為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟,、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
品牌營銷策劃方案模板篇一
1)江淮“以客戶為中心,,以服務(wù)為先導(dǎo)”的經(jīng)營理念,。利用本次的營銷活動(dòng)最大限度的吸引目標(biāo)客戶,使得江淮的良好形象成功根植于社會(huì)公眾心目中,,并用實(shí)際行動(dòng)架起了一座座心靈相通的橋梁,。
2)事實(shí)上,活動(dòng)營銷最主要的作用不僅在于促銷,,而是成為“公司對外宣傳的一個(gè)新窗口”,,通過這個(gè)窗口,車型宣傳得到了有力推廣,,品牌宣傳得到進(jìn)一步延伸,。
3)搞活動(dòng)并不可能在銷售上立竿見影,明智的目標(biāo)定位應(yīng)該是讓參與了活動(dòng)的這些人,,“有朝一日想要買車時(shí),,第一個(gè)想到的就會(huì)是我們?!?/p>
4)目前,,同一價(jià)位車型在性能、配置等方面非常接近,,單純從性能等各項(xiàng)指標(biāo)來比較同一價(jià)位車型孰優(yōu)孰劣,,難度較大。因此要在銷售上占據(jù)優(yōu)勢,,除了汽車品牌的知名度,、美譽(yù)度外,,江淮提供的服務(wù)和汽車文化認(rèn)同度也成了消費(fèi)者重點(diǎn)考察的指標(biāo)。
:銅陵市的中高收入階層且富有安心的人群
:感恩社會(huì)——江淮真情回饋
:20xx年7月1號——20xx年9月1號
:銅陵市的各個(gè)江淮汽車直營店
促銷方式:廣告電視臺(tái)報(bào)紙雜志公關(guān)和營業(yè)推廣以及相應(yīng)高人員促銷等促銷的工作核心:溝通信息
一直以來,江淮旗下的高素質(zhì)車模隊(duì)伍都在業(yè)內(nèi)享有聲譽(yù).高素質(zhì)車模,高品質(zhì)汽車,人車相互輝映,在這一過程中江淮的產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌文化展現(xiàn)得淋漓盡致.由此也看出江淮對品牌建設(shè)的理解達(dá)到了新的高度.
江淮汽車20xx年第一季度凈利潤1.02億同比降69.4%
市場分析:合并江淮汽車今日發(fā)布的8月份產(chǎn)銷數(shù)據(jù)后可得:今年1-8月,,江淮汽車總產(chǎn)量為29.54萬輛,,同比增長46.73%;總銷量為30.37萬輛,同比增長52.6%,。相比之下,,江淮汽車8月份產(chǎn)銷增幅速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到前8個(gè)月的平均水平。
江淮汽車-江淮和悅熱門車型對比
和悅1.5l mt豪華型¥7.48萬09款東南v3菱悅風(fēng)采版¥7.58萬和悅1.5l mt舒適型¥6.88萬駿捷fsv 1.5mt豪華型¥7.78萬和悅1.5l mt標(biāo)準(zhǔn)型¥6.58萬長安悅翔1.5mt基本型¥5.39萬和悅1.5l mt尊貴型¥8.48萬奇瑞a31.6mt舒適型¥8.58萬
對于8月份的產(chǎn),、銷增速雙雙下滑,,一位業(yè)內(nèi)人士向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示:“8月份很多車企都通過高溫假來調(diào)整產(chǎn)、銷結(jié)構(gòu),,但江淮汽車從50%左右的增速下滑到個(gè)位數(shù)的增長,,還是讓人有些驚訝?!?/p>
盡管8月份產(chǎn),、銷數(shù)據(jù)不盡理想,但江淮汽車與仰融旗下正道汽車的合資傳聞卻在逐步升級,。
20xx年8月8日,,江淮汽車與正道汽車簽署了《框架協(xié)議》,雙方將按照50%比50%的股權(quán)比例共同成立合資公司,,首期投資總額不少于20億元,,主要投資于節(jié)能環(huán)保新能源汽車動(dòng)力總成及核心零部件。雙方表示,,該項(xiàng)目的總投資約300億元,,產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo)為未來8年內(nèi)生產(chǎn)整車100萬輛,動(dòng)力總成100萬臺(tái)套及1200萬kwh鋰離子動(dòng)力電池,。
而網(wǎng)易財(cái)經(jīng)獲悉,,幾天前,一個(gè)包括幾名研究人員在內(nèi)的正道汽車團(tuán)隊(duì)已被開始調(diào)研江淮汽車,,以便為雙方合作提供更準(zhǔn)確的信息,。因?yàn)殡m然雙方已經(jīng)簽訂了一個(gè)意向性的合作協(xié)議,但雙方彼此了解程度仍然相當(dāng)有限,。
到目前為止,,江淮和正道就雙方合資公司的很多細(xì)節(jié)尚未敲定。而真正開始合作之前,,江淮與正道仍需要對市場環(huán)境,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的調(diào)研,、技術(shù)路線的引進(jìn)和消化,、團(tuán)隊(duì)組建等很多問題進(jìn)行商討,,并最終定案。
20xx款江淮和悅rs車型最新價(jià)格變化報(bào)價(jià)
車型指導(dǎo)價(jià)
(萬元)現(xiàn)價(jià)(萬元)優(yōu)惠金額(萬元)現(xiàn)車情況
1.8l舒適型增
配5座
1.8l尊逸型5座
1.8l尊逸型7座
1.8l豪華型5座
1.8l豪華型7座7.55 8.38 8.88 7.88 8.38 6.85 7.88 8.28 7.48 7.98
現(xiàn)車充足,,顏色齊全↘0.70 ↘0.50 ↘0.60 ↘0.40 ↘0.40有現(xiàn)車有現(xiàn)車有現(xiàn)車有現(xiàn)車有現(xiàn)車
江淮和悅rs車型在該店的保養(yǎng),、貸款、保險(xiǎn)情況,、
保養(yǎng)信息
店內(nèi)建議保養(yǎng)周期
更換機(jī)油三濾費(fèi)用
保險(xiǎn)信息
店內(nèi)提供保險(xiǎn)公司4700元左右(以4s店價(jià)格為準(zhǔn))質(zhì)保周期更換機(jī)油機(jī)濾費(fèi)用三年或10萬公里230元左右(以4s店價(jià)格為準(zhǔn)) 5000公里400元左右(以4s店價(jià)格為準(zhǔn))平安保險(xiǎn)費(fèi)用
貸款信息
最低首付30%
最長貸款時(shí)限三年貸款方式信合貸款首付與期限
以上信息為經(jīng)銷商提供,,部分價(jià)格會(huì)與實(shí)際情況有差異,真實(shí)價(jià)格以到店為準(zhǔn)
場地布置和現(xiàn)場
(1)場地布置活動(dòng)出現(xiàn)意外倒塌,、損壞等情況,。
解決方法:首先對布置方案進(jìn)行周密的推敲,充分考慮現(xiàn)場環(huán)境的客觀因素,,制定合理安全的布置方案,,并制定后備方案。嚴(yán)格督促施工安裝人員按照方案及施工規(guī)程工作,,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)處理,,對存在隱患的環(huán)節(jié)做到萬無一失。安裝完畢后,,把好質(zhì)量關(guān),,做好活動(dòng)的驗(yàn)收工作,并定人定時(shí)進(jìn)行檢修,。
(2)場地布置過程中,,由于天氣原因造成施工中斷,從而拖延施工進(jìn)度的情況,。
解決方法:讓當(dāng)?shù)厝雅c氣象預(yù)報(bào)部門保持密切聯(lián)系,,了解在施工期間的天氣狀況,提前做好防范措施和轉(zhuǎn)移工作,。
(3)現(xiàn)場執(zhí)行過程中出現(xiàn)溝通不暢,,造成工作混亂的情況。
解決方法:建立完善科學(xué)的對講系統(tǒng),,統(tǒng)一劃分與配置對講頻道,,要求執(zhí)行人員熟悉溝通協(xié)調(diào)的流程,不得越級越部門進(jìn)行溝通,。同時(shí)成立現(xiàn)場臨時(shí)協(xié)調(diào)部門,,專門進(jìn)行突法緊急事件的溝通與協(xié)調(diào)工作。
(4)現(xiàn)場執(zhí)行過程中,,出現(xiàn)時(shí)間把控漏洞,,造成現(xiàn)場冷場或活動(dòng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無法結(jié)束等情況。
解決方法:制定周密的活動(dòng)流程,推敲每個(gè)活動(dòng)細(xì)節(jié),,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人員嚴(yán)格按照流程工作,,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人員的時(shí)間觀念。并多次進(jìn)行活動(dòng)活動(dòng)預(yù)演,,找出問題,,及時(shí)解決問題。準(zhǔn)備備用方案,,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的冷場,、拖場的情況。
(5)現(xiàn)場執(zhí)行過程中,,出現(xiàn)工作混亂,,部分活動(dòng)無人執(zhí)行等情況。解決方法:活動(dòng)執(zhí)行前進(jìn)行合理分工,,按區(qū)域按活動(dòng)進(jìn)行明確的工作劃分,,保證每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。
預(yù)備機(jī)動(dòng)人員,,隨時(shí)彌補(bǔ)臨時(shí)出現(xiàn)空缺的執(zhí)行崗位,。媒體統(tǒng)籌
(1)突發(fā)事件發(fā)生后,與媒體的接觸,。解決方法:明確新聞發(fā)言人,,積極面對媒體,及時(shí)向媒體通報(bào)調(diào)查情況與后續(xù)處理情況,,與媒體保持聯(lián)系,,用后續(xù)處理方式去彌補(bǔ)先前的負(fù)面影響。
(2)出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道的情況,。解決方法:制定統(tǒng)一新聞稿,,與媒體進(jìn)行充分溝通,并及時(shí)與媒體上級主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào),。
3.演藝活動(dòng)
(1)在演藝活動(dòng)中,,出現(xiàn)演員遲到、誤場,、缺場等情況,。解決方法:強(qiáng)調(diào)演員的紀(jì)律意識,避免溝通失誤,。準(zhǔn)備預(yù)備演員和節(jié)目,。
(2)在表演過程中,演員造成表演失誤等現(xiàn)象,。解決方法:要求演員認(rèn)真對待節(jié)目排練,,多次進(jìn)行預(yù)演,。幫助演員建立良好的心理素質(zhì),隨時(shí)關(guān)注演員的身體狀況,。
(3)在演藝活動(dòng)中,,出現(xiàn)配套設(shè)備無法工作等情況。
解決方法:正確地安裝和使用配套設(shè)備,,定人定時(shí)檢查配套設(shè)備的啟動(dòng)系統(tǒng)。由工作態(tài)度細(xì)心負(fù)責(zé)的人員來操作設(shè)備,,預(yù)備易損部件和更換工具,,隨時(shí)更換失效部件。
4.現(xiàn)場音響調(diào)節(jié)對音響設(shè)備的調(diào)試工作必須全面認(rèn)真,,保證在各個(gè)位置都不會(huì)發(fā)生嘯叫情況,。
(十一)活動(dòng)撤場細(xì)則
1.撤場工作從活動(dòng)結(jié)束開始,到總結(jié)工作完畢
2.活動(dòng)負(fù)責(zé)人布置撤場任務(wù)
3.活動(dòng)負(fù)責(zé)人指揮整個(gè)撤除工作的有序進(jìn)行
4.負(fù)責(zé)組執(zhí)行人員撤除電腦設(shè)備
5.物料籌備組拆除,、回收活動(dòng)裝飾物料,、入庫
6.客服組對活動(dòng)涉及資料進(jìn)行備份和記錄
7.客服組協(xié)調(diào)保潔結(jié)束進(jìn)行打掃工作預(yù)期效果通過此次五一黃金周促銷活動(dòng),公司維護(hù)與江淮客戶的關(guān)系,,增加其品牌忠誠度與知名度;
擴(kuò)大對宣城區(qū)域市場的影響力,,提升產(chǎn)品銷量。
品牌營銷策劃方案模板篇二
韓國時(shí)尚女裝,,主要以針織上裝為主,。
高貴典雅的裝修風(fēng)格,店面色彩以咖啡色為主,,米色為輔,,裝修材料主要以纖維為主,體現(xiàn)購買者(女人)的唯美感和曲線感,,吸引客戶進(jìn)店,。
2到3名導(dǎo)購員,要求有較強(qiáng)的服飾搭配能力,,了解服裝的面料及制作,,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。性格開朗大方,,有親和力,,語言表帶能力強(qiáng),能給客戶提供很好的著衣建議,。
促銷,,是服飾業(yè)經(jīng)營中的一大利器,不但可以促進(jìn)銷售額的上升,,還有助于提高店內(nèi)形象,,與客戶建立長期合作關(guān)系。結(jié)合調(diào)研結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn),,地一大道開業(yè)時(shí)間不久,,客流量不高,到富二來購物的客戶更不是很多,,我們決定把促銷目標(biāo)人群定為我們的同學(xué)和老師,,學(xué)校人員集中,年齡符合地一大道的購物群體,,而且地一大道的商品也符合學(xué)生和老師的購買需要和購買能力,。我們采取了以下促銷活動(dòng)。
1,、在本學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布報(bào)道為我們的參賽活動(dòng)做宣傳,,以期讓更多的同學(xué)知道我們的比賽,同時(shí)吸引更多的本校同學(xué)來我們的店購買商品,。
2,、于23日正式比賽之前在學(xué)院兩個(gè)校區(qū)同時(shí)張貼海報(bào),進(jìn)一步增加比賽對本校同學(xué)的影響力,,在海報(bào)上注明持本院學(xué)生證可以享受優(yōu)惠,,希望能最大限度的得到本校同學(xué)的支持。
3,、比賽開始前,,在兩個(gè)校區(qū)對各個(gè)系部的老師對我們的比賽活動(dòng)進(jìn)行宣講,為本校老師發(fā)放vip卡,,使其成為我們重點(diǎn)客戶,。
4、23-28日每天比賽期間每天的上下午到富一層各發(fā)布半個(gè)小時(shí)的代金券(10元,、20元,、30元),把人流引到到店內(nèi)進(jìn)行消費(fèi),。在店內(nèi)張貼pop海報(bào),,最大限度的拉動(dòng)現(xiàn)場的零散客戶來我們的店里購買商品。
5,、我們在做調(diào)研期間給每位客戶留下了信譽(yù)卡,,歡迎他們在活動(dòng)期間來我們的店里購買服裝。
6,、我們把服裝店的logo做成粘貼,,每個(gè)衣架上都貼有我們統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作的logo。并精心為客戶準(zhǔn)備了購物袋,,在每次銷售完成后用logo的粘貼封袋,,讓客戶記得我們changeyou服裝店,、記得“地一大道”組織的這個(gè)活動(dòng)。做到進(jìn)店的消費(fèi)者能留下深刻的品牌印象,,未進(jìn)店的潛在消費(fèi)者能看見我們流動(dòng)的品牌宣傳,。
