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2023年電廠安全員年終總結(jié)(9篇)

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2023年電廠安全員年終總結(jié)(9篇)
時間:2024-06-21 07:03:51     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

電廠安全員年終總結(jié)篇一

一,、建章立制明確責(zé)任

公司運作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,,部門對全年的工作做出安排,。在專業(yè)會上,,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,,落實安全責(zé)任,。建立并完善了各項規(guī)章制度,,參照《項目管理手冊》,、安全責(zé)任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,,規(guī)范機關(guān)和項目的管理,,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行,。

二、計劃施工文明生產(chǎn)

20__司的生產(chǎn)任務(wù),,相比而言,,結(jié)構(gòu)要合理一些,。在建的6個項目中,,______工程在進行地下室施工,,___,___兩項目在進行主體施工,,___、___在進行裝修收尾,,___進場作前期準(zhǔn)備。9月底,,___、___項目先后交付業(yè)主使用,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,,通過全體員工的共同努力,__累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,,其中自行完成2.23億元,,目前在建項目4個,,建筑面積251130㎡;竣工項目2個,,竣工面積94733㎡,。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,,主管公司施工生產(chǎn),,從施工計劃入手,在監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、控制、組織等方面,,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)部門的配合和支持下,,對施工各項目做了一些工作,。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,,總是在第一時間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線,,確保生產(chǎn)順利進行,。

在抓生產(chǎn)的同時,,我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中,,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作,。

三、安全預(yù)防立體防護

堅持項目施工檢查,,每月18~20日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,,組織了項目施工檢查組,工程,、物資,、財務(wù),、綜合等部門參加,,對所屬的在建項目,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查,。對腳手架,、井架,、塔吊等重要設(shè)施,,對高處作業(yè),、“三寶四口”,、臨邊防護,,施工用電的等進行了重點檢查。

今年前11個月,,共發(fā)整改通知單44份,,提出整改措施192條,,累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為,當(dāng)場進行糾正,,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,,限期進行整改,。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù),,按照整改通知的要求整改完畢,。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理,,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,,就必須實行垂直管理制度,,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,,每月22日全體安全員在一起召開安全例會,。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神,,匯報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等,。通過這種方式,,公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,,增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面,、有效,。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強化教育,、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識,,增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,,部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,,建筑安全宣傳掛圖9套,,安全專題知識展板35㎡,,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門,。

為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,推動公司管理向縱深發(fā)展,,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,,提供員工個人發(fā)展的空間,,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),,由部門和辦公室牽頭,,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,,機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,,開展全員學(xué)習(xí)的活動,,先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》,、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》,、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》,、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,,收到良好效果,。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時間學(xué)習(xí),,采取走出去請進來的辦法,,借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,來提高公司的管理水平,。

五,、維修回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底,,公司有5個項目交付業(yè)主使用,,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,及時維修,,及時幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實際問題,,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊,。

同時,,對所有交工項目公司按計劃,主動,、及時進行三輪回訪,,對存在的問題及時維修和處理,。到目前為止,,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作,,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。

六,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識,,在公司在成立之初,,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),,響亮提出精品戰(zhàn)略口號,,按相關(guān)規(guī)定,,建立了質(zhì)量委員會,健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員,,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100,。施工時做到了事先策劃,,強調(diào)了過程控制,,工程整體水平有了較大的提高,,沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故,。工程資料基本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn),。5個工程主體驗收均一次通過。

七,、總結(jié)不足展望未來

總的來說今年的工作,,我是盡職盡責(zé),忠于職守,。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,,有很大差距,。

電廠安全員年終總結(jié)篇二

自從20xx年4月到項目部以來,,我擔(dān)任項目專職安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,,回顧本人在20xx年的工作,,雖有一些成績,,但也存在一些不足,,現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié):

一,、加強對新進場職工安全教育工作:

在職工未進場前給勞務(wù)隊安全員要求,職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后,,我與勞務(wù)隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試,,我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進行保存,。

二,、做好分部分項安全技術(shù)交底資料:

在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊,。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員,在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進行交底,,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè),。

