時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
銀行員工年度工作計(jì)劃篇一
20__年任各重,,壓力大,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,,確保20__年各項(xiàng)任務(wù)順利完成,。
二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作20__年將完善各項(xiàng)制度,,對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步加大檢查力度,,對各種違規(guī)行為絕不姑息,。
三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車輛,、會務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作,,切實(shí)保障區(qū)支行日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)日常用車,,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門工作用車。
20__年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,沒有發(fā)生任何大事故,20__年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)安全意識,克服安全管理中麻痹,、得過且過現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,,酒后不駕車,,對車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,確保安全行車。對客戶接待和會議,,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化工作流程,,做好各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)銜接,,保證有序運(yùn)行。
四,、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動20__年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定,,將“為服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展,落到實(shí)處,。并針對實(shí)際情況,,我行將抽出專門人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等形式,對轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,,及時(shí)提醒存在問題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)措施,。
五,、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤制度,,實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào),,在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度同時(shí),進(jìn)一步完善請假制度管理,,二是加強(qiáng)勞動用工管理,,構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系,嚴(yán)格崗位管理,,進(jìn)一步提高勞動關(guān)系管理規(guī)范化水平,。
六、做好安防工作因金融行業(yè)特殊性,,各支行應(yīng)征對斷電,、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況員工進(jìn)行定期演習(xí),從面有效保證營業(yè)正常開展;會計(jì)主管每天定期對已經(jīng)安裝安防設(shè)備進(jìn)行檢查,,加強(qiáng)對保安人員培訓(xùn),,增強(qiáng)他們業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神。
銀行員工年度工作計(jì)劃篇二
一,、 以客戶為中心,,做好結(jié)算服務(wù)工作,。客戶是我們的生存之源,,作為營業(yè)部又是對外的窗口,,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)
1、我行一直提倡的首問責(zé)任制,、滿時(shí)點(diǎn)服務(wù),、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客,,讓客戶滿意。
2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款、財(cái)政性收費(fèi),、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競爭能力,。
3、主動加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4,、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,,讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。
二,、 強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,,一崗一卡,,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力,。
2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)出納制度,,嚴(yán)格會計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。
4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的.安全,,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化總會計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6,、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。
7、做好會計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。
三,、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
1,、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,,其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn),,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性,。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,,準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計(jì)制度,、新會計(jì)科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4,、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。
5,、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。銀行工作計(jì)劃書范文二工商銀行一直最注重的是服務(wù)態(tài)度,一切為客戶服務(wù),。根據(jù)13年的工作總結(jié),,客戶投訴量逐漸減少,在服務(wù)質(zhì)量不斷提高的基礎(chǔ)上展開了201-年工作計(jì)劃,。201-年,,是工商銀行股改進(jìn)入最后沖刺的一年,也是業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年,。為此,,我們必須在認(rèn)真總結(jié)201-年工作基礎(chǔ)上,深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢,,找準(zhǔn)市場脈搏,,揚(yáng)長避短,圍繞提升經(jīng)營管理水平,,加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,,同心同德,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康,、快速發(fā)展,。201-年的銀行工作計(jì)劃如下:
一、提升內(nèi)部管理水平,,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
1,、加強(qiáng)內(nèi)控管理,。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí),,實(shí)行一級抓一級、層層抓落實(shí),、責(zé)任到人的管理體制,嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān),,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè),,進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,,確保全年內(nèi)控綜合評價(jià)維持一類行的目標(biāo),。
2,、提升服務(wù)素質(zhì),。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比,,確實(shí)存在一定的差距,這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬,、欠缺主動和專業(yè)水平等。為此,,我們將加強(qiáng)評價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對于多次被客戶評價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工,,將被列為勞動合同到期停止續(xù)簽對象,。
3,、加強(qiáng)和完善考核激勵機(jī)制,,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細(xì)分市場,,突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),,制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃,,充分利用績效工資考核方案的有力平臺,,進(jìn)一步加大獎懲力度,表揚(yáng)先進(jìn),、激勵后進(jìn),,形成各司其職,、各盡所能,、共同發(fā)展的良好氛圍,,推動業(yè)務(wù)發(fā)展,。
4、增強(qiáng)企業(yè)活力,,建設(shè)團(tuán)結(jié),、和諧大家庭,。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動作用,,多組織集體活動,,為員工解壓,,讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計(jì)劃在工作中多聆聽員工心聲,,切實(shí)幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,,增強(qiáng)他們對我行的歸屬感,。
二、完善和強(qiáng)化服務(wù)功能,,加快業(yè)務(wù)發(fā)展我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,,通過細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品,,合理規(guī)劃和部署客戶部,、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo),,繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊(duì),做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,,形成目標(biāo)明確,、分工協(xié)調(diào)、相互支持,、上下聯(lián)動的業(yè)務(wù)開展模式,,全面提升我行的市場競爭力,。
