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標準化經(jīng)驗介紹怎么寫篇一

一、領(lǐng)導高度重視,，落實責任

各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義,，對開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20xx),、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146),、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究,，按照規(guī)范要求落實,，制定了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作實施方案，分解任務,、落實責任,，進行有序?qū)嵤?/p>

二、強化基層基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理

1、要求各施工單位對本項目安全記錄,、臺帳進行清理規(guī)范,，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄,、安全培訓計劃報表,、安全員,、安全檢查表、變更申請及驗收表,、二級單位應急救援演練及評審記錄表,、安全培訓臺帳、安全設(shè)施臺帳,、安全獎懲臺帳等,。

2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

3,、積極開展活動,，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動,，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動,，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,，學別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報,、標語,、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍,。到目前為止,，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次,，安全隱患排查7次,，節(jié)前節(jié)后檢查2次,，專項檢查2次,，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份,，停工整改通知書30份,。通過檢查,，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理;對領(lǐng)導不到位、方法措施不得力,、治理效率不明顯的單位提出整改要求,，并重點督查，促其整改;對拒不整改,、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究,。要求施工企業(yè)做到“責任,、措施、資金,、時間,、預案”五落實，并加強日常監(jiān)控,，確保年內(nèi)零死亡事故,。

三、以安全標準化創(chuàng)建為契機,，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20xx),、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,，整治各種安全隱患和問題、安全死角,，推進安全標準化操作,。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施,，增強事故預防和處理能力,。

四、定期進行自評,，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力,，發(fā)揚持之以恒的精神,，才能取得預期的效果。按照計劃,、實施,、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),，認真開展安全標準化工作,，使我們的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)不斷深入、不斷提高,。

我們將長久,、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作進行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20xx),、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146),、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,，最終達到降低行業(yè)風險,，提高本質(zhì)安全的目的。

標準化經(jīng)驗介紹怎么寫篇二

一,、概述

根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》,，《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，20xx年 9月1日至2日,，x公司組成組長,，生產(chǎn)、設(shè)備,、安全主干人員的自評組對公司各單位安全生產(chǎn)標準化實施情況和安全生產(chǎn)標準化績效進行了評定,，評定中走訪了所有單位，通過聽取各單位負責人關(guān)于實施安全生產(chǎn)標準化工作情況的匯報,，分為管理組和現(xiàn)場組,，查閱資料、深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,、對各單位員工進行詢問等方式對全公司實施安全生產(chǎn)標準化工作進行自評/考核,，評定情況如下：

二、安全生產(chǎn)標準化績效

公司召開安委會和安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建動員會以來,，無人員死亡的生產(chǎn)安全事故,，千人負傷率為0;無100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故;無新增職業(yè)病發(fā)生，取得了良好的安全績效,，達到了安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的績效,。

三、要素評定情況

一安全生產(chǎn)目標管理

公司印發(fā)20xx年1號文件確定了全年的安全生產(chǎn)目標,，并以目標責任書的形式將按職責將目標分解至各個單位,，各單位進行了層層分解。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施,，制定了績效考核細則,，每月對目標完成情況進行評估考核。

二組織機構(gòu)和職責

公司員工700余人,，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機構(gòu),，配備安全管理人員10人。其中專職安全管理人員4名,，占員工總數(shù)的千分之三以上;文化程度均為大專及以上,，其中注冊安全工程師2名，比例為50%,。設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,，安委會每季度至少召開一次安全專題會議，每次會議均形成紀要,。

公司建立,、健全安全生產(chǎn)責任制,，并對落實情況進行考核。20xx年5月,，對安全生產(chǎn)責任制進行了適宜性評審,，并重新更新發(fā)布。

三安全投入

公司保障安全生產(chǎn)費用投入,，并由財務部門和安全管理部門建立相應使用臺賬,。每年、每月制定安全生產(chǎn)費用的使用預算計劃,，并實施,。繳納足額的保險費(工傷保險、安全生產(chǎn)責任險),，受傷員工獲取相應的工傷保險待遇,。

四法律法規(guī)與安全管理制度

公司制定了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，職能能部門和基層單位安排專人定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,，及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達給從業(yè)人員學習,。20xx年進行了職業(yè)健康安全方面的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告,。