三,、安全資料:

按照陜西省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理,,安全資料共有12項,,按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改,,并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復(fù)查,。

四,、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況:

在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,,并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,如基坑支護,、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控,,現(xiàn)場臨邊防護,、預(yù)留洞口,、電梯井防護,、樓梯防護,、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查,。因延安地區(qū)平時塵土天氣比較嚴(yán)重,,在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè),,以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況,。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書,,并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,,如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰,,加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查,,努力將事故隱患消除在萌芽中,,但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單,,在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展,。

五,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生:

由于職工宿舍管理難度大,,各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,,電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,職工使用電飯鍋,、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,,加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度,。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,。經(jīng)過多次檢查和整改,,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,但仍然存在著問題,。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,,給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

六,、安保工作:

經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議,,并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制,,在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個月中,,發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,,如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致,,監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,,各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,,對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé),,經(jīng)常出現(xiàn)一些問題,。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,,總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,,但到會后落實起來比較困難,。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助,。

七,、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:

在20xx年,,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,,但也存在以下不足:

1,、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,,填寫沒有針對性,,施工現(xiàn)場安全防護不到位,、施工現(xiàn)場清理不到位,、材料碼放比較混亂,、消防滅火器時常尋在短缺,、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位,、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,,模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象,、施工現(xiàn)場用電混亂,,外電梯防護門關(guān)閉不嚴(yán),,特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項目部及相關(guān)規(guī)范要求,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,,項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,,責(zé)任心不強,,對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),,有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進行管理,。

2,、在日常工作中,。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,,工作細(xì)心度不夠,時常在下問題上出現(xiàn)漏洞,。

在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,,取得了一點小小的成績,,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,,隨著20xx年的到來,,本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理??偨Y(jié)20xx年的不足加以改正,,團結(jié)同事,、其心協(xié)力,爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步,。

電廠安全員年終總結(jié)篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人____年參加工作,于20__年開始從事水電安裝建筑行業(yè),,已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來,,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,,進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實、團,、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),,順利地完成了和各項工作任務(wù),。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),,并拿到了相關(guān)的崗位資格證書,。在擔(dān)任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,,而且還跟蹤施工作業(yè),,對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,,成為他們中的一員,,謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,,在與老工人積極交流勾通中,,達(dá)到了共識,,得到理解并支持安全管理工作,,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用,。同時增進了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,,防止安全事故的發(fā)生,。

除了做好本職工作以外,,我不愿意落后于人,,一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,,用熱情主動,、積極務(wù)實,、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,,以吃苦耐勞為工作精神,,我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,,腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,,使所學(xué)所看所做的更好的合在一起。

由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,,同事們熱情的幫助下,,我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負(fù)責(zé)人,,主管全部現(xiàn)場管理工作,。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,,職工宿舍制度,,辦公室管理規(guī)定,。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),,安全管理,建立好與甲方,,監(jiān)理,土建的友好界面,。

此教學(xué)樓高三層,,建筑面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,,框架構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機會,,所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,,用科學(xué)的管理,,專業(yè)的知識,,一流的施工技術(shù),,來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良,。

在工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,,所以我求知若喝,,向技術(shù)人員請教,,學(xué)習(xí)圖紙,,周密布置組織施工,,認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里,,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,,安排好施工進度,,嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒,,達(dá)到驗收合格,,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

到目前為止,,進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管,,及水,,暖預(yù)留洞的施工?,F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達(dá)到低耗材料,,在保證質(zhì)量前提下,,提高施工進度,,做好成本管理,,節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。

新的時代,新的工作崗位,要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實實做好每一件事,,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,,作為一個與時代,,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,,在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱情飽滿,,虛心學(xué)習(xí),,團同事,,創(chuàng)新務(wù)實,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,,提高自身的工作能力,,及時糾正工作中的錯誤,,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),,才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),,出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

