總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇一

1.量化與明確目標(biāo)

當(dāng)晚我們談到了結(jié)果的重要性，期間有個(gè)講到一個(gè)例子,，有的同事在過去的一段時(shí)間里付出了很多,，但回報(bào)的卻很少，有苦勞但換回的是苦果,，甚至根本沒有結(jié)果,，這不得不讓人心寒，但反思一下,，的確,，我們的目標(biāo)沒有明確，沒有細(xì)化,，過于形式的kpi,idp制定,，有些紙上談兵，不切實(shí)際,，所以我認(rèn)為細(xì)化我們的目標(biāo),，量化的具體點(diǎn)，再切合自己的實(shí)際情況考量,，更有利于邁向成功,。

2.實(shí)事求是

自我評(píng)分說明了一些問題，有的同事自我評(píng)分過高,，與領(lǐng)導(dǎo)的所處立場(chǎng)和角度存在巨大反差,，本身自我評(píng)分的權(quán)重就很低，加上再不切實(shí)際的自我衡量,，造成了人格上的一些懷疑和擔(dān)憂,。matrix認(rèn)為作為一個(gè)成熟的工作者，必須要對(duì)自我有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),，客觀的對(duì)自我做出評(píng)價(jià),，有利于未來的職業(yè)發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃，我想一個(gè)正規(guī)的用人企業(yè),，會(huì)從幫助員工,，培養(yǎng)員工的角度去客觀的看待評(píng)定，雖然不存在完全的公平和公正,，但我想,，用人與被用人同樣是互助互利的,，長(zhǎng)久的企業(yè)會(huì)培育出一批持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)步的人，而不是見利忘義,。

3.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

談到業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,，大家都很沉默，其實(shí)這個(gè)問題是我們?cè)缤矶紩?huì)面對(duì)的問題,，沒有一個(gè)產(chǎn)品是永駐青春的,。matrix認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型未必就是放棄過去，成功的一部分因素取決于放棄的時(shí)機(jī)與勇氣,，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰,。但現(xiàn)在又有問題產(chǎn)生了，轉(zhuǎn)型做什么,，需要多少成本,，需要面臨多少風(fēng)險(xiǎn)，我們都要仔細(xì)的考量,，不可輕舉妄動(dòng),。

4.無形資產(chǎn)積累

我們說對(duì)于一個(gè)企業(yè)講，無形資產(chǎn)包括人力資源,，知識(shí)資源，企業(yè)文化等等,。matrix認(rèn)為在危險(xiǎn)與機(jī)遇并存的時(shí)候,，應(yīng)該更注重人才的培養(yǎng)和知識(shí)的積累，人才的培養(yǎng)是保證人員流失和調(diào)動(dòng)的最好方式,，雖然沒有任何一個(gè)人是最適合企業(yè)的,，但我們希望把更適合的人組織成團(tuán)隊(duì)，去適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)需求和管理者的訴求,。員工,，團(tuán)隊(duì)，企業(yè)是不可分割而又互相約束的關(guān)系,，其次說到知識(shí)積累,，我們?cè)谶@方面做的還不夠好，團(tuán)隊(duì)之間的割據(jù)比較嚴(yán)重,，主要原因就是沒有規(guī)范的知識(shí)體系去約束,，尤其是在技術(shù)性公司，知識(shí)積累就更加重要了,。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇二

全體人員于20xx年1月23日下午集中對(duì)公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容為。通過這次會(huì)議,，我有以下淺薄體會(huì)：

x經(jīng)理在行政報(bào)告中對(duì)我們提出“強(qiáng)基固本,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，提升管理，創(chuàng)造效益,，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號(hào),。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作,、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌?duì)我們的職業(yè)專一,、對(duì)我們的公司專一、對(duì)我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量,、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值,、如何執(zhí)著的追求自己的夢(mèng)想。x經(jīng)理的行政報(bào)告主要包括,。報(bào)告對(duì)公司狀況進(jìn)行分析,、比較，并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃,，言語情真意切,。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司，是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司,。經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng),，管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，對(duì)人才的不斷培養(yǎng),，讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念,、有前途、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),。x經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,，也教會(huì)了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考,，才能積淀和歷練出豐富的智慧,，從容地應(yīng)對(duì)各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。