7、誘導(dǎo)消費(fèi)是指消費(fèi)者獲得的部份,,例如贈(zèng)品,、折扣等,現(xiàn)在還是有很多貪小便宜的人,,可以抓住這一部分人的心理,,幫助你做好促銷。在圣誕節(jié)我們?yōu)樗羞M(jìn)店的消費(fèi)者精心準(zhǔn)備了小禮品,,促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望并設(shè)計(jì)布置了特價(jià)服裝區(qū)走薄利多銷路線。
品牌營銷策劃方案模板篇三
案例:xx是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè),,產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同,,全稱為xx米線,產(chǎn)品投放市場后,,銷量平平,,如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家,下面就是營銷專家的品牌策劃過程,。
1,、 粵、閩,、浙的市調(diào)表明:方便米線由于符合南方地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣,,同時(shí)又有非油炸、不上火的特點(diǎn),,正以越來越強(qiáng)的趨勢受到消費(fèi)者的青睞,。
2、 越來越多的企業(yè)受較大利益的驅(qū)動(dòng),,進(jìn)入這一市場,,推動(dòng)了需求的發(fā)展。
3,、 方便米線的經(jīng)營,,基本上沿用方便面的模式。
“定位對于產(chǎn)品來說是最重要的一環(huán),,許多企業(yè)都有一個(gè)經(jīng)營上的誤區(qū):試圖為所有的人服務(wù),,想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的,,在市場細(xì)分化已經(jīng)做到如此地步的今天,,不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群,。所以,對于品牌定位來說,,越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力,。”
專家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:在方便米線的消費(fèi)中,,女性消費(fèi)者占到70%以上,,其中80%以上為16至25歲的年輕群體,她們購買的主要原因是吃了不上火,、有助于減肥,。
“既然70%以上是年輕的女性消費(fèi)者,那么就應(yīng)該將這一部分人當(dāng)作目標(biāo)消費(fèi)者,。對于這種成熟的市場,,一個(gè)產(chǎn)品要想尋求突破點(diǎn),抓住抓牢現(xiàn)有的消費(fèi)者是最重要的,?!?/p>
之所以要先確定消費(fèi)群是因?yàn)檫@是最基礎(chǔ)的工作,此后的營銷策劃活動(dòng)都要圍繞這一群體展開,。xx作為一個(gè)后來者要切入已經(jīng)成熟的市場,,難度還是很大的。
1,、競爭環(huán)境,。先說競爭環(huán)境。先期進(jìn)入市場的幾個(gè)品牌已對消費(fèi)者形成較大影響力(尤其在廣東市場),。他們在對消費(fèi)者基本需求的滿足上已具備較強(qiáng)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢,。
2、自身實(shí)力,。
xx是以與主要競爭對手不相上下的技術(shù),、資金實(shí)力,以傳統(tǒng)的方式進(jìn)入市場,,只能憑借價(jià)格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,,因此難以形成核心優(yōu)勢。從目前的情況下來看,,xx沒有什么優(yōu)勢可言,。“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是存在的,,在這種情況下就需要尋找競爭對手的強(qiáng)中之弱,,也就是常說的差異化?!睂Ω哆@種情況,,專家自有高招,。
※競爭對手強(qiáng)勢作用于消費(fèi)者的是像方便面一樣方便的米線。
※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線
※ 品牌之間僅僅是符號的差異,,缺乏思想,、人文個(gè)性
于是,專家找到了xx的機(jī)會(huì)點(diǎn):
※ 提高競爭臨界點(diǎn)
※ 做獨(dú)立品牌
※ 個(gè)性化營銷
※ 提高品牌人文含量
綜合上述原因,,專家認(rèn)為:米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點(diǎn)的品牌,,女性米線市場的潛在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來,消費(fèi)基本停留在低層面上,,個(gè)性化,、情調(diào)化、時(shí)尚化的市場空間是巨大的,,而xx長期積累的品牌優(yōu)勢,、渠道優(yōu)勢、技術(shù)和加工優(yōu)勢很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場資源,,有機(jī)會(huì)成為米線女性消費(fèi)領(lǐng)域第一品牌,。
因此營銷專家最終為產(chǎn)品的定位:做米線女性消費(fèi)市場第一品牌。定位確定了還只是第一步,,消費(fèi)者是否能接受才是關(guān)鍵:那么如何讓女性消費(fèi)者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機(jī)會(huì),。
食品的作用基本可以分為四個(gè)層面:溫飽 ? 美味 ? 營養(yǎng) ? 情調(diào),。
在溫飽和美味的層面上,,競爭處于高度同質(zhì)化狀態(tài),這兩個(gè)元素已成為進(jìn)入市場的基本起步點(diǎn),。但在營養(yǎng)和情調(diào)的層面上,,是一個(gè)競爭比較弱的領(lǐng)域,雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)努力,,但多半是停留在空洞的口號階段,,所以這一領(lǐng)域大有文章可做。
對于女性消費(fèi)群體來說,,想打動(dòng)她們,,首先要挖掘女性消費(fèi)群體營養(yǎng)和情調(diào)平臺(tái)背后的真正需求:
* 營養(yǎng)的背后是健康,情調(diào)的背后是感覺;
* 健康的目標(biāo)是膳食平衡,,感覺的目標(biāo)是得到社會(huì)的積極評價(jià);
* 積極評價(jià)的核心是女性消費(fèi)群體都希望成為有品位,、有情調(diào)的美麗女性。
所以,,要打動(dòng)這個(gè)群體,,滿足這些要求是必須的。
品牌營銷策劃方案模板篇四
根據(jù)酒店目前情況,,為了更好的開展銷售工作,,現(xiàn)擬制定客房,、淡季促銷實(shí)施方案,具體如下:
酒店的客源以政府接待,、協(xié)議單位為主,;會(huì)議市場、旅游團(tuán)隊(duì)為輔,;長住客,、散客為補(bǔ)。現(xiàn)須努力開發(fā)和提高旅游團(tuán)隊(duì),、散客,、會(huì)議市場和協(xié)議單位訂房的入住率。
提高客房住客率(月平均完成住客率70%,,客房日出租間數(shù)38間以上),。
xxx年11月、12月xxx年1月
⑴,、協(xié)議客戶單位房價(jià)促銷:4,、5樓普通標(biāo)準(zhǔn)間、單人間優(yōu)惠為110元∕間含雙早﹙原100元∕間不含早﹚,;其他房型保持原有的協(xié)議價(jià)不變,,另贈(zèng)送雙份早餐。
⑵,、散客房價(jià)促銷:以會(huì)員制度模式打通散客渠道,,使淡季不淡;新會(huì)員第一次入住享受90元單人舒適大床房另贈(zèng)送20元現(xiàn)金卷3張,。如:新客戶辦理一張新會(huì)員卡,,享受第一次入住90元大床房,贈(zèng)送3張20元現(xiàn)金卷每次限用一張,,現(xiàn)金卷使用在優(yōu)惠價(jià)(148元)基礎(chǔ)上減20元,。
⑶、會(huì)議房價(jià)促銷:凡是以會(huì)議形式入住,,不論會(huì)議大小都可以享受酒店的協(xié)議價(jià),,如會(huì)議預(yù)訂超出10間以上﹙含10間﹚的在享受協(xié)議客戶單位活動(dòng)價(jià)的基礎(chǔ)上,另贈(zèng)送豪華標(biāo)準(zhǔn)雙人房1間(3樓,,不含早﹚,。
⑷、旅行社促銷:在酒店消費(fèi)季度累計(jì)達(dá)5萬﹙含5萬﹚的可返還給旅行社2%的提成,,消費(fèi)累計(jì)達(dá)8萬﹙含8萬﹚的可返還給旅行社2,。5%的提成,房價(jià)保持原協(xié)議價(jià)不變,。
⑴,、穩(wěn)定本地區(qū)的主要旅行社,,主動(dòng)與外地各旅行社聯(lián)系,了解團(tuán)隊(duì)信息,,力爭酒店作為本地區(qū)重點(diǎn)旅游團(tuán)隊(duì)的指定入住點(diǎn),。
⑵、推出“會(huì)員積分卡”和“酒店代金劵”,。
⑶,、全員銷售:員工攬客獎(jiǎng)勵(lì)、攬徠酒店消費(fèi)的,,按每間房3%給予提成獎(jiǎng)勵(lì),。會(huì)員卡充值按3%給予提成。
⑸,、公交廣告—以郴州201,、資興公交線路,乘坐該線路的乘客都可全程看到飯店,、酒店的廣告訂房信息,。廣告以51輛資興公交車做起,廣告先投放2個(gè)月,,具體費(fèi)用大約為90元∕輛﹙原價(jià)115元∕輛﹚,。
⑹、制作酒店的活動(dòng)宣傳冊,,擺放在各旅行社的醒目位置,,及發(fā)放路人。
品牌營銷策劃方案模板篇五
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人們的工作生活變得日益繁忙,,被世界譽(yù)為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保,、健康,、省時(shí)、省力,、方便,、衛(wèi)生、安全的特點(diǎn)以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭,;人們?nèi)找骟w會(huì)到了微波爐烹飪帶來的高效和便利,,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。
目前微波爐在重慶的普及率還是很低的,,重慶市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺(tái),。在主要的家電產(chǎn)品中,微波爐的百戶擁有量是最低的,。重慶市的微波爐市場已經(jīng)進(jìn)入快速的增長期,,微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長水平,;在這樣的形勢下,重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,;另一方面積極拼爭國內(nèi),、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置,。
但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,,差異化縮小,消費(fèi)者購買趨向個(gè)性化發(fā)展,,大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,。所以企業(yè)從考慮微波爐外觀、售后服務(wù),、促銷活動(dòng)等出發(fā)來吸引顧客購買產(chǎn)品,。
重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)來招攬顧客,為了了解這次促銷活動(dòng)的可行性,,我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果,。
----20xx年5月國內(nèi)微波爐市場前十強(qiáng)
名次 品牌 零售量份額 零售額份額
1 格蘭仕52.10% 51.17%
2 美的 39.43% 36.31%
3 松下 3.18% 5.61%
4 lg 2.41% 3.16%
5 三洋 1.48% 2.09%
6 海爾 1.31% 1.50%
7 三星 0.04% 0.04%
8 西門子0.02% 0.07%
9惠而浦 0.01% 0.01%
10 澳柯瑪 0.01% 0.01%
(備注:中怡康時(shí)代(cmm)的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,20xx年5月國內(nèi)微波爐市場零售量為41.80萬臺(tái),,零售總額為2.49億元,。)
本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo):
1、了解顧客在購買微波爐時(shí)是否看重品牌,,以及是哪些品牌,。
2、了解顧客看重微波爐的那些功能,,外觀,、價(jià)格、售后服務(wù)等,。
3,、了解顧客在購買微波爐時(shí),促銷活動(dòng)對購買行為的影響,。
4,、了解顧客對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的評價(jià)。
5,、了解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動(dòng)的認(rèn)可程度,,并作消費(fèi)者背景特征分析。
6,、了解顧客對促銷措施的期望,。
(一)消費(fèi)者
1、消費(fèi)者對微波爐的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)
2,、消費(fèi)者對微波爐品牌的看法(看重品牌,、哪些品牌)
3、消費(fèi)者對微波爐功能的要求
4,、消費(fèi)者對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的看法
5,、消費(fèi)者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)的認(rèn)可程度
(二)市場
1、重慶市微波爐行業(yè)市場狀況
2,、重慶市消費(fèi)者購買力
3,、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動(dòng)
(三)企業(yè)自身
1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征
2,、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷活動(dòng)
3,、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況
