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最新電工工作年度工作總結(jié)總結(jié)與反思(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 07:12:33
最新電工工作年度工作總結(jié)總結(jié)與反思(三篇)
時(shí)間:2022-12-31 07:12:33     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

電工工作年度工作總結(jié)總結(jié)與反思篇一

(1)四月初,對(duì)中央空調(diào)1號(hào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng),,采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法,,清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢,,把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對(duì)冷卻水泵,、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng),,更換軸承和防水密封,并做防銹處理,,使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平,。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造,增加冷卻塔的布水量,,科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量,、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度,。減少了3臺(tái)冷卻泵,、冷凍泵合計(jì)37.5kw的運(yùn)行,使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài),,即降低了設(shè)備磨損,,又節(jié)約了電費(fèi)。

(2)對(duì)空調(diào)制冷效果差,、風(fēng)機(jī)盤(pán)管噪音大的客房,,進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤(pán)管,,進(jìn)行除塵除垢清洗,,對(duì)電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正,、更換軸承和電容器,。對(duì)風(fēng)機(jī)盤(pán)管做防振動(dòng)技術(shù)處理,降低空調(diào)噪音,,提高制冷效果,,對(duì)大堂空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整,。全年共完成20臺(tái)風(fēng)機(jī)盤(pán)管的維修保養(yǎng)任務(wù),,每臺(tái)維修成本僅為30元。

(3)在進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)的房間內(nèi),,同時(shí)對(duì)房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),。檢查鋁合金窗戶(hù)、把手,、窗簾軌道和滑輪,;檢查床控板、燈具,、家具和馬桶水箱等,。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵,、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物,,保持排水暢通,。

小結(jié):通過(guò)對(duì)備進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造,不但提高了設(shè)備的使用功效,,而且降低了能源損耗,。五月至十月夏季中央空調(diào)運(yùn)行期間,在制冷效果大幅度提高,,空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間延長(zhǎng)的情況下,,耗電量比20xx年下降了12%,節(jié)電25000度,。

(1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑,,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案,,采用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合,,面板為不銹鋼秀的墻裙,美觀(guān)大方,,杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象,。同時(shí)為了達(dá)到消防規(guī)范的要求,又在防火門(mén)和走廊安裝了新型led緊急出口燈,。

(2)七樓客房外陽(yáng)臺(tái)落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象,,影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案,,采用不銹鋼加陽(yáng)光板做雨棚,,另外加大了排水管的管徑和數(shù)量,疏堵結(jié)合,,不但解決了落地窗滲水的問(wèn)題,,而且阻擋了太陽(yáng)光直接照射到房間,可謂一舉兩得,。

(3)足浴屋頂漏水長(zhǎng)期無(wú)法解決,,影響了正常營(yíng)業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案,,采用911防水卷材做三油二布的防水層,,加鋪一層混凝土,做48小時(shí)閉水試驗(yàn)后,,再鋪上鋼磚,,杜絕了漏水的問(wèn)題。

(4)除了對(duì)遺留問(wèn)題積極加以解決外,還對(duì)集體宿舍存在的不足進(jìn)行整改,,在36個(gè)房間安裝有線(xiàn)電視線(xiàn)路,,豐富了員工的業(yè)余文化生活,。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開(kāi)關(guān)改為漏電保護(hù)斷路器,,從技術(shù)上保證了員工和出租戶(hù)的人身財(cái)產(chǎn)安全。將廢棄的倉(cāng)庫(kù),、油庫(kù),、廁所等改為11間出租屋,為四合院出租屋安裝雨棚,,修補(bǔ)門(mén)窗,、 屋頂,解決出租戶(hù)的實(shí)際困難,,提高出租率,,為酒店增加了收入。酒店工程部年終總結(jié)

小結(jié):通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上新型建材的了解,,結(jié)合新技術(shù),、新工藝,嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進(jìn)行施工,,保證了改造工程的質(zhì)量,,徹底解決長(zhǎng)期困擾酒店正常經(jīng)營(yíng)的歷史遺留問(wèn)題。

(1)酒店的電度計(jì)量,,經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門(mén)分表之間存在很大的逆差,,特別是夏季空調(diào)使用高峰時(shí)更加明顯,最高差額達(dá)10000多度,。我們查閱了近3年的用電記錄,,進(jìn)行分析比較,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量各部門(mén)的分時(shí)電流,,計(jì)算視在功率,,做電力平衡測(cè)試,發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計(jì)量異常,。為了保證酒店利益不受侵犯,,確保用電計(jì)量的公正、準(zhǔn)確,,我們對(duì)承包部門(mén)的電路進(jìn)行整改,,使每個(gè)承包部門(mén)都單獨(dú)一路電源到工程部總配電柜進(jìn)行計(jì)量,選用先進(jìn)的電子電度表,,減少了因線(xiàn)路損耗給酒店帶來(lái)的無(wú)謂損失,,杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。

