在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)如何利用社交媒體進(jìn)行品牌營(yíng)銷篇一

facebook對(duì)用戶是免費(fèi)的,，因此就沒有任何注冊(cè)限制，據(jù)techcrunch報(bào)道,，“在facebook覆蓋的所有學(xué)校中,，85%的學(xué)生有facebook檔案;(所有這些加入facebook的學(xué)生中)60%每天都登陸facebook，85%至少每周登陸一次,，93%至少每個(gè)月一次,?！边@樣一個(gè)龐大而穩(wěn)定的用戶群，對(duì)于任何一家企業(yè)來說都是具有無限誘惑力的,。如此龐大的用戶群,，就意味著在sns上，只要你有足夠的賣點(diǎn),，那么你就能一傳十十傳百,，成為sns上的焦點(diǎn),。

或許有人會(huì)質(zhì)疑,，看看開心、校內(nèi)上注冊(cè)的都是誰?學(xué)生!奢侈品,，對(duì)于這些還靠父母資助的孩子來說,，是可望而不可及的東西。這樣的疑問并沒有錯(cuò),，這樣的現(xiàn)象是的確存在的,，但是今天才20歲的孩子，5年,，20xx年,，甚至更久之后，他們的購(gòu)買力是現(xiàn)在誰都不能否認(rèn)的,。到那個(gè)時(shí)候,，或許開心、校內(nèi)這些sns網(wǎng)站已經(jīng)被取代或者淘汰,，但是那些20歲時(shí)留在他們心中的品牌印象卻是根深蒂固的,。英國(guó)衛(wèi)報(bào)的一份調(diào)查顯示，facebook用戶的平均年齡已經(jīng)出現(xiàn)了上升趨勢(shì),。那么,，現(xiàn)在開始培養(yǎng)這些潛在購(gòu)買力，還為時(shí)未晚,。

關(guān)于這一點(diǎn),，是我們誰都無法反駁的。sns網(wǎng)站的發(fā)展,，也是當(dāng)今社會(huì)個(gè)人需求的一種體現(xiàn),。在工作壓力、生活壓力疊加的環(huán)境中,，人們比以前更加需要一種情感的維系來支持自己,，而sns正好適時(shí)的滿足了這些需求。在開心網(wǎng),、人人網(wǎng)上,，最大的樂趣無疑是找到昔日的好朋友,，結(jié)交新朋友，并從網(wǎng)絡(luò)中的朋友轉(zhuǎn)變成生活中的朋友,。這些都是情感需求的體現(xiàn),。

基于這幾點(diǎn)，我認(rèn)為企業(yè)與sns的合作是有利可圖的,。其實(shí)這一商業(yè)合作模式在美國(guó),，在facebook上已經(jīng)早有先例，并且正在成為一種風(fēng)氣,，據(jù)了解,，許多零售商都開始使用facebook、twitter和youtube等社交網(wǎng)站來推廣品牌,，并與用戶互動(dòng),，例如英國(guó)的母嬰用品零售商mothercare此前推出了社交網(wǎng)站，而時(shí)尚用品公司asos則推出了asoslife網(wǎng)站,，零售商marks&spencer上月表示,，該公司的facebook頁面已有8萬關(guān)注者，該公司在所有主流社交網(wǎng)站都建立了頁面,。

反觀國(guó)內(nèi)的sns網(wǎng)站和企業(yè)的合作,，據(jù)我了解基本還是以傳統(tǒng)的廣告投放形式為主，諸如國(guó)外的合作模式至今仍是空白,，而且呈現(xiàn)的另一個(gè)特點(diǎn)是,，以藝人和公眾人物為代表，引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)sns的“名人效應(yīng)”,。

企業(yè)如何利用社交媒體進(jìn)行品牌營(yíng)銷篇二

溝通是管理的高境界,，許多企業(yè)管理問題多是由于溝通不暢引起的。良好的溝通,，可以使人際關(guān)系和諧,，可以順利完成工作任務(wù)，達(dá)成績(jī)效目標(biāo),。溝通不良會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)力,、品質(zhì)與服務(wù)不佳，使得成本增加,。

