制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)員工個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃篇一

我已是有五年司齡的一個(gè)國(guó)企普通工人,，在這五年當(dāng)中我學(xué)了很多,，然而學(xué)得更多的是員工之間競(jìng)爭(zhēng)的殘酷：“能者上,，弱者下”!當(dāng)然這簡(jiǎn)單的六個(gè)字打上了引號(hào),，它卻包含了另一層意思，這另一層意思更讓人覺(jué)得這個(gè)社會(huì)不公的殘酷,。但無(wú)論怎樣加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)是有必要的,，至少不會(huì)讓自己在這種情況下被別人擊倒，于是有了以下的20xx學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

自學(xué)是每個(gè)人都必須的,，我們不因該把學(xué)習(xí)當(dāng)成是一種累贅，而是一種興趣愛(ài)好,、這樣才能讓自己學(xué)得更好,，更扎實(shí)。

一,、學(xué)習(xí)目的

努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),，加強(qiáng)實(shí)際操作和應(yīng)急事件的處理，做一名優(yōu)秀的司爐,，帶好全班搞好每天的生產(chǎn)工作,，年終列入優(yōu)秀員工的行列，工作之余發(fā)展個(gè)人業(yè)余愛(ài)好的學(xué)習(xí),，通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí),，使自己變成理論知識(shí)和實(shí)際操作水平得到進(jìn)一步提高，不但是工作方面還是業(yè)余愛(ài)好都共同發(fā)展的一個(gè)充滿活力,，年輕有為現(xiàn)代青年,。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

根據(jù)自己的實(shí)際情況,，盡量少花錢多學(xué)東西,，不參加一切培訓(xùn),相信自己,，完全靠自學(xué)。今年擬定于學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)在三千元之內(nèi),。主要學(xué)習(xí)跟司爐有關(guān)的理論和操作,，計(jì)算機(jī)，英語(yǔ),，日語(yǔ),，業(yè)余學(xué)習(xí)吉他，書(shū)法,，文學(xué),。

通過(guò)一年的努力使自己的業(yè)務(wù)操作水平達(dá)到更進(jìn)一步的提高，實(shí)現(xiàn)英語(yǔ)聽(tīng)力和口語(yǔ)水平有明顯提高,，取得湖南省高等教育自學(xué)考試10月份英語(yǔ)?？扑膫€(gè)單科合格證85分以上。能說(shuō)簡(jiǎn)單的日語(yǔ)口語(yǔ),。學(xué)習(xí),，貫徹，落實(shí)馬克思列寧主義,，毛澤東思想,，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想,，努力提高自己的政治理論水平和道德修養(yǎng),。完成去年計(jì)劃的長(zhǎng)篇校園小說(shuō)《永遠(yuǎn)沒(méi)說(shuō)出口的承諾》，和長(zhǎng)篇立志小說(shuō)《堅(jiān)強(qiáng)的女孩不哭》,。毛筆字楷書(shū)有更大的進(jìn)步,。

三、具體安排

1,，不浪費(fèi)上班的時(shí)間和身邊的資源,，虛心向老師傅討教業(yè)務(wù)知識(shí)，做到不懂就問(wèn),，一輩子只帶班管生產(chǎn)是沒(méi)有出息的,，要向老班長(zhǎng)虛心學(xué)習(xí)帶班管理的技巧。

2,，不浪費(fèi)下班的業(yè)余時(shí)間,，每天抽出五個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)。半小時(shí)的時(shí)間背牛津高階詞典,，不定時(shí)間地點(diǎn)至少有半個(gè)小時(shí)以上的英語(yǔ)聽(tīng)力和口語(yǔ)的練習(xí),，一個(gè)小時(shí)的時(shí)間練琴，以上是每天必須的,。一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)英語(yǔ)自考書(shū),，一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)日語(yǔ),，一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)計(jì)算機(jī)，半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間練習(xí)書(shū)法,，閱讀時(shí)間不定,，兩個(gè)小時(shí)寫(xiě)作，如有時(shí)間沖突,，以上可以每天錯(cuò)開(kāi)。

3,，每個(gè)倒班必須有一天的出去玩,，如有可能可以延長(zhǎng)到兩天，再者輪休一天,，總之玩得不到盡興決不回家,。

4，喜歡的名著繼續(xù)閱讀：四書(shū)五經(jīng),，史記,，國(guó)語(yǔ)，中國(guó)四大名著,，魯迅,，巴金，老舍,，錢鐘書(shū),，金庸，張愛(ài)玲,，路遙,，余華。

