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中層管理崗位競聘演講稿題目(13篇)

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中層管理崗位競聘演講稿題目(13篇)
時(shí)間:2022-12-30 20:27:21     小編:zdfb

演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),,是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助。

中層管理崗位競聘演講稿題目篇一

大家下午好!我叫王_,,_年10月出生,,_年7月參加工作,20_年7月通過公開競聘來到_中學(xué),,20_年12月取得高級教師資格?,F(xiàn)從事九年級數(shù)學(xué)教學(xué)及學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作。我應(yīng)聘的崗位是總務(wù)處主任,原因主要出自于以下三個(gè)方面:

第一出于個(gè)人強(qiáng)烈的責(zé)任心和對所在單位的一份情感

來到85中整整12個(gè)春秋,,20_年之前我一直擔(dān)任班主任工作,,本著對學(xué)生負(fù)責(zé),讓家長放心,,對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,,以強(qiáng)烈的責(zé)任心認(rèn)真履行班主任職責(zé)。85中建校13年,,經(jīng)歷了三屆領(lǐng)導(dǎo)班子,,每年都有優(yōu)秀的教師加入進(jìn)來,學(xué)校硬件設(shè)施不斷完善,,軟實(shí)力不斷增強(qiáng),,校園文化逐步積淀。我們從市級文明單位到省級文明單位,,如今又在追求更高的目標(biāo),。我一直認(rèn)為在公平的競爭環(huán)境下,85中就是經(jīng)開區(qū)初中教育的龍頭,,過去是,現(xiàn)在是,,明天也是,。因?yàn)槲覀冇蟹e極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),有經(jīng)驗(yàn)豐富,、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,,所以我愿意在這樣的單位里一直工作下去,愿意為85中的發(fā)展多出一份力,。

第二具有一定的總務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn)

是因?yàn)?,其一在總?wù)工作的三年多時(shí)間里,共事了三位領(lǐng)導(dǎo),,他們管理有方,,各有所長,使學(xué)校的總務(wù)工作井然有序,。我全力配合每位領(lǐng)導(dǎo)的工作,,從他們身上學(xué)到了許多好的管理方法。其二在總務(wù)的主要工作是國有資產(chǎn)的管理,。學(xué)校大到房屋建筑,,小到花草樹木、一桌一椅都了然于胸,。如果把學(xué)校比做一臺大型機(jī)器的話,,每一件資產(chǎn)都是機(jī)器的一個(gè)部件,什么時(shí)間,那個(gè)部件需要保養(yǎng),,那個(gè)部件需要維護(hù)維修,,那個(gè)部件需要淘汰更新,都要做到心里有數(shù),,才能保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。實(shí)際上總務(wù)的大部分工作都是圍繞固定資產(chǎn)展開的。因此豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)也為做好總務(wù)的全面管理工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

第三具有強(qiáng)烈的安全意識和服務(wù)意識

總務(wù)的各項(xiàng)工作中,,涉及到賬目財(cái)產(chǎn)安全、消防安全,、用水用電安全,、基礎(chǔ)設(shè)施安全、食品衛(wèi)生安全等,,任何一個(gè)崗位出現(xiàn)問題,,都會(huì)危及到廣大師生的生命財(cái)產(chǎn),都是上升到法律層面的問題,,因此總務(wù)工作必須要有強(qiáng)烈的安全意識和危機(jī)意識,。“行軍打仗,、糧草先行”,,總務(wù)工作就是一切為了教育教學(xué)服務(wù),一切為了師生生活服務(wù),,所以總務(wù)人要有高度的服務(wù)意識,。要做到先其它處室之憂而憂,后其它處室之樂而樂,。

最后,,我對本次競聘成功與否的態(tài)度是:如果本次競聘成功,我將和處室人員一起盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作,,讓學(xué)校的總務(wù)工作進(jìn)一步制度化,、規(guī)范化。如果競聘不成功我還會(huì)一如既往的為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份責(zé)任,。相信一切都是最好的安排,。

中層管理崗位競聘演講稿題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同事:

大家好!首先非常感謝組織給予我們一個(gè)展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會(huì)!今天我所競爭的崗位是城建辦主任,。中層干部實(shí)行公平、公正,、公開的競爭上崗,,這是深化人事制度改革的重要舉措,同時(shí)也是加強(qiáng)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,對此,,我堅(jiān)決擁護(hù),、全力支持、積極參與,。今天我鼓氣勇氣,,勇敢地走上臺來,倍加珍惜這次提高自已,、鍛煉自已的機(jī)會(huì),,接受大家的評叛,尋找一個(gè)屬于自已的位置,。

一,、科學(xué)規(guī)劃,,強(qiáng)化措施,,全面提升城建管理水平

常言道,,不謀全局者不足謀一域,不謀萬世者不足謀一時(shí),。大瑤,,我們將其定義為小城市,就應(yīng)該站在城市的高度對其進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì),,并嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)劃,,在此過程中我們應(yīng)充分調(diào)動(dòng)村組的積極性,要形成全民規(guī)劃意識,,使落實(shí)規(guī)劃不單純是政府部門的使命,而是全社會(huì)共同的責(zé)任,,使村組了解規(guī)劃,,學(xué)習(xí)規(guī)劃,堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行規(guī)劃,,讓村組變被動(dòng)的規(guī)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的協(xié)助管理,,不做規(guī)劃實(shí)施的攔路虎,而是規(guī)劃實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)擁護(hù)者,。其次要嚴(yán)厲打擊違法用地,,杜絕違法建筑。加強(qiáng)與各職能部門的聯(lián)動(dòng),,以鐵的手脘嚴(yán)厲打擊違法用地,,杜絕違法建筑,優(yōu)化城建管理環(huán)境,,避免重復(fù)投資,。再者,要堅(jiān)持整頓土地市場,壟斷土地一市場,。土地是開發(fā)的重要資源,,土地市場的泛濫,一方面擾亂了土地市場的秩序,,另一方面滋生了一系列的違法用地,。在今后的管理過程中,我們要嚴(yán)把土地審批關(guān),,實(shí)施土地出讓政府一級壟斷制度,,嚴(yán)禁土地的非法交易,對國有土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓,、出讓等必須依法繳納相關(guān)稅費(fèi),、完善相關(guān)手續(xù),充分發(fā)揮城建國土部門職能作用,,全面提升大瑤城建管理水平,。

二、精誠團(tuán)結(jié),,迎難而上,,積極推進(jìn)開發(fā)新局面

分析目前大瑤城建現(xiàn)狀,天和大道的建設(shè)為鎮(zhèn)財(cái)政創(chuàng)造了不菲的收益,,同時(shí)天和大道等項(xiàng)目的建設(shè)還存在一系列的遺留問題,,前進(jìn)的道路上可以講是充滿荊刺,舉步維艱,。辦法總比困難多,,在今后的工作中,我們將精誠團(tuán)結(jié),,迎難而上,,積極推進(jìn)開發(fā)新局面。一方面要加強(qiáng)協(xié)調(diào),,努力打破開發(fā)僵局,。

一是要加強(qiáng)與村組的協(xié)調(diào),在過來的開發(fā)建設(shè)中,,大部分村組對開發(fā)給予了大力的支持,,同時(shí)因開發(fā)的推動(dòng),也為其產(chǎn)生了有目共睹的效益,。與此同時(shí),,也有部分村組,在對開發(fā)利益分配的同時(shí),,漫天要價(jià),,甚至成為開發(fā)建設(shè)中的絆腳石,,阻礙了開發(fā)建設(shè)的進(jìn)程。對此,,我們要充分調(diào)動(dòng)村組的積極性,,剖析原因,要形成共識,,構(gòu)建和諧發(fā)展,,互利共贏的美好格局。

二是要加強(qiáng)與各級部門之間的協(xié)調(diào),。城建工作不但是要得到村組及群眾的支持,,同時(shí)更應(yīng)得到各級部門的配合與關(guān)心,所以要積極與各級部門銜接,,爭取項(xiàng)目與開發(fā)相結(jié)合,、資金與開發(fā)相配套、職能部門與管理互動(dòng),,各部門全力支持,、配合開發(fā)作,營造良好的建設(shè)氛圍,。另一方面強(qiáng)化規(guī)范管理,,積極推動(dòng)工作進(jìn)展。