溝通的實(shí)現(xiàn)有賴于良好地機(jī)制：第一種就是通過正式的溝通渠道,，如月會(huì)、周會(huì),、座談會(huì),。第二種就是通過非正式的溝通渠道。如電子郵件,、周末旅游,、小型聚會(huì)等,。無論是通過哪種形式溝通，只要讓員工說話,，并且是說自己愿意說的話,。王總是深圳一家上市公司的老總，他非常擅長(zhǎng)與員工溝通,。雖然,，公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，業(yè)務(wù)隊(duì)伍龐大,，但是王總無論多么繁忙,，都會(huì)在百忙之中抽空打電話或親筆寫信給員工。因而即使是一名身在遠(yuǎn)方的普通業(yè)務(wù)員,，都會(huì)感到自己與公司的距離很近,。公司每月會(huì)收到來自全國(guó)各地一線員工的建議書,，并且這些建議被采納的還會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì),。

老板很重要嗎?一般來說一定會(huì)說是的。但何以重要?是因?yàn)橥顿Y嗎?不是,。老板若是只有投資,，也只能算是投資意義的老板。筆者認(rèn)為一個(gè)成功的老板應(yīng)該具有非凡的領(lǐng)導(dǎo)力,。他是企業(yè)生產(chǎn)力的激發(fā)因素,，是企業(yè)精神的標(biāo)志，也是企業(yè)文化的化身,。而是否能建立良性機(jī)制取決于是否構(gòu)建了這樣的文化,。有句話說“有什么樣的老板就有什么樣的企業(yè)文化!”。為了建立一個(gè)開放的溝通機(jī)制,，老板應(yīng)該以身作則在公司內(nèi)部構(gòu)建起“開放的,、分享”的企業(yè)文化。

了解員工,，不能按照自己的思維模式,。同樣溝通必須采用員工可以接受的溝通方式來溝通。良好的溝通就是投資,，一種無形的投資,。而企業(yè)缺少的就是這方面的投資。實(shí)踐證明,，挖掘內(nèi)部的生產(chǎn)力必須從溝通開始,。

與員工溝通必須把自己放在與員工同等的位置上，“開誠(chéng)布公”,、“推心置腹”,、“設(shè)身處地”,，否則當(dāng)大家位置不同就會(huì)產(chǎn)生心理障礙，致使溝通不成功,。

張經(jīng)理曾在一家全國(guó)知名的企業(yè)工作過,，任西南營(yíng)銷總部營(yíng)銷管理處的主任?；貞洰?dāng)時(shí)工作的情景,，他說：“我和同事一直保持著良好的團(tuán)隊(duì)精神。我重視他們的感受,，并保持與他們溝通,，聽取他們的優(yōu)秀的觀點(diǎn)，讓每個(gè)人的長(zhǎng)處能夠充分的發(fā)揮,。上班他們叫我張經(jīng)理,，下班時(shí)他們就叫我張哥。這樣的關(guān)系讓我們的工作效率超越了其它部門,?！彼^平民化溝通，讓溝通的雙方?jīng)]有距離,。

企業(yè)如何利用社交媒體進(jìn)行品牌營(yíng)銷篇三

在全州上下深入貫徹落實(shí)州委經(jīng)濟(jì)工作通報(bào)會(huì)議和州第十二屆人民政府第四次全體會(huì)議精神,，推動(dòng)全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展之際，州政府組織召開全州招商引資工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,，充分說明州政府對(duì)招商引資工作的高度重視,。今天的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)安排在我縣召開，是州政府對(duì)招商引資工作的肯定,，也是對(duì)鼓舞,、激勵(lì)和鞭策，更是為我們提供了一個(gè)兄弟縣市區(qū)之間交流經(jīng)驗(yàn),、共同促進(jìn)的平臺(tái),。按照會(huì)議的要求，下面,，我就近幾年招商引資工作上的主要做法和取得的成果作簡(jiǎn)要匯報(bào),，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

