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行政主管月度工作總結(jié)范文(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-24 17:00:30
行政主管月度工作總結(jié)范文(三篇)
時間:2023-06-24 17:00:30     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

行政主管月度工作總結(jié)范文篇一

1、負(fù)責(zé)新員工的招聘,、面試及新進員工的登記建檔工作;

2,、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理;

3、負(fù)責(zé)機修以上新進人員的人力資源跟綜;

4,、負(fù)責(zé)員工宿舍安排,、調(diào)動、檢查,,及文明宿舍的評比;

5,、宿舍水電費的核算、扣繳;

6,、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計劃,、實施和監(jiān)督檢查;

7、員工離職前的檢查審核;

8,、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;

9,、會議,、培訓(xùn)場地的安排、會議記錄;

10,、勞動合同管理;

11、圖書室,、職工之家管理;

12,、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;

13、暫住證,、婚育證的組織辦理;

14,、一般通知性公文的起草;

15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;

16,、食堂用餐的監(jiān)督與管理;

17協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理;

18,、員工離職手續(xù)的辦理;

19、公司的考勤管理;

除此之外,,還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,,比如一些文件的輸放打印,一些勤雜工,。

總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析:

1,、在公司人事方面,從錄用和離職情況來看 7月1日至7月31日止,,公司總?cè)藬?shù)481人,,除染色廠外,新進員工41人,,離職員工43人,,離職率8.9%。相對來說離職率較高,。通過在門口張貼招聘,、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工。對于一般普通員工,,作簡單的相互了解之后,,先帶到需要招人的車間,由車間主任安排具體工作,,再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案,。對于管-理-員工與技術(shù)員工,,需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表,先由我對其做一定的了解,,篩先之后帶給經(jīng)理,,戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員,。

在這方面可以改進的是:

a,、招人的渠道可以擴寬,,到人才市場,,中介,,報紙,校園等地方招聘;

b,、對于新招來的技術(shù)工或是管-理-員工,,需要上崗培訓(xùn),,讓他們了解公司的規(guī)章制度,明確工作,,給新員工一個良好的企業(yè)形象,這點很重要,,也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒帯?/p>

c,、增強對新員工的試用期考核,,現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴,,相對沒有什么考核措施,,按勞記件工資,只要她能安心在這里工作就行,。對新進技工與管-理-員,考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn),,通過談話的方式篩選最后是否錄用,。本人建議的是對于試用的技工與管理人員,,可以提前10天對員工進行考核,,考核項目包括:員工的自我評價、主管評價意見,,然后由人事部決定是否給予錄用。

2,、對新進人員的人力跟綜,急時反饋他們的需要及工作進度,,設(shè)計了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價,,填寫該員工本月的表現(xiàn)情況,,按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有:尼龍二車間主任鄧相江,、金屬條裝車間主任肖純唐,樹脂條裝車間主任方海英,,噴漆車間師-父成吉寬,壓鑄車間主任程文兵,,這工作很關(guān)鍵,需要耐心與良好的溝通能力,,對于唐小鳳從公司逃跑一事,很大程度上是這個工作沒有做到位,。在以后的工作中我會注重溝通的技巧,作好跟蹤記錄,。

3、在宿舍管理方面,,設(shè)計了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表,對于新進來的員工落實好工作后,,由我分配給他們相應(yīng)的房間,,最后有寢室長安排到位。在分配房間的時候按照如下規(guī)律:前道與后道分開,,按車間分開,車間主任以上管理人員享有一個單人間,,機修、電工兩人一個房間,,有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間,,質(zhì)檢員四人一個房間,普通工人八個人一個房間,,有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。房間分配好后,,沒有特殊情況不得更換,具體情況具體安排,。宿舍有線電視的申報、安裝,,及檢查,,費用統(tǒng)計,。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物,引發(fā)一些偷盜行為,,配合經(jīng)理也開展了一次《家長會議》,得到了一定的效果,。也給我的工作有了啟示,,在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定,,以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施。

4,、每月宿舍水電費的核算、扣繳,,都定在改在每月最后一天去檢查,,運用水電使用表,,與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表,,同時給每個宿舍進行大檢查,設(shè)計了“文明寢室評分表”打分,。此表在評選文明寢室作最大的參考,,并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時解決,。到現(xiàn)今為止,文明寢室已經(jīng)誕生八個,。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理,之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止,。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬,我則盡量做他們的思想工作,。

