總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
經(jīng)營崗年終總結(jié)報(bào)告一
2__年7月我從__調(diào)到市場經(jīng)營管理七部至今已有三個(gè)多月了,在這幾個(gè)月的工作中,,我虛心向同事請教,從熟悉人員,、熟悉商戶,、熟悉業(yè)務(wù)知識做起,,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,,從而很快進(jìn)入角色,,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作?,F(xiàn)就自己這幾個(gè)月的工作做一小結(jié):
一,、經(jīng)營工作方面:
___開業(yè)不到一年,經(jīng)營管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌,,但如何盤活市場,,拉動人氣,是當(dāng)務(wù)之急,。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時(shí)間晚,,離車站也較遠(yuǎn),許多人都不知道美居物流園還有魚市和寵物市場,,因此前來購物的人比較少,。而我來到市場七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的魚市和寵物市場,。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有舉行過什么活動,,而寵物市場的活動又過于單一,,僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。針對這一市場現(xiàn)狀,,經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查,,九月我們成功策劃并舉辦了“__”活動。從競賽活動方案的策劃,、商戶的參與,、廣告的宣傳,一直到人員的調(diào)配,、組織,,活動的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,,但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助,,才使得此次活動能夠得以順利進(jìn)行,而且后期廣大消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的,。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了__的知名度,,帶動了人氣,同時(shí)也達(dá)到我們預(yù)期的目的和期望值,,也給自己帶來了信心,。在成功策劃并舉辦“__”之后,,“十一”國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動“買1元送1元”活動,寵物市場的“__展評”活動,。
有了上一次的成功經(jīng)驗(yàn),,這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買1元送1元”活動得到了廣大商戶的認(rèn)可,,促進(jìn)了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加,。活動前期魚市一直比較低迷,,商戶也很焦急,,許多商戶由于不能接受“買1元送1元”活動中的1元費(fèi)用由自己承擔(dān),有的則因?yàn)閾?dān)心___從未舉辦過類似的活動,,是否能做起來,,而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動,,我積極動員,,多次找商戶談心,不斷做工作說服他們,,讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來,,逐個(gè)解決,使他們終于認(rèn)可了我的活動方案,,并積極參與進(jìn)來,,大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動,?;顒咏Y(jié)束后,大家的反映也是不錯(cuò)的,,商戶們紛紛表示:今后魚市的促銷活動要多多舉辦,,而且要形式多樣,他們大家一定會努力配合,,積極參與的,。在做好以上幾項(xiàng)促銷活動的同時(shí),我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,,每周六舉辦一次,,每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣,。有了一個(gè)好的開端,,我要更加積極努力,不斷推陳出新,,力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個(gè)臺階,。
二,、管理工作方面:
由于我到市場七部工作的時(shí)間不長,而且許多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營工作方面,,因此對于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助,、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。首先:我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,,以制度約束行為;其次:加強(qiáng)了人員管理,,限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人,,人的因素決定其它方面,,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),只有做到知人善用,,將其的優(yōu)點(diǎn)化,,缺點(diǎn)最小化,才能使其充分發(fā)揮自己的才能,。同時(shí)我們還要為員工營造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍,,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智,。
三,、今后的工作計(jì)劃:
1、經(jīng)營工作方面:魚市在明年將舉行大型的魚展活動,,吸引廣大消費(fèi)者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,,不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴(kuò)展開來,,使各種比賽多樣化,,這樣才能吸引人氣,,擴(kuò)大寵物市場的知名度,。
2、管理工作方面:今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)人員管理,,通過培訓(xùn)班的形式,對員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),,使他們成為專家里手,,為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。同時(shí)還要實(shí)施商戶例會制度,,定期召開,及時(shí)了解商戶的思想動態(tài),,了解市場的經(jīng)營情況,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,對癥下藥,解決問題,。
3、招商工作方面:希望在現(xiàn)有的條件下,借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資,。對市場的空置面積采用商戶投資,、商戶受益的方式進(jìn)行招商,以達(dá)到商戶培養(yǎng)市場的目的,。此作法可以避免不必要的浪費(fèi),。寵物市場要借助商戶的投資,在空置面積上搭建工棚,,建設(shè)鴿子市場,,由商戶自行招商,給予一定的優(yōu)惠政策,,以達(dá)到互惠互利的目的,。
4、自身素質(zhì)方面:今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),,結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí),、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,使自己精通業(yè)務(wù)知識,,成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身的思想,、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,,力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,,適應(yīng)時(shí)代的要求,不斷提高自身素質(zhì),,使自己成為一個(gè)努力的,、學(xué)習(xí)型的管理者。
經(jīng)營崗年終總結(jié)報(bào)告二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家下午好!