(一)客戶部必須加強(qiáng)與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系,,細(xì)分客戶部服務(wù)功能,,細(xì)分對公組、國際組,、個(gè)人組的崗位職責(zé),,明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,更要加快負(fù)債業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展,,改變以往業(yè)務(wù)拓展單
銀行員工年度工作計(jì)劃篇三
作為銀行的財(cái)務(wù)出納工作人員,,自然是做好本職工作在先,,為銀行節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,,特制定出出納工作計(jì)劃:
對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,,有著十分重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,,特?cái)M訂20-年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一,、組織財(cái)務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn),。
組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高認(rèn)識,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則資料,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。
二,、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索物業(yè)銀行預(yù)算管理規(guī)律
按照上級財(cái)政部門的要求,,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,,做好物業(yè)銀行部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。編制好年度預(yù)算,,并力求切合實(shí)際,。
三,、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為物業(yè)銀行帶給財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4,、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
四,、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能貼合銀行發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格物業(yè)銀行的硬件管理,,物業(yè)銀行的設(shè)備要管好用好,,及時(shí)修補(bǔ),,嚴(yán)禁外借,。確有正常損壞要按照報(bào)損程序予以報(bào)損,。要嚴(yán)格管理人員,,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),,損壞丟失要照價(jià)賠償,。管好固定資產(chǎn)帳,。
銀行員工年度工作計(jì)劃篇四
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高隊(duì)伍素質(zhì)
從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,,加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),。著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),,銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī),、各項(xiàng)制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),,在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時(shí)對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
二是加強(qiáng)信貸管理,,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
在確保新增貸款質(zhì)量上,,一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,,發(fā)現(xiàn)一起,,處罰一起,。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,,確保貸款按期收回,。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責(zé)任人是否明確,、抵押物是否真實(shí),、合法,,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,,通過以上措施,,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,實(shí)行專柜歸檔,、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,,保證檔案的完整性,。人員調(diào)離或換片,,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),,由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。
三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度
近年來,,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,,信貸服務(wù)水平明顯提高,。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,,為此省聯(lián)社于年月日印發(fā)了《省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》,。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,,進(jìn)一步提高信貸管理水平,,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),,公司業(yè)務(wù)部將在信貸管理中引入貸款分期還款,,以完善信貸服務(wù)功能的需要,,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累,、暴露滯后,,加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。
四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度
首先要落實(shí)“三查”制度,,對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),,使每個(gè)工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事,。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容,、要求,、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,,并填寫“三查”記錄簿,嚴(yán)格考核,。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會辦記錄,,都必須換人審查,。
其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度,,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會會辦審批,,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記,、簽字后才能發(fā)放,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸,。
第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,,對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收,、下崗清收等行政處罰,,情節(jié)嚴(yán)重者,,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任,。
五是明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)
5月份我部將按照“分類指導(dǎo),、區(qū)別對待”的原則,,明確信貸投向,。
一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重,,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí),,應(yīng)多辦理抵押,、質(zhì)押貸款,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),,要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對新增城區(qū)居民,、個(gè)體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款,、個(gè)人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,,堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。
二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地,、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,,特別是對產(chǎn)權(quán)明晰,、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),,要給予重點(diǎn)支持。
六是持續(xù)做好五級分類,,確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤
自年以來,,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果,。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認(rèn)識不到位,,對風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識不足;二是人員素質(zhì)不匹配,,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識別,、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),,采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等。
對于上述問題,,我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,完善工作機(jī)制,,改進(jìn)工作措施,,將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理,、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,抓出成效,。
銀行員工年度工作計(jì)劃篇五
