當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

監(jiān)理員崗位綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)一

接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,，于20__年x月x日進(jìn)駐工地,，作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，克服困難，結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展工作，本著守法,、公正,、科學(xué)和誠(chéng)信的原則，對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,，監(jiān)幫結(jié)合,，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開(kāi)展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,，學(xué)習(xí)工作的敬業(yè)精神,，嚴(yán)于要求自己，至今歷時(shí)x個(gè)多月的工作,，取得了較好的效果,。面臨年終，現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下：

一,、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)

輸電線路工程是一種特殊的產(chǎn)品,，價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng),、而且還將于20__年全部完工,，交付使用。關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,、健康和環(huán)境,。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問(wèn)題,，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù),、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì),、通法律的專門人才,，我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用,。所以,，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì),、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān),。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量,，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行GB50319—20__工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),；從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收，都要做到遵循“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開(kāi)展工作,；認(rèn)真學(xué)習(xí)GB50303—20__《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,、GB50168—92、GB50169—20__的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范,。工作中,，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，對(duì)開(kāi)展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用,。

二,、認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作

時(shí)近3個(gè)月多,，在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度,、安全各方面進(jìn)行控制,，在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從x總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和x組長(zhǎng)的正常工作安排,；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,，做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件；能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),，相互配合,、相互協(xié)作。

三,、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著守法,、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,，給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制,、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針,。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動(dòng)態(tài)控制,。__三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約__萬(wàn)平方米,，工作中,，堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主,，過(guò)程控制,，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德,，維護(hù)監(jiān)理公司的形象,，對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合,，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù),。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)：

1、質(zhì)量控制,。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置,。

（1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,，再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控,；

（2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié),、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；

（3）對(duì)施工人員的控制,。監(jiān)理中,，對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件,、文化層次低的人員,、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監(jiān)督,；對(duì)施工材料的質(zhì)量,，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制,。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等,，在澆注板面時(shí)，強(qiáng)烈要求電工旁站看管）

2,、對(duì)承包施工單位做好技術(shù)的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此,，每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,。

（1）嚴(yán)格控制材料、成品、半成品,、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中；

（2）審核施工單位的技術(shù)交底資料,，了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動(dòng)態(tài),。__項(xiàng)目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組,，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法,、施工質(zhì)量等的差異性,，有針對(duì)性地采取措施，對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高,；

（3）樣板間起步：為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,，作樣板間起步對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,，控制效果較好,。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗(yàn)收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作,；

（4）施工中,，采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡視,、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,，對(duì)隱蔽工程、重要部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制，做到事必親躬,。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況,，認(rèn)真分析，分清責(zé)任,，嚴(yán)肅處理,，較大問(wèn)題及時(shí)和電氣監(jiān)理工程師__進(jìn)行溝通。

3,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”,，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,，方可進(jìn)場(chǎng),。

4、進(jìn)度控制,。__項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較__項(xiàng)目部慢，且施工質(zhì)量差,，在這種情況下,，通過(guò)分析人員、機(jī)械和工程量等情況,，提醒安大施工單位不要再多次換人,，要增加先進(jìn)的機(jī)械（如要增加彎管機(jī)等），取__部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，督促施工單位調(diào)整人員,、機(jī)械，為保證總工期奠定了基礎(chǔ),。

5,、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。必須執(zhí)行GB50300—20__《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,，它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。

6,、防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長(zhǎng)度不夠,，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：

①扁鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其寬度的二倍,，三面施焊,，當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí)，搭接長(zhǎng)度以寬的為準(zhǔn),；

②圓鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其直徑的六倍,，雙面施焊，當(dāng)直徑不同時(shí),，搭接長(zhǎng)度以直徑大的為準(zhǔn),；

③圓鋼與扁鋼連接時(shí)，其搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,，雙面施焊,；

④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊,；

⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,，不予以驗(yàn)收,。

四、對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理

對(duì)無(wú)圖施工,、無(wú)證施工,、多次分包、掛靠,、施工管理不到位,、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞,、不合格的預(yù)留孔洞,、削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)制止其施工,，嚴(yán)重或不聽(tīng)監(jiān)理口頭制止的,，可發(fā)暫時(shí)停工的監(jiān)理通知書。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問(wèn)題,，盡量在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)解決和在分項(xiàng),、分部工程驗(yàn)收過(guò)程中及時(shí)解決。對(duì)于一般可以通過(guò)返工,、返修的工程質(zhì)量缺陷,，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告，說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),，經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師核實(shí)和研究,、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設(shè)等單位認(rèn)可，確定處理方案,，批復(fù)承辦單位處理,，處理后重新驗(yàn)收。