電廠安全員年終總結(jié)篇四

本人自進入英祥建司“專職安全員”工作崗位以來,,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),。自肩負(fù)這個重任以來,,我始終以務(wù)實的態(tài)度來對待我的工作,,在現(xiàn)行崗位上任職三年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),,全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我非常珍惜這個安全角色,,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,這幾年來的工作我感到非常充實?,F(xiàn)將個人20xx年度的工作情況進行總結(jié)如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,,思想上圍繞公司發(fā)展,,行動上處處想著項目利益,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),,扎實作好安全培訓(xùn)工作,,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,,確保順利實現(xiàn)項目部設(shè)定的安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,,自己身先立足,。

2,、在分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,,在計劃,、布置,、檢查,、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,,杜絕習(xí)慣性違章行為,,堅決狠抓無證作業(yè),,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、每月分多次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備進行檢查,,落實督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行,。

4,、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”,、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全專項方案,,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,,在這些活動中以嚴(yán),、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展工作,。

5,、認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),,組織相關(guān)人員切實做好查評工作,,拒絕班組請吃請喝,不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度,,進一步提高了安全管理水平,改善了項目部的安全局面,。

6,、本年度的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開展。由于職業(yè)健康管理工作是一個安全領(lǐng)域新的工作,,工作經(jīng)驗還不是很豐富,,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),,我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7,、多多扎根生產(chǎn)一線,,廣泛吸取各方經(jīng)驗,。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

8、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中,,同上級、同事,、施工人員的交流比較多,,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,,積極避免此類問題的發(fā)生。在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,,積極樂觀的工作。

9,、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,,例如:“三違”“三不傷害”等活動,,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識,、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn),。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識,。

10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,,其作業(yè)人員普遍存在安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn),,切實將安全知識帶給每位施工人員,,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),,對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,,確保每位施工人員的利益。

11,、 做好特種設(shè)備管理工作,。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,,所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,,與他們進行溝通和咨詢,,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開,。

12,、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù),。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見,,向上級切實反映職工的安全心聲。

13,、對環(huán)境方面,,我根據(jù)建設(shè)、安監(jiān)單位對環(huán)保的相關(guān)要求,,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),,并對重要環(huán)境因素進行記錄,,主要有固體廢棄物的排放、噪聲,、粉塵,、廢油、廢氣以及火災(zāi),。要求勞務(wù)公司為施工人員配備防塵勞保用品;參與對生活區(qū)和施工區(qū)實行不定期檢查,,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。

14,、依據(jù)區(qū)建設(shè)局、區(qū)安監(jiān)站和公司的通知精神,,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,,協(xié)助安全保衛(wèi)部建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定,、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃,。參與項目部組織的施工人員防火、防汛演習(xí),,在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,,找出不足,確保真正時刻來臨時,,能夠?qū)p失降低到最小,。

15、不斷學(xué)習(xí)充實自己,。安全是一個永恒的話題,,安全知識涉及內(nèi)容寬泛。我在工作之余,,也在不斷對自己進行充電,,我在20xx年9月參加了全國注冊安全工程師考試,于今年7月獲得全國安全工程師資格證書,、9月獲得安全工程師注冊證書,。力求真正做一個有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

當(dāng)初來英祥建司本來是應(yīng)聘施工員,,由于工作的需要,,領(lǐng)導(dǎo)安排做安全員,三年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點是在安全管理的投入上,,一期十多萬平米的施工現(xiàn)場僅我一個安全員,且還要負(fù)責(zé)安全資料的立卷整理;第二點是少數(shù)作業(yè)班組安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,,存在無證上崗且不接受項目安全部門管理的問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,采取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點,、理清努力方向,力爭在20xx年把安全工作推上更高水平,。

電廠安全員年終總結(jié)篇五

悠悠萬事,制度為先,,安全為大,,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點,。以計劃作為先導(dǎo),,以管理貫穿過程,以效益注釋成績,。我在部門負(fù)責(zé)施工管理,、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制,、計劃統(tǒng)計,、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作,,總結(jié)如下:

一,、建章立制明確責(zé)任

公司運作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,,部門對全年的工作做出安排,。在專業(yè)會上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,,落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度,,參照《項目管理手冊》,、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,,規(guī)范機關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行,。