為提升豐縣支行履職能力,,在上級行績效考核工作中的再取佳績,,支行結(jié)合實(shí)際情況,,制定了20xx年度工作目標(biāo):爭創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。20xx年支行工作思路:夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理、推進(jìn)創(chuàng)新,、提升能力,、促進(jìn)和諧、再上臺階?,F(xiàn)將20xx年度工作計(jì)劃印發(fā),,請落實(shí)執(zhí)行,,并根據(jù)上級部署及時(shí)調(diào)整。
一,、貫徹落實(shí)適度寬松的貨幣政策,,進(jìn)一步增強(qiáng)貨幣政策的針對性和靈活性
強(qiáng)化窗口指導(dǎo)和信貸政策引導(dǎo),推動貨幣信貸總量持續(xù)均衡增長,。緊緊圍繞“做大總量促增長,,調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,,普惠民生促消費(fèi)”的貨幣政策傳導(dǎo)思路,,著力提高執(zhí)行適度寬松貨幣政策的針對性與靈活性,鞏固20xx年信貸投放優(yōu)勢,,確保20xx年貸款增速位居全市前列。制定印發(fā)《20xx年豐縣信貸工作指導(dǎo)意見》,,督促金融機(jī)構(gòu)積極改進(jìn)信貸支持方式,,完善信貸服務(wù)功能,,加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,,合理安排信貸總量及投放進(jìn)度,,有效滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)的合理信貸需求,。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)全面準(zhǔn)確執(zhí)行適度寬松貨幣政策,避免出現(xiàn)信貸投放大起大落,,增強(qiáng)金融支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的均衡性和可持續(xù)性,。不定期召開銀行行長聯(lián)席會議,、金融工作座談會,、金融形勢分析會,,走訪金融機(jī)構(gòu),,宣傳貨幣信貸政策,,了解政策執(zhí)行情況;定期向縣領(lǐng)導(dǎo)反映金融運(yùn)行情況,,及時(shí)反饋縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注事宜,提出有關(guān)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決措施和建議,。
進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,。一是大力支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)綜合部門的配合,,根據(jù)縣政府20xx年重大項(xiàng)目安排,積極組織金融機(jī)構(gòu)實(shí)施對接,,努力滿足重點(diǎn)項(xiàng)目的資金需求。二是大力支持中小企業(yè)發(fā)展,。繼續(xù)貫徹落實(shí)中小企業(yè)金融顧問制度,,組織舉辦豐縣融資知識培訓(xùn),促進(jìn)中小企業(yè)融資能力不斷提升;組織召開銀行與擔(dān)保公司合作推進(jìn)會,,助推銀保深入合作,。三是大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,。進(jìn)一步強(qiáng)化對“三農(nóng)”的信貸支持力度,充分發(fā)揮有區(qū)別的存款準(zhǔn)備金率和信貸政策“三農(nóng)”導(dǎo)向效果評估的激勵推動作用,,推動金融資源向“三農(nóng)”傾斜,。積極引導(dǎo)有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社開展內(nèi)部信用合作,支持農(nóng)發(fā)行和郵儲銀行進(jìn)一步拓展支農(nóng)領(lǐng)域,,增加涉農(nóng)信貸投放,。加強(qiáng)與勞動保障、團(tuán)縣委,、婦聯(lián)等單位的合作,積極推動金融機(jī)構(gòu)做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款,、大學(xué)生和婦女創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款以及助學(xué)貸款的組織發(fā)放工作,,發(fā)揮好金融對民生的普惠作用,。
二,、切實(shí)維護(hù)轄內(nèi)金融穩(wěn)定,,進(jìn)一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境
繼續(xù)以金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、評估和預(yù)警為中心,,不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè),。密切關(guān)注信貸集中度偏高、存貸款期限錯配,、資產(chǎn)價(jià)格過快上漲等經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)及其對金融穩(wěn)定的影響,,修訂完善轄區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,,積極配合地方政府和金融辦,依法妥善處理各類金融突發(fā)事件,。繼續(xù)完善工作協(xié)調(diào)和信息共享機(jī)制,,扎實(shí)做好金融穩(wěn)定基礎(chǔ)工作,。在現(xiàn)行的金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測季度例會基礎(chǔ)上,建立人民銀行,、經(jīng)貿(mào)委和局金融風(fēng)險(xiǎn)(案件)情況通氣會制度,。與縣綜治委配合,將平安金融創(chuàng)建工作引向深入,。優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),,力保江蘇省第三批金融生態(tài)達(dá)標(biāo)縣申報(bào),、驗(yàn)收成功。
加強(qiáng)金融監(jiān)管,,整合監(jiān)管資源,,提高監(jiān)管效能。成立現(xiàn)場綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立現(xiàn)場綜合檢查動態(tài)人員動態(tài)庫。加大對金融機(jī)構(gòu)信貸資金政策,、利率政策,、金融統(tǒng)計(jì)、支付結(jié)算,、反洗錢、帳戶管理,、國庫業(yè)務(wù)代理,、現(xiàn)金管理和人民幣收付業(yè)務(wù)等方面現(xiàn)場檢查力度,,規(guī)范金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營行為,,提高人民銀行行政執(zhí)法的*性和依法行政規(guī)范性,、嚴(yán)肅性。
組織實(shí)施對豐縣農(nóng)村信用社專項(xiàng)央行票據(jù)兌付后改革成果評估,,促使地方法人機(jī)構(gòu)改革取得實(shí)效,。繼續(xù)推動轄內(nèi)金融改革,增強(qiáng)金融業(yè)發(fā)展后勁,。加強(qiáng)對村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司和農(nóng)民資金互助社等新型農(nóng)村金融組織的監(jiān)測,。提請縣政府著力解決農(nóng)信社高額不良貸款的化解問題,壯大其經(jīng)營實(shí)力,,提升服務(wù)“三農(nóng)”水平,。關(guān)注涉及土地、稅收,、財(cái)政等各個(gè)領(lǐng)域的改革可能對金融機(jī)構(gòu)和金融穩(wěn)定產(chǎn)生的影響,。按照上級行統(tǒng)一部署,,開展轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行人民銀行政策情況總體評價(jià)工作,增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行央行決策的自覺性,。
三、創(chuàng)新金融服務(wù)手段,,進(jìn)一步提升金融服務(wù)水平
強(qiáng)化金融統(tǒng)計(jì)和調(diào)研工作,。加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)工作管理,,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。充分挖掘利用制度性經(jīng)濟(jì)調(diào)查的信息,,有條件,、分步驟地拓展調(diào)查渠道和領(lǐng)域,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)調(diào)查在形勢分析判斷中的有效作用,。認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研分析的方法和技術(shù),著力提高調(diào)研分析工作的科學(xué)性和前瞻性,。善于借助多方力量,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)豐縣經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中的重點(diǎn),、熱點(diǎn),、難點(diǎn)和苗頭性問題,多角度開展調(diào)研,,為地方政府和上級行提供更多有一定參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告和信息反饋,。
加快推進(jìn)現(xiàn)代支付系統(tǒng)建設(shè)。深入推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算“快通工程”,,著力提高農(nóng)村支付結(jié)算服務(wù)水平,,滿足農(nóng)村多層次的支付結(jié)算需求。全面展開集中代收付業(yè)務(wù),,為政府、企事業(yè)單位及社會公眾提供更加快捷的支付結(jié)算服務(wù),。加強(qiáng)會計(jì)核算日常管理,,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作。進(jìn)一步加強(qiáng)銀行賬戶管理,,認(rèn)真落實(shí)賬戶實(shí)名制,。加強(qiáng)對商業(yè)銀行的支付業(yè)務(wù)管理和系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)督,及時(shí)通報(bào)、糾正系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題,,降低支付清算風(fēng)險(xiǎn),。完善銀行卡業(yè)務(wù)市場管理,嚴(yán)厲打擊銀行卡違法犯罪,,推動銀行卡產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。
加快推進(jìn)國庫電子化建設(shè),。準(zhǔn)確,、及時(shí)辦理各級預(yù)算收入的收納、劃分,、報(bào)解退付及財(cái)政庫款的支撥工作,。做好國庫代收的各項(xiàng)預(yù)算外收入工作,開展國庫直接支付創(chuàng)新業(yè)務(wù),。配合上級國庫部門做好國庫管理信息系統(tǒng)(tmis)的上線準(zhǔn)備工作,。拓展橫向聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍,與財(cái)政,、國稅部門通力合作,做好國稅參加tips推廣上線工作,。加強(qiáng)對tips運(yùn)行監(jiān)測,,確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。開展對集中支付代理銀行,、國庫經(jīng)收業(yè)務(wù)的現(xiàn)場檢查,,確保國庫資金安全。
抓好貨幣金銀管理,。加強(qiáng)與及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,鞏固深化反假貨幣“壁壘行動”和“09行動”成效,。強(qiáng)化對銀行業(yè)機(jī)構(gòu)反假貨幣工作的指導(dǎo),進(jìn)一步推進(jìn)“三師”隊(duì)伍建設(shè),,積極做好反假貨幣宣傳。組織轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)參加,,實(shí)施人民幣流通滿意工程,,推動人民幣流通管理機(jī)制創(chuàng)新,貨幣金銀工作再出新“亮點(diǎn)”,。