五,、資料收集,、整理

施工中及時(shí)收集有關(guān)資料，做到齊全,、完整,，與工程同步，竣工時(shí)達(dá)到裝訂,、歸檔要求,。

監(jiān)理員崗位綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)二

一年來(lái),，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動(dòng)中心全體員工的大力支持下，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng),，辦事公道正派，能顧全大局,，服務(wù)意識(shí)強(qiáng),，敬業(yè)愛(ài)業(yè)，與老干活動(dòng)中心全體員工一起齊心協(xié)力,，在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績(jī),。

一、提高認(rèn)識(shí),，充實(shí)自已

自活動(dòng)中心大樓奠基以來(lái)，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作,。當(dāng)前,，工地工作歷來(lái)是一件辛苦的工作，我從一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員,，對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,，一切要從頭學(xué)起，對(duì)我來(lái)真是難上加難,。我開(kāi)始思想不通,，但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助，我終于認(rèn)識(shí)到,，搞好老干活動(dòng)中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項(xiàng)重要工作,，它體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)老同志的關(guān)懷,。我深知責(zé)任重大,，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。帶著這個(gè)理想,，我一方面搜集有關(guān)資料，購(gòu)買書籍,，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí),。另一方面，虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專業(yè)技術(shù)人員,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的刻苦努力,，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識(shí)。

二,、對(duì)工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作

工程質(zhì)量的好壞,，直接體現(xiàn)我工作的成壞,。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改,。

例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位C25#水坭砼配比未通過(guò)檢測(cè)部門監(jiān)定就進(jìn)行施工,，我立即要求施工隊(duì)停工，直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工,。

例二：三層模板設(shè)計(jì)要求是結(jié)構(gòu)走坡,，而施工單位采用建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),，要求施工單位拆除重新安裝,。

例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),，立即要求施工隊(duì)停工,，直到施工單位整理好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序。

從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對(duì)工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷,、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等，以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜,，共累計(jì)口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40多次,。在整個(gè)工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作,。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì),，樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,，但是不可預(yù)測(cè)的,，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,，還積極配合江門市建委和開(kāi)平市建委的安全質(zhì)量查,。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收，無(wú)一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生,。受到了江門市建委和開(kāi)平市建委的多次好評(píng),。并成為開(kāi)平市的樣板工程。

四,、搞好大樓的環(huán)境，完善各種設(shè)備配套,。

六月尾,，我的工作是最為緊張的，上級(jí)要求在7月1日開(kāi)張,，因時(shí)間緊,，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外,，還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生,、家具擺放和設(shè)備安排。根本陳主任的安排,，每天實(shí)行加班加點(diǎn)進(jìn)行大清潔,，認(rèn)真地布置各活動(dòng)室的家具擺放，及時(shí)調(diào)施各種設(shè)備,，對(duì)未及時(shí)到位設(shè)施和家具的廠商進(jìn)行聯(lián)系追收,。對(duì)未合要求的地方進(jìn)行整改。在老干局的精心策劃,、陳主任的帶領(lǐng)和活動(dòng)中心全體員工的共同協(xié)作下,，終于如期地完成任務(wù)。開(kāi)放給老干部活動(dòng),。老干部活動(dòng)中心運(yùn)作半年來(lái),，我們協(xié)辦了“__”文娛會(huì)演；“__”文娛晚會(huì),；“__”聯(lián)歡會(huì)等大型活動(dòng),。老干活動(dòng)中心得到了老干局的大力支持和幫助，各項(xiàng)工作比較好,，受到了老干部的好評(píng),。

五、戒驕戒躁,，面向未來(lái)

今后,，我們?cè)谛碌沫h(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過(guò)去熱情周到的工作作風(fēng)，還要積極配合市委市政府開(kāi)展各項(xiàng)政治活動(dòng),。要樹(shù)立敢闖敢試,，敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì),。要善于用全新的視角思路,，研究新情況，解決新問(wèn)題,。

監(jiān)理員崗位綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)三

一,、內(nèi)容提要

實(shí)行建設(shè)監(jiān)理，是我國(guó)的建設(shè)工程管理體制開(kāi)始化,、專業(yè)化,、規(guī)范化的管理模式轉(zhuǎn)變，在項(xiàng)目法人于承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方,，在項(xiàng)目法人與承包商,、項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位之間形成了以合同為紐帶，以提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平為目的的相互制約,、相互協(xié)作,、相互促進(jìn)的一種新的建設(shè)項(xiàng)目管理運(yùn)行體制。

