光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。
公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃范文篇一
對(duì)于設(shè)計(jì)部,，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門運(yùn)作的主要問(wèn)題，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1,、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志
2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3、電話營(yíng)銷的同時(shí),，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)精裝修家裝工程的開展工作,，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì),、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。
二、技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);
②考察其他設(shè)計(jì)師的成果,，吸取精華;
③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
④鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用,。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。
三,、前期工作計(jì)劃
1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會(huì)議,，部署工作,，明確各自工作職責(zé);
2、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃;
3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
4,、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;
7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,，是不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名,。
職位描述：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
職位要求：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
五,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣,。
通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部201x年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信201x年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。
六,、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng),，201x年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
1.完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度
2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)
3.規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程
4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程
5.建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問(wèn)題
7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)
8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用
9.公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃
七、內(nèi)部資料整理,，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
八、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)
購(gòu)買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍資料,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高
九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外,，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn),，我們深知這一點(diǎn)，因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。
有夢(mèng)想、有激情,、有企圖心,，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。針對(duì)員工不同特長(zhǎng),、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。
鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已，展示自己的工作能力,。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì),。
公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃范文篇二
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,，是完全不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。
職位名稱：資深設(shè)計(jì)師2-3名
職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求：
1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2,、熟練操作illustrator,、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力,。
3,、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。
4,、具有出色的視覺設(shè)計(jì)能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。
5,、性格開朗，愛好廣泛,，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
經(jīng)過(guò)xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。
建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷兩體化,，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化,，從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目,，還是大的項(xiàng)目，做的事情是一樣的,。面對(duì)的都是甲方,。一定要按程序去做，以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶,，給客戶感覺我們是一個(gè)真正的,，完整的，營(yíng)銷,、策劃,、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式,，確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性,。
實(shí)施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度。
三,、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))
從xx年的實(shí)行來(lái)講,，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開始，沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái),，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會(huì)做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議,。
文化活動(dòng)分為三部分：
第一,，就是每周的周六下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外,。
內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽,，撲克牌比賽,，趣味體育等
作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。
第二，月活動(dòng),，時(shí)間可放在月末,，實(shí)行方式可以是全公司或則部門。
內(nèi)容：可以戶外登山,，郊游,，燒烤，k歌,，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí),。
第三：可以說(shuō)是總結(jié)會(huì),，就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì)，或者pt晚會(huì)等,。
作用：慶功,，鼓勵(lì)表彰，增強(qiáng)員工的積極性
四,、內(nèi)部資料整理,，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃范文篇三
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備，是完全不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱：資深設(shè)計(jì)師2-3名
職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求：
1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2、熟練操作illustrator,、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。
3,、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作,。
4、具有出色的視覺設(shè)計(jì)能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。
5,、性格開朗，愛好廣泛,，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
經(jīng)過(guò)xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。
建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷兩體化,，這樣的一個(gè)概念,。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目,，還是大的項(xiàng)目,，做的事情是一樣的。面對(duì)的都是甲方,。一定要按程序去做,，以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶，給客戶感覺我們是一個(gè)真正的,，完整的,，營(yíng)銷、策劃,、推廣為一體的公司,。
兩種不同的方式，確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。
實(shí)施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度,。
三、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))
從xx年的實(shí)行來(lái)講,，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開始,，沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái)，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會(huì)做的更好,。以下是一些可實(shí)施的建議。