緊張忙碌的20__年已經(jīng)結(jié)束,,這一年來經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我司各個(gè)職能部門和司屬各單位的的大力支持和密切配合下,,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化,全力配合公司導(dǎo)向決策,,積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,,順利完成了公司布置的20__年十個(gè)億的任務(wù)目標(biāo)。下面我謹(jǐn)代表經(jīng)營部作出本年度工作總結(jié):
一,、20__年工作簡報(bào)
為了完成20__年十個(gè)億的經(jīng)營指標(biāo),,春節(jié)剛過我們經(jīng)營部就集思廣益結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)具體的計(jì)劃和分工,責(zé)任到人,,各司其職,,努力提高我們部門員工的的業(yè)務(wù)水平及責(zé)任感,牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,定期進(jìn)行分析交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與不足,,提出有效的調(diào)整方案,。20__年我們針對市場的變化,不斷探索和改變摸球的順序和報(bào)價(jià)技巧,,同時(shí)我們還針對人員流動性大的特點(diǎn),,以變治變?nèi)f變不離其中,也就是說圍繞如何完成十個(gè)億的指標(biāo)動腦謀計(jì)用足氣力,。
業(yè)務(wù)拓展范圍方面,,今年我們增設(shè)了_____分公司的備案并參與了工程的投標(biāo)、目前有____正在組建,,有____在洽談合同當(dāng)中,,我們要進(jìn)一步拓展__的建筑市場,特別是沿海一些省市建筑市場,,當(dāng)今市場的競爭日趨激烈,,我們要從長遠(yuǎn)著想謀生存求發(fā)展,必須要提高公司的市場占有率,。
雖然經(jīng)營部20__年順利完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),,但我們清醒的認(rèn)識到經(jīng)營部工作還是存在著明顯的問題,,因?yàn)槲覀兊姆N種原因,,使得有些項(xiàng)目錯(cuò)失良機(jī)。如有些項(xiàng)目出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象,,使得沒有中標(biāo)或造成重大經(jīng)濟(jì)損失,。在業(yè)績上及公司效益上帶來了損失。這些問題,,我們必須深刻檢討,,吸取教訓(xùn),,積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高經(jīng)營部整體綜合業(yè)務(wù)水平,,避免再出現(xiàn)一些可控制的低級性錯(cuò)誤,。因此,20__年我們部門將注重部門的團(tuán)體建設(shè),,人才的培養(yǎng),,認(rèn)真分析情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高自身的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)與合作方的溝通與配合,,從而更加切實(shí)提高競標(biāo)能力和完成對自身業(yè)務(wù)水平的提升。
二,、合理規(guī)劃,,目標(biāo)分解責(zé)任落實(shí),提高效率,,創(chuàng)新機(jī)制,,完善制度,加強(qiáng)細(xì)化科學(xué)管理
經(jīng)營部主要工作是參與建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo),、投標(biāo)項(xiàng)目成本的分析與控制,,以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容,。經(jīng)營部是企業(yè)經(jīng)營工作的龍頭,,是經(jīng)營工作的首要環(huán)節(jié),因此經(jīng)營部成效直接影響著公司的效益,,為了擔(dān)當(dāng)重任,,我部根據(jù)工作實(shí)際與人力現(xiàn)狀,采取了如下措施:
1,、合理劃分工作內(nèi)容,,并將各項(xiàng)工作嚴(yán)格落實(shí)到經(jīng)營部每位員工,做到目標(biāo)分解責(zé)任到人,,
2,、結(jié)合我們部門員工年輕和缺少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn),要求員工在掌握好專業(yè)知識的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī),、學(xué)習(xí)投標(biāo)的典型案例,,吸取經(jīng)驗(yàn)和技巧,全面提高員工的業(yè)務(wù)能力水平,。
3,、標(biāo)書檢查方面:我們采取自檢和互檢,在標(biāo)書裝訂之前大家逐一對每本標(biāo)書實(shí)行相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保投標(biāo)的合格率,。
4,、近年來,國家相繼出臺了一系列關(guān)于規(guī)范招投標(biāo)工作的有關(guān)文件,,招投標(biāo)工作日趨規(guī)范化,,為此,我部門根據(jù)投標(biāo)業(yè)務(wù)的特殊性并結(jié)合公司經(jīng)營方式以及當(dāng)前實(shí)際,,以科學(xué)的方法制作了基于e_cel電子表格的“投標(biāo)系統(tǒng)”,、“保證金申退系統(tǒng)”、“工程信息跟蹤系統(tǒng)”以及“預(yù)算分析系統(tǒng)”等,,大大提高了工作效率,。伴隨著集團(tuán)公司信息化平臺的開始建設(shè),我部門將在招投標(biāo)業(yè)務(wù)的科學(xué)管理上更上一層樓,。
三,、展望未來堅(jiān)定信心,開拓進(jìn)取,,再創(chuàng)佳績
新年尹始我們展望未來堅(jiān)定信心,,經(jīng)過20__年的打拼,實(shí)現(xiàn)并完成了10個(gè)億中標(biāo)工程的計(jì)劃,。在新的一年里,,要繼續(xù)做好拓展業(yè)務(wù)工作,力爭完成公司下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo),,并對在20__年完成20個(gè)億中標(biāo)工程的計(jì)劃做好了充足的準(zhǔn)備,。具體如下:
1、加強(qiáng)部門管理,,吸取20__年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,吃一塹長一智,提高員工綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。
2,、穩(wěn)定部門員工,隨時(shí)了解部門內(nèi)各人員的思想狀態(tài),、工作狀態(tài),,積極溝通協(xié)調(diào)處理,因?yàn)椴块T的人員流動性大,,會對其他人員及公司的整體形象受到影響,,只有穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu),才能對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有益,。
3,、加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神,,不可否認(rèn),,經(jīng)營部一年的成績與公司各部門的協(xié)作分不開,。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)渠道,,充分合理的運(yùn)用公司的資源,。關(guān)注和收集省內(nèi)工程投資項(xiàng)目信息,同時(shí)積極拓展省外周邊地區(qū)的工程投標(biāo)渠道,。
5,、尋找好的,優(yōu)秀的合作伙伴加盟,。加強(qiáng)與合作方和兄弟單位的溝通與合作,,及時(shí)收集業(yè)務(wù)信息。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來源的基礎(chǔ)上,,培養(yǎng)自身的投標(biāo)競爭力,,多方面了解收集信息再提高中標(biāo)率。
經(jīng)營崗年終總結(jié)報(bào)告三
20年,,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié),、誠信,、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以市場為導(dǎo)向,,以改革促發(fā)展,,以發(fā)展促效益,以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,,團(tuán)結(jié)一心,,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收?,F(xiàn)將經(jīng)營部一年來運(yùn)行的情況作如下匯報(bào):