二,、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

浙江萬(wàn)事達(dá)建設(shè)工程管理有限公司成立于__年9月,，位于風(fēng)景秀麗的舟山群島，是舟山市監(jiān)理,、咨詢行業(yè)的龍頭企業(yè),。公司具有工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)，招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì),、造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì),、國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目工程決算審計(jì)驗(yàn)證C級(jí)資格及浙江省財(cái)政性投資項(xiàng)目工程預(yù)決算審價(jià)一級(jí)資質(zhì)。公司專業(yè)從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理,、工程建設(shè)監(jiān)理,、市政府項(xiàng)目代建、技術(shù)咨詢,、工程造價(jià)咨詢,、招標(biāo)代理、工程審計(jì),、工程審價(jià)等業(yè)務(wù),。公司各部門機(jī)構(gòu)完整，職能明確,，是目前舟山最具實(shí)力的工程項(xiàng)目管理公司,。公司現(xiàn)有員工200余人,，職工中技術(shù)人員比例高達(dá)95%以上,，具有60余名國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師,、注冊(cè)造價(jià)工程師,、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)咨詢工程

師,。監(jiān)理及概預(yù)算人員均持證上崗,。公司專業(yè)配套齊全，擁有建筑,、結(jié)構(gòu),、地基基礎(chǔ),、園林、道路橋涵,、暖通空調(diào),、給排水、電氣,、自動(dòng)化控制,、弱電系統(tǒng)、設(shè)備安裝,、測(cè)繪,、概預(yù)算、計(jì)算機(jī)信息管理等各種專業(yè)人才,。公司堅(jiān)持奉行“守法,、誠(chéng)信,、科學(xué)、公正”的原則,，艱苦創(chuàng)業(yè),，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了長(zhǎng)足進(jìn)展,。歷年所管理的工程合格率都保持100%,。多項(xiàng)管理的工程榮獲浙江省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程、“浙江文明標(biāo)化工地”,、舟山市“海山杯”優(yōu)質(zhì)工程,、“舟山市文明標(biāo)化工地”等獎(jiǎng)勵(lì)。

三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

學(xué)習(xí)項(xiàng)目監(jiān)理,、了解監(jiān)理與承包商、業(yè)主與監(jiān)理的關(guān)系,，認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量與工程建設(shè)各方的關(guān)系

1,、提高對(duì)實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理的重要性的認(rèn)識(shí)目前業(yè)主、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)行工程監(jiān)理的意義及其重要性缺乏認(rèn)識(shí),，對(duì)監(jiān)理的地位及與各方的關(guān)系認(rèn)識(shí)模糊,，業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理人員是自己的雇員，必須為自己的利益服務(wù),，按自己的要求辦,，施工單位認(rèn)為監(jiān)理人員是業(yè)主利益的代表，是為業(yè)主服務(wù)與說(shuō)話的,，不把監(jiān)理人員當(dāng)作獨(dú)立的第三方看待,，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)又認(rèn)為監(jiān)理人員代替了自己的職能，因而忽視了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管,，由于以上的模糊認(rèn)識(shí),，使工程建設(shè)各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不順暢，監(jiān)理人員的決定不能實(shí)施,，監(jiān)理人員的意見(jiàn)不能落實(shí),，監(jiān)理效果不夠理想，工程質(zhì)量監(jiān)督出現(xiàn)漏洞,，當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),，容易出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象。

2,、正確理解與明確業(yè)主與監(jiān)理,、承包商與監(jiān)理的關(guān)系業(yè)主與監(jiān)理之間是通過(guò)工程建設(shè)監(jiān)理合同建立起來(lái)的一種委托與被委托的關(guān)系，雙方都要在合同約定的范圍內(nèi)行使各自的權(quán)利和義務(wù)。監(jiān)理接受業(yè)主的委托對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)理,，但監(jiān)理不是業(yè)主在項(xiàng)目上的利益代表,，監(jiān)理必須依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件,、有關(guān)規(guī)范,、規(guī)定及相關(guān)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施獨(dú)立、公正的監(jiān)理,，業(yè)主有權(quán)要求更換不稱職的監(jiān)理人員或解除監(jiān)理合同,，但不得干預(yù)和監(jiān)理人員的正常工作，不得隨意變更監(jiān)理人員的指令,。監(jiān)理人員接受業(yè)主的委托,，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與管理，要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),，監(jiān)理的一切活動(dòng)必須以監(jiān)理合同和工程承包合同為依據(jù),，以實(shí)現(xiàn)三個(gè)控制為目的，以自己的名義獨(dú)立進(jìn)行,，在業(yè)主與承包商之間要做到不偏不倚,、獨(dú)立、客觀,、公正,。監(jiān)理與承包商都受聘與業(yè)主，二者之間沒(méi)有任何合同或協(xié)議關(guān)系,，也不得簽署任何形式的合同或協(xié)議,，不得參與承包商與工程建設(shè)有關(guān)的任何活動(dòng)，他們只是在雙方各自與業(yè)主簽署的合同,、設(shè)計(jì)文件,、相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范約束下的監(jiān)督與被監(jiān)督、管理與被管理的關(guān)系,，監(jiān)理人員必須獨(dú)立公正的行使監(jiān)理權(quán),，認(rèn)真維護(hù)業(yè)主與承包商的合法權(quán)益，承包商對(duì)監(jiān)理人員的決定不能接受時(shí),，可以通過(guò)仲裁,、申訴等方式解決,。