以問卷調(diào)查為主:在特定的賣場對消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查。
原因:1,、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,,只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問,數(shù)據(jù)代表性可能不夠,。
2,、問卷調(diào)查形勢比較簡單,方便我們對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查
3,、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠
4、問卷調(diào)查費(fèi)用低,,成本低
調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì),,調(diào)查對象及抽樣如下:
消費(fèi)者100位其中:家庭收入高35% 中50% 低15%
促銷活動(dòng)對其有影響的50% 沒影響的30% 無所謂的20%
男50% 女50%
交叉控制表沒做
要求:被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬?zèng)]有從事這一行業(yè)的。
被調(diào)查者沒有在調(diào)查公司工作的,。
調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者,。
第一階段:初步市場調(diào)查 1天
第二階段:制定計(jì)劃 2天
審定計(jì)劃 半天
確定修正計(jì)劃 半天
第三階段:問卷設(shè)計(jì) 1天
問卷修改確認(rèn) 半天
第四階段:實(shí)施計(jì)劃 2天
第五階段:研究分析 2天
調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。
品牌營銷策劃方案模板篇六
高考錄取學(xué)生升學(xué)宴請已成為全國普遍的習(xí)慣,,每家少則兩三桌,,多則幾十桌,升學(xué)宴成為個(gè)人團(tuán)購白酒消費(fèi)的一個(gè)重要組成,,具有非常重要的作用,。
首先,,可以在白酒消費(fèi)淡季的時(shí)候提升市場銷量,;其次,謝師宴消費(fèi)者的口碑傳播作用非常明顯,,往往同一區(qū)域或同班同學(xué)會(huì)有模范趨勢,,通過口碑傳播可以很好的拉動(dòng)其他周邊消費(fèi)者;再次,高考及錄取期間正好是白酒消費(fèi)的淡季,,通過對消費(fèi)者活動(dòng)的宣傳推廣,,可以提高消費(fèi)者對xx產(chǎn)品及品牌的認(rèn)知度,營造市場銷售氛圍,,為即將到來的白酒消費(fèi)旺季做好市場宣傳基礎(chǔ),。
所以說謝師宴的操作不僅僅體現(xiàn)在促進(jìn)淡季市場銷售的效果,更重要的是它能夠在市場營造良好的消費(fèi)氛圍,,在消費(fèi)者之間造成良好的口碑傳播,,為旺季實(shí)現(xiàn)_熱銷做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
全國大主題:“x金榜題名xx”,;“醇真師生情,,幸福xxx”。地方可以根據(jù)活動(dòng)政策來制定具體的副標(biāo)題,。如:品xx,,中狀元,游世博,。
20xx年6月7日——20xx年9月1日
準(zhǔn)備期:6月1日——6月6日
傳播期:6月7日——6月30日
區(qū)域?qū)ο螅喝珖?0xx年被高等學(xué)校錄取的高考考生家庭宴請活動(dòng),。
聯(lián)系對象:被錄取學(xué)生及其家長、老師,。
針對核心消費(fèi)者和一般消費(fèi)者采取不同的促銷方式,,達(dá)到核心消費(fèi)者消費(fèi)_,一般消費(fèi)者選擇紅翻天或紅精品,。
1,、核心消費(fèi)者政策。
各行政機(jī)關(guān),、事業(yè)單位的決策者,、重要影響者子女采取免費(fèi)贈(zèng)酒的做法,不參與其它形式的促銷,;
2,、狀元特別政策。
設(shè)立名生宴,,對當(dāng)?shù)馗呖紶钤蛘呖忌锨迦A北大的學(xué)生進(jìn)行免費(fèi)贊助用酒,。
3、一般消費(fèi)者的政策(以下套餐僅供參考),。
喜慶時(shí)刻套餐,。
購買紅精品3箱,贈(zèng)送150元的拉桿箱一個(gè),。
購買紅翻天5箱,,贈(zèng)送250元的移動(dòng)硬盤一部,。
購買紅滿天8箱,贈(zèng)送價(jià)值xx元的xx,。(可以根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源贈(zèng)送)......
高考是中國影響,,最牽動(dòng)人心的事件之一,其間包含到師生離別的愁緒,、金榜題名的喜悅,、天下父母的期望、新生對未來的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分,,謝師宴也是一樣,,即使其使用量遠(yuǎn)小于婚宴,但意義卻極其重大,,本次宣傳以尊敬師長,、師生感情為重,淡化商業(yè)利益,,凸顯紅福春品牌的感情內(nèi)涵,,為紅福春品牌形象樹立、品牌健康長久發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
本次主題宣傳的情感訴求——“健康美酒xx,,金榜題名xxx同學(xué)”;“醇真師生情,,健康xx”,。
品牌營銷策劃方案模板篇七
1、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué),、客觀數(shù)據(jù),。
2、通過客觀深入的市場調(diào)查和分析,,充分了解消費(fèi)者一號通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平,。
3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況,。
4,、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景,,做出市場潛力測評,。
5、項(xiàng)目的研發(fā),、技術(shù)實(shí)現(xiàn),、市場推廣將面臨著市場風(fēng)險(xiǎn)。
1,、學(xué)校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象,,以個(gè)體為單位)
2,、上班人群
1,、產(chǎn)品自身情況調(diào)查
2,、需求市場調(diào)查
消費(fèi)者偏好
購買決策
購買行為
④價(jià)格支付能力
⑤購買人群
3、競爭市場調(diào)查
①主要競爭對手
②各競爭對手優(yōu)勢,、劣勢
4,、一號通業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性
1、消費(fèi)者的購買意向
2,、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求
3,、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競爭狀況
4、消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求
1,、實(shí)施分層抽樣
a,、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)
b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本
2,、樣本要求
a,、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作
b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查
c,、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī),、固話等通訊工具
通過對“一號通業(yè)務(wù)”市場的了解,對消費(fèi)者資料的調(diào)查,,總結(jié)分析,,進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)。
第一階段:初步市場調(diào)查1天
第二階段:制定計(jì)劃2天
審定計(jì)劃半天
確定修正計(jì)劃半天
第三階段:問卷設(shè)計(jì)1天
問卷修改確認(rèn)半天
第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天
第五階段:研究分析2天
調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行,。
1,、通過對調(diào)查目的和搜集信息的整理,對問卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析,。
2,、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格
品牌營銷策劃方案模板篇八
“小藍(lán)鯨”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,以兒童生活文化為核心,,倡導(dǎo)“休閑,、時(shí)尚、健康,、運(yùn)動(dòng)”的兒童服飾理念,,產(chǎn)品綠色、環(huán)保,、穿著舒適,,設(shè)計(jì)緊抓時(shí)尚資訊,色彩強(qiáng)調(diào)流行與搭配,,呈現(xiàn)童裝品牌新意向,?!靶∷{(lán)鯨”童裝在發(fā)展過程中,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,,致力于創(chuàng)立兒童服飾文化,,注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高。
小藍(lán)鯨目標(biāo)顧客定位于0~15歲的兒童,,利用情感利益定位,,品牌訴求:有愛,就有未來,。
“小藍(lán)鯨”將自信,、陽光和富有底蘊(yùn)的文化哲理,,融合到兒童成長的不同階段,,不斷為小朋友傳遞著簡雅、活潑,、自然的生活方式和文化品位,?!靶∷{(lán)鯨”品牌與孩子們同行,以傾聽每個(gè)家庭的時(shí)尚需求和生活理念為己任,,將卓越的品質(zhì)融入到簡雅的藝術(shù)情調(diào)中,,集時(shí)尚和潮流于一身,通過系列化的款式與各種趣味性的搭配組合,,為孩子們書寫多彩的童年故事,,為0-15歲不同成長階段的兒童提供“時(shí)尚、健康,、舒適”的四季著裝方案,。
1、品牌認(rèn)知
品牌認(rèn)知是消費(fèi)者認(rèn)出,、識別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類別的能力,,從而在觀念中建立起品牌與產(chǎn)品類別間的聯(lián)系。品牌知名度是品牌認(rèn)知的初始階段,。所以可以通過廣告宣傳等方式擴(kuò)大品牌知名度,。
2、品牌形象
品牌形象是人們對這一品牌的整體印象,,企業(yè)可以通過定價(jià)策略,、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來提升品牌形象,。
3,、品牌聯(lián)想
品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過商標(biāo)或者是廣告代言人來傳遞這一形象,。
4,、品牌忠誠
有的顧客在購買商品時(shí)就是買同一個(gè)品牌的商品,,這就是對某一個(gè)品牌的忠誠,企業(yè)應(yīng)該通過一些方式來提升顧客對該品牌的忠誠度,,比如說提升自己品牌的價(jià)值,。
5、附著在品牌上的其他資產(chǎn)
生態(tài)紡織品技術(shù)是附著在小藍(lán)鯨品牌上的其他資產(chǎn),。
1,、品牌名稱:
小藍(lán)鯨
2,、品牌廣告語:
小藍(lán)鯨給您精心呵護(hù)
3,、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì):
4、品牌人物:
采用普通演員代言人
采用單一品牌戰(zhàn)略,,所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“小藍(lán)鯨”這一個(gè)品牌,。
品牌傳播工具:廣告、促銷,、人員推銷,。
廣告:在央視少兒頻道插播廣告,同時(shí)也贊助一些少兒節(jié)目,。促銷:采用贈(zèng)送贈(zèng)品的方式,,可以把一些兒童玩具作為贈(zèng)品。
人員推銷:專業(yè)的推銷人員進(jìn)行推銷,。
在競爭激烈的市場中,,企業(yè)要有一套完備的品牌維護(hù)策略,在競爭中企業(yè)采用的策略有:低成本擴(kuò)張策略,、薄利多銷,、服務(wù)延伸、技術(shù)革新,、把握消費(fèi)者心理等策略,,我們小藍(lán)鯨童裝公司,主要采用把我消費(fèi)者心理這一策略應(yīng)對競爭,。
對于品牌危機(jī)管理,,主要是樹立危機(jī)管理意識、做出快速反應(yīng),、轉(zhuǎn)化危機(jī),。
在品牌維護(hù)時(shí),企業(yè)要有自己獨(dú)特的品牌設(shè)計(jì),,不易于被模仿,,適度做些宣傳,運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的品牌;在控制品牌的機(jī)密方面,,要有時(shí)時(shí)保密的意識,,謝絕技術(shù)參觀和考察,,同時(shí)還要申請專利保護(hù)。
品牌營銷策劃方案模板篇九
隨著圣誕,、元旦節(jié)的臨近,,諸多白酒廠家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節(jié)日促銷忙碌著,。圣誕,、元旦是白酒進(jìn)入旺季銷售高峰的標(biāo)志性時(shí)段,誰都希望在白酒旺季就能在“技”壓群雄,,笑傲江湖,,因?yàn)檫@一“戰(zhàn)役”能否打好往往會(huì)直接影響到整個(gè)旺季企業(yè)白酒銷售的成敗。如元旦節(jié)乃中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,,居家團(tuán)聚,、一起歡度節(jié)日之快事,寓意也特別深刻,。對白酒企業(yè)來說,,如何挖掘節(jié)日促銷賣點(diǎn),圍繞“家人團(tuán)聚的溫馨,、幸福氛圍”展開思路自然是首當(dāng)其沖,。
近幾年受假日經(jīng)濟(jì)的影響,元旦旅游,、結(jié)婚,、購物、送禮浪潮更是長盛不衰,。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身資源狀況充分考慮能否借助假日,、旅游資源來引申企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)特定位(禮品、假日特賣,、特價(jià)買增等),,同時(shí)考慮能否圍繞婚宴市場尋找更為細(xì)膩的賣點(diǎn)以突出產(chǎn)品銷售的概念。本次以貫穿整個(gè)元旦節(jié)的元旦三三酒酬賓活動(dòng)和三三酒—五糧液系列中高檔精品白酒買贈(zèng)為兩大促銷主題,,提出追求高品質(zhì)時(shí)尚生活,,擁有“三三酒、友誼天長地久”的全新概念,。