5,，20xx年12月份對(duì)本計(jì)劃做總結(jié),。

6，按照實(shí)際情況,，本計(jì)劃可以每月做小小的改動(dòng),。

企業(yè)員工個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃篇二

在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，本人在xx年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),，當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,。今年,，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,，無(wú)堅(jiān)不摧的理念，全面開(kāi)展x年度的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一,、進(jìn)一步熟悉金龍魚(yú)客服工作的整個(gè)流程，多參與多走動(dòng),，對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,，做到少出差錯(cuò);

二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)間各項(xiàng)協(xié)作事 宜;

三,、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期或不定期對(duì)各部門(mén)的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;

四,、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況，進(jìn)一步完善考評(píng)制度,，對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng),，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，將結(jié)果及時(shí)反饋給員工,，幫助員工更好地工作,，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;

五、根據(jù)實(shí)際情況,，加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,，基本思路和去年一樣，力求形象多樣化,，增強(qiáng)趣味性;

六,、及時(shí)按實(shí)登好各類臺(tái)賬，做好各項(xiàng)目的成本核算,，以及各種材料的購(gòu)買,、使用情況，正確節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支;

七,、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。

企業(yè)員工個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃篇三

大學(xué)畢業(yè)后我就來(lái)到目前工作的公司了,，在經(jīng)過(guò)半年的工作和學(xué)習(xí)后,，我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活。我的工作業(yè)績(jī)也開(kāi)始慢慢的提升了,，這使我很高興,，因?yàn)槲议_(kāi)始走上正軌了,，之前的彷徨和無(wú)助已經(jīng)消失的無(wú)影無(wú)蹤了，取而代之的就是興奮和干勁了,。

為了在新一段時(shí)期我能夠快速的提高我的工作能力和業(yè)績(jī),，特?cái)M此個(gè)人工作計(jì)劃。目前負(fù)責(zé)的工作有：

part 1：部門(mén)質(zhì)量管理工作：

1,、處理日常的《質(zhì)量問(wèn)題反饋單》,、《技術(shù)文檔反饋單》以及來(lái)自公司各部門(mén)對(duì)研發(fā)部工作的反饋意見(jiàn)。每天及時(shí)處理來(lái)自公司各部門(mén)提出的《質(zhì)量問(wèn)題,、技術(shù)問(wèn)題反饋》,，即時(shí)聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決，并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人問(wèn)題的處理辦法,，敦促工程師定期完成問(wèn)題整改，并定期把共性的質(zhì)量問(wèn)題反饋給部門(mén)經(jīng)理,，以促進(jìn)部門(mén)工作質(zhì)量的改進(jìn),。詳情見(jiàn)《質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題登記表》,。

從目前收到的《技術(shù)問(wèn)題反饋單》中可以看出,，問(wèn)題主要集中在硬件部分的圖紙中，絕大部分的問(wèn)題反應(yīng)是說(shuō)：圖紙與實(shí)物不符或圖紙關(guān)鍵參數(shù)沒(méi)有描述清楚,，導(dǎo)致品質(zhì)部無(wú)法檢驗(yàn),。而造成這種問(wèn)題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上，所以圖紙?jiān)诎l(fā)出前要把好關(guān),，工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的,。

2、研發(fā)部?jī)?nèi)部文件的撰寫(xiě),，針對(duì)實(shí)際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件,，包括相關(guān)的《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》以及各類表單,。進(jìn)入公司以來(lái)已編修過(guò)的文件rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導(dǎo)》,，rt-dwi-a19《工程更改會(huì)簽評(píng)審規(guī)范》，《研發(fā)少量樣品采購(gòu)作業(yè)流程》,、《工程更改與設(shè)計(jì)記錄表》等等,，規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購(gòu)作業(yè)流程。接下來(lái),，會(huì)根據(jù)實(shí)際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》,、《軟件評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等文件。

3,、工程更改發(fā)出前的檢查與落實(shí),，工程更改在研發(fā)中心各部門(mén)之間的會(huì)簽與質(zhì)量問(wèn)題的反饋,，根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單。

進(jìn)入公司以來(lái)共負(fù)責(zé)檢查并發(fā)出工程更改174份,，從dxx0207001至dxx0620xx4為止;整理并統(tǒng)計(jì)了各產(chǎn)品及零部件進(jìn)行工程更改的具體情況,，整理并統(tǒng)計(jì)出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量，詳情請(qǐng)見(jiàn)《工程更改登記本》,。根據(jù)工程更改的內(nèi)容,，編修產(chǎn)品的bom清單，以確保工程師在最新版的bom清單中作修改,。

