在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

人力資源管理的實訓(xùn)報告篇一

這段時間的實習(xí),，我感受頗多。有句話說得好,，“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”，書本學(xué)來的東西,，終究是要經(jīng)過實踐的,，實踐才是檢驗真理的唯一標準。雖然我在大學(xué)階段的課余時間中學(xué)習(xí)了相關(guān)的人力資源管理知識,，但是面對現(xiàn)實的問題仍然無法快速而有效的處理,。

記得剛進公司的那幾天，感覺一切都是陌生和全新的,。企業(yè)不是學(xué)校,，這是一個可以把知識轉(zhuǎn)化為社會財富的“夢工廠”。在最初的幾天里,，工作流程不清楚,，接聽電話不知道如何回答，員工反映的問題也不能及時解決,，一切都是從零開始,，然后就是不斷的請教和詢問,，拿不定的就去找部門的同事確認。這段時間所做的事情雖小,，但事無巨細,，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因為,，自己的每一個行為每一句話都關(guān)系到部門和公司的形象和利益,，尤其是跟公司外部的人員打交道，比如接一個電話或接待一個來公司面試的應(yīng)聘者,，自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的形象和文化,，哪一點做的不好或者不夠到位都有可能對公司產(chǎn)生不良的影響，而不僅僅是個人的事情,。

這段時間里接觸最多的工作便是招聘的相關(guān)工作,，整理應(yīng)聘者的資料、參與面試,、審核等一系列過程,。在招聘的工作中，我發(fā)現(xiàn)剛畢業(yè)的大學(xué)生和已經(jīng)工作幾年的面試者有著較大的差別,。很多應(yīng)屆畢業(yè)生沒有經(jīng)歷社會生活的磨煉,，有時難免眼高手低,，沒有一個相對現(xiàn)實可行的自我定位,，因此導(dǎo)致就業(yè)心態(tài)浮躁，致使求職屢屢碰壁,?；叵胱约簩W(xué)校的情況,，很多同學(xué)大學(xué)四年中對自己的職業(yè)發(fā)展缺乏清晰的規(guī)劃，面臨選擇時,，難以作出真正適合自身情況的選擇,。這對我們畢業(yè)擇業(yè)是極為不利的。大學(xué)生作為社會上的精英群體,，剛從學(xué)校出來總是帶著一份高傲,。這種高傲主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài)，不能放低自己?，F(xiàn)在大學(xué)生如果在畢業(yè)求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢放低,，將更加有利于找到一份好的工作。從我最近的實習(xí)感覺來說,，當(dāng)我們帶著滿肚子的大學(xué)理論知識來到公司進行工作時,，實際上大部分知識用不上。工作中所需要的知識需要你慢慢的向同事,、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。所以說大學(xué)生畢業(yè)剛出來就要有一個學(xué)習(xí)的態(tài)度去找工作,。一個好的公司發(fā)展平臺要比你的工作重要的多,。在市場經(jīng)濟下，作為應(yīng)屆生的第一份工作越來越不可能是他終身的工作,，所以積累經(jīng)驗就顯得更加重要,。

找一個好的發(fā)展平臺,，多學(xué)習(xí)知識，從基層做起,，踏實認真,，這樣才能積累豐富的經(jīng)驗，才會為將來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

通過這段時間的親身體驗,，感覺到實際的東西與我自學(xué)的書本知識差距還是很大的，理論與實際的結(jié)合是需要磨練的,。書本上的知識難免滯后,，而現(xiàn)實工作最接近實際，且隨著信息化,、網(wǎng)絡(luò)化,、知識型社會的不斷進步和快速發(fā)展，書本知識的更新速度遠遠落后于實際企業(yè)的發(fā)展進程,。但是,，另一方面，書本上學(xué)的東西在一定程度上又是超前的。因為現(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學(xué)來的,，尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度,，在中國的起步是比較晚的。而現(xiàn)實中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人事管理層面,，這一現(xiàn)象在一些國企和中小型私企中尤為常見,。大多數(shù)的國企和中小型私企都沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度，他們采用的仍然是比較傳統(tǒng)的人事管理,。所以,，如何正視現(xiàn)實，如何適應(yīng)企業(yè)的實情和文化,，在實習(xí)過程中都是比較重要的,。

我個人覺得，做一名好的人力資源人員需要具備以下幾種素質(zhì)：

1)具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力,；職位分析和績效考核管理能力；薪酬與福利管理能力,；人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力；人事制度管理能力,。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達能力,、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力。

2)具備廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可充分利用各種社會科學(xué)知識或方法,，對人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面,，一個人力資源的負責(zé)人同時要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

3)具備公正,、忠信,、堅定勇敢的意志力。對于人力資源人員來說,，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進行評估、確定,，在選拔、推薦,、使用人才時堅持“唯才是用”的原則,。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則,。對照這個要求審視自己，雖然我在大學(xué)里自學(xué)了一些人力資源管理的專業(yè)知識,，但是這跟做一名合格的人力資源管理人員所需要的過硬的專業(yè)知識相比,，僅僅是滄海一粟。由此我更加堅定要去美國進行專業(yè)的人力資源管理學(xué)習(xí)的渴望,。專業(yè)知識彌補起來具有很強的方向性,，因此操作起來也較簡單。相比之下,，廣博的社會科學(xué)知識更加難以在短時間內(nèi)提高,。知識面是一個長期積累的過程，人力資源管理的工作與社會學(xué),、法律,、統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟學(xué),、心理學(xué)等各個領(lǐng)域都有著千絲萬縷的聯(lián)系,。我的本科專業(yè)是漢語言文學(xué)，對于這幾個領(lǐng)域的涉獵都遠遠不夠,，因此要想建立屬于自己的知識體系還需要廣泛地閱讀其他領(lǐng)域的書籍,，多進行跨專業(yè)交流。在這幾條要求里最難的當(dāng)屬“具備公正,、忠信,、堅定勇敢的意志力”。品格不同于知識,，不是靠長期積累就可以獲得的,，而是強調(diào)在特定的環(huán)境中養(yǎng)成的個人修養(yǎng)與內(nèi)涵。環(huán)境對于人的成長有著至關(guān)重要的影響,，我慶幸自己生長在一個家教嚴格,、家風(fēng)嚴謹?shù)臅汩T第，使得我從小得以培養(yǎng)獨立自主,、堅定勇敢的品格,。在漫長的求學(xué)生涯里我一直擔(dān)任學(xué)生工作，對于公正這一點我深有感觸。但是學(xué)校與企業(yè)是兩個完全截然不同的環(huán)境,，在品格養(yǎng)成這條路上我還有很長的路要走,。

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義,。除了英語和計算機操作外，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少,。就像我所在的人力資源部,，真正運用到的書本知識很少，最主要是要求你在實踐中自己學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗,。

實習(xí)是工作的前奏，從自身在大學(xué)期間學(xué)習(xí)的理論到現(xiàn)在的實踐,，實習(xí)成了連接兩者的紐帶,，成為一個溝通的橋梁。大學(xué)期間學(xué)習(xí)的理論在我剛進公司實習(xí)的時候感覺一無是處,，因為很多的東西都需要我慢慢的向師兄或者有經(jīng)驗的同事去學(xué)習(xí),，當(dāng)然學(xué)習(xí)的這些東西在大學(xué)的課本上是根本沒有教過的。

經(jīng)過這個實習(xí)期的檢驗,，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足,，例如人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實，實際操作能力還比較差,，溝通協(xié)調(diào)能力需要進一步的提高,，應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實情況處理能力還很欠缺。當(dāng)然,，在工作期間也犯過錯誤,，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細造成后期工作的不便，錄入人事報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差等,。還有一點感悟就是,，要想做好人力資源管理的工作，僅有人力資源管理的專業(yè)知識是遠遠不夠的,，還需要一定的統(tǒng)計學(xué),、心理學(xué)、社會學(xué)知識,?？傊瑢嵙?xí)就是一個發(fā)掘問題,、檢驗知識,、鍛煉能力的過程,，關(guān)鍵是能找到問題的要點和解決辦法，不斷在錯誤中成長,。

“世事洞明皆學(xué)問,，人情練達即文章?！边@段時間的磨練,，使我懂得了企業(yè)人力資源管理運作的基本流程，對招聘工作也有了一定的了解,，鍛煉了實際操作能力，對以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,，很感謝公司給予的這次寶貴的實習(xí)機會,。雖然，這次短暫的暑期實習(xí)結(jié)束了,，但對我來說這只是一個開始,。我會把這段難得的經(jīng)歷帶回學(xué)校、帶回課堂,，指導(dǎo)以后學(xué)習(xí)的重點和方向,，并進一步學(xué)好理論知識，堅持做到與實際結(jié)合,，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

人力資源管理的實訓(xùn)報告篇二

對于我來說，為期半個月的寒假實習(xí),，是非常重要的一次鍛煉機會,。因為我們平時只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識，能有這樣的實踐機會,，當(dāng)然就格外珍惜,，希望能夠通過實踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識，積累實踐經(jīng)驗,，為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

由于缺乏實踐經(jīng)驗,，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認識不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,，更好的開展工作,，我特別注重加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，堅持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以彌補自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵?，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富,，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此,，我積極向身邊的,、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗，以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷,。另一方面，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務(wù)管理實務(wù)等業(yè)務(wù)知識,，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,，熟悉工作流程,。

這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢,，因為我平時學(xué)的知識終于可以派上用場了。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學(xué),，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè),。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題,、分析問題,、解決問題的思路和方法,。走進企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學(xué)到的知識具體化,。因為知識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實際的最佳結(jié)合辦法,，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識,，很多案例的分析其實也都不夠真實,，而且還會失去現(xiàn)實意義。工作中的人力資源管理工作,，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做,，最后都實行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉,。

要認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,，踏踏實實的做好本職工作,，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在。

要揚長避短,，不斷完善自己,。要正確的認識自己，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處,，更進一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)進取。

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工,，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細,，事事重要,，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時,、事事尋求合理化,，精通人力資源業(yè)務(wù),，知人善任，用人有方,，追求人與事結(jié)合的最佳點,。四要有探索,、創(chuàng)新、團結(jié),、協(xié)調(diào),、服從、自律,、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

(1)具備公正,、忠信,、堅定勇敢的意志力,。相對來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進行評估,、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時堅持“唯才是用”的原則,。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則,。

(2)具備廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法。另一方面,，一個人力資源的負責(zé)人同時要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

(3)具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力,。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達能力,、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力,。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,，以強化科學(xué)管理,，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,，真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強崗位技能工資制的管理。

以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。

我國熱力資源非常豐富,，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富,，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題,。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直、無私,、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。

1,、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展,，即使生存也會面臨危機在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,，不斷楊棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率。

2,、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制，重視精神激勵,。

1)目標設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標的要求,，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求

2)物質(zhì)激勵是基礎(chǔ)，但不是萬能的,，精神激勵是根本,，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。

不知不覺一個月結(jié)束了，在這段時間真的很高興,，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識,，課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實踐,，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學(xué)生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機會，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)實習(xí)報告(四)

通過認真的學(xué)習(xí)和虛心的請教，經(jīng)過一年多月的工作,，初步了解了公司勞資這一職務(wù)具體工作內(nèi)容,，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。為往后正常工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ),，從個人發(fā)展方面說,，對我影響最大的應(yīng)該是工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用，因為這些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面,。

任務(wù)：主要是在這一年中開始適應(yīng)社會的生活，為以后能夠更好的開展生活早些接觸實際的工作,，提前做好踏進社會的心理準備,。

目的：能夠是自己在進入社會后不膽怯，在開始嘗試自己賺錢的時候能夠?qū)W到在學(xué)校里面不曾學(xué)過的東西,，是自己更加成熟,，和適應(yīng)社會變化。

