演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn),。在社會發(fā)展不斷提速的今天,,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么演講稿該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧,。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。
企業(yè)崗位競聘演講稿篇一
第一:拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個(gè)機(jī)會來激勵自己,,把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,,但是我相信我不會永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的,。
第二:醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,,有句話說的好:“不在其位,,不謀其政”,,我們在平時(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個(gè)機(jī)會來做個(gè)換位思考,,假如我是一名麻醉科科主任的話,,我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作,,這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力,。
1.凝聚多方面力量,,提高工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對接,樹立整體觀念,。做到科室職責(zé)上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,,目標(biāo)上統(tǒng)一,,相互補(bǔ)充,,平等相處,達(dá)到更好的整體效果,。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,,營造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己,,誠懇待人,多一份理解和諒解,,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,。
2.增加醫(yī)療收入,、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),,增加醫(yī)療性收入,,控制藥品占總收入比例,,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,。當(dāng)然,要增加醫(yī)療收入,,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高,。要抓好科室成員的思想建設(shè),,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營理念,、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)成本控制,,增收節(jié)支,。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿意度。
3.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理:擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,,健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,,以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度,、措施為重點(diǎn),,抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理,。加強(qiáng)科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理,、監(jiān)控,,要不斷提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識,,加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,,以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
4.加快新技術(shù),,新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用。堅(jiān)持以臨床為依托,,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高,。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識,、新觀點(diǎn)和新技術(shù),,充分發(fā)揮在專科,、專業(yè)建設(shè)中的作用,。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù),,對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障,。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步,我們只有不斷創(chuàng)新,,做到“人無我有,人有我優(yōu),,人優(yōu)我新,,人新我精”,,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。
企業(yè)崗位競聘演講稿篇二
我叫,xx歲,,主治醫(yī)師,,本科學(xué)歷,,我競爭的崗位是門診部主任,。我之所以競爭這個(gè)職位,主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢和能力:首先,,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì),。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,,愛一行,專一行,。這是干好工作的基礎(chǔ),。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,,愛學(xué)習(xí),,勤思考,,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,,超前意識強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面,。三是我辦事穩(wěn)妥,,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),,能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證,。四是我信奉誠實(shí),、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,。第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力,。一是我專業(yè)知識全面扎實(shí),對常見病,、多發(fā)病,、疑難病能進(jìn)行中西醫(yī)診治,,能對急危重癥進(jìn)行有效搶救。二是有擔(dān)任急診科負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷,,有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水,,是他們的幫助和支持,,使我從一個(gè)不諳世事的實(shí)習(xí)醫(yī)生成長為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo);是他們的諄諄教導(dǎo),,使我逐步樹立起“以德為先,,以誠待人,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,以工作為重,不計(jì)較個(gè)人得失”的做人理念;而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身,,造就和培養(yǎng)了我堅(jiān)韌頑強(qiáng),,不怕吃苦的性格和工作作風(fēng),。