5、在保安工作上,,辭舊迎新。組織他們學(xué)習(xí)保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長的工作職責(zé)與保安人員的工作職責(zé),,每天不定時的督察他們的工作,。每個月叫他們交保安日志包括:夜間外出人員登記表,,車間夜班巡查登記表,機器委外修理登記表,,外來人員車輛出入登記表,離職人員離廠登記表等,,并且每月側(cè)重點的進行檢查,。監(jiān)督保安人員對辭職員工的放行情況,。碰到突發(fā)事情,,如吵架、賭博行為急時解決,,解決不了上報經(jīng)理處一同協(xié)商。

6,、對辭職員工,審核交辦的手續(xù),。查看辭職報告是否起全,移交手續(xù)是否到位,,對于普通的員工,,由寢室長簽字,,審核該員工寢室收拾完畢,檢查無慮,。再由該員工把東西搬到保安科,,由保安人員檢查無誤,該員工再到我處移交寢室鑰匙,,并收回員工手冊,最后由我給辦理出門許可證,。這過程采用原先的模式,,沒有太多變化。

7,、檔案管理,,按月把員工的資料整理清楚,,并分析各車間員工的需求情況,,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),,員工的新進人數(shù),辭職人數(shù),,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),,每個車間的總?cè)藬?shù)等。在這方面,,我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管-理-員工的更詳細(xì)資料,如管理人員學(xué)歷分析,、管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分析等等來反應(yīng)公司的最新情況,。

8,、一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放,廠服發(fā)放定在每月8號,,看人發(fā)放大小,不得試穿,。對于一些禮品發(fā)放,也就是在節(jié)日或是活動中,。經(jīng)過一些工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),這方面的后勤工作做得很不到位,。比如在參加“新義烏人游義烏”的時候,職工們沒有穿統(tǒng)一的服式,,沒有我們?nèi)A靈公司的任何標(biāo)志性的東西來宣傳我們公司,,這是自我放棄廣告的最好機會。在一些外來人員較大的培訓(xùn)或是講座的時候,,一些必要的礦泉水,茶是必不可少的,,這也是給我們企業(yè)樹好形象的關(guān)鍵點,這點需要提高意識,。再則關(guān)于公司福利方面提供些想法:目前我們公司沒有節(jié)假日,這點按勞動法來說是絕對不合法的,,同時結(jié)合實際工作考慮,辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日(與請假區(qū)分開來),,時間可以不固定,,隨工作需要安排,。一個人生活的精彩與否,很大一部分取決于工作的勞逸結(jié)合,。

9、公司一般的例會,,每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生,布置場地,。會中做好人員的簽到及會議記錄。會后整理場地,。經(jīng)過幾次的開會我發(fā)現(xiàn)了一個比較嚴(yán)重的問題。每次開會都大同小異,,會場上的氣氛死氣沉沉,我覺得關(guān)鍵點是沒有調(diào)動大家的積極性。這種開會的方式有待改進,,比如會上點名發(fā)言,爭對某個問題讓大家講解自己的觀點,,每次開會尋找一種新意,,或用多媒體的方式開會,最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑,,更是一種接受新知識的窗口,。會議記錄是一項重要的工作,年終可以理整規(guī)納進公司的規(guī)章制度內(nèi),。

10,、職工之家、圖書室的值班由我與葉應(yīng)俊兩個人輪流換班,,除了辦公室每周至少一次的值班外,,每隔一周的星期二、五,、日晚六點到八點在圖書室值班,。活動室開門,,一般較多人去打臺球,、乒乓球。工作之余的健身很好,,當(dāng)然相比較,圖書室人就零星的幾人,,一般的情況下就只有我一個在常這與員工好學(xué)有關(guān),當(dāng)然很大一部分由員工反應(yīng)說這里的書太少,,新書太少。我覺得有必要定期購些書籍,,并張板公布,弘揚讀書精神,。

11,、5婚育證、暫住證的統(tǒng)一辦理,,各組織辦理了一次,,一般一個季度辦理一次。組織的時候需要急時性,,通過喇叭或張貼通知,或通過車間主任通知到位,。對于貼張通知,,出現(xiàn)過一些文字錯誤,字句不通,,絕對要必免,。所以一般的打好一份通知,給辦公室人員幫助檢查是否有誤,。在這方面,本人需要仔細(xì)并去閱讀一般性公文的寫作技術(shù),,有待進步,。