在剛到單位的時候,，我開始是忐忑的,，懷疑自己的能力,，也不知道具體的要做什么，都說萬事開頭難,，我深刻的體會到這句話的意思,，只有從頭開始學(xué)習(xí)，從了解公司的歷史,，具體的業(yè)務(wù)范圍，前半個月的時候一直是找不到方向的,，等到開始熟悉公司情況后就知道自己的位置在哪。xx年至20xx年間,，我實習(xí)的地點是xxxx檢測有限公司，xx檢測有限公司是成立于xx年9月,，前身系**省xx檢測中心，是一個為社會提供無損檢測,、理化試驗,、焊接試驗、檢測設(shè)備維修及技術(shù)咨詢的服務(wù),，公司的管理方針主要為一下幾點，誠信,、公正,、準確、快捷,，在質(zhì)量,、環(huán)境管理職業(yè)健康方面有明確的目標。

我所在的科室為綜合辦公室,，日常主要的工作范圍是貫徹實施檢測公司管理方針,，管理目標,，管理體系文件和各項管理標準，確保管理體系有效的運行,。負責(zé)檢測實驗人員的教育培訓(xùn)和組織實施并對實施過程進行控制;負責(zé)技術(shù)人員檔案，員工勞動合作,、工資等管理;負責(zé)體系文件,、檢測試驗資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理，負責(zé)檢測公司日常工作所用技術(shù)標準的有效版本收集,、文件管理,。

我們的工作目的就是制定人力資源控制程序，以確保所有與管理體系運行有關(guān)的重要崗位的人員都具有相應(yīng)的能力，都能勝任該崗位,。職責(zé);各部門負責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計劃,。綜合辦公室匯總各部門的培訓(xùn)計劃后制定出檢測公司的培訓(xùn)計劃,。負責(zé)組織培訓(xùn)計劃的實施和記錄，盡力檢測公司技術(shù)人員檔案并妥善保管,。

在實習(xí)中我了解到了該部門對人員的能力,、意識和培訓(xùn)的具體要求;我們根據(jù)公司的管理方針、目標和業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定人員長期培訓(xùn)計劃,，經(jīng)理和總工程師根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合檢測公司當(dāng)前的和預(yù)計的任務(wù)提出要求，由綜合辦公室制定具體的,，內(nèi)容完整的,，可實施的人員培訓(xùn)計劃,，經(jīng)總工程師的批準后負責(zé)組織實施。對于員工的崗前培訓(xùn)共走也是由綜合辦來進行的,，凡是新進的員工,，要先了解公司的管理體系和有關(guān)的法律,、法規(guī)。在掌握操作技能經(jīng)檢驗合格后上崗,。我從一開始的摸不著頭腦到后來的一點點學(xué)習(xí)積累，這期間是一個很難熬也有些痛苦的過程,，也曾懷疑過自己的能力，不過在有這些負面情緒的時候就不斷的告誡自己,，這是必要的過程，等過幾個月后就不是這個摸樣,，人們總要有一個適應(yīng)的過程,，最主要的是要調(diào)整好自己的心態(tài)，和看事請的角度,。

其實我也是很幸運的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作,，能夠?qū)W以致用，我的專業(yè)是人力資源管理,，我的工作是勞資，也是屬于人資管理的范圍,。在熟悉工作后,，我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息，計算好每個人的應(yīng)得的工資,，個稅,，保險，把做好的數(shù)據(jù)交給財務(wù)核算,，最后由財務(wù)發(fā)給每人工資,，由于工作有特殊性，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進行審批,，在外面點工作的人員的工資也是由勞資來做好,，這就要跟每一個項目點的項目隊長進行溝通，也讓他們了解自己的工作量,，避免一些不合理的地方,，避免出錯，畢竟是關(guān)乎于一個月工資的事情,，無論如何都要認真仔細,。在經(jīng)過這么長時間的工作后，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,，真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到,，所以，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來,，不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫,，找不到方向，心情也會因此感到沮喪,，甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用,，在后來的工作中也認識到，以前學(xué)的是堅實的基礎(chǔ),，沒有這種鋪墊,，現(xiàn)在也無法達到這個的高度。在認識到這種差距后,，調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面,，轉(zhuǎn)換自己的角色，從學(xué)生到社會工作者,，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對,，虛心向他人學(xué)習(xí)。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài)，這樣就不會說自己天天做著同樣的事情而感到無聊,，因為熱愛才會有所堅持,，才會有所專研，有所領(lǐng)悟,。

人際關(guān)系

在這次實踐中,，讓我很有感觸的一點就是人際交往方面,，大家都知道社會上人際交往非常復(fù)雜,，但是具體多復(fù)雜，我想也很難說清楚,，只有經(jīng)歷了才能了解,，才能有深刻的感受,，大家為了工作走到一起，每個人都有自己的思想和個性,，要跟別人處理好關(guān)系得需要許多技巧,，就看你怎么把握，剛開始大家自然是不熟悉的,，當(dāng)?shù)揭粋€圈子就要仔細的觀察,，唯一能夠很快的融進生活圈的方法就是交談，根據(jù)一個話題切入其中,，這樣更多的交流才會增加彼此的了解,，放低自己的心態(tài)，尊重他人,，積極參加大家的活動,，增進友誼。

關(guān)于自立

俗話說“在家千日好,，出門辦難”,，“難”意思就是說：在家的時候有自己的父母照顧，關(guān)心呵護!一旦到外面后,，所有的一切都要由自己來解決,，與人之間的關(guān)系，金錢的支配,，工作順利與否,，以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策，困難是肯定有的,，但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱苦,，有時候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事，所以這些對一個人的成長鍛煉的作用是很大的,。

人識來源于實踐

一切認識都來源于實踐,。實踐是認識的來源說明了親身實踐的必要性和重要性。但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗的必要性。自身實踐的發(fā)展不斷促進自我認識能力的發(fā)展,。而這一次的實習(xí)生活恰恰就是一種實踐,，只有自己知道自己該干什么的時候，人生的意義才會體現(xiàn)出來,，人生的價值才會最大化,。有時候同學(xué)可能不理解，為什么要在最后的時間安排我們?nèi)嵙?xí),，我們也可以在畢業(yè)了以后再去的，但后來明白了,，資

源就要在最需要的地方用,，年輕就算失敗了也可以重新來。只學(xué)不實踐,，那么所學(xué)的等于零。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合,，通過這段時間的學(xué)習(xí),，思想和思維方式上因為環(huán)境的不同，接觸的人于是不同就有所轉(zhuǎn)變了,，因為從中學(xué)的東西就不一樣,，接受到的信息開始印象一些觀念,。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中實踐,。我們不止要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中,，實踐中學(xué)其他知識,，不斷地從各方面武裝自己,，才能在競爭中突出自己,，表現(xiàn)自己。

自學(xué)能力

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少,。我擔(dān)任的是勞資一職,，雖然跟自己所學(xué)的專業(yè)有關(guān)，但并不是所有的都能運用到工作中來,。

由于自己是實習(xí)生,所以我會盡早的去公司,，然后打掃一下衛(wèi)生，做一些看起來很小的事情,，古話說“一屋不掃何以掃天下”,，“勿以善小而不為”看似很小的事情往往能夠折射出一個人的品質(zhì)，所以虛心去工作的人不放過每一個鍛煉自己的機會,。

雖說是實習(xí)但也要嚴于律己,，在學(xué)校可以睡睡懶覺,，實在不想上課的時候可以逃課,，自由許多。但工作就要改掉這些惡習(xí),。每日的工作其實也差不多,，長時間下來難免的產(chǎn)生厭煩的情緒，所以如何調(diào)整自己的心態(tài)也是需要自己慢慢地領(lǐng)悟跟釋然,，但是工作簡單也不能馬虎,，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認真完成,。犯錯遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時不能扔臉色更不能賭氣說不干就不干,。

理財能力

一直以來，花的都是父母的錢,，沒有了便伸手和父母要,，過著衣食無憂的日子?？墒枪ぷ饕院?，才體會父母掙錢有多么不易。所以我們要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,，我們剛畢業(yè),，工資水平普遍不高，每月的錢都是到我們自己手里,，花錢也沒有人管制一下,，一不留神可能成為月光一族，因此我們要學(xué)會合理支配我們手中的錢,，做好打算和計劃,，不能想買什么就買什么,，要“三思而后行”。

我在實習(xí)的過程中,，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾。也許是實習(xí)日子短有些工作的認識僅僅停留在表面,，只是在看人做,，聽人講如何做，未能夠親身感受,、具體處理一些工作,，所以未能領(lǐng)會其精髓。但時通過實習(xí),，加深了我對人資基本知識的理解,，豐富了我的實際管理知識，使我對日常人資管理工作有了一定的感性和理性認識,。認識到要做好日常企業(yè)人資管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。

通過在職的著幾個月里，我深感自己的不足,，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,，取長補短，需心求教,。相信自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手,，表現(xiàn)更加出色!

人力資源管理的實訓(xùn)報告篇三

通過認真的學(xué)習(xí)和虛心的請教，經(jīng)過x個多月的工作,，初步了解了公司勞資這一職務(wù)具體工作內(nèi)容,，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。開始適應(yīng)社會的生活,，為以后能夠更好的開展生活早些接觸實際的工作,，提前做好踏進社會的心理準備。從個人發(fā)展方面說,，對我影響最大的應(yīng)該是工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,，因為這些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面。

在剛到單位的時候,，我開始是忐忑的,，懷疑自己的能力，也不知道具體的要做什么,，都說萬事開頭難,，我深刻的體會到這句話的意思,，只有從頭開始學(xué)習(xí)，從了解公司的歷史,，具體的業(yè)務(wù)范圍,，前x個月的時候一直是找不到方向的，等到開始熟悉公司情況后就知道自己的位置在哪,。20xx年x月x日至20xx年x月x日,，我實習(xí)的地點是xxx有限公司，xxx有限公司是成立于20xx年x月,，前身是xxx中心,，是一個為社會提供無損檢測、理化試驗,、焊接試驗,、檢測設(shè)備維修及技術(shù)咨詢的服務(wù)，公司的管理方針主要為一下幾點,，誠信,、公正、準確,、快捷,，在質(zhì)量、環(huán)境管理職業(yè)健康方面有明確的目標,。

我所在的科室為xx辦公室,，日常主要的工作范圍是貫徹實施檢測公司管理方針，管理目標,，管理體系文件和各項管理標準,，確保管理體系有效的運行。負責(zé)檢測實驗人員的教育培訓(xùn)和組織實施并對實施過程進行控制,；負責(zé)技術(shù)人員檔案,，員工勞動合作、工資等管理,；負責(zé)體系文件,、檢測試驗資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理，負責(zé)檢測公司日常工作所用技術(shù)標準的有效版本收集,、文件管理,。

我們的工作目的就是制定人力資源控制程序，以確保所有與管理體系運行有關(guān)的重要崗位的人員都具有相應(yīng)的能力,，都能勝任該崗位,。職責(zé)；各部門負責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計劃,。綜合辦公室匯總各部門的培訓(xùn)計劃后制定出檢測公司的培訓(xùn)計劃,。負責(zé)組織培訓(xùn)計劃的實施和記錄,，盡力檢測公司技術(shù)人員檔案并妥善保管。

在實習(xí)中我了解到了該部門對人員的能力,、意識和培訓(xùn)的具體要求,；我們根據(jù)公司的管理方針、目標和業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定人員長期培訓(xùn)計劃,，經(jīng)理和總工程師根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合檢測公司當(dāng)前的和預(yù)計的任務(wù)提出要求,，由綜合辦公室制定具體的，內(nèi)容完整的,，可實施的人員培訓(xùn)計劃,，經(jīng)總工程師的批準后負責(zé)組織實施。對于員工的崗前培訓(xùn)步驟也是由綜合辦來進行的,，凡是新進的員工,，要先了解公司的管理體系和有關(guān)的法律、法規(guī),。在掌握操作技能經(jīng)檢驗合格后上崗,。我從一開始的摸不著頭腦到后來的一點點學(xué)習(xí)積累，這期間是一個很難熬也有些痛苦的過程,，也曾懷疑過自己的能力,，不過在有這些負面情緒的時候就不斷的告誡自己，這是必要的過程,，等過幾個月后就不是這個摸樣，人們總要有一個適應(yīng)的過程,，最主要的是要調(diào)整好自己的心態(tài),，和看事請的角度。

