總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度

工作總結(jié)

　   隨著國家認(rèn)證實驗室評審的日益臨近，我們的實驗室管理,、設(shè)備,、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高,。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運(yùn)行已有一年多時間,，為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質(zhì)量方針,、目標(biāo),、質(zhì)量體系的適用性,、有效性，并得到持續(xù)改進(jìn),，現(xiàn)將工作情況匯報如下,。

一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測,、檢驗的法令、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

通過上網(wǎng)跟蹤查詢,，購買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,，并通過外來文件確認(rèn)表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新,。隨著我們質(zhì)量檢測中心的核心標(biāo)準(zhǔn)之一gb/t3098。1—20xx頒布實施,，不僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓(xùn),，我們的體系同時做出了重大的修訂。

對于文件定期審查表,、外來文件確認(rèn)表的升級,，對于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、評估質(zhì)量檢測中心在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測能力,，重新進(jìn)行了抗拉強(qiáng)度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認(rèn),，對本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過嚴(yán)格能力評估以后，認(rèn)為符合新版國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求,。同時又進(jìn)行了合同的評審等等,，使得我們質(zhì)量檢測中心能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn)，使用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測工作,。結(jié)果證實我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的,。

二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準(zhǔn)

今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,，以替換先前使用的直讀光譜儀,，由光譜操作員和本人編制批準(zhǔn)了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程。由于gb/t3098,。1—20xx的頒布,，使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強(qiáng)度和脫碳試驗這兩個檢測項目發(fā)生了部分變更，又重新對這兩個試驗項目的檢測細(xì)則進(jìn)行了審核,，并修改了局部內(nèi)容,。

三、儀器配置工作

所有檢測儀器均已由第三方計量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),，并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡,、影像投影儀,、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺,、數(shù)顯千分尺,、直讀光譜儀等設(shè)備的期間核查，確保設(shè)備在有效期內(nèi)能正常使用,。所有的檢測室均配備空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度計,，每天填寫溫濕度值。

經(jīng)檢查表明符合的要求,，資源配制方面比較合理,，完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300kn萬能試驗機(jī)年代較為久遠(yuǎn),，雖然運(yùn)行正常,，但有故障隱患，為了保證檢測工作不受檢測設(shè)備可能的故障影響,，今年又添置了一臺新的300kn微機(jī)控制電液伺服萬能試驗機(jī),。而為了完善鋼結(jié)構(gòu)連接副的檢測工作，又配置了一臺10000nm的高強(qiáng)度螺栓軸力扭矩檢測儀,。

四,、檢測人員的培訓(xùn)情況

今年我們又進(jìn)行了iso17025體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認(rèn)證實驗室體系的了解,，和以gb/t3098,。1—20xx新版標(biāo)準(zhǔn)為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn)，重點(diǎn)是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別,，涉及試驗項目,、試驗方法、材料等大量內(nèi)容,，通過講座和內(nèi)部的筆試考核,，使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實；以及磁粉探傷二級,、長度計量工這兩個外部培訓(xùn),，提高個人的工作技能。

五,、設(shè)備的使用管理監(jiān)督

完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計劃,、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的'實施和審核工作,；做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權(quán)；加強(qiáng)對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng),、維護(hù)和檢查,，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄,，監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行,。

六、能力驗證

在能力驗證方面,，今年我們又進(jìn)行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對試驗,，評價結(jié)果均為滿意。同時為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測設(shè)備的檢測結(jié)果,，我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃,，確保我們的檢測結(jié)果準(zhǔn)確，設(shè)備狀態(tài)良好,，能滿足檢測工作的需要,。

七,、對不符合工作的評價

今年下半年在檢測工作監(jiān)督中,，發(fā)現(xiàn)兩個不符合項，在監(jiān)督周勇的中性鹽霧試驗中發(fā)現(xiàn)沒有配置人員簽名,；收到監(jiān)督記錄后,，要求對表單進(jìn)行修改，增加配置人員欄及確認(rèn)人員欄,，從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生,；在監(jiān)督抗拉強(qiáng)度試驗中發(fā)現(xiàn)萬能試驗機(jī)的4個固定的地腳螺栓有1個出現(xiàn)松動現(xiàn)象。收到監(jiān)督記錄之后,，即排查其他需地面固定的設(shè)備地腳螺栓是否有松動現(xiàn)象,，同時對萬能試驗機(jī)的四個地腳螺栓全部給予更換，隨即對更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,，沒有發(fā)現(xiàn)明顯異常,。

八、存在的不足

本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足,，在國內(nèi)不確定度的評定雖然尚未完全普及,，但在國外已經(jīng)相當(dāng)普遍，隨著全球化的不斷深入,，不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求,，本實驗室雖然在今年進(jìn)行了小范圍的不確定度的培訓(xùn)，但是在這方面還是相差甚遠(yuǎn),，需要進(jìn)一步加強(qiáng),，不僅通過內(nèi)部培訓(xùn)，有必要還可以進(jìn)行外部培訓(xùn),。

本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故,，證明我們的檢測技術(shù)能力還是基本能滿足當(dāng)前檢測需求的,。以上是我在20xx年的主要工作總結(jié)，由于水平有限,，在工作中難免存在不足之處,，但是我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志,，改進(jìn)不足,，力爭使質(zhì)量檢測中心的技術(shù)管理工作更上一層樓。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)

光陰荏苒,，時光流逝,，20XX年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的支持和配合下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責(zé),，在那里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下：