通過學(xué)習(xí),。發(fā)言稿中濃縮著各個(gè)項(xiàng)目部的精華,，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術(shù)管理,、質(zhì)量管理,、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作,，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展,。只有技術(shù)過硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化,、科學(xué)化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟(jì)效益,，保證公司持續(xù)發(fā)展;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾恚w現(xiàn)了企業(yè)對(duì)生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé),。

通過這次學(xué)習(xí),，公司每個(gè)人都能學(xué)習(xí)到新的知識(shí)，有新的收獲,。這樣的學(xué)習(xí)能最大的達(dá)到資源共享,，公司所有項(xiàng)目部都可以相互借鑒學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短從而達(dá)到了共同進(jìn)步的目的,。就我個(gè)人前程而言,，這次學(xué)習(xí)會(huì)議是成功的;對(duì)項(xiàng)目部管理水平提升來說，這次學(xué)習(xí)是舉足輕重的;職工素養(yǎng)提升,，管理人員水平提高,，這樣的企業(yè)哪有不成功的?

公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟(jì)分析上看,，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升,，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的，道路是曲折的”,。公司的發(fā)展離不開所有人員,，公司是集體的公司，是團(tuán)隊(duì)的公司,。說到團(tuán)隊(duì),，那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性,、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排,、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決,、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對(duì)公司的影響力非常小,，但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量,。

公司走過的這幾年可以說是成功的，但是,，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功,。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力,、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化,。我們企業(yè)的進(jìn)步,，也必須從自身抓起,、從點(diǎn)滴做起，用一個(gè)大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信來武裝自己,。作為天津二十冶的一名員工,，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化,、精細(xì)化方向發(fā)展,，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識(shí),、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強(qiáng),，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受,。時(shí)光荏苒,，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任和培養(yǎng),，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作,。

20xx年是公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年,，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健,、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,，二十冶人共盡綿薄之力，將會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī),，成就一個(gè)朝氣蓬勃,、誠(chéng)信富強(qiáng)的企業(yè)。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇三

近年來由我委主辦,、承辦的全國(guó)性會(huì)議不少,，機(jī)關(guān)服務(wù)中心作為會(huì)議后勤接待的主要力量參與辦會(huì)也比較多，與以往相比,，這次會(huì)議接待工作有許多不同之處：一是接待的來賓人數(shù)多,、層次高。參會(huì)人員約250人,，其中省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2人,，司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)55人。二是會(huì)議時(shí)間短,、活動(dòng)多,。會(huì)議8日?qǐng)?bào)到，9日上午開會(huì)，下午分赴百色,、北海,、柳州三路考察，有領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)見,、會(huì)議,、考察等多項(xiàng)活動(dòng)，路線分散,，增大了組織聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度的難度,。三是接待過程中的變化多、變數(shù)大,。國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)行程的變動(dòng),，會(huì)議代表考察分組的調(diào)整，帶來了有關(guān)會(huì)務(wù)接待,、會(huì)場(chǎng),、調(diào)研等時(shí)間、地點(diǎn)的變動(dòng),，加大了組織協(xié)調(diào)的工作量和難度,。四是多部門聯(lián)合辦會(huì)，各部門工作配合方面稍顯不暢,，雖然任務(wù)明確但仍有執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,，需要進(jìn)行大量的補(bǔ)救工作。

面對(duì)這些矛盾和問題,，我機(jī)關(guān)服務(wù)中心從容應(yīng)對(duì),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、周密組織,、及時(shí)補(bǔ)臺(tái),，使整個(gè)接待服務(wù)工作緊張有序、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),，概括起來講,，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(一)前期工作準(zhǔn)備充分，謀劃到位,。為做好會(huì)務(wù)接待服務(wù)工作，我中心領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，在會(huì)議召開前半個(gè)月,，就抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的同志參與會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，中心組建了報(bào)到組,、會(huì)場(chǎng)組,、用餐組、交通組等四個(gè)小組，制定詳細(xì)的工作方案,、明確各小組責(zé)任,、落實(shí)工作任務(wù)。會(huì)議8日?qǐng)?bào)到,，4日～6日是端午節(jié)放假,，為了節(jié)后全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議順利召開，節(jié)前中心領(lǐng)導(dǎo)又召集各小組工作人員就工作細(xì)案,、準(zhǔn)備情況逐一進(jìn)行指導(dǎo),、詢問，要求大家節(jié)日期間放棄休息時(shí)間,，進(jìn)一步和有關(guān)部門,、環(huán)資處對(duì)接，全力以赴做好會(huì)務(wù)保障工作,。節(jié)前,，基本完成會(huì)議的食宿、會(huì)場(chǎng),、宴請(qǐng),、會(huì)議用品、禮品等安排和制作,。由于謀劃超前,，各項(xiàng)工作緊張有序，十分到位,，為會(huì)議期間接待服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