一是加強(qiáng)制度規(guī)范,,明確責(zé)任管理,。城建開發(fā)權(quán)責(zé)并重,一方面是規(guī)劃的實(shí)施,、建設(shè)審批,,責(zé)任重大;另一方面涉及到征地、拆遷以及工程建設(shè),,資金量大,,不可忽視。對此一定要加強(qiáng)制度規(guī)范,,強(qiáng)化責(zé)任感,明確責(zé)任,,做到權(quán)責(zé)分明,。

二是加強(qiáng)文書規(guī)范,不留遺留問題,。在現(xiàn)有的遺留問題中,,部分問題由于協(xié)議等的不規(guī)范、部分條款的不明確等原因,,導(dǎo)致問題解決難度增加,,對此主要領(lǐng)導(dǎo)也曾多次給予批評指正,,所以在今后的工作中,一方面要沉到實(shí)處,,積極有效地完善遺留問題,,另一方面要努力加強(qiáng)內(nèi)部資料的規(guī)范管理,在未來的工作中盡量不留遺留問題,,即使有問題暫不能解決,,也應(yīng)做到有據(jù)可查、有規(guī)可依,。

三,、創(chuàng)新方法,擴(kuò)大融資,,努力為財(cái)政創(chuàng)收增效,。

城市建設(shè)離不開資金,同時(shí)城市發(fā)展也創(chuàng)造財(cái)富,。在未來的城市建設(shè)發(fā)展中,,如何打破資金瓶頸,有效的擴(kuò)大融資,,實(shí)施城市建設(shè)的滾動(dòng)開發(fā),,是擺在我們前面的又一課題。一方面針對開發(fā)工作,,土地是我們的重要資源,,政策是我們創(chuàng)收增效的杠桿,如何充分的利用土地資源,,積極實(shí)施土地儲(chǔ)備制度,,有效地發(fā)揮政策的杠桿效應(yīng),還有待我們進(jìn)一步的探索與創(chuàng)新,。另一方面針對目前現(xiàn)有的人力資源,,怎樣優(yōu)化隊(duì)伍、提升服務(wù),,充分運(yùn)用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備,,積極發(fā)揮城建服務(wù)職能作用,是我們探索創(chuàng)收增效的另一途徑,。

總之城建工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作,,不是我們站在臺上一二三四點(diǎn)能夠講完的,以上觀點(diǎn)僅作我們對于工作的一種探討,,隨著形勢的不斷發(fā)展變化,,盡管我鎮(zhèn)在城建方面創(chuàng)造成了一系列的經(jīng)驗(yàn),但面對新形勢,,我們依然是摸著石頭過河,,在實(shí)踐中還需不斷探索與創(chuàng)新,。作為今天的競崗演說,一方面本人保持高昂的競爭意識,,同時(shí)也保持一種平常的心態(tài),。古人說:不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,,而自墜其志,。競爭上崗,有上有下,,無論上下,,我都將以此自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。我相信,是金子放到哪里都會(huì)發(fā)光,,時(shí)間能夠證明一切,。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講,,看大瑤發(fā)展,,數(shù)風(fēng)流人物還看今朝!

中層管理崗位競聘演講稿題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員,、村民代表:你們好!

我名×××,,漢族,現(xiàn)年××歲,,高中文化程度,,系現(xiàn)任××組長,××黨支部書記,、××村文書職務(wù),,屬鎮(zhèn)黨委實(shí)行“一肩挑”試點(diǎn)村,這次參與競選×村黨支部書記,,如果大家推選上我,,我將虛心向各位村組干部、全體黨員,、群眾代表學(xué)習(xí),,請教,以扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng),,求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,深入農(nóng)戶調(diào)查研究,,立足村情,,因地制宜,,群策群力,集思廣益,,和全體村干部,,全體黨員,群眾代表共同協(xié)商本村發(fā)展大計(jì),,為加快**村小康建設(shè)進(jìn)程盡其所能,,如競選不上,我將一如既往,,勇挑重?fù)?dān),,繼續(xù)在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中提高自己帶領(lǐng)黨員群眾共同發(fā)展致富的能力,。

多年來,,自己在工作中愛崗敬業(yè),準(zhǔn)確把握黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī),,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,說實(shí)話,、干實(shí)事,、求實(shí)效,針對后進(jìn)村自然條件差,、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,、發(fā)展相對滯后的特點(diǎn),以自己獨(dú)到的見解和扎實(shí)認(rèn)真的工作方式做到了取信于民,,凝聚民心,,得到了黨員群眾的認(rèn)可和支持。

我參與競選,,**村黨支部書記,,是對自己綜合素質(zhì)和工作能力的檢驗(yàn),按照“抓黨建,、帶隊(duì)伍,、理思路、謀發(fā)展”的黨建工作思路和“調(diào)結(jié)構(gòu),、興產(chǎn)業(yè),、強(qiáng)基礎(chǔ)、增收入”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,,找準(zhǔn)突破口,,有針對性地開展各項(xiàng)工作,經(jīng)過三年的努力,,力爭使**村各項(xiàng)工作走在全鎮(zhèn)的前列,,**村人杰地靈,,有得天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢,發(fā)展前景廣闊,,全村**戶,,**人,總耕地面積**畝,,其中糧田面積**畝,,果園面積**畝,人均純收入**元,。我競選的主題是:執(zhí)政為民,,服務(wù)群眾,持續(xù)發(fā)展,,穩(wěn)中求勝,。以黨的xx大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局,,把改革抓創(chuàng)新,,和諧抓民生,發(fā)展抓項(xiàng)目,,村級抓班子,,保證抓黨建作為開展工作的方向標(biāo),針對村情,,理清思路,,從以下四個(gè)方面開展工作。

第一,,把立黨為公,,執(zhí)政為民作為全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的立足點(diǎn),把黨支部的執(zhí)政能力建設(shè),,精神文明建設(shè),,黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治理論、制度化學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)村黨支部凝聚力,、戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),,在20xx年擴(kuò)建村級陣地,設(shè)立黨員活動(dòng)室等硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上,,建立健全黨支部學(xué)習(xí)制度,、工作制度、“三會(huì)一課”制度,、決策議事制度,、管理制度、服務(wù)群眾制度、財(cái)務(wù)管理制度,、村陣地規(guī)范化管理制度,、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理制度、黨務(wù)政務(wù)公開10項(xiàng)制度,,以村黨支部為核心,積極實(shí)施“雙培雙帶”工程及科技培訓(xùn)計(jì)劃,,使全村16名黨員都有一技之長,,為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到先鋒模范作用,同時(shí)不斷加強(qiáng)流動(dòng)黨員的教育管理,,村黨支部成員必須以身作則,,廉潔自律,為后備干部做出表率,,力爭一年內(nèi)達(dá)到“五個(gè)好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn),。

第二,把以人為本,,關(guān)注民生作為密切黨群,、干群關(guān)系的切入點(diǎn),黨支部首先對貧困黨員重點(diǎn)幫扶,,同時(shí)對全村第,,把開拓創(chuàng)新,科技興農(nóng)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的著力點(diǎn),,達(dá)到農(nóng)業(yè)增效,,農(nóng)民增收的目的,按照公選村黨支部書記任期目標(biāo)責(zé)任書的具體要求,,依托**村自然資源優(yōu)勢,,重點(diǎn)發(fā)展三大產(chǎn)業(yè):一是發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè),即村辦企業(yè),,由承包經(jīng)營改制為股份制經(jīng)營,,本村黨員、群眾具備經(jīng)營能力者,,優(yōu)先考慮參與經(jīng)營管理;二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,即林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),、通過科技培訓(xùn),,成立科普協(xié)會(huì),三年內(nèi)定植,,采用果品套袋,,高接換優(yōu),提高品位,創(chuàng)出品牌,。全村養(yǎng)殖大戶,、種植大戶,要以基地示范為發(fā)展模式帶動(dòng)周邊群眾,,村黨支部把扶持專業(yè)戶,,發(fā)展重點(diǎn)戶,帶動(dòng)一般戶作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路,,引導(dǎo)群眾在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中走支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的路子,。三。是特色產(chǎn)業(yè):即發(fā)展旅游業(yè),,依托資源優(yōu)勢,,力爭三年內(nèi)建成。第四,,把強(qiáng)基固本,,穩(wěn)步推進(jìn),作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,,全面推進(jìn)小康社會(huì)進(jìn)程的突破口,。