在政治上要求進(jìn)步,,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),,學(xué)習(xí)dxp理論,、“三個(gè)代表”重要思想,,認(rèn)真領(lǐng)會黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神,關(guān)心時(shí)事政治,。不斷提高自己的政治素質(zhì)和道德水平,,增強(qiáng)對全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義和諧社會的認(rèn)識,,不斷提高自己的政治思想素質(zhì),不斷提高自己的政治把握能力,、參政議政能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作共事能力,。20xx年9月20日至10月19日在某市委黨校學(xué)習(xí)一月,政治理論水平有了很大提高,。
在醫(yī)德上以病人為中心,關(guān)心病人的疾苦,,對病人耐心安慰,、解釋,,按病人的需要檢查,、治療,,不過度檢查,、治療,盡可能解決老百姓“看病貴”問題,。
如果我是門診部主任,我初步設(shè)想以下工作思路:
1,、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,,堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事和病人服務(wù)”的原則,,由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,,對工作超前計(jì)劃,,周密安排,,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。
2,、按照“一切為了病人,,一切以病人為中心”的服務(wù)理念,,給病人愛心,關(guān)心和責(zé)任心,,組織和帶領(lǐng)門診部一班人,,改進(jìn)方法,,苦煉內(nèi)功,努力提升服務(wù)水平,。
3、在設(shè)立名醫(yī)堂后,,門診醫(yī)生要不定期的跟師學(xué)習(xí),,繼承老中醫(yī)的寶貴經(jīng)驗(yàn),。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁,使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展,,中醫(yī)后繼有人,。
4,、空出的二樓門診科室,,可以分成心血管科(兼高血壓門診)、內(nèi)科1,、風(fēng)濕免疫科(兼內(nèi)科2),、消化科(兼內(nèi)科3)、中醫(yī)婦科,、神經(jīng)內(nèi)科(兼肝病門診)等科室,,一個(gè)診室可以掛兩個(gè)牌子。醫(yī)生按對應(yīng)的科室坐診,,不跨科坐診,。廁所旁的現(xiàn)在韓院長診室可以作為門診部辦公室,作為開會學(xué)習(xí)用,。建議口腔科正常全天上班,,以慢慢積累病人,。
5,、加強(qiáng)科室之間會診,、協(xié)作,,??撇?瓶?,不截留病人,。
6,、加強(qiáng)導(dǎo)診力度,,免費(fèi)為病人測血壓,并引導(dǎo)病人到相關(guān)的科室就診,,樹立良好的窗口形象,。
7、利用下午空閑時(shí)間傳達(dá)會議內(nèi)容,,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識,,交流學(xué)習(xí)心得,,進(jìn)行疑難病歷討論。鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),、與本專業(yè)有關(guān)的年會,掌握最新醫(yī)學(xué)動態(tài),。
8、大力支持針灸理療康復(fù)特色??平ㄔO(shè),對常見病制定一些協(xié)定中藥方,,建議開展針灸減肥、耳穴療法,、小兒推拿等新項(xiàng)目。如耳穴對膽結(jié)石,、失眠等病的治療。
9,、規(guī)范門診病歷和處方的書寫,,定期檢查。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,、不規(guī)范,促其改正,。
10、門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時(shí),,幫助協(xié)調(diào)解決,。
企業(yè)崗位競聘演講稿篇三
1、我于年從醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系本科畢業(yè),,畢業(yè)后一直在醫(yī)院工作。并于年通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,,正式成為一名臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,在臨床一線已經(jīng)工作5年,,符合臨床醫(yī)生崗位(十二級)崗位的要求。
2,、有較為豐富的臨床醫(yī)療技能及經(jīng)驗(yàn),在5年的臨床工作中,,我熟悉掌握了內(nèi)兒科常見并多發(fā)病臨床處置,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。工作上我認(rèn)真、負(fù)責(zé),,本著“以病人為中心”的精神,急病人之所急,,想病人之所想,,切切實(shí)實(shí)為病人解決問題,,不斷為人民群眾的健康貢獻(xiàn)自己力量,。為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)利益及社會利益。
3,、不斷的學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)水平,。年3月至9月我到醫(yī)院心血管內(nèi)科進(jìn)修,,順利結(jié)業(yè)歸來,通過進(jìn)修提高了我的專業(yè)技術(shù)水平,,特別是心血管疾病的診治技術(shù)水平。提高了為人民群眾健康服務(wù)能力,。
4、開始年我承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,,開始兼任醫(yī)務(wù)科工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,,使我的行政管理水平有了很大的提高,熟悉了醫(yī)務(wù)科的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù),。
總之,,多年的醫(yī)療工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué),、吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),,成為我干一行,、愛一行,、鉆一行的在動力,。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢,。
然而,,人無完人,我自身不可避免的存在某些缺點(diǎn),,主要有:1.我的臨床經(jīng)驗(yàn)相對醫(yī)院老同志來說還不夠多,這需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),。我的醫(yī)療技能水平相對大城市大醫(yī)院的專家來說還比較低下,,這也需要不不斷的學(xué)習(xí),,不斷的提高自己醫(yī)療水平,。2.我的社會交際水平還待進(jìn)一步提高。
1,、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和門診診療常規(guī)。
2,、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)從事臨床一線的醫(yī)療工作,特別是科室需要搶救病人時(shí)立即前往,。繼續(xù)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的為人民群眾健康服務(wù),,為醫(yī)院創(chuàng)造更大的社會利益。
3,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),。
4,、在醫(yī)務(wù)科工作上將進(jìn)一步完善醫(yī)院的制度、加大業(yè)務(wù)管理力度,,根據(jù)醫(yī)院堅(jiān)持公益性的方向,重點(diǎn)抓好基本衛(wèi)生服務(wù)的管理建設(shè),,進(jìn)一步抓好規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,。著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,,提高醫(yī)務(wù)人員的法律責(zé)任意識,以使我院醫(yī)務(wù)人員更好為人民群眾服務(wù),,使人民群眾享受更多的改革實(shí)惠。