1一11月份經(jīng)營部實(shí)際完成工程收入約萬元。預(yù)計(jì)全年經(jīng)營部完成工程收入萬元,,主要工作如下:
(1)業(yè)擴(kuò)高壓工程完成c8戶,,預(yù)計(jì)金額為元;
(2)業(yè)擴(kuò)低壓工程完成c戶,,預(yù)計(jì)金額為元,;
(3)自主維修工程,預(yù)計(jì)金額為元;
(4)營銷一戶一表改造工程,,預(yù)計(jì)金額為元,。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,提高思想素質(zhì),,在搞好本職工作的同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹,、學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,,嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí),、講正氣”的指示,,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,,營造和諧的工作氛圍和環(huán)境,。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),,實(shí)行規(guī)范化,、科學(xué)化管理;按照公司的要求,,搞好經(jīng)營部建章建制工作參與,。
1、積極走出去,,努力開拓市場和新客戶,,完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),促使公司效益化,;
2,、提高工作效率,按時(shí)完成工程施工預(yù)算,,加強(qiáng)與相關(guān)科室的配合,,以優(yōu)質(zhì)于民的理念,加快完成客戶需求,;
3,、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作,完善成本控制相關(guān)辦法,;
4,、加強(qiáng)班組管理,督促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,,隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài),、工作狀態(tài),,積極溝通協(xié)調(diào),對存在的不協(xié)調(diào)因素及時(shí)調(diào)整,,爭取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階,。
經(jīng)營崗年終總結(jié)報(bào)告四
時(shí)光荏苒,歲月如梭,,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束,?;仡?0xx年度,,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度,,堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),。各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,現(xiàn)將個(gè)人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報(bào)如下:
1. 完成項(xiàng)目報(bào)名22個(gè),;
2. 完成項(xiàng)目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份,;
3. 完成公司資質(zhì),人員證件,、社保,、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新;
4. 轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目30個(gè),;
5. 公司資質(zhì),、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類;
6. 檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份,;
7. 完成20xx年度經(jīng)營部收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),,共計(jì)收費(fèi)30.0350萬元;
8. 完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng),。
1.投標(biāo)項(xiàng)目較多經(jīng)常忘記項(xiàng)目保證金是否轉(zhuǎn)退,,每個(gè)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制作一個(gè)項(xiàng)目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財(cái)務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù);
2.為方便合同移交管理,,制作合同移交登記表,,方便查閱;
3.入庫資質(zhì),、業(yè)績,、人員、社保和在建情況不明了,,整理并制作一覽表,;
4.個(gè)人工作事項(xiàng)多和雜,,用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏。
目前投標(biāo)過程中,,對公司資質(zhì),、人員證件、業(yè)績,、社保等要求越來越嚴(yán)格,,經(jīng)營工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作,,不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作,,而是全體人員的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù),。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,,保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密,。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式,,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力,。堅(jiān)持誠信經(jīng)營,,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場,、贏得信譽(yù),、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,,保證在施工程質(zhì)量,,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識,,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,,真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息,。
基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石,,完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理,。對于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理,,將在公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,,確保了投標(biāo)過程的順利使用,;在各項(xiàng)外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,,出現(xiàn)的問題能迅速得到處理,。三是對施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累,,確保了日常制作標(biāo)書使用,。
在日益激烈的市場競爭中,我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量,,并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制,、審核、復(fù)審,、
封標(biāo)的整體工作流程,,并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。
1,、保持積極的工作態(tài)度,,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,。
