月份進(jìn)場(chǎng)時(shí)的兩三人到年末工程處機(jī)構(gòu)的健全,，從開始的干干停停到現(xiàn)在的加班加點(diǎn);我們經(jīng)歷了一個(gè)從零星到完整(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注好范文網(wǎng)：)，從無(wú)序到規(guī)范的不斷發(fā)展壯大的過(guò)程,。在安全文明施工,、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度,、工程處建設(shè)上取得了一定成績(jī);現(xiàn)就我處20__年工作作如下總結(jié),。

一、安全文明施工方面

從進(jìn)場(chǎng)到現(xiàn)在我處嚴(yán)格按照分公司《安全文明施工管理辦法》來(lái)指導(dǎo)安全工作,，并制定了相應(yīng)的《安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則》,，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加深大家對(duì)安全文明施工的認(rèn)識(shí),。我們充分利用工程處墻報(bào)進(jìn)行安全文明施工的宣傳,，更進(jìn)一步地提高員工的個(gè)人安全防護(hù)意識(shí),，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的方針;從過(guò)去的要我安全,轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?、我懂安全、我?huì)安全,，有力地促進(jìn)了安全工作的開展,。我們不僅在安全學(xué)習(xí)和宣傳上下工夫,，在安全過(guò)程控制上，要求處專職安全員每天八小時(shí)在各施工區(qū)點(diǎn)進(jìn)行全天候巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，將各種事故消除在萌芽狀態(tài)，對(duì)違章現(xiàn)象按照“三不放過(guò)”的原則及時(shí)糾正,、處理,、整改;對(duì)嚴(yán)重違章的必須停工整頓、學(xué)習(xí);并要求各施工點(diǎn)必須做到有邊就有欄,，有洞就有蓋,，有人員施工的地方就有相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施。在工程處內(nèi)部--

我們每月進(jìn)行一次安全文明施工“流動(dòng)紅旗”評(píng)比;每周六由工程處主任組織處安全員、各班班長(zhǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,，對(duì)工程處所管轄的各班施工區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,、文明施工、習(xí)慣性違章及班組的班容班貌,、安全臺(tái)帳等進(jìn)行檢查評(píng)比;每月第一名工程處將授予“流動(dòng)紅旗”,，并在物質(zhì)上給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)查出有問(wèn)題的班組將給予處罰，并限期整改,。我們要求班組在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,使員工在接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí),，就對(duì)自己所要承擔(dān)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率的大小有足夠的了解，從而使員工在施工中的自我防護(hù)意識(shí)有更進(jìn)一步的提高,。我處各班組積極認(rèn)真地開展“五個(gè)一”活動(dòng),，廣大職工、協(xié)作工為安全生產(chǎn)提建議,、獻(xiàn)良策,，并做了大量的安全生產(chǎn)實(shí)事，查出了一些安全生產(chǎn)隱患,。我們?cè)诎踩ぷ魃系牟恍概Φ玫搅朔止绢I(lǐng)導(dǎo)的肯定,，十二月份我處榮獲分公司安全文明施工“流動(dòng)紅旗”評(píng)比第一名。

二,、質(zhì)量控制方面

我們要求工程處員工牢記“建一座電廠,，樹一座豐碑”的質(zhì)量方針, 緊緊圍繞公司質(zhì)量目標(biāo)，樹立“沒(méi)有最好,，只有更好”的質(zhì)量信念;從而在思想上加深廣大員工的質(zhì)量意識(shí),，讓員工知道質(zhì)量的重要性，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼和通行證。在工程處內(nèi)部我們制定了《焊接質(zhì)量管理辦法》,、《安裝質(zhì)量管理辦法》來(lái)指導(dǎo),、約束大家，做到控制有法,，執(zhí)行有據(jù)。并根據(jù)各階段施工特點(diǎn)經(jīng)常組織班組長(zhǎng)、技術(shù)員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程規(guī)范,，加深理解，不斷提高他們的理論知識(shí)和技術(shù)水平,。在項(xiàng)目施工前必須認(rèn)真做好作業(yè)指導(dǎo)書編制,，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使他們能清楚地了解施工的程序,、操作方法,、施工工藝,、保證質(zhì)量的措施、技