20xx年,村黨支部必須承諾三件實(shí)事:

1,、協(xié)調(diào)交通局,,規(guī)劃,拓寬,,徹底改善制約全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通瓶頸,,同時(shí)為爭取硬化項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備。

2,、結(jié)合幫扶單位,,一年內(nèi)完成村陣地?cái)U(kuò)建工程,“三清五改”和村容村貌的治理,。

3,、全方位爭取項(xiàng)目,招商引資,,整合資金資源,,優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,力爭三年內(nèi)按照生產(chǎn)發(fā)展,,生活寬裕,,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,,管理20字方針,,成立新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì),,到20xx年把樊峽村建成社會(huì)主義新農(nóng)村。要實(shí)施四項(xiàng)具體步驟:必須突出一個(gè)要?jiǎng)?wù),,即黨支部必須宣傳引導(dǎo)群眾認(rèn)識發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的重要性,,干部群眾共同形成干事創(chuàng)業(yè)的理念。兩個(gè)建設(shè),,即基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,黨風(fēng)廉政建設(shè),其中廉政建設(shè)至關(guān)重要,,隨著群眾政策知曉率的提高,,法制觀念的增強(qiáng),所謂村看村戶看戶,,群眾看干部,自己必須時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,堅(jiān)持工作落實(shí)在一線,,形象樹立在一線,服務(wù)群眾在一線,。

三大產(chǎn)業(yè)要以科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向,,以科技培訓(xùn)為載體,以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,,抓好黨建促發(fā)展”為奮斗目標(biāo),,全力推進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

四個(gè)提升,,即三年內(nèi)群眾生活條件有大的提升;全村生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)總量有明顯提升;確保村民學(xué)有所教,、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),、住有所居,、生活水平明顯提升;確保到20xx年全村社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展全面提升。

按照縣委提出的跨越式發(fā)展和追趕式戰(zhàn)略和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府制定的任期目標(biāo)管理責(zé)任書,,只要我們?nèi)w黨員群眾齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)“寧在苦中干,,不再苦中熬”的干事創(chuàng)業(yè)精神,,發(fā)揮自己在工作中攻堅(jiān)克難的特長,就一定能帶出一流班子,,創(chuàng)出一流業(yè)績,,用實(shí)際行動(dòng)證明實(shí)力,用工作實(shí)效兌現(xiàn)承諾,,隨時(shí)接受各級黨政部門領(lǐng)導(dǎo)和全體村民的檢查,、監(jiān)督和驗(yàn)收。最后,我預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo),、全體黨員,、全體村民新春愉快,身體健康,,家庭幸福,,萬事如意。

成功伴隨艱辛,,跨越需要奮斗,。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位父老鄉(xiāng)親,,如果我的工作思路及措施大家滿意,,請投我一票,你的信任和支持,,是對我最大的關(guān)懷和鼓勵(lì),,我愿與大家一道,同甘共苦,,同舟共濟(jì),,不斷推進(jìn)lc鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展!

中層管理崗位競聘演講稿題目篇四

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!今天,,我來參加競職演講,心中百感交集,,一是慶幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我,、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)幾年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處,、同舟共濟(jì)的同事對我的幫助和信任,。我競職的崗位是:系黨總支副書記。

我叫_,。近幾年來,,在院系黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和幫助下,,我積極主動(dòng),、勤勤懇懇、盡職盡責(zé),,做了大量的工作,,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這次競聘我主要談兩個(gè)方面:一是我的自身優(yōu)勢,,二是今后的打算,。

對于這次競聘的崗位,,主要有以下五個(gè)方面的自身優(yōu)勢。

第一,,具有對學(xué)生工作的正確認(rèn)識:即熱愛學(xué)生,,熱愛學(xué)生工作,樂于為學(xué)生服務(wù),。所以我熱愛自己的選擇,。

第二,具有較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力,。從高中到大學(xué)一直擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席,,積累了豐富的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn),讓我能在學(xué)生管理工作方面輕車熟路,,方法得當(dāng),,游刃有余。

第三,,具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,,善于做學(xué)生思想政治教育工作。在平時(shí)工作中,,真正做到曉之以理,、動(dòng)之以情,、導(dǎo)之以行,,激勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生更加上進(jìn),鼓勵(lì)中等學(xué)生追求上進(jìn),,鞭策落后學(xué)生趕上先進(jìn),。也于_年獲得年度考核優(yōu)秀證書,_年和_年連續(xù)兩年被為優(yōu)秀政治輔導(dǎo)員,。所帶的班級被評為省級先進(jìn)班集體,。

第四,善于運(yùn)用自己的專業(yè)特長拓展大學(xué)生的能力素質(zhì),。運(yùn)用自己的中文寫作特長對學(xué)生開展了多期口才與寫作培訓(xùn)班?,F(xiàn)已在公開出版的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的科研論文達(dá)6篇以上。

第五,,善于思考,,勤于學(xué)習(xí),以廣博的學(xué)識對學(xué)生進(jìn)行言傳身教,。利用業(yè)余時(shí)間的學(xué)習(xí),,取得了北京大學(xué)人力資源管理專業(yè)第二學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)正在攻讀教育管理專業(yè)的教育碩士,,使自己成為一名集中文,、管理,、教育的復(fù)合型人才,多層次的知識結(jié)構(gòu)讓我在從事學(xué)生工作方面得心應(yīng)手,。

綜上所述,,我認(rèn)為自己已具備競爭黨總支副書記崗位的條件。如果能競職上崗,,我將不負(fù)眾望,,不辱使命。在新的崗位上,,我將以積極的熱情,、飽滿的精神和創(chuàng)新的舉措投入到工作中,同時(shí)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教和學(xué)習(xí),,踏踏實(shí)實(shí)做人,,扎扎實(shí)實(shí)做事,實(shí)實(shí)在在為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、為師生服務(wù),。

中層管理崗位競聘演講稿題目篇五

尊敬的各位評委、各位同事:

您們好!今天,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會(huì),。

一、首先,,向大家作自我個(gè)人工作簡介

本人現(xiàn)年_歲,,中共黨員,_文化,,_師職稱,,于_年_月參加工作,_年至_年在公司辦公室工作并擔(dān)任過_x主任,,_年_月通過競聘,,聘任為__職務(wù)。

二,、應(yīng)聘_x部主任的理由

今天,,我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗(yàn)槲蚁嘈艅e人能把_管理工作搞好,。但是,,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把__部工作搞得更好,。因此,,我競聘__部主任。

三,、對加強(qiáng)人事工作管理談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

緊密圍饒公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定大局,。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),,以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效,、強(qiáng)化激勵(lì)為手段,。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持,。

(一)、今后工作的重點(diǎn):

1,、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

2,、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

4,、健全員工教育培訓(xùn)體系,,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

(二),、具體措施和做法:

1,、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,,樹立起“不求所有,,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),,重新編制人才規(guī)劃,確定人才,、智力的需求重點(diǎn),。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),,加強(qiáng)人才載體建設(shè),,探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,,讓各類人才在企業(yè)都有所作為,。

2、合理配置人才,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量,、結(jié)構(gòu),、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要,、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則,。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),,建立競爭型的吸引,、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才,。研究人事代理和聘用制管理模式,,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”,。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,,規(guī)范企業(yè)用工行為。

3,、加大人事開發(fā)力度,,全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸,。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,,使公司成為全員終身培訓(xùn),、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),,優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),,緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,,抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次,、多方面,、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力,。

4,、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象

人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定,、員工的切身利益,,各級人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際,,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路,、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,,建沒一支業(yè)務(wù)熟,、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍,。

四,、對競聘結(jié)果的態(tài)度

今天,我站在演講臺上,,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,,沒有經(jīng)驗(yàn)。對此,,我不想否認(rèn),。我相信,在今后_工作中,,我能和各位很好地合作,,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,,也不要灰心,,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

中層管理崗位競聘演講稿題目篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好:

我是,,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,,對我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì),,無論競聘結(jié)果如何,,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,,并希望能通過這次的競聘鍛煉,,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

從我的工作經(jīng)歷來看,,多年從事電力基建工作,,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚,。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認(rèn)識:

首先是中層管理者的作用,。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,,是執(zhí)行者,也是策劃者,。不但要貫徹,、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃,、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo),、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,,適時(shí)調(diào)整,,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù),、目標(biāo)完成,。

第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,,她最重要的職能是管理,、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,,承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色,。不能單干,要組織大家把工作干好,。

第三是中層管理者的責(zé)任,。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,,是工作環(huán)節(jié)的“核心”,。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,,必須設(shè)法解決,。對于中層管理者來講“責(zé)任到此,不可再推”!