3,、要正確認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量與工程建設(shè)各方的關(guān)系一項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)施，要經(jīng)過(guò)地質(zhì)勘探,、測(cè)量,、設(shè)計(jì)、施工等多道程序，每一道程序都與工程建設(shè)質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系,。把工程建設(shè)質(zhì)量簡(jiǎn)單歸結(jié)到設(shè)計(jì),、施工或監(jiān)理任何一方的說(shuō)法或結(jié)論都是片面的、不完整的,。當(dāng)一項(xiàng)工程立項(xiàng)以后,，要從工程的勘探、測(cè)量,、設(shè)計(jì)階段抓起,，直到工程建成投入使用、正常運(yùn)行為止,。在整個(gè)過(guò)程中,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽，都可能造成工程質(zhì)量的缺陷,，甚至工程質(zhì)量事故,。因此，當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后,，要根據(jù)工程建設(shè)資料,，認(rèn)真分析產(chǎn)生事故的原因，找出責(zé)任方,，以便追究其責(zé)任,。

4、加大培訓(xùn)力度,，嚴(yán)格培訓(xùn)措施,，規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)建設(shè)工程監(jiān)理是一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)性的工作，對(duì)監(jiān)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、知識(shí)的廣度,、深度和監(jiān)理人員的思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)都有著較高的要求,，還要求監(jiān)理人員具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、足夠的管理知識(shí)，要掌握與工程建設(shè)相關(guān)的,、法規(guī)知識(shí),，要理解國(guó)家的有關(guān)政策，要具有一定方面的知識(shí),。建立監(jiān)理人員持證上崗與注冊(cè)制度是維護(hù)監(jiān)理秩序,、保證監(jiān)理人員質(zhì)量和監(jiān)理工程質(zhì)量的有效措施。

實(shí)習(xí)體會(huì)

通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí),，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí),，所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的的法制制度不完善，監(jiān)督引導(dǎo)機(jī)制不健全,，還有一些需要改進(jìn)和完善的地方,，我的看法：

1、業(yè)主與監(jiān)理人員是委托與被委托的合同關(guān)系,，監(jiān)理人員與承包商是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,，監(jiān)理要始終維持自己獨(dú)立第三方的位置，既不為經(jīng)濟(jì)利益,、為多攬工程而偏袒業(yè)主,，也不收受承包商的任何禮品與賄賂，而做睜只眼,、閉只眼,、忽視工程質(zhì)量的事，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng),，要對(duì)業(yè)主和承包商做到“不吃,、不收、不拿,、不要”,，只有這樣才能做到不手軟、不嘴短,，客觀,、公正地評(píng)價(jià)工程質(zhì)量，維護(hù)自己的聲譽(yù),，贏得雙方的尊重,，贏得客戶。

2,、我國(guó)持有監(jiān)理培訓(xùn)證的人員有一萬(wàn)多人,，從絕對(duì)數(shù)字上看人數(shù)不少，應(yīng)該基本能夠滿足我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的需要,，但是由于我國(guó)目前建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)不健全,，監(jiān)督管理機(jī)制不完善，個(gè)人對(duì)監(jiān)理工作的理解有偏差,，監(jiān)理單位與設(shè)計(jì),、施工、管理單位沒(méi)有脫鉤,，許多持證的人員是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部或一些設(shè)計(jì),、施工、管理單位的骨干,，有的甚至是單位的文秘,、辦公室工作人員等，他們有證但不能上崗監(jiān)理,，而另一些在崗的監(jiān)理人員又無(wú)證,，不具備監(jiān)理資格。同時(shí)我們的培訓(xùn)工作有時(shí)又顯得流于形式,，沒(méi)有嚴(yán)格的制度,，許多人只報(bào)名，但不參加培訓(xùn),，應(yīng)付了事,，對(duì)我們的監(jiān)理工作和監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)造成了不良，監(jiān)理質(zhì)量沒(méi)有保證,。

總之,，監(jiān)理單位要建立監(jiān)理人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、監(jiān)理法規(guī)學(xué)習(xí)和思想道德教育,，使監(jiān)理人員有與監(jiān)理工作相應(yīng)的知識(shí)水平，有較強(qiáng)的責(zé)任感,，有不怕累,、不怕苦的精神，有良好的身體素質(zhì),，有感于承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣,，有敢于批評(píng)與自我批評(píng)的氣魄，要敢于講真話,、講實(shí)話,，教育監(jiān)理人員熱愛(ài)監(jiān)理工作，維護(hù)監(jiān)理單位形象,。