強(qiáng)化反洗錢監(jiān)管。健全完善反洗錢協(xié)調(diào)機(jī)制,,不斷提高反洗錢工作合力,。加大反洗錢的現(xiàn)場與非現(xiàn)場監(jiān)管力度,提高其履行反洗錢義務(wù)的能力,。廣泛開展反洗錢宣傳培訓(xùn),,提升反洗錢工作人員業(yè)務(wù)技能,,提高反洗錢工作的社會影響。
持續(xù)推進(jìn)征信體系建設(shè),。豐富中小企業(yè)信用檔案內(nèi)容,,推動中小企業(yè)信用檔案的應(yīng)用,。擴(kuò)大宣傳登記系統(tǒng)效用,推動融資租賃與應(yīng)收賬款質(zhì)押融資業(yè)務(wù)的發(fā)展,。加大企業(yè),、擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評級力度,全年新增企業(yè),、擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評級不少于30個(gè)。深化銀行與擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作,,探索開展商業(yè)承兌匯票信用評級,。探索農(nóng)戶電子化信息檔案,、農(nóng)戶信用評價(jià)建設(shè)和城鎮(zhèn)商戶、居民信用檔案建設(shè)工作,。
四、大力改進(jìn)自身建設(shè),,增強(qiáng)支行發(fā)展的向心力和凝聚力
進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,,增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感。面對地方黨委越來越高的依賴性,、期望值和上級行對縣支行履職的高要求以及嚴(yán)格規(guī)范考核機(jī)制、縣支行之間激烈的競爭態(tài)勢,,每個(gè)員工都要有一個(gè)清醒的頭腦,,都要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,時(shí)刻都不應(yīng)有絲毫的松勁和懈怠,。要摒棄那種“小進(jìn)則滿,,胸?zé)o大志”墨守陳規(guī)思維方式,要更新觀念,,轉(zhuǎn)變思維,,形成共識。圍繞目標(biāo)抓落實(shí),,把思想統(tǒng)一到理解吃透并主動適應(yīng)上級行業(yè)績考核項(xiàng)目的精神上來,,統(tǒng)一到不尋借口不推責(zé)任勤勤懇懇任勞任怨地抓工作的態(tài)度上來,,把精力集中到想干、能干,、巧干上來。要牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu),、敢為人先的意識和能力,,努力提高每個(gè)員工履職能力和支持競爭力,要凝心聚力謀發(fā)展,,咬定目標(biāo)不放松,。進(jìn)一步加強(qiáng)教育和培訓(xùn),增強(qiáng)員工政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。以做個(gè)好黨員,、當(dāng)個(gè)好干部、成為好員工為抓手,,通過開展“認(rèn)真,、進(jìn)取、本分”央行文化理念的大討論,,激發(fā)員工受行敬業(yè),、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的活力,。繼續(xù)辦好支行“百家講壇”,,拓寬團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和員工成長新平臺。按照“強(qiáng)化培訓(xùn),、規(guī)范操作,、跟蹤督查,、定期考核、實(shí)施評價(jià),、差錯備案,、責(zé)任追究”工作機(jī)制,加大新政策,、新業(yè)務(wù),、新法規(guī)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、考核工作力度,,著力提高員工學(xué)習(xí)能力,、演講能力、寫作能力,、干事能力,。從而相成:崗位工作“問不倒”、配合工作“考不倒”,、意外工作“難不倒”,。使員工個(gè)個(gè)拉得出、過得硬,、打得響,,增強(qiáng)支行整體履職能力、調(diào)研能力,、創(chuàng)新能力和競爭能力,,夯實(shí)支行爭先進(jìn)位的基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高班子成員學(xué)習(xí)能力,,決策能力和駕馭能力,。加強(qiáng)班子成員之間,、行股領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的交流與溝通,,增強(qiáng)凝聚力,、執(zhí)行力。
五,、著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作
認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,做到分工明確、考核到位,、追究有力,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,。積極探索探索反腐倡廉宣傳教育的途徑和方法,,使廉政理念深入人心。通過*生活會和述職述廉,、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)等形式,,進(jìn)一步健全完善權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制,開展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察,,努把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入人民銀行業(yè)務(wù)之中,,提高支行依法履職能力。
六,、強(qiáng)力推進(jìn)文明創(chuàng)建和央行文化建設(shè)
進(jìn)一步濃郁文明創(chuàng)建氛圍,,深化“認(rèn)真進(jìn)取本分”的文化理念,推進(jìn)“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建工作,,激發(fā)員工的進(jìn)取心,,提升員工綜合素質(zhì)。樹立長期“創(chuàng)爭”理念,,把“創(chuàng)爭”活動與各項(xiàng)創(chuàng)建活動緊密結(jié)合起來,,用“創(chuàng)爭”理論提升文明創(chuàng)建活動的質(zhì)量和水平,使全行的學(xué)習(xí)力,、競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力得到提高,。圍繞新知識、新技能,、新業(yè)務(wù),,精心組織開展“創(chuàng)新金融服務(wù),支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競賽活動,,將業(yè)務(wù)競賽活動納入對股室年度特定考核項(xiàng)目,。以滿腔的熱情和真摯的感情做好老干部工作,關(guān)注老干部身心健康,,促進(jìn)全員和諧,。
銀行員工年度工作計(jì)劃篇六
20xx年全市人民銀行工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大,、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和上級行工作會議精神,以*理論,、“三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu),,促改革定,,推創(chuàng)新強(qiáng)服務(wù),激活力建隊(duì)伍,,嚴(yán)管理保安全,,爭進(jìn)位樹形象”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)健的貨幣政策,,維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定,,提升金融服務(wù)和金融管理水平,強(qiáng)化系統(tǒng)自身發(fā)展,,為鷹潭經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),。
一、繼續(xù)貫徹落實(shí)穩(wěn)健的貨幣政策,,保持轄區(qū)信貸總量合理適度增長,,促進(jìn)鷹潭經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康較快發(fā)展
(一)有效傳導(dǎo)貫徹貨幣政策,。積極做好穩(wěn)健貨幣政策宣傳解讀,,為貨幣政策實(shí)施創(chuàng)造有利環(huán)境和條件。結(jié)合鷹潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,,科學(xué)制定信貸工作指導(dǎo)意見,,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理安排信貸投放,,促進(jìn)轄區(qū)信貸總量平穩(wěn)適度增長。充分發(fā)揮差別準(zhǔn)備金動態(tài)調(diào)整的正向激勵作用,,科學(xué)調(diào)控地方法人金融機(jī)構(gòu)的合意貸款計(jì)劃執(zhí)行,,維護(hù)政策的嚴(yán)肅性,促進(jìn)地方法人金融機(jī)構(gòu)健康較快發(fā)展,。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)金融形勢監(jiān)測分析,,關(guān)注研究轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,,及時(shí)評估反饋貨幣政策措施在轄區(qū)的實(shí)施效應(yīng),。
(二)著力引導(dǎo)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)“窗口”指導(dǎo),,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化信貸資源配置,,大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加“四個(gè)鷹潭”建設(shè)的有效信貸投入,加大對支柱產(chǎn)業(yè),、“三農(nóng)”,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè),、節(jié)能環(huán)保等的信貸支持,,促進(jìn)鷹潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。深入推進(jìn)政銀企融資對接平臺建設(shè),,促進(jìn)政銀企信息實(shí)時(shí)交流,,提高金融支持小微企業(yè)的力度和效用。做優(yōu)“民生”金融服務(wù),,努力支持就業(yè),、扶貧、助學(xué)等民生工程,。落實(shí)好差別化住房信貸政策,,督促金融機(jī)構(gòu)加大對保障房建設(shè)的支持力度。管好用好再貸款,、再貼現(xiàn),,有效發(fā)揮再貸款,、再貼現(xiàn)支持?jǐn)U大“三農(nóng)”和中小企業(yè)融資的作用,。
(三)積極推進(jìn)金融改革創(chuàng)新。積極配合推進(jìn)鷹潭金融體系建設(shè),,推動引進(jìn)股份制商業(yè)銀行來我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),,促進(jìn)村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等新型金融組織合理布局,、健康發(fā)展,,鼓勵和引導(dǎo)民間資本發(fā)展社區(qū)類金融服務(wù)企業(yè),支持加快發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu),,引導(dǎo)民間融資規(guī)范發(fā)展,。認(rèn)真落實(shí)利率市場化改革的各項(xiàng)舉措,推動轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)利率定價(jià)能力建設(shè),。穩(wěn)步推進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)方式創(chuàng)新,,抓好有實(shí)效、易復(fù)制的創(chuàng)新產(chǎn)品和信貸模式的宣傳推介,。