如果我競聘中層管理者成功,,我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作,。

1、準(zhǔn)確定位,,履行好自己的職責(zé),,擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位,。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,,是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,,是組織賦予特定的支配力量,。利就是利益,也就是好處,。只有正確認(rèn)識,、對待、行使手中的權(quán)利,,才能履行好自己的職責(zé),,擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè),,維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,,按流程運(yùn)作,,用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行,。

3,、在部門協(xié)作上,相互補(bǔ)臺,,積極配合,,相互尊重,相互支持,,分清責(zé)任,,及時(shí)溝通,創(chuàng)造“和諧,、共贏”“互相欣賞,,良性競爭”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講,,主要樹立以下兩種觀點(diǎn):

從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),,全局性、整體性,、統(tǒng)籌考慮問題,,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,、效率,。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系,,才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,,如果僅僅從部門的角度出發(fā),,進(jìn)行部門局部的改進(jìn),,往往事與愿違,,達(dá)不成整體效果。

分清責(zé)任,,及時(shí)溝通,。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),,屬于自己的責(zé)任,,決不推卸;存在問題,及時(shí)溝通,,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài),。

4、在部門內(nèi)部管理上,,貫徹以下幾條管理思路

以文化凝聚人心,,制度駕馭人性.分清責(zé)任,規(guī)范管理,,建立起一支“有凝聚力,、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的出色團(tuán)隊(duì),。

堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干,,不會(huì)干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則,。

以凝聚人心”為管理目標(biāo),,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事,、能干事,、會(huì)干事、帶領(lǐng)大家干事,、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍,。

推行量化管理,采用表格量化,、圖形量化,、目標(biāo)量化等方式,使各項(xiàng)工作有目標(biāo),、有內(nèi)容,、有依據(jù)、有考核,、有效果,。

對賓客負(fù)責(zé),,為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問題和困難,,讓賓客有賓至如歸的感覺,。

中層管理崗位競聘演講稿題目篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!“我不能選擇出生的時(shí)代,,但可以用生命的燦爛為時(shí)代增光添彩;我不能決定生命的長度,,但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬度?!边@是我送給自己的一句座右銘,,我很喜歡這句話,也常用來勉勵(lì)自己,。

我叫_x,。今天在這里展示自我,我倍感榮幸,。我的中層競聘演講競聘的是辦公室正科長,。我今年x歲,中共黨員,,_學(xué)歷,,畢業(yè)于_大學(xué)_專業(yè)。我任辦公室副科長已8年,,主要是承擔(dān)公文傳遞,、黨建、干部文體活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)等工作,,并協(xié)助科長搞好全科工作,。

辦公室工作具有綜合性、廣泛性,、從屬性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,、任務(wù)艱巨,,事關(guān)全局,工作主要包括以下三方面:

一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;

二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,,千頭萬緒,無一遺落;

三是為一線員工當(dāng)好后勤,,盡心竭力,,搞好服務(wù)??傊?,這是個(gè)助手的崗位,,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識,。所以,,辦公室正科長需要多方面的綜合能力。但經(jīng)過認(rèn)真思考,,我認(rèn)為自己能夠勝任此項(xiàng)中層干部工作,,因?yàn)槲也粌H具有做好這一工作的熱情和自信,,還具有以下四點(diǎn)優(yōu)勢:

一,、我具有較高的政治素質(zhì)。始終能夠樹立正確的人生觀,,社會(huì)觀和價(jià)值觀,,在行動(dòng)上與黨組保持高度一致。經(jīng)過這些年的鍛煉,,我的思想體系逐步走向成熟,,素質(zhì)得到大幅度提升。

二,、我吃苦耐勞,,踏實(shí)肯干,具有獨(dú)立處理問題的應(yīng)變能力和較強(qiáng)的分析綜合能力,。在工作中,,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦不怕累,,八年如一日地當(dāng)好科長的助手,。工作中,我對遇到的問題從不逃避不推諉,,總是認(rèn)真分析,、仔細(xì)探索,努力完成,。

三,、我熟悉崗位工作流程。有文秘基礎(chǔ),,善于寫作宣傳,,撰寫過多篇新聞通迅稿件,并獲得過新聞宣傳獎(jiǎng)項(xiàng),。

四,、我具親和力,有團(tuán)隊(duì)精神,。工作多年來,,我都能與同事友好相處,,對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛,、互助,,能夠與大家一起營造和諧有序的工作氛圍。

如果我競聘成功,,我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,認(rèn)真履行職責(zé),繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,使自己向復(fù)合型干部發(fā)展,,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。我的工作思路是:

1、加強(qiáng)自身修養(yǎng),。內(nèi)圣方能外王,。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,,在清正廉潔上有新形象。

2,、多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,,了解領(lǐng)導(dǎo)要求,,琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動(dòng)性與針對性,、實(shí)效性統(tǒng)一起來,。要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí),多交流,,多協(xié)調(diào),,互相幫助,共同提高競聘報(bào)告的水平,。

3,、以立足本職為先導(dǎo),加大協(xié)助服務(wù)力度,。我將努力提高管理水平,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)局總體要求及年度工作計(jì)劃,,制定相關(guān)工作開展的具體措施,,保證各項(xiàng)工作有條不紊地開展,。

4、以科學(xué)有效的做好日常事務(wù)工作為主線,,全面提高內(nèi)外協(xié)調(diào)的力度,,形成科學(xué)規(guī)范效應(yīng)。在分管工作范圍內(nèi),,我將切實(shí)履行指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、服務(wù)等職能,,努力開拓創(chuàng)新,積極調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。

5,、全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的管理力度,,形成質(zhì)量化效應(yīng)。我將以“科學(xué)化,、專業(yè)化,、精細(xì)化”管理為目標(biāo),推行員工與和生產(chǎn)業(yè)績掛鉤考核,,細(xì)化,、量化指標(biāo),使每項(xiàng)考核指標(biāo)都落到實(shí)處,,確保我局績效成績及干部員工的利益不受損失,,形成質(zhì)量化效應(yīng),利于中層領(lǐng)導(dǎo)的成功,。

6,、加強(qiáng)管理。辦公室工作面寬事雜,,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推,、雜而有序。我將會(huì)加強(qiáng)管理,,努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,、自覺勤勉、有所作為,、利于進(jìn)步的好環(huán)境,,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同事,競爭不是爭權(quán)奪利,,而是一種責(zé)任,,一種奉獻(xiàn),更是我們對社會(huì)的一種承諾,,我有幸處于競爭的年代,,感到無比自豪,相信這次的競聘演講,,會(huì)讓我更加成熟,。

我的演講完畢,謝謝大家!

中層管理崗位競聘演講稿題目篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好!