(2)酒店的燃油鍋爐,,由于設(shè)備老化,,能耗很高,20xx年消耗柴油達(dá)50噸,。為了節(jié)約能源,,我們一方面向領(lǐng)導(dǎo)提出能源轉(zhuǎn)換的合理化建議,起草了《酒店熱源替換可行性分析報(bào)告》,;另一方面采取有效措施,,安裝熱交換器遠(yuǎn)程溫度控制儀,對(duì)熱水溫度進(jìn)行精確控制,,根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時(shí)溫度,,確定開(kāi)、關(guān)爐時(shí)間,。夏天鍋爐的開(kāi)啟次數(shù),,由原來(lái)每天3~4次減少到每天2~3次,降低了設(shè)備的無(wú)功損耗,。對(duì)閑置不用的蒸汽管道進(jìn)行封堵,,杜絕了跑冒滴漏。對(duì)發(fā)電機(jī)組改用油罐供油,,避免了油桶供油存在的計(jì)量不準(zhǔn)確,、含水量大、加油不方便,、油桶存放不安全等問(wèn)題,。20xx年消耗柴油為46噸,耗油量下降了8%,,同比節(jié)約了4噸,。

(3)酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起,只要消防水泵一啟動(dòng),,水就流到客房各個(gè)樓層的舊管道,。不僅消防水管壓力不足,還造成客房走廊到處漏水,,影響正常營(yíng)業(yè),,并且存在很大的消防隱患。我們首先對(duì)舊生活水管和消防管道進(jìn)行封堵和隔離,,將客房樓層后工作間的用水改為自來(lái)水直供,,解決了漏水的問(wèn)題。其次針對(duì)消防管道存在設(shè)計(jì)和安裝上的安全隱患,,向承建的廈門(mén)金廈消防安全工程公司發(fā)出了《安全隱患告知函》和《整改通知書(shū)》,,要求盡快解決,。

小結(jié):通過(guò)對(duì)水、電,、油等能源的嚴(yán)格管理,,減少能源損耗給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,降低營(yíng)運(yùn)成本,,提高計(jì)量精度,,為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。

(1)在會(huì)議廳裝修的前期準(zhǔn)備工作中,,我們對(duì)整體布局進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析,,制作了平面布置、空調(diào),、強(qiáng)弱電安裝等草圖,供領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員參考,。在工程招投標(biāo)中,,我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,核算工程量和材料清單,,起草了《會(huì)議廳裝修招標(biāo)文件》,。根據(jù)建設(shè)工程定額估算出工程標(biāo)底,供領(lǐng)導(dǎo)在招投標(biāo)中作為決策參考,,(開(kāi)標(biāo)的最低中標(biāo)價(jià)和估算的標(biāo)底僅相差3000多元),。開(kāi)標(biāo)后,又立即制定了《會(huì)議廳裝修工程施工合同》草案,,保證了工程如期開(kāi)工,。

(2)在會(huì)議廳裝修中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,從材料進(jìn)場(chǎng)到施工工藝,,安排專(zhuān)人對(duì)裝修工程進(jìn)行全程監(jiān)督,核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品牌,、質(zhì)量,、數(shù)量是否和乙方工程預(yù)算書(shū)相符合。對(duì)隱蔽工程中的空調(diào)和消防管道,,按規(guī)范進(jìn)行24小時(shí)加壓試驗(yàn),,對(duì)強(qiáng)電線(xiàn)路進(jìn)行耐壓絕緣測(cè)試。對(duì)地面新型建材加氣塊的鋪裝,、覆蓋的鋼網(wǎng)和混凝土鋪設(shè)都進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)理,。對(duì)吊頂龍骨的安裝、檢查口的預(yù)留,、燈具的安裝,,都提出了嚴(yán)格的要求,,對(duì)不規(guī)范行為立即責(zé)令整改。根據(jù)會(huì)議廳的特點(diǎn)和需求,,精心布置了音響,、寬帶上網(wǎng)、投影銀幕等線(xiàn)路的預(yù)埋,,并預(yù)留了今后發(fā)展的空間,。充分利用原多功能廳和夜總會(huì)的音響設(shè)備,進(jìn)行整修,、安裝和調(diào)試,,為酒店節(jié)省了購(gòu)買(mǎi)調(diào)音臺(tái)、攻放機(jī),、音箱的費(fèi)用,。