文化活動(dòng)分為三部分：
第一,，就是每周的周六下午的活動(dòng),，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外,。
內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽，撲克牌比賽,，趣味體育等
作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。
第二,，月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末,，實(shí)行方式可以是全公司或則部門,。
內(nèi)容：可以戶外登山，郊游,，燒烤,，k歌，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。
第三：可以說(shuō)是總結(jié)會(huì),，就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì),，或者pt晚會(huì)等。
作用：慶功,，鼓勵(lì)表彰，增強(qiáng)員工的積極性
四,、內(nèi)部資料整理,，完善對(duì)外宣傳材料
1、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃范文篇四
在這個(gè)炎炎的夏日即將離去的時(shí)候我們又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期,。我們?cè)O(shè)計(jì)部在新的學(xué)期里將保持上個(gè)學(xué)年好的做法同時(shí)也要改正以往工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。
新學(xué)期的開始，為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作,，體現(xiàn)學(xué)生會(huì)與同學(xué)們之間的紐帶作用,，特?cái)M訂一份設(shè)計(jì)部工作實(shí)施總綱，工作計(jì)劃如下：
一,，設(shè)計(jì)部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項(xiàng)工作,，我們盡量探索新的工作思路，把學(xué)院工作動(dòng)態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會(huì)的工作,，支持學(xué)生會(huì)的工作。
二,，努力做好各部門活動(dòng)的宣傳工作,，在宣傳方式上創(chuàng)新，(三,，設(shè)計(jì)部在學(xué)生會(huì)各部門當(dāng)中是相對(duì)繁忙的部門,，我們將會(huì)在學(xué)生會(huì)或各部門的指定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,。
四,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的紐帶作用，認(rèn)真行使設(shè)計(jì)部的職能,，團(tuán)結(jié)各部門,，擴(kuò)大我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的知名度，在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的新面貌,。
五,，在活動(dòng)過(guò)程中，我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)多多的交流,，在工作上虛心學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善設(shè)計(jì)部的工作,。
在這學(xué)期的工作里,，我們?cè)O(shè)計(jì)部將團(tuán)結(jié)一致，忠于職守,，干好我們的本職工作,。以高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求為我們的工作理念,，打造出我們一流的工作質(zhì)量,。相信通過(guò)我們的努力，設(shè)計(jì)部將會(huì)更上一層樓,。
活動(dòng)計(jì)劃：
1,、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計(jì)大賽（與生活部聯(lián)合）目的：提高環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)動(dòng)手創(chuàng)造,，思維創(chuàng)新能力
2,、動(dòng)植物攝影展（與宣傳部聯(lián)合）
3、公益海報(bào)設(shè)計(jì)大賽
公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃范文篇五
一,、發(fā)展定位
對(duì)于設(shè)計(jì)部,，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門運(yùn)作的主要問(wèn)題，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1,、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志
2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3、電話營(yíng)銷的同時(shí),，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)精裝修家裝工程的開展工作,，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì),、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。
二、技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);
②考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;
③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
④鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用,。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。
三,、前期工作計(jì)劃
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會(huì)議,，部署工作，明確各自工作職責(zé);
2,、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃;
3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
4,、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;
5,、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;
6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;
7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備，是不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。
職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名,。
職位描述：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
職位要求：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣,。
通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部201x年是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信201x年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。
六,、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng),，201x年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
1.完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度
2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)
3.規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程
4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程
5.建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問(wèn)題
7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)
8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用
9.公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃
七、內(nèi)部資料整理,，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
八、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)
購(gòu)買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍資料,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高
九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外,，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn),，我們深知這一點(diǎn)，因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。
有夢(mèng)想、有激情,、有企圖心,，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。針對(duì)員工不同特長(zhǎng),、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。
鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力,。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì),。
公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃范文篇六
第一季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修18萬(wàn)、主材18萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8萬(wàn)
一月：傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,，抓住能夠敲定的客戶，注重方案細(xì)節(jié),，打動(dòng)客戶,，多為客戶著想,，注重客戶滿意度，多查資料,。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修5萬(wàn),、主材5萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)5千
二月：農(nóng)歷過(guò)大年,，抓緊剩余時(shí)間,，做好客戶的跟蹤工作，合理安排客戶時(shí)間以及工地的交接工作,。多查資料。(
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修3萬(wàn),、主材3萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)3千
三月：氣溫開始回暖，開始裝修計(jì)劃,，回訪未簽單客戶,，抓住新接到的客戶，合理安排時(shí)間,。做好客戶滿意度,。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)
第二季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修30萬(wàn),、主材30萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)