(二)各項(xiàng)活動(dòng)組織周密，井然有序,。根據(jù)本次會(huì)議的特點(diǎn),，我們總結(jié)以往聯(lián)合辦會(huì)的接待經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持從大處著眼,，小處著手,，對(duì)會(huì)務(wù)工作從整體上周全考慮，系統(tǒng)安排,，在報(bào)到,、住宿、宴請(qǐng),、就餐,、會(huì)議、交通以及考察活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)崗位都確定專人負(fù)責(zé),，確保了各項(xiàng)工作順利開展,。報(bào)到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機(jī)場(chǎng)迎賓，及時(shí)收集代表返程信息,，安排工作人員到代表入住各樓內(nèi)服務(wù),，提前制作分組考察名單、乘車安排,，配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡(luò)員全程跟蹤服務(wù),。在接待宴會(huì)組織上，配合接待辦提前編排席次,，印發(fā)宴請(qǐng)名單,，通知出席會(huì)見、宴會(huì)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，安排好國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)住宿樓內(nèi)的用餐,。在會(huì)場(chǎng)布置上，會(huì)場(chǎng)組按照“一切為了會(huì)議,，一切為了會(huì)議代表”的要求,，會(huì)場(chǎng)組各位同志，在所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,、各個(gè)環(huán)節(jié)中,，任勞任怨，精益求精,，為提高會(huì)議的效果發(fā)揮了積極作用,。在代表接送上，有專人全程引領(lǐng),，專車來回接送,，在會(huì)議駐地荔園山莊安排機(jī)動(dòng)車輛24小時(shí)值班服務(wù)，司乘人員堅(jiān)守崗位,，人不離車,，隨叫隨到，保證了接待和會(huì)議的臨時(shí)用車需要,。

(三)會(huì)務(wù)安排細(xì)致周到,，代表滿意。會(huì)議報(bào)名截止至6月4日,，但6月7日仍有十幾個(gè)省市未報(bào)名,，有些代表攜帶家屬，某些參會(huì)的省市代表超出10多位,，負(fù)責(zé)安保的警衛(wèi)局突然增加住房10間,，這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了接待預(yù)計(jì)的范圍，給住宿,、就餐,、考察、會(huì)議禮品等工作帶來了很大的難度,。針對(duì)這些情況,，我中心及時(shí)調(diào)整有關(guān)方案、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，都妥善地作了安排,，會(huì)議代表及警衛(wèi)局都沒有出現(xiàn)任何不滿情緒。

(四)突發(fā)事件積極應(yīng)對(duì),，勇于承擔(dān),。一是會(huì)議日程調(diào)整、變動(dòng),，我們一邊和荔園山莊協(xié)調(diào),，一邊積極和周邊酒店、會(huì)議接待單位聯(lián)系,，并將情況及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo),，7日下午約18：00，在政府領(lǐng)導(dǎo)的親自部署,、指示下,，區(qū)黨校調(diào)整了其他會(huì)議安排，才明確提供會(huì)場(chǎng)給我們使用,，當(dāng)晚連夜重新趕制大會(huì)背景板,、pop，采購(gòu)茶歇茶點(diǎn),。二是會(huì)議代表考察變動(dòng),，會(huì)議安排代表分赴百色、北海,、柳州三路考察,，根據(jù)安排我們提前打制分組考察名單、乘車安排,，但相當(dāng)部分代表在報(bào)到時(shí)和臨時(shí)上車前提出變換考察點(diǎn),，有些不參加的也不報(bào)會(huì)務(wù)組，甚至還出現(xiàn)考察組所乘車輛只有1小時(shí)就到考察點(diǎn)了,，但該考察點(diǎn)接待部門還沒接到考察名單,、人數(shù)等信息，出現(xiàn)銜接溝通不到位的現(xiàn)象,。針對(duì)這種情況,，我們采取有效的補(bǔ)救措施，一方面及時(shí)將知道的信息反饋接待辦,、環(huán)資處;另一方面逐一通知隨車聯(lián)絡(luò)員清點(diǎn)每車代表人數(shù),，重新登記匯總報(bào)總聯(lián)絡(luò)員,，并提醒總聯(lián)絡(luò)員及時(shí)和考察點(diǎn)聯(lián)系。三是政府領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見時(shí)需要的禮品,，事前沒有布置,、要求，有關(guān)部門8日23：00左右才通知準(zhǔn)備并要求第二天早上7：30前送到,，在這時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下，我中心接待科根據(jù)有關(guān)要求想方設(shè)法聯(lián)系訂購(gòu)并按時(shí)送達(dá),，圓滿完成任務(wù),。