1,、活動(dòng)形式
主辦:xxx酒xx總代理
承辦:xx策劃
策劃組織:xx策劃
時(shí)間:20xx年x月x日至x日
地點(diǎn):xx家賓館和餐飲場所(消費(fèi)終端)
1)活動(dòng)期間在全城xx家中高檔賓館和餐飲場所聯(lián)合推出元旦“xx酒特賣及特惠酬賓活動(dòng)”為主要內(nèi)容,外銷買贈(zèng)為主要形式,,穿插免費(fèi)品嘗,、有獎(jiǎng)參與等形式。
2)在活動(dòng)期間購買不同系列xx酒,均可享受買二贈(zèng)一優(yōu)惠,,并贈(zèng)送終生貴賓卡一張(在日后消費(fèi)中可以銷售8.5折優(yōu)惠),。
3)活動(dòng)期間的所有獎(jiǎng)品、場地及相關(guān)市政協(xié)調(diào)費(fèi)用由主辦方承擔(dān),。
2,、媒體推廣
1)制作專題廣告帶,門店及活動(dòng)現(xiàn)場播放,。
2)播出時(shí)段:全天候播放/活動(dòng)現(xiàn)場,。
3) 網(wǎng)絡(luò)媒體互動(dòng)推廣(“x傳媒”彈窗廣告,參與有獎(jiǎng)),。
4)市區(qū)內(nèi)重要口岸x個(gè)月戶外布幅形象宣傳,。
3、 dm宣傳
1)推出dm“xx酒”火爆特賣專版廣告,,展現(xiàn)xx酒的內(nèi)在品質(zhì)和全新形象,,并將xx酒連續(xù)的活動(dòng)與促銷安排詳盡告之,。
2) dm需體現(xiàn)xx酒——五糧液系列精品中高檔白酒全新形象(品質(zhì),、實(shí)惠)的策略發(fā)行一萬份進(jìn)行廣泛宣傳(印刷精美,紙張不小于128g銅版紙,,可以用于終端賣場的張貼宣傳) ,。
4、氣氛布置
1)賣場內(nèi)外整體氣氛布置,,渲染特惠火爆的購物氛圍(彩虹門,、橫幅等)。
2)掛大量橫幅和豎幅;設(shè)置一套音響和彩電,,循環(huán)播放宣傳專題片,,營造賣場氣氛;促銷小姐在活動(dòng)現(xiàn)場介紹xx酒系列產(chǎn)品,并負(fù)責(zé)活動(dòng)咨詢和現(xiàn)場產(chǎn)品推銷,。
活動(dòng)形式:買贈(zèng)促銷
活動(dòng)內(nèi)容:
1,、在活動(dòng)期間任意活動(dòng)場所開展“xx酒”免費(fèi)品嘗活動(dòng)。
2,、凡活動(dòng)期間購買“xx酒”系列白酒的客戶,,均可享受買“二贈(zèng)一”優(yōu)惠。
3,、凡活動(dòng)期間購買“xx酒”超過xx元的客戶,,均可獲得廣元總代理統(tǒng)一印制的終身貴賓卡一張(在除舉辦促銷活動(dòng)之外的任意時(shí)候,購買本公司的xx酒系列產(chǎn)品,,均可享受8.5折優(yōu)惠),,同時(shí)可參與20xx年x月x日下午3:00-4:00xx總代理在門市部舉行的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)x名(獲名牌攝像頭手機(jī)一部)二等獎(jiǎng)x名(獲名牌1p空調(diào)一臺(tái))三等獎(jiǎng)3名(獲“xx酒”兩瓶)幸運(yùn)獎(jiǎng)x名(獲特色禮品一個(gè)),。抽獎(jiǎng)活動(dòng)必須在客觀公正的情況下在抽獎(jiǎng)現(xiàn)場當(dāng)眾憑票抽出,,中獎(jiǎng)即刻送出獎(jiǎng)品。
白酒品牌營銷策劃方案5
(一)目前白酒市場的發(fā)展趨勢將有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1,、名白酒繼續(xù)走俏,。
隨著人民生活水平的不斷提高,高品質(zhì)的名白酒已經(jīng)成為人們追求的目標(biāo),,人們對白酒的消費(fèi)受價(jià)格的影響較前幾年有所下降,,而對白酒的品質(zhì)更為看重。
2,、名酒銷勢趨旺,。
名牌白酒已成為消費(fèi)者的一種身份象征。由于名牌白酒在在消費(fèi)者消費(fèi)心理上占據(jù)優(yōu)勢,,消費(fèi)者購買時(shí)受名牌,、品拍酒水消費(fèi)因素的影響,名牌白酒的銷售趨勢將繼續(xù)看好,。
3,、低度白酒銷勢看好。
隨著人們消費(fèi)觀念的更新,,以及消費(fèi)者保健意識的逐步加強(qiáng),,其白酒消費(fèi)正向低度酒轉(zhuǎn)移,且呈逐步上升的態(tài)勢,。
4.禮品酒與婚宴酒,。
白酒歷來是人們走親訪友、禮尚往來的情誼載體,,中高檔酒在禮品性消費(fèi)中占有一定比重;目前婚宴中白酒也逐漸占據(jù)市場,,注重品牌經(jīng)營是白酒生產(chǎn)企業(yè)今后發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
(二)省會(huì)白酒市場分析
由于我國釀制白酒的歷史悠久,,而且不同地域釀酒的程式不盡相同,,因此演變至今白酒就有很多的分類方式,但是占80%為濃香型白酒,即濃香型白酒一統(tǒng)天下。隨著消費(fèi)偏好的變化和市場的發(fā)展,,中高檔,、高檔白酒及低度白酒比例上升,低檔酒和高度白酒市場逐漸萎縮,。
(三)消費(fèi)市場分析
石家莊白酒消費(fèi)市場一般分以下幾種:
普通百姓朋友聚會(huì),,消費(fèi)所選擇是中低檔的,其選擇的白酒也是在25元以下的,。所追求的目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,。主要有道光廿五、黑土地、泥坑,、石門燒,、綿竹大曲、金六福等,,市場與消費(fèi)大眾同屬于多頭并存的勢態(tài),。
而一般業(yè)務(wù)往來都是在中、低檔飯店酒樓,,所消費(fèi)的白酒其價(jià)格是在25~80元之間的,。這部分消費(fèi)主要以板城燒鍋、黑土地,、道光廿五,、叢臺(tái)、老白干等為主,,競爭格局是多頭并進(jìn),,競爭激烈,屬于大眾消費(fèi)階層經(jīng)常消費(fèi)的,,市場潛力巨大,。從外包裝來看,各廠家都注重了外包裝的形式形像,,無明顯的差別,。
重要客人、親密的合作伙伴,、上級檢查工作,主要消費(fèi)酒是80元以上的,,這一價(jià)位的酒很多,,像小糊涂仙、劍南春,、郎酒,,更高檔一點(diǎn)的茅臺(tái)、五糧液等,,這種檔次酒市場競爭非常激烈,,屬多頭并存形勢,尤其是80~150元之間的白酒,,這個(gè)檔次的白酒競爭更為慘烈,。可選品種之多,,令人目不暇接,。消費(fèi)者往往跟著廣告走,廣告訴求多,眼球經(jīng)濟(jì)就好,,喝者就多,,反之,喝者廖廖無幾,。
成功商務(wù)人士:如今隨著生活水平的不斷發(fā)展,,名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標(biāo)。但這一人群與其他消費(fèi)人群有很大的差別,。他們不僅身份高貴而且經(jīng)濟(jì)收入與前者也很的不同,。
他們?yōu)榱税l(fā)展自己的事業(yè),他們除了攪盡腦汁進(jìn)行社會(huì)資源整合外還進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),。為此,,贈(zèng)送禮品進(jìn)行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購高貴禮品時(shí),,名牌煙酒也成了他們的選擇,。
從目前消費(fèi)資料來看,茅臺(tái),、五糧液和中華,、玉璽等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。
(四)白酒主力消費(fèi)群分析
白酒主力目標(biāo)消費(fèi)群集中在25-44歲;收入越高的階層飲用白酒的消費(fèi)者比例越大;善于交際,,注重人際關(guān)系的和諧.
主力消費(fèi)群白酒送禮市場大于自飲市場,,自飲市場主要集中在中低檔,送禮市場主要集中在中高檔,,兩者都有向上拓展的空間;消費(fèi)者購買考慮的因素主要是口味,、價(jià)格、品牌等,,其中口味和品牌越來越受消費(fèi)者的關(guān)注,,尤其是濃香型白酒,飲用白酒的場合上,,消費(fèi)者家庭飲用與社交飲用,。
1、優(yōu)勢
(1)產(chǎn)于宜賓市的五糧液集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展已在廣大目標(biāo)消費(fèi)群中有一定的品牌信譽(yù)度,。
(2)特別是近年來,,五糧液集團(tuán)為適應(yīng)市場發(fā)展針對廣大消費(fèi)者口味開發(fā)了系列五糧液酒水.該產(chǎn)品除了高品質(zhì)的酒質(zhì)外,再就是該產(chǎn)品在包裝上有了更大的和改進(jìn)創(chuàng)新,,通過我們的了解,,該產(chǎn)品消費(fèi)者接受能力強(qiáng)。
(3)產(chǎn)品定價(jià)合理,,符合高端消費(fèi)者的消費(fèi)需求,。
(4)純糧釀造,,品質(zhì)優(yōu)異,濃香型,,口感接受度高,,飲后不上頭。
2,、劣勢
(1)目前該品牌的系列品類酒水較多,,所以給消費(fèi)者選擇目標(biāo)不集中,并且該產(chǎn)品的響力還不夠,。
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品包裝缺乏顯著針對性的創(chuàng)意,,類似包裝的競品比比皆是。
(3)市場占有率低,,消費(fèi)者購買率低,。
(4)現(xiàn)有客戶渠道網(wǎng)絡(luò)不健全,產(chǎn)品在市場上覆蓋率低,。
(5)終端陳列及維護(hù)無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,鋪市質(zhì)量普遍不高。
3,、機(jī)會(huì)
(1)白酒消費(fèi)旺季已經(jīng)到來,。
(2)目前,在省內(nèi)的白酒市場中五糧液已具有多年的品牌影響力,,為此也給豪華五糧液產(chǎn)品創(chuàng)造最佳推廣契機(jī)與此同時(shí)也是該產(chǎn)品介入的好時(shí)機(jī),。
(3)本地化生產(chǎn),有質(zhì)量保證,,口碑流傳頻率高,,有利市場氛圍的營造。
(4)五糧液系列白酒在市場上定位為高端禮品酒水,,為此我建議要以向高檔酒,、禮品酒延伸,通過我們共同的努力逐步擴(kuò)大市場占有份額,。
4、威脅
(1)主要競爭白酒品牌在本地已經(jīng)有市場基礎(chǔ),。
(2)營銷戰(zhàn)術(shù),、營銷工具有可復(fù)制性,存在被競品跟進(jìn),、模仿的可能,。
(3)白酒流行期短,素有“一年喝倒一個(gè)牌子”之說,,品牌規(guī)劃及市場操作稍有不慎,,隨時(shí)會(huì)跌入“短命”的怪圈,。隨著五糧液在品牌傳播方面具有很大的優(yōu)勢,但這一威脅我們不能忽視,。
為了達(dá)到公司亟定年銷售目標(biāo)1000萬元,,根據(jù)目前白酒市場,結(jié)合公司產(chǎn)品,,五糧液產(chǎn)品的實(shí)際情況,,針對本款產(chǎn)品銷售,特做建議性方案如下:
(一)完善銷售機(jī)構(gòu)
建立建全銷售機(jī)構(gòu),,有利于公司銷售工作的開展,,根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),制定相應(yīng)營銷方案,。達(dá)到公司銷售目標(biāo),,為此,建議公司為銷售部組織建全人員編制如下:
1,、公司設(shè)銷售總監(jiān)一位,,銷售總監(jiān)職責(zé)為:
①、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的組建,,人員的考核,。
②、制定公司全年銷售計(jì)劃,,對各區(qū)銷售經(jīng)理工作進(jìn)行安排,。
③、對各區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行劃分,,
④,、根據(jù)公司產(chǎn)品在不同階段的銷售情況,制定不同的銷售方案,,努力達(dá)到年銷售目標(biāo)任務(wù),,為公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2,、公司設(shè)銷售經(jīng)理三名,,隨著公司發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷豐富,三名銷售經(jīng)理,可分別為三個(gè)部門銷售部經(jīng)理,、三家分公司負(fù)責(zé)人,,為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備的骨干力量,銷售經(jīng)理職責(zé)為:
①協(xié)助營銷總監(jiān)制定公司全年各片區(qū)銷售任務(wù)制定與細(xì)分,。
②根據(jù)銷售計(jì)劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),,直接推行公司的各項(xiàng)銷售模式,并向公司積極反饋意見,,并不斷調(diào)整與完善,。
③根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備,,直接招聘銷售部下屬人員。帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)積極完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),。
④協(xié)助總監(jiān)對下屬人員進(jìn)行銷售任務(wù)及日??己恕?/p>
⑤負(fù)責(zé)公司各種銷售政策的執(zhí)行和促銷活動(dòng)執(zhí)行,。
⑥匯總市場信息,,提報(bào)產(chǎn)品改善或客戶管理建議。參與重大銷售談判和簽定合同;直接管理大客戶,,并協(xié)助市場部對客戶進(jìn)行銷售培訓(xùn).組織建立,、健全客戶檔案。
⑦指導(dǎo)銷售人員在本區(qū)域內(nèi)積極開發(fā)新客戶,,并協(xié)助當(dāng)?shù)乜蛻糸_展產(chǎn)品分銷與銷售培訓(xùn)活動(dòng),。
⑧經(jīng)常能夠出差各地,督促檢查,,指導(dǎo)提高各區(qū)域銷售員銷售水平,,提出改進(jìn)方案。
⑨每周定期組織例會(huì),,并組織本部銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)及培訓(xùn)會(huì)議,。
3、建議公司為每位銷售經(jīng)理配三名銷售代表,合計(jì)九名,銷售代表職責(zé)為:
①對銷售經(jīng)理負(fù)責(zé),。承擔(dān)公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場的全面拓展,,組織實(shí)施營銷推廣計(jì)劃,完成區(qū)域的銷售目標(biāo),。
②對銷售渠道和客戶的管理,,并應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)制定的區(qū)域年度銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的實(shí)施方案.