其實我也是很幸運的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作,，能夠?qū)W以致用,，我的專業(yè)是人力資源管理，我的工作是xx,，也是屬于人資管理的范圍,。在熟悉工作后，我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息,，計算好每個人的應(yīng)得的工資,，個稅，保險,，把做好的數(shù)據(jù)交給財務(wù)核算,，最后由財務(wù)發(fā)給每人工資，由于工作有特殊性,，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進行審批,，在外面點工作的人員的工資也是由我們來做好,，這就要跟每一個項目點的項目隊長進行溝通，也讓他們了解自己的工作量,，避免一些不合理的地方,，避免出錯，畢竟是關(guān)乎于一個月工資的事情,，無論如何都要認真仔細,。在經(jīng)過這么長時間的工作后，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,，真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到,，所以，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來,，不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫,，找不到方向，心情也會因此感到沮喪,，甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用,，在后來的工作中也認識到，以前學(xué)的是堅實的基礎(chǔ),，沒有這種鋪墊,，現(xiàn)在也無法達到這個的高度。在認識到這種差距后,，調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面,，轉(zhuǎn)換自己的角色，從學(xué)生到社會工作者,，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對,，虛心向他人學(xué)習(xí)。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài),，這樣就不會說自己天天做著同樣的事情而感到無聊,，因為熱愛才會有所堅持，才會有所專研,，有所領(lǐng)悟,。

1.人際關(guān)系

在這次實踐中，讓我很有感觸的一點就是人際交往方面,，大家都知道社會上人際交往非常復(fù)雜,，但是具體多復(fù)雜，我想也很難說清楚,，只有經(jīng)歷了才能了解,，才能有深刻的感受，大家為了工作走到一起,，每個人都有自己的思想和個性,，要跟別人處理好關(guān)系得需要許多技巧,，就看你怎么把握，剛開始大家自然是不熟悉的,，當(dāng)?shù)揭粋€圈子就要仔細的觀察,，唯一能夠很快的融進生活圈的方法就是交談，根據(jù)一個話題切入其中,，這樣更多的交流才會增加彼此的了解,，放低自己的心態(tài)，尊重他人,，積極參加大家的活動,，增進友誼。

2.關(guān)于自立

俗話說“在家千日好,，出門辦難”,，“難”意思就是說：在家的時候有自己的父母照顧，關(guān)心呵護,！一旦到外面后,，所有的一切都要由自己來解決，與人之間的關(guān)系,，金錢的支配,，工作順利與否，以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策,，困難是肯定有的,，但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱苦，有時候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事,，所以這些對一個人的成長鍛煉的作用是很大的,。

3.認識來源于實踐

一切認識都來源于實踐。實踐是認識的來源說明了親身實踐的必要性和重要性,。但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗的必要性。自身實踐的發(fā)展不斷促進自我認識能力的發(fā)展,。而這一次的實習(xí)生活恰恰就是一種實踐,，只有自己知道自己該干什么的時候，人生的意義才會體現(xiàn)出來,，人生的價值才會最大化,。有時候同學(xué)可能不理解，為什么要在最后的時間安排我們?nèi)嵙?xí),，我們也可以在畢業(yè)了以后再去的,，但后來明白了，資源就要在最需要的地方用,，年輕就算失敗了也可以重新來,。只學(xué)不實踐,，那么所學(xué)的等于零。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合,，通過這段時間的學(xué)習(xí),，思想和思維方式上因為環(huán)境的不同，接觸的人于是不同就有所轉(zhuǎn)變了,，因為從中學(xué)的東西就不一樣,，接受到的信息開始印象一些觀念。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中實踐,。我們不止要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中,，實踐中學(xué)其他知識,，不斷地從各方面武裝自己，才能在競爭中突出自己,，表現(xiàn)自己,。

4.自學(xué)能力

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義,。除了英語和計算機操作外，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少,。我擔(dān)任的是勞資一職,，雖然跟自己所學(xué)的專業(yè)有關(guān)，但并不是所有的都能運用到工作中來,。

由于自己是實習(xí)生,，所以我會盡早的去公司，然后打掃一下衛(wèi)生,，做一些看起來很小的事情,，古話說“一屋不掃何以掃天下”，“勿以善小而不為”看似很小的事情往往能夠折射出一個人的品質(zhì),，所以虛心去工作的人不放過每一個鍛煉自己的機會,。

雖說是實習(xí)但也要嚴于律己，在學(xué)?？梢运瘧杏X,，實在不想上課的時候可以逃課，自由許多,。但工作就要改掉這些惡習(xí),。每日的工作其實也差不多，長時間下來難免的產(chǎn)生厭煩的情緒，所以如何調(diào)整自己的心態(tài)也是需要自己慢慢地領(lǐng)悟跟釋然,，但是工作簡單也不能馬虎,，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認真完成,。犯錯遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時不能扔臉色更不能賭氣說不干就不干,。

5.理財能力

一直以來，花的都是父母的錢,，沒有了便伸手和父母要,，過著衣食無憂的日子?？墒枪ぷ饕院?，才體會父母掙錢有多么不易。所以我們要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,，我們剛畢業(yè),，工資水平普遍不高，每月的錢都是到我們自己手里,，花錢也沒有人管制一下,，一不留神可能成為月光一族，因此我們要學(xué)會合理支配我們手中的錢,，做好打算和計劃,，不能想買什么就買什么，要“三思而后行”,。

我在實習(xí)的過程中,，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾,。也許是實習(xí)日子短有些工作的認識僅僅停留在表面,，只是在看人做，聽人講如何做,，未能夠親身感受,、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓,。但時通過實習(xí),，加深了我對人資基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識,，使我對日常人資管理工作有了一定的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)人資管理工作,，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

通過實習(xí)的著幾個月里，我深感自己的不足,，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,，取長補短，需心求教,。相信自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手,，表現(xiàn)更加出色！

人力資源管理的實訓(xùn)報告篇四

進入21世紀后,在深刻認識到人在社會經(jīng)濟活動中的地位,、作用的基礎(chǔ)上,，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越凸顯。通過本次認識實習(xí)我們要不僅要深入理解什么是人力資源管理,，更要在實習(xí)過程中去體會企業(yè)的人力資源管理,，體會如何在管理過程中把“人”的因素作為管理的核心，實現(xiàn)以人為中心的管理,。為第三學(xué)年的人力資源專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ),。

第一階段：首先了解xx集團的企業(yè)文化，以便在其人力資源部實習(xí)時跟大家更好的配合,。

第二階段：制作公司本部及六個二級單位員工檔案,，從最原始最基本的信息了解人力資源。最新人力資源管理實習(xí)報告最新人力資源管理實習(xí)報告,。

第三階段：和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流,，結(jié)合公司實際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實際戰(zhàn)略實施,。

第四階段：收集相關(guān)資料,，結(jié)合公司實際，通過實習(xí)調(diào)查,，了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢;發(fā)現(xiàn)問題,，結(jié)合所學(xué)的理論知識，和指導(dǎo)老師進行請教和探討,。

第五階段：實習(xí)總結(jié)與思考,，撰寫實習(xí)報告。

在書本上所謂人力資源管理,，就是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,，對與物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,，使人力,、物力經(jīng)常保持比例，同時對人的思想,、心理和行為進行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才,，事得其人,，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標,。這在我看來一直是個十分抽象的概念,，直到這次有幸到人力資源部實習(xí)，在實際的運用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用,。而人力資源部主要負責(zé)人力資源開發(fā)和實施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，勞動,、人事,、工資、保險,、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動保護、離退休管理等方面的工作,。

我曾滿心滿目的期望,，也曾以為人力資源的工作原來很簡單，但我很堅定,，無論領(lǐng)導(dǎo)給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理,，我都要認認真真的去做，這一點讓我在整個實習(xí)過程中獲益良多,。也曾看到無數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊,，我很苦惱，坐在辦公電腦面前時間長了(基本一坐就是半天,，出去工作餐短暫的一個小時左右),，脖子酸了，眼睛花了,，重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,，讓我厭倦，甚至想放棄,，但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的資料,、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實來之不易!我頓然有了種飄然的感覺，那是喜悅,。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中,，我對人力資源的認識開始著無聲的變化,。同時我的毅力也得到了無聲的鍛煉。

當(dāng)然,，這個過程中我也曾遇到過很多困難，我前所未有的深刻的體會到了能力的重要性,，這里所指的能力不僅指自身已具備的能力,，更重要的是自學(xué)、應(yīng)急的能力,，工作中的事情不是每一件我們都做過,，都會做，很多的時候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有涉及的,，那時候便是體現(xiàn)一個人自學(xué)能力的時候了,，如何在最短的時間內(nèi)高效的學(xué)會并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急。同時,，具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的,，也許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn),，不驕不躁,，要一步一步腳踏實地的走。

為時一個月的實習(xí)期,，我做的工作內(nèi)容變化不大,，但我將自己這期間的經(jīng)歷化為了五個階段，每個階段我都有不同的感受不同的收獲,，歸為一句就是認識上有進步,。一個月下來，我心里默許著這次實習(xí)的任務(wù)總算基本完成了,。最新人力資源管理實習(xí)報告默認分類,。帶著實習(xí)將盡未盡的余熱回到校園，我頓然對大三的學(xué)習(xí)有了更高的激情,。這次實習(xí),，是我第一次如此“親近”社會的實習(xí)，除了對人力資源管理工作有了更進一步的認識以外,，對我適應(yīng)社會也是大有裨益的,。當(dāng)今社會，科學(xué),、信息技術(shù)的日新月異,，我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進步。對了,，它還教會了我方方正正做人,，實實在在的做事,。

人力資源管理的實訓(xùn)報告篇五

名稱：

地址：

公司簡介：

專業(yè)實習(xí)是人力資源管理大學(xué)本科生的實踐課程，是一門必修課,，計劃安排在三年級下學(xué)期第18~20周執(zhí)行,。通過本次實習(xí)，使學(xué)生能把專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合,，對各類組織的人力資源管理有一個系統(tǒng)全面的認識,，了解人力資源管理的運作流程，學(xué)習(xí)各類組織人力資源管理中的實踐經(jīng)驗,。同時,，學(xué)生也可借這次實習(xí)，將三年多來書本上所學(xué)的人力資源管理的理論知識與實踐作一比較,，努力尋找差距與結(jié)合點,，并從實習(xí)中學(xué)習(xí)一些書本上難以獲得的知識。

這次我的實習(xí)單位就是廣州市南方人力資源評價中心有限公司,。我實習(xí)的內(nèi)容主要分成以下幾個項目：

（一）公司組織架構(gòu)

（二）公司員工結(jié)構(gòu)

（三）人員招聘與任用

（一）績效考核缺乏有效性

公司目前尚未形成績效管理體系的系統(tǒng)思想,，只是為績效考核而績效考核，未將員工績效問題作為一個管理體系對待,。表現(xiàn)為：

第一,，未將績效考核視作是公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的控制機制。要實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標,，必須對目標進行層分解,。每個部門根據(jù)公司總目標制定部門目標，每個員工根據(jù)部門目標制定個人目標,。因此,，員工個人目標的完成情況決定了其所在部門的目標完成情況，各個部門的目標完成情況又決定了公司總目標的完成情況,，即形成這樣一條績效因果鏈：員工的績效組成部門績效,，所有部門的績效組成公司的整體績效，而公司整體績效的實現(xiàn)過程也就是公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)過程,。因此,，通過對績效的層控制，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標,。

第二,，未將績效考核與整個績效管理工作結(jié)合成有機整體。即事前沒有從工作分析尋求和制定績效考核的依據(jù)和標準,，事后沒有利用績效考核結(jié)果去改進員工行為,，也沒有用其作為員工重新培訓(xùn)的依據(jù)去發(fā)展員工的能力。