如果我這次有幸競爭成功,,我將不辱使命,以最短的時(shí)間,、最有效的辦法,、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,,為門診部,,為吳中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn),。
企業(yè)崗位競聘演講稿篇四
下面有三篇關(guān)于醫(yī)院行政院長競聘上崗的演講稿,,希望給您帶來幫助,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機(jī)會,。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否上崗,,首先是用自己的實(shí)際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革,其次才是崗位的競爭,。
我要競爭的崗位是:xx市第一人民醫(yī)院院長。
一,、個(gè)人簡歷
我叫,47歲,,中共黨員,,主任醫(yī)師,出身軍人家庭,,1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué),,1989年因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院。
我長期在外科臨床第一線工作,,來院20xx年,取得了一定的成績,。1992年在xx首屆醫(yī)學(xué)科技大會上獲得《重點(diǎn)專科建設(shè)獎》,,自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎1項(xiàng),,市科技進(jìn)步一等獎1項(xiàng),二等獎3項(xiàng),,三等獎5項(xiàng),。在國家和省級醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇,,其中一篇被美國柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”,,被美國國立圖書館和北京圖書館收藏,并進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項(xiàng),。曾先后五次獲xx市政府“立功獎勵”;榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎,“xx市優(yōu)秀專家”獎,,“xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎”,享受政府特殊津貼,,并獲“湖南省科技專家”稱號,連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”,,年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲“首屆xx市科技興市突出貢獻(xiàn)獎”?,F(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會副主任委員,、xx市抗癌協(xié)會秘書長、xx市醫(yī)學(xué)會理事兼外科學(xué)會副主任委員,、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長,、xx市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學(xué)兼職教授,、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間,,曾多次組織和舉辦xx市大型學(xué)術(shù)活動,開展科研大協(xié)作,,負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù),為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻(xiàn),。
二,、本人參加院長職位競聘所具備的條件
1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì),。
2、擔(dān)任省,、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù),,在省,、市具有一定的知名度和影響力,。
3、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動,,具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力,。
4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),,有較強(qiáng)的綜合管理能力。
5,、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)能力,。
6,、為人正直,作風(fēng)正派,,不謀私利,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感,。
三、醫(yī)院狀況
在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領(lǐng)下,,厲精圖治,帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院,,使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了一定的規(guī)模,做出了有目共睹的成績,,整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平,,成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院,是xx市的一所水平較高的綜合醫(yī)院,。
四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想
1,、重視人才,,堅(jiān)持科技興院
激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭,,而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門,。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持引進(jìn)來,、送出去的方法,,公開考核選拔拔尖人才,建立xx市一醫(yī)院的“人才庫”,。尤其是對中青年骨干人才,要在政策上,、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜,、支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”,。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干,。與此同時(shí),,充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵在崗成才,,為我院建設(shè)盡職盡責(zé),牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的愛院觀念,。
2、重點(diǎn)發(fā)展
一個(gè)醫(yī)院沒有自己的特色???,就沒有競爭力,。當(dāng)今,醫(yī)學(xué)已越分越細(xì),,誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,,誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如,,我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科,、傳染科,、甲亢專科,、肝膽外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃?,因此,發(fā)展重點(diǎn)??瓶山o我院帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),并帶動相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展,。
3、加強(qiáng)醫(yī)院管理