③負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行商務(wù)洽談,,簽訂合同/協(xié)議;
④根據(jù)銷售合同/協(xié)議的內(nèi)容及執(zhí)行情況,,及時(shí)回收貨款;
⑤預(yù)估產(chǎn)品的市場需求并制訂計(jì)劃;
⑥對客戶協(xié)助開展產(chǎn)品培訓(xùn),執(zhí)行公司各種促銷活動(dòng),。
⑦積極進(jìn)行各項(xiàng)市場調(diào)查活動(dòng),,能對公司的銷售模式和銷售政策,提出意見和建議,。
(二)市場定位
介于本公司產(chǎn)品五糧液(四方見喜)的網(wǎng)絡(luò)銷售價(jià)格,358元/瓶,(12瓶起訂),結(jié)合目前白酒消費(fèi)市場,針對于白酒100元以下/瓶,,為:生活飲用型;100-300元/瓶,為中底檔宴請型;300元以上/瓶,,為中高檔宴請型。所以將公司產(chǎn)品定位于中高檔宴用型用酒,。
而對于此類價(jià)位白酒的竟?fàn)帉κ钟校?2度五糧液370元/瓶:39度五糧290元/瓶:53度飛天茅臺(tái)360元/瓶:52度水井坊普通裝450元/瓶:國窖1573普通裝468元/瓶~~,,所以,,將客戶群體定位在:
1、高檔的餐廳,,酒樓,。
2、星級賓館的餐廳,。
3,、政府機(jī)關(guān)食堂。
4,、公司宴請用酒,。
5、婚宴用酒,。
6,、禮品用酒。
7,、企業(yè)宴請用酒,。
針對不同的客戶群體,采用不同的銷售方法,,占領(lǐng)市場,,達(dá)到銷售公司產(chǎn)品的目的。
1,、針對高檔的餐廳,,酒樓,我們可以采取常用的酒類在酒樓的銷售方法,,與酒樓達(dá)成合作協(xié)議,,(可能要交進(jìn)店費(fèi),費(fèi)用用在5000元左右)通過給酒樓提取開瓶費(fèi)的方法,,吸引酒樓人員對公司五糧液在酒樓的銷售熱情,,達(dá)到提高公司產(chǎn)品銷量的目地。如果不談進(jìn)店費(fèi),,則可以能過與酒樓營銷部人員合作的方式進(jìn)行,,通過給營銷部人員回傭的辦法,吸引酒樓營銷部人員在接待比如:婚宴,、公司宴請,、會(huì)議用酒的時(shí)候,推薦公司產(chǎn)品,,達(dá)到銷售公司產(chǎn)品的目的,。
2、針對星級賓館的餐廳,,也可以采取同上的方法,,達(dá)到銷售公司,,提高五糧液銷量的目的。
3,、針對政府機(jī)關(guān)食堂,,可以通過采購?fù)扑],或?qū)τ谡哪?xiàng)目活動(dòng)的宴用酒贊助的形式,,與客戶對接,,或通過給主管領(lǐng)導(dǎo)回傭的方式,達(dá)到長期銷售公司產(chǎn)品五糧液的目的,。
4,、針對公司宴請用酒,可以選擇效益好的公司,,通過與公司營銷部合作的方式,,在公司宴請客戶的時(shí)候,使用本公司產(chǎn)品,,通過回傭或折扣的形式,,達(dá)到銷售公司產(chǎn)品五糧液目的。
5,、針對婚宴用酒,,可以通過酒樓宴會(huì)部合作,或者與婚慶公司,、影樓等地合作,,獲取信息,向客戶推薦公司產(chǎn)品,,結(jié)合實(shí)際情況,,通過給相關(guān)負(fù)責(zé)人回傭,折扣的方式,,達(dá)到銷售公司產(chǎn)品五糧液的目的,。
6、針對禮品用酒,,可以根據(jù)在中國不同的節(jié)日,,比如:中秋、端午,、春節(jié)得,,用活動(dòng),在已形成的客戶網(wǎng)中,,或通過當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙,,雜志,等傳謀,在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行推廣,,達(dá)到禮品銷售的目的,。
7、針對企業(yè)宴請用酒,,可以通過業(yè)務(wù)人員通過與企業(yè)采購、辦公室的洽談,,用回傭或折扣的方式,,在企業(yè)宴請客戶的時(shí)候合作,為企業(yè)提供公司產(chǎn)品,,達(dá)銷售公司產(chǎn)品五糧液的目的,。
每一個(gè)新產(chǎn)品投入市場之前,都要設(shè)計(jì)一個(gè)可執(zhí)行的推廣策劃方案,,酒水也同樣,。
(一)目的:迅速提高品牌知名度,增加新品試用機(jī)會(huì),。
方式:廣告宣傳,、產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)、買贈(zèng)促銷,、公關(guān)活動(dòng);
(二)導(dǎo)入期策略,。
集中資源主推石家莊、保定,、唐山,、秦皇島、以及邯鄲等城市全力塑造樣板城市,。除報(bào)紙軟性廣告和電視品牌廣告外,,其它廣告投入以平面終端廣告、大型路牌為主,,電視廣告為輔注重終端售賣點(diǎn)的形象表現(xiàn),。如啟動(dòng)期組織大型產(chǎn)品上市會(huì),進(jìn)行媒體造勢,,帶動(dòng)分銷商的積極性,,開展通路促銷,加快分銷網(wǎng)絡(luò)鋪貨率,,其它地區(qū)以終端試飲,、買贈(zèng)(瓶蓋兌換)等常規(guī)促銷活動(dòng)為主。
(三)發(fā)展期策略
1,、媒體集中投放,,選擇報(bào)紙做促銷平面廣告、路牌繼續(xù)增加、電視廣告集中在黃金時(shí)段,、重點(diǎn)城市主要路線車身廣告,、重點(diǎn)終端做店招廣告的組合媒體方式。
2,、在終端建立上加強(qiáng)樣板終端的品牌形象包裝;
3,、舉辦大型消費(fèi)者促銷系列活動(dòng);
(四)鞏固期策略
適當(dāng)舉行系列公關(guān)活動(dòng),如文藝演出,、社會(huì)關(guān)注的其它活動(dòng)相結(jié)合等;
(五)公關(guān)造勢:
方式內(nèi)容費(fèi)用預(yù)算效果預(yù)估
舉辦新產(chǎn)品上市發(fā)布酒會(huì)以酒會(huì)方式組織媒體,、分銷商及主要餐飲店了解春夏秋冬品牌。
(六)促銷活動(dòng):(注:以下推廣活動(dòng)僅為提綱,,具體執(zhí)行方案以屆時(shí)方案為準(zhǔn))
1,、通路促銷:
促銷方式內(nèi)容支付方式費(fèi)用預(yù)算作用。
2,、消費(fèi)者主題促銷(手機(jī)電腦歐洲行,,春夏秋冬獎(jiǎng)不停):
時(shí)間活動(dòng)方式活動(dòng)地點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算效果預(yù)估。
12——5月終端消費(fèi)買贈(zèng)活動(dòng),,以抽獎(jiǎng),、買酒送禮品等方式帶動(dòng)消費(fèi)重點(diǎn)市場,有效提高本品牌在消費(fèi)者的知名度,。
3,、常規(guī)性消費(fèi)者促銷:
時(shí)間活動(dòng)方式活動(dòng)地點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算效果預(yù)估
5—12月促銷員工資以樣板終端為主80萬終端導(dǎo)購,帶動(dòng)消費(fèi)開瓶費(fèi)補(bǔ)貼終端餐廳120萬有效提高推介人員的積極性,。
促銷服,、酒水牌、海報(bào),、dm單,、-展架、禮品
4,、公關(guān)式
無論是在政治還是在經(jīng)濟(jì)方面都需要政治公關(guān)策略,,但在產(chǎn)品推廣方面公關(guān)是不可缺少的推廣元素。
我們在組建銷售團(tuán)隊(duì)時(shí),,首先考慮產(chǎn)品推廣人員必須具備社會(huì)豐富的資源必須還具備整合和駕馭能力,。所謂談的社會(huì)資源整合和社會(huì)資源駕御能力就是公關(guān)學(xué)。
品牌營銷策劃方案模板篇十
(一)景區(qū)簡介
世界自然遺產(chǎn)地,、國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū),、國家aaaa級旅游區(qū)、國家自然遺產(chǎn),、國家地質(zhì)公園,、全國愛國主義教育示范基地和全國文明風(fēng)景旅游區(qū)示范點(diǎn)——三清山,,位于江西省上饒市東北部,因玉京,、玉虛,、玉華三峰峻拔,宛如道教玉清,、上清,、太清三位最高尊神列坐山巔而得名。景區(qū)總面積756,、6平方公里,,主峰玉京峰海拔1819、9米,。14億年的地質(zhì)演化形成了奇峰聳天、幽谷千仞的山岳絕景奇觀,,不同成因的花崗巖微地貌密集分布,,展示了世界上已知花崗巖地貌中分布最密集、形態(tài)最多樣的峰林,;2373種高等植物,、1728種野生動(dòng)物,構(gòu)成了東亞最具生物多樣性的環(huán)境,;1600余年的道教歷史孕育了豐厚的道教文化內(nèi)涵,,按八卦布局的三清宮古建筑群,被國務(wù)院文物考證專家組評價(jià)為“中國古代道教建筑的露天博物館”,?!吨袊鴩业乩怼冯s志推選其為“中國最美的五大峰林”之一;中美地質(zhì)學(xué)家一致認(rèn)為她是“西太平洋邊緣最美麗的花崗巖”,。
(二)景區(qū)特色
以“絕”驚世,。峰巒“秀中藏秀、奇中出奇”,,是“云霧的家鄉(xiāng),,松石的畫廊”。奇峰怪石,、古建石雕,、虬松麗鵑、日出晚霞,、響云蕩霧,、神光蜃景、珠冰銀雪異美無比,?!八敬号瘛薄ⅰ熬掾錾健薄ⅰ坝^音賞曲”惟妙惟肖,。旅行家贊曰:“攬勝遍五岳,,絕景在三清!”