今天很高興能站在這個(gè)講臺,,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),、一次展示自我的平臺,,也衷心感謝大家對我的關(guān)心和信任。

我叫,,現(xiàn)年xx歲,,中共黨員,本科學(xué)歷,。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理,。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使,,是自我事業(yè)心的激勵(lì),,更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

競爭上崗,,是業(yè)務(wù)能力的競爭,,是綜合素質(zhì)的競爭,但我認(rèn)為,,競爭上崗的核心是事業(yè)心,、是責(zé)任心。參加工作xx年來,,我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù),,精益求精;對工作盡心盡力,盡職盡責(zé),。特別是在擔(dān)任xx部xx年里,,我精于業(yè)務(wù),勤于工作,嚴(yán)于律已,,在本職崗位上做出一定成績,,主要體現(xiàn)在:

一、全面加強(qiáng)自身建設(shè),,適應(yīng)新的形勢發(fā)展,。

俗話說“打鐵需要自身硬”,我自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷更新知識,,不斷為自己“充電”。

我清楚認(rèn)識到,,進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功,,必須得從基層干起,注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,,要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員,,到中層管理人員,最后到高級管理人員的過程,。年,,我從做一名普通技術(shù)工人做起,幾年的工作實(shí)踐,,進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平,,讓我受益很多。從年起,,我擔(dān)任部門的維修班組長,在實(shí)際管理過程中,,我既是管理者,,又是被管理者。一方面我在實(shí)際工作中做好管理溝通,,我面對的普通員工,,因?yàn)楣芾頊贤ㄊ菄@企業(yè)經(jīng)營而進(jìn)行的信息、情感和知識的傳遞過程,,是實(shí)現(xiàn)管理目的的媒介,,也是企業(yè)有效運(yùn)作的潤滑劑。另一方面,,我對領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項(xiàng),,盡百分之二百的精力去做,達(dá)到完成,、超額完成,,幾年的基層管理實(shí)踐,豐富了管理技巧,,為我以后做好更高層次的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。年,,從維修班長到維修主任,是從做技術(shù)到做管理上的飛躍,,我職業(yè)生涯中又一次的加油,、充電,我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升,。在思想方面,,我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷的學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)文件精神;在業(yè)務(wù)方面,,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,,感悟管理的奧妙,,深刻領(lǐng)會(huì),消化吸收,,將好的理念和管理方法投入到實(shí)際工作中,,找問題、查原因,、定措施,、制流程、抓落實(shí),,不斷改進(jìn)工作方法,,提升了管理質(zhì)量,

二,、打造學(xué)習(xí)型組織,,全面提升科室人員素質(zhì)

面對市場經(jīng)濟(jì)日益激烈的競爭,我始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)扎實(shí)、的員工隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓,。20xx年底我脫產(chǎn)作為鉗工實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,,在指導(dǎo)的同時(shí),更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請教,,給自己融會(huì)貫通再次提升的機(jī)會(huì),。并通過自己所學(xué)、所思,,總結(jié)一些方式,、方法,及時(shí)與部門員工及科室人員分享、交流,。此外,,我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、部門的各項(xiàng)制度和規(guī)定,,領(lǐng)會(huì)精神,,從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,,落實(shí)責(zé)任,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開展,通過學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。作為新組合的運(yùn)行三室包裝塊整體維修能力偏弱,人員相對最少,。人員的配置上包裝機(jī)修理工共有6人,,出師時(shí)間不長的新手占到一半,而且我室維修g,。dx1人員沒有參與過設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn),。如何以老帶新,推進(jìn)整體能力的提高,,確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì),、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源,,以部門推行的個(gè)人機(jī)組負(fù)責(zé)制為依托,,充分搭建員工展示技能及智慧的平臺,采取互幫互學(xué),、密切協(xié)作,,共同提高的維修體制。遇到重,、大、難問題,,進(jìn)行合議分析,,快速處理問題。如“b1機(jī)組煙支掛爛問題的維修”,、“4#設(shè)備問題的專項(xiàng)維修”,、“10#小油散包問題的處理”、“compas小油散包問題分析”,、“多組focke商標(biāo)部分的專項(xiàng)維修”等等,。在修理中,我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,合議分析,,并對典型的事例進(jìn)行講解,,通過煅煉,我室人員快速成長起來,,維修技能得到較快的整體提升,,我室整體鉗工水平提升較快,多次在部門鉗工測試中優(yōu)于其它科室,,特別在晉級鉗工考試中表現(xiàn)突出,,科室平均80。5分,,比部門平均73分高出7,。5分,并向工程室輸送了兩名人員,。

三,、著眼規(guī)范有序,進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,。

為能規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)生產(chǎn),,我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作,。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。我根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn),,本著能量化就量化,、不能量化就具體的方針,明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù),。工作做到定期匯報(bào),,年終實(shí)施考評,調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性,。二是健全了工作機(jī)制,。(1)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精,、工作簡而明,、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求,,崗位人員精選慎配,,工作職責(zé)理順關(guān)系,,大大提高了工作效率,。(2)嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制,??剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作,,凡未按時(shí)間,、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的,,科務(wù)會(huì)通報(bào)批評,。(3)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。在公開,、公平,、公正的原則下對全科室工作人員進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來,,對完成任務(wù)的給予通報(bào)表揚(yáng),,對完不成任務(wù)的給予批評,并不得參加評優(yōu)活動(dòng),。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

四,、完善規(guī)章制度,,促進(jìn)科室工作規(guī)范化。

為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率,,我始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事,、按章理事,先后制定了《辦公室工作制度》,、《考勤制〉等8項(xiàng)制度,,為各

項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機(jī)型專一維修及個(gè)體單獨(dú)維修帶來的思維局限,,避免對設(shè)備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長時(shí)間的無效修理,,我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細(xì)化、規(guī)范維修制度,。實(shí)現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢互補(bǔ),,逐步推進(jìn)規(guī)范化維修工作的開展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn),、查泄漏降能耗,、查缺補(bǔ)漏裝缺件保車間現(xiàn)場和設(shè)備管理的規(guī)范統(tǒng)一,適時(shí)督促科室人員填寫設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理記錄,,推動(dòng)設(shè)備管理工作,,取得了較好的成效,在多次檢查中都取得較好成績,。

五、理論聯(lián)系實(shí)際,,力求技術(shù)最大化創(chuàng)新,。

在技術(shù)管理方面,,我把解決生產(chǎn)工藝過程中的難點(diǎn)問題,作為自己工作的著落點(diǎn),。一是狠抓學(xué)習(xí)改善,,解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的難題。首先,,牽頭組織11#機(jī)組下游機(jī)嚴(yán)重漏油的專項(xiàng)維修,,解決設(shè)備漏油問題;其次,針對compas機(jī)組小油散包的問題,,主導(dǎo)進(jìn)行了針對性的對比分析論證,,從中找到并解決了22#小油散包的問題;第三,促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決,。第四,,對gdx20xx條油折角難題組織攻關(guān),改善了條油紅端折角不好的問題,。二是勇于創(chuàng)新,,設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。第一,,我在負(fù)責(zé)組織實(shí)施19#compas機(jī)組的中修工作中,,充分分析論證該部分的配件結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理,、位置要求,,尋找到較為合理的安裝調(diào)校方法,順利地完成了該機(jī)組的中修任務(wù),。第二,,策劃組織實(shí)施完成了22#compas機(jī)組的中修工作。22#compas機(jī)組去年設(shè)備運(yùn)行在兩次實(shí)施檢查后狀態(tài)仍較差,,20xx年春節(jié)加班期間,,我主要負(fù)責(zé)組織對該機(jī)組進(jìn)行中修,較為系統(tǒng)地解決設(shè)備存在的問題,,保障設(shè)備正常運(yùn)行,。

工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的:

1、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,員工與員工的溝通,,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解,、化解矛盾、理順情緒,、統(tǒng)一思想,、達(dá)成共識的有效渠道,。我在今后的工作中,要在加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)及部門班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上,,樹立服務(wù)意識,,多深入一線,多傾聽一線工人的心聲,,努力營造和諧,、團(tuán)結(jié)、平等,、愉快的工作環(huán)境,,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展排除障礙,,提供有力的思想保證

2,、工作方法有時(shí)簡單,不能十分客觀地處理問題,。幾年來的工作實(shí)踐,,使我深刻體會(huì)到,作為一名企業(yè)的管理人員,,只有深入和全面地的思考問題,,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,,采取合理的方式,,才能從容應(yīng)對,扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面,。

3,、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,從思想,、管理、業(yè)務(wù)等多方面繼續(xù)進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí),,不斷提升自己的素質(zhì)和能力,,更好地適應(yīng)工作要求。

以上是我在近幾年工作中所取得的一點(diǎn)成績和不足之處,,如果我競聘成為業(yè)務(wù)經(jīng)理的話,,我對以后的工作作如下設(shè)計(jì):

