總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

水泥廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

根據(jù)工作需要,，水泥公司于5月初對水泥班子進(jìn)行了調(diào)整，班子上任后,，深感壓力和責(zé)任的重大,，在業(yè)務(wù)不熟、工作頭緒較多的情況下,，不斷地深入群眾,、深入現(xiàn)場、認(rèn)真聽取職工的意見和建議,，不茍一格的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。根據(jù)目前工作實(shí)際，認(rèn)真地開展了一系列工作,，即內(nèi)抓管理,、外抓協(xié)調(diào)、產(chǎn)品抓質(zhì)量,、銷售抓市場,、建設(shè)抓二線,、生產(chǎn)抓成本、管理抓制度,、群眾抓熱難,，并以最快的速度理順了處室、車間的工作關(guān)系,，明確了班子成員及各處室的分工和職責(zé)范圍,，堅(jiān)持了嚴(yán)、細(xì),、實(shí)的科學(xué)管理,，對于“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象采取了及時(shí)有效的遏制,，并建立了行之有效的防范措施,，如制訂建立了“財(cái)、物管理規(guī)定”和“關(guān)于原材料,、水泥熟料進(jìn)出廠的管理規(guī)定”等,，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),，精神文明建設(shè)有所提高,。

首先，我們繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹江“三個(gè)代表“的重要思想,，對廣大黨員,、干部開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，先進(jìn)性的要求與我們的實(shí)際工作結(jié)合起來,，不斷推進(jìn)我們的各項(xiàng)活動,。切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提高職工的政治,、思想素質(zhì),。

二、提高職工隊(duì)伍素質(zhì),，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),。

職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，公司支部從加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,，開辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓(xùn)班，通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和實(shí)際運(yùn)用,，職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高,，服務(wù)意識,、主人責(zé)任感得到了增強(qiáng)。針對職工業(yè)務(wù)素質(zhì)低的現(xiàn)狀,，采取走出去,，請進(jìn)來的方式，聘請高校教師為職工培訓(xùn),。提高了職工的業(yè)務(wù)技能水平,。

三、順利完成二線建設(shè)

二線的安裝建設(shè)是重點(diǎn)工程也是形象工程,，該項(xiàng)工程的良好建設(shè)將在全市范圍內(nèi)起到非常重要的作用,，因此，新班子上任后深感責(zé)任的重大,，就二線建設(shè)提出了“抓質(zhì)量,、搶進(jìn)度、保安全,、戰(zhàn)酷暑”口號,，確保二線建設(shè)如期完工。為此,，采取了以下幾點(diǎn)措施

一是倒排工期,，進(jìn)行量化考核，要求施工單位將每天,、每周的計(jì)劃和工程進(jìn)展情況報(bào)于甲方,，由我們會同相關(guān)人員綜合考核。二是給施工方簽訂工期合同書,，根據(jù)倒排工期,。三是專門成立了二線建設(shè)工作組，工作組每周定期,、不定期的召開兩次以上的進(jìn)展調(diào)度會,，并且每天早晨8：00在施工現(xiàn)場組織安裝、土建,、監(jiān)理以及公司有關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人對前一天的工程進(jìn)展情況,、當(dāng)天的工作計(jì)劃以及現(xiàn)場需要解決的問題進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度、檢查,、安排,。四是為保證設(shè)備進(jìn)廠不影響安裝時(shí)間，我們專門抽調(diào)人員到廠方進(jìn)行驗(yàn)貨,、催貨,。由于采取了以上各種有效措施，二線建設(shè)在10月30日順利點(diǎn)火成功。

四,、生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步跳高

為進(jìn)一步的理順生產(chǎn),，降低成本，對領(lǐng)導(dǎo)班子及各處室,、車間的職責(zé)進(jìn)行了明確的界定,，理順工作關(guān)系，規(guī)范工作秩序,，集中精力抓好成本,，采取了以下幾點(diǎn)具體措施

