總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

水泥廠年終工作總結(jié)個人篇一

根據(jù)工作需要，水泥公司于5月初對水泥班子進行了調(diào)整,，班子上任后,，深感壓力和責(zé)任的重大，在業(yè)務(wù)不熟,、工作頭緒較多的情況下,，不斷地深入群眾、深入現(xiàn)場,、認真聽取職工的意見和建議,，不茍一格的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。根據(jù)目前工作實際，認真地開展了一系列工作,，即內(nèi)抓管理,、外抓協(xié)調(diào)、產(chǎn)品抓質(zhì)量,、銷售抓市場,、建設(shè)抓二線、生產(chǎn)抓成本,、管理抓制度,、群眾抓熱難，并以最快的速度理順了處室,、車間的工作關(guān)系,，明確了班子成員及各處室的分工和職責(zé)范圍，堅持了嚴,、細,、實的科學(xué)管理，對于“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象采取了及時有效的遏制,，并建立了行之有效的防范措施,，如制訂建立了“財、物管理規(guī)定”和“關(guān)于原材料,、水泥熟料進出廠的管理規(guī)定”等,，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、加強政治思想學(xué)習(xí),，精神文明建設(shè)有所提高,。

首先，我們繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹江“三個代表“的重要思想,，對廣大黨員,、干部開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，先進性的要求與我們的實際工作結(jié)合起來,，不斷推進我們的各項活動,。切實加強黨組織建設(shè)，提高職工的政治,、思想素質(zhì),。

二,、提高職工隊伍素質(zhì),，加強職工隊伍建設(shè)。

職工隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到社會效益和經(jīng)濟效益，公司支部從加強學(xué)習(xí),、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,，開辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓(xùn)班，通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和實際運用,，職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高,，服務(wù)意識、主人責(zé)任感得到了增強,。針對職工業(yè)務(wù)素質(zhì)低的現(xiàn)狀,，采取走出去，請進來的方式,，聘請高校教師為職工培訓(xùn),。提高了職工的業(yè)務(wù)技能水平。

三,、順利完成二線建設(shè)

二線的安裝建設(shè)是重點工程也是形象工程,，該項工程的良好建設(shè)將在全市范圍內(nèi)起到非常重要的作用，因此,，新班子上任后深感責(zé)任的重大,，就二線建設(shè)提出了“抓質(zhì)量、搶進度,、保安全,、戰(zhàn)酷暑”口號，確保二線建設(shè)如期完工,。為此,，采取了以下幾點措施

一是倒排工期，進行量化考核,，要求施工單位將每天,、每周的計劃和工程進展情況報于甲方，由我們會同相關(guān)人員綜合考核,。二是給施工方簽訂工期合同書,，根據(jù)倒排工期。三是專門成立了二線建設(shè)工作組,，工作組每周定期,、不定期的召開兩次以上的進展調(diào)度會，并且每天早晨8：00在施工現(xiàn)場組織安裝,、土建,、監(jiān)理以及公司有關(guān)處室主要負責(zé)人對前一天的工程進展情況、當(dāng)天的工作計劃以及現(xiàn)場需要解決的問題進行現(xiàn)場調(diào)度,、檢查,、安排,。四是為保證設(shè)備進廠不影響安裝時間，我們專門抽調(diào)人員到廠方進行驗貨,、催貨,。由于采取了以上各種有效措施，二線建設(shè)在10月30日順利點火成功,。

四,、生產(chǎn)管理得到進一步跳高

為進一步的理順生產(chǎn)，降低成本,，對領(lǐng)導(dǎo)班子及各處室,、車間的職責(zé)進行了明確的界定，理順工作關(guān)系,，規(guī)范工作秩序,，集中精力抓好成本，采取了以下幾點具體措施

一是對原,、燃材料進行了“比價采購”,，如煤、鐵礦石,、砂巖,，在原來的基礎(chǔ)上都有了很大的降價，其中煤連續(xù)兩次降價,，平均每月節(jié)約60萬元,。二是嚴格生產(chǎn)過程中的管理，對于一切影響生產(chǎn)和質(zhì)量的重大故事,，一律采取一事一分析,，對責(zé)任單位和責(zé)任人不放過，三是對銷售環(huán)節(jié)加強管理,，針對銷售人員的“散”,、“亂”現(xiàn)象，公司采取了每周定時,、不定時的銷售調(diào)度會,，聽取銷售人員對銷售進展情況的匯報和銷售意見，了解銷售動態(tài),，采取了切實有效的措施：如公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對客戶進行回訪,，要求銷售隊伍進行人員優(yōu)化組合，分片外出跑市場協(xié)調(diào)客戶,。