首先,是給自己一個(gè)正確的定位,。一是對下屬,,要以身作則,做一個(gè)好的業(yè)務(wù)經(jīng)理,。為此,,我將嚴(yán)字當(dāng)頭,,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求,,既嚴(yán)格要求自己,也嚴(yán)格要求員工,。既要帶頭學(xué)政治,,不斷提高自己的政治修養(yǎng),做一個(gè)有理想,、講政治的帶頭人,,還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),??傊幪幰陨碜鲃t,,率先垂范,,以自身的模范行為去影響大家,帶動(dòng)大家,。二是對部門經(jīng)理,,要積極配合,作一個(gè)好助手,。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,,要正確認(rèn)識自己的職責(zé),在處理實(shí)際問題中既不能越俎代庖,,也不能毫無主見,,更不能推卸責(zé)任,要大力協(xié)助,、配合部門做好各項(xiàng)工作,,同時(shí),還要勤于思考,,多動(dòng)腦子,、多出好點(diǎn)子,做部門經(jīng)理的好助手和好參謀,。三是在部門經(jīng)理與運(yùn)行室之間,,要上傳下達(dá),架一座好橋梁,。一方面,,要正確領(lǐng)會(huì)部門經(jīng)理的工作思路,在員工中傳達(dá)貫徹;另一方面,,要及時(shí)掌握員工的工作情況和思想動(dòng)態(tài),,向部門經(jīng)理及時(shí)反映他們的要求,,做好信息溝通和意見反饋工作。另外,,在工作中還要注意加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),,增強(qiáng)整個(gè)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

其次加強(qiáng)管理,,提高創(chuàng)新意識,。業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推,,雜而有序,。如果我競選成功,首要任務(wù)是設(shè)置各項(xiàng)規(guī)章制度,。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,,堅(jiān)持以人為本,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性,,使自己分管的工作管理制度化,,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,。

第三通過精細(xì)化管理提高職工素質(zhì),。推行精細(xì)化管理,是管理上的一場革命,,它要求管理的高境界,、工作的高水平、產(chǎn)品的零缺陷,。在平常的部門管理中將精細(xì)化管理作為一項(xiàng)“素質(zhì)工程”來抓,,并堅(jiān)持常抓不懈,從崗位抓起,,從現(xiàn)場做起,,力爭達(dá)到管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化,、工作考核績效化,、人的行為規(guī)范化的要求。

第四建立良好的促人氛圍,,促成團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員能夠互相尊重,,彼此理解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員完成工作的自信心,。因?yàn)?,人們只有相互尊重和信任,尊重彼此的技術(shù)和能力,尊重彼此的意見和觀點(diǎn),,尊重彼此對組織的貢獻(xiàn),,團(tuán)隊(duì)共同的工作才能更有效率。

第五注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合力,,團(tuán)隊(duì)不僅僅是人的組合,更是能量的集合,,遠(yuǎn)離個(gè)人英雄主義,,注重整體優(yōu)勢的發(fā)揮和構(gòu)建。作為組成團(tuán)隊(duì)的個(gè)體,,如果其應(yīng)得利益長期被漠視甚至受到侵害,他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會(huì)遭受重創(chuàng),,從而影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競爭力和戰(zhàn)斗力的形成和發(fā)揮,,團(tuán)隊(duì)的總體利益也會(huì)因此受損。團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是由團(tuán)隊(duì)全體成員共同創(chuàng)造的,,個(gè)體的應(yīng)得利益應(yīng)該也必須得到維護(hù),,否則,團(tuán)隊(duì)的凝聚力就難以形成,,甚至已有的凝聚力也會(huì)轉(zhuǎn)化成離心力,,團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)不是要團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我去完成一項(xiàng)工作,而是要充分利用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有成員的個(gè)體優(yōu)勢去做好這項(xiàng)工作,。

在xx公司工作的八年來,,我深切地感受到,我們個(gè)人的成長已深深植根于事業(yè)的發(fā)展,。作為一名紅煙人,,無論在哪個(gè)工作崗位上,都應(yīng)為煙草事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己智慧和能力,。如果我這次有幸競選成功,,我將不辱使命,以最短的時(shí)間,、全部的精力,,投身于新的工作崗位。如果這次競爭落選,,說明我在某些方面與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距,,對此我將正確對待、加壓奮進(jìn),、一如既往,,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機(jī)會(huì),爭取更大的進(jìn)步,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任,。

總之,歸納為三句話:

——成功不自滿!

——落選不氣餒!

——堅(jiān)決服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)安排,,一如既往,,做好本職工作!

最后,希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持,。謝謝大家!

謝謝大家!

中層管理崗位競聘演講稿題目篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、同志們:

你們好!首先我很榮幸也非常感謝局黨委給我提供了這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層競聘演講稿的機(jī)會(huì),。中層干部實(shí)行公平,、公正、公開地競爭上崗,,這是深化人事制度改革的重大舉措,,也是我局加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),,二是支持,,三是參與。我很珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì),,勇敢地走上臺來,接受大家的測評,。

可以說到現(xiàn)在我有進(jìn)步也有很多不足,,我來局里時(shí)間比較短,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我不少幫助,,借這個(gè)機(jī)會(huì)我也真心的感謝一直以來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我關(guān)心和幫助,。謝謝你們!

個(gè)人覺得做好這個(gè)職位需要做到以下幾點(diǎn):

第一,擺正位置,,當(dāng)好助手,。尊重領(lǐng)導(dǎo),聽從安排;積極思考,,建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)同事,,共同做好領(lǐng)導(dǎo)及科室布置的工作任務(wù)。

第二,,不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,提高專業(yè)素質(zhì)??剖夜ぷ骶C合性越來越強(qiáng),,集理論性,、政策性、業(yè)務(wù)性于一體,,要多向書本學(xué),,向周圍同事請教,多聽領(lǐng)導(dǎo)指正錯(cuò)誤,。對待工作要認(rèn)真細(xì)致有耐心,,把工作看成一種責(zé)任。

第三,,與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新。一個(gè)民族沒有創(chuàng)新,,就不能進(jìn)步;一個(gè)單位沒有創(chuàng)新,,也不能前進(jìn)。我將注重工作中的創(chuàng)新,,把科室工作建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”,、機(jī)關(guān)的“火車頭”、數(shù)據(jù)的“大本營”,。

假如我這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講稿失敗了,那說明有很多地方我做得還不夠,。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)方法,積極愉快地做好后面的工作;堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,,努力工作不懈怠,,嚴(yán)于律己不動(dòng)搖。

謝謝大家!

中層管理崗位競聘演講稿題目篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好!

首先,,感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開競爭的平臺,使我有幸參與今天的 競聘,,從而有一個(gè)展示自己知識與才能的良好機(jī)會(huì),。

我叫,現(xiàn)年x歲,,學(xué)歷,,x年從x學(xué)校畢業(yè)分配到工作,x年至x年期間,。

我競聘的職位是協(xié)助村級財(cái)務(wù)管理,,我競聘的信心來源于以下三個(gè)方面:

一、本人思想進(jìn)步,,政治堅(jiān)定,。參加工作以來,我服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從組織安排,,努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針,、政策,能做到立場鮮明,、政治堅(jiān)定,。在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀,、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),,本份做人,踏實(shí)做事,,力求做一個(gè)高尚,、純粹的人。

二,、本人虛心學(xué)習(xí),,精益求精。村級財(cái)務(wù)管理工作既有較強(qiáng)的政策性,,同時(shí)具有較強(qiáng)的專業(yè)性,。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn),眾多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺,,需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力創(chuàng)新工作方法,才能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要,。這些年來,,我從來不曾放松自己的學(xué)習(xí),以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,力求在政策上全面理解,業(yè)務(wù)上精益求精,。在政策執(zhí)行方面,,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項(xiàng)政策,切實(shí)維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面,,我先后取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格和會(huì)計(jì)專業(yè)中級資格,。

年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,通過全站一年多的努力,,我鎮(zhèn),。。年村的財(cái)務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,,實(shí)現(xiàn)了電算化處理,,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,,。,。,。年我站被。,。,。評為先進(jìn)單位,我本人被評為先進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作個(gè)人,。

三,、本人敢于擔(dān)當(dāng),注重團(tuán)結(jié),。對于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項(xiàng)工作,,我都能堅(jiān)定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽奉陰違,,敷衍塞責(zé),。我深知任何一項(xiàng)工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技,,在工作中我常懷感恩之心,,注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作,。