四月：裝修旺季,，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,，多思考，以客戶的需求為己任,，抓住客戶心理,，爭(zhēng)取簽單短平快。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修12萬(wàn),、主材12萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)
五月：裝修旺季，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,，爭(zhēng)取簽單短平快,。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)
六月：炎熱夏季開始,，抓住能快簽的單，跟進(jìn)慢單,，為下半年做好輔助工作,。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì),。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)8千
第三季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修31萬(wàn),、主材31萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)
七月：繼續(xù)炎熱,，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,，多思考，以客戶的需求為己任,，抓住客戶心理,，爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì),。(看一本書)
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修7萬(wàn),、主材7萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)6千
八月：繼續(xù)炎熱,，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,，爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì),。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬(wàn),、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千
九月：傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,，小單短平快,，抽出時(shí)間跟大單，做好對(duì)大戶型客戶的服務(wù)工作,。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修16萬(wàn),、主材16萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬(wàn)
第四季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修35萬(wàn),、主材35萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)3.2萬(wàn)
十月：一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié)，氣候宜人,，利于客戶出行,，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶，加快與客戶溝通頻率,，以客戶的需求為己任,，抓住客戶心理，爭(zhēng)取簽單短平快,。加班加點(diǎn)爭(zhēng)取多簽單,。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修20萬(wàn)、主材20萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8千
十一月：裝修旺季,，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,，爭(zhēng)取簽單短平快。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬(wàn),、主材8萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)7千
十二月：進(jìn)入冬季，天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,，大部分業(yè)主放棄裝修想法,，抓住有限并且有效單，認(rèn)真做好對(duì)客戶的服務(wù)工作,，開始整理一年的工作心得,，為下一年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修7萬(wàn),、主材7萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)7千
四個(gè)季度目標(biāo)總產(chǎn)值：基礎(chǔ)裝修114萬(wàn)，主材114萬(wàn),，設(shè)計(jì)費(fèi)10.6萬(wàn)，作為發(fā)展中的合肥,，面對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng),，這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到，但同時(shí)也充滿著挑戰(zhàn),。
我相信最后在我的努力下,，一定要完成目標(biāo)。
公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃范文篇七
本部職責(zé)：
1.全面負(fù)責(zé)公司的平面設(shè)計(jì)工作
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站及工作室的視覺形象設(shè)計(jì),。
3.積極配合其它部門的設(shè)計(jì)任務(wù),，并完成各項(xiàng)目、各部門交辦的設(shè)計(jì)工作
4.負(fù)責(zé)管理策劃工作,，把關(guān)設(shè)計(jì)作品,，確定整體設(shè)計(jì)風(fēng)格。
5.有效的與其他部門溝通,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
6.負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作,、設(shè)計(jì)和制作
7.確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，滿足用戶需求
8.對(duì)公司網(wǎng)站界面進(jìn)行設(shè)計(jì)修改,，協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站更新及維護(hù)工作
9.完成一些日常的圖片處理和網(wǎng)頁(yè)制作
10.負(fù)責(zé)雜志的版面設(shè)計(jì)排版工作
11.負(fù)責(zé)網(wǎng)站各頁(yè)面的制作及維護(hù)
12.宣傳品的制作跟進(jìn),，包括質(zhì)量、進(jìn)度
13.執(zhí)行上級(jí)安排的其他工作
14.其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計(jì)方面的工作
設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的順利完成
根據(jù)以上所述,，可以說(shuō)設(shè)計(jì)部,，在網(wǎng)站形象優(yōu)化方面起了一個(gè)重要的作用，所以我們會(huì)竭盡全力為網(wǎng)站服務(wù),。
公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃范文篇八
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
二,、內(nèi)部資料整理
三、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
四,、技術(shù)創(chuàng)新
五,、提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)
設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。
經(jīng)過(guò)20xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。20xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。
實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維,，單一簡(jiǎn)單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
百事可樂(lè),、健力寶平面設(shè)計(jì)師：何利峰
康師傅,、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計(jì)師：魏凱旋
百事可樂(lè),、康師傅3d設(shè)計(jì)師：王文林
王老吉,、康師傅3d設(shè)計(jì)師：陳參見
健力寶、統(tǒng)一,、協(xié)助設(shè)計(jì)：林宜錦
二,、內(nèi)部資料整理
1、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、元素拷貝存放
三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
有夢(mèng)想、有激情,、任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才,，
鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。部門宗旨：靈活多變求實(shí)創(chuàng)新立足之本：精益求精
以人為本完成公司項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),、投標(biāo),、并有助于設(shè)計(jì)室的原始積累和更新發(fā)展。在人,、財(cái),、物聚集到一定程度，努力承接全國(guó)范圍的廣告設(shè)計(jì)
四,、技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
1.每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
2.考察其他設(shè)計(jì)師的成果,，吸取精華;
3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
4.鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。
五,、提高設(shè)計(jì)水平
對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)部來(lái)說(shuō)首先要提高我們每一個(gè)人的設(shè)計(jì)能力,，從目前情況來(lái)看我們的設(shè)計(jì)能力都很薄弱，專業(yè)知識(shí)還很欠缺,，我們雖都不是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師發(fā)展，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對(duì)的自信+深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,，不是單方面就可以做到,，以上這些對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)是必不可少的，你想要做一個(gè)成功的作品必須知道這個(gè)，一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展,，靠的是實(shí)力,、能力，打敗別人,，如果我們沒有能力那能打敗別人呢,，那就讓我們這幫有為青年來(lái)打造一個(gè)全新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在這里我想到了幾個(gè)方面：(1)每周有一天的時(shí)間按排設(shè)計(jì)人員一起看一些有關(guān)設(shè)計(jì)的書籍,，(注：多看設(shè)計(jì)作品好的書,。看人家做的作品是怎么樣的,，他的創(chuàng)意在哪里?如果你來(lái)做這個(gè)作品,，你會(huì)怎么做?(2)每個(gè)設(shè)計(jì)人員每周按排時(shí)間出去看看外面的一些實(shí)物，(如萬(wàn)菱,，深圳禮品展還有外面各個(gè)地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料,。(3)交流。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)