二、計劃施工文明生產(chǎn)

20xx司的生產(chǎn)任務(wù),,相比而言,,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中,工程在進行地下室施工,,,兩項目在進行主體施工,,、在進行裝修收尾,,進場作前期準(zhǔn)備,。9月底,,、x項目先后交付業(yè)主使用,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,,通過全體員工的共同努力,,20xx累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,其中自行完成2.23億元,,目前在建項目4個,,建筑面積251130 o;竣工項目2個,竣工面積94733 o,。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,,在監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、控制,、組織等方面,,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)部門的配合和支持下,,對施工各項目做了一些工作,。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,,總是在第一時間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進行,。

在抓生產(chǎn)的同時,,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,,提高企業(yè)的知名度,,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,,都將文明施工放在很重要的位置,,積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預(yù)防立體防護

堅持項目施工檢查,,每月18~20日,,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,,組織了項目施工檢查組,,工程、物資,、財務(wù),、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查,。對腳手架,、井字架,、塔吊等重要設(shè)施,,對高處作業(yè)、“三寶四口”,、臨邊防護,,施工用電的等進行了重點檢查。

今年前11個月,,共發(fā)整改通知單44份,,提出整改措施192條,累計罰款5188元,。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為,當(dāng)場進行糾正,,查出的安全隱患,,發(fā)整改通知單,限期進行整改,。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù),,按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理,,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會,。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件,、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等,。通過這種方式,,公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,,及時解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面、有效,。

四,、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識,,增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,,建筑安全宣傳掛圖9套,,安全專題知識展板35 o,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,,常年訂閱《建筑工人》雜志,,分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門。

為加快公司發(fā)展,,改變目前人才緊張的局面,,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,推動公司管理向縱深發(fā)展,,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工個人發(fā)展的空間,,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),,由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,,開展全員學(xué)習(xí)的活動,,先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》,、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》,、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》,、《中華人民共和國道路交通安全法》等,,收到良好效果,。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時間學(xué)習(xí),,采取走出去請進來的辦法,,借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,來提高公司的管理水平,。

五,、維修回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底,公司有5個項目交付業(yè)主使用,,我們在交鑰匙時,,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,,及時維修,,及時幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實際問題,,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊,。

同時,對所有交工項目公司按計劃,,主動,、及時進行三輪回訪,對存在的問題及時維修和處理,。到目前為止,,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作,,不僅履行了我們的職責(zé),,更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識,,在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),,響亮提出精品戰(zhàn)略口號,,按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會,,健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員,,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,,強調(diào)了過程控制,,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故,。工程資料基本上與施工進度同步,,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均一次通過,。

電廠安全員年終總結(jié)篇六

隨著20_年的到來,,回顧過去,對自己從事的安全員工作又多了些許感觸,。

經(jīng)常聽同事抱怨說,,安全員難當(dāng),安全工作不好做,。一是責(zé)任重大,,身份輕賤,好事沾不上邊,,壞事先挨大板;二是級別,、待遇低,干活最“濫”,,工作“打補丁”,,危險“上前線”;三是糾違罰過,有職無權(quán),,管事說了不算,,管人得罪一片。

我從事安全員3年多的時間里,,最初也不乏如此感受,,但是隨著時間的推移,這種感覺漸漸淡化了,,不但沒有因為“糾違罰過”而“得罪一片”,,反倒結(jié)交了許多交心的同事、朋友,。下面就談一下我的工作體會,。

一.不斷學(xué)習(xí),深入實際,,說“內(nèi)行話”,,做“明白人”

記得剛剛從事安全員工作時,在一次日常的安全檢查中,,一位員工在操作鉆床時沒有戴手套,,我隨即提出了質(zhì)疑,結(jié)果,,還沒等我把話說完,,就遭到了旁邊一位老師傅的挖苦(在操作旋轉(zhuǎn)的切削設(shè)備過程中是不允許帶手套的),。這件事使我感觸很深,尤其是在日后的安全工作中,,它時刻都在影響著我的一言一行,,使我體會到,安全員要作好本職工作,,首先必須做到兩點:一是不斷學(xué)習(xí),,二是深入實際。

