方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢,?方案應(yīng)該怎么制定呢,?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),,我們一起來(lái)了解一下吧。
品牌營(yíng)銷策劃方案模板篇一
1,、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué),、客觀數(shù)據(jù)。
2,、通過(guò)客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,,充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。
3,、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況,。
4、根據(jù)調(diào)查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位,、市場(chǎng)前景,,做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。
5,、項(xiàng)目的研發(fā),、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。
1,、學(xué)校附近的人群(通過(guò)抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,以個(gè)體為單位)
2,、上班人群
1,、產(chǎn)品自身情況調(diào)查
2、需求市場(chǎng)調(diào)查
消費(fèi)者偏好
購(gòu)買決策
購(gòu)買行為
④價(jià)格支付能力
⑤購(gòu)買人群
3,、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查
①主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
②各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)
4、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性
1,、消費(fèi)者的購(gòu)買意向
2,、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求
3、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況
4,、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求
1,、實(shí)施分層抽樣
a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)
b,、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本
2,、樣本要求
a、家庭成員中沒(méi)有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作
b,、家庭成員沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查
c,、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具
通過(guò)對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解,對(duì)消費(fèi)者資料的調(diào)查,,總結(jié)分析,進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì),。
第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查1天
第二階段:制定計(jì)劃2天
審定計(jì)劃半天
確定修正計(jì)劃半天
第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天
問(wèn)卷修改確認(rèn)半天
第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天
第五階段:研究分析2天
調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行,。
1、通過(guò)對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,,對(duì)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析,。
2、根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格
品牌營(yíng)銷策劃方案模板篇二
案例:xx是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè),,產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同,,全稱為xx米線,產(chǎn)品投放市場(chǎng)后,,銷量平平,,如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營(yíng)銷專家,下面就是營(yíng)銷專家的品牌策劃過(guò)程,。
1,、 粵、閩,、浙的市調(diào)表明:方便米線由于符合南方地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣,,同時(shí)又有非油炸、不上火的特點(diǎn),,正以越來(lái)越強(qiáng)的趨勢(shì)受到消費(fèi)者的青睞,。
2、 越來(lái)越多的企業(yè)受較大利益的驅(qū)動(dòng),,進(jìn)入這一市場(chǎng),,推動(dòng)了需求的發(fā)展。
3,、 方便米線的經(jīng)營(yíng),,基本上沿用方便面的模式。
“定位對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是最重要的一環(huán),,許多企業(yè)都有一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的誤區(qū):試圖為所有的人服務(wù),,想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的,,在市場(chǎng)細(xì)分化已經(jīng)做到如此地步的今天,,不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群。所以,,對(duì)于品牌定位來(lái)說(shuō),,越純粹越有震撼力越簡(jiǎn)單越有穿透力?!?/p>
專家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:在方便米線的消費(fèi)中,,女性消費(fèi)者占到70%以上,,其中80%以上為16至25歲的年輕群體,她們購(gòu)買的主要原因是吃了不上火,、有助于減肥,。