第三,，績效考核結(jié)果沒有得到充分利用,。將績效考核的結(jié)果只限于用于薪酬的發(fā)放,，而運用完之后，就一直將考核結(jié)果束之高閣,，既不向員工反饋,，幫助其改進工作，又不作為公司高層管理層決策或人力資源管理部門制定人事政策的依據(jù),。

第四,，考核流于形式。公司的考核缺乏深入細致的,、有力的反饋監(jiān)控機制，每個月績效考核結(jié)束后,，各部門只是簡單做一下總結(jié),，但下個月卻不對績效改進的過程進行控制。結(jié)果使績效考核流于形式,，卻不能實現(xiàn)提高員工和部門績效的目的,。

第五，缺乏投訴機制,。如果員工對自己績效考核結(jié)果有疑問,，公司沒有建立投訴機制,，員工無法為自己申辯,，致使員工對績效考核產(chǎn)生消極的態(tài)度,。同時,，也喪失了對績效管理體系反饋監(jiān)控的機會,。

（二）績效考核缺乏公平性

通過對公司績效考核制度的進一步審視,，可以從中找到一些原因：

第一,， 績效考核指標的設(shè)定不具體,。職能部門人員的考核完全依據(jù)本人的工作職責(zé)完成情況來考核,，但對任務(wù)完成情況沒有具體的界定,，如工作任務(wù)完成的數(shù)量、質(zhì)量,、成本,、時限等，完成情況如何全憑直接部門經(jīng)理的主觀判斷,，打多少分由部門經(jīng)理決定,，所以員工覺得考核不公正。另外,，對于那些不能在一個月的周期內(nèi)完成的工作,，本月就無法衡量其效果，也就無法進行考核,。

第二,，缺乏明確量化或明確描述的工作績效評價標準,。

第三，考核主體單一,。公司對員工的考核都是由直接部門經(jīng)理單獨執(zhí)行的,，所采集的員工績效方面的信息難免不充分、不全面,，難以對員工做出全面,、公正的評價。另外,，如果部門經(jīng)理個人的偏見,、喜好或感情親疏等因素摻雜入考核當(dāng)中，就會對考核結(jié)果構(gòu)成直接的影響,，因此,，單一的考核主體極易導(dǎo)致考核的不公平，甚至?xí)l(fā)上下級關(guān)系的緊張,。

（一）更新觀念,，加大宣傳力度

公司在實施績效管理的時候，并沒有做好充分的宣傳,，并沒有把績效考核的真正用意傳達到位,，績效管理的理念也只是被少數(shù)人掌握，絕大多數(shù)包括一些直線經(jīng)理并不真正清楚公司實施績效會給自己帶來什么樣的改變,。在他們看來,，這也許只是公司控制員工的一個更厲害的手段，有了績效考核,，公司就可以任意改變他們的職場命運,，諸如降職、減薪,、解雇之類的行為會更加頻繁,。所以他們往往對績效考核持有一種恐懼的心態(tài)，害怕績效考核會給自己帶來不好的改變,。這種狀態(tài)最終導(dǎo)致績效考評流于形式,，員工漠不關(guān)心，直線經(jīng)理也只是應(yīng)付了事,，象完成作業(yè)一樣完成人力資源部交辦的績效考評表,。因此，公司在實施績效管理的最初一定要將宣傳做到位,，使組織的每一個成員都能了解公司實行績效考核的真正用意,。 真正認識績效考核和績效管理的關(guān)系，明確知道績效考核并不等于績效管理,，而只是績效管理的其中一個過程,。清楚的知道績

效考核并不是單單為了薪酬的統(tǒng)計,，而是為了提高員工，減少員工的短板,。

（二）站在戰(zhàn)略的高度認識和實施績效管理

績效管理是公司將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動的過程,，是戰(zhàn)略管理的一個重要構(gòu)成要素。行政部門（充當(dāng)人力資源部門）在績效管理中的角色,，是實行具體的操作,，承擔(dān)橫向的組織的和協(xié)調(diào)。戰(zhàn)略性的績效管理時公司實現(xiàn)最終目標的關(guān)鍵,。因而,，公司的高層管理者必須把績效管理放在公司的戰(zhàn)略位置上，如此,，才可以真正發(fā)揮績效管理的效用,。

（三）制定明確的績效目標

績效目標對公司的整體績效至關(guān)重要，需要把個人目標和整體目標聯(lián)結(jié)在一起,。個人目標源自于公司的整體目標和計劃。在制定明確的績效目標應(yīng)注意一下幾點：

第一,， 績效目標必須是個性化的,，即使許多的員工工作職責(zé)描述相同，但是不同的員工要制定不同的績效目標,。因為只有在他們的績效目標中承認了其獨特的需要,、技術(shù)和能力，可以讓其與同等職位的員工以不同的方式實現(xiàn)自己的績效目標,。

第二,，制定目標的過程比創(chuàng)立出來的目標更重要。在考核者與被考核者的溝通交流過程中,，可以幫助員工樹立努力貢獻的意識,，達到所制定的績效目標。在設(shè)定目標的過程中要進行反復(fù)的溝通和反饋,。否則,，目標形同虛設(shè)。

第三,，目標不能僵化,，如果目標不能做任何的修改，就不能做到隨機應(yīng)變,。員工的工作環(huán)境在不斷地變化,，外部競爭環(huán)境也在快速地變化，員工的某個個體的績效目標就需要修改,，或者是重新分配,。

（四）進行持續(xù)有效的績效溝通

在績效管理的過程中,，溝通是持續(xù)不斷，貫穿始終的,?？己苏吆捅豢己苏叱掷m(xù)不斷的交流溝通是公司績效考核順利進行的關(guān)鍵和保障。在執(zhí)行過程中應(yīng)隨時保持溝通和反饋,，讓被考核者了解到考核什么,，怎樣考核、考核結(jié)果如何運用等,，這不僅可以激發(fā)員工的工作熱情和信心,，而且也可以使個人考核和部門考核、團隊考核保持一致,。

（五）重視績效考核的過程中方法和工具的選擇

績效考核的方法和工具是多樣的,，主要有360°全面考核、平衡計分卡（bsc）,、關(guān)鍵業(yè)績指標（kpi）,、公司資源計劃（erp）等。主要選擇什么樣的工具和手段,，要根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,、公司的管理水平、崗位職責(zé)和工作分析的結(jié)果,、考核者的需要,、組織結(jié)構(gòu)的需要等來考慮，而不是盲目地照搬,。

其實,，績效管理的核心與難題不在于理論、制度的設(shè)計,，而在于有效地執(zhí)行,。成功地實施績效管理，不但能幫助公司提高管理效率,，還能幫助管理者提升管理水平,，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。

總之,，績效管理是一個系統(tǒng)的,、動態(tài)的管理過程。公司要實施績效管理必須根據(jù)自身情況,，深刻認識自身在績效管理方面存在的問題,，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下至基層員工從觀念進行徹底改變，對績效管理有一個系統(tǒng)的,、全面的認識,，建立一個有效的績效管理系統(tǒng)，在績效管理的過程中進行持續(xù)不斷的溝通,，實現(xiàn)組織績效的不斷提高和組織核心能力的不斷提升,。在持續(xù)溝通的前提下，管理層幫助員工清除工作中的障礙,，提供必要的支持,、指導(dǎo)和幫助，與員工一起共同完成績效目標,，從而實現(xiàn)組織的遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標,。

人力資源管理的實訓(xùn)報告篇六

1、通過實習(xí)能夠較全面,，較深入的了解相關(guān)工作（與人力資源管理專業(yè)相關(guān),，與煙草行業(yè)相關(guān)）的聯(lián)系和重要性。熟悉人力資源管理理論在煙草行業(yè)中的應(yīng)用,。

2,、幫助自己進一步的消化，補充和鞏固已經(jīng)學(xué)到的專業(yè)理論知識,。通過實踐,，檢驗自己對所學(xué)知識的理解程度，掌握程度和實際應(yīng)用能力,。

3,、通過實習(xí)鍛煉自己的觀察問題,、分析問題,、解決問題的能力，培養(yǎng)自己腳踏實地,，扎扎實實的工作作風(fēng),。

地點：xxxx

方式：了解企業(yè)文化，對單位的整體人力資源管理水平有所了解,。在煙草局專賣科和人事科進行學(xué)習(xí),，了解，對煙草局的規(guī)章流程進行學(xué)習(xí),，對員工的日常工作流程進行了解,，學(xué)習(xí)，對企業(yè)的整體人力資源管理水平進行深入的了解,。

在這一個月的時間里通過認真的學(xué)習(xí)和觀察對煙草局專賣科和人事科的日常工作流程,，煙草局的基本構(gòu)建，企業(yè)的文化，績效考核方案,，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，各級管理人員權(quán)限及執(zhí)行情況，年度的經(jīng)營計劃,、目標,、計劃，煙草的信息管理系統(tǒng)有了一定的了解和認識,。在豐富了自己的社會經(jīng)驗的同時,，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。

主要的供暖工作內(nèi)容有：

1,、對煙草局的內(nèi)部科室的組成進行了解,，煙草專賣局共有八個主要科室，對不同科室的主要職責(zé)進行學(xué)習(xí),，每個科室都設(shè)有科長及副科長兩個主要管理職位,。

2、在專賣科學(xué)習(xí),、了解零售專賣許可證的辦理流程,。

3、整理轄區(qū)內(nèi)的涉煙違法案件,，登記違法人員的具體情況,，記錄違法事件。

人力資源管理的實訓(xùn)報告篇七

企業(yè)要搞活,，除了進行技術(shù)改造和生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整外,，必須探索多樣化的管理方式，通過一種全新的生產(chǎn)組織方式,，使企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)潛能,，生產(chǎn)潛力充分釋放出來?；谶@種認識,，上個世紀80年代彼得斯提出了“走動式管理”的概念，自此“走動式管理”被越來越多的企業(yè)納入了辦公體系中,。各級主管深入基層,，走到員工中去，了解工作進度和存在的問題,、聽取員工的意見,、檢視員工的執(zhí)行力，從而大大提高了管理的效率和效益,。因此,，“走動式管理”在國內(nèi)外各企業(yè)中日漸普及,，其與眾不同的特點越發(fā)顯著，自身的優(yōu)越性也得到了人力資源管理者的認可,，并且各企業(yè)也結(jié)合自身的特點形成了新的適合本企業(yè)發(fā)展的管理機制,。

關(guān)鍵詞：走動式管理；人力資源,；管理機制

熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉社會實踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識,，對所學(xué)的知識進行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的工作重點和職業(yè)發(fā)展方向,。

學(xué)習(xí)人力資源管理的實踐經(jīng)驗,，向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作，結(jié)合所學(xué)的理論知識,，領(lǐng)會掌握,，融會貫通，并培養(yǎng)實際操作能力,，從宏觀上了解人力資源管理的方法,。

了解當(dāng)代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿Γ钊肜斫馊肆Y源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展?fàn)顩r,，調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及其需求模式,，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實的管理方式。

敖漢旗海洋石油有限責(zé)任公司地處人杰地靈的內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗,，公司成立于一九九八年四月,，注冊資金50萬元。經(jīng)過十多年發(fā)展,，形成了以批發(fā),、零售、儲存,、運輸,、配送,、服務(wù)為一體化的經(jīng)營方式,。公司主要經(jīng)營汽油、柴油,、潤滑油,、液化氣、潤滑劑等,。

海洋石油在不斷夯實企業(yè)的基礎(chǔ)上,，建立長遠的經(jīng)營策略與方針，憑借多年石油行業(yè)的經(jīng)營與運作經(jīng)驗，秉承“顧客至上,，銳意進取”的經(jīng)營理念,，堅持“客戶第一”的原則，牢固樹立“以質(zhì)取勝,、以信為本,，走發(fā)展路”的服務(wù)宗旨，為廣大用戶提供快捷方便的服務(wù),。