村級財(cái)務(wù)管理工作開展得好一方面能維護(hù)好集體利益和農(nóng)民權(quán)益,,另一面也有利于農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財(cái)務(wù)管理工作,,根據(jù)主管局的工作布署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,,我有以下幾點(diǎn)想法:

一,、加強(qiáng)“雙代管”工作,促進(jìn)“三資”管理上臺階,。要進(jìn)一步規(guī)范村級資金,、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù),深入開展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè),,著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,,規(guī)范代理服務(wù)工作流程,防止截留,、挪用集體資金,、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理,,建立依靠基層,、加強(qiáng)指導(dǎo),、合力推動(dòng)的工作機(jī)制,保障農(nóng)民對集體“三資”的使用,、收益,、分配的知情權(quán)、決策權(quán),、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

二、開展審計(jì)和財(cái)務(wù)公開,,促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè),。要引導(dǎo)村級建立健全財(cái)務(wù)管理制度;要做好財(cái)務(wù)公開工作,要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展,,在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,,保證公開內(nèi)容真實(shí)、公正,、可信;突出抓好對財(cái)務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”的治理,,要加大對村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作力度,重點(diǎn)對集體經(jīng)濟(jì)總量大,、群眾反映問題多的村進(jìn)行審計(jì),,公開審計(jì)結(jié)果,接受群眾監(jiān)督,。

三,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平,。農(nóng)村財(cái)務(wù)如何管,,管得好與壞,歸根到底是人的因素,。要進(jìn)一步健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),重點(diǎn)是抓好村級財(cái)務(wù)審批人,、報(bào)賬員及民主理財(cái)小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村級財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,。

既然是競爭,,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅(jiān)信,,只要是為追求正確的目標(biāo)付出努力,,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,也會(huì)問心無愧,、無怨無悔,。因此,,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,,一如既往地虛心學(xué)習(xí),,一如既往地追求進(jìn)步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。

祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了,,謝謝大家。

中層管理崗位競聘演講稿題目篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,,今天我能有機(jī)會(huì)參加競聘安全管理科副科長崗位,,感到十分榮幸,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展現(xiàn)自我,、鍛煉能力的機(jī)會(huì),。

我叫,今年40歲,,1991年7月畢業(yè)于**學(xué)校勞動(dòng)工資專業(yè),,并參加工作,1998年12月通過**省自學(xué)考試,,取得工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)大專學(xué)歷,,2019年7月取得**大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,2019年11月取得經(jīng)濟(jì)師任職資格,,2019年12月加入中國共產(chǎn)黨,,現(xiàn)為處機(jī)關(guān)第一黨支部組織委員。

1991年7月至2019年6月在處人事勞資科工作,,負(fù)責(zé)職工管理,、職稱管理、工資及統(tǒng)籌保險(xiǎn)等項(xiàng)工作,,2019年至今在處金屬材料科工作,,現(xiàn)在負(fù)責(zé)通用化工產(chǎn)品的物資采購及調(diào)撥工作。

在工作中,,我愛崗敬業(yè),拼搏進(jìn)取,,由于表現(xiàn)突出,,被評為2019年度和2019年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者,2019年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。競聘安全管理科副科長這個(gè)崗位,,我認(rèn)為,自己具有以下三個(gè)方面的有利條件:

第一,、具有較高的政治素質(zhì),。多年來,,在各級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和國家的法律、法規(guī),,學(xué)習(xí)鄧小平理論,,忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,具有正確的人生觀和世界觀,,在平凡的崗位上,不為名,,不為利,,勤勤懇懇,任勞任怨,,腳踏實(shí)地地干好本職工作,,盡自己的全部力量多做貢獻(xiàn),無私地奉獻(xiàn)自己的才能和智慧,。

第二,、具有良好的工作作風(fēng)。在工作上嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,,一貫堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,,一絲不茍,、精益求精,把做好每件事情的著力點(diǎn),,放在每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè)步驟上,不心浮氣躁,,不好高騖遠(yuǎn),,從一件一件的具體工作做起,從最簡單,、最平凡,、最普通的事情做起,特別注重把自己崗位上的事情做好,、做出水平,。

我不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“嚴(yán)于律己,、誠信為本”為原則,,嚴(yán)格要求自己,,老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,,品行端正,,堅(jiān)持原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,公道正派,清正廉潔,。

第三,、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力,。識大體,,顧大局,處理問題周全,,工作雷厲風(fēng)行,,思路清晰,行止有度,,頭緒分明,,勇于實(shí)踐,具有開拓精神,,能夠結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,,接受新生事物較快,工作熱情高,、干勁足,,具有高昂斗志。

如果有幸競聘成功,,我將衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將不負(fù)眾望,以飽滿的熱情投身于工作中,,兢兢業(yè)業(yè),,踏踏實(shí)實(shí)地配合科長工作,當(dāng)好助手,,努力做到以下幾點(diǎn):

第一,、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的工作方針,積極推動(dòng)我處安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的貫徹落實(shí),,普及安全知識,,弘揚(yáng)安全文化,進(jìn)一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境,,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),,結(jié)合我處實(shí)際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度,、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,,盡自己的最大努力,保證實(shí)現(xiàn)我處安全生產(chǎn),、平穩(wěn)運(yùn)行,。

第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力,,另一方面,,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,,不斷充實(shí)完善,,使自己更加勝任本職工作。

第三,、全面了解和掌握我處安全生產(chǎn)情況,,經(jīng)常對安全形式進(jìn)行分析,切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,。從實(shí)際出發(fā),,腳踏實(shí)地,自覺扎實(shí)地工作,。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,,踏實(shí)工作,,又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,。

第四,、求真務(wù)實(shí)、公正廉明,、勇于奉獻(xiàn),。上崗后以服務(wù)為目的,吃苦在前,享受在后,,只求奉獻(xiàn),,不求索取,積極做好表率作用,。

這次競聘,,不管成功與否,我都會(huì)一如既往地勤奮工作,,自覺服從組織的安排,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

謝謝大家。

競聘人:

中層管理崗位競聘演講稿題目篇十二

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

大家好!首先,,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我工作的關(guān)心和支持,。我校實(shí)行中層干部競聘上崗,我作為一名年輕教師,,本著鍛煉,、提高的目的,參與了這次活動(dòng),,我認(rèn)為參與的過程本身也是一種鍛煉,,參與的經(jīng)歷本身也是一種財(cái)富的積累。希望通過競聘進(jìn)一步提高自己的能力,。

從擔(dān)任六年級工作三年來,,我所帶領(lǐng)的班級無論是學(xué)習(xí)方面還是班級管理方面,都取得了非常優(yōu)異的成績,,其他各項(xiàng)工作也都得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師的肯定,。20_年我被評為壽光市教學(xué)能手。幾年的班主任工作不僅使我在業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力水平上有了提高,,也讓我進(jìn)一步的體會(huì)到學(xué)校管理工作的重要性,。

雖然我過去取得了一些微乎其微的成績,但與在座的各位老師相比,,我真是要非常誠懇地說我還有很多不足,,與我們學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部的要求參照對比起來,我的差距就更大了,。但是“沒有比人更高的山,,沒有比腿更長的路?!崩щy再多,,也沒有辦法多!我想在終身學(xué)習(xí)的時(shí)代只要我能夠堅(jiān)持自主學(xué)習(xí),不斷充電,,再加上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引與同事們的支持幫助,,我有信心做好中層領(lǐng)導(dǎo)的工作,。

假如領(lǐng)導(dǎo)們信任,同事們支持,,假如大家給我機(jī)會(huì),,讓我有幸競選成功的話,我決不會(huì)讓大家失望,。對將來的工作我會(huì)從以下幾方面做起:

首先是加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高兩個(gè)素質(zhì),。我要以這次聘任為新的工作起點(diǎn),,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要真正理解掌握教育教學(xué)理論,,為基層學(xué)校做好服務(wù)工作;要嚴(yán)格遵守工作制度,,起到模范帶頭做用;要始終以飽滿的熱情投入到工作中,因?yàn)槿绻麤]有工作熱情,,即使工作能力再強(qiáng)也是不行的,。

第二、要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。俗話說,,眾人拾柴火焰高。在今后的工作中我不僅要團(tuán)結(jié)本級部的老師,,還要積極協(xié)助其他科室的常規(guī)工作,,樹立大局觀念,榮辱與共思想,。

第三,、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,合理分工,,目標(biāo)明確,,做到人人有事做,事事有人做,。并能把基層學(xué)校的意見積極反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,真正起到服務(wù)于學(xué)校的作用。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位老師,,無論這次競聘結(jié)果如何,我都會(huì)正確對待,,勝不驕,、敗不餒。最后,,祝學(xué)校各項(xiàng)工作更上一層樓!