一是對原、燃材料進(jìn)行了“比價(jià)采購”,，如煤,、鐵礦石、砂巖,，在原來的基礎(chǔ)上都有了很大的降價(jià),，其中煤連續(xù)兩次降價(jià)，平均每月節(jié)約60萬元,。二是嚴(yán)格生產(chǎn)過程中的管理,，對于一切影響生產(chǎn)和質(zhì)量的重大故事，一律采取一事一分析,，對責(zé)任單位和責(zé)任人不放過,，三是對銷售環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,，針對銷售人員的“散”,、“亂”現(xiàn)象，公司采取了每周定時(shí),、不定時(shí)的銷售調(diào)度會,，聽取銷售人員對銷售進(jìn)展情況的匯報(bào)和銷售意見，了解銷售動態(tài),，采取了切實(shí)有效的措施：如公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對客戶進(jìn)行回訪,，要求銷售隊(duì)伍進(jìn)行人員優(yōu)化組合，分片外出跑市場協(xié)調(diào)客戶,。

在六,、七月份，市場非常低潮的情況下,，我們避免了因銷售不暢而造成積停產(chǎn)壓現(xiàn)象,。四是為進(jìn)一步抓好成本控制，我們將對煤耗,、電耗進(jìn)一步采取措施,，對全廠的成本控制正在研究制定“勞動定額”，將工人的收入與成品、質(zhì)量,、產(chǎn)量,、安全、成本等進(jìn)行分析,，最終將以制度規(guī)范約束提高,，抓好成本的制度。

五,、認(rèn)真解決職工關(guān)心的熱難問題

目前職工反映較強(qiáng)烈的問題為住房,、食堂、澡堂,、生活用水,、交通以及管理中的“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象等，為此公司及時(shí)解決,，采取了一系列有效措施

一是在職工隊(duì)伍中下發(fā)了“征求職工意見和建議”書,，針對大家反映的問題逐一研究落實(shí)，及時(shí)給予答復(fù);對于大家反映的熱,、難問題,，進(jìn)行重點(diǎn)解決，先后對食堂進(jìn)行了多次改造,，并對質(zhì)量,、價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范。二是整頓職工宿舍,，安排專人管理,，就室內(nèi)供電進(jìn)行了整改，并安裝了風(fēng)扇,、紗窗,。三是就用水問題，先后在廠內(nèi)打了四眼臨時(shí)水井,，在現(xiàn)有條件允許的情況下安裝了太陽能,。四是對于產(chǎn)品出入進(jìn)行了多次現(xiàn)場突查，制定了相關(guān)的制度,，如“采物管理規(guī)定”,、“關(guān)于原材料、水泥熟料進(jìn)出廠的管理規(guī)定”等,。由于采取了以上措施,，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作逐步得到了職工的理解和支持，在全廠范圍內(nèi)形成了干部、員工人心思干,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍,。

建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。

新班子調(diào)整后深感水泥企業(yè)的規(guī)章制度的缺乏,，靠得是制度規(guī)范人，用政策激勵(lì)人,，因此,，我們將建章立制作為企業(yè)管理的核心構(gòu)成，先后制定了“會議制度”,、“領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)劃分”,、“相關(guān)處室職責(zé)劃分”、“勞動紀(jì)律管理規(guī)定”,、“質(zhì)量管理規(guī)定”和“技術(shù)創(chuàng)新管理規(guī)定”等規(guī)范,。

狠抓安全不放松

一是強(qiáng)化了職工的安全意識，把安全工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的重中之重來抓,，查違章,、找隱患，把安全管理制度化,、法律化,，廣泛開展安全教育，使職工的思想上高度重視;二是建立了安全建立健全了干部值班制度,，干部輪流值班,，負(fù)責(zé)當(dāng)天的查崗，夜晚的巡視,。三四是生產(chǎn)檢修實(shí)行了了工作票制度,，并要求檢修工作必須有措施、有規(guī)范有審批,、有監(jiān)督落實(shí)。通過全體職工的共同努力,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長治久安,，本年度盡管x年度在生產(chǎn)、經(jīng)營管理各個(gè)方面取得了不錯(cuò)的成績,，但我們無法回避企業(yè)面臨的問題和不足主要表現(xiàn)在：