公司建立健全安全管理制度,，20xx年5月對管理制度進行了評審，修訂并重新發(fā)布,。編制了齊全的崗位安全操作規(guī)程,，并審核、發(fā)布,。

五教育培訓

公司有安全培訓主管部門,，每年將各單位培訓需要編制成培訓計劃并由具體負責單位實施，安全培訓效果均進行評價和改進,。做好培訓記錄,，并建立檔案。

主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員共5名,，經(jīng)考核取得資格證書,。

對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝,、新技術(shù),、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,，對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓,。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個月以上重新上崗者，均進行工區(qū),、班組安全教育培訓,，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作,。

從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè),。從事有毒有害作業(yè)的人員在今年7月份進行職業(yè)健康培訓并合格。

所有單位對外來參觀,、學習等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識等內(nèi)容的安全教育和告知,，并由專人帶領(lǐng),。

公司采取多種形式的活動來促進企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作,。

六生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”,，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣,、油罐設(shè)置防雷設(shè)施,。主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全。防護欄桿基本齊全,，現(xiàn)場照明有效,，通風除塵系統(tǒng)運行正常;特種設(shè)備均進行了年檢，建立設(shè)備設(shè)施運行臺帳,。起重器均安裝了通電指示燈,，供電系統(tǒng)，配電室,、控制室,、循環(huán)水等重要地點均設(shè)置了應急照明。

七作業(yè)安全

各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程,、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識,、評價、分級,，制定相應的風險控制措施,，電子銅帶廠形成危險源辨識清單。危險性大的作業(yè)實行審批制度,。

警示標志和安全防護基本齊全,。供銷部對承包商、供應商等相關(guān)方的資格預審,、選擇,、服務前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、提供的產(chǎn)品,、技術(shù)服務,、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理,，建立了合格相關(guān)方的名錄和檔案,。

八隱患排查

公司制定了隱患排查管理制度，對隱患進行分析評估,，確定隱患等級,，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果,，對較大隱患由負責部門制定隱患治理方案,，對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估,。

九危險源監(jiān)控

公司建立了危險源的管理制度,，明確辨識與評估的職責、方法,、范圍,、流程、控制原則,、回顧,、持續(xù)改進等。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行危險源辨識,、評價,，確定各級危險源，分級管理,。

十職業(yè)健康

公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設(shè)施,。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督,、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴,、使用。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒,、有害工作場所,，當設(shè)置報警裝置，制定應急預案,，配置現(xiàn)場急救用品,。

在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施,，對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,，在醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明。

(十一)應急救援

公司建立健全生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案,、專項預案,、現(xiàn)場處置方案。各單位根據(jù)本單位特點分級組織了演練或培訓,。

20xx年,，未發(fā)生需要啟動應急預案的事故。

(十二)事故報告,、調(diào)查和處理

公司制定了事故報告,、調(diào)查和處理，規(guī)定了發(fā)生事故后,，主要負責人應立即到現(xiàn)場組織搶救,，采取有效措施，防止事故擴大,。并保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。

按照事故“四不放過”原則,，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對事故進行調(diào)查,、處理。編制事故調(diào)查報告,。

對事故調(diào)查報告書,、批復、工傷認定等資料存檔,。建立管理臺帳,。

(十三)績效評定和持續(xù)改進

公司制定了安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度，明確組織,、時間,、人員、內(nèi)容范圍,、方法與技術(shù),、過程、報告與分析等要求,。

20xx年公司制定了安全績效考核細則,，將安全生產(chǎn)標準化實施情況的評定結(jié)果，納入所屬單位,、員工年度安全績效考評,。

四、持續(xù)改進

一完善安全管理制度及記錄,，按標準化要求加強各類評估,，及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。

二加強職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),，建立職業(yè)健康檔案。

三積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項目;完善設(shè)備設(shè)施的檢查,、檢測及維護,，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求;

四積極開展現(xiàn)場6s管理和運營轉(zhuǎn)型,，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標示,，實行定置管理;進一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。