2,、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍,,盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的實(shí)際施工問題,,積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容。
1,、工作核心
堅(jiān)持以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益為工作核心,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,發(fā)揮經(jīng)營部的特長,,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì),、高效的工作成果。
2,、工作理念
堅(jiān)持全面工作爭第一,、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念
3、工作標(biāo)準(zhǔn)
工作標(biāo)準(zhǔn)做到使客戶滿意,、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,。
4、工作態(tài)度
服從為天,,使公司體制保持較強(qiáng)的執(zhí)行能力,,做到政令暢通,上下和諧,;
忠誠為善,,對企業(yè)、對上級,、對客戶必須忠于職守,,誠實(shí)可信,; 細(xì)節(jié)為王,要求既要有把握全局之能,,又要明察秋毫,,工作到位;
落實(shí)為上,,必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng),,把上級的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖,,客戶的要求指令,,及時(shí)高效地落到實(shí)處。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我們,,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),,不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,,放大目光展望未來,。在工作中力求創(chuàng)新,加快資本積累,,加大經(jīng)營范圍,。爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在其它部門的共同努力下,,再創(chuàng)輝煌,!
經(jīng)營部
20xx年xx月24日
經(jīng)營崗年終總結(jié)報(bào)告五
xx鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油,、柴油xx車,,吞吐量為xx萬噸,雖然受國際資源緊張的影響,,吞吐量比往年有所下降,,但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主,安全第一’的`方針和抓安全管理不放松的原則,,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
xx鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo),油庫各項(xiàng)工作有條不紊的開展,,并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度,,加大隱患治理力度,,全年安全無大小事故,事故率為零,,確保了無一升不合格的油品出庫,。
安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項(xiàng)工作的前提,,安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零,,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,,可謂是經(jīng)營部的心臟部位,,油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化,,由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份,,職工的思想波動較大,有思想情緒,,這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度,。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響,為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一,,預(yù)防為主,,全員動手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí),,教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,,用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感,使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實(shí)踐總結(jié)出來的,。石油產(chǎn)品易燃易爆,,一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,,違章指揮是間接傷害別人,。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識安全的重要性,同時(shí)對新招工人進(jìn)行三級教育,,對全體員工定期舉辦消防,、防汛、防震防事故等十套預(yù)案模擬演練,,使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng),,為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。
數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,,xx鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少,,但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行,,我們在實(shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一,,效益至上的方針,。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,,但我們?nèi)圆环胚^每一車,,每一列,每次槽車到庫以后,,首先核對車號,,品名,噸位,,按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗(yàn),,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,,對于公司發(fā)放的油品清潔劑,,我們嚴(yán)格按照比例添加,保障了油品的質(zhì)量,。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅(jiān)定不移的做到專泵,,專罐,專管,。油品數(shù)量不夠不入庫,,質(zhì)量不合格不入庫,以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象,,維護(hù)企業(yè)和用戶的利益,。
油庫的設(shè)備都使用十年有余,大部分設(shè)備都有不同程度的故障,,滲漏,,異音等現(xiàn)象,設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,,如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈,,隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故,為了保證設(shè)備的完好,,我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,,制定相關(guān)規(guī)章制度,設(shè)備全部承包到每個(gè)員工,,責(zé)任到人,,做到‘四定’:定目標(biāo),定崗位,,定責(zé)任,,定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,,泡沫泵,,12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門,法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng),,更換石棉墊大小約300個(gè),,并且建立起所有設(shè)備檔案,為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ),。
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