20XX年我擔(dān)任北京市***區(qū)***市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市***區(qū)***工程技術(shù)員一職,，***市政工程道路定線全長為****m,，包括雨水工程、污水工程,、中水工程,，現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成，進(jìn)入竣工資料編制,、竣工驗收階段,；***工程建筑面積約****㎡，現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段,。

我作為一名技術(shù)管理人員,，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：

技術(shù)管理：在即將過去的一年中,，我參加了***工程的圖紙會審工作,、方案編制、技術(shù)交底,、安全交底等一系列的技術(shù)工作,，以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作,。

由于***工程的特殊性,，圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后,，甚至到工程結(jié)束，正式的雨水管線,、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,，道路設(shè)計圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際狀況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案,。在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會審,、方案編制,、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難,。在施工中由于投標(biāo)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們對三條管線的需求狀況，然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進(jìn)行變更洽商,。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確簽字,，而大部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證,，在施工中的各項資料與施工同步,，及時填寫收集,。

在20XX年***市政工程的施工過程中,，受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可,，為在***區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ),。

在***區(qū)***工程的施工中，我協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè),，并編制了部分技術(shù)方案,，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑，但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),，因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程,、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手,、力不從心,。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的，對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,，不至于像個蒼蠅一樣,，瞎撞亂碰，我相信,，只要自己用點(diǎn)心,，會很快掌握房建施工中的技巧,。

質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中個性是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,。而要以踏實,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有透過不斷的學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實,，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令,。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,，直到檢驗合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。即班組初檢,、分包單位復(fù)檢、項目部終檢,。在新的一年內(nèi),，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,，務(wù)必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育,。所以，在新的一年中,，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。我相信只要努力，就會有結(jié)果,。另一方面,，用心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，開拓視野,。當(dāng)然，在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時,，也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識,，尤其是經(jīng)營預(yù)算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ),。

2,、進(jìn)一步作好施工管理工作：

20XX年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績,，但是仍然存在很多不足,，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身潛力更好的發(fā)揮,。

總之,，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己,，研究和改善施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

最后祝愿****的明天更加蔚藍(lán),、更加寬闊,。

*****

*****年**月**日

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)

“一份耕耘，一份收獲”,，經(jīng)過不懈努力,，20XX年的工作即將結(jié)束,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,，在工作實踐和學(xué)習(xí)中,、這一年就此告一段落了。下面我將20XX年一年來的工作情況做以下匯報：

　　一,、20XX年度工作總結(jié)

(一)優(yōu)化組織施工方案,，提高科學(xué)管理水平。

在施工管理中，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案,，來不斷滿足工程需要和甲方需求,。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,，加大組織方案的科技含量,。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

(二)嚴(yán)格質(zhì)量管理,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求,，為美化市容多創(chuàng)精品,。我所堅持的措施有：

1、落實質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位,。我堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確,。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作,。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。

2、重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)監(jiān)控,。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅持設(shè)專人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3,、嚴(yán)格規(guī)范,，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收,，把住每一道工序,，要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都知道,，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修,。

4,、層層管理，人人把關(guān),。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項目質(zhì)量管理工作充實了力量,。

(三)合理安排工序,，加快施工速度

做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案,、質(zhì)保措施的同時,，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期,。在工期管理上,，我一直堅持：

1、加強(qiáng)部位控制，落實計劃安排,，自己在日常的生產(chǎn)管理中,，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期,，完成到什么部位,，我心中有數(shù)。由此在施工管理上,，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度,，按照計劃去落實,。

2、加強(qiáng)施工組織,，落實資源到位,。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具,、勞動力,、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配,，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng),，進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置，保證了施工不間斷,。

(四)嚴(yán)細(xì)成本管理,，提高工程效益

效益是項目發(fā)展立足的根基，沒有了效益,，項目管理將走不很遠(yuǎn),。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,，責(zé)任心強(qiáng),，具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位;同時，按照公司的成本管理辦法,，制定了項目成本管理工作流程,，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。

施工中,，每一單項施工前,，項目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費(fèi),，嚴(yán)格加強(qiáng)及時的預(yù)算和實際用量的及時對比，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作。項目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,，既避免了變更傳遞過程的失誤,，又實現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。

(五)安全與現(xiàn)場文明施工管理

安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!

項目部針對分項工程的實際,，制定有針對性的安全交底,，在工種進(jìn)場前對其進(jìn)行安全交底，施工過程中進(jìn)行巡視,，確保按交底內(nèi)容施工,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時糾正,，并隨時召開各工作班組長會議,，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,，并用通告形式對違班組的違規(guī),、違章的事情及時處理辦法進(jìn)行公示。項目部每兩周進(jìn)行一次針對全體在場施工人員的安全教育;

特殊情況進(jìn)行專項安全教育,。

安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟(jì)投入方面,，在日常施工操作過程中，為保證安全生產(chǎn),，確保施工人員的生命安全,，項目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，按規(guī)范設(shè)置,、全新配制,。在公司的指導(dǎo)和幫助下，項目通過了市級安全文明工地的驗收,，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

二、20XX年的

工作計劃

在新的一年中,，我將從以下幾點(diǎn)作出努力,、作好工作。

不知不覺的跨進(jìn)了20XX年這一新的開端,。今后我將更加努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實事求是,，完成工作所需任務(wù),，強(qiáng)化意識,，關(guān)心同事,，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),，為人生豎立堅實的目標(biāo)，用苦干回報公司,，用知識豐富自己,，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn),。

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