12、公司電風(fēng)扇的發(fā)放,,在老萬的指示下,,規(guī)定只有夫妻房可以發(fā)放,但是特殊情況除外,,如車間辦公室沒有吊扇的可以領(lǐng),。宿舍拖把、床,、垃圾桶等的領(lǐng)齲車間開水票、飲水票的領(lǐng)取,,定在每月底倒數(shù)第二天。領(lǐng)取這些東西的時候都用相應(yīng)的表格簽字登記,。

3、在食堂這一塊,,出現(xiàn)的問題頗多,,員工們反應(yīng)強烈,。主要原因是衛(wèi)生沒有搞好,,菜燒的不好吃,但是幸好價格還算合理,。剛開始實行的食堂措施,,并沒有效果,主要原因是沒有人監(jiān)督執(zhí)行,。希望本次9月10日開始搞的“文明勸導(dǎo)”活動對食堂起到?jīng)Q定性的轉(zhuǎn)變,。我將在整個活動中認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督工作。

14,、在員工的考勤管理方面,,公司現(xiàn)在的基本情況是所有拿固定工資的人員(機修、質(zhì)檢,、電工、打雜,、打包,、倉管員)都到保安科打卡,但是綜合辦公室的人除外,。為什么綜合辦的人沒有打卡,,據(jù)了解是打卡器壞了就沒有再打卡。而現(xiàn)在綜合辦的值班人員早上七點準(zhǔn)時上班的很少,,其它人員七點半上班的偶有遲到,。打卡的人員統(tǒng)計現(xiàn)有89個人,,而打卡上班似乎變成了一種形式,,一些人叫人幫著打卡,,一些人辭到早退,,一些管理人員甚至一個月都不打卡,。打卡上班成了一種莫虛有的東西存在著,對員工進行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題,。

針對目前的情況,,現(xiàn)提出以下方案:

方案一:進一步完善公司的考勤制度,,獎懲分明,并與薪酬掛鉤,。

⑴,、每個月全勤者(沒有請病假、事假,、遲到,、早退)拿全額獎金;

⑵、非全勤者拿本月80%的獎金,,并且有事假,、病假,、遲到,、早退的按小時累計扣除工資;

⑶,、事假,、病假、遲到,、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資;

方案二:按塊管理,,按照生產(chǎn)辦和綜合辦公室及車間劃分;由該塊專人專門負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所屬部門員工的日常管理。包括:考勤,、勞動紀(jì)律等。

行政人事工作是比較雜的工作,,我必須認(rèn)真對待公司里的每一項“雜工”,事無巨細(xì),。夜半吵架事件、拿鑰匙,,零晨開出門證,一些突發(fā)的宿舍問題,,員工之間的問題等等。在工作中遇到了不少的問題,,但都在經(jīng)理的幫助下得到了解決。如何更好的開展工作,,我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),逐步完善公司的組織規(guī)劃,、招聘與錄用,、培訓(xùn)與開發(fā),、薪酬福利,、績效考核,、勞動關(guān)系,,從而增強市場競爭力,讓我們?nèi)A靈公司與時俱進,,蒸蒸日上,。

暮然回首,啰嗦著已成螞:),。希望能和經(jīng)理進行有效的溝通,當(dāng)然我本身經(jīng)驗不足,,做事常粗心大意,對企業(yè)的了解也不深入,所以,,有什么不合理的地方,做的不好的地方,,還請多多包涵與指教。如何做好一個合格的行政助理,,我看了相關(guān)的資料要求,比如博學(xué)多才,,知識廣博,處世經(jīng)驗豐富,。處世細(xì)心,善于察言觀色,,了解行為心理學(xué)等。現(xiàn)在的自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。如何讓自己的工作有一個更大的提高與進步?這是我所迫切尋求的,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索。愿經(jīng)理多給我點指示,,謝謝。

行政主管月度工作總結(jié)范文篇二

xx年x月至xx年x月,,本人在高塘大禹公司任行政助理一職已有整整10個月。按照公司工作職能分工,,我主要負(fù)責(zé)《高塘大禹》報的采寫編排,做好公司的宣傳工作;做好會前準(zhǔn)備,、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作;協(xié)助總經(jīng)理、部門主任,、主管處理日常事務(wù);協(xié)助策劃組織公司各種活動,,做好辦公室的材料收集、文件整理,、檔案管理、文書起草,、公文制定、匯報材料,、來訪接待等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。