(3)在會(huì)議廳裝修工程竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算中,對(duì)木作,、吊頂,、涂料、油漆,、墻紙和地毯的面積做了精確的丈量,。對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)令整改,。除了組織酒店相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收外,,還邀請(qǐng)消防部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,裝修工程的質(zhì)量達(dá)到了消防規(guī)范的要求,。

小結(jié):通過(guò)對(duì)會(huì)議廳裝修工程進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量監(jiān)督,、規(guī)范的工程監(jiān)理、嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收和精確的工程結(jié)算,,使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,,工程造價(jià)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

(1)在部門(mén)的日常工作中,,提倡愛(ài)崗敬業(yè),、盡職盡責(zé)、銳意進(jìn)取,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,;工作積極主動(dòng),設(shè)法解決問(wèn)題,;不推諉,、不等待、不計(jì)較個(gè)人得失,。凡是部門(mén)能做的事絕不推辭,,凡是部門(mén)能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包,,主動(dòng)圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)任務(wù)。舉辦技術(shù)講座,,對(duì)客房和前臺(tái)服務(wù)員進(jìn)行寬帶上網(wǎng)操作培訓(xùn),,對(duì)部門(mén)員工采取傳、幫,、帶的培訓(xùn)方法,。定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì),學(xué)習(xí)酒店的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,,對(duì)前期工作進(jìn)行講評(píng),。發(fā)揚(yáng)民主,對(duì)部門(mén)工作提出意見(jiàn)和建議,,對(duì)工作中存在的技術(shù)難題,,進(jìn)行探討和解析。部門(mén)工作井然有序并充滿(mǎn)活力,。

(2)雖然在20xx年的工作中,,比較圓滿(mǎn)地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),,但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為:

①員工的酒店意識(shí)不強(qiáng),、缺乏團(tuán)隊(duì)精神,、工作熱情不高、和其他部門(mén)溝通較少,;

②技術(shù)水平參差不齊,、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力,、工作依賴(lài)性較強(qiáng),;

③工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低,、缺乏主人翁精神,、節(jié)約意識(shí)較淡薄。

小結(jié):酒店工程管理是一門(mén)藝術(shù),,除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施,、各工種技術(shù)上的了解和精通外,還需要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平,。

現(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng),,已經(jīng)從前臺(tái)比硬件,、比銷(xiāo)售、比服務(wù),,發(fā)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程,、采保、能耗等方面的管理上,。工程部在酒店屬于后勤部門(mén),,在人們的眼中是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén)。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn),,完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,,使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài),徹底降低能源消耗,,使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩,,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,從而節(jié)省開(kāi)支,。工程部節(jié)約的每一分錢(qián),,都將成為酒店的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門(mén),,為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,,是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!

電工工作年度工作總結(jié)總結(jié)與反思篇二

時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間,,又跨過(guò)一個(gè)年度之坎?;叵脒^(guò)去的一年工作,,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電,、廣播,、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行,圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù),,簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1,、隨著市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺(tái);新建與改造10kv線(xiàn)路2.412千米,,低壓工程新建與改造線(xiàn)路12.832千米,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根,。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層,、噴水降溫)建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,。

2,、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮,,在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶(hù)申請(qǐng)安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線(xiàn)路的增設(shè),,安裝了167臺(tái)空調(diào)進(jìn)戶(hù)線(xiàn),。

3、確保全市場(chǎng)路燈系統(tǒng),、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行,,及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,,圖像到達(dá)預(yù)想效果,。

4、協(xié)助施工單位對(duì)浙南鞋料市場(chǎng)線(xiàn)路改造;對(duì)國(guó),、地稅,,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線(xiàn)路,電器設(shè)備故障及時(shí)處理,。

1,、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每一天晨會(huì)王科長(zhǎng)重復(fù)叮囑,。異常對(duì)各種生產(chǎn)工具王科長(zhǎng)和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀,。全年里未發(fā)生人身,、電網(wǎng)、設(shè)備,、火災(zāi)等一切事故。

2,、在__月中,,為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房,、廂式配電室專(zhuān)人值班制,,及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,確保各回路運(yùn)行可靠,。

1,、每一天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情景及時(shí)處理,。在市場(chǎng)日常維修派出870余次,。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn),、消防安全大檢查工作,。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改,。