監(jiān)理員崗位綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)四

一,、前言

畢業(yè)實(shí)習(xí)是培養(yǎng)畢業(yè)生生產(chǎn)實(shí)踐能力和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力以及創(chuàng)新能力不可或缺的階段，也是達(dá)到社會(huì)對(duì)畢業(yè)生應(yīng)具備的能力和身心素質(zhì)的要求,，要求畢業(yè)生具有一定生產(chǎn)實(shí)踐的適應(yīng)能力,，包括設(shè)計(jì)，施工和工程項(xiàng)目的管理能力,。在不斷的實(shí)習(xí)中,，通過(guò)實(shí)踐鍛煉，不僅僅可以學(xué)到很多課本以外的東西,，最重要的是可以在實(shí)習(xí)中提高自己的能力,。

二、實(shí)習(xí)目的

作為一名即將畢業(yè)的學(xué)生,，由于馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位,，而自己的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn),，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及個(gè)方面的能力十分欠缺，因此,，為了強(qiáng)化對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)的理解,，增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工程的感性認(rèn)識(shí)，提升實(shí)際工程中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)的工作能力,、實(shí)際動(dòng)手操作的能力,，同時(shí)也通過(guò)實(shí)習(xí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，故此進(jìn)行此次實(shí)習(xí),。

三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)、熟悉工程基本資料

1,、宏祥園工程概況

宏祥園位于柳州市柳邕二區(qū)3號(hào)(原刀片廠),，項(xiàng)目用地面積80362平米,，總建筑面積325600平米,，規(guī)劃總戶數(shù)3298戶，由柳州溫馨房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資開(kāi)發(fā),，小區(qū)內(nèi),、外配套完善，布局合理,，環(huán)境幽雅清靜,，獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)思路充分體現(xiàn)了以人為本,，以居為尊的人文居住理念,。宏祥園的戶型設(shè)計(jì)獨(dú)具創(chuàng)新，50-100平方米得空間,，從人本和人性化的追求出發(fā)，實(shí)行動(dòng)靜分區(qū),、干濕分隔,，層次分明的空間極富彈性，功能格局設(shè)計(jì)巧妙,，尤其在采光、通風(fēng)和使用性的設(shè)計(jì)上更顯大師風(fēng)范,。宏祥園秉承“人與自然,，和諧發(fā)展”,，在安保防衛(wèi)、綠化環(huán)衛(wèi),、車輛管理等方面精益求精,。

2、監(jiān)理工作依據(jù)

①工程規(guī)劃設(shè)計(jì)文件;

②與工程相關(guān)的法律法規(guī);

③經(jīng)建設(shè),、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件及說(shuō)明文件,、設(shè)計(jì)單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計(jì)變更,、補(bǔ)充通知等書面文件,。

3、主要監(jiān)理工作

①現(xiàn)場(chǎng)記錄,。認(rèn)真,、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料,、天氣,、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況;

②發(fā)布文件。采用通知,、指示,、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理;

③旁站監(jiān)理,。按照監(jiān)理合同約定,，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查,、監(jiān)督和管理;

④巡視檢驗(yàn),。對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理;

⑤平行檢測(cè),。在承建單位對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí),，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承建單位的檢測(cè)結(jié)果;

⑥協(xié)調(diào),。對(duì)參加工程建設(shè)個(gè)方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解,。

(二)、具體監(jiān)理工作

1,、施工階段的質(zhì)量控制

在施工的工程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主,，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo),，事中檢查,，事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,，一切以書面為根據(jù),，做好提前預(yù)控,，從預(yù)控的角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,。施工圖紙是過(guò)程項(xiàng)目建設(shè)施工的依據(jù)，在工地上接觸到很多的也是圖紙,，必須要明確的是投入材料的數(shù)量,、規(guī)格和型號(hào)、搭接長(zhǎng)度,、焊接位置等等,。在施工管理過(guò)程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制,，對(duì)工程施工做到全過(guò)程,、全方位的質(zhì)量控制，從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制,。項(xiàng)目監(jiān)理部定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況,，對(duì)重要的原材料、半成品配件,，按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn),，最重要的分項(xiàng)、分布工程和各項(xiàng)隱蔽工程,，組織奮戰(zhàn)監(jiān)理和檢查驗(yàn)收,。審核新材料、新技術(shù),、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)評(píng)定報(bào)告,，經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后就可以用于施工單位進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目的施工了。在整個(gè)施工的過(guò)程中,，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整,、補(bǔ)充或者變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查,，并由項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn),。項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更時(shí)，如果是設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件,，建設(shè)單位或者是承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理部,，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查,，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件,，項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)定期主持召開(kāi)工地例會(huì),，檢查分析項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況,，并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要,，經(jīng)與會(huì)各方簽字,。