在六,、七月份，市場非常低潮的情況下,，我們避免了因銷售不暢而造成積停產(chǎn)壓現(xiàn)象,。四是為進一步抓好成本控制,，我們將對煤耗、電耗進一步采取措施,，對全廠的成本控制正在研究制定“勞動定額”，將工人的收入與成品,、質(zhì)量,、產(chǎn)量、安全,、成本等進行分析,，最終將以制度規(guī)范約束提高，抓好成本的制度,。

五,、認真解決職工關(guān)心的熱難問題

目前職工反映較強烈的問題為住房、食堂,、澡堂,、生活用水、交通以及管理中的“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象等,，為此公司及時解決,，采取了一系列有效措施

一是在職工隊伍中下發(fā)了“征求職工意見和建議”書，針對大家反映的問題逐一研究落實,，及時給予答復(fù);對于大家反映的熱,、難問題，進行重點解決,，先后對食堂進行了多次改造,，并對質(zhì)量、價格進行了規(guī)范,。二是整頓職工宿舍,，安排專人管理，就室內(nèi)供電進行了整改,，并安裝了風(fēng)扇,、紗窗。三是就用水問題,，先后在廠內(nèi)打了四眼臨時水井,，在現(xiàn)有條件允許的情況下安裝了太陽能。四是對于產(chǎn)品出入進行了多次現(xiàn)場突查,，制定了相關(guān)的制度,，如“采物管理規(guī)定”,、“關(guān)于原材料、水泥熟料進出廠的管理規(guī)定”等,。由于采取了以上措施,，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作逐步得到了職工的理解和支持，在全廠范圍內(nèi)形成了干部,、員工人心思干,、團結(jié)向上的氛圍。

建立,、健全各項規(guī)章制度,。

新班子調(diào)整后深感水泥企業(yè)的規(guī)章制度的缺乏，靠得是制度規(guī)范人,，用政策激勵人,，因此，我們將建章立制作為企業(yè)管理的核心構(gòu)成,，先后制定了“會議制度”,、“領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)劃分”、“相關(guān)處室職責(zé)劃分”,、“勞動紀律管理規(guī)定”,、“質(zhì)量管理規(guī)定”和“技術(shù)創(chuàng)新管理規(guī)定”等規(guī)范。

狠抓安全不放松

一是強化了職工的安全意識,，把安全工作當(dāng)作各項工作的重中之重來抓,，查違章、找隱患,，把安全管理制度化,、法律化，廣泛開展安全教育,，使職工的思想上高度重視;二是建立了安全建立健全了干部值班制度,，干部輪流值班，負責(zé)當(dāng)天的查崗,，夜晚的巡視,。三四是生產(chǎn)檢修實行了了工作票制度，并要求檢修工作必須有措施,、有規(guī)范有審批,、有監(jiān)督落實。通過全體職工的共同努力,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長治久安,，本年度盡管x年度在生產(chǎn)、經(jīng)營管理各個方面取得了不錯的成績,，但我們無法回避企業(yè)面臨的問題和不足主要表現(xiàn)在：

一是經(jīng)營管理水平有待于進一步提高： 由于受到各種主,、客觀條件的制約,，水泥公司在經(jīng)營管理上，有待于進一步提高,，各種管理制度有待于進一步完善,，企業(yè)內(nèi)部定崗定員有待于進一步完善，各種經(jīng)濟分析不規(guī)范,，在分析的深度和細化程度不全面,。

二是企業(yè)的經(jīng)營管理有待于進一步規(guī)范：在經(jīng)營管理方面，公司制體制還不健全,，企業(yè)的經(jīng)營管理還存在不足,，在合同管理,，原材料的采購,，產(chǎn)品的銷售的環(huán)節(jié)，還存在漏洞,，公司的各種管理制度還有待于進一步完善,。依法經(jīng)營的理念還沒有完全建立，公司的各種證件還不具備,。

三是市場占有率有待于進一步擴展：雖然開拓了南方水泥市場,，但開發(fā)力度不夠，特別是本地市場的開發(fā),，銷售激勵機制還有待于完善提高;面對公司當(dāng)前存在的問題和不足,，我們公司全體員工將團結(jié)一致，奮勇拼搏,，采取措施,，完善當(dāng)前經(jīng)營管理中的漏洞，不斷開拓市場,，爭取在下一年度取得更好的業(yè)績,，為此，我們在20xx年,，將主要做好如下工作：