3、配合管理一科,、二科對(duì)店面戶(hù)內(nèi)電表箱,、用電設(shè)備與線(xiàn)路檢查工作。整改了無(wú)電表箱,、電表箱缺蓋將約400戶(hù),,有效防止因電表、設(shè)備,、電線(xiàn)老化而產(chǎn)生的安全隱患,。

4、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統(tǒng),、路燈,、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄,。發(fā)現(xiàn)異常情景隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

5、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè),,對(duì)老化,、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴,、漏現(xiàn)象,。配合科室對(duì)消防管道的壓力測(cè)試。

6,、在每次臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線(xiàn)路網(wǎng),、電線(xiàn)桿及拉線(xiàn)等用電設(shè)備,戶(hù)外廣告牌,、電動(dòng)卷門(mén),、排水管道、等全面檢查,,做到未雨綢繆,。

1、為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求,,中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器,,_月_號(hào)正式投入使用,在使用的過(guò)程中對(duì)存在的缺陷(電壓偏低,、接地線(xiàn)電阻偏差,、線(xiàn)路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用到達(dá)最佳性能。

2、結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期機(jī)會(huì),,克服困難分路拉電,,_月中旬對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作,。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置,、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,。其中對(duì)3臺(tái)主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導(dǎo)電管,,絕緣瓷瓶等對(duì)東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)(600a)8組,,主柜dw10斷路器(2000a)1組,軸流風(fēng)機(jī)5臺(tái),,電容切換接觸器5只,,零星小配件等。同時(shí),,對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座,、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理,。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作,、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作,。

1,、今年7月份在科室的指導(dǎo)下,水電組對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的水,、電表進(jìn)行徹底查看,,更換壞表、死表198戶(hù),,要求對(duì)市場(chǎng)用電(水)大戶(hù)每月抄度一次,,并對(duì)每戶(hù)的電表的容量、表號(hào),、每次的抄度錄入檔案。

2,、每月對(duì)市場(chǎng)的13處總水表,,東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度,,每次的數(shù)據(jù)登記歸檔,。

3、做好供電設(shè)備維修,、年檢報(bào)表,。建立主要設(shè)備專(zhuān)戶(hù)對(duì)每次維修的項(xiàng)目,,更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情景記錄存案,。

4,、管理好電工倉(cāng)庫(kù)工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表,,對(duì)常用的備品,、備件應(yīng)保證必須的庫(kù)存,對(duì)出庫(kù)的材料,,用在的地點(diǎn)做好登記,。

1、需加強(qiáng)安全意識(shí)(異常是自身安全),。

2,、加強(qiáng)本職工作的職責(zé)心。

3,、加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。新來(lái)的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠熟練,對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉,,異常是支線(xiàn)路的分布情景還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足,。

4、加強(qiáng)常用工具及材料的管理,。

以上是電工組全年的工作總結(jié),,即將迎來(lái)新的一年里,望大家對(duì)我們電工組提一些寶貴的提議,,讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已,,為市場(chǎng)發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。

電工工作年度工作總結(jié)總結(jié)與反思篇三

年末,,回顧一年的工作,,作為一名水電工,在酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作和生活上的關(guān)心,、愛(ài)護(hù)下,,使我對(duì)工作的服務(wù)態(tài)度、思想水平等都有了提高,。過(guò)去的一年,,在工作中有得有失。現(xiàn)將這一年的個(gè)人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào),。

我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠(chǎng)規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,,擺正工作位置,,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,,律己”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,努力提高自我,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位的職責(zé)。

1,、貫徹執(zhí)行酒店管理工作的規(guī)定,,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),,定時(shí)巡查酒店水電附屬設(shè)施是否完好,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。確保電路,、水路設(shè)施的完好,,保障酒店的水電暢通。

2,、嚴(yán)以律己,,寬以待人,遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,。本人嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假,。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,。平時(shí),勤儉節(jié)約,、任勞任怨,、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,,及時(shí)對(duì)存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造,。

1、熱愛(ài)本職工作,,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),,能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2,、做好水電線(xiàn)路的維修保養(yǎng),,做到定期檢查,及時(shí)維修,,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線(xiàn)路設(shè)備保持良好的狀態(tài),,合理使用水電材料,,愛(ài)護(hù)工具。

3,、在工作中能做到認(rèn)真工作,,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,,不亂作為,。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

回顧一年來(lái)的工作,,雖然取得了較好的成績(jī),,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,面對(duì)新的一年工作,,從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工人,。

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