一,、招商引資情況及成效

近年來,，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在州招商引資局的指導(dǎo)和幫助下,，圍繞壯大經(jīng)濟(jì)總量、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)大力招商引資,，取得明顯成效,。截至20xx年底，通過招商引資共引進(jìn)項(xiàng)目落戶x個(gè),，涉及第一產(chǎn)業(yè)有x個(gè),、第二產(chǎn)業(yè)有34個(gè)，第三產(chǎn)業(yè)有x個(gè),。據(jù)統(tǒng)計(jì),，從20xx年到20xx年共協(xié)議引資x余萬元，到位資金x余萬元,，目前履約率為x%,。其中引進(jìn)的x個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，到位資金x余萬元,，占所有項(xiàng)目到位資金的x%,。依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，注重招商引資發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì),，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。20xx年，全年工業(yè)總產(chǎn)值完成x萬元,，比20xx年增長(zhǎng)x%,，實(shí)現(xiàn)稅金x萬元,，比20xx年增長(zhǎng)x%,。到20xx年，全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成x萬元,，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為x萬元,，分別是20xx年的x倍和x倍。僅這五年時(shí)間,，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金就從x萬元增長(zhǎng)至x余萬元,。同時(shí)，解決了農(nóng)村部分富余勞力就業(yè)問題,，使城鎮(zhèn)部分下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè),，共解決農(nóng)村富余勞力轉(zhuǎn)移就業(yè)x余人，就業(yè)人員每月工資(學(xué)徒工)最低可拿到x余元,，最高可達(dá)x元以上,，平均月工資達(dá)x元左右。

今年以來,，我縣圍繞既定的目標(biāo),，繼續(xù)大力推進(jìn)招商引資工作，取得新進(jìn)展。截止8月底,，全縣新引進(jìn)項(xiàng)目x個(gè),，續(xù)建和技改擴(kuò)建項(xiàng)目x個(gè)，正在洽談項(xiàng)目x個(gè),。在年初以來落實(shí)的項(xiàng)目中,，按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劃分，涉及第一產(chǎn)業(yè)有x個(gè),，即日產(chǎn)x噸植物油加工和年產(chǎn)x萬噸優(yōu)質(zhì)大米加工及優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)項(xiàng)目,，為增加農(nóng)民收入、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ);涉及第二產(chǎn)業(yè)有x個(gè),，主要是依托本縣資源引資開發(fā)礦產(chǎn),、水利資源，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì);整合高載能產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，做大做強(qiáng)電冶產(chǎn)業(yè),，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。引進(jìn)了年產(chǎn)x萬噸方解石超微粉加工項(xiàng)目和投資x萬元開發(fā)的鉛鋅礦產(chǎn)資源項(xiàng)目,，整合縣內(nèi)x家電冶企業(yè)組建了注冊(cè)資本為x萬元的xx縣金源冶金集團(tuán),，并投入x萬元進(jìn)行技改擴(kuò)建，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;引進(jìn)廣西金孟錳業(yè)有限責(zé)任公司與貴州國(guó)恒錳業(yè)公司合作,，重新盤活了我縣目前最大的一家高載能企業(yè),，重新恢復(fù)生產(chǎn);涉及第三產(chǎn)業(yè)有x個(gè)，主要是圍繞新興城市建設(shè),，加快物流,，大力發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)和信息流通業(yè)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。以上項(xiàng)目共協(xié)議引資x萬元,，目前到位資金(含續(xù)擴(kuò)建)x萬元，資金到位率達(dá)x%,。今年我縣引進(jìn)的項(xiàng)目從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得了一定的效果,，主要是注重對(duì)我縣資源優(yōu)勢(shì)型項(xiàng)目的推薦與開發(fā)。