(1)醫(yī)療:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。制定制度,狠抓落實(shí),,搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量,,切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心,提高業(yè)務(wù)水平,,獎罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程,,要做到有制度可依,,有制度必依,,執(zhí)行制度必嚴(yán),違反制度必究,。
(2)護(hù)理:護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)(三分治療,,七分護(hù)理)。推廣整體護(hù)理,,規(guī)范操作規(guī)程,加強(qiáng)病房巡視,,責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,,逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。
(3)后勤:逐步向后勤服務(wù)社會化過渡,,一切為臨床一線服務(wù),保證送飯,、供水、下收,、下送、下修,,使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù),。
(4)進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”:實(shí)行聯(lián)網(wǎng),規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為,,融洽醫(yī)患關(guān)系,,降低糾紛發(fā)生率,,提高患者對醫(yī)院的信任度,。
(5)急診科是我院對外服務(wù)的一個(gè)重要窗口,,需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備,,加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能。
(6)建立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)臺:內(nèi)配電話微機(jī),,免費(fèi)供應(yīng)開水,,為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù),。
(7)醫(yī)技科室:逐步進(jìn)行“目標(biāo)管理”,。
(8)職能科室:有職有責(zé)有權(quán),,充分發(fā)揮其聰明才干。
(9)醫(yī)療設(shè)備:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備,,如呼吸機(jī),、起搏器,、放療設(shè)備,、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等,,盡早逐步配置完善icu,、ccu病房建設(shè),,提高搶救,、監(jiān)測及診治能力,。
(10)改造手術(shù)室,、供應(yīng)室,、食堂,,解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題,。
(11)建立良好的周邊關(guān)系,,擴(kuò)大病人來源,。
(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,,盡可能解決職工子女就業(yè)問題,。加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,,確保工作的生命財(cái)產(chǎn)安全,,解決群眾的后顧之憂,。
綜上所述,,全院職工應(yīng)該一切以病人為中心,,提高兩個(gè)效益,建設(shè)好醫(yī)院,,管理好醫(yī)院,,努力營造出一個(gè)人人有責(zé)任、有約束、有競爭,、有活力,、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新局面。
最后,,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競爭的機(jī)會,。我以平常心參與競爭,,也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果,。
謝謝大家!
企業(yè)崗位競聘演講稿篇五
我叫,今年33歲,,大專文化,助理工藝師,。xx年技校畢業(yè)分配進(jìn)廠,現(xiàn)為一車間制絲班班長,。
進(jìn)廠十八年來,,我也由當(dāng)初的懵懂少年成長為一名成熟的基層管理骨干。工作中,,我始終立足本職工作,大膽創(chuàng)新,,特別是在聯(lián)合工房工作期間,積極探索生產(chǎn)組織,、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場管理的最優(yōu)管理模式,,積極實(shí)施“5s現(xiàn)場管理法”,創(chuàng)造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,,較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來,,制絲線在我的帶領(lǐng)下,煙葉單耗逐年下降,,現(xiàn)為36.23kg,達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。由于工作成績突出,,今年我所管理的制絲班被車間推薦為“特殊貢獻(xiàn)集體”侯選單位。
首先是經(jīng)歷與能力優(yōu)勢,。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的經(jīng)歷和能力,。我一直在制絲車間,從擋車工干起,、做過修理工、設(shè)備管理員,,特別是在班長和調(diào)度的工作崗位上工作后,進(jìn)一步加深并強(qiáng)化了我對制絲工藝的熟悉程度,,熟悉煙葉的物理特性與管理使用,,對產(chǎn)地,、等級的鑒定也有一定的了解,有助于適應(yīng)新崗位的需要,。此外本人從事制絲生產(chǎn)與管理多年,積累了豐富的與人打交道的經(jīng)驗(yàn),,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),,具有較強(qiáng)的分析問題、解決問題的能力,,具有很好的協(xié)調(diào)與管理能力。
其次是年齡優(yōu)勢:我今年33歲,,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,,思想活躍,接受新事物較快,,工作中能發(fā)揮主觀能動性,,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力,。
第三、我具有煙葉業(yè)務(wù)員所要求的道德品質(zhì),。在工作中,我始終堅(jiān)持誠實(shí),、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,。尊重人、關(guān)心人,,樂于成為大家的知心朋友,能較好的把握情與理的關(guān)系,,上下級之間的關(guān)系,,讓我在與同事,、朋友,、領(lǐng)導(dǎo)相處中形成了合力,與各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)處理,,和睦融洽。
通過競爭如果我能就任業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位,,我將力爭作到如下幾點(diǎn):
1、忠于企業(yè),,規(guī)范營銷,不搞邪門歪道,。
2、努力學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)取充實(shí),,勤鉆業(yè)務(wù),力爭快速進(jìn)入業(yè)務(wù)角色,,為企業(yè)嚴(yán)把原料關(guān)。
3,、堅(jiān)持黨性原則,提高黨性覺悟,,不斷加強(qiáng)自身價(jià)值觀與世界觀的修養(yǎng)。
4,、尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,營造良好的工作氛圍,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,,我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),煙葉業(yè)務(wù)員的責(zé)任更大,。如能成功,我定會盡全力作到最好,。最后,在新的一年到來之際,,祝在座的各位:“新年快樂,工作愉快,。
謝謝大家!