公司注重人力資源的培養(yǎng),，通過積極開展各種培訓(xùn)活動，著力提高員工的綜合素質(zhì),；通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，提高運營效率，降低運營成本,，以目標化,、細分化、程序化,、量化來保證各項工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成,。

我的職位是人事助理，其職責(zé)主要包括：協(xié)助上級建立健全公司招聘,、培訓(xùn),、薪酬、績效考核,、勞資關(guān)系等人力資源制度建設(shè),；管理勞動合同、員工信息資料及各類人事檔案資料,；執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī),，負責(zé)員

工社會保險辦理,；協(xié)助執(zhí)行招聘工作流程，發(fā)布招聘信息,，篩

人力資源管理的實訓(xùn)報告篇八

前言：畢業(yè)實習(xí)是大多數(shù)本科生從象牙塔走向社會的第一步,，也是理論付諸實踐的一次嘗試。無論酸甜苦辣它都是十分重要的一門人生必修課,。在湖北省電力勘測設(shè)計院短短兩個月的畢業(yè)實習(xí),，讓我對社會，對職場,，對自身都有了更深的認識,，也為我以后更好地進行職業(yè)選擇,，應(yīng)對職場難題做了一定準備。以下是我在實習(xí)期間的個人工作總結(jié)和體會,。

實習(xí)時間：xxxx年xx月xx號至xxxx年xx月xx號

實習(xí)地點：xxxxx

實習(xí)單位簡介：xxxx公司由湖北省電力勘測設(shè)計院勞動安全衛(wèi)生評價中心改制而成,，于xxxx年3月正式注冊，公司服務(wù)范圍涵蓋安全,、環(huán)保及水保設(shè)計,、咨詢、監(jiān)測,、驗收,、評估、土地復(fù)墾等領(lǐng)域,，是服務(wù)于政府,、企業(yè)和社會的安全環(huán)保咨詢機構(gòu)。目前公司具有甲級安全評價機構(gòu)資質(zhì)證書,、環(huán)境影響評價資格乙級證書,、湖北省水利廳授予的水土保持方案編制資格，公司以華中電力系統(tǒng)為依托,，建立涉及電力系統(tǒng)各個專業(yè),、現(xiàn)場經(jīng)驗十分豐富的專家?guī)欤谌A中區(qū)評價咨詢領(lǐng)域有著得天獨厚的優(yōu)勢,。隨著人們安全,，環(huán)保節(jié)能意識的增強，安全環(huán)保咨詢行業(yè)會越來越為人們所重視,，公司發(fā)展前景良好,。目前公司規(guī)模相對較小，總?cè)藬?shù)不足60（未到崗12人）人,，學(xué)歷都在大專以上,，近三成為碩士以上學(xué)歷，xxxx年總產(chǎn)值近xxxx萬,，先后完成了湖北省能源集團葛店發(fā)電有限公司鄂州電廠三期工程,、中國電力投資集團公司華北分公司山西晉城2×6b煤層氣發(fā)電工程、國電漢川電廠三期工程(2×1000mw)等多個大型火電項目的安全預(yù)評價工作,，110kv華中科技大學(xué)輸變電工程等項目的水土保持方案編制工作等,，獲得政府、企業(yè)和社會的廣泛好評,。

實習(xí)內(nèi)容：我實習(xí)所在的部門為綜合管理部,，崗位為人力資源崗,。在我實習(xí)的兩個月期間,，主要工作偏人力資源方向,，但也比較龐雜。具體而言,，可以梳理為以下幾點

（一）人力資源模塊

招聘：篩選簡歷,，電話面試，接待面試人員,，參與部分現(xiàn)場面試,，旁聽并提問；統(tǒng)計公司現(xiàn)有人員基本情況,，年齡,，學(xué)歷，性別構(gòu)成等為來年招聘需求做準備,。

培訓(xùn)：參與xxxx年度培訓(xùn)計劃制定,，制表并提出培訓(xùn)計劃的相關(guān)建議，催收各部門培訓(xùn)需求表,，培訓(xùn)反饋表,。

績效：參與公司績效考核辦法初步制定，考核思路的確定,，自評他評考核表制定,，考核辦法撰寫。

員工關(guān)系：與其他各部門日常溝通和協(xié)作,，收取員工公積金,，相關(guān)證件等。

（二）行政模塊

日常事務(wù)性工作：收發(fā)文件,，打印復(fù)印掃描,，文字性工作，宣傳稿撰寫,，文字整理,。臨時性任務(wù)：參與公司搬遷，舊辦公區(qū)及新辦公區(qū)的打包整理,，檔案合同清理分類等,；參與公司年會策劃，xxxx春節(jié)晚會節(jié)目的彩排及全套服裝訂購,；年終大會安排及視頻制作,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

實習(xí)心得體會

兩個月的時間說長不長說短不短,，但卻讓我獲益匪淺,，特別感謝設(shè)計院安源公司提供的這樣一個機會以及主管的悉心教導(dǎo)。兩個月下的收獲可以這樣來概括：

社會經(jīng)驗層面：正由于安源的小,，加上和諧互助的氛圍,，開放式的辦公環(huán)境等,，這里能夠?qū)崿F(xiàn)相對開放式的溝通，由于公司領(lǐng)導(dǎo)比較開明,，各種意見能被聽進去并得到及時解決,。而對于我一個實習(xí)生而言，這也讓我相對容易地在兩個月的時間里對公司有一個相對宏觀和微觀的把握,，走出象牙塔,，看到了一個企業(yè)的組織架構(gòu)，運作模式,，及日常事務(wù)和職場人的工作和生活,。這樣零距離的接觸對于習(xí)慣校園生活的我，既是一種社

會經(jīng)驗的積累,，也是一種視野的開拓,。雖然安源規(guī)模不大，但由于依靠的是擁有近700人的電力勘測設(shè)計院,，加上人力資源工作本身的特殊性,，還是可以接觸到形形色色的人，小小公司,，也是一個不小的社會,。作為近于壟斷性的國企，有著得天獨厚的資源優(yōu)勢,，這里的節(jié)奏整體比較慢,，人性化的關(guān)懷很到位，人們有著相對溫和的人際關(guān)系,，同事之間相處也比較融洽,。所以這里很少有菱角很鋒利的人，員工大都是沒有太大的后顧之憂的,，若想求得一個安穩(wěn)并非難事,，如果想有大的發(fā)展，就需要經(jīng)歷一個漫長的周期了,，這里人際關(guān)系的處理也顯得十分巧妙,，很少主動辭退人，但其招聘要求也比較苛刻,。不比學(xué)校,，大家都是平等的，有什么都可以自由暢快地表達,，職場不由你選擇,，自由是相對的，國企領(lǐng)導(dǎo)便是中心，中層干部察言觀色的能力是很強的,。辦事風(fēng)格多多少少會參雜些人情因素,，制度的變通性較強。

專業(yè)知識層面：由于本科專業(yè)即為人力資源管理,，到企業(yè)后也是在這一崗位,，兩個月的實習(xí)讓我感受到了理論和現(xiàn)實的差別,，不得不說理論是現(xiàn)實的高度濃縮和概括,。真正會學(xué)習(xí)的人是要能夠在理論和現(xiàn)實中有游刃有余的，這需要經(jīng)驗,，更需要智慧,。由于實習(xí)生大多是出于比較基礎(chǔ)性的崗位，所干的活也比較砸碎,，更多核心層面的東西需要靠自己多觀察,，多聆聽，多體會,，多思考,，主動意識永遠是他們對我們實習(xí)生強調(diào)的第一位因素。我們在擺起理論時可以頭頭是道,，但現(xiàn)實的情況錯綜復(fù)雜,，要考慮的因素遠非理論可以概括，理論只能作為參考,，實際問題的解決還需要我們多方面權(quán)衡,。這點在做績效考核時感受尤為明顯，每一種方案都不能盡如人意,，往往是在不停的修改完善之后才慢慢接近現(xiàn)實,，客觀都只是相對的。從這點來看,，可以明顯感覺到,，理論其實是滯后于企業(yè)實際情況的發(fā)展的，另外,，人力資源有大量基礎(chǔ)性工作,，繁瑣而細致，有些是難以看到長效的,，有些可能要反復(fù)試驗才會得到認可,，也有可能，盡心盡力卻得不到其他部門的認可,，加上作為職能性部門,，與直接產(chǎn)生價值的生產(chǎn)和銷售部門也難以匹敵，其在企業(yè)的存在感很大程度上視乎領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,。兩個月的實習(xí)讓我認識到人力資源研究和人力資源工作是不一樣的,，專業(yè)上的學(xué)習(xí)很重要,，但專業(yè)之外的運用更重要。而更為重要的一點是,，了解公司的業(yè)務(wù),。人力資源工作想得到大家的認可,，其管理需要立足于被管理者,，也即直接為公司創(chuàng)造價值的人，不了解行業(yè)特點,，企業(yè)特征,，業(yè)務(wù)特征，在執(zhí)行時必然困難重重,。

人際關(guān)系層面：這一次的實習(xí),，總體而言還是很開心的，得益于企業(yè)寬松的文化環(huán)境和團結(jié)互助的文化氛圍,。領(lǐng)導(dǎo)很開明,，幾次找我們聊天談話，無論是多大的領(lǐng)導(dǎo),，基本都是與員工一起在食堂吃飯閑談,，對員工的尊重給人很溫暖的感覺。主管是個很細心溫和的人,，總是不吝賜教,，并且愿意傾聽我們的意見，大到公司的發(fā)展方向,，小到某次會議突發(fā)狀況時的接待,。俗話說一個好的上司勝過一個好的公司，這話確實有幾分道理,。很難得的是在這里認識了不少好朋友,，包括一起實習(xí)的和已經(jīng)工作的，待人在一個誠字,，實習(xí)生主動謙和些,，融入就會相對容易些，當(dāng)然也要把握好進退分寸,。

總體而言，這次實習(xí)讓我對企業(yè),，對人力資源都有了更深的認識,，有成長有鍛煉，褪去了幾分學(xué)生氣,，對比之下也讓我意識到校園生活的美好和參與校園活動的重要性,。

當(dāng)然也讓我認識到一些自身的不足和缺陷，比如不夠自信,，聲音缺乏底氣,，不會合理安排利用時間等,。任務(wù)導(dǎo)向性太強,，系統(tǒng)思考不夠,。再者專業(yè)方面積淀不夠,，不能活學(xué)活用，在接下的深造中,，我尤其需要加強專業(yè)素養(yǎng),，語言表達及系統(tǒng)思維鍛造。企業(yè)發(fā)展層面：企業(yè)有兩個問題是我比較感興趣的,，其一是選擇什么樣的人,，如何選？其二是這里從xxxx年到現(xiàn)在的零離職率問題,。

國企需要直面的一個問題是關(guān)系和效率的問題,，尤其是福利待遇比較優(yōu)厚的國企。這點首先體現(xiàn)在招聘環(huán)節(jié)中,，企業(yè)實際所需人數(shù)總會大于對外招聘人數(shù),，不同公司有不同比例，可能是五五比例,，可能是四六比例,，也可能更高或更低，這隨企業(yè)的市場化程度而

定,，在中國特殊國情下,，這些大家都已見怪不怪，這種所謂公平的問題是一個社會層面的東西，這里就不贅述了,。單從招聘本身來說,，安源對外招聘的都是技術(shù)人員，我們通常認為招聘最重要的是人崗匹配度,，能在崗位發(fā)揮最大化效用的人才就是我們所找尋的人才,，因此在面試的過程中也會先入為主地盡量往崗位上靠，但在親身參與面試的過程中及主管的悉心教導(dǎo)下,，我發(fā)現(xiàn)這種看法其實很片面,，企業(yè)要招到一個合適的人并不容易，就像我們要找一份合意的工作一樣,，都是一個挑來挑去的過程,。應(yīng)聘者挑薪酬，挑待遇,，挑環(huán)境,，挑工作本身。而招聘方則挑能力,，挑個性,，甚至挑長相，但這些往往都不會貼上標簽,，貼出來的只是部分,，每一方心里都有一個大概的估價。