一是經(jīng)營管理水平有待于進(jìn)一步提高： 由于受到各種主,、客觀條件的制約，水泥公司在經(jīng)營管理上,，有待于進(jìn)一步提高,，各種管理制度有待于進(jìn)一步完善，企業(yè)內(nèi)部定崗定員有待于進(jìn)一步完善，各種經(jīng)濟(jì)分析不規(guī)范,，在分析的深度和細(xì)化程度不全面,。

二是企業(yè)的經(jīng)營管理有待于進(jìn)一步規(guī)范：在經(jīng)營管理方面，公司制體制還不健全,，企業(yè)的經(jīng)營管理還存在不足,，在合同管理，原材料的采購,，產(chǎn)品的銷售的環(huán)節(jié),，還存在漏洞，公司的各種管理制度還有待于進(jìn)一步完善,。依法經(jīng)營的理念還沒有完全建立,，公司的各種證件還不具備。

三是市場占有率有待于進(jìn)一步擴(kuò)展：雖然開拓了南方水泥市場,，但開發(fā)力度不夠,，特別是本地市場的開發(fā)，銷售激勵(lì)機(jī)制還有待于完善提高;面對公司當(dāng)前存在的問題和不足,，我們公司全體員工將團(tuán)結(jié)一致,，奮勇拼搏，采取措施,，完善當(dāng)前經(jīng)營管理中的漏洞,，不斷開拓市場，爭取在下一年度取得更好的業(yè)績,，為此,，我們在20xx年，將主要做好如下工作：

一是進(jìn)一步完善內(nèi)部承包制度,，全面執(zhí)行倒逼成本工資考核辦法,，將企業(yè)利潤同個(gè)人收入有機(jī)結(jié)合起來，提高內(nèi)部挖潛,、全員節(jié)約的能力,。建立原燃料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貨比三家,，優(yōu)化進(jìn)貨渠道,，簽定購銷合同，實(shí)行計(jì)劃管理和招邀標(biāo)制度,。提高產(chǎn),、質(zhì)量，減少跑,、冒,、滴,、漏。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，精打細(xì)算,，實(shí)行倒推成本管理。,。

二是定期開展經(jīng)濟(jì)分析活動,，及時(shí)分析公司面臨的形式和問題，發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和不足,，提出措施,，改進(jìn)工作方法，為公司的決策提供依據(jù),。

三是不斷開拓外部市場 ,，提高市場占有率，加大對周邊市場的開發(fā)力度,，重點(diǎn)圍繞南水北調(diào)工程,、高速公路建設(shè)工地、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目,，充實(shí)完善榴園本地銷售網(wǎng)絡(luò),。

四是嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用開支和成本控制，優(yōu)化進(jìn)貨渠道,，制定物資儲備定額,，保證合理庫存，適時(shí)調(diào)整營銷策略,，細(xì)分市場,，建立收入與經(jīng)營指標(biāo)掛鉤的制度，確保完成全年銷售收入和利潤任務(wù),。

五是進(jìn)一步更新觀念,，創(chuàng)新制度，提高公司管理水平和競爭力,，建立“管理 提效”的發(fā)展戰(zhàn)略,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

水泥廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,，主持全面工作,。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗(yàn),、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。20____年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在本部門員工的共同努力下,，在有關(guān)車間部室的配合下,，我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)把20____年度各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下：

一,、承包指標(biāo)完成情況

20____年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有：出廠產(chǎn)品合格率,、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故,、部門可控費(fèi)用;輔助指標(biāo)有：熟料三天強(qiáng)度,、f-cao合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo),。從全年看各項(xiàng)指標(biāo)完成的較好,。