(四)繼續(xù)擴(kuò)大人民幣跨境使用,。繼續(xù)采取多種形式,廣泛宣傳培訓(xùn)人民幣跨境結(jié)算政策,,引導(dǎo)轄內(nèi)企業(yè),、銀行積極參與跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù),努力擴(kuò)大跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算量,。積極開展簡化貨物貿(mào)易跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)流程試點(diǎn),,支持金融機(jī)構(gòu)加大跨境人民幣金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新,,探索開展人民銀行縣支行跨境人民幣管理業(yè)務(wù),為我市企業(yè)對外貿(mào)易投資提供更多便利,。開展跨境個(gè)人人民幣業(yè)務(wù),。加強(qiáng)跨境人民幣業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查,防范跨境人民幣業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
二,、認(rèn)真履行維護(hù)金融穩(wěn)定職責(zé),加強(qiáng)轄區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和金融管理,,積極防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)
(一)著力提高金融管理質(zhì)效,。繼續(xù)推動“兩管理、兩綜合”工作,,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,,優(yōu)化工作流程,建立綜合執(zhí)法檢查長效機(jī)制,,開展金融機(jī)構(gòu)綜合評價(jià),,加大執(zhí)法檢查力度,全面提升金融管理的成效和水平,。加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)重大事項(xiàng)報(bào)告管理,,切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)早預(yù)警、早預(yù)防,、早處置,,防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散蔓延。完善金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作評估體系和監(jiān)督檢查體系,,建立金融消費(fèi)者教育長效機(jī)制,,加大宣傳教育力度,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,切實(shí)保護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益,。
(二)加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測評估。健全金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測評估和預(yù)警體系,,完善風(fēng)險(xiǎn)防范處置措施和應(yīng)對預(yù)案,。推動建立非銀機(jī)構(gòu)跨部門監(jiān)管監(jiān)測合作機(jī)制,加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測,,排查民間融資,、非法集資活動等風(fēng)險(xiǎn)苗頭。探索開展保險(xiǎn),、證券機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場評估,。重點(diǎn)監(jiān)測地方法人金融機(jī)構(gòu)、影子銀行、政府融資平臺,、房地產(chǎn)行業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,,密切關(guān)注轄區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)和金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件,及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和處置工作,,堅(jiān)決守住不發(fā)生區(qū)域性,、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。
(三)不斷深化反洗錢監(jiān)管,。以風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管為目標(biāo),,努力構(gòu)建立體化反洗錢監(jiān)管平臺,全面推行反洗錢風(fēng)險(xiǎn)評估,,與,、工商等單位簽訂合作備忘錄,實(shí)行反洗錢差別監(jiān)管,、分類指導(dǎo),,充分調(diào)動金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作的主動性。繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)信用代碼在反洗錢領(lǐng)域的應(yīng)用推廣工作,。做好反洗錢調(diào)查工作,,協(xié)助司法機(jī)關(guān)打擊洗錢犯罪。指導(dǎo)轄內(nèi)人民銀行縣級支行開展反洗錢工作,。
(四)推進(jìn)“誠信鷹潭”品牌建設(shè),。拓展機(jī)構(gòu)信用代碼應(yīng)用領(lǐng)域,推動機(jī)構(gòu)“經(jīng)濟(jì)身份證”制度建設(shè),。做好《征信業(yè)管理?xiàng)l例》的宣傳和實(shí)施工作,,加強(qiáng)征信業(yè)務(wù)監(jiān)督管理,,建立個(gè)人征信信息*保護(hù)機(jī)制,,切實(shí)維護(hù)信息主體權(quán)益。繼續(xù)推進(jìn)中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系試驗(yàn)區(qū)建設(shè),,努力打造轄區(qū)良好的金融生態(tài)環(huán)境,。
(五)改進(jìn)外匯管理和服務(wù)。深化貨物貿(mào)易外匯管理制度改革及直接投資外匯管理改革,,推進(jìn)服務(wù)貿(mào)易和保險(xiǎn)外匯管理改革,。建立外匯業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)非現(xiàn)場核查制度,強(qiáng)化貨物貿(mào)易外匯管理非現(xiàn)場監(jiān)測工作,,確保非現(xiàn)場監(jiān)測科學(xué)化,、精細(xì)化、準(zhǔn)確化,。提高外匯管理服務(wù)能力,,拓展外匯業(yè)務(wù)渠道,規(guī)范外匯經(jīng)營環(huán)境,促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展,。加大對跨境資本流動監(jiān)測,,保持對“熱錢”等違規(guī)資金的高壓打擊態(tài)勢。
三,、全力推進(jìn)金融服務(wù)現(xiàn)代化進(jìn)程,,切實(shí)提升金融服務(wù)水平,更好地服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)安全發(fā)展
(一)推進(jìn)支付體系建設(shè),。認(rèn)真做好第二代支付系統(tǒng),、中央銀行會計(jì)核算數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)(acs)的上線推廣工作以及江西同城清算系統(tǒng)的更新改造、支付密碼推廣應(yīng)用工作,。繼續(xù)改善推進(jìn)農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境,。強(qiáng)化銀行結(jié)算賬戶管理,加強(qiáng)銀行結(jié)算賬戶專管員管理與考核,,建立單位人民幣銀行結(jié)算賬戶年檢管理機(jī)制,,開展人民幣銀行結(jié)算賬戶管理現(xiàn)場檢查,營造賬戶公平支付服務(wù)環(huán)境,。
(二)加快金融信息化建設(shè),。認(rèn)真做好銀行卡與電子支付技術(shù)管理。加快金融ic卡在公共服務(wù)特別是交通衛(wèi)生等領(lǐng)域的普及推廣,,推進(jìn)移動支付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。加強(qiáng)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)、災(zāi)備建設(shè)和應(yīng)急處置,,完善信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)和分級保護(hù)措施,,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)信息管理工作,,切實(shí)保障金融信息安全,。改善小微金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)。
(三)提高金融統(tǒng)計(jì)研究水平,。抓好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度的落實(shí)和金融統(tǒng)計(jì)分析工作,,重點(diǎn)開展宏觀調(diào)控政策效應(yīng)、社會融資規(guī)模等方面的研究,,深化特色研究,。加強(qiáng)全市金融運(yùn)行監(jiān)測分析,開展利率,、理財(cái)信托等監(jiān)測分析,,關(guān)注中小企業(yè)、“三農(nóng)”等情況,,監(jiān)測農(nóng)商行,、村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司等機(jī)構(gòu)的新動向。配合做好第三次全國性經(jīng)濟(jì)普查工作,。發(fā)揮金融系統(tǒng)信息調(diào)研共享機(jī)制作用,,捕捉金融工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn),、焦點(diǎn)問題,,努力拓展調(diào)查研究的深度和廣度。
(四)認(rèn)真履行經(jīng)理國庫職責(zé),。夯實(shí)國庫基礎(chǔ)核算工作,,加強(qiáng)國庫會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)拓展國庫服務(wù)功能,,加強(qiáng)國庫業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查,,確保國庫資金安全。開發(fā)推廣國庫集中支付電子對賬系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)轄內(nèi)國庫與代理銀行,、財(cái)政按日電子對賬。深化國庫資金運(yùn)行分析和調(diào)研,,發(fā)揮國庫參謀服務(wù)作用,。繼續(xù)做好國債發(fā)行與兌付工作。
(五)扎實(shí)抓好貨幣發(fā)行工作,??茖W(xué)調(diào)撥發(fā)行基金,推進(jìn)發(fā)行基金物流管理建設(shè),。建立小面額人民幣流通管理機(jī)制,,大力改善流通中人民幣票面結(jié)構(gòu),完善輔幣硬幣化配套措施,。推動銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金全額清分工作,,加大殘損幣回籠銷毀力度,提高流通人民幣整潔度,。繼續(xù)開展*“零容忍”工作,,全面推行人民幣冠字號管理及金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金收,、付兩條線管理,,開展企事業(yè)單位會計(jì)出納人員反假培訓(xùn)月活動。加大無庫區(qū)人民幣管理,。進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)行庫安全檢查,,強(qiáng)化責(zé)任追究。