五持續(xù)進行安全生產(chǎn)標準化培訓和日常達標檢查活動,，保持安全生產(chǎn)達標,。

標準化經(jīng)驗介紹怎么寫篇三

一、摸清底數(shù),，嚴格要求

年初進行布置,，對區(qū)屬和各鎮(zhèn)街監(jiān)管的企業(yè)數(shù)量和規(guī)模進行全面統(tǒng)計分析，對新建企業(yè)進行拉網(wǎng)式檢查,，對全區(qū)工礦企業(yè)基本情況有了更全面的掌握,，在此基礎(chǔ)上，制定了《開發(fā)區(qū)20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作方案》,，明確今年標準化工作安排和進度要求,，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作落到實處。對不同的企業(yè)提出不同的工作要求：已達標企業(yè)要加強對安全標準化管理體系運行情況的評價改進,，推動企業(yè)持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作,，達標有效期將滿的企業(yè)，要按照按照新標準和新的考評辦法,，重新申請考評,，并達到三級以上標準化水平;對具備創(chuàng)建標準化二級條件的企業(yè)，積極鼓勵幫助企業(yè)申請升級達標;對今年安排新達標企業(yè),，要認真學習和宣貫相關(guān)行業(yè)安全標準化新的考評標準,，加快落實各項工作要求。

二,、加強培訓,，分類指導

從年初開始，多次召開工作會議進行安排布置,，超前,、分企業(yè)規(guī)模舉辦安全培訓班，3月9日和15日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦企業(yè)安全生產(chǎn)培訓班,，160余家企業(yè)相關(guān)人員參加了培訓,，培訓班上,，大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的意義及重要性，對《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》等新的考評標準進行了詳細解讀,。5月份,，區(qū)安監(jiān)局組織年內(nèi)擬申請標準化二級的國電公司、漢高華威公司和東方國際公司赴國家標準化一級企業(yè)寧波三星重工考察學習;5月31日-6月1日,，區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)標準化尚未達標的規(guī)模上工貿(mào)企業(yè),，參加市安監(jiān)局組織的安全標準化自評員培訓班，國電聯(lián)合動力技術(shù)公司,、江蘇華海誠科新材料公司,、泛亞莫斯工業(yè)設(shè)備公司等十五家企業(yè)安全管理人員參加了培訓。

三,、檢查督促,，熱情服務

根據(jù)市安監(jiān)局相關(guān)要求，制定了《20xx年開發(fā)區(qū)工礦企業(yè)安全監(jiān)管重點工作安排》,，對鎮(zhèn)街工礦企業(yè)監(jiān)管工作提出了明確要求,，要求各鎮(zhèn)街必須加強對各自分管的企業(yè)的安全監(jiān)管，年內(nèi)各鎮(zhèn)街完成兩家以上規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標,，區(qū)安監(jiān)局將加強指導幫助和監(jiān)督考核,。20xx年，區(qū)安監(jiān)局對工貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查了149家次,，下達整改指令25份，強制措施兩份,，重點推進標準化等重點工作,。在4-5月份，繼續(xù)聘請安全專家對重點工貿(mào)企業(yè)和要求標準化達標企業(yè)進行了“安全體檢”,，體檢活動覆蓋面廣,、排查力度大、整改要求高,，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識,，推進了標準化工作進程。

8月8日,，開發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦安全生產(chǎn)標準化工作輔導推進會,，全區(qū)今年擬創(chuàng)建標準化二級、三級的工貿(mào)企業(yè)以及明年標準化需要復審的工貿(mào)企業(yè)安全管理人員40余人參加了會議,，會議重點對工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范進行了輔導,，對下一步全區(qū)工貿(mào)企業(yè)標準化工作進行了布置。

為了做好對企業(yè)安全管理人員的輔導,，區(qū)安監(jiān)局專門派人參加了省安監(jiān)局組織的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化內(nèi)審員師資培訓班進行學習,，深刻理解工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范的要求,，并對基本規(guī)范13項一級要素、42項二級要素和194條達標標準進行了詳細的注釋,。輔導推進會上,，將注釋后的規(guī)范逐條對企業(yè)安全管理人員進行了講解，要求各企業(yè)對照本單位開展標準化建設(shè)中存在的問題和困難,，進一步明確工作思路和推進措施,，確保完成標準化建設(shè)工作任務。