近一年來,,在村支書記,、主任,、大禹公司董事長羅平先生英明領(lǐng)導(dǎo)下,在公司執(zhí)行總經(jīng)理羅志勇的親自帶領(lǐng)下,,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷下,,我堅持用科學(xué)發(fā)展觀思想統(tǒng)領(lǐng)本職工作,,緊密圍繞高塘村和大禹公司各項事業(yè)發(fā)展的中心工作,解放思想,、與時俱進、務(wù)實求真,、創(chuàng)新奉獻(xiàn),努力唱響企業(yè)宣傳主旋律,,打好精神文化主動仗,,為高塘村和大禹公司的飛躍發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動力,。

xx年,高塘村和大禹公司歷經(jīng)了風(fēng)雨歷程,也取得了輝煌成績,。201x年,,同樣是我人生中的一個轉(zhuǎn)折點,,走出校門,面向社會,。近一年來,我挫折伴著坎坷走來,,汗水夾著淚水走過,同樣收獲了寶貴的成果和成功的喜悅,。回顧我個人的工作和成長,,都是伴隨著高塘和大禹的發(fā)展而成長起來的,能與高塘共發(fā)展,,能與大禹齊飛翔,,是我職業(yè)生涯中的一次機會,一大幸事,。

現(xiàn)將近一年來工作情況概述如下:

一,、主要工作實績

1、勤動腦,,加強理論學(xué)習(xí),。

一是黨的理論知識和最新成果的學(xué)習(xí)。201x年2月,,我成為株洲市首家村級公司高塘大禹實業(yè)有限責(zé)任公司的一名員工,,工作后,黨組織關(guān)系遷移至馬家河鎮(zhèn)高塘村黨支部,我又榮幸的成為高塘村的一名黨員,。為了更好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,更好的履行工作職責(zé),因此我十分注重通過自身學(xué)習(xí)切實提高個人的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,,堅定理想信念,增強組織觀念和紀(jì)律觀念;深入學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神;貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀;學(xué)習(xí)推行“四議兩公開”工作法等新的理論和實踐成果,,在工作中把握正確的輿論導(dǎo)向,,為群眾傳播先進思想。

二是涉及工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,,工作中我遇到了許多接觸少,,甚至從不了解的新事務(wù)、新問題,、新情況,,比如:“征地拆遷”、“征轉(zhuǎn)分離”,、“失地農(nóng)民”,、“安置房”建設(shè)等,。面對這些難題,,我首先從了解熟悉情況入手,通過領(lǐng)悟會議內(nèi)容,、查閱相關(guān)文件、進行網(wǎng)絡(luò)搜索等途徑,,把征地拆遷、“征轉(zhuǎn)分離”,、村集體經(jīng)濟組織高塘大禹公司等等這些基本概念,基本情況掌握清楚,,做到心中有數(shù),使自己很快進入工作角色,,切實做好宣傳和相關(guān)報道工作。

高塘村先行先試開創(chuàng)的“征轉(zhuǎn)分離”征地拆遷模式,,以村委會為建設(shè)單位建設(shè)安置房以及成立首家村集體經(jīng)濟組織高塘大禹公司等等這些都是在一種“先行先試,,敢闖敢試,,邊干邊試”的精神動力下實現(xiàn)的,我的工作也面臨著許多的新情況,,因此不斷開拓創(chuàng)新,與時俱進,,加強學(xué)習(xí)是做好本職工作的前提和基礎(chǔ)。

2,、勤動筆,提高業(yè)務(wù)能力,。

一是細(xì)心留意,。巧婦難為無米之炊,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉工作情況;同時,,學(xué)會做個有心人,通過自身細(xì)心觀察和留意,、反思和總結(jié),提高了捕捉和發(fā)現(xiàn)高塘村,、大禹公司最富宣傳價值的“閃光點”,。二是勤寫勤練。為了深入學(xué)習(xí)宣傳工作業(yè)務(wù),,增強工作的針對性、創(chuàng)造性和實效性,,我勤動筆,,將勤寫、勤練當(dāng)成每天的“課外作業(yè)”,,切實提高自己在宣傳工作中的能力和水平,,做到張弛有度,游刃有余,。三是深入分析,。挖掘高塘村、大禹公司人物和事件表象背后更深層次的內(nèi)涵和意義,,從全新的角度對高塘村,、大禹公司的好人好事,,先進典型進行宣傳報道,,發(fā)揮輿論宣傳的最大價值和影響力,。四是開闊視野,。廣泛涉獵經(jīng)濟法律,、人文歷史等方面的知識,,豐富自己的知識結(jié)構(gòu),,提高履行崗位職責(zé)的能力,。