二,、投資軟環(huán)境建設(shè)情況

歷年來,，我縣把投資軟環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作重要的一環(huán)來抓。為適應(yīng)招商工作形勢(shì)的需要,，縣委,、縣政府相繼出臺(tái)了《xx縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的若干規(guī)定》,、《關(guān)于招商引資“一站式”全程限時(shí)服務(wù)暫行規(guī)定》,、《關(guān)于制定招商引資目標(biāo)管理考評(píng)暫行辦法的通知》等一系列政策,。縣紀(jì)委,、監(jiān)察局對(duì)應(yīng)上述政策制訂了《關(guān)于對(duì)企業(yè)實(shí)施保護(hù)的意見》：實(shí)行“九個(gè)嚴(yán)禁”,保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;建立“四項(xiàng)制度”,，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)行為的監(jiān)管等配套措施?？h人民政府每年按“一企一策”,、“同一項(xiàng)目同等待遇”，結(jié)合實(shí)際情況兌現(xiàn)承諾和幫扶措施,。

今年,，根據(jù)州20xx年投資軟環(huán)境建設(shè)考評(píng)反饋的意見，我縣認(rèn)真查找自身存在的不足,，通過走出去向先進(jìn)縣市學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，在縣內(nèi)組織相關(guān)部門就如何搞好投資環(huán)境建設(shè)進(jìn)行研究討論，調(diào)整成立以縣委書記任組長(zhǎng),、縣長(zhǎng)和縣四大班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，成立了縣紀(jì)委書記任組長(zhǎng)和縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的投資軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)的意見》x條,。同時(shí),，縣委、縣政府已重新議定縣四大班子成員聯(lián)系企業(yè)制度,。在縣領(lǐng)導(dǎo)及部門聯(lián)系企業(yè)的走訪,、調(diào)研中，針對(duì)反映關(guān)于“優(yōu)惠政策兌現(xiàn)”,、“土地糾紛”等問題,，縣財(cái)政及時(shí)兌現(xiàn)了企業(yè)扶持經(jīng)費(fèi)x萬元;以縣zd委牽頭，縣招商,、經(jīng)貿(mào),、國(guó)土等對(duì)縣工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了x次法制治安環(huán)境的綜合整治。認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，從企業(yè)落戶到投產(chǎn)，實(shí)行全程專人跟蹤服務(wù),。年初至今,，接待客商咨詢、投訴,、落戶項(xiàng)目x批x余人次,。每次商洽協(xié)調(diào)活動(dòng)基本做到“百接不怠、百問不煩”,，樹立了良好的“窗口”形象,。

三、工作中的主要體會(huì)

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力,，是做好招商引資工作的關(guān)鍵,。我縣始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一抓手”，每年縣委,、縣政府都要組織專題會(huì)議,、聯(lián)席會(huì)議等，研究解決招商引資方面的具體事宜,。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新,，出臺(tái)和完善促進(jìn)招商引資工作開展,、服務(wù)于落戶項(xiàng)目發(fā)展的政策措施，使招商引資工作年年有新進(jìn)展,。今年以來,，縣委、政府共組織召開了4次專門的招商引資議題會(huì)議,，縣委書記,、縣長(zhǎng)率機(jī)關(guān)部門到x、長(zhǎng)沙,、懷化及本省貴陽等地,，對(duì)重要項(xiàng)目的引進(jìn)進(jìn)行考察論證，促成x個(gè)新進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí),，婉言謝絕了x個(gè)固定資產(chǎn)投資近x萬元的限制類項(xiàng)目入戶,。

(二)思路清晰,、突出重點(diǎn),，是做好招商引資工作的基礎(chǔ),。按照縣“三動(dòng)(招商引資項(xiàng)目帶動(dòng),、工業(yè)園區(qū)發(fā)展推動(dòng),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動(dòng))”戰(zhàn)略,，推進(jìn)“三化(工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化,、產(chǎn)業(yè)化)”發(fā)展的思路,，我縣招商引資工作,，以重點(diǎn)圍繞“工業(yè)興縣”為突破口，狠抓任務(wù)落實(shí),。在具體工作中,，重點(diǎn)突出了：抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要注重工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合;抓工業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)要注重與企業(yè)改制盤活閑置資產(chǎn)相結(jié)合;抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要注重與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。這幾個(gè)“結(jié)合”是我縣縣情決定的,，是資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的捷徑,?；诖耍铱h建立了工業(yè)園區(qū),，著重投資完善了工業(yè)發(fā)展所需的電網(wǎng),、路網(wǎng)建設(shè);對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行破產(chǎn)改制，對(duì)閑置的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行盤活,，對(duì)引進(jìn)的“同類項(xiàng)”企業(yè)進(jìn)行整合,，縣招商引資工作的空間得到了有效拓展，先后引進(jìn)了貴州國(guó)恒錳業(yè),、東正錳業(yè),、金源集團(tuán)、宇龍鋼繩,、興宇農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)等工業(yè)企業(yè),。