人力資源管理的實訓(xùn)報告篇九

平時只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識,，通過實踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識,，積累實踐經(jīng)驗，為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

20xx年3月1日——20xx年6月30日

針尖內(nèi)燃部件制造有限公司人力資源部

人力資源其職業(yè)道德的基本要求

由于缺乏實踐經(jīng)驗,，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認識不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作，我特別注重加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，堅持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以彌補自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,。“三人行,，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此,，我積極向身邊的、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗,，以他們的工作思路、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷,。另一方面,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務(wù)管理實務(wù)等業(yè)務(wù)知識,，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,，熟悉工作流程。

這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢,，因為我平時學(xué)的知識終于可以派上用場了,。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè),。這次到企業(yè)實習(xí)最有體會的是人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響。

1. 人力資源其職業(yè)道德的基本要求

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工,，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細,，事事重要，事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時,、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù),，知人善任,，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點,。四要有探索,、創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)調(diào),、服從,、自律,、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

（1）具備公正,、忠信,、堅定勇敢的意志力。相對來說,，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估,、確定,，在選拔,、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則,。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則,。

（2）具備廣博的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法,。另一方面,，一個人力資源的負責(zé)人同時要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

（3）具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力職位分析和績效考核管理能力,；薪酬與福利管理能力；人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力,；人事制度管理能力。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達能力,、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力,。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革，以強化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,，真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強崗位技能工資制的管理,。

以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的,，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。

我國熱力資源非常豐富，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富,，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題,。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直、無私,、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。

2.對人力資源管理的幾點建議：

（1）在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展，即使生存也會面臨危機在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越，不斷楊棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率,。

（2）首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

（3）人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制，重視精神激勵,。

1）目標設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標的要求,，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求

2）物質(zhì)激勵是基礎(chǔ),，但不是萬能的,，精神激勵是根本,，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

（4）要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。

實習(xí)總結(jié)：不知不覺實習(xí)結(jié)束了,，在這段時間真的很高興,，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識，課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的,。所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學(xué)生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機會,，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。

人力資源管理的實訓(xùn)報告篇十

1.畢業(yè)生實習(xí)是.為了完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。

2.鍛煉自己動手能力,，熟悉企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,，將所學(xué)的理論知識運用于實踐當(dāng)中，加深理解并鞏固所學(xué)專業(yè)知識,。

3.了解企業(yè)需求,，加深對企業(yè)的認識，適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境,，為今后工作打下基礎(chǔ),。

4.提高自己認識問題、分析問題,、解決問題的能力,，為今后走向社會做好思想準備和業(yè)務(wù)準備。

20xx年2月9日——20xx年4月4日

江西實達保險設(shè)備有限公司

辦公地址：江西省樟樹市共和東路56號

江西實達保險設(shè)備有限公司于1999年6月23日在江西省樟樹市共和東路56號注冊成立,公司成立之初主要經(jīng)營保險柜檔案柜,，公司規(guī)模比較小,，注冊員工人數(shù)只有30人，注冊資本258萬元人民幣,。經(jīng)過多年的發(fā)展,，公司有了一定的改善，產(chǎn)品銷售良好,，在當(dāng)?shù)匾咽羌矣鲬魰?。公司本著誠信經(jīng)營的宗旨，繼續(xù)為社會服務(wù),。

我的實習(xí)主要分為三個階段：

第一階段：從2月9日—2月13日,，我主要是辦理了相關(guān)的入職手續(xù)，接受了公司為期三天的培訓(xùn)，對工作做了簡單的學(xué)習(xí)和認識,。

剛到江西實達保險設(shè)備有限公司,，公司文化、制度工作內(nèi)容什么都不熟悉,，公司主管陳姐和她的助理陳琳分別對我進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),，其中主要講到公司的產(chǎn)品、公司的制度,、業(yè)績,、工作內(nèi)容及人力資源管理用到的一些工具、注意事項和保險意識等內(nèi)容,。培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，進度較快；講授內(nèi)容廣泛而靈活,，這讓我能更快的適應(yīng)接下來的工作,。

第二階段：從2月14日—3月28日，主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)習(xí)日常人事管理,，像員工打卡,、統(tǒng)計員工工資、日常辦公室表格的制作,、公司招聘,、新員工入職、老員工離職,、培育新人等事務(wù),。

在公司平時沒什么特別難的事要做，我的職責(zé)主要負責(zé)查看員工打卡記錄,。主要是看員工是否正常上下班,，有沒有早退或遲到的現(xiàn)象，因為公司還在發(fā)展階段,，很多東西還很不規(guī)范,，還需要有人；通知一下上層領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和指示,。公司上層領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和指示通常是發(fā)給主管陳姐的,，陳姐平時很忙，我在她手下做事,，一般情況就是我?guī)退齻鬟_下去的,，除非特別重要的任務(wù)，她才會親自去傳達,；公司員工工資的統(tǒng)計和發(fā)放,。主管第一次交給我這個任務(wù)的時候,，我還很茫然，一方面公司有會計處,，應(yīng)該由他們?nèi)プ?，另一方面我也不知道如何去完成。但?dāng)陳姐說只是為了能讓我學(xué)到更多的東西,、鍛煉一下我,、讓我放心大膽的去做時，我才鼓起勇氣去做,。我耐心細致的收集能構(gòu)成員工工資的資料，像基本工資,、加班工資,、全勤獎和績效獎金等，然后制成表格,，交給陳姐審批,，最后由我交給會計處去發(fā)放；新員工入職手續(xù)的辦理和老員工離職手續(xù)的辦理,。江西實達保險設(shè)備有限公司員工流動比較大,，經(jīng)常有新員工進入或老員工離職的事件發(fā)生，而我作為學(xué)過人力資源管理專業(yè),，又是公司人事部的,，自然要幫他們辦理一些手續(xù)。其實我覺得人資這一塊還是比較好做的,，主要是拿一些基本資料給他們填,，在他們不懂的時候再指點一下他們，填好后拿給陳姐審批,，之后就沒我什么事了,。制作辦公室表格。主管陳姐在不忙或者我當(dāng)前工作急需用到表格的時候,，會交我制作一些辦公室表格,，其實我在學(xué)校也學(xué)過一些表格的制作，像excel,、ppt等,，但在工作中發(fā)現(xiàn)很多不適用，現(xiàn)在想想自己在學(xué)校學(xué)到的也只不過是一種方法罷了。陳姐就會耐心,、細致的交我一些實用的辦公室表格制作方法,，好讓我能運用它們?nèi)ヌ幚硪恍┥婕暗奖砀竦膯栴}。

其實讓我覺得最感興趣的事是我在公司實習(xí)的時候,，公司因為自己的發(fā)展,，人手不夠，進行了一次招聘活動,，我也很有幸的參與了,，這讓我知道了招聘的 進行是那么的復(fù)雜。一個有效的招聘涉及到的步驟很多,，像需求分析,、成本預(yù)算、招聘方案制定,、招聘實施,、后續(xù)評估等一系列步驟，這其中還分很多,，很細,，這讓我覺得自己所學(xué)專業(yè)終于體現(xiàn)出了它的價值，也讓我懂得了每一件事的成功背后都不是那么容易的,，自己以后要更加努力對待,。

其它也就沒什么事了，中間無聊了幾天,，經(jīng)常反思自己,，完善自己。 第三個階段：從3月29至結(jié)束,，我離職過程及培養(yǎng)我的交接人,。

因為自己實習(xí)快結(jié)束了，所以要培養(yǎng)出一個新人來頂替我的這個位子,，我作為當(dāng)事人,，也必須承擔(dān)起這份責(zé)任。后來公司找來個儲備人才,，但不是人力資源管理專業(yè)的,。我對他進行了3天的培訓(xùn)，讓他跟著我身邊學(xué)習(xí),，好讓他更快的適應(yīng)人力資源管理這份工作,。

首先，感謝學(xué)校對這次實習(xí)的大力倡導(dǎo)和支持,，感謝江西實達保險設(shè)備有限公司給我的這次實習(xí)機會,，感謝江西實達保險設(shè)備有限公司人力資源部的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導(dǎo)，也感謝所有對我的實習(xí)工作支持的公司其他部門的同事,。這段時間的實習(xí),，我感受頗多。有句話說得好,，“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,，書本學(xué)來的東西，終究是要經(jīng)過實踐的,，實踐才是檢驗真理的唯一標準,。

記得剛進江西實達保險設(shè)備有限公司的那幾天，感覺一切都是陌生和全新的,。陌生的面孔,、新的工作環(huán)境和各種部門等等。企業(yè)不是學(xué)校,，這是一個可以把知識轉(zhuǎn)化為社會財富的“夢工廠”,。在最初的幾天里，辦公室表格不會制作,、復(fù)印機不會使用,、招聘方案不會制定、工作流程不清楚,、接聽電話不知道如何回答、員工反映的問題也不能及時解決,，這些都是在平時學(xué)過或者見過的,，但現(xiàn)在什么都不會。一切都是從零開始,，然后就是不斷的請教和問,，拿不定的就去找部門的主管確認。這讓我感覺到,，實際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本知識差距還是很大的,，書中都是一些純理論，在實踐中不一定都能運用上,，有時實踐沒有理論想的那么理想,，理論與實際的結(jié)合還是需要磨練的。

通過這一個多月的實習(xí),，對江西實達保險設(shè)備有限公司有了一定的了解,，在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認識。根據(jù)這段時間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得,，覺得江西實達保險設(shè)備有限公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題,，像公司人力資源管理制度不健全：人力資源管理的多個環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段，沒有形成規(guī)范的制度化,；公司組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理：部門之間相互交錯,，因人設(shè)崗；公司員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏：公司重管理,、輕開發(fā),，沒有對員工做出一個清晰的職

人力資源管理的實訓(xùn)報告篇十一

為期x月的寒假實踐,，我非常重視，也很認真,。因為我們平時只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識,，能有這樣的實踐機會，當(dāng)然就格外珍惜,，希望能夠通過實踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識,，積累實踐經(jīng)驗，為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

將學(xué)習(xí)的理論知識運用于實踐當(dāng)中,，反過來還能檢驗書本上理論的正確性，有利于融會貫通,。同時,，也能開拓視野，完善自己的知識結(jié)構(gòu),，達到鍛煉能力的目的,。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀，理性的認識,，從而不與社會現(xiàn)實相脫節(jié),。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn),、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓,，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認識,，并通過實習(xí)調(diào)研活動,，鍛煉分析實際問題的能力，培養(yǎng)認真,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實踐經(jīng)驗。

20xx年x月x日至20xx年x月x日

xx限公司人力資源部,。

辦公地址：xx市xx區(qū)xx園

廠址：xx市xx公園,。

xx有限公司始于2000年，主要致力于旅游景區(qū),、主題公園,、大型演藝活動的策劃,，是國內(nèi)最有朝氣,、實力的品牌文化公司。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃,、景區(qū)節(jié)目編排制作,，景區(qū)演藝管理,，景區(qū)活動項目策劃,。

公司在實踐中形成了“創(chuàng)想,、娛樂”的核心價值觀,，堅持以做“歡樂旅游的播種人”為定位,，倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝，以激情傳遞歡樂”的品牌理念,，為客戶提供以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產(chǎn)品，打造成為中國實力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃,、策劃,、制作、管理公司,。

幾年來,，xx始終堅持這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神，竭誠xx,、中國民俗文化村、xx歡樂谷,、xx大明宮xx公園,、xx世界之窗、xx美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌,，提供專業(yè)的景區(qū)演藝策劃,、規(guī)劃、制作等服務(wù),。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中取得的累累碩果,，xx也在景區(qū)常態(tài)演藝、景區(qū)節(jié)日活動策劃等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗,，形成了一套成熟的國際化服務(wù)體系,。

xx始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿，樹立了景區(qū)演藝策劃的標桿,，引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度,。