聚“仙”顯名,。玉京,、玉虛、玉華摩天柱地,,峻拔巍峨,;蓬萊、方丈,、瀛洲翠疊丹崖,,蔥郁流麗;瑤臺(tái),、玉臺(tái),、登真臺(tái)松奇巖怪,空靈清虛,;龍?zhí)?、玉簾、冰玉洞飛瀑流長,,灑脫飄逸,;猴王獻(xiàn)寶、老子看經(jīng),、媽祖導(dǎo)航氤氳飄緲,,渾然天成。
得“道”彌彰,。東晉葛洪“結(jié)廬練丹”于山,,自古享有“清絕塵囂天下無雙福地,高凌云漢江南第一仙峰”的盛譽(yù),。宋尤其是明以來三清宮等道教建筑依山水走向,,順八卦方位,將自然景觀與道家理念合一,,方圓數(shù)十里,,道風(fēng)濃郁,道境昭然,,玄謎隱奧,,有天下第一露天道教博物館之稱,今有人考為明代失蹤皇帝--建文帝朱允炆終隱藏身之所,。
(一)交通位置分析
地當(dāng)浙贛之交,,東達(dá)滬杭,,南通閩粵,西迎荊楚,,北望蘇皖,,接黃山而攜龍虎,近武夷而處其中,。浙贛鐵路,、滬瑞高速、景婺黃常高速,、320國道和205國道,,與景區(qū)旅游專線、環(huán)山公路緊密相連,。
(二)景區(qū)客源市場分析
江西省的居民消費(fèi)水平低于所有周邊省市,,因此三清山景區(qū)在重視省內(nèi)客源的同時(shí),更要重視對周邊市場的營銷,。尤其是東部發(fā)達(dá)的上海,、浙江、福建,、廣東等省市,上饒位于浙江省與江西省的交界處,,就更要重視利用浙江和上海的市場,。其次,北京附近地區(qū),,居民有較高的消費(fèi)力,,也是重要的營銷區(qū)。
一級客源市場:上海,、江蘇,、浙江等長江三角洲地區(qū)和武漢、以南昌為代表的省內(nèi)地區(qū),;福建等地及其臨近地區(qū),。
二級客源市場:廣東、山東,、河南等地區(qū),。消費(fèi)水平高的北京、天津,,沈陽等大城市,。
三級客源市場:一、二級客源市場以外的其它省市,,包括港澳臺(tái)地區(qū)
(三)市場區(qū)位分析
隨著近幾年三清山景區(qū)建設(shè)的不斷完善,,景區(qū)知名度不斷提高,,獨(dú)具特色的風(fēng)光對周邊地區(qū)具有極強(qiáng)的吸引力,加之交通網(wǎng)絡(luò)的便利,,已經(jīng)與周邊景區(qū)形成了風(fēng)格迥異的旅游圈,。
(四)品牌知名度,市場認(rèn)知度分析
景區(qū)的廣告投入不斷增加,,廣告宣傳特色明顯,,市場的沖擊力已經(jīng)形成,三清山旅游品牌在消費(fèi)者心目中留下了一定的印象,,并且影響其旅游消費(fèi)的行為,。在旅游市場,品牌知名度的高低直接影響銷售額,。因此,,應(yīng)在當(dāng)前基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好提升品牌知名度的工作,以品牌拉動(dòng)市場的消費(fèi),,提高市場認(rèn)知度,,才是景區(qū)的發(fā)展之道。
(一)加大宣傳力度
針對景區(qū)目前的市場現(xiàn)狀,,應(yīng)采取區(qū)域廣告宣傳,,選擇區(qū)域廣告性的媒體,集中優(yōu)勢,、重點(diǎn)突破,,形成強(qiáng)勁的優(yōu)勢。
(1)新聞媒體(報(bào)紙,、電視)
主要應(yīng)用在景區(qū)的日常宣傳和重要節(jié)慶優(yōu)惠及影視拍攝狀況的宣傳上,。
(2)中介機(jī)構(gòu)宣傳(旅行社)
旅行社是景區(qū)和游客之間的聯(lián)系紐帶,作為景區(qū)來說,,旅行社是主要客戶來源,,因此,景區(qū)在市場開拓上應(yīng)把重點(diǎn)放在與旅行社合作渠道的建設(shè)上,。如果能與旅行社建立良好的合作關(guān)系,,其市場份額也得到了保證。當(dāng)然,,與旅行社合作,,關(guān)系到彼此的利潤空間的問題,因此,,景區(qū)在給旅行社訂價(jià)時(shí)應(yīng)充分考慮到這一步,。
(3)網(wǎng)絡(luò)
利用網(wǎng)絡(luò)高速、及時(shí),、全球性,、全天候的特點(diǎn),,進(jìn)行覆蓋面較廣的宣傳。借熱門網(wǎng)絡(luò)提升“三清山旅游網(wǎng)”的點(diǎn)擊率,。
(4)宣傳牌
在通往景區(qū)的公路上制作宣傳牌,。
(5)行業(yè)的dm雜志
現(xiàn)在每個(gè)城市,針對每個(gè)行業(yè),,都有行業(yè)的dm雜志,,選擇dm雜志,一方面,,其有針對性,,免費(fèi)投遞到旅行社,高檔寫字樓,、事業(yè)單位,、住宅小區(qū)、酒吧等這些具有一定消費(fèi)水準(zhǔn)的準(zhǔn)客戶手中,。另一方面,,dm雜志相對于公開發(fā)行的媒體來說,廣告宣傳費(fèi)用要低一些,。
(6)墻體廣告
在周邊地區(qū)書寫墻體標(biāo)語和廣告,。
自申遺成功以來,為進(jìn)一步提升三清山在國內(nèi)外知名度和影響力,,風(fēng)景區(qū)高起點(diǎn)定位,、大手筆策劃,與央視,、江西電視臺(tái)、江南都市報(bào),、深圳特區(qū)報(bào),、南方都市報(bào)等上百家媒體展開深度合作,邀請韓國kbs電視臺(tái)和全國網(wǎng)絡(luò)媒體走進(jìn)三清山采風(fēng),。同時(shí),,在全國投放宣傳廣告,在上海,,各主要地鐵站和黃浦江都出現(xiàn)了“三清山——家門口的世界遺產(chǎn)地”的大幅廣告,;在廣東,數(shù)十輛載有三清山廣告的旅游大巴車穿梭在番粵城市間,;在滬昆高速,,全新自助式三清山旅游形象店正式落戶三清山服務(wù)區(qū)。
(7)建立客源地辦事處
利用辦事處,,實(shí)現(xiàn)景區(qū)與游客零距離接觸,,并實(shí)現(xiàn)游客天天發(fā),。
同時(shí),為充分利用好“世界自然遺產(chǎn)”這一國際品牌,,三清山乘勢而上,,將營銷目光瞄向了世界舞臺(tái),尤其以日,、韓市場為重點(diǎn),。三清山充分發(fā)揮駐滬聯(lián)絡(luò)處的平臺(tái)作用,搶抓南昌昌北機(jī)場開通首爾到南昌航班的機(jī)遇,,通過成功舉辦中韓友誼登山賽等活動(dòng)加深韓國游客對三清山的認(rèn)知,,跟進(jìn)出臺(tái)開拓日韓市場優(yōu)惠政策,打通了日韓市場營銷渠道,。同時(shí),,三清山赴澳門成功舉辦“三清山(澳門)旅游推介會(huì)”和“三清山風(fēng)光攝影展”,進(jìn)一步加強(qiáng)了與港,、澳及東南亞地區(qū)的聯(lián)系和合作,,也為三清山開拓境外市場起到了重要的推動(dòng)作用。
(8)印制宣傳畫冊(風(fēng)光片,、宣傳頁,、折頁圖、海報(bào),、年票,、紀(jì)念幣等)
(9)提升銷售額和投資回報(bào)率的其他營銷方式
顧客參與。由一些傳統(tǒng)(廣告)途徑向非傳統(tǒng)廣告途徑的轉(zhuǎn)移,,迎合了實(shí)現(xiàn)與客戶一對一對話技術(shù)的出現(xiàn),。比如,通過將你的產(chǎn)品發(fā)布到網(wǎng)站上,,鼓勵(lì)顧客評論,,從而跟上社會(huì)化媒體趨勢。社會(huì)化媒體加入了公平元素,,并日益被看成是一種可靠的信息來源,。
整合你的離線和在線(營銷)活動(dòng)。尋找途徑利用離線媒體吸引網(wǎng)站流量,,使用特別的登陸頁面講述深層的故事,。使用平面廣告和電視廣告(print and tv ads )啟動(dòng)顧客培養(yǎng)過程,讓潛在直接客戶從網(wǎng)上了解更多,,并采取下一步購買行動(dòng),。向現(xiàn)有客戶**起電子郵件(營銷)活動(dòng),來填補(bǔ)直接郵遞的費(fèi)用,。電子郵件和(傳統(tǒng))郵件交替使用構(gòu)成經(jīng)濟(jì)劃算的“組合拳”(one-two punch),。
將一些離線支出投入到網(wǎng)上?,F(xiàn)在在線廣告提供了一些傳統(tǒng)媒體(比如印刷黃頁)的有力替代品??紤]一下將一些傳統(tǒng)目錄廣告支出轉(zhuǎn)移到在線目錄和搜索引擎當(dāng)中去,。很多美國人在購物之前都會(huì)上搜索引擎搜索一番,付費(fèi)搜索營銷活動(dòng)是一種理想的方式,,確保你出現(xiàn)在搜索結(jié)果中的靠前位置,。
跟蹤顧客。非傳統(tǒng)戶外廣告機(jī)會(huì)可以讓你把信息放在客戶要去的地方,。你可以把你的名字和公司logo印到城市街頭小販的遮陽傘上面,,或者給荒野中的徒步路線冠名。有效使用這些機(jī)會(huì)的關(guān)鍵在于,,你的信息要出現(xiàn)在合適的情況下,,并且能夠到達(dá)你的潛在客戶,而且他們興致勃勃,。
未來一年充滿了高回報(bào)的營銷機(jī)會(huì),。通過仔細(xì)觀察熱門趨勢,你就能做出明智的選擇,,讓你把行動(dòng)遲緩的對手甩在身后,。
(二)特色主題活動(dòng)
1、道教文化風(fēng)情旅游節(jié),。通過極具特色的道教文化吸引各地游客,,展示道教千年底蘊(yùn),出售特色紀(jì)念品,,辦成廣大旅游者的節(jié)日和廣大商家的節(jié)日,,使社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)更好地體現(xiàn)。
2,、在不同的國際,、國內(nèi)節(jié)慶日開展相應(yīng)的主題活動(dòng)。
(三)景區(qū)旅游線路:
線路a:從東部索道上山,,然后游南清園的女神峰和巨蟒出山后就往東海岸走,再轉(zhuǎn)到西海岸,,西海岸下山后又回到玉皇頂,,再從東部索道下。
線路b:從東部索道上山,,然后游杜娟谷,,看完玉女開懷后往一線天下,走到南天門后往西海岸上,,再轉(zhuǎn)到東海岸回到玉皇頂,,從東部索道下山,。
線路c:從南部索道上山,游南天門后前往西海岸,,再游三清宮和東海岸,,往玉皇頂下到女神峰和巨蟒出山,上到杜娟谷后往一線天下回到南部索道,。
線路d:從南部索道上山,,游南天門后往一線天上到玉臺(tái),再從杜娟小路來到女神峰,,又往玉皇頂上到東海岸和西海岸,,再回到南部索道下山。
(四)營銷計(jì)劃
針對每個(gè)季度不同特色,,旅游景區(qū)營銷宣傳相應(yīng)時(shí)段都應(yīng)有相應(yīng)的宣傳主題,,在各主流媒體視頻播放景區(qū)風(fēng)光,充分利用好各種媒體的宣傳作用,。同時(shí),,還應(yīng)做好游客的宣傳工作,使游客成為景區(qū)的“義務(wù)宣傳員”,!
(五)營銷目標(biāo)
響亮三清山品牌旅游,,創(chuàng)贏未來江南第一仙峰!
品牌營銷策劃方案模板篇十一
企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站推廣的目的是為了提升品牌知名度,、美譽(yù)度,、信譽(yù)度,在進(jìn)行宣傳推廣的同時(shí),,能更好的引導(dǎo)消費(fèi),,促進(jìn)銷售量的提高。
01 網(wǎng)站整理部分不錯(cuò),,運(yùn)行速度很快,,但頁頭并不完美,沒有體現(xiàn)出時(shí)尚的感覺和氣息,,建議去掉卡通,,換成模特時(shí)尚服飾模特圖片,時(shí)時(shí)變換,。這樣才符合商品主題,。
02 網(wǎng)站顏色不好,紫色是一種很老氣的顏色,,建議換成粉,,淺粉顏色會(huì)更好。
03 新聞動(dòng)態(tài)與圖片輪換掉轉(zhuǎn)一下,現(xiàn)在看起來偏重,,且粗糙,,沒有邊框。新聞動(dòng)態(tài)換為站務(wù)信息或站務(wù)公告為好,。
04 建議在新品和熱銷兩個(gè)欄目中間加一個(gè)動(dòng)態(tài)的滾動(dòng)圖片欄目或是bannet,,讓網(wǎng)站富有動(dòng)感,太過靜止,,反到不適合時(shí)尚的格調(diào),。另外,這也是公司發(fā)布商品的一個(gè)有利位置,。
開設(shè)行業(yè)資訊頻道
很多行業(yè)站點(diǎn)對此不屑一顧,,這不是很理想的做法。開設(shè)行業(yè)新聞?lì)l道并以很低的人力資源成本實(shí)現(xiàn)每日更新,,不僅有助于改善,、提高網(wǎng)站的搜索引擎結(jié)果體現(xiàn),且對吸引行業(yè)用戶,、增強(qiáng)網(wǎng)站的粘性有很大的幫助,。關(guān)鍵是嚴(yán)格控制內(nèi)容及其更新的成本,盡量利用門戶網(wǎng)站的新聞?lì)l道來轉(zhuǎn)載,。
05 整體美工上還需重新設(shè)計(jì),,黑、灰,、紫搭配,,體現(xiàn)不出本公司的風(fēng)格與形象,同時(shí)也與服飾商品嚴(yán)重不符?,F(xiàn)在是夏季,,顏色搭配就歸更需要講究時(shí)令,能給人好的印象與心情以及刺激人的消費(fèi)心理,,富有清新時(shí)尚的美感人們才能喜歡,。
通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)營銷可以將廣告信息24小時(shí)不間斷地傳播到世界的每一個(gè)角落,。只要具備上網(wǎng)條件,,任何人,,在任何地點(diǎn)都可以閱讀,。
交互性強(qiáng)交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的最大的優(yōu)勢,,它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,而是信息互動(dòng)傳播,。通過鏈接,用戶只需簡單地點(diǎn)擊鼠標(biāo),就可以從廠商的相關(guān)站點(diǎn)中得到更多,、更詳盡的信息,。另外,用戶可以通過廣告位直接填寫并提交在線表單信息,,廠商可以隨時(shí)得到寶貴的用戶反饋信息,,進(jìn)一步減少了用戶和企業(yè)、品牌之間的距離,。同時(shí),,網(wǎng)絡(luò)營銷可以提供進(jìn)一步的產(chǎn)品查詢需求。
網(wǎng)絡(luò)營銷制作周期短,,即使在較短的周期進(jìn)行投放,,也可以根據(jù)客戶的需求很快完成制作,而傳統(tǒng)廣告制作成本高,,投放周期固定,。另外,在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)布后很難更改即使可以改動(dòng)往往也須付出很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià),。而在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告能夠按照客戶需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容,。這樣,經(jīng)營決策的變化就能及時(shí)實(shí)施和推廣,。
紙質(zhì)媒體是二維的,,而網(wǎng)絡(luò)營銷則是多維的,它能將文字,、圖像和聲音有機(jī)的組合在一起,,傳遞多感官的信息,讓顧客如身臨其境般感受商品或服務(wù),。網(wǎng)絡(luò)營銷的載體基本上是多媒體,、超文本格式文件,廣告受眾可以對其感興趣的產(chǎn)品信息進(jìn)行更詳細(xì)的了解,,使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品,、服務(wù)與品牌。這種圖,、文,、聲、像相結(jié)合的廣告形式,,將大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)效,。
網(wǎng)絡(luò)營銷能進(jìn)行完善的統(tǒng)計(jì),可以跟蹤和衡量營銷效果
“無法衡量的東西就無法管理”,。網(wǎng)絡(luò)營銷通過及時(shí)和精確的統(tǒng)計(jì)機(jī)制,,使廣告主能夠直接對廣告的發(fā)布進(jìn)行在線監(jiān)控,。而傳統(tǒng)的.廣告形式只能通過并不精確的收視率、發(fā)行量等來統(tǒng)計(jì)投放的受眾數(shù)量,。而且網(wǎng)絡(luò)營銷的廣告主能通過internet即時(shí)衡量廣告的效果,。通過監(jiān)視廣告的瀏覽量、點(diǎn)擊率等指標(biāo),,廣告主可以統(tǒng)計(jì)出多少人看到了廣告,,其中有多少人對廣告感興趣進(jìn)而進(jìn)一步了解了廣告的詳細(xì)信息。因此,,較之其他任何廣告,,網(wǎng)絡(luò)營銷使廣告主能夠更好地跟蹤廣告受眾的反應(yīng),及時(shí)了解用戶和潛在用戶的情況,。