(五)工作人員盡職盡責(zé)，服務(wù)到位,。在本次接待工作中,，我中心各組工作人員做了大量工作。報(bào)到組,、交通組堅(jiān)持服務(wù),、迎接最晚一個(gè)代表到凌晨1點(diǎn)多;會(huì)議座位表及合影排位表8日晚上10時(shí)才排出，會(huì)場(chǎng)組加班打制,、擺放桌簽,，布置會(huì)場(chǎng)，搬運(yùn),、準(zhǔn)備茶歇設(shè)備,、物品等直至凌晨4點(diǎn);用餐組根據(jù)用餐人數(shù)，及時(shí)調(diào)整訂餐數(shù),。所有工作人員都能以較高的思想覺悟和較強(qiáng)的政治責(zé)任感,，顧全大局，任勞任怨,勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，優(yōu)質(zhì)高效地完成接待工作任務(wù)，給參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代表們留下了極其深刻的印象,。會(huì)后,，山東省等部分省市代表還專門打來電話表示感謝。

由于這次會(huì)議涉及多部門聯(lián)合辦會(huì),，存在大量的溝通,、銜接工作，會(huì)議接待服務(wù)工作中還存在一些不足：如考察情況發(fā)生變動(dòng)后,，某考察線路負(fù)責(zé)人沒有及時(shí)將變動(dòng)后的考察名單傳給考察點(diǎn)接待單位,，給接待工作造成了不便;少數(shù)環(huán)節(jié)上還存在短暫的忙亂現(xiàn)象，多次協(xié)調(diào)會(huì)議都沒有提出機(jī)場(chǎng)公司派員參會(huì),，給接送工作帶來被動(dòng),，與相關(guān)部門,、單位的對(duì)接還需進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步改進(jìn)和落實(shí),。

通過這次聯(lián)合辦會(huì)的接待工作,，使我們服務(wù)中心受到了一次全面的檢驗(yàn)和檢閱，也使我們的隊(duì)伍得到了充分的鍛煉和提高,，增加了大家的信心，體現(xiàn)了機(jī)關(guān)服務(wù)中心整體作戰(zhàn)和應(yīng)急作戰(zhàn)的綜合實(shí)力,。整個(gè)接待過程也充分證明了我們是一支能沖鋒,、能戰(zhàn)斗、能打勝仗的一支過硬的隊(duì)伍,。在今后工作中,，我中心全體人員將繼續(xù)保持這種飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，以這種團(tuán)結(jié)協(xié)作,、務(wù)實(shí)苦干,、扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)和顧全大局、不計(jì)得失,、無私奉獻(xiàn)的可貴品質(zhì),，立足本職崗位，扎扎實(shí)實(shí)地搞好各項(xiàng)工作,，為委機(jī)關(guān)工作作出更大的貢獻(xiàn),。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇四

同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，全省郵政工作會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程,，達(dá)到了預(yù)期的目的,。下面，受省公司黨組委托,，我對(duì)本次會(huì)議作簡(jiǎn)要小結(jié),，主要講三點(diǎn)內(nèi)容。