術(shù)檢驗(yàn)要求和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范等,，真正做到全過(guò)程、全方位加以控制,，避免了施工中人為造成的不合格品和質(zhì)量事故,，從而保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的可靠性。為有效進(jìn)行過(guò)程控制,，我們?cè)O(shè)置了一名安裝質(zhì)檢員,、一名焊接質(zhì)檢員，要求他們對(duì)每一個(gè)施工點(diǎn)的施工程序進(jìn)行控制,，重要施工點(diǎn)必須旁站監(jiān)護(hù),，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的一律返工糾正，嚴(yán)重的給予處罰,，并在處墻報(bào)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。在鋼梁制作上，最初防止變形控制得不好,，工程處對(duì)此問(wèn)題非常重視,，組織相關(guān)班組開了幾次專題會(huì)，首先在思想上讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，知道控制鋼梁變形的重要性;其次分析每道工序,，找出變形原因，采取正確防控措施;經(jīng)過(guò)以上步驟的實(shí)施,，現(xiàn)在鋼梁制作變形得到有效控制,，受到質(zhì)檢、監(jiān)理相關(guān)人員的肯定,。在移交驗(yàn)收上我們嚴(yán)格按程序辦事,，必須經(jīng)過(guò)工程處一、二級(jí)驗(yàn)收合格,，才通知質(zhì)檢科進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收;目前各項(xiàng)驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%,，受監(jiān)焊口一次合格率>98%。為有效控制600mw機(jī)組安裝中有可能遇到的新,、難問(wèn)題,，我處成立了以處專工為組長(zhǎng)的qc小組，各班結(jié)合自己的工作特點(diǎn)都申報(bào)了qc課題,，如附屬班的《減小一般離心泵振動(dòng)》、本體班的《汽輪發(fā)電機(jī)地腳螺栓安裝精度控制》等;目前各項(xiàng)課題開展得有聲有色,。

三,、施工進(jìn)度方面

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，作為施工企業(yè)要想取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，抓進(jìn)度,、搶工期是最有效手段之一;只有抱著時(shí)不我待,，只爭(zhēng)朝夕，不斷進(jìn)取的精神,，滿足業(yè)主對(duì)工期的要求,，才能在今后市場(chǎng)中占有一席之地。我處想公司之所想,，急公司之所急;在員工中大力宣傳發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，樹立企興我興，企衰我衰的思想,，增強(qiáng)大家的責(zé)任感,、使命感、緊迫感,，

調(diào)動(dòng)大家的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;既然“西電東送,、黔電送粵”給了我們一個(gè)展示的舞臺(tái),，作為主角我們就應(yīng)把握這歷史的機(jī)遇，演好這場(chǎng)戲,。夏日的發(fā)耳驕陽(yáng)似火,，我處承擔(dān)進(jìn)廠區(qū)域主干道地下埋管施工，當(dāng)時(shí)工程處辦公樓還在建設(shè)中,，在工地上連遮陽(yáng)落腳的地方都沒(méi)有;可大家沒(méi)有半句怨言,，頭頂烈日、克服困難,、戰(zhàn)勝環(huán)境,，保質(zhì)量、搶進(jìn)度;為工地上一條條道路的形成,，作出了我們的努力,。隨著施工圖冊(cè)陸續(xù)到來(lái)，我處工作逐漸步入正軌,，首先要求各班技術(shù)員必須認(rèn)真仔細(xì)地審圖,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不能坐,、等,、靠，應(yīng)主動(dòng)與施工科專工聯(lián)系,，盡快解決問(wèn)題,。對(duì)物資供應(yīng)我們要求班組多和物資處聯(lián)系,，掌握重要設(shè)備供貨情況，對(duì)于一般物資在每個(gè)項(xiàng)目開工前必須備齊,，避免造成施工人員窩工,。汽機(jī)加熱器平臺(tái)施工，從施工圖到至開始下料制作只用了不到一個(gè)月時(shí)間;化水設(shè)備從基礎(chǔ)移交后只用一個(gè)星期就安裝完成;汽輪發(fā)電機(jī)組地腳螺栓及固定板預(yù)埋由于廠家供貨嚴(yán)重滯后,，為不影響下一步汽輪發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)澆灌,，我處經(jīng)過(guò)精心策劃，打破常規(guī),，優(yōu)化施工方案,，組織人員兩班倒，大家團(tuán)結(jié)一致,，發(fā)揚(yáng)我處善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),，苦干、實(shí)干加巧干,，迎難而上,，最終比分公司要求的時(shí)間提前三天完成。現(xiàn)在,，我處廣大員工任勞任怨每天加班加點(diǎn),，為保證汽機(jī)加熱器平臺(tái)明年三月份達(dá)到安裝條件而不懈努力。

四,、工程處建設(shè)管理方面

一個(gè)工程處就是公司的一面旗幟,。工程處建設(shè)的好壞，表現(xiàn)在廣大員工的精神面貌,，思想境界上;表現(xiàn)在工程處各班的班容班貌,，班風(fēng)班紀(jì)上;表現(xiàn)在做事是否規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化;表現(xiàn)在是否團(tuán)結(jié)和諧,，積極進(jìn)取上。我處是一支年青人占多數(shù)的隊(duì)伍,，年青人干勁大,，思想波動(dòng)也大，