工程更改的會(huì)簽與分發(fā)是一個(gè)繁瑣且重要的工作,，雖然我只是頂替鄭琳的工作，在其中充當(dāng)一個(gè)傳閱信息的人,。但是我個(gè)人認(rèn)為,，工程更改在各部門(mén)的會(huì)簽過(guò)程中，可以讓我了解做出一份工程更改,，公司各個(gè)部門(mén)考慮的方向,，如客服部會(huì)著重考慮該份工程更改是否會(huì)影響已售產(chǎn)品的維修等等，這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計(jì)過(guò)程中經(jīng)常忽略的,。研發(fā)工程師不能做一個(gè)“兩耳不聞窗外事”的設(shè)計(jì)者,，每個(gè)部門(mén)的會(huì)簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音,，他們的聲音是強(qiáng)而有力的,。

4,、研發(fā)過(guò)程中,，新物料的采購(gòu),，包括：與供應(yīng)商聯(lián)系、議價(jià),、溝通送貨細(xì)節(jié)并報(bào)銷審批;物料到樣后的登記入庫(kù),、整理封樣、樣品及供應(yīng)商資料的整理,。

自從3月底開(kāi)始,，研發(fā)部自行采購(gòu)少量的研發(fā)樣品后，本人承擔(dān)起研發(fā)部少量樣品采購(gòu)的責(zé)任,，已成功形成并完善了樣品購(gòu)買申請(qǐng)審批流程,、與供應(yīng)商溝通聯(lián)系細(xì)則、打樣報(bào)銷流程,，編修了《研發(fā)少量樣品采購(gòu)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》并對(duì)部門(mén)工程師進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn),。

5、研發(fā)部各類會(huì)議的記錄及情況跟蹤。進(jìn)入公司以來(lái)曾多次參加各類型會(huì)議如項(xiàng)目會(huì)議,、部門(mén)內(nèi)部會(huì)議,、質(zhì)量會(huì)議等，并撰寫(xiě)多份會(huì)議記錄;會(huì)議后根據(jù)時(shí)間安排定期進(jìn)行會(huì)議遺留問(wèn)題的跟蹤并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門(mén),，詳情見(jiàn)《各項(xiàng)會(huì)議記錄與問(wèn)題跟蹤》,。

撰寫(xiě)各類會(huì)議記錄、技術(shù)文檔是我一個(gè)比較薄弱的地方,，追究原因其一是我每次參加會(huì)議之前都是稀里糊涂的,，不知道會(huì)議召開(kāi)的目的和意義，其二是本身對(duì)技術(shù)會(huì)議中提到的技術(shù)知識(shí)不了解,，從而導(dǎo)致我只能作為一個(gè)基本的會(huì)議記錄人的角色參與其中,，撰寫(xiě)出來(lái)的會(huì)議記錄質(zhì)量自然也不高。有見(jiàn)及此,，我希望日后在多了解產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)的前提下,，對(duì)所參與的每個(gè)會(huì)議的目的與意義都要明確把握，弄清會(huì)議召開(kāi)的緣由,、會(huì)議希望解決的問(wèn)題,，學(xué)習(xí)技術(shù)文檔撰寫(xiě)的技巧，技術(shù)會(huì)議記錄的要點(diǎn)等,。

part 2:項(xiàng)目管理方面：

1、參與tuv外審工作,，并按照iso13485的要求改進(jìn)項(xiàng)目管理流程,。熟習(xí)iso13485等管理體系要求，參與tuv外審的資料準(zhǔn)備工作,，按照外審要求整改項(xiàng)目文件,，改進(jìn)產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程。詳情見(jiàn)《rt-9100外審資料準(zhǔn)備》等,。

2,、參與研發(fā)過(guò)程，評(píng)審,、結(jié)項(xiàng),、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目文檔檢查與整理,。進(jìn)入公司以來(lái),，接手rt-9100、rt-9600,、rt-6100,、rt-200c plus中文雙機(jī)版和英文版共三大項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作，主要負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目階段評(píng)審,、整理項(xiàng)目會(huì)議記錄并定時(shí)跟蹤檢查落實(shí)情況,、項(xiàng)目文檔檢查與整理,。詳情見(jiàn)《各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)文件夾》。

目前,，我只在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)參與到文檔整理中來(lái),，但是從4月份的tuv外審中就可以看出，我們研發(fā)的項(xiàng)目從一開(kāi)始就沒(méi)有注意做好文檔的整理,，也沒(méi)有做好項(xiàng)目流程管理,。可能很多人覺(jué)得在項(xiàng)目一開(kāi)始沒(méi)有必要拘泥于什么文檔,，認(rèn)為這些都是形式上的東西,，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)際效用。其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,。好的項(xiàng)目管理不僅可以加快項(xiàng)目進(jìn)度,，而且可以提前設(shè)定諸如項(xiàng)目評(píng)審計(jì)劃等要點(diǎn)，按時(shí)做好階段評(píng)審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量,，提早避免風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn),。