這次全省郵政工作會(huì)議,，是在全省郵政改革發(fā)展取得顯著成績(jī),，但面臨的任務(wù)仍然十分繁重的情況下召開的。會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，傳達(dá)貫徹全國(guó)郵政工作座談會(huì)精神,，回顧20xx年全省郵政工作的基本情況，研究部署20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),。這次會(huì)議對(duì)于動(dòng)員全省郵政干部職工進(jìn)一步解放思想,、堅(jiān)定信心、明確目標(biāo),、開拓進(jìn)取,，加快建設(shè)特色郵政事業(yè),，推動(dòng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義,。這次會(huì)議主要呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)： 一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。這次會(huì)議得到省委省政府的高度重視，省政府史和平副省長(zhǎng)親臨會(huì)場(chǎng)并作了重要講話,。史省長(zhǎng)對(duì)近年來郵政的改革發(fā)展和對(duì)地方的貢獻(xiàn)作了充分肯定,，并對(duì)全省郵政提出了三點(diǎn)希望和要求。一是深化公司化改造,，進(jìn)一步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。二是加強(qiáng)能力建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,。三是堅(jiān)持以人為本,，進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì)。史省長(zhǎng)的講話鼓舞了大家干好郵政事業(yè),、幸福企業(yè)員工,、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的信心。

二是形式創(chuàng)新,。這次郵政工作會(huì)議與全省第一屆職工代表大會(huì)一并召開,，速遞物流、郵儲(chǔ)銀行的年度工作會(huì)議也同時(shí)召開,，工作會(huì)議代表和職工代表大會(huì)代表共400多人參加了此次會(huì)議,，規(guī)模空前,。職工代表聽取并審閱了工作報(bào)告,，完成各項(xiàng)既定議程，達(dá)到了預(yù)期目的,，這也是我省企業(yè)民主管理進(jìn)程中的一件大事,。三大板塊的會(huì)議和職代會(huì)，會(huì)套會(huì),，安排緊湊,，效率很高。

三是內(nèi)容豐富,。張榮林總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,，并作了主題為“科學(xué)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、更好服務(wù)兩個(gè)率先,，全力開創(chuàng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展的嶄新局面”的工作報(bào)告,，大家一致認(rèn)為報(bào)告主題鮮明、內(nèi)容豐富，既具有啟發(fā)性,，給大家一個(gè)很大的思考和想象空間,，切中要害，使各項(xiàng)工作綱舉目張,，又具有很強(qiáng)的操作性,，思路清晰重點(diǎn)工作突出，大家很快能夠?qū)μ?hào)入座,，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),。整個(gè)報(bào)告對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期江蘇郵政的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議對(duì)“三創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人,、勤政廉政好干部等進(jìn)行了表彰,，簽訂了責(zé)任狀，征求了《關(guān)于進(jìn)一步加快全省郵政業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見》和《關(guān)于開展全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的意見》兩個(gè)重要文件的修改意見,，省公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置。這次工作會(huì)議雖然只有兩天,，但內(nèi)容很豐富,、信息量很大。

四是氛圍熱烈,。在會(huì)議期間,，各位代表本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，暢所欲言,，建言獻(xiàn)策，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,、經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新,、服務(wù)質(zhì)量改善、員工隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了很多很好的意見和建議,，三大板塊的領(lǐng)導(dǎo),、員工在一起開會(huì)，氣氛和諧熱烈,。通過討論,，大家的思想認(rèn)識(shí)更趨統(tǒng)一，形成了幾點(diǎn)共識(shí)：一是報(bào)告提出的明年各項(xiàng)工作凸顯江蘇郵政特色,，具有連續(xù)性,，很多戰(zhàn)略性舉措需要全省上下堅(jiān)定不移地落實(shí)執(zhí)行；二是要建立健全郵政核心產(chǎn)品體系,，有重點(diǎn),、有傾斜、有針對(duì)性地發(fā)展支柱性、成長(zhǎng)性,、培育性業(yè)務(wù),；三是要抓住郵儲(chǔ)收益政策穩(wěn)定的機(jī)遇，大力發(fā)展代理金融業(yè)務(wù),，全力做大規(guī)模做優(yōu)結(jié)構(gòu),，同時(shí)大力發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為郵政類業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力支持,；四是必須堅(jiān)持打基礎(chǔ),、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和專業(yè)能力建設(shè),。加大投入,，注重效率效益，將能力建設(shè)盡快轉(zhuǎn)化為發(fā)展能力,，多做有意義的實(shí)事,。五是要堅(jiān)定三大板塊融合發(fā)展不動(dòng)搖，將融合發(fā)展作為江蘇郵政基業(yè)常青的基本保證,。對(duì)于大家提