對(duì)此,，我們通過(guò)平時(shí)的察顏觀色,，對(duì)思想有波動(dòng)的員工通過(guò)談心、交流等方式與他溝通,，使他樹立愛崗敬業(yè),，以廠為家，遵紀(jì)守法的思想,。我們利用每周安全生產(chǎn)會(huì)或下雨,、停電等無(wú)法工作的時(shí)間組織大家進(jìn)行相關(guān)法律,、法規(guī),、安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，使大家做到知法、懂法,、用法,。我們不斷加強(qiáng)南網(wǎng)大政方針的學(xué)習(xí)，讓大家統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一行動(dòng),，建立一個(gè)講原則、重感情,、團(tuán)結(jié)向上的集體,，進(jìn)一步提高我們的工作水平，人人想盡辦法完成自己的任務(wù),。為了更好地貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)體系在工程處的有效運(yùn)行,，我處派員工積極參加分公司組織的體系培訓(xùn)，提高員工對(duì)體系運(yùn)行的認(rèn)識(shí),、了解;做到做事必須規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,，改變以前粗放,、隨意的工作方式，嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求來(lái)提高我們的管理水平,。為響應(yīng)公司加強(qiáng)成本控制，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的號(hào)召,，我們要求廣大員工做到凡事有計(jì)劃,、事前要優(yōu)化、事中要控制,、事后要總結(jié)的精細(xì)化管理步驟,，并出臺(tái)了各項(xiàng)管理辦法、崗位職責(zé),，來(lái)約束大家,，讓大家各盡其責(zé)，按章辦事,。從班組施工圖預(yù)算我們就嚴(yán)格控制,，能夠定尺的鋼材必須定尺，減少施工時(shí)下料浪費(fèi);我們對(duì)各班組所需的工,、器,、具及耗材實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),，集中入庫(kù)，由專人登記,、發(fā)放,，提高了工、器,、具使用效率,，杜絕了因重復(fù)采購(gòu)而造成的閑置、浪費(fèi);我們還經(jīng)常與其它項(xiàng)目聯(lián)系,，將他們不再使用的各種資源轉(zhuǎn)到發(fā)耳來(lái),，充分實(shí)現(xiàn)不同項(xiàng)目相同部門之間的資源共享。在班組建設(shè)上,，我處各班班容班貌整潔,、清爽，各樣物品擺放有序;各種規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、及班組簡(jiǎn)介制作上墻;各種資料,、文件,、臺(tái)帳擺放醒目;走進(jìn)我處各班給人一種高要求、高起點(diǎn),，規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的感覺(jué)。其次各班風(fēng)正,、氣順;廣大員工精神飽滿,，團(tuán)結(jié)合作，積極向上,，處處爭(zhēng)

先,。大家充分發(fā)揮主人翁的積極性、創(chuàng)造性,，在工作上出謀劃策,，在生活上相互關(guān)心。并且在工程處的鼓勵(lì)下各班踴躍向《電建報(bào)》投稿,，積極宣傳工程處各方面的建設(shè),，對(duì)上報(bào)發(fā)表的文章工程處給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，有力地促進(jìn)全體員工的集體榮譽(yù)感,。

20__年已過(guò)去,，展望新的一年，任重道遠(yuǎn)，我處工作將全面鋪開,，取水口,、凈水站、廠外補(bǔ)給水管,、綜合水泵房,、鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)、循環(huán)水管,、空壓機(jī)房,、#1、#2汽機(jī)加熱器平臺(tái),、除氧器等將全部安裝完成;主廠區(qū)水工系統(tǒng)其它設(shè)備、管道;全廠熱力系統(tǒng)中的凝結(jié)器,、部分附屬機(jī)械,、輔助設(shè)備、及管道等都將陸續(xù)開始安裝,。面對(duì)如此艱巨的任務(wù),，我處全體員工將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情，團(tuán)結(jié)一致,、克服困難,、積極進(jìn)取、奮勇拼搏,，優(yōu)質(zhì),、高效地圓滿完成各項(xiàng)工作，為公司20__年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出我們的貢獻(xiàn),。

汽機(jī)工程處

20__年1月10日

電力施工員年終總結(jié)報(bào)告篇三

回顧過(guò)去,，不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,，也有教訓(xùn)要吸齲在此，我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),，以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，才能更好的做好水電技術(shù)工作。

在項(xiàng)目上,，我作為一名實(shí)習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,，在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

我接到工程圖紙（電子版）時(shí)便及時(shí)看圖紙進(jìn)審核,，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,，強(qiáng),、弱電系統(tǒng)、給,、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場(chǎng)相抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,，便于工程順利進(jìn)行,。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底,。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方,、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以致加大施工難度,。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、開洞,、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,，給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施,。同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤，對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,，以免影響到整體工程進(jìn)度，對(duì)需要做隱蔽驗(yàn)收的工程及時(shí)通知施工隊(duì)及時(shí)整改,。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度,、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。

為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失,。我們對(duì)各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣,、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計(jì),，節(jié)省材料。

材料做到及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時(shí)找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足施工資料的要求。

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,，每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電,、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,。

在這段時(shí)間我的收獲是：

1、對(duì)各樣板房的質(zhì)量控制,。

2、減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面,。

3,、控制現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)。

4,、提高了施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理能力,。

我工作中不足：

1、對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度,。

2,、對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位。

3,、有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲罰力度,。

今后的工作打算：

通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程,、圖集及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)自身責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總體來(lái)說(shuō)，我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿意,，我會(huì)在今后工作中,，將不斷的總結(jié)與反省，克服工作的不足,。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。