“既然70%以上是年輕的女性消費(fèi)者,那么就應(yīng)該將這一部分人當(dāng)作目標(biāo)消費(fèi)者,。對(duì)于這種成熟的市場(chǎng),,一個(gè)產(chǎn)品要想尋求突破點(diǎn),抓住抓牢現(xiàn)有的消費(fèi)者是最重要的,?!?/p>
之所以要先確定消費(fèi)群是因?yàn)檫@是最基礎(chǔ)的工作,此后的營(yíng)銷策劃活動(dòng)都要圍繞這一群體展開(kāi),。xx作為一個(gè)后來(lái)者要切入已經(jīng)成熟的市場(chǎng),,難度還是很大的。
1,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。先說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。先期進(jìn)入市場(chǎng)的幾個(gè)品牌已對(duì)消費(fèi)者形成較大影響力(尤其在廣東市場(chǎng)),。他們?cè)趯?duì)消費(fèi)者基本需求的滿足上已具備較強(qiáng)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),。
2、自身實(shí)力,。
xx是以與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不相上下的技術(shù),、資金實(shí)力,以傳統(tǒng)的方式進(jìn)入市場(chǎng),,只能憑借價(jià)格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,,因此難以形成核心優(yōu)勢(shì)。從目前的情況下來(lái)看,,xx沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)可言,。“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是存在的,,在這種情況下就需要尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)中之弱,,也就是常說(shuō)的差異化?!睂?duì)付這種情況,,專家自有高招。
※競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勢(shì)作用于消費(fèi)者的是像方便面一樣方便的米線,。
※基本上都是把原來(lái)做方便面的品牌延伸于方便米線
※ 品牌之間僅僅是符號(hào)的差異,,缺乏思想、人文個(gè)性
于是,專家找到了xx的機(jī)會(huì)點(diǎn):
※ 提高競(jìng)爭(zhēng)臨界點(diǎn)
※ 做獨(dú)立品牌
※ 個(gè)性化營(yíng)銷
※ 提高品牌人文含量
綜合上述原因,,專家認(rèn)為:米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點(diǎn)的品牌,,女性米線市場(chǎng)的潛在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有挖掘出來(lái),消費(fèi)基本停留在低層面上,,個(gè)性化,、情調(diào)化、時(shí)尚化的市場(chǎng)空間是巨大的,,而xx長(zhǎng)期積累的品牌優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì),、技術(shù)和加工優(yōu)勢(shì)很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場(chǎng)資源,,有機(jī)會(huì)成為米線女性消費(fèi)領(lǐng)域第一品牌。
因此營(yíng)銷專家最終為產(chǎn)品的定位:做米線女性消費(fèi)市場(chǎng)第一品牌,。定位確定了還只是第一步,,消費(fèi)者是否能接受才是關(guān)鍵:那么如何讓女性消費(fèi)者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機(jī)會(huì)。
食品的作用基本可以分為四個(gè)層面:溫飽 ? 美味 ? 營(yíng)養(yǎng) ? 情調(diào),。
在溫飽和美味的層面上,,競(jìng)爭(zhēng)處于高度同質(zhì)化狀態(tài),這兩個(gè)元素已成為進(jìn)入市場(chǎng)的基本起步點(diǎn),。但在營(yíng)養(yǎng)和情調(diào)的層面上,,是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)比較弱的領(lǐng)域,雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)努力,,但多半是停留在空洞的口號(hào)階段,,所以這一領(lǐng)域大有文章可做。
對(duì)于女性消費(fèi)群體來(lái)說(shuō),,想打動(dòng)她們,,首先要挖掘女性消費(fèi)群體營(yíng)養(yǎng)和情調(diào)平臺(tái)背后的真正需求:
* 營(yíng)養(yǎng)的背后是健康,情調(diào)的背后是感覺(jué);
* 健康的目標(biāo)是膳食平衡,,感覺(jué)的目標(biāo)是得到社會(huì)的積極評(píng)價(jià);
* 積極評(píng)價(jià)的核心是女性消費(fèi)群體都希望成為有品位,、有情調(diào)的美麗女性。
所以,,要打動(dòng)這個(gè)群體,,滿足這些要求是必須的。
品牌營(yíng)銷策劃方案模板篇三
(一)景區(qū)簡(jiǎn)介
世界自然遺產(chǎn)地,、國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū),、國(guó)家aaaa級(jí)旅游區(qū)、國(guó)家自然遺產(chǎn),、國(guó)家地質(zhì)公園,、全國(guó)愛(ài)國(guó)主義教育示范基地和全國(guó)文明風(fēng)景旅游區(qū)示范點(diǎn)——三清山,位于江西省上饒市東北部,因玉京,、玉虛,、玉華三峰峻拔,宛如道教玉清,、上清,、太清三位最高尊神列坐山巔而得名。景區(qū)總面積756,、6平方公里,,主峰玉京峰海拔1819、9米,。14億年的地質(zhì)演化形成了奇峰聳天,、幽谷千仞的山岳絕景奇觀,不同成因的花崗巖微地貌密集分布,,展示了世界上已知花崗巖地貌中分布最密集,、形態(tài)最多樣的峰林;2373種高等植物,、1728種野生動(dòng)物,,構(gòu)成了東亞最具生物多樣性的環(huán)境;1600余年的道教歷史孕育了豐厚的道教文化內(nèi)涵,,按八卦布局的三清宮古建筑群,,被國(guó)務(wù)院文物考證專家組評(píng)價(jià)為“中國(guó)古代道教建筑的露天博物館”?!吨袊?guó)國(guó)家地理》雜志推選其為“中國(guó)最美的五大峰林”之一,;中美地質(zhì)學(xué)家一致認(rèn)為她是“西太平洋邊緣最美麗的花崗巖”。
(二)景區(qū)特色
以“絕”驚世,。峰巒“秀中藏秀,、奇中出奇”,是“云霧的家鄉(xiāng),,松石的畫(huà)廊”,。奇峰怪石、古建石雕,、虬松麗鵑,、日出晚霞、響云蕩?kù)F,、神光蜃景,、珠冰銀雪異美無(wú)比?!八敬号瘛?、“巨蟒出山”,、“觀音賞曲”惟妙惟肖。旅行家贊曰:“攬勝遍五岳,,絕景在三清,!”