出的意見和建議,，省公司也將充分考慮，使下階段出臺(tái)的各項(xiàng)工作思路和操作辦法更趨完善,、更具有全局指導(dǎo)意義,。

總之，這次會(huì)議雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但收效甚大,，是一次明確方向、堅(jiān)定信心,、振奮精神的大會(huì),。

這次全省郵政工作會(huì)議十分重要，各單位要組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握會(huì)議精神,，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來,，統(tǒng)一到這次會(huì)議確定的具體部署上來。在貫徹上提三點(diǎn)要求：

一是要把握會(huì)議主要精神,。要圍繞張總工作報(bào)告中加快科學(xué)發(fā)展,、服務(wù)兩個(gè)率先，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”,、“企業(yè)文化”,、“能力建設(shè)”、“管理創(chuàng)新”等重點(diǎn)內(nèi)容充實(shí)完善自己新一年的發(fā)展思路,，對(duì)照自己的薄弱方面和短板業(yè)務(wù),，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)資源配置，實(shí)干加創(chuàng)新開展各項(xiàng)工作,。要對(duì)今年面臨的形勢(shì)有更加深刻,、正確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)行更加深層次的思考,。除了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),、全省郵政發(fā)展形勢(shì)外，要對(duì)自己本單位在全省郵政,、地方經(jīng)濟(jì)中所處的位置,，所面臨的發(fā)展瓶頸和存在的主要問題做到心中有數(shù)，要學(xué)會(huì)給自己把脈,?；厝ズ螅粤己玫木駹顟B(tài)做好各項(xiàng)工作,，既要看到明年郵政改革發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨,，面臨不少困難和新的挑戰(zhàn)，更要看到做好工作的有利條件也非常多,，要通過各種形式認(rèn)真細(xì)致地向全體員工傳達(dá)這次會(huì)議精神,，增強(qiáng)他們對(duì)郵政發(fā)展前景和做好明年工作的信心，提升大家的士氣,，努力使企業(yè)在新的一年里有新變化、新風(fēng)貌,，推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,。

第二是要明確今年發(fā)展任務(wù)。這次會(huì)議確定了今年三大板塊發(fā)展的總目標(biāo),，并對(duì)具體專業(yè)的業(yè)務(wù),、服務(wù)、員工收入等等都提出了一系列分項(xiàng)目標(biāo),，會(huì)后關(guān)于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的文件也將盡快下發(fā)。各單位要圍繞省公司的整體目標(biāo)和要求,，盡快做好各項(xiàng)任務(wù)安排的分解落實(shí),，盡快啟動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。全省各級(jí)郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將更多的精力投入到郵政業(yè)務(wù)的

發(fā)展中來,，著力思考和解決本地業(yè)務(wù)發(fā)展中的深層次問題，配置更多的資源,、出臺(tái)更有力的支撐措施,，做強(qiáng)做大自己的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，形成一輪的發(fā)展高潮。

三是積極向地方黨委和政府匯報(bào),。要把這次會(huì)議精神和本單位今年改革發(fā)展的思路,、措施，及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委,、政府進(jìn)行匯報(bào),，讓各級(jí)地方領(lǐng)導(dǎo)充分了解郵政的現(xiàn)狀、面臨的困難和問題,，積極爭(zhēng)取各級(jí)地方黨委,、政府的關(guān)心、重視和支持,。

第一,、全力抓好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。一季度是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季,。做好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,，對(duì)爭(zhēng)取一個(gè)好的開局至關(guān)重要。當(dāng)前重中之重是抓好郵儲(chǔ)跨年度競(jìng)賽,，各局要抓住分配政策穩(wěn)定的有利時(shí)機(jī),，加強(qiáng)政策、資源前置,，加大力度,，力爭(zhēng)早上規(guī)模早出效益。要抓住春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)的有利時(shí)機(jī)，搞好節(jié)日營(yíng)銷,，努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),，確保一季度經(jīng)營(yíng)工作取得“開門紅”，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。要抓好業(yè)務(wù)旺季的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行工作,，精心組織生產(chǎn)和調(diào)度，確保全網(wǎng)暢通,，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支撐和保障,。要高度重視安全生產(chǎn)工作，抓好基本規(guī)章制度的落實(shí),，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和防范,，保障節(jié)日期間的安全，確保郵件安全,、資金安全,、信息安全,、職工人身安全、交通安全和防火工作,。