(三)部門配合，協(xié)作服務(wù),，是做好招商引資工作的保障,。招商引資工作是一個(gè)系統(tǒng)的工程，牽一而發(fā)拾,，涉及政策監(jiān)管,、行政執(zhí)法、社會(huì)服務(wù),。首先,，我縣出臺(tái)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)每個(gè)引進(jìn)項(xiàng)目且具有成效的單位予以獎(jiǎng)勵(lì),，以此調(diào)動(dòng)部門參與招商引資工作的積極性,。其次，在引進(jìn)項(xiàng)目審批和籌建時(shí),，召開相關(guān)部門論證,、審核會(huì)議。項(xiàng)目落戶啟動(dòng)時(shí),，由該項(xiàng)目行業(yè)的主管部門,，任籌建該項(xiàng)目的主要成員單位，直接參與項(xiàng)目的建設(shè),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管和服務(wù)工作,。再則，通過縣目標(biāo)辦將招商引資工作納入年終工作目標(biāo)考核,，使部門利益的全局化觀念得以增強(qiáng)。近幾年來,，在縣招商引資項(xiàng)目行業(yè)主要部門,，針對(duì)客商到我縣咨詢,、商討項(xiàng)目建設(shè)，執(zhí)行了“首問負(fù)責(zé)制”;在項(xiàng)目準(zhǔn)入,、落戶時(shí),，實(shí)行了“部門聯(lián)席審批制”;在項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,，落實(shí)了“跟蹤服務(wù)責(zé)任制”,。

四、招商引資工作面臨的形勢(shì)及任務(wù)

近幾年來,，我縣的招商引資工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭,，取得了一定的成績(jī)，但形勢(shì)不容樂觀,。

一是已引進(jìn)支撐縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目,，多為高載能冶金冶煉企業(yè)，由于受到產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，生產(chǎn)管理成本的提高,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入低迷期。走出困惑,，項(xiàng)目的建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展需要通過不斷整合,，技能升級(jí)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，走集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)才能維系生存和發(fā)展的空間,。

二是處于西部貧困縣，我縣投資尚未形成規(guī)模,，資源欠開發(fā),，發(fā)展滯后而更需投資的拉動(dòng)時(shí)，因國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)已轉(zhuǎn)向消費(fèi)拉動(dòng)投資,，且建設(shè)用地審批,、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻、金融信貸等調(diào)控措施的從緊從嚴(yán)后,，使得我縣有資源也難以轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目,，有項(xiàng)目也難以落實(shí)用地，特別是外部投入的減弱,，持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)重挑戰(zhàn),。只有按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，依據(jù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,，加強(qiáng)資源型項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè),，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的盤活，加強(qiáng)建設(shè)用地的儲(chǔ)備,，招商引資項(xiàng)目暨外來的投入才能得以有效的落實(shí),。

三是投資環(huán)境建設(shè)要進(jìn)一步適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,。招商引資是牽一而發(fā)拾的工作，在新的形勢(shì)下,，由于法治化,，規(guī)范化程度的提高，原所謂的“鼓足干勁闖”,、“踩紅線走”的行為,，已不適應(yīng)于招商引資工作新的發(fā)展，更需要的是建設(shè)一支懂法制,、懂政策,、懂經(jīng)濟(jì)的招商隊(duì)伍，健全好能綜合協(xié)調(diào)相關(guān)部門的招商機(jī)構(gòu),。另外,，由于我縣新縣城建設(shè)千頭萬絮，招商環(huán)境中硬件不足,，比如,，行政服務(wù)中心未建立，一站式辦公機(jī)構(gòu)不健全,，便捷的服務(wù)機(jī)制需加強(qiáng)和完善,。