一是進一步完善內(nèi)部承包制度,，全面執(zhí)行倒逼成本工資考核辦法，將企業(yè)利潤同個人收入有機結(jié)合起來,，提高內(nèi)部挖潛,、全員節(jié)約的能力。建立原燃料的技術(shù)標(biāo)準,，貨比三家,，優(yōu)化進貨渠道，簽定購銷合同,，實行計劃管理和招邀標(biāo)制度,。提高產(chǎn),、質(zhì)量，減少跑,、冒,、滴、漏,。加強財務(wù)管理,，精打細算，實行倒推成本管理,。,。

二是定期開展經(jīng)濟分析活動，及時分析公司面臨的形式和問題,，發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和不足,，提出措施，改進工作方法,，為公司的決策提供依據(jù),。

三是不斷開拓外部市場 ，提高市場占有率,，加大對周邊市場的開發(fā)力度,，重點圍繞南水北調(diào)工程、高速公路建設(shè)工地,、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)等項目,，充實完善榴園本地銷售網(wǎng)絡(luò)。

四是嚴格各項費用開支和成本控制,，優(yōu)化進貨渠道,，制定物資儲備定額，保證合理庫存,，適時調(diào)整營銷策略,，細分市場，建立收入與經(jīng)營指標(biāo)掛鉤的制度,，確保完成全年銷售收入和利潤任務(wù),。

五是進一步更新觀念，創(chuàng)新制度,，提高公司管理水平和競爭力,，建立“管理 提效”的發(fā)展戰(zhàn)略，增強企業(yè)凝聚力和抗風(fēng)險能力,。

水泥廠年終工作總結(jié)個人篇二

本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗,、出廠產(chǎn)品檢驗等工作,。20____年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門員工的共同努力下,，在有關(guān)車間部室的配合下,，我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。現(xiàn)把20____年度各項工作完成情況總結(jié)如下：

一,、承包指標(biāo)完成情況

20____年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有：出廠產(chǎn)品合格率,、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故,、部門可控費用;輔助指標(biāo)有：熟料三天強度,、f-cao合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo),。從全年看各項指標(biāo)完成的較好,。

1、出廠水泥

出廠水泥合格率達到100%;富裕標(biāo)號合格率100%;水泥袋重合格率100%,。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,，出廠水泥沒有任何投訴,，產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信,。

2、出廠熟料

商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好,。但出廠熟料用戶有時有意見,，產(chǎn)品質(zhì)量有波動，用戶滿意率未達到100%,。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20__年度有很大提高,，用戶反應(yīng)較好，滿意率可達95%,。

3,、可控費用未超計劃指標(biāo)，略有結(jié)余,。

4,、其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo),。

二,、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析

(一) 質(zhì)量指標(biāo)完成情況

1、水泥

出磨水泥細度≤4.0%,，計劃合格率≥____%,，實際合格率____%;出磨水泥so3計劃合格率≥____%，實際合格率______%;出廠水泥袋重

平均值50.27kg,，合格率100.00%,。

2,、熟料

出窯熟料三天強度計劃____mpa，計劃合格率>____%,，實際合格率____;出窯熟料f-cao計劃≤____%,，計劃合格率≥____%，實際合格率______%;熟料28天強度平均值≥____mpa,，實際合格率____%,。

(二) 未完成計劃指標(biāo)的項目及原因

除pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)外，其它各項指標(biāo)均完成年度計劃指標(biāo),。

20____年度：

po42.5r水泥計劃摻量__%,，實際______%，超計劃____%; po____r水泥計劃摻量____%,，實際____%,，超計劃____%;

pc32.5r(不摻外加劑)計劃摻量____%，實際____,，低計劃____%; pc32.5r(摻外加劑)計劃摻量____%,，實際______%，低計劃____%,。pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo),。主要是以下幾方面原因：

(1)20____年度從__月份開始，凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,，不外銷,。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量,。

(2)冬貯水泥混合材摻量少,。__月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格,，故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出1—2mpa,，所以影響了混合材的摻量。

(3)出磨水泥比表面積偏低,。水泥車間__臺均系老型號磨機,。水泥磨制時比表面積偏低，一般在____—____m2/kg,，影響了混合材的摻量,。

三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作

1,、圍繞公司20____年度計劃,、工作目標(biāo)，將本部門承擔(dān)的各項工作、指標(biāo)分解落實到管理干部和班組,。做到人人肩上有指標(biāo),，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象,，都能積極主動做好所承擔(dān)的工作,。