2、進(jìn)度控制

經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的施工方法說(shuō)明,，將是工程師控制施工進(jìn)度的依據(jù)和最終目標(biāo),。在控制過(guò)程中，將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化,、網(wǎng)絡(luò)化,，直觀地顯示出工程形象進(jìn)度計(jì)劃，在老李,、設(shè)備等資源配置上,，要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工的進(jìn)度計(jì)劃需要,，,，對(duì)滯后的工序適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)發(fā)布趕工令,，確?？傮w施工進(jìn)度，同時(shí)不斷收集原始數(shù)據(jù),、資料,，每月定時(shí)向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來(lái)編制整體施工進(jìn)度計(jì)劃,，并以此來(lái)指導(dǎo)工程實(shí)施,。在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃,，特別是在施工主工期，詳細(xì)認(rèn)真的編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和日進(jìn)度橫道圖,，時(shí)時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較,，并逐旬調(diào)整，建立健全組織措施及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,，通過(guò)周進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等形式,，協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進(jìn)度關(guān)系，要求對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行任務(wù)的分工,、項(xiàng)目分解,，在資金、勞力,、材料供應(yīng)等方面加大力度,，積極籌措資金,、組織勞務(wù)，以日進(jìn)度保周進(jìn)度,，以周進(jìn)度保月進(jìn)度,，以月進(jìn)度保工期，從而保證和控制整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的施工進(jìn)度,。

四,、實(shí)習(xí)總結(jié)及心得體會(huì)

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下,，從熟悉施工圖紙,、施工合同、監(jiān)理工作制度,、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開(kāi)始,，逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況,，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)知識(shí)和操作的基本程序，吃住都跟隨在一線的施工單位人員,，在工地上,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直接參與，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)展,、管理,、處理實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;積極參與每一次的監(jiān)理例會(huì)，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，以及分析項(xiàng)目施工的質(zhì)量,、進(jìn)度狀況，并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,。在現(xiàn)場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的我，主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力,、機(jī)械等,，按設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄。通過(guò)這些工作實(shí)踐,，我加深了對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí),，明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該掌握和學(xué)習(xí)的知識(shí)，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐也在一定程度上加深了再學(xué)校學(xué)習(xí)到得相關(guān)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用,，通過(guò)這些實(shí)踐更是增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力,，提高了自己的能力，基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。

為期一個(gè)多月的監(jiān)理實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,，在這一個(gè)多月的時(shí)間里通過(guò)實(shí)踐,，切身的參與到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,，近距離的觀察，讓我對(duì)書本所學(xué)的知識(shí)有了更深層次,、更真實(shí)的了解,，所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，這一次是理論與實(shí)踐想結(jié)合的過(guò)程,，我深深的感覺(jué)到監(jiān)理工作的重要性：工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會(huì)化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作,，它要求監(jiān)理員在建設(shè)過(guò)程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識(shí),、技能設(shè)經(jīng)驗(yàn)為客戶提供工程監(jiān)理管理服務(wù)，妥善協(xié)調(diào)處理好工程建設(shè)過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),。因此,，作為一個(gè)合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識(shí),，同時(shí)要求監(jiān)理員具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力,，從而確保能夠從容的面對(duì)工程建設(shè)中各種各樣的問(wèn)題。為此,，工程監(jiān)理員必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí),，屬山西工程建設(shè)合同文件，熟悉設(shè)計(jì)文件,，熟悉技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,，熟悉施工環(huán)境和條件,，認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限,，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高,，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)，也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,，幫助施工單位解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,，認(rèn)真細(xì)致的做好各方面的監(jiān)理工作，力爭(zhēng)使工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來(lái),。

在實(shí)習(xí)期間我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工程領(lǐng)域的新技術(shù),、新工藝,、新材料、新項(xiàng)目層出不窮,，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)劃也是時(shí)有更新，新技術(shù)新要求日新月異,，這都要求我們必須經(jīng)常學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，道德素質(zhì),，這樣才能做一個(gè)合格的工程技術(shù)工作者,，才能為建設(shè)單位和業(yè)主提供更好的服務(wù)。

監(jiān)理員崗位綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)五

20__年5月在__省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今,，有1年的時(shí)間,。在這1年中實(shí)習(xí)中，我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,，自己的專業(yè)知識(shí),、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間,，做為一名實(shí)習(xí)生,，做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下：

一,、工作表現(xiàn)

做為一名實(shí)習(xí)生,，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作,，我嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則，以誠(chéng)待人,。我一直刻苦努力,，團(tuán)結(jié)同事，積極工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，工作中遇到難題及時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。不怕吃苦,，主動(dòng)找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng),。