通過提供眾多的免費(fèi)服務(wù),,網(wǎng)站一般都能建立完整的用戶數(shù)據(jù)庫,包括用戶的地域分布,、年齡,、性別、收入,、職業(yè),、婚姻狀況、愛好等,。這些資料可幫助廣告主分析市場與受眾,,根據(jù)廣告目標(biāo)受眾的特點(diǎn),有針對性地投放廣告,,并根據(jù)用戶特點(diǎn)作定點(diǎn)投放和跟蹤分析,,對廣告效果作出客觀準(zhǔn)確的評價(jià)。另外,,網(wǎng)絡(luò)營銷還可以提供有針對性的內(nèi)容環(huán)境,。不同的網(wǎng)站或者是同一網(wǎng)站不同的頻道所提供的服務(wù)是不同質(zhì)且具有很強(qiáng)類的分別的,這就為密切迎合廣告目標(biāo)受眾的興趣提供了可能,。
據(jù)資料顯示,,電視并不能集中人的注意力,電視觀眾40%的人同時(shí)在閱讀,,21%的人同時(shí)在做家務(wù),,13%的人在吃喝,12%的人在玩賞它物,,10%在烹飪,,9%在寫作,8%在打電話,。 傳播范圍廣,、不受時(shí)空限制
通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),,網(wǎng)絡(luò)營銷可以將廣告信息24小時(shí)不間斷地傳播到世界的每一個(gè)角落。只要具備上網(wǎng)條件,,任何人,,在任何地點(diǎn)都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無法達(dá)到的,。
品牌營銷策劃方案模板篇十二
咪依嚕大酒店是一家多元化迅速啟動(dòng)并且發(fā)展的企業(yè),是目前為止的“大姚第一酒店”,,在眾多競爭對手當(dāng)中可算是脫穎而出,,勢頭迅猛,業(yè)務(wù)范圍甚廣,,是各大酒店無法與之媲美的,。借助我酒店的多元化,在業(yè)務(wù)上更可以互補(bǔ)互助,,彼此帶動(dòng),,彌補(bǔ)不足,這也是其他酒店無法比擬的,。對外宣傳可以大造聲勢,,對內(nèi)培訓(xùn)可把我酒店的實(shí)力及發(fā)展前景進(jìn)行灌輸,從而無論是社會(huì)效應(yīng)還是內(nèi)部員工的認(rèn)可都會(huì)起到很好的宣傳效果,。
我縣整體環(huán)境消費(fèi)水平并不高,,尤其我縣是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主體的城市,群眾基本消費(fèi)水平也幾乎趨于大眾化,,如果單純的走高端消費(fèi)路線也不太現(xiàn)實(shí),。我酒店所處的地理位置在南永線上,是攀楚高速的必經(jīng)之路,,這個(gè)位置的周圍也沒有成熟的集中居民區(qū)和商場,。我們可以以民族特色,比如原生態(tài)左腳舞隊(duì)每日在酒店表演,,以吸引沿路經(jīng)過的外埠周邊城市經(jīng)過的潛在消費(fèi)群體,,而我們周圍有很多正在開發(fā)的小區(qū),比如核桃產(chǎn)業(yè)文化園等,,這樣的條件就給我們帶來了很大一批的潛在客戶,。
我酒店周圍沒有與我類似檔次的酒店,只有不少的中小型酒店,,雖然經(jīng)營能力與規(guī)模上不具備與我們競爭的實(shí)力,,但其以大眾化的消費(fèi),也吸引了不少附近的居民和散客,。
我酒店是大姚明輝實(shí)業(yè)有限公司投資新建的第一大酒店,,本酒店標(biāo)準(zhǔn)為四大酒店,,設(shè)施齊全,功能齊備,,因此在做細(xì)致規(guī)劃時(shí)也應(yīng)該充分利用我們的品牌效應(yīng),,充分發(fā)揮我們的巨大內(nèi)蘊(yùn),讓消費(fèi)者對我們的產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,,充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品,。另外,我酒店硬件設(shè)施良好,,而且有自己的大規(guī)模停車場以及大面積的可用場地,,可以吸引更多的潛在顧客以及用來開發(fā)中大型活動(dòng)來吸引消費(fèi)者。
機(jī)會(huì)點(diǎn):
1,、便利的交通和巨大的潛在客戶群,;
2、一流的硬件設(shè)施及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的發(fā)展提供了廣闊的空間,。
中高端酒店,。中端為主高端為輔。
1,、“大姚人民的四酒店”
獨(dú)特的文化是吸引消費(fèi)者的法寶,,先在文化理念上進(jìn)行定位。雖然是中高端酒店,,但是高端為輔,,中端為主,但并不意味著我酒店降質(zhì)降價(jià),,我們所提供給顧客價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和高品位的服務(wù),,決不用低質(zhì)換低價(jià),這也是我酒店對顧客的尊重,。
2,、立體化宣傳。
突出本酒店的特性,,讓消費(fèi)者從感性上對咪依嚕大酒店有一個(gè)認(rèn)識,,讓消費(fèi)者認(rèn)識到我們提供給他們是一個(gè)讓他有能力享受生活的地方。
3,、采用強(qiáng)勢廣告宣傳,。
以期引起“轟動(dòng)效應(yīng)”作為強(qiáng)勢銷售,從而引起大量的消費(fèi)者注意,,建立知名度,。宣傳途徑:報(bào)紙、廣播電臺(tái),、市場大屏幕,、宣傳彩頁,、出租車led頂燈廣告。
1,、首先通過黃頁或適當(dāng)?shù)姆绞秸睚R全的客戶資料,,然后通過短信平臺(tái)在節(jié)日、休息日,、特別的節(jié)日向所有的客戶送去祝福問候,。
2、了解客戶公司及個(gè)人的相關(guān)資料,,在親情上給客戶以關(guān)心,,如:在生日時(shí),郵寄生日卡,。
3、經(jīng)常走動(dòng)拜訪,,使銷售員在客戶心中的地位逐漸清晰化,,客戶對銷售員及酒店的能力、環(huán)境得以認(rèn)可,。
4,、投其所好,學(xué)習(xí)各方面知識,、培養(yǎng)自己的特長,,來培養(yǎng)與客戶之間的感情,尋找共同興趣,、共同愛好,。
5、定期對大客戶進(jìn)行宴請,,向客戶介紹酒店的變化,。
6、綜合性會(huì)議,,根據(jù)淡旺季,,一會(huì)一議,讓客戶真正感受到酒店與其合作的真誠態(tài)度,。
7,、整理會(huì)議客戶的資料,將全年會(huì)議消費(fèi)總額達(dá)到一定數(shù)量的客戶,,可以采取贈(zèng)送場地,、住房等優(yōu)惠政策,吸引客戶帶來更多的消費(fèi),。
8,、重要客人,、會(huì)議代表、公司總經(jīng)理,、政府領(lǐng)導(dǎo)等vip客人到店,,各崗位實(shí)行vip服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并致歡迎信(卡)等服務(wù),,如:大型企業(yè)會(huì)議,,有貴賓(重要領(lǐng)導(dǎo))參加,酒店相關(guān)負(fù)責(zé)人可在酒店門口迎接貴賓到店,。
9,、酒店的忠誠客戶到店,需要在前臺(tái)電腦備注中(如酒店系統(tǒng)可以操作)清楚的記錄客人的姓名,、喜好,、習(xí)慣等要求,體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù),,贏得客戶的心,,贏得長久支持。
1,、將一些房間設(shè)為特價(jià)房,,以方便接待低端客戶所需求,也為酒店補(bǔ)充大量房間空缺,。
2,、可否在酒店設(shè)旅游中巴或金龍旅游車對旅游團(tuán)隊(duì)或會(huì)議人員短途接送,因?yàn)槲揖频甑靥幬恢迷陬櫩蜎]有車的情況下極為不便,,基本上打不到出租車,。
3、建立短信平臺(tái),,將我酒店的一些相關(guān)信息及政策發(fā)布給顧客,,因我酒店客源結(jié)構(gòu)相對比較分散,所以利用短信平臺(tái)會(huì)更直接方便一些,。利用短信平臺(tái),,向所有商務(wù)客戶發(fā)送消息,出差住宿入住本酒店“可報(bào)銷當(dāng)天在本縣來酒店途中的交通費(fèi)”(打車費(fèi)等,,在入住前出據(jù),,僅限當(dāng)天來酒店路途上的相應(yīng)車輛票據(jù))
4、零點(diǎn)用餐
開發(fā)周邊消費(fèi)者,,讓更多客戶了解到酒店的消費(fèi)情況,。利用廣告電子屏,短信平臺(tái)等手段,向所有的客戶發(fā)布餐飲的相關(guān)優(yōu)惠政策,,并給予用餐客戶當(dāng)天入住七折優(yōu)惠,;或可享受會(huì)員折扣。
5,、利用資源再生
各大政府部門,,機(jī)關(guān)單位等,無論是入住,、餐飲,、會(huì)議方面是給予酒店支持的,可以給予他們的職工,、子女,、親屬在酒店消費(fèi)給予盡可能的優(yōu)惠。
6,、對等消費(fèi)
針對一些廣告媒體,,可采用對等消費(fèi)的辦法,進(jìn)行宣傳,、發(fā)布招聘等相關(guān)酒店的信息,,如:云南廣播電視報(bào)楚雄版、大姚金點(diǎn)子廣告等,,讓這些單位將我們酒店的代金券、代金卡等(對等的),,送給他們的客戶,,以增加客戶流動(dòng)量,促進(jìn)客戶來消費(fèi),,擴(kuò)大人脈,,增加人氣。
酒店每位員工都是酒店的義務(wù)推銷員,,從上到下都要樹立全員銷售意識,,一可提高酒店整體收入;二可使員工認(rèn)識到酒店的興衰與員工是密不可分的(酒店興我榮,,酒店衰我恥),;三可發(fā)現(xiàn)銷售人才,給所有員工發(fā)揮的空間,。只要把員工的積極性,、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來,建立完善的,、健全的激勵(lì)制度,,將會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。
就目前的市場情況來看,,我酒店的地理位置雖然在南永沿線,,也是攀楚高速的必經(jīng)之路,,可是這個(gè)位置的周圍沒有成熟的集中居民區(qū)和商場,交通也不夠便利,、客戶群體比較分散,,大姚又沒有什么的景點(diǎn),幾乎沒有什么旅游團(tuán)隊(duì),,除非有什么政府組織的大型盛會(huì),,比如“孔子文化節(jié)”,“核桃美食節(jié)”等,,所以,,這些外在的環(huán)境是我們無法改變的,可變的是我們的服務(wù),,我們只能盡量的維護(hù)好準(zhǔn)客戶,,并想辦法挖掘新客戶,可維護(hù)客戶不僅僅是打個(gè)拜訪電話,,或者是登門拜訪一下,,而是要真心誠意的與客戶交朋友,把他們當(dāng)朋友,,當(dāng)家人,,想他們之所想,急他們之所急,。了解客戶所需,,讓客戶真正感受到我們是真心提供其服務(wù)的,也就是運(yùn)用信任營銷,。所以,,我們一定、必須做好客戶的維護(hù)工作,。
這需要從兩方面著手,,一方面與參觀或入住過酒店的客戶,保持不間斷的溝通,、聯(lián)系,,通過每次的溝通了解客戶需要、消費(fèi)心理,,認(rèn)真檢查并分析,,客戶不到酒店入住、召開會(huì)議的原因,,并且要做好詳細(xì)的記錄,,以確定是我們硬件還是軟件的問題,以方便酒店進(jìn)行合理改進(jìn),迎合客戶需求,。酒店?duì)I銷部要建立客戶資料庫(檔案),,包括:政府、駐軍部隊(duì),、商務(wù)公司,、散客、餐飲客人等,。每位營銷人員收納,、整理自己負(fù)責(zé)的客戶資料,統(tǒng)一備份到酒店保存,。要求對所接待過的所有客戶,,都要逐一建立客戶檔案資料。詳細(xì)資料:單位名稱,、地址,、電話、聯(lián)系人,,客人的特殊要求,、生日等。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,將客戶的入住資料整理好,,計(jì)劃在淡季贈(zèng)房(根據(jù)入住率)、調(diào)整入住價(jià)格,、或是在入住時(shí)贈(zèng)送牛奶,、果盤等服務(wù)。如得到會(huì)議信息,,及時(shí)在會(huì)議舉辦前一,、兩個(gè)月做好相關(guān)工作,,聯(lián)系并拜訪客戶,,同客戶進(jìn)行有效的溝通,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶,,使客戶舉辦會(huì)議時(shí),,首選我酒店。
填寫客戶意見反饋,,目的在于發(fā)現(xiàn)問題,,隨時(shí)掌握客戶對酒店各營業(yè)場所的滿意程度,只有發(fā)現(xiàn)問題,,才能及時(shí)解決問題,。客戶有哪些意見或更好的建議為我們所用,被投訴的部門應(yīng)該針對問題首先深刻認(rèn)識,,然后認(rèn)真整改,,不流于形式化。讓客戶真正感受到酒店時(shí)刻在改變,,時(shí)刻給客戶新鮮感,。如果不能正確認(rèn)識及看待客戶提出的問題,將造成某種問題存在的惡性循環(huán),,不利于酒店的經(jīng)營,、發(fā)展。
意見解決方式:一般情況由本部門負(fù)責(zé)人對其問題,,進(jìn)行了解,、調(diào)查,并由營銷部經(jīng)理,、大堂副理,、房務(wù)部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理或是相關(guān)部門人員出面處理,,協(xié)調(diào)解決,;特殊情況由主管副總經(jīng)理出面處理,本著實(shí)事求是,、客觀公司的態(tài)度,,不損害客戶的利益、不損害酒店的利益為前提的原則,,達(dá)到客戶滿意為目的,,圓滿解決客戶提出的相關(guān)意見。要使顧客選擇我們,,我們就必須善于站在顧客的立場去考慮問題,、解決問題;理解服務(wù),,預(yù)測服務(wù),,設(shè)計(jì)服務(wù),提供服務(wù),,并且不斷改進(jìn)服務(wù),。
1、每人每月都要有外出拜訪客戶的數(shù)量,,20—30家,,其中必須有10—15家新客戶,外出時(shí)必須先登記出訪時(shí)間,。返回后上交完整的銷售訪問報(bào)告,。
2,、每天撥打15—30個(gè)客戶電話,尋找新客戶,、與以往老客戶取得聯(lián)系,、拜訪客戶,進(jìn)行面對面溝通,,詳述酒店概況及優(yōu)勢,。
3、規(guī)模大的公司,,先電話拜訪,,溝通預(yù)約后,再登門拜訪,;否則,,沒有預(yù)約,不會(huì)被接見,,浪費(fèi)時(shí)間,;規(guī)模小的公司采取陌生拜訪,上門直接與其溝通,。
4,、通過老客戶介紹新客戶,做延伸銷售,,挖掘潛在客戶,。
5、與外埠酒店銷售,,建立關(guān)系,,通過資源共享,開發(fā)本省市客戶來此地旅游,,以帶動(dòng)酒店客戶,。
6、拜訪老客戶時(shí),,穿著職業(yè)正裝(配帶好酒店店標(biāo)),、帶好酒店宣傳資料、營銷人員的名片,、記錄本等,,方可出門,。出門前再次確認(rèn),,準(zhǔn)備是否充分。
7,、拜訪新客戶時(shí),,在與客戶約好見面的時(shí)間后,,需要將新客戶資料整理好,將酒店的相關(guān)資料,、信息準(zhǔn)備好,,簡單制定一個(gè)初次見面的銷售計(jì)劃(包括開場白、銷售的內(nèi)容等),,在出行前,,再次檢查是否有遺漏。提前到達(dá)約見地址,,必須守時(shí),。
8、定期了解鶴崗酒店會(huì)議情況(或上門走訪,、或電話詢問),,獲取客戶名片或詳細(xì)的資料,方便的發(fā)展成本酒店的長期客戶,。
9,、對每天的工作進(jìn)行總結(jié),將遇到的難題,,難解決的客戶,,難解決事,拿到部門每天的會(huì)議上,,大家共同進(jìn)行分析,,找到解決的辦法,以迎合客戶的需求,,達(dá)到客戶滿意,。
10、在每天的會(huì)議中,,將客戶對酒店的意見進(jìn)行收集,。促進(jìn)酒店的改進(jìn),部門間更好的合作,,為客戶提供,、質(zhì)的服務(wù)。
11,、每位營銷人員,,每周五上交本周工作總結(jié),下周工作計(jì)劃,;休息日要有至少一名營銷人員在酒店內(nèi)值班,,對電話咨詢、上門參觀的意向客戶進(jìn)行營銷服務(wù),。
12,、每位營銷人員,,接待的所有會(huì)議,無論大會(huì),、小會(huì),,都必須全程跟辦,第一時(shí)間為客戶解決問題,,營銷人員對客戶直接負(fù)責(zé),,避免出現(xiàn)溝通不順暢,影響接待,。
13,、每個(gè)月初,部門召開月銷售會(huì)議,,要求匯總的情況:從銷售情況,、人員情況、客戶情況,、周邊市場情況,、成本控制情況等方面進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)與分析。與前期銷售進(jìn)行對比,,找出不足,,以便日后將銷售進(jìn)行得更好。
14,、營銷人員對于客戶的到店入住,,第二天必須要以電話、短信或傳真形式表示問候,。