1、出廠水泥

出廠水泥合格率達(dá)到100%;富裕標(biāo)號合格率100%;水泥袋重合格率100%,。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,，出廠水泥沒有任何投訴，產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信,。

2,、出廠熟料

商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時(shí)有意見,，產(chǎn)品質(zhì)量有波動,，用戶滿意率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20__年度有很大提高,，用戶反應(yīng)較好,，滿意率可達(dá)95%。

3,、可控費(fèi)用未超計(jì)劃指標(biāo),，略有結(jié)余。

4,、其他指標(biāo)(安全,、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。

二,、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析

(一) 質(zhì)量指標(biāo)完成情況

1,、水泥

出磨水泥細(xì)度≤4.0%，計(jì)劃合格率≥____%,，實(shí)際合格率____%;出磨水泥so3計(jì)劃合格率≥____%,，實(shí)際合格率______%;出廠水泥袋重

平均值50.27kg，合格率100.00%,。

2,、熟料

出窯熟料三天強(qiáng)度計(jì)劃____mpa，計(jì)劃合格率>____%,，實(shí)際合格率____;出窯熟料f-cao計(jì)劃≤____%,，計(jì)劃合格率≥____%,，實(shí)際合格率______%;熟料28天強(qiáng)度平均值≥____mpa，實(shí)際合格率____%,。

(二) 未完成計(jì)劃指標(biāo)的項(xiàng)目及原因

除pc32.5r水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)外,，其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度計(jì)劃指標(biāo)。

20____年度：

po42.5r水泥計(jì)劃摻量__%,，實(shí)際______%,，超計(jì)劃____%; po____r水泥計(jì)劃摻量____%，實(shí)際____%,，超計(jì)劃____%;

pc32.5r(不摻外加劑)計(jì)劃摻量____%,，實(shí)際____，低計(jì)劃____%; pc32.5r(摻外加劑)計(jì)劃摻量____%,，實(shí)際______%,，低計(jì)劃____%。pc32.5r水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo),。主要是以下幾方面原因：

(1)20____年度從__月份開始,，凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷,。由于熟料質(zhì)量不好,，影響混合材摻量。

(2)冬貯水泥混合材摻量少,。__月份之前大部分水泥用來貯存,，為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時(shí)富裕號比平時(shí)高出1—2mpa,，所以影響了混合材的摻量,。

(3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間__臺均系老型號磨機(jī),。水泥磨制時(shí)比表面積偏低,，一般在____—____m2/kg，影響了混合材的摻量,。

三,、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作

1、圍繞公司20____年度計(jì)劃,、工作目標(biāo),，將本部門承擔(dān)的各項(xiàng)工作、指標(biāo)分解落實(shí)到管理干部和班組,。做到人人肩上有指標(biāo),，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象,，都能積極主動做好所承擔(dān)的工作,。

2,、建立內(nèi)部考核機(jī)制,，對各班組,、

管理干部、員工建立了考核細(xì)則,，并能認(rèn)真考核,，做到獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動了員工的積極性,。

3,、進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動,，提高了檢測人員的操作技能,，保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(1)20____年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心,、吉林省水泥檢驗(yàn)站,、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強(qiáng)度對比試驗(yàn),，各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi),，并在20____年度全省水泥試驗(yàn)大對比中獲得第五名。

分析組在20____年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號,。內(nèi)部密碼抽樣化驗(yàn)分析準(zhǔn)確率98.2%;物檢檢驗(yàn)準(zhǔn)確率(強(qiáng)度)達(dá)到100%,，其它指標(biāo)檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到95.6%。

(2)熒光分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%,。

4,、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動，收到較好效果,。

用戶一致反映20____年度熟料質(zhì)量好于20____年,。熟料各項(xiàng)指標(biāo)合格率超額完成計(jì)劃指標(biāo)。

5,、做好售后服務(wù)工作,。20____年度__月份安排專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，及時(shí)與用戶溝通,，及時(shí)處理用戶提出的各種質(zhì)量問題,。