一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè)，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,，利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高,。

嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把握得平淡,、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象,。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)、工作上懶惰,、馬虎,，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,，理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì),，以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理員崗位綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)六

一.實(shí)習(xí)概況：

實(shí)習(xí)時(shí)間：20__年4月1日至20__年5月29

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：南通市港閘區(qū)華強(qiáng)城

單位名稱：深圳市長(zhǎng)城建設(shè)監(jiān)理有限公司

實(shí)習(xí)崗位：資料員

二.工程概況：

南通華強(qiáng)城項(xiàng)目,，是集住宅、休閑,、購(gòu)物為一體的綜合性住宅廣場(chǎng),，地處南通市港閘區(qū),，南臨外環(huán)北路,，西臨長(zhǎng)華路,，北臨通呂運(yùn)河,，東臨秦灶河,，總占地面積約為40.3657萬(wàn)平方米,，本工程為一期項(xiàng)目工程,，一期占地面積約為：145000㎡,，由6棟6層洋房,14棟18-33層住宅、1棟2-3層沿街商業(yè),、1棟3層商業(yè)會(huì)所,，建筑面積約370000㎡;其中地上：293000㎡，半地下：77000㎡,。

基礎(chǔ)類型：20棟主樓均為PHCφ600預(yù)制樁筏板基礎(chǔ);地下車庫(kù)采用的是φ500的沉管灌注樁;地下室車庫(kù)和主樓底板均為筏板基礎(chǔ),。

結(jié)構(gòu)類型：框剪結(jié)構(gòu)。

砌筑工程：本工程外墻采用A5級(jí)200厚蒸壓加氣混凝土塊,，內(nèi)墻采用A3.5級(jí)100mm厚/120mm厚/200mm厚蒸壓加氣混凝土塊，砌筑砂漿全部采用JSM輕型砂漿,。

保溫工程：外墻采用微孔無(wú)機(jī)硅酸鹽保溫板,，屋面及上人露臺(tái)采用擠塑聚苯乙烯泡沫板,。

防水工程：JS-Q防水層、防水卷材、防水砂漿、SPU防水涂料,。

外墻工程：面磚和外墻涂料,。

三,、實(shí)習(xí)目的意義:

通過(guò)實(shí)習(xí)，使自己對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)得到進(jìn)一步理解和掌握,，增強(qiáng)自己的實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn),、實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高自身素質(zhì),，同時(shí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，為今后正式走上工作崗位做好更充分的準(zhǔn)備,。

四,、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

我在監(jiān)理項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)監(jiān)理資料收發(fā)檔案管理、計(jì)劃,、1.統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)資料管理工作,，具體包括以下內(nèi)容：

1、現(xiàn)場(chǎng)情況及圖紙的熟悉及了解,，為自己編寫月報(bào)等相關(guān)資料做好準(zhǔn)備,，也能更進(jìn)一步的了解整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，質(zhì)量情況

2,、負(fù)責(zé)各類文件收發(fā)：根據(jù)總監(jiān),、專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查要求對(duì)監(jiān)理通知單,、聯(lián)系單、核查報(bào)告等文件的擬文,，由總監(jiān),、專業(yè)工程師審核簽字合格后，與建設(shè)單位,、施工單位(各分包單位)及監(jiān)理項(xiàng)目部各分站及時(shí)溝通下發(fā)，做好發(fā)文記錄并簽字確認(rèn),，以便于以后工程竣工驗(yàn)收時(shí)資料的查閱及歸檔,。

3,、負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要：參加監(jiān)理項(xiàng)目部每周召開(kāi)的工地例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)及專題例會(huì)等并做好會(huì)議召開(kāi)前準(zhǔn)備資料(參會(huì)人員登記表)及現(xiàn)場(chǎng)記錄工作,，對(duì)第一次工地例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)做會(huì)議制度做要求并形成文件,，會(huì)后根據(jù)會(huì)議要求整理會(huì)議紀(jì)要,，經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)后向參加會(huì)議的各方發(fā)出會(huì)議紀(jì)要，并在發(fā)文記錄上簽字確認(rèn),。

4,、收集整理施工過(guò)程中所有設(shè)計(jì)變更,、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類,、整理、歸檔,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控,、分辦、催辦,、簽收、用印、傳遞,、立卷,、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累,、整理、處理,、保管和歸檔立卷等工作,。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔,。作好信息收集、匯編工作。

5,、溝通協(xié)調(diào)聯(lián)系工作：根據(jù)總監(jiān),、專業(yè)工程師的要求做好與建設(shè)單位,、施工單位,、監(jiān)理項(xiàng)目部,、分站及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師各項(xiàng)工作的及時(shí)聯(lián)系溝通,，確保監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利,、有序開(kāi)展,。