輔導推進會上,，對今年標準化工作進行了“倒排工期”,，國電聯(lián)合動力技術(shù)(連云港)有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國際集裝箱有限公司三家申報標準化二級的企業(yè)在九月上旬前完成申請外部評審各項準備工作;其他申報標準化三級的企業(yè)必須在10月底前上報評審申請,。

從8月中旬開始,，區(qū)安監(jiān)局將到各個企業(yè)輪流蹲點，督促指導企業(yè)加快標準化建設(shè)進程,。根據(jù)企業(yè)規(guī)模,，對一個企業(yè)的蹲點時間為半天到一天時間，首先對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場和安全管理資料進行全面細致的檢查,，針對企業(yè)安全管理中存在的問題,，對照企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標準化考評標準逐條輔導企業(yè)開展工作。10月開始,，又對申報標準化二級和三級的企業(yè)進行了全面的輔導,，指導企業(yè)準備申報材料，手把手指導企業(yè)進行網(wǎng)上申報,。

四,、攻堅克難，成效卓著

經(jīng)過艱苦努力,，20xx年,，全區(qū)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作取得了較大成績。

化工醫(yī)藥企業(yè)：羅蓋特精細化工有限公司和三吉利化工通過了標準化二級企業(yè)的省級評審,，恒瑞醫(yī)藥等5家制藥企業(yè)通過了標準化三級評審,。

非煤礦山企業(yè)：新海連公司虎山項目部通過了標準化三級評審。

一般工礦企業(yè)：國電聯(lián)合動力技術(shù)公司,、漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司向省安全生產(chǎn)協(xié)會遞交了標準化二級評審申請,，其中國電聯(lián)合動力技術(shù)公司屬新申請企業(yè)，漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司為期滿復評企業(yè),。目前國電聯(lián)合動力技術(shù)公司和東方國際集裝箱公司已通過評審

天順金屬制品公司,、北澤精密閥門等十二家企業(yè)上報了標準化三級評審申請，天順金屬制品公司為期滿復評企業(yè),，北澤精密閥門等十一家企業(yè)屬新申請企業(yè),，目前天順金屬制品公司,、北澤精密閥門等九家企業(yè)已通過了三級評審，登泰新能源公司因運行困難無法進行評審,。

20xx年,，全區(qū)規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標率96.1%，全區(qū)規(guī)模上企業(yè)標準化達標率95.8%,。(具體情況見統(tǒng)計表)

五,、存在的不足和20xx年打算

20xx年，我們在標準化建設(shè)方面開展了大量工作,，取得了巨大的成績,，但推進標準化工作難度確實很大，究其原因主要有以下幾個方面：

一是缺乏前置關(guān)口,，新企業(yè)“先上車,、后買票”，甚至“只上車,、不買票”,，造成安全生產(chǎn)管理“先天性”缺陷，開展標準化建設(shè)屬“白手起家”;

二是缺乏有效監(jiān)管抓手,，因為沒有安全生產(chǎn)許可證等有效制約,，企業(yè)對法律法規(guī)的規(guī)定和標準化工作要求敷衍了事，同時開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境使企業(yè)對行政處罰也不十分擔心;

三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識,，而且調(diào)整頻繁,，還有部分中小企業(yè)只是為了應付政府有關(guān)部門的督查，安排“掛名”安全生產(chǎn)管理人員,，嚴重影響標準化工作的推進,。

四是《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》標準要求較高，標準化評審費用較高,，在當前整體經(jīng)濟形勢不好的情況下,，推進工作難度較大,，20xx年,，我區(qū)標準化工作任重而道遠，我們要深入貫徹落實國家,、省和市推進安全標準化建設(shè)的要求,，采取有效措施加快尚未達標企業(yè)的工作，確保高質(zhì)量完成市安委會下達的規(guī)模上企業(yè)標準化達標年度目標,。對年內(nèi)標準化有效期滿的企業(yè),，要求按照國家頒布的新標準和新的考評辦法，重新申請考評,，并達到三級以上標準化水平,。不斷深化安全生產(chǎn)標準化工作,，加強對安全標準化達標企業(yè)管理體系運行情況的檢查，督促企業(yè)真正按照標準化要求規(guī)范生產(chǎn)行為,，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求并持續(xù)改進,，不斷加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。