6、把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān),。____年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議,，對供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評，提高了供方的質(zhì)量意識,，穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量,。全年共計(jì)對分供方不合格品處罰30余次,。

四、其它工作

1,、做好免稅工作,。20____年度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報(bào)，并制定方案積極實(shí)施,。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求,。

2、做好全員水泥銷售工作,。全部門共銷售水泥______噸,，人均____噸。

3,、完成了____公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作,。

4、完成了pc____,、po____,、po____水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。

五,、____年度工作中存在的問題

(一)產(chǎn)品質(zhì)量方面

1,、商品熟料質(zhì)量有波動。

2,、pc32.5r水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo),。

(二)質(zhì)量管理方面

1、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時(shí),。

2,、由于疏于管理，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動,，給熟料質(zhì)量帶來影響,。

20____年度工作中存在的問題，本人將在20____年工作中加以解決,。__x__度已經(jīng)過去了,，在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。這些成績的取得,，與領(lǐng)導(dǎo)的支持,、幫助是分不開的，與兄弟車間,、部室的支持,、配合是分不開的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲,，在20x__年工作中鞏固發(fā)揚(yáng)好的方面,，整改完善問題和不足，全面完成20x__年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

水泥廠年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

平時(shí)忙忙碌碌,，沒有太多時(shí)間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了,，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失,、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃,，是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想方面

工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

思想上,，以減輕不必要的工作為目的和為化驗(yàn)室的美好明天為思想,，轉(zhuǎn)變原有固定的思想以團(tuán)結(jié)互助為原則結(jié)交各崗位工作人員，為化驗(yàn)室的美好明天打下良好基礎(chǔ)同時(shí)也為本崗位班組之間和個(gè)人方面的團(tuán)結(jié)互助做有利鋪墊,。

二,、工作方面

能吃苦耐勞、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、在領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下提高對工化驗(yàn)、質(zhì)檢的重要性的理解,。設(shè)備運(yùn)行的正常和化驗(yàn)室各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的,。

不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題,，我都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合,。要拋棄個(gè)人的利益，把心思運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己,。

天業(yè)需要有干勁的人,，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,，大家是有目共睹的,，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長,。在取樣存放及樣品檢驗(yàn)工作方面我嚴(yán)格按照公司管理要求,，做到不漏取，不少取學(xué)習(xí)各種樣品的物理化學(xué)性質(zhì),，合理存放,、歸檔。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程,。細(xì)節(jié)決定成敗”,，在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,、總結(jié)以及上報(bào),。做到無誤報(bào)、謊報(bào),。在我的師傅及我的同事們,，教會我檢驗(yàn)方法及步驟的同時(shí)還要加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)做到學(xué)與之用。

三,、感想及體會工作時(shí)一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真

不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

雖然工作中我會犯一些錯(cuò)誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。

在和大家工作的這段時(shí)間里，在他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,，崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，減少工作時(shí)間,。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。

我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有,，到現(xiàn)在,，紙上工整的寫滿了字跡。話說學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式,。經(jīng)過__年在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我的工作水平已有了明顯的提高,。

四、自身的不足工作中

偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。并且我在儀器方面學(xué)得不夠扎實(shí),，以后希望能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下對其能夠精通做領(lǐng)導(dǎo)結(jié)實(shí)的臂膀,。

五、來年的計(jì)劃

繼續(xù)以團(tuán)結(jié)互助,、友好發(fā)展為思想,，堅(jiān)持實(shí)事求是、穩(wěn)中求勝的工作原則,。以崗位練兵為加強(qiáng)自身技術(shù)做鋪墊,，努力學(xué)習(xí)色譜及專業(yè)知識為美好明天打下堅(jiān)實(shí)而有力的基礎(chǔ)。