安全員的工作崗位在生產(chǎn)一線,,現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜多變,,只有不斷努力學(xué)習(xí),掌握充分的安全知識,、法律法規(guī)制度及安全生產(chǎn)技能,,才能在工作中說“內(nèi)行話”,做“明白人”,,成功地履行職責(zé)和發(fā)揮作用,,正確地發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)范的解決問題。

我們都知道安全工作以人為本,,首先是做人的工作,。人既是導(dǎo)致生產(chǎn)事故的決定因素,又是事故傷害的主要承受體,。安全員只有深入生產(chǎn)實際,,了解員工的思想動態(tài),做耐心細(xì)致的思想工作,,和他們多溝通,,對每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都要認(rèn)真、嚴(yán)肅對待,,才能防患于未然,,達(dá)到消除事故,減少危害的目的,。

總之,,安全員只有不斷學(xué)習(xí),刻苦實踐,,深入實際,,調(diào)查研究,才能在工作中牢牢掌握主動權(quán),,做到胸中有數(shù),,處變不驚,話說到“點子”上,,事管在“根子”上,。同時也只有這樣,,才能尊重對方并贏得對方的尊重。

二,、端正態(tài)度,,平等待人,樹立為員工服務(wù)的思想

有一些安全員,,他們自視高人一等,張嘴扣獎,,閉嘴罰款,,動不動就訓(xùn)人,態(tài)度生硬,,一副欽差大臣的氣派,,把自己放在工人的對立面上。這種人看似認(rèn)真負(fù)責(zé),,鐵面無私,,實際上并不真正理解安全工作,同時也是做不好安全工作的,。

這種工作方法是一種程式化,、簡單化的傾向,它容易帶來很多不良后果:第一,,使被管理者產(chǎn)生逆反心理,,把安全當(dāng)作是管理者的需要,而不是出于對被管理者的關(guān)心與愛護,,從而出現(xiàn)弄虛作假,,“擺樣子”、“走過場”等現(xiàn)象,。第二,,激化矛盾,使被管理者產(chǎn)生抵觸情緒,,從一個極端走向另一個極端,,出現(xiàn)“你說你的,我干我的”甚至“對著干”的現(xiàn)象,。

安全員要做好本職工作,,就必須首先端正自己的思想,擺正自己的位置,,同員工交朋友,,做員工的“貼心人”。事實上,,安全工作是一件很富有“人情味”的工作,,它不僅需要“鐵面無私”,,更需要“情感投入”。安全員應(yīng)該明確認(rèn)識到,,自己的工作是為員工工作,,自己的責(zé)任是為員工負(fù)責(zé)。只有牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,,尊重他們的人格和勞動,,他們才會時時處處理解和支持你的工作,把你的要求,,你的批評,,甚至你的“苛刻”當(dāng)作善意的關(guān)懷。同時,,也讓他們明白,,只有在施工過程中有了安全的行為,才能更加有成效的工作,,才能為公司也為自己創(chuàng)造出更多的效益,。

總之,安全管理工作注重關(guān)注的是人們的行為以及傷害的預(yù)防,,而不是對人們的錯誤行為進行指責(zé),。 安全工作,離開了員工的理解和支持,,是一刻也行不通的,。

三、大公無私,,一身正氣,,贏得多數(shù)人的支持

安全工作的“人情味”是講原則的,離開了確保安全生產(chǎn)這個大前提,,就是拿原則“送人情”,,就是不負(fù)責(zé)任的“老好人”主義,那是絕對不可以的,。