2、建立內(nèi)部考核機制,，對各班組,、

管理干部、員工建立了考核細則,，并能認真考核,，做到獎罰分明，調(diào)動了員工的積極性,。

3,、進行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動,，提高了檢測人員的操作技能,，保證了分析數(shù)據(jù)的準確性。

(1)20____年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心,、吉林省水泥檢驗站,、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗,，各項檢驗結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi),，并在20____年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名,。

分析組在20____年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號,。內(nèi)部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%;物檢檢驗準確率(強度)達到100%，其它指標(biāo)檢驗準確率達到95.6%,。

(2)熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達到98%,。

4、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動,，收到較好效果,。

用戶一致反映20____年度熟料質(zhì)量好于20____年。熟料各項指標(biāo)合格率超額完成計劃指標(biāo),。

5,、做好售后服務(wù)工作。20____年度__月份安排專人負責(zé)售后服務(wù)工作,，及時與用戶溝通,，及時處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。

6、把住進廠原材料的質(zhì)量關(guān),。____年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議,，對供方質(zhì)量情況進行講評，提高了供方的質(zhì)量意識,，穩(wěn)定了進廠原材料質(zhì)量,。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。

四,、其它工作

1,、做好免稅工作。20____年度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進行了免稅申報,，并制定方案積極實施,。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。

2,、做好全員水泥銷售工作,。全部門共銷售水泥______噸，人均____噸,。

3,、完成了____公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

4,、完成了pc____,、po____、po____水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證工作,。

五,、____年度工作中存在的問題

(一)產(chǎn)品質(zhì)量方面

1、商品熟料質(zhì)量有波動,。

2,、pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。

(二)質(zhì)量管理方面

1,、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時,。

2、由于疏于管理,，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動,，給熟料質(zhì)量帶來影響。

20____年度工作中存在的問題,，本人將在20____年工作中加以解決,。__x__度已經(jīng)過去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項工作,。這些成績的取得,，與領(lǐng)導(dǎo)的支持,、幫助是分不開的，與兄弟車間,、部室的支持,、配合是分不開的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果,。我們將再接再厲,，在20x__年工作中鞏固發(fā)揚好的方面，整改完善問題和不足,，全面完成20x__年的各項工作任務(wù),。

水泥廠年終工作總結(jié)個人篇三

平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,，年底了,，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,，為來年的工作做好安排和計劃,，是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想方面

工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

思想上,，以減輕不必要的工作為目的和為化驗室的美好明天為思想,，轉(zhuǎn)變原有固定的思想以團結(jié)互助為原則結(jié)交各崗位工作人員，為化驗室的美好明天打下良好基礎(chǔ)同時也為本崗位班組之間和個人方面的團結(jié)互助做有利鋪墊,。

二,、工作方面

能吃苦耐勞、認真,、負責(zé),、在領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下提高對工化驗、質(zhì)檢的重要性的理解,。設(shè)備運行的正常和化驗室各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。

不管遇到什么問題,，不管出現(xiàn)了什么問題,，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,，這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合,。要拋棄個人的利益，把心思運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司,，也傷害了自己,。

天業(yè)需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的,。只要有能力,，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長,，還要知道別人的特長,。在取樣存放及樣品檢驗工作方面我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取,，不少取學(xué)習(xí)各種樣品的物理化學(xué)性質(zhì),，合理存放,、歸檔。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。細節(jié)決定成敗”,，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄,、總結(jié)以及上報,。做到無誤報、謊報,。在我的師傅及我的同事們,，教會我檢驗方法及步驟的同時還要加強技術(shù)學(xué)習(xí)做到學(xué)與之用。

三,、感想及體會工作時一定要一絲不茍,，仔細認真

不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。

雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。

在和大家工作的這段時間里,，在他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,，崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法,，提高工作效率,，減少工作時間。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

我就像一張白紙,，剛進公司紙上一個字沒有,，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡,。話說學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過__年在化驗室的學(xué)習(xí),，現(xiàn)在我的工作水平已有了明顯的提高,。

四、自身的不足工作中

偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。并且我在儀器方面學(xué)得不夠扎實,，以后希望能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下對其能夠精通做領(lǐng)導(dǎo)結(jié)實的臂膀,。

五、來年的計劃

繼續(xù)以團結(jié)互助,、友好發(fā)展為思想,，堅持實事求是、穩(wěn)中求勝的工作原則,。以崗位練兵為加強自身技術(shù)做鋪墊,，努力學(xué)習(xí)色譜及專業(yè)知識為美好明天打下堅實而有力的基礎(chǔ)。