四,、繼續(xù)推進(jìn)中支自身建設(shè),,有效提高履職能力和水平,,為各項(xiàng)工作開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和智力支撐
(一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神。將學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神作為首要政治任務(wù),,通過輔導(dǎo)講座,、開展主題實(shí)踐活動等多種形式,使干部職工進(jìn)一步理解和準(zhǔn)確把握十x大精神實(shí)質(zhì),。將黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,,相互促進(jìn),確保學(xué)習(xí)貫徹十x大精神取得實(shí)效,。以黨員活動室為平臺,,打造黨員學(xué)習(xí)教育之家,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),。抓好黨委(組)中心組理論學(xué)習(xí),,努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。著力構(gòu)建思想政治工作運(yùn)行管理體系,,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,。加強(qiáng)文明創(chuàng)建精細(xì)化管理,推進(jìn)新一輪文明創(chuàng)建工作,。進(jìn)一步推動具有鷹潭特色的央行文化建設(shè),,以優(yōu)秀的文化鼓舞人心、凝聚力量,。
(二)全面加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,,嚴(yán)格執(zhí)行上級行關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法,、意見以及中支制定的實(shí)施意見,加大執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,,切實(shí)全面改進(jìn)工作作風(fēng),。探索開展廉政制度及執(zhí)行情況審計(jì),切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育,,營造全行風(fēng)清氣正良好環(huán)境。認(rèn)真抓好“一行一品”廉政文化品牌創(chuàng)建,,積極推介具有鷹潭特色的儒道“尚清”廉政文化品牌,。全面推行行務(wù)公開、黨務(wù)公開,,探索*管理新模式,,不斷深化職工*管理。
(三)大力加強(qiáng)干伍建設(shè),。加強(qiáng)轄內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和中層骨干力量的建設(shè),,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)的駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,。加強(qiáng)干伍建設(shè),制定《行員考核實(shí)施細(xì)則》,,加強(qiáng)科級及以下員工的考核,。積極推進(jìn)青年人才培養(yǎng)工程,打造一支業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高,、過得硬的青年隊(duì)伍。加大員工教育培訓(xùn),,建立崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽活動長效機(jī)制,。加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),促進(jìn)團(tuán)員青年成長成才,。實(shí)施老干部工作管理工程,,改進(jìn)、創(chuàng)新老干部管理,。
(四)繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)態(tài)勢,。繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)的工作干勁,不動搖,、不懈怠,,扎實(shí)干好每一項(xiàng)工作。進(jìn)一步完善獎勵激勵機(jī)制,,營造更加濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍,。繼續(xù)加大開拓創(chuàng)新力度,以創(chuàng)新促履職,,促進(jìn)工作上臺階,。各科室、各支行至少要抓好一項(xiàng)創(chuàng)新,、特色或重點(diǎn)工作,,力爭獲得上級行、地方政府的肯定和推介,,同時(shí)要注重相關(guān)工作圖片,、文件、資料的收集和整理,。
(五)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平,。繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,,嚴(yán)格招待費(fèi),、會議費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用開支的管理,,努力降低行政運(yùn)行成本,,提高資金使用效益。合理配置,、管理固定資產(chǎn),,提高固定資產(chǎn)使用效益。規(guī)范集中采購供應(yīng)商管理,,提高集中采購管理水平,。繼續(xù)加強(qiáng)后勤服務(wù)精細(xì)化管理,建立后勤服務(wù)保障日常巡察制度,,引進(jìn)管道燃?xì)?,加大?jié)能減排工作力度。
(六)切實(shí)保障轄內(nèi)安全穩(wěn)定,。加強(qiáng)新聞宣傳和*引導(dǎo),,加大重要事項(xiàng)督查力度,嚴(yán)格落實(shí)保密規(guī)章制度,。加強(qiáng)政務(wù)信息公開,,加*制宣傳,深入推進(jìn)依法行政,。加強(qiáng)應(yīng)急管理,,推進(jìn)安全保衛(wèi)精細(xì)化管理和社會管理綜合治理工作,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生,。提升事后監(jiān)督質(zhì)效,,建設(shè)控制有力的內(nèi)控文化,認(rèn)真開展“兩檢查一排查”工作,,推動轄區(qū)防差錯事故,、防風(fēng)險(xiǎn)隱患、防人員案件,,促安全,、促穩(wěn)定、促履職的目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),。
銀行員工年度工作計(jì)劃篇七
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高隊(duì)伍素質(zhì)
在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,,加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),。著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),在第一季度以金融法規(guī),、各項(xiàng)制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時(shí)對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),。
二是加強(qiáng)信貸管理,,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
在確保新增貸款質(zhì)量上,,一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,,處罰一起,。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,,確保貸款按期收回,。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),,嚴(yán)格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理、利率是否正確,、第一責(zé)任人是否明確,、抵押物是否真實(shí)、合法,,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力,、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,實(shí)行專柜歸檔、專人保管,,并建立調(diào)用登記制度,,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),,由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。
三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度
近年來,,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,,貸款品種不斷增加,,信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,,為此省聯(lián)社于-年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》,。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,,進(jìn)一步提高信貸管理水平,,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),公司業(yè)務(wù)部將于在信貸管理中引入貸款分期還款,,以完善信貸服務(wù)功能的需要,,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累,、暴露滯后,,加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。
四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度
首先要落實(shí)“三查”制度,,對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),,使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,,發(fā)放貸款在后,,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求,、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,,嚴(yán)格考核,。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查,。其次要落實(shí)審貸分離制度,,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會會辦審批,,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記,、簽字后才能發(fā)放,,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,,對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰,,情節(jié)嚴(yán)重者,,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。
五是明確信貸投放重點(diǎn),,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)
我部將按照“分類指導(dǎo),、區(qū)別對待”的原則,明確信貸投向,。一是提高抵押降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí),應(yīng)多辦理抵押,、少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),,要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,,對新增城區(qū)居民,、個(gè)體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款,、個(gè)人住房抵押貸款,,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,,特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高,、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點(diǎn)支持,。