五、下步主要工作打算

1,、不斷改善投資環(huán)境,，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。從創(chuàng)新機(jī)制和完善制度入手,，簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序,，加強(qiáng)部門配合協(xié)作，提高服務(wù)水平,，提升服務(wù)質(zhì)量,，使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)，并投產(chǎn)達(dá)效,，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠(chéng)信為本招商,、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商,、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán),。

2、抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目建設(shè),。做好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)及項(xiàng)目的論證,、篩選、包裝工作。集中主要力量,，加大對(duì)金源集團(tuán)的組建,、金孟錳業(yè)和秦箭的擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)力度,。二是依托資源優(yōu)勢(shì)加大對(duì)我縣及周邊地區(qū)農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目開發(fā)研究,，引進(jìn)技術(shù)資金對(duì)農(nóng)牧產(chǎn)品進(jìn)行深精加工，提高產(chǎn)品附加值,，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。近期抓好思州米業(yè)項(xiàng)目和興宇農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目建設(shè)建成，促使這2個(gè)項(xiàng)目建成州級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目,。三是加大工作力度,，做好與縣城建、市政等部門的協(xié)作配合,。強(qiáng)化服務(wù)建設(shè),，按照新興城區(qū)發(fā)展的需要，引進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)配套服務(wù)性項(xiàng)目,。

3,、千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。一是積極要求和申報(bào)用地指標(biāo),，突破用地瓶頸,，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,，用好現(xiàn)有閑置土地,、用好荒廢土地，解決好土地問題,，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地,。二是竭力解決融資瓶頸，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),。通過建立和完善信用擔(dān)保體系,、信用評(píng)價(jià)體系，提高企業(yè)信譽(yù),，千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門信貸支持,，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省,、州一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金,。

總之，我縣招商引資工作雖然取得了一些成績(jī),，但與州委,、州政府的要求和兄弟縣市相比還有一定的差距，我們決心在州委,、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，乘這次會(huì)議的東風(fēng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒兄弟縣市區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，再接再厲,，不斷取得招商引資工作的新成效,，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn),。

以上匯報(bào)不妥之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

企業(yè)如何利用社交媒體進(jìn)行品牌營(yíng)銷篇四

大家好!

此次**公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中,，公司人力資源部通過了對(duì)我的審查,，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任,、支持和厚愛,，對(duì)我個(gè)人來講，更是一個(gè)難得的展示自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì),。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我,，接受評(píng)判,，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

我出生于*年,，現(xiàn)年**歲,，專科學(xué)歷,，中共黨員,，*年參加工作，*年進(jìn)入*公司工作,，*年調(diào)入*公司,。20xx年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮,，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易,，更為能夠在這個(gè)環(huán)境中一天天成長(zhǎng)起來、成熟起來而倍感到自豪,。

首先,，我想說的是我個(gè)人對(duì)辦公室主任這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。

辦公室的工作事關(guān)全局,，十分重要,，可以用六個(gè)字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù),?？傊@是個(gè)助手的崗位,，既要有全局的胸懷,，又要有服從的意識(shí)。要想干好這份工作,，擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的,。我個(gè)人對(duì)于辦公室工作的目標(biāo)是：面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，做到事事有著落,。

其次,，再談?wù)勎揖腿芜@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。

我從*年起擔(dān)任*公司辦公室主任至今,，經(jīng)過了6年實(shí)際工作的磨練,，已走過了從不熟悉、不適應(yīng),，到得心應(yīng)手,、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實(shí)踐中,，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識(shí),，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力,。

我曾經(jīng)在國(guó)營(yíng)廠礦工作過5年,，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成,，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷,，培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則,、秉公辦事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊,，辦事不拖拉的工作習(xí)慣,，造就了我不唯書、不唯上,、只唯真,、只唯實(shí)的工作態(tài)度。