總之,，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年,，設(shè)計(jì)部將把所有工作都圍繞以上計(jì)劃來(lái)開展，相信通過(guò)這一年的努力,，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計(jì)水平,，只要認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)計(jì)劃和要求，通過(guò)努力,，相信設(shè)計(jì)部的工作一定能上一個(gè)新的臺(tái)階,，一定會(huì)為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間，發(fā)揮更大的作用,。
公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃范文篇九
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,，是完全不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。
職位名稱：資深設(shè)計(jì)師2-3名
職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求：
1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2、熟練操作illustrator,、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。
3,、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作,。
4、具有出色的視覺設(shè)計(jì)能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。
5,、性格開朗,，愛好廣泛，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
二,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
經(jīng)過(guò)xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。
建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維,，單一簡(jiǎn)單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng),，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷兩體化,，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目,，還是大的項(xiàng)目,，做的事情是一樣的。面對(duì)的都是甲方,。一定要按程序去做,，以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶，給客戶感覺我們是一個(gè)真正的,，完整的,，營(yíng)銷、策劃,、推廣為一體的公司,。
兩種不同的方式，確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品,，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性,。
實(shí)施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度。
三,、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))
從xx年的實(shí)行來(lái)講,，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開始，沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái),，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會(huì)做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議,。
文化活動(dòng)分為三部分：
,，就是每周的周六下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外,。
內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽,，撲克牌比賽,，趣味體育等
作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。
第二,，月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末,，實(shí)行方式可以是全公司或則部門,。
內(nèi)容：可以戶外登山，郊游,，燒烤,，k歌，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。
第三：可以說(shuō)是總結(jié)會(huì),，就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì),，或者pt晚會(huì)等。
作用：慶功,，鼓勵(lì)表彰,，增強(qiáng)員工的積極性
四、內(nèi)部資料整理,，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃范文篇十
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備，是完全不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱：資深設(shè)計(jì)師2-3名
職位描述：房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求：
1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2,、熟練操作illustrator,、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。
3,、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作,。
4、具有出色的視覺設(shè)計(jì)能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。
5,、性格開朗,，愛好廣泛，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
二,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
經(jīng)過(guò)xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。
建議：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目,。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷兩體化,，這樣的一個(gè)概念,。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目，還是大的項(xiàng)目,，做的事情是一樣的,。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做,，以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶,，給客戶感覺我們是一個(gè)真正的，完整的,，營(yíng)銷,、策劃、推廣為一體的公司,。
兩種不同的方式,，確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性,，二另一著更具全面性。
實(shí)施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度,。
三、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))
從xx年的實(shí)行來(lái)講,，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開始,，沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái)，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會(huì)做的更好,。以下是一些可實(shí)施的建議。
文化活動(dòng)分為三部分：
第一,，就是每周的周六下午的活動(dòng),，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外,。
內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽，撲克牌比賽,，趣味體育等
作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。
第二,，月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或則部門,。
內(nèi)容：可以戶外登山,，郊游，燒烤,，k歌，聚餐等
作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。
第三：可以說(shuō)是總結(jié)會(huì),，就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì),，或者pt晚會(huì)等。
作用：慶功,，鼓勵(lì)表彰,，增強(qiáng)員工的積極性
四、內(nèi)部資料整理,，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃范文篇十一
一,、發(fā)展定位
對(duì)于設(shè)計(jì)部,，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門運(yùn)作的主要問(wèn)題，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1,、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志
2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3、電話營(yíng)銷的同時(shí),，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)精裝修家裝工程的開展工作,，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì),、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。
二、技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);
②考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;
③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
④鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用,。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。
三,、前期工作計(jì)劃
1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會(huì)議,，部署工作,，明確各自工作職責(zé);
2、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃;
3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
4,、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;
7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,，是不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名,。
職位描述：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
職位要求：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
五,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。
通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部201x年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信201x年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。