六是持續(xù)做好五級分類,,確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤
自-年以來,,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認(rèn)識不到位,,對風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性,、艱巨性認(rèn)識不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識別,、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固,,風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),,未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),,采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等,。對于上述問題,,我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,完善工作機(jī)制,,改進(jìn)工作措施,,將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,,抓出成效,。
銀行員工年度工作計(jì)劃篇八
一、全力推進(jìn)“三個(gè)創(chuàng)新”
第一個(gè)創(chuàng)新是科技創(chuàng)新,。要加快科技創(chuàng)新,,為加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。將現(xiàn)有限財(cái)務(wù)盡量向科技進(jìn)步傾斜,,強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè);維護(hù)和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)施尤其是abis系統(tǒng);不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務(wù)經(jīng)營,、內(nèi)控管理相結(jié)合的金融產(chǎn)品,營業(yè)室要加快速度克服技術(shù)難關(guān),,盡早把網(wǎng)上銀行推出,,在條件許可時(shí),還要積極拓展自動銀行,、電話銀行,、手機(jī)銀行等科技成果的開發(fā)和應(yīng)用,全力打造新一代,、大前置,、中間業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行四大應(yīng)用技術(shù)平臺,。
第二個(gè)創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新,,除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種外,要借助科技進(jìn)步的有力支持,根據(jù)與時(shí)俱進(jìn)的多樣化的客戶需求,,不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品,,諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶,、銀證通,、國債組合存款、教育儲蓄,、養(yǎng)老儲蓄,、金色世紀(jì)借記卡、校園卡,、準(zhǔn)貸卡,、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款,、私人理財(cái),,出口退稅 質(zhì)押貸款、汽車消費(fèi)貸款等,,不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務(wù)品牌,。在具體操作中,要注重業(yè)務(wù)品種的綜合并用,,盡量為客戶提供全面的產(chǎn)品組合服務(wù),,突出我行的特色。
第三個(gè)創(chuàng)新即服務(wù)創(chuàng)新,。在搞好傳統(tǒng)金融服務(wù)的同時(shí),,積極為客戶提供經(jīng)濟(jì)金融信息、代管保險(xiǎn)箱,、投資咨詢,、個(gè)人理財(cái)、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性服務(wù),,繼續(xù)堅(jiān)持設(shè)立大客戶服務(wù)中心,。“一站式”服務(wù),,且逐步讓一線臨柜人員掌握百句服務(wù)英語 ,,以應(yīng)對日益凸現(xiàn)的金融國際化。
二,、采取“七進(jìn)”策略
1,、堅(jiān)持不懈抓存增效,擴(kuò)大市場份額,,把存款工作當(dāng)作第一要務(wù)來抓而開拓奮進(jìn),。
存款是立行之本,,是發(fā)展之源,存款工作是制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,,要繼續(xù)推行競爭意識,,強(qiáng)化市場營銷,細(xì)分目標(biāo)客戶,,采取差別服務(wù),。
①更新觀念,提高認(rèn)識,,牢固樹立大存款,、大發(fā)展的經(jīng)營思想。我們要從農(nóng)行生存與發(fā)展的高度想問題,,做事情,,克服存款工作中單純?nèi)蝿?wù)觀念和稍進(jìn)即安思想。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要,,實(shí)現(xiàn)大幅增盈的需要,,也是迎接挑戰(zhàn),參與競爭的需要,,更是生存與發(fā)展的需要,。
②加大市場營銷力度,提高市場競爭能力,。
把營銷重點(diǎn)放在系統(tǒng)大戶,我們要立足開發(fā)區(qū),,把營銷區(qū)域擴(kuò)展到全市,,把營銷中心擱在教育、部隊(duì),、事業(yè)單位等行業(yè),,把營銷主體設(shè)在社區(qū)服務(wù),把營銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村,,把營銷品種定在教育儲蓄,,利用一切可利用的關(guān)系,采取一切可采取的方式,,謀策劃,、抓信息,領(lǐng)導(dǎo)上陣,,人人參與,,強(qiáng)力營銷。
③以“迎五一優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”為契機(jī),,按既定目標(biāo)對各科室發(fā)放計(jì)劃任務(wù)書,,督辦通知書,,實(shí)行按月考核,按月獎懲,,完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎勵,,對于宛不成任務(wù)且排序最后一名的科室負(fù)責(zé)人就地解聘,對于完不成任務(wù)的且排序取后一名的個(gè)人實(shí)行下崗分流,。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。利用各種媒體加大宣傳力度,對外可召開重點(diǎn)客戶座談會,,寫標(biāo)語,、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁,,對內(nèi)抓好正反兩方面典型,,用先進(jìn)事跡、模范人物鼓舞士氣,,振奮精神,。
2、積極營銷,、強(qiáng)化管理,,加大清收盤活力度,把提高資產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成重中之重來管,,強(qiáng)力推進(jìn),。
①要繼續(xù)貫徹落實(shí)信貸新規(guī)則,在防范風(fēng)險(xiǎn)前提下,,優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程,,提高信貸運(yùn)行效率。把有限貸款資源集中支持市行與我行已確定的只有行業(yè)壟斷性,,收益穩(wěn)定性,、科技含量高的重點(diǎn)客戶,如我市通訊項(xiàng)目貸款以提高信貸質(zhì)量,,增加利息收入,。
②要強(qiáng)化貸后管理,健全貸后管理制度,,規(guī)范貸后管理內(nèi)容,,設(shè)置貸后管理高壓線,設(shè)置貸后管理“高壓線”,,定期寫出客戶風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,。要把貸后管理工作同提升客戶或客戶退出計(jì)劃相聯(lián)系,化解風(fēng)險(xiǎn),,提高質(zhì)量,。
③另外,,一方面要認(rèn)真抓好信貸退出工作,根據(jù)總行制定的標(biāo)準(zhǔn)在研究現(xiàn)有信貸客戶結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),,明確退出客戶具體范圍及貸款規(guī)模,,合理牙分退出的責(zé)任,另一方面對已形成事實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)貸款,,要實(shí)行“一把手工程”行長親自上陣帶領(lǐng)資產(chǎn)經(jīng)營部人員分包管理,,相關(guān)行長與經(jīng)營部同志的效益工資,與盤活業(yè)績一同掛鉤,,嚴(yán)格考核,,同獎同罰。今年要在原能公司的盤活收息,,對林技站的資產(chǎn)變賣,,對航運(yùn)處的公關(guān)處理上,拿出螞蟻啃骨頭的精神,,實(shí)現(xiàn)大的突破,。
3、將國際業(yè)務(wù),、個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)成新的效益增長點(diǎn)來抓,,增加收入,減輕財(cái)務(wù)壓力,,為保證利潤計(jì)劃完成而奮勇前進(jìn),。
在常規(guī)業(yè)務(wù)市場基本已定且開發(fā)成本高情況下我們要積極營銷,其它行無法比擬的業(yè)務(wù)優(yōu)勢即國際業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮潛能增加收入,。
①我行國際業(yè)務(wù)去年已取得突破性進(jìn)展,在穩(wěn)定走客戶的基礎(chǔ),,仍然要積極發(fā)掘新客戶,本著“虎口拔牙”的膽略,,把一些成長性,、優(yōu)良性的外向型客戶業(yè)務(wù)營銷過來,以辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)龍頭,,吸引外幣存款為基礎(chǔ),,發(fā)放出口質(zhì)押貸款、押匯貸款,、等底風(fēng)險(xiǎn),、高收益貸款為根本,積極介入,,優(yōu)先辦理,,爭取完成壹仟萬國際結(jié)算 量,、增加壹佰元的美元存款的目標(biāo)。
②金融超市的業(yè)務(wù)優(yōu)勢已逐漸顯現(xiàn)出來,,要在保證貸款質(zhì)量的前提下,,繼續(xù)大力開展個(gè)人消費(fèi)性貸款,集資建房貸款,、汽車消費(fèi)貸款,、二手房按揭等業(yè)務(wù),在原有規(guī)?;A(chǔ)上實(shí)施量的突破,。在條件成熟后,還可按照“積極安全效益”的原則介入個(gè)人信用評級業(yè)務(wù)個(gè)人旅游貸款及高檔消費(fèi)品貸款等新興個(gè)人業(yè)務(wù),,并加大宣傳力度,,真正把個(gè)人業(yè)務(wù)的品牌擦亮、叫響,,成為營業(yè)部一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn),。
4、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),,把建章建工作當(dāng)成總的安全閥來擰,,向會計(jì)創(chuàng)“三鐵”穩(wěn)步邁進(jìn)。
通過幾年來的努力,,我行的內(nèi)控制度管理一類行的榮譽(yù)已保持三年,,我們決不能掉以輕心,要介驕,、介躁,,切實(shí)按照內(nèi)控管理制度的要求建章建制,把我行的經(jīng)營管理納入到合法性,、規(guī)范性的軌道上來,,向會計(jì)制度的“三鐵”穩(wěn)步邁進(jìn)。