中層管理崗位競聘演講稿題目篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位黨員,、各位群眾代表:

大家好!我演講的題目是: 著眼新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展打造孔塬村

今天,我有幸參加黨支部的孔塬村競選,,心情十分激動(dòng),。首先,我要感謝組織和各位代表給我參加這次競選的機(jī)會(huì)!我叫孔德,,今年30歲,,中共正式黨員,人力資源管理專業(yè),,1993年11月參軍入伍,,先后擔(dān)任解放軍班長。營部書記,。1998年12月復(fù)員至外地務(wù)工,,先后任西安華夏技術(shù)學(xué)院總務(wù)干事,香港,、中國臺灣,、美國等民營外資企業(yè)的后勤主管、行政人事科長及應(yīng)運(yùn)發(fā)展部部長,,現(xiàn)返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),。

20xx年前,當(dāng)我還是一名軍人的時(shí)候,,我曾在部隊(duì)的訓(xùn)練場上,,帶領(lǐng)我的戰(zhàn)士們摔打磨練,時(shí)刻準(zhǔn)備著保家衛(wèi)國,。而今,,我卻榮幸地站在了競選孔塬村黨支部書記的演講臺上,可以說,,從軍隊(duì)的戰(zhàn)士到務(wù)工青年再到到競選演講臺,,我向前跨越了一大步,成功實(shí)現(xiàn)了從軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)者向地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)開拓者的角色轉(zhuǎn)換,。今天的競選,,是我人生履歷中珍貴的一頁,我將永生難忘,。選擇這一職位,,我覺得我有四個(gè)方面的理由和優(yōu)勢:

一、我來自農(nóng)村,,是農(nóng)村的山水養(yǎng)育了我,,對農(nóng)村我有很深厚的感情。我與廣大農(nóng)村父老鄉(xiāng)親血脈相通,,深知父老鄉(xiāng)親的殷切期盼,,能深刻體會(huì)父老鄉(xiāng)親的酸甜苦辣,,有為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)自己青春年華的滿腔熱情,愿意為孔塬村全體父老鄉(xiāng)親熱情服務(wù),、有著為創(chuàng)建孔塬村幸福美好明天的強(qiáng)烈愿望,。

二、四年的軍旅生涯煉就了我健康的體魄,,養(yǎng)成了我優(yōu)良的作風(fēng),,磨礪了我克服困難的堅(jiān)強(qiáng)意志。健康的體魄,,使我能夠很好地為孔塬村的全體老百姓服好務(wù),。特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)的軍人精神,是我今后工作取之不盡,、用之不竭的力量源泉,。

三、在外務(wù)工的十年里開拓了我的視野,,培養(yǎng)了我尊重客觀規(guī)律,、實(shí)事求是,科學(xué)分析和處理解決問題的能力,。為我在孔塬村傳播現(xiàn)代發(fā)展理念,,科學(xué)發(fā)展觀、新農(nóng)村的發(fā)展,,建設(shè)孔塬村奠定了堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),,我非常希望將我的所學(xué)所得所長用于孔塬村的建設(shè)和發(fā)展。

通過這段時(shí)間對孔塬村情況的實(shí)地考察調(diào)研,,我對孔塬村的發(fā)展前景,、發(fā)展重點(diǎn)等方面又有了進(jìn)一步的了解??总宓陌l(fā)展有著得天獨(dú)厚的畜牧優(yōu)勢,、養(yǎng)殖優(yōu)勢,小雜糧優(yōu)勢相當(dāng)明顯,。未來孔塬村的發(fā)展,,我認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)方面去下功夫:

第一:堅(jiān)決實(shí)行集體脫窮,集體致富,。一是充分優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。在借鑒其他鄉(xiāng)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,把我村原有蘋果果種植區(qū)域,,加以規(guī)劃,、設(shè)計(jì)和調(diào)整,,大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,同時(shí)全力打造小雜糧特色品牌,,不斷提升產(chǎn)品檔次和附加值,,從多渠道增加農(nóng)業(yè)種植戶的經(jīng)濟(jì)收入。二是重點(diǎn)推進(jìn),。在全區(qū)總體發(fā)展的規(guī)劃布局下,,依據(jù)孔塬村特殊的優(yōu)勢地理位置資源,大膽借鑒發(fā)展模式,,動(dòng)員各方面力量和各種有效的信息與渠道,,采取多種招商引資的形式,吸引更多效益好,、污染少,、能耗低的企業(yè)到我村投資發(fā)展。三是積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。入駐新機(jī)遇,,又帶動(dòng)了周邊農(nóng)民創(chuàng)收致富。三是積極向上級部門,、企業(yè)和社會(huì)爭取多方位資金支持,,同時(shí)本著少花錢多辦事的原則,努力盤活村現(xiàn)有集體財(cái)產(chǎn),,將有限的資金辦好各項(xiàng)事業(yè),,確保各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)年年增收,農(nóng)民年年大幅增收,。

第二:抓支部建設(shè),,不斷增強(qiáng)孔塬村兩委會(huì)班子和全體黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。一是按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,,認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制,進(jìn)一步健全完善村兩委會(huì)議事規(guī)則和決策程序,。做到重大問題集體研究討論決定,,切實(shí)提高決策的民主性和科學(xué)性,以充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,,形成更強(qiáng)的工作合力;二是繼續(xù)抓好黨員先進(jìn)性教育,,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝黨員干部,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨員隊(duì)伍的管理,,切實(shí)發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。三是堅(jiān)持村務(wù)公開和組務(wù)公開,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。對涉及群眾切身利益的事情,,堅(jiān)持邀請群眾代表和黨員代表共同參加研究,,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的透明度,采取切實(shí)措施,,有效防止奢侈浪費(fèi)和貪污腐敗,。

第三:抓基礎(chǔ)建設(shè),力促各項(xiàng)惠民,、富民,、便民建設(shè)措施的落實(shí)。一是繼續(xù)完善村組道路建設(shè)工程,,充分保障村組道路暢通,。二是努力壯大村組集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)多項(xiàng)功能,,為促進(jìn)全村的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。三是積極爭取民政救助、優(yōu)撫等惠民政策,,進(jìn)一步完善低保戶,、殘疾人員等弱勢群體的保障功能,全力做到“應(yīng)保盡?!保M(jìn)一步健全和完善××歲以上老人慰問制度,,讓全村老年人真正老有所依,、老有所養(yǎng)。

各位代表,,孔塬村的發(fā)展正面臨著歷史最好時(shí)期,,黨的xx屆三中全會(huì)給我們指明了農(nóng)村的新發(fā)展方向,機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,。參加此次競選,,對我來說是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。如果能夠當(dāng)選,,我將更加嚴(yán)格地要求自己,,積極帶領(lǐng)村兩委一班人,以群眾的利益為重,,視群眾為親人,,把群眾的利益作為我工作的首要職責(zé),把群眾的滿意度作為衡量我工作的標(biāo)準(zhǔn),,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,,決不辜負(fù)各位父老鄉(xiāng)親對我的信任和期望。并鄭重承諾:任期內(nèi)帶領(lǐng)全村實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):×,、積極拓寬增收渠道,,確保全村加大農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,,力爭三年內(nèi)解決貧窮問題。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,,置身于孔塬村這片迸發(fā)激情與活力的魅力鄉(xiāng)村,作為改革發(fā)展的受益者,,我們是幸運(yùn)的,,作為建設(shè)的參與者,我們是自豪的,。古人云:“不可以一時(shí)之得意,,而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其身”,。無論這次競選結(jié)果怎樣,,無論今后我在哪個(gè)崗位工作,我都將一如既往,,恪盡職守,,勤奮工作,為發(fā)展新農(nóng)村建設(shè),,構(gòu)建和諧新農(nóng)村作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,,謝謝大家。

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