6,、整理監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)資料：根據(jù)施工單位、監(jiān)理分站及中心試驗(yàn)室上報(bào)的周報(bào)及月(年)報(bào)情況,，根據(jù)建設(shè)單位周報(bào),、月報(bào)格式要求進(jìn)行匯總整理,，由專業(yè)監(jiān)理及副總監(jiān)審核，總監(jiān)審批后及時(shí)發(fā)送建設(shè)單位及監(jiān)理公司項(xiàng)目部,。

7、參加檢查工作;建設(shè)單位,、質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理公司等單位檢查組對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料的,，根據(jù)檢查提出的問(wèn)題及時(shí)整理匯總,，及時(shí)整改。

8,、完成總監(jiān)安排的其他工作,。

五、實(shí)習(xí)過(guò)程：

自己先是在另一個(gè)項(xiàng)目部實(shí)習(xí)一段時(shí)間的營(yíng)銷工作,，在四月才到南通項(xiàng)目部實(shí)習(xí)資料員的工作，剛開(kāi)始實(shí)習(xí)需要熟悉了解的東西很多,，現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,，資料的編寫整理,，傳遞，溝通協(xié)調(diào)等等,，總監(jiān)一一耐心介紹整個(gè)工作的流程,，同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到我需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還是比較多，這更加督促我在這個(gè)實(shí)習(xí)崗位上積極進(jìn)取,，

首先我對(duì)監(jiān)理所履行的責(zé)任結(jié)合自己學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行匯總了解,，也為自己在此崗位上協(xié)調(diào)溝通工作打下基礎(chǔ)，

其次對(duì)整個(gè)監(jiān)理資料的傳遞,，編寫，整理的跟師傅走一遍流程,，不懂就去問(wèn),，爭(zhēng)取做到工作沒(méi)有疑問(wèn)和問(wèn)題，監(jiān)理是對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),，協(xié)調(diào)甲方和施工單位工作，對(duì)施工單位傳遞與甲方的資料都要做好收發(fā)文記錄對(duì)工程變更,、技術(shù)核定等涉及工程施工的資料,，還必須及時(shí)傳遞給每一位相關(guān)的監(jiān)理人員,，使他們及時(shí)了解工程的變更。,，以便于以后資料的查閱補(bǔ)充,，也為了工作順利進(jìn)行，

然后就是對(duì)總監(jiān),，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單,，聯(lián)系單的擬定交予總監(jiān),，監(jiān)理工程師審核簽字后蓋章傳遞甲方和施工單位，由于本項(xiàng)目部一期處于驗(yàn)收階段,，在工程施工過(guò)程中，這樣那樣的問(wèn)題出現(xiàn)是難以避免的,，此時(shí),，就要協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作聯(lián)系單,、監(jiān)理工程師通知單的工作,。隨著工程主體結(jié)構(gòu)臨近竣

監(jiān)理員崗位綜合實(shí)訓(xùn)總結(jié)七

隨著時(shí)間的推移，20__年即將過(guò)去,，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作,，平下心來(lái),，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,，從而找出不足，以利于今后工作,?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作,，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,。

過(guò)去的一年,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控,、規(guī)范、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，努力工作。下面談?wù)勎以?0__年的工作與表現(xiàn)：

一,、信息管理

①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人,。并及時(shí)催促按期處理完畢,。

②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席,，并做好記錄,。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào),。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí),。

二、在事前,、事中,、事后控制

①在事前控制中所做的工作事前控制以“質(zhì)量預(yù)控”為核心,，從影響質(zhì)量的五大因素：人、材料,、機(jī)械,、方法、環(huán)境入手,，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)，完善質(zhì)量控制體系,，做好技術(shù)交底工作，督促有關(guān)方面嚴(yán)格按合同,、按設(shè)計(jì),、按規(guī)范組織材料、組織施工,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收用于工程的原材料、半成品,。在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了工程特點(diǎn),、施工過(guò)程的主要工藝流程，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。

②在事中控制中所做的工作

事中控制以“工序控制”為基礎(chǔ)和核心,，堅(jiān)持每道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序原則，上道工序完成后,，先由施工單位進(jìn)行自檢,、專職檢,，認(rèn)為合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序,。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、半成品等,，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

③在事后控制中所做的工作

事后控制以“工程驗(yàn)收”為核心,，嚴(yán)格按照現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，認(rèn)真督促施工方進(jìn)行整改,。

三、安全文明施工管理

通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些總結(jié)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外,，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書面資料）,，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的總結(jié)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：

眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）；

腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡,、查）,；

嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講）,；

手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知）；

加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過(guò)程中的控制,，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作,。

20__年的`工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作,，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫,，全心為工程著想,。

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