近一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和支持幫助下,結(jié)合自身的不懈努力,,我的工作能力有了較大提高,取得了小小的成績,。10個月來,,我已在《高塘大禹》報上刊登稿件64篇;《新區(qū)報》分別于20xx年8月30日刊登《高塘村殘疾人協(xié)會成立》,、20xx年9月10日刊登《大喇叭再傳致富之聲》,、20xx年11月10日刊登《快樂老人羅樹桃的快樂人生》、20xx年11月12日刊登《美麗村道》,、20xx年11月30日刊登《政協(xié)委員走訪高塘》等稿件;另《株洲日報》、《株洲晚報》各轉(zhuǎn)載稿件一篇;撰寫各類稿件,、報告,、材料10余萬字,。

通過勤學(xué)苦練,把高塘的好人好事,,有價值的新聞事件廣泛的向外傳播,為高塘大禹公司樹立了良好的企業(yè)形象,,為高塘村百姓精神文化生活增添了豐富的色彩,讓拼搏進取,、意氣風(fēng)發(fā)的高塘人、大禹人的精神影響更多的人,。

二,、存在的不足及經(jīng)驗教訓(xùn)

以上是本人對20xx年度盡責(zé)履行政助理工作情況進行的述職報告,。就一分為二地看待,本人在取得一定成績的同時,,也發(fā)現(xiàn)存在的不足,主要是工作能力還需進一步在實踐中提升,,工作總結(jié)分析和匯總不夠及時,創(chuàng)新思維抓落實的本領(lǐng)需要進一步提高,,深入基層開展調(diào)查研究的能力需要進一步改進,與上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報和溝通需進一步努力,。今后,我將堅持貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀,,把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做好、做實,、做出更大成效,。一是履職盡責(zé)帶好頭,。作為宣傳高塘村和大禹公司精神文化的工作者,我將始終按照解放思想,、實事求是、與時俱進的要求,,以良好的人格力量,推進宣傳工作再上新臺階,。二是多了解群眾所思、所想,、所盼,、所需,,真正發(fā)揮“黨和人民的耳目喉舌”作用,,將《高塘大禹》報辦成高塘村和大禹公司的宣傳名片,,辦成群眾愛看的報紙。三是創(chuàng)新實踐謀發(fā)展,。認(rèn)真分析總結(jié)宣傳工作面臨的新形勢,、新特點和新情況,聯(lián)系高塘村和大禹公司發(fā)展實際,,不斷豐富宣傳工作的內(nèi)容,、形式和手段,真正把宣傳工作做大做強,、做深做精,、做活做透,。四是牢記此時,、此地,、此身的告誡。雷厲風(fēng)行,,現(xiàn)在應(yīng)該做的事情,,立即做起來,不要拖延到以后;從自己所處的崗位做起,,為高塘村和大禹公司作出貢獻(xiàn),,不要好高騖遠(yuǎn);自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),,不要推給別人。不退縮,,不逃避,,在人生的道路上勇敢地走下去,為高塘村和大禹公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

行政主管月度工作總結(jié)范文篇三

自201x年3月23日來公司上班,,被擔(dān)任人事助理,在此工作中,,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,,才能管好事”,,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進行人事管理工作,,首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事,、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,,進一步提高工作效率,,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,,適時調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,,并做進一步指導(dǎo)實施。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進、離職,、調(diào)動、升級)管理。 ⑴,、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵、對各部門,、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。

⑶,、辦理公司新進、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工,、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進,、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部,。

⑷,、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員,、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,,方便了部門、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,增強了人力資源管理,。

⑸,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

3、人員招聘,。

⑴、各部門傳遞人員增補單,。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工,,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,。

4、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5,、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,。

⑴,、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,規(guī)范考勤制度,。 ⑵,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實,。

⑶、加強請(休)假制度,、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,,這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工,、工資、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7,、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職,、調(diào)動人員進行備注。

8,、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,,提高辦公效率,。

回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù),。

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