我們的實習(xí)主要分為三個階段：

第一階段從x月x日—x月xx日，我們主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn),，辦理了相關(guān)的入司手續(xù),，對工作做了簡單的學(xué)習(xí)很認識。

第二階段從x月xx日—x月xx日,，主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對公司的人事激勵計劃,、員工手冊、還有招聘計劃做了修改和完善 ,。

第三個階段從x月xx至結(jié)束,，我們是在xx宮xx公園度過的，在這里,，我們遵循公司的安排,，和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè)。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個攤點檢查其是否合理,、衛(wèi)生,、還有各位工作人員的服務(wù)態(tài)度等等，此外,，我們還充當(dāng)銷售人員,，親自和顧客面對面交流。

首先,，我要總結(jié)一下自己在實習(xí)期間的體會,。

1、自主學(xué)習(xí),。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,，有老師，有作業(yè),，有考試,，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的機會還是很多的,，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路,；集團公司,、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,，哪些是你感興趣的,。

2、積極進取的工作態(tài)度,。在工作中,，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人,，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗,。特別是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,，所以平時就更需要主動爭取多做事,，這樣才能多積累多提高。

3,、團隊精神,。工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目,，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,，團結(jié)合作，配合默契,，共赴成功,。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,，在團隊工作中,，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看,，自己本身受益其中,，這是保證自己成功的最重要的因素之一。

4,、基本禮儀,。步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀,，才不會影響工作的正常進行,。這就需要平時多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>

5,、為人處事,。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師,、家長,，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,，都要做到妥善處理,，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,，而不是只是考慮自己的事,。

其次，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決,。

1,、缺乏工作經(jīng)驗。

因為自己缺乏經(jīng)驗,，很多問題而不能分清主次,，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點，隨著實習(xí)工作的進行,，我想我會逐漸積累經(jīng)驗的,。

2、工作態(tài)度不夠積極,。

在工作中僅僅能夠完成布置的工作,，在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作，但若沒有工作做時可能就會松懈,，不能做到主動學(xué)習(xí),，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性,，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作,，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。

3,、工作時仍需追求完美,。

在工作中，不允許絲毫的馬虎,，尤其是作為企業(yè)管理人員,，嚴謹認真是時刻要牢記的。我堅信通過這一段時間的實習(xí),，從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益,，并會在我以后的實際工作中不斷地得到印證，我會持續(xù)地理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作中來,，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力,。

七,、實習(xí)意義

實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施,，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會成員（如實習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽,。

對學(xué)生而言,，實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長豐富了閱歷,，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置.

人力資源管理的實訓(xùn)報告篇十二

在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議,，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽,、用筆在記，但在大家討論的時候我也在思考,。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步,，我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的了解,。人力資源部是集團“選人,、用人、育人,、留人”最核心的部門,，對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解，每天我都可以學(xué)到很多的東西,，至少這一天我有收獲,，我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的,。

在這兩個半月中,，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中,，我采用了看、問,、學(xué)等方式,，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：

1,、接應(yīng)聘者來電,，給應(yīng)聘者進行簡單初始，通過者送往各部門經(jīng)理處進行復(fù)試,；

2,、開試工單通知復(fù)試通過者試工，并做好登記,；

3,、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,；

4,、送文件至各級領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件,；

5,、整理及保管補卡條、請假條,；整理員工檔案,，以備隨時出檔和歸檔；

6,、復(fù)印,、速印辦公文件，發(fā)傳真,，領(lǐng)辦公表格等,；

7、協(xié)助辦理新進人員入職手續(xù),，員工調(diào)職,、離職手續(xù)；

8,、計算管理人員月考勤,，并將考勤明細送至各部門核對簽字；

9,、錄入月罰款單與獎勵單,，錄入員工養(yǎng)老保險資料；

10,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

我一直認為在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力,?！扒Ю镏?，始于足下，參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義,。大學(xué)期間的實習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識讓我們受益匪淺,，也打開了視野,，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),。

回想起自己的這兩個半月的工作經(jīng)歷,，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲,。記得剛到公司的第一天,，我被安排在一個辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。真的,，第一天是最難熬的,，從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板,，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同,，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會,。“實踐是檢驗真理的唯一標準”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨,，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績時,，會有來自各方面的壓力,，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴,。而在學(xué)校,，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課,，很輕松,。諺語有云：“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行?！?/p>

兩個月的實習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識,，關(guān)于做人,，做事，做學(xué)問,。幸好宿舍的女孩子們對我很好,，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷，也是從被當(dāng)成隱形人開始的,，從打雜的過來的,，勸我要挺得住，堅持走過來就好了,。我剛開始接觸的工作就是招聘,，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人,，有點緊張也有點興奮,。我們公司是以模具為主的，有很多有關(guān)模具的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的,，所以也就有很多我不熟悉的工種,，時間久了有關(guān)模具的知識，聽的多了,，問的多了,，也自然就

踏上社會，我們與形形色色的人打交道,。由于彼此存在著利益關(guān)系,，又工作繁忙，很多時候同事不會像同學(xué)一樣對你噓寒問暖,。而有些同事表面笑臉相迎,，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬,，因此踏出校門的我很多時候無法適應(yīng)且通過,，，這次的實習(xí)是我更加認識到大學(xué)同學(xué)之間的關(guān)系是多么的珍貴,。

人力資源管理實習(xí)報告范文1500字（五）

經(jīng)過這個實習(xí)期的檢驗,，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足，例如人力資源管理專業(yè)知識還不夠扎實,，實際操作能力還比較差,，溝通協(xié)調(diào)能力需要進一步的提高,，應(yīng)對復(fù)雜的現(xiàn)實情況處理能力還很欠缺。當(dāng)然,，在工作期間也犯過錯誤

熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉社會實踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識,，對所學(xué)的知識進行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向,。

20xx-x-xx——20xx-x-xx

x服飾（xxx）有限公司人力資源部（以下簡稱s公司）

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職,、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,，這也是在xx公司實習(xí)期間每天必做的工作。

1,、入職

（1）核實入職者的身份,，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù),。

（2）收取入職者的身份證、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

（5）指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》,，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌,、工作證,。

（6）簽訂完成后，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表,、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議、照片,、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備,。

2,、離職

（1）提出離職申請的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》。

（2）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡單交代其去各部門辦理工作交接,。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認,，確認辦理完全后,，收回其廠牌,、工作證,，簽字確認,。

3、轉(zhuǎn)正

（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批。

（2）部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評,，并給予相關(guān)意見,。

（3）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批,。

4、調(diào)動

（1）有關(guān)部門提出人員需求,，由員工提出調(diào)動申請，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》,。

（2）由申請人填寫崗位調(diào)動申請表,，交至調(diào)出部門和接收部門審批，并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間,。

（二）招聘

1,、網(wǎng)上篩選簡歷

xxx公司目前的招聘需求比較大,，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷（包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷）,。因此,，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關(guān)鍵重要的工作,。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位，自己可以嘗試著篩選,。篩選簡歷的標準主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,，例如相關(guān)工作經(jīng)驗,、年齡,、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進一步的甄選、面試,。

2,、電話預(yù)約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后,，接下來一項重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進一步的面談,。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印,、整理,，然后根據(jù)主管的要求進行電話預(yù)約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求、薪資待遇,、面談時間地點及乘車路線等基本情況,。

3,、面試

對一些非重要的崗位進行初步的面談,，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能,、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息.

究其原因,，這主要是因為公司重管理,、輕開發(fā)，沒有對員工做出一個清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃,，員工的發(fā)展與培訓(xùn)也沒有得到足夠的重視,。這樣或多或少地減少了員工的職業(yè)攀升機遇，特別是使一部分行政人員和有一技之長的一線工人及其他有專業(yè)技術(shù)人員感到難有大的發(fā)展前途,，進而影響了員工對企業(yè)的忠誠，也就造成了人才難招,，人才難留的困難局面,。

人力資源管理的實訓(xùn)報告篇十三

1、實習(xí)目的：在大學(xué)畢業(yè)之際,，畢業(yè)實習(xí)是極為重要的實踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),，通過階段性時間的實習(xí)，為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎(chǔ),。在大學(xué)里,，我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識，只有通過實實在在的實習(xí),，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足,，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在實踐中結(jié)合理論加深對專業(yè)的認識和總結(jié),，將專業(yè)知識與實際接軌,，逐步認識體會，從而更好地將所學(xué)的理論知識運用到工作中去,，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ),。

2、實習(xí)單位：xxx股份有限公司

3,、實習(xí)時間：20xx年3月12日—4月21日

xxx股份有限公司成立于20xx年7月,，是以生產(chǎn)汽車零部件、專用車為主的民營企業(yè)集團,，總資產(chǎn)超過40億元,，員工4000多人，是廣州較大的汽車零部件制造企業(yè)之一?，F(xiàn)擁有十家子（分）公司和合資企業(yè),，具有較強的機械加工,、模具制造、汽車飾件制造,、沖壓,、焊接、鍛造能力,。方盛公司確立了“合作,、超越、誠信,、發(fā)展”的經(jīng)營理念,，樹立“團結(jié)、奉獻,、學(xué)習(xí),、創(chuàng)新”的員工精神，明確了“不斷進步,、成為優(yōu)秀”的方針目標,，倡導(dǎo)先做人后做事、奮發(fā)有為的價值取向,，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了企業(yè)文化的基石,。十幾年來在公司規(guī)劃的引導(dǎo)和企業(yè)文化的激勵下，實現(xiàn)了快速健康發(fā)展,，由過去只為東風(fēng)柳汽單一配套到同時面向上汽通用五菱,、東風(fēng)公司、一汽解放,、北汽福田,、宇通客車、金龍客車等知名企業(yè)提供配套,。汽車零部件,、“福獅牌”專用汽車在市場上已具有一定的市場影響力和品牌知名度。

在這一個半月的實習(xí)工作中,，雖然有很多辛酸,，但最多的還是歷練與收獲,。記得剛到公司的第一天,，我被安排在一個辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。第一天是最難熬的,，從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板,，同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同,，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會。幸好宿舍的女孩子們對我很好,，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷,，也是從被當(dāng)成隱形人開始的，從打雜的過來的,，勸我要挺得住,，堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘,，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,，卻要去招人，有點緊張也有點興奮,。我們公司是以汽車銷售為主的,，有很多有關(guān)汽車的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的，所以

也就有很多我不熟悉的工種,。因為公司做業(yè)務(wù)壓力比較大,，員工流動性非常大，來應(yīng)聘的人員多了,，我發(fā)現(xiàn)了一個差別,，就是北方與南方的差別。在南方,，大多數(shù)20歲左右就出來找工作了,，就連我們辦公室就有兩個女孩是87年的，他們均已工作一年,；而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會,。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大，經(jīng)驗少,。所以為了盡快融入南方這個快節(jié)奏快腳步的社會中,，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。

在這一個多月中,，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助管理部的同事們做各項人事及日常行政工作,，包括網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場招聘,，電話預(yù)約面試,，公司的新員工入職培訓(xùn)，各種年度培訓(xùn)的實施及入職,，離職等手續(xù)的辦理,。在這一過程中，我采用了看,、問,、學(xué)等方式,，初步了解了公司管理部的具體工作和專業(yè)技能，進一步把大學(xué)的理論知識與實際工作相結(jié)合,，拓展了自己所學(xué)的專業(yè)知識,，讓自己受益匪淺。