作為一名安全員,,身負(fù)國家財產(chǎn)和人民生命安全與健康的雙重重?fù)?dān),來不得半點虛偽與僥幸,,不僅要在平時的工作中兢兢業(yè)業(yè),,身體力行,還必須敢于在關(guān)鍵時刻挺身而出,,為維護國家和人民的利益而斗爭,。作為一名安全員,“糾違罰過”是職責(zé)所在,,因而必須隨時作好“得罪人”的心理準(zhǔn)備,,得罪了少數(shù)人,卻保全了國家和大多數(shù)人的根本利益,,這樣的“得罪人”是值得的,,同時也是不可避免的,但這卻是對生命和財產(chǎn)的珍視!因此,,安全員必須以身作則,,一身正氣,無私無畏,,只有敢說,、敢管、敢負(fù)責(zé),,才能不辱使命,擔(dān)起雙重重?fù)?dān),,贏得大多數(shù)人的信任與支持,。

安全管理是一項系統(tǒng)工程,它包含著豐富的內(nèi)涵,。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng),,學(xué)會用科學(xué)的眼光看問題,才能認(rèn)清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律,,在各種錯綜復(fù)雜的情況與是非面前,,保持清醒的頭腦和堅定的信念,才能更好地從事安全生產(chǎn)實踐,。

電廠安全員年終總結(jié)篇七

我來到青建集團已經(jīng)有兩年半的時間了,,在這段時間里有勞動的艱辛,也有付出得到的收獲,。

我從201*年9月份開始擔(dān)任盛世江山工程安全員,,主管現(xiàn)場的安全和安全資料,在這段時間內(nèi)我學(xué)會了不少東西,,從開始的懵懂到現(xiàn)在的有些眉目,,已經(jīng)逐漸可以勝任現(xiàn)在的工作,經(jīng)過這一年半的鍛煉,,我受益匪淺,。

在剛加入盛世江山項目部這個集體前,我只整理過現(xiàn)場的安全資料,,對現(xiàn)場的安全管理知之甚少,,在盛世江山開始工作期間走了不少的彎路,許多事情還是搞不明白,但我從監(jiān)理工程師那里學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范,,從土建安全員那學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗和安全規(guī)范,,從學(xué)習(xí)中,我學(xué)會不少東西,,積累了一定的現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗,,掌握了一些安全技術(shù)規(guī)范,在整理安全資料方面有了不少心得,,正所謂三人行必有我?guī)熝?,現(xiàn)場的安全員和監(jiān)理工程師從事工作的時間長,有很好的經(jīng)驗,,熟悉現(xiàn)場的基本情況,,向他們學(xué)習(xí)很有必要。盡管在盛世江山項目工作一年半多,,現(xiàn)場有了一定的經(jīng)驗,,水平有了一定的提高,但存在許多明顯不足,,掌握的知識不夠扎實,,還需要不斷的學(xué)習(xí),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗,,不斷的提高自己。

在盛世江山項目工作期間,,我走了不少彎路,,付出了辛勤的勞動,甚至在評“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”,、“山東省安全文明優(yōu)良工地”前一周內(nèi),,我們項目部全體人員加班加點,付出了艱辛的勞動,,但在這兩個獎項順利通過后,,我們項目部全體人員都非常興奮,這是全項目部人員努力的結(jié)果,,付出一定會有收獲的,。

經(jīng)過兩年半的鍛煉,從學(xué)習(xí)中知道,,要在以后的工作中不斷的發(fā)展自己,,首先要認(rèn)清自己,明確自己的方向,,知道自己到底想做什么,,能做什么,,給自己一個合理的定位;其次是要知彼,,即工作的具體內(nèi)容,,了解和掌握自己工作崗位上都需要的知識、業(yè)務(wù)水平和能力,,及該崗位的職業(yè)發(fā)展方向,。通過“知己知彼”來準(zhǔn)確尋找適合自己的職業(yè)發(fā)展方向;再次在明確自己的方向和工作后,,為自己的奮斗目標(biāo)不斷學(xué)習(xí),,不斷的積累經(jīng)驗,已求得到最大的發(fā)展,。每個人都有自己的優(yōu)勢和劣勢,,只有找到適合自己的職業(yè)和發(fā)展方向,并在此方向中不斷學(xué)習(xí)和不斷的積累經(jīng)驗,,才容易將自己的劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,,才能將自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來,才能在現(xiàn)代社會里處于不敗之地,。