①提高認(rèn)識,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,切實(shí)加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),,加強(qiáng)對會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的組織和領(lǐng)導(dǎo),,成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,按照《中國銀行會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理施行辦法》要求,,結(jié)合今年的“會計(jì)基礎(chǔ)工業(yè)工作規(guī)范化考核驗(yàn)收”工作,,制定年度目標(biāo)計(jì)劃和長期規(guī)劃,并采取有效措施,,保證規(guī)劃順利實(shí)施,。
②繼續(xù)推行營業(yè)單位坐班主任制度,,提高內(nèi)部管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。
一方面要高度重視新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)下,,坐班主任監(jiān)督的重要性,充分發(fā)揮坐班主任對業(yè)務(wù)處理的事前風(fēng)險(xiǎn)防范和事中事后控制作用,。另一方面坐班主任堅(jiān)持臨柜坐班,,不準(zhǔn)兼柜員和外勤并實(shí)行定期輪換制,要嚴(yán)格履行自己崗位職責(zé)開展即時(shí)監(jiān)督,、審核工作事項(xiàng),、對上一工作日進(jìn)行監(jiān)督、審核事項(xiàng)等日常性工作,。同時(shí)每旬不定期對庫存現(xiàn)存,、有價(jià)單證 、重要空白憑請注明)證和代保管抵押品,、質(zhì)押品進(jìn)行檢查和核對,。
③abis營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要加強(qiáng)現(xiàn)金、重要空白憑證,、聯(lián)行,、抹帳、沖帳和掛帳業(yè)務(wù)的管理,,安全穩(wěn)妥地實(shí)施復(fù)核制勞動組合形式,,杜絕差錯事故的發(fā)生。
④實(shí)行行內(nèi)部對應(yīng)崗位的交叉檢查工作并制定出相應(yīng)辦法,,每季定期或不定期至少進(jìn)行一次互查,,對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,若在上級行檢查時(shí)再發(fā)生類似問題,,將嚴(yán)厲追究負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人的責(zé)任,。
5、強(qiáng)化服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量,,把服務(wù)當(dāng)作金字招牌來掛,以服務(wù)促發(fā)展而竭力拓進(jìn),。
①拓展服務(wù)空間,要克服“坐在房地產(chǎn)間辦銀行”的思想,,積極改變工作思路,,樹立“走出去,找上門”積極營銷的服務(wù)意識,,要大力開展“金融社區(qū)服務(wù)進(jìn)萬家”的活動,,每月抽出四天時(shí)間,,選派業(yè)務(wù)骨干,深入各個(gè)居民小區(qū),,介紹我行的服務(wù)品種,,替居民兌換成破鈔、講解金融常識等,,真正把的服務(wù)品牌根植到廣大群眾心中,。
②培養(yǎng)高素質(zhì)的服務(wù) 人才 ,當(dāng)前的服務(wù)先有“微笑服務(wù)”“站立服務(wù)”“一站式服務(wù)”是不夠的,,還要具備會理財(cái),、懂英語 、精代理等綜合素質(zhì),,以應(yīng)對不同客戶的不同需求,。因此要在培養(yǎng)高素質(zhì)的 人才 上下大力氣。
③開發(fā)服務(wù)品種,。在傳統(tǒng)服務(wù)基礎(chǔ)上,,要積極開展網(wǎng)上銀行、自動銀行,、匯款,、外匯理財(cái)?shù)刃滦头?wù)品種,實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化,,服務(wù)綜合化,。
6、大力開展勞動競賽活動和體育文化活動,,深化企業(yè)文化內(nèi)涵,,為企業(yè)注入源源不斷的生命力,真正向全國百強(qiáng)百優(yōu)行努力靠進(jìn),。
①要認(rèn)真貫徹實(shí)施省市行的“比利潤,、比盤活、比存款,、嚴(yán)管理”勞動競賽活動,,結(jié)合自身實(shí)際情況制定出我行考核辦法,認(rèn)真考核,,嚴(yán)格獎懲,,充分調(diào)動員工參賽積極性、主動性,、創(chuàng)造性,、激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成,。
②加強(qiáng)企業(yè)建設(shè),,對于有效激勵員工,樹立良好的銀行公眾形象,,提高整體競爭力具有十分重要意義,。要樹立與客戶共創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念,要樹立與客戶共創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念;要樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,追求卓越的企業(yè)精神,,向世界一流銀行看齊,要樹立忠誠敬業(yè),,清正廉潔的職業(yè)道德,,花大力氣整合現(xiàn)有產(chǎn)品資源,加強(qiáng)包裝設(shè)計(jì),,提升文化含量,。
銀行員工年度工作計(jì)劃篇九
一、參加培訓(xùn),,完善自身
我作為銀行的柜臺服務(wù)人員,,我所作出的一言一行都價(jià)格影響到客戶對銀行的印象,我的個(gè)人形象也是可以代表著銀行,,所以我必須要保證自己各方面的能力都符合銀行對職員的要求,,個(gè)人形象是符合一個(gè)銀行職員的,那么我最高的提升方式,,就是參加銀行針對員工的培訓(xùn),,從說話、服飾,、儀態(tài),、工作態(tài)度眾多的方面來對我進(jìn)行提升,我一定是在五月份參加銀行的培訓(xùn)的,,這是我在工作上有所進(jìn)步的重要一步,。
二、制定目標(biāo),,督促自己
在之前,,我的工作都是沒有目標(biāo),漫無目的得進(jìn)行著,,僅僅是為了成為工作而工作著,,沒有自己的理想,在五月份的時(shí)候,,我要做到以下幾點(diǎn):
1,、把銀行的每一行業(yè)務(wù)都做到倒背如流,,不會在客戶需要辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,還需要其他人的幫助,,這樣我就會養(yǎng)成依賴別人的思想,對我來說沒有一絲的好處,。
2,、點(diǎn)鈔的能力要得以加強(qiáng)的,要是我沒記錯的話,,在去年年末的年會上舉行了一次點(diǎn)鈔大賽,,我是所有柜員當(dāng)中用時(shí)最長的那個(gè)。這就足以證明我在這方面的能力是有多差了,,別人都可以做到比點(diǎn)鈔機(jī)都快了,,而我呢,我要意識到自己跟別人的差距,,然后慢慢的追上去,。
3、在給客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,,我希望我只會越來越快,,盡自己所能保證在最短的時(shí)間里面給客戶辦理好一項(xiàng)業(yè)務(wù),但是要保證過程當(dāng)中沒有忽略的步驟,,在追求時(shí)間的時(shí)候,,我也要保證工作的質(zhì)量,這樣只會讓我這個(gè)窗口累積越來越多的客戶,。
有了目標(biāo),,我在工作當(dāng)中才會有動力,有了動力工作就不難完成,。
三,、分析形勢,確定工作方向
一個(gè)優(yōu)秀的銀行柜員要能夠根據(jù)當(dāng)前社會,、金融方面的走向,,知道自己應(yīng)該給客戶推薦哪方面的業(yè)務(wù),這樣無疑是可以增加自己對銀行的貢獻(xiàn)的,,并且還可以做到遠(yuǎn)超其他同事們,,成為銀行內(nèi)柜員的佼佼者,在這個(gè)月我勢必是要做出點(diǎn)成績出來的,,但是那我就得確定自己的工作發(fā)展方面,,這樣才能突出自己的工作重心,讓領(lǐng)導(dǎo)更加直觀的看到自己的出色表現(xiàn),。
銀行員工年度工作計(jì)劃篇十
根據(jù)我行20xx年這一年來會計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況,,我們在20xx年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè),、抓會計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力?,F(xiàn)就針對這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。隨著近年來金融犯罪案件的增多,,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
1,、定期召開由行長及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控,、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會議,,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,,同時(shí)形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。
2,、會計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計(jì),、出納、資金清算,、人民
幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度,、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取,、分發(fā),、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā),、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金,、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理,。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。
3,、加強(qiáng)對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促對問題的整改落實(shí)情況,,定期通報(bào)會計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),,杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。
二,、加強(qiáng)會計(jì)核算工作,,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,,對我行的會計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn):
1,、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用,。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來,以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性,。
2,、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,,努力減少差錯,。
3、有罰有獎,,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎勵,以促進(jìn)柜員的工作積極性,。
4,、定期、準(zhǔn)確,、及時(shí)地向市分行會計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會計(jì)結(jié)算報(bào)表,。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