（1）招聘方面：因為自己剛接觸這份人事工作,，所以,，很多情況下自己都處于一個學(xué)習(xí)和摸索的狀態(tài)，可能很多工作都是做的不夠到位,！招聘工作的大致內(nèi)容是在網(wǎng)上招聘網(wǎng)站篩選求職簡歷,，并預(yù)約通過簡歷篩選的求職者來公司面試，給到公司應(yīng)聘者進行簡單初試,，因為我們主要是招聘業(yè)務(wù)員,，比較注重個人形象和言談舉止，通過者再推薦到各需求部門經(jīng)理處進行復(fù)試,。因為公司人員流動性大,，也就意味著招聘任務(wù)比較重，,，所以每個月都要參加幾次大型現(xiàn)場招聘會,，但目前這個時間段人才市場人才供需情況來看，屬于淡季,，因而到人才市場找工作的人比較少,，質(zhì)量也不是很好。有些求職者只是處于觀望狀態(tài),，有好的機會或工作就選擇跳槽,；有的求職者只是投了簡歷，約定好了面試卻選擇放棄,，可能因為工作地點或薪資待遇或家庭問題,；有些求職者面試通過了也選擇放棄，可能因為對公司的一些銷售政策或壓力,。綜合這些情況,，導(dǎo)致每次網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘的最后效果來看都不是很好，所以,，招聘任務(wù)對自己來說,，任重而道遠！

（2）培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的主要工作內(nèi)容是安排并協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn),、階段性的各類培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,，主要有培訓(xùn)前計劃的安排,，通知的發(fā)放,，培訓(xùn)期間的考勤及后續(xù)的跟蹤工作,；通過這一個多月的實習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己在這方面還存在很大不足,！首先就是自己經(jīng)驗非常的不足,，在給新員工上課過程中，一些知識點不知道怎么擴展,，不知道如何授課才可以讓現(xiàn)員工更好的接受知識,，加之自己的口語能力，現(xiàn)場應(yīng)變能力不足,，可能導(dǎo)致每次的培訓(xùn)效果不是很好,！其次，就是整個培訓(xùn)過程非常的累,，早上有軍訓(xùn),，雖然自己不用參加，但要考勤,，所以也要早起,，上課前要準備課件及投影設(shè)備，要聯(lián)系授課老師,，晚上還要進行團隊訓(xùn)練或放銷售方面的視頻,，培訓(xùn)后還要安排考試與改卷，整個過程的所有工作都是自己一個人負責(zé),，非常的疲憊,！當(dāng)然，有付出也有收獲,，我深深知道培訓(xùn)工作是我們整個人事工作最鍛煉能力的,，最鍛煉自己口才，溝通等各方面能力

的一項工作,，甚至將來做得好還可以成為公司的講師等,！

（3）其他方面：人事工作的內(nèi)容很廣泛，每個公司的具體工作也各不相同,。在公司實習(xí)期間,，除了負責(zé)招聘與培訓(xùn)工作之外，還協(xié)助同事辦理入職手續(xù),，包括合同的簽訂,，廠牌的辦理和住宿的辦理等；以及離職手續(xù),、員工異動手續(xù)辦理等,；建立和整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔；公司員工活動的組織與實施,，如銷售公司的第二屆足球賽,，“營銷杯”籃球賽。其中包括賽前的海報與橫幅的宣傳,，活動經(jīng)費的預(yù)算與申請,，活動的主持等；

通過這一個多的實習(xí),，我對人力資源的專業(yè)有更深刻的認識,。同時，我覺得公司在一些細節(jié)方面還有待提高,！

第一,，對于我們剛到公司實習(xí)或入職的人員應(yīng)該要安排明確的“老員工”來帶“新員工”，安排明確的任務(wù)給我們做,。因為剛到公司的人員對公司的工作不熟悉,，對工作等周圍的環(huán)境也不能很快的適應(yīng)，所以不能這樣讓我們在公司漫無目的的工作,，感覺就是“打雜”,，得不到公司的認可，給新員工心理上對公司造成很大的不良影響,；

第二,，應(yīng)該部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多跟新員工進行交流與溝通，人性的關(guān)懷,，讓新員工有家的感覺,，這樣才會踏踏實實安心下來工作；每個新員工都會有犯錯的時候,，所以我希望領(lǐng)導(dǎo)在指出員工錯誤的同時,，更多的是給予支持與教導(dǎo)！

第三,，在招聘過程中,，太夸大公司的薪酬福利，帶有“忽悠”的意思,！我很明白這站在公司的角度來說,，是最大范圍的吸引社會人才到公司工作，從短期效益來說很有效,。但是我覺得站在求職者的角度,，最后只會是給雙方造成更大的損失。求職者進入公司后一般發(fā)現(xiàn)公司的各方面與自己的期望值相差太大的話,，一般都會選擇離職或自離,，這樣公司的招聘任務(wù)還是沒有實現(xiàn)，還會給公司造成不良的社會聲譽！所以,，我覺的在招聘過程中應(yīng)該對求職者相對坦誠寫,，解除求職者心里的一些顧慮，讓他們能夠有心理準備!

第四,，公司應(yīng)該也要在銷售政策上適當(dāng)做出些調(diào)整！為什么公司的人員流動性這么大,，為什么會有這么多人員抱怨公司,？不外乎有些求職著“三心二意”，但肯定公司政策方面也有些不足,，所以適時政策調(diào)整,，可以減少公司員工的流動，減少招聘成本和培訓(xùn)成本,，也有利于公司人才的長期培養(yǎng),。

第五，關(guān)于離職這塊,，公司很少有離職面談,。一般的話，員工離職就是領(lǐng)導(dǎo)簽個字,，交接下工作,，員工就這樣走了！我覺得應(yīng)該采用離職面談,，加強對離職原因進一步了解,，一方面可以通過面談可以知道員工的一些內(nèi)心想法，發(fā)現(xiàn)離職的原因是員工自身因素還是公司因素或者公司外部因素,，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)問題,，做出調(diào)整，挽留一些員工,，減少以后的員工流失率及離職率,！

從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開始扛著責(zé)任,，凡事得謹慎小心,，否則對不起關(guān)心自己的人們?！皩嵺`是檢驗真理的唯一標準”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導(dǎo),，曾經(jīng)同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨,，迷茫,，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語,。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。做不出成績時,，會有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷,。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴,。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,，每日只是上上課,，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,。”兩個月的實習(xí)時間雖然不長,，但是我從中學(xué)到了很多知識},，關(guān)于做人,，做事，做學(xué)問。

在實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn),，理論與實際是有很大差距的,?？赡芪覀冊诖髮W(xué)里學(xué)的知識根本就很難運用到工作中來,，或者根本行不通,！同時,，走到社會中去，形形色色的人都有,，有些比較坦誠,，有些城府很深，有些資歷很深,，因而對于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的,！所以，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己,，抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí),，不要覺得自己的學(xué)歷很高就很了不起,，只有拿得出實實在在的業(yè)績，才能說服別人,！

世界上沒有隨隨便便的成功,，只有努力付出了才會有回報！我深知自己的職業(yè)之路還很長,，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠取長補短,，爭取在各方面取得更大的進步,。來到這里工作,，不論在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,，也激勵我在工作中不斷前進與完善,。在以后的工作中我將更加努力上進。

人力資源管理的實訓(xùn)報告篇十四

專業(yè)：人力資源管理

人力資源部主要負責(zé)人力資源開發(fā)和實施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,，勞動、人事,、工資,、保險、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn)、人事檔案,、勞動保護,、離退休管理等方面的工作。

熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際,，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識,，對所學(xué)的知識進行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向。

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職,、離職,、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1．入職

（1）核實入職者的身份,，檢查其是否帶有身份證，學(xué)歷證書,，身份證,。

（2）收取入職者的身份證、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

（3）提供《錄用審批表》給入職者,，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

（4）經(jīng)部門經(jīng)理審批后,，收回《錄用審批表》,，檢查填寫是否規(guī)范、完整,。

（5）指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》,，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌,、工作證,。

（6）簽訂完成后，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表,、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議、照片,、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備,。

（7）將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,，有疑問的地方及時與相關(guān)部門溝通確認。

（8）經(jīng)審批通過的通知來上班,。

2．離職

（1）提出離職申請的員工,，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》。

（2）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接,。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,，檢查各項交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認，確認辦理完全后,，收回其廠牌,、工作證，簽字確認,。

（4）將離職人員資料交給經(jīng)理審批,，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中，完成后將離職員工資料歸檔,。

3．轉(zhuǎn)正

（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批,。

（2）部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評,，并給予相關(guān)意見,。

（3）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批。

（4）檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范,、完整,，轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定,，部門意見是否明確,，不符合或不清楚的則及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，并與相關(guān)部門溝通確認,。

（5）將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批,，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔,。

4．調(diào)動

（1）有關(guān)部門提出人員需求,，由員工提出調(diào)動申請，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》,。

（2）由申請人填寫崗位調(diào)動申請表，交至調(diào)出部門和接收部門審批,，并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間,。

20xx年大學(xué)生畢業(yè)實習(xí)報告

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（3）經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后，調(diào)動申請表交至人力資源部,，核實調(diào)動是否符合規(guī)定,、相關(guān)部門是否確認清楚。確認后,，交至人力資源部經(jīng)理審批,，經(jīng)審批后錄入本月人事報表崗位調(diào)動人員名單中,，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔。20xx年大學(xué)生畢業(yè)實習(xí)報告

（二）招聘

1．網(wǎng)上篩選簡歷

公司目前的招聘需求比較大,，在石家莊搜才網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的`簡歷。因此,，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關(guān)鍵重要的工作,。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位，自己可以嘗試著篩選,。篩選簡歷的標準主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,，例如相關(guān)工作經(jīng)驗、年齡,、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,，初步篩選出比較符合要求的，然后再進一步的甄選,、面試,。

2．電話預(yù)約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后，接下來一項重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進一步的面談,。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印,、整理，然后根據(jù)主管的要求進行電話預(yù)約進行下一步的面談,。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求、薪資待遇,、面談時間地點及乘車路線等基本情況,。

3．接待應(yīng)聘者者

每天來公司應(yīng)聘面試的人都比較多，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的,、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的,。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者,，有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試,，并指導(dǎo)其如何填寫表格。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的,，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試,。

4．面試

對一些非重要的崗位進行初步的面談，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能,、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息,。

五,、對石家莊君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計有限公司人力資源部門的建議：

人力資源部是從之前的行政人事部更名而來,，把“人事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肆Y源”是一個戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。人事工作包括人員的招聘,、員工的檔案管理,、合同管理、薪資福利的制定計算與發(fā)放,、考勤及休假管理工作等?，F(xiàn)將“人事”的概念提升到“人力資源”的高度，則以上的工作只是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,，完整的人力資源工作還應(yīng)該包含更多的內(nèi)容,，包括構(gòu)建合理的組織架構(gòu)，建立完善的職位體系,、培訓(xùn)開發(fā)體系,、職業(yè)生涯規(guī)劃，績效管理體系,、薪酬管理體系,，建設(shè)并完善企業(yè)文化，并隨著企業(yè)規(guī)模的變化和人力資源管理工作的規(guī)范,，引入人力資源管理信息化系統(tǒng),，實現(xiàn)現(xiàn)代化的人力資源管理。人力資源管理本身就有著戰(zhàn)略性的意義,?？梢钥吹贸觯肆Y源部正在積極地向“人力資源”方向轉(zhuǎn)變,。組織架構(gòu)的趨向合理,、職位體系的完善,、績效管理體系的引進,、員工的一系列培訓(xùn)工作、企業(yè)文化理念的建設(shè)及改善,，這些都足以說明,，變革正在大刀闊斧地進行著。

六,、總結(jié)

這次實習(xí)的具體工作有：辦理新員工入職手續(xù),、整理人事檔案、通知應(yīng)聘者面試,、打印復(fù)印文件等等,，還跟著招聘專員參加了幾次面試。在實習(xí)的過程中,，我不斷認識到：“在大學(xué)里我們不僅要學(xué)好專業(yè)知識,，而且要鍛煉提高自己各方面的綜合能力,。”在實習(xí)的過程中我深刻體會到了這句話的含義,。這次實習(xí),，自己收獲還是很大的。感謝君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計給我這次機會,。同時,，在實習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了自己有諸多的不足，在以后的學(xué)習(xí)中不斷改進吧,。讓這些自己已經(jīng)意識到的壓力轉(zhuǎn)化為上進的動力吧,。