電廠安全員年終總結(jié)篇八

本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),,全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,,六年來的工作我感到非常充實?,F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,,思想上圍繞愛國愛黨,,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,,通過安全日活動,、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,,吸取分析事故案例,,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,,自己身先立足。

2,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),,使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行,。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,,做好“春季”,、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,,做好每年的安全月活動等,,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì),、實的要求認(rèn)真扎實開展,,取得良好的效果,受到上級的表揚,。

5,、認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),,組織相關(guān)人員切實做好查評工作,,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,,進一步提高了安全管理水平,,大大改善了項目部的安全局面。

6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,,主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時,,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),,我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7,、多多扎根生產(chǎn)一線,,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,,才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,,廣泛吸取各方經(jīng)驗,,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,,真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8,、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中,同上級,、機關(guān)同事,、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,,難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,,在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事,。

9,、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,,開展各項安全活動,,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作,。對相關(guān)人員進行電力安全知識,、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,,增強職工的安全意識,,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識,。

10,、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中,,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員,,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,,確保每位施工人員的利益,。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作,,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,,所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,,與他們進行溝通和咨詢,,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,,種類也繁雜,規(guī)范,、分類管理是我的制勝法寶,,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12,、積極開展隱患排查工作,,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見,,向上級切實反映職工的安全心聲。

13,、對環(huán)境方面,,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),,并對重要環(huán)境因素進行記錄,,主要有固體廢棄物的排放、噪聲,、粉塵,、廢油、廢氣以及火災(zāi),??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材,、五金材料等等,,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,,盡量做到合理回收再利用,,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。

14、依據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理部和公司的通知精神,,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,,并制定,、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),,在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,,找出不足,確保真正時刻來臨時,,能夠?qū)p失降低到最小,。

15、不斷學(xué)習(xí)充實自己,,完成更進一層的扎實蛻變,。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余,,也在不斷對自己進行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,,真正做一個新時代、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。

六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時,、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,,存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點,、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

電廠安全員年終總結(jié)篇九

新的一年即將開始,,對過去一年的回顧總結(jié),。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦,認(rèn)真去對待每天現(xiàn)場的安全工作,。嚴(yán)格按照項目的安全管理目標(biāo)工作,,全面貫徹‘安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理,以下是我今年的工作總結(jié):

1,、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),對自己上一年工作進行了總結(jié),,對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高,。

2,、對入場的工人,特種工進行了三級安全教育,、入場教育,,安全技術(shù)交底,安全教育,。加強了特種作業(yè)人員的管理,,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識淡薄,,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,,在工作中積極組織工人安全教育,、培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員,,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,。

3,、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,基本形成了每日巡檢,、每周檢查,、每周安全例會,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,,項目上積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查,,自糾,,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

4,、加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查,,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實,對安全工作不是很深入去管理,,存在僥幸心理,。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,畢竟基本每個項目只有一名安全員,,這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作,。,。

5,、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,,開展各項安全活動,認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作,。對特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn),。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,,提高全員安全意識,,增強警示和教育效果,。

一年來,,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻,。在肯定成績的同時,,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,,存有僥幸心理。

2,、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,,并呈動態(tài)變數(shù),,一般小事故偶有發(fā)生。

3,、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,,存在無證上崗問題。

4,、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展,。

這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,,進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,,要盡最大力量,,爭取有效措施,,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點、理清努力方向,,力爭把我的安全工作推上更高水平,。

雖然前段時間取得了一定的成績,但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患,,需要進一步加大工作力度,加強現(xiàn)場巡視,,消除隱患,,真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,在以后的工作計劃如下:

1,、加強班組安全協(xié)管員的管理,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度,。

2,、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,定期組織安全教育和培訓(xùn),。

3,、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查,找出不安全因素及時解決,。并組織安全生產(chǎn)例會,。

4、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護的情況,、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象,、腳手架、吊籃等機械設(shè)備的安全狀態(tài),,工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進行施工,,是否有違章操作人員、工人的防護用品是否合格和正確使用,,工地的用電情況,、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況,、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行,。

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