聚“仙”顯名。玉京,、玉虛,、玉華摩天柱地,峻拔巍峨,;蓬萊,、方丈、瀛洲翠疊丹崖,,蔥郁流麗,;瑤臺(tái)、玉臺(tái),、登真臺(tái)松奇巖怪,空靈清虛,;龍?zhí)?、玉簾、冰玉洞飛瀑流長(zhǎng),,灑脫飄逸,;猴王獻(xiàn)寶、老子看經(jīng),、媽祖導(dǎo)航氤氳飄緲,,渾然天成。
得“道”彌彰,。東晉葛洪“結(jié)廬練丹”于山,,自古享有“清絕塵囂天下無(wú)雙福地,高凌云漢江南第一仙峰”的盛譽(yù),。宋尤其是明以來(lái)三清宮等道教建筑依山水走向,,順八卦方位,將自然景觀與道家理念合一,,方圓數(shù)十里,,道風(fēng)濃郁,道境昭然,,玄謎隱奧,,有天下第一露天道教博物館之稱,今有人考為明代失蹤皇帝--建文帝朱允炆終隱藏身之所,。
(一)交通位置分析
地當(dāng)浙贛之交,,東達(dá)滬杭,,南通閩粵,西迎荊楚,,北望蘇皖,,接黃山而攜龍虎,近武夷而處其中,。浙贛鐵路,、滬瑞高速、景婺黃常高速,、320國(guó)道和205國(guó)道,,與景區(qū)旅游專線、環(huán)山公路緊密相連,。
(二)景區(qū)客源市場(chǎng)分析
江西省的居民消費(fèi)水平低于所有周邊省市,,因此三清山景區(qū)在重視省內(nèi)客源的同時(shí),更要重視對(duì)周邊市場(chǎng)的營(yíng)銷,。尤其是東部發(fā)達(dá)的上海,、浙江、福建,、廣東等省市,,上饒位于浙江省與江西省的交界處,就更要重視利用浙江和上海的市場(chǎng),。其次,,北京附近地區(qū),居民有較高的消費(fèi)力,,也是重要的營(yíng)銷區(qū),。
一級(jí)客源市場(chǎng):上海、江蘇,、浙江等長(zhǎng)江三角洲地區(qū)和武漢,、以南昌為代表的省內(nèi)地區(qū);福建等地及其臨近地區(qū),。
二級(jí)客源市場(chǎng):廣東,、山東、河南等地區(qū),。消費(fèi)水平高的北京,、天津,沈陽(yáng)等大城市,。
三級(jí)客源市場(chǎng):一,、二級(jí)客源市場(chǎng)以外的其它省市,包括港澳臺(tái)地區(qū)
(三)市場(chǎng)區(qū)位分析
隨著近幾年三清山景區(qū)建設(shè)的不斷完善,,景區(qū)知名度不斷提高,,獨(dú)具特色的風(fēng)光對(duì)周邊地區(qū)具有極強(qiáng)的吸引力,,加之交通網(wǎng)絡(luò)的便利,已經(jīng)與周邊景區(qū)形成了風(fēng)格迥異的旅游圈,。
(四)品牌知名度,,市場(chǎng)認(rèn)知度分析
景區(qū)的廣告投入不斷增加,廣告宣傳特色明顯,,市場(chǎng)的沖擊力已經(jīng)形成,,三清山旅游品牌在消費(fèi)者心目中留下了一定的印象,并且影響其旅游消費(fèi)的行為,。在旅游市場(chǎng),,品牌知名度的高低直接影響銷售額。因此,,應(yīng)在當(dāng)前基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好提升品牌知名度的工作,,以品牌拉動(dòng)市場(chǎng)的消費(fèi),提高市場(chǎng)認(rèn)知度,,才是景區(qū)的發(fā)展之道,。
(一)加大宣傳力度