第二,、高度重視穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),，要自覺落實(shí)中央“穩(wěn)定是硬任務(wù),、是第一責(zé)任”的要求，采取有效措施做好維穩(wěn)工作,。各位一定要做到守土有責(zé),。對(duì)外要切實(shí)做好郵政服務(wù)工作，避免由于郵政服務(wù)問題引發(fā)社會(huì)群體性,、重大媒體曝光事件,，提高危機(jī)處理的能力。集團(tuán)公司目前非常關(guān)注這類事件,。要處理好改革,、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，妥善處理好體制改革,、薪酬調(diào)整,、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)等過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，重視員工權(quán)益的維護(hù),，對(duì)涉及員工切身利益的問題要充分聽取意見,，反復(fù)斟酌、統(tǒng)籌兼顧,、穩(wěn)步實(shí)施,。要高度重視信訪工作、認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制,，特別是在春節(jié)前后對(duì)重點(diǎn)人員落實(shí)相關(guān)穩(wěn)控措施，抓好

重點(diǎn)問題的處理,，切實(shí)把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),，把信訪問題解決在基層，把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，杜絕非正常,、越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

第三,、妥善安排好節(jié)日期間的生產(chǎn)生活,。春節(jié)還有不到一個(gè)月時(shí)間。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理層要自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),。各級(jí)郵政企業(yè)要在保證正常生產(chǎn)運(yùn)行的前提下,，積極開展“送溫暖”活動(dòng)，做好對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守生產(chǎn)崗位職工,、特困職工,、離退休老同志的慰問工作；多開展喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng),，引導(dǎo)職工樹立健康文明的消費(fèi)理念,，自覺抵制任何形式的賭博、封建迷信活動(dòng),，確保度過一個(gè)歡樂祥和的新春佳節(jié),。各單位要認(rèn)真落實(shí)值班工作的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格崗位責(zé)任制和重大事項(xiàng)報(bào)告制度,，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

最后借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)速遞物流工作再?gòu)?qiáng)調(diào)一下

20xx年,，速遞物流公司要努力提升市場(chǎng)占有率,、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)品質(zhì)，加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，加大能力投入和建設(shè)力度,，加快向現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，加快自營(yíng)發(fā)展速度,，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速發(fā)展,、流程簡(jiǎn)化優(yōu)化、利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng),、員工收益穩(wěn)步提升,。

一是以提升經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)占有率為主要目標(biāo)，緊抓重點(diǎn),，優(yōu)化配置,，努力推動(dòng)速遞物流業(yè)務(wù)的提速發(fā)展。要通過業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,，通過加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)項(xiàng)目的投入,，促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,。要搭建同城業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái)，推動(dòng)同城業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展,，牢固確立同城速遞市場(chǎng)主導(dǎo)地位,；精心打造禮儀綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)發(fā)力禮儀市場(chǎng),，打造“放心,、精心,、安心、貼心,、省心”的五心級(jí)禮儀專家品牌,；對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手深耕細(xì)作，大力提升產(chǎn)業(yè)集群和樓宇市場(chǎng)份額,。要搶占高點(diǎn),，突出抓好國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固郵政速遞物流行業(yè)地位,；創(chuàng)新發(fā)展國(guó)際速遞業(yè)務(wù),，確保實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)；聚焦發(fā)展合同物流業(yè)務(wù),，提高客戶

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇五

20xx年xx月xx日下午,，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法,、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，公司會(huì)議紀(jì)要范文,。張總經(jīng)理主持,，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理,、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過,。會(huì)議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行,。

會(huì)議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定,，

但是,，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時(shí),，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過,，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),，既方便船舶和船員領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期,，讓職工充分了解接受,。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合,，計(jì)劃下半年實(shí)施,。

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性,。