15,、每位營銷人員都是代表酒店的形象外出銷售,針對專業(yè)知識,,部門將定期進(jìn)行培訓(xùn),。
1、酒店培訓(xùn)
1)服務(wù)質(zhì)量在酒店工作中的作用
2)人力資源管理
2,、部門內(nèi)訓(xùn)
1)銷售工作認(rèn)識:
2)協(xié)調(diào)和建立良好的關(guān)系:如何完成自我介紹,、表明來意、建立和諧的關(guān)系,,如何建立和諧關(guān)系,、堅(jiān)強(qiáng)的意志、重要的銷售理念,、拜訪基本流程
3)了解價(jià)值:關(guān)注價(jià)值,、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值,、形象價(jià)值
4)了解需求:夠買需求,、發(fā)掘需求、擴(kuò)展需求
5)銷售人員與顧客溝通的技巧:
6)電話銷售技巧:
3,、自身學(xué)習(xí)
首先,,不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,,多學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的實(shí)踐案例,、多了解最新的營銷理念,參閱營銷的經(jīng)典書籍,,借鑒其典型案例,,吸取精華。將自己培養(yǎng)成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,。
其次,,多接觸其他酒店銷售能力強(qiáng)的人才,多與酒店的客戶溝通,,多與酒店相關(guān)部門工作人員溝通,,多向身邊的老師學(xué)習(xí),了解本酒店相關(guān)的工作程序,,方便營銷工作,,方便團(tuán)隊(duì)發(fā)揮。
營銷部在一個(gè)酒店的整體營銷中,,占有很重要的位置,,是企業(yè)的龍頭部門,擔(dān)負(fù)著為酒店創(chuàng)造更大價(jià)值的重?fù)?dān),。協(xié)作最多,、最直接的部門。因此對營銷部和營銷經(jīng)理的綜合素質(zhì),、專業(yè)素養(yǎng)要求很高,。這也就意味著,營銷部和營銷經(jīng)理不能脫開其他部門的協(xié)作與支持而獨(dú)立工作,,因此,,需要得到酒店各個(gè)部門及部門領(lǐng)導(dǎo)的積極配合與支持。
營銷經(jīng)理要了解酒店相關(guān)部門的規(guī)章制度和基本運(yùn)行情況,,本著相互理解,、相互包容、營銷部也是與各個(gè)部門溝通相互幫助,、相互協(xié)作的精神,,妥善的解決問題,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,,營造一個(gè)和諧,、積極的營銷團(tuán)體,,為酒店創(chuàng)造更大的價(jià)值。
以上為營銷部的工作計(jì)劃,。其中將酒店的優(yōu)勢,、劣勢進(jìn)行了簡單的分析,計(jì)劃中還存在不足之處,,因?yàn)槲覀兙频晔切麻_的酒店,,目前在營銷工作上還是很大的難題,就是如何讓更多的客戶走進(jìn)酒店,,成為酒店的忠誠客戶,;如何將商務(wù)會(huì)議、餐飲,、團(tuán)隊(duì)等運(yùn)營工作盡快帶上正軌等等,。但無論面臨什么樣的困難、什么樣的問題,,都要有人去面對,,去接受任務(wù),去接受挑戰(zhàn),。有問題,、有困難不怕,怕的是沒有膽量去嘗試,?!墩撜Z》講:君使臣以禮,臣事君以忠,,所以我將會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)他人之所長,,多做總結(jié),使自身成長更快,。
營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、支持下,克服一切困難,,迎難而上,,切實(shí)地將開發(fā)工作落實(shí)好,努力完成銷售工作,,使酒店盡早步入正軌,。開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,,創(chuàng)造酒店的新形象,、新境界。為酒店的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為酒店在行業(yè)內(nèi)的位置貢獻(xiàn)力量,,為酒店的整體收入努力工作,。
品牌營銷策劃方案模板篇十三
要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到目標(biāo)、宗旨樹立明確觀點(diǎn)(如:提高市場占有率,;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度,;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì),、專業(yè),、服務(wù)良好形象),,作為執(zhí)行本策劃動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行意義所在,,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成,。
企業(yè)營銷上存在問題紛繁多樣,但概而言之,,也無非六個(gè)方面:
企業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計(jì)劃,。
企業(yè)發(fā)展壯大,,原有營銷方案已不適應(yīng)新形勢,因而需要重新設(shè)計(jì)新服裝產(chǎn)品營銷方案,。
企業(yè)改革經(jīng)營方向,,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。
企業(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤,,不能再作為企業(yè)行銷計(jì)劃,。
市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后市場,。
企業(yè)在總營銷方案下,,需在不同時(shí)段,根據(jù)市場特征和行情變化,,設(shè)計(jì)新階段性方案,。
如:首先強(qiáng)調(diào)"服裝產(chǎn)品市場營銷不僅僅是公司一個(gè)普通產(chǎn)品市場營銷",然后說明服裝產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠(yuǎn),、近期利益對長城系列影響重要性,,要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識,完成好任務(wù),,這一部分使得整個(gè)方案目標(biāo)方向非常明確,、突出。
對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒認(rèn)識,。它是為指訂相應(yīng)營銷策略,,采取正確營銷手段提供依據(jù)。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,,這部分主要分析:
1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:
①產(chǎn)品市場性,、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況,。
②市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期哪一階段上,。對于不同市場階段上產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場影響,。
③消費(fèi)者接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。
2,、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,。
主要是對影響產(chǎn)品不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化,、消費(fèi)心理等,,對一些受科技發(fā)展影響較大產(chǎn)品(如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品)營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向影響,。
服裝產(chǎn)品營銷方案,,是對市場機(jī)會(huì)把握和策略運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會(huì),,就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),策劃就成功了一半,。
1,、針對產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在具體問題,,表現(xiàn)為多方面:
企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。
服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,,被消費(fèi)者冷落。
服裝產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者購買興趣,。
服裝產(chǎn)品價(jià)格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng),。
銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻,。
促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。
服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿。
售后保證缺乏,,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在問題,。
2、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,,從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,,對不同消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手差距,,把握利用好市場機(jī)會(huì),。
營銷目標(biāo)是在前面目任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo),即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)××,。通過市場分析,,找出市場機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢,,確定銷售目標(biāo),。例如確定目標(biāo)市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,,擴(kuò)大市場占有率),;行業(yè)主要主要系指工礦,交通,,建筑,,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模目標(biāo)客戶,;渠道銷售主要系指區(qū)縣級加盟或者代理商,。
1、服裝產(chǎn)品營銷宗旨:
一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
以強(qiáng)有力廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略,。
以服裝產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品營銷重點(diǎn),。
建立起點(diǎn)廣面寬銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
2,、服裝產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理產(chǎn)品策略建議,,形成有效4p組合,,達(dá)到最佳效果。
1)服裝產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場。
2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善質(zhì)量保證體系。
3)服裝產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中知名品牌,,必須有強(qiáng)烈創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識意識,。
4)服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意包裝策略,。
5)服裝產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量改善和提高,。
3、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:
拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,。
給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購,。
以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力,。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢則更應(yīng)注重價(jià)格策略制訂。
4,、銷售渠道,。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商銷售積極性或制定適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)政策
5,、廣告宣傳。
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹立公服裝產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化同時(shí),,注重抓宣傳效果好方式,。
④不定期配合階段性促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí)、靈活進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義活動(dòng)等。
2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:
①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。
②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。
③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。
④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者。
⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。
6、服裝產(chǎn)品營銷具體行動(dòng)方案
根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢,。
這一部分記載是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中費(fèi)用投入,,包括服裝產(chǎn)品營銷過程中總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。
該部分對營銷行動(dòng)方案投入實(shí)施后效益分析,,包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1—5年銷售增長,、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析,、投資回報(bào)率等,。
這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整,。