六、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng),，201x年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
1.完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度
2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)
3.規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程
4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程
5.建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問(wèn)題
7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)
8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用
9.公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃
七、內(nèi)部資料整理,，完善對(duì)外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
八、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)
購(gòu)買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍資料,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高
九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外,，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn),，我們深知這一點(diǎn)，因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。
有夢(mèng)想、有激情,、有企圖心,，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。針對(duì)員工不同特長(zhǎng),、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。
鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已，展示自己的工作能力,。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì),。
公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃范文篇十二
一,、大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的
在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識(shí)到自己的語(yǔ)言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn),，尤其是對(duì)自己不專業(yè)的地方,，應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通,，通過(guò)自己的分析和判斷,，準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。
二,、大膽的做自己想做的
創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂,，創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來(lái)最直白的表達(dá)自己工作能力的方式，各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),，準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的
信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的,，所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性，這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的,、有創(chuàng)意的,、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問(wèn)題，同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,，在這點(diǎn)上,，我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，大膽創(chuàng)意,，大膽的表現(xiàn),。
三、克服自己的惰性,，學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的
都說(shuō)知識(shí)學(xué)得越多越好,，就像劉總說(shuō)的，策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),，博學(xué)多才,，懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,，雖然只是設(shè)計(jì)人員,，但是設(shè)計(jì)也是來(lái)源于生活，看的多,，想的多,，悟的多了,，創(chuàng)意的來(lái)源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說(shuō)了!
四,、不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，提高工作效率
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的，也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的,，兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,，剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習(xí)自己沒有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),，速戰(zhàn)速?zèng)Q!在戰(zhàn)場(chǎng)上,，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,，每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)一樣
公司設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃范文篇十三
部門宗旨：靈活多變求實(shí)創(chuàng)新
立足之本：以人為本精益求精
一,、發(fā)展定位
對(duì)于設(shè)計(jì)部，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門運(yùn)作的主要問(wèn)題,，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1,、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3,、電話營(yíng)銷的同時(shí)，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)精裝修家裝工程的開展工作,，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì),、高端家裝設(shè)計(jì)、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。
二,、技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);
②考察其他設(shè)計(jì)師的成果,，吸取精華;
③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
④鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用,。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。
三,、前期工作計(jì)劃
1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會(huì)議,，部署工作,，明確各自工作職責(zé);
2,、制定每月、每季度的工作計(jì)劃;
3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率;
5,、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;
6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,，是不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。
職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名。
職位描述：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
職位要求：詳見工作手冊(cè)職務(wù)描述
五,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣,。
通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。
六,、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng)，20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
1.完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度
2.講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)
3.規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程
4.規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程
5.建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
6.強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問(wèn)題
7.每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)
8.定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用
9.公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃
七,、內(nèi)部資料整理,，完善對(duì)外宣傳材料
1、每年設(shè)計(jì)整理資料
2,、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
八,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)
購(gòu)買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍資料,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高
九、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外,，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn),。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢(mèng)想,、有激情,、有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。針對(duì)員工不同特長(zhǎng),、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。
鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已，展示自己的工作能力,。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì),。