針對(duì)景區(qū)目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀,應(yīng)采取區(qū)域廣告宣傳,,選擇區(qū)域廣告性的媒體,,集中優(yōu)勢(shì)、重點(diǎn)突破,,形成強(qiáng)勁的優(yōu)勢(shì),。
(1)新聞媒體(報(bào)紙,、電視)
主要應(yīng)用在景區(qū)的日常宣傳和重要節(jié)慶優(yōu)惠及影視拍攝狀況的宣傳上,。
(2)中介機(jī)構(gòu)宣傳(旅行社)
旅行社是景區(qū)和游客之間的聯(lián)系紐帶,作為景區(qū)來(lái)說(shuō),,旅行社是主要客戶來(lái)源,,因此,景區(qū)在市場(chǎng)開(kāi)拓上應(yīng)把重點(diǎn)放在與旅行社合作渠道的建設(shè)上,。如果能與旅行社建立良好的合作關(guān)系,,其市場(chǎng)份額也得到了保證。當(dāng)然,,與旅行社合作,,關(guān)系到彼此的利潤(rùn)空間的問(wèn)題,因此,,景區(qū)在給旅行社訂價(jià)時(shí)應(yīng)充分考慮到這一步,。
(3)網(wǎng)絡(luò)
利用網(wǎng)絡(luò)高速、及時(shí),、全球性,、全天候的特點(diǎn),,進(jìn)行覆蓋面較廣的宣傳。借熱門網(wǎng)絡(luò)提升“三清山旅游網(wǎng)”的點(diǎn)擊率,。
(4)宣傳牌
在通往景區(qū)的公路上制作宣傳牌,。
(5)行業(yè)的dm雜志
現(xiàn)在每個(gè)城市,針對(duì)每個(gè)行業(yè),,都有行業(yè)的dm雜志,,選擇dm雜志,一方面,,其有針對(duì)性,,免費(fèi)投遞到旅行社,高檔寫(xiě)字樓,、事業(yè)單位,、住宅小區(qū)、酒吧等這些具有一定消費(fèi)水準(zhǔn)的準(zhǔn)客戶手中,。另一方面,,dm雜志相對(duì)于公開(kāi)發(fā)行的媒體來(lái)說(shuō),廣告宣傳費(fèi)用要低一些,。
(6)墻體廣告
在周邊地區(qū)書(shū)寫(xiě)墻體標(biāo)語(yǔ)和廣告,。
自申遺成功以來(lái),為進(jìn)一步提升三清山在國(guó)內(nèi)外知名度和影響力,,風(fēng)景區(qū)高起點(diǎn)定位,、大手筆策劃,與央視,、江西電視臺(tái),、江南都市報(bào)、深圳特區(qū)報(bào),、南方都市報(bào)等上百家媒體展開(kāi)深度合作,,邀請(qǐng)韓國(guó)kbs電視臺(tái)和全國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體走進(jìn)三清山采風(fēng)。同時(shí),,在全國(guó)投放宣傳廣告,,在上海,各主要地鐵站和黃浦江都出現(xiàn)了“三清山——家門口的世界遺產(chǎn)地”的大幅廣告,;在廣東,,數(shù)十輛載有三清山廣告的旅游大巴車穿梭在番粵城市間;在滬昆高速,,全新自助式三清山旅游形象店正式落戶三清山服務(wù)區(qū),。
(7)建立客源地辦事處
利用辦事處,實(shí)現(xiàn)景區(qū)與游客零距離接觸,,并實(shí)現(xiàn)游客天天發(fā),。
同時(shí),,為充分利用好“世界自然遺產(chǎn)”這一國(guó)際品牌,三清山乘勢(shì)而上,,將營(yíng)銷目光瞄向了世界舞臺(tái),,尤其以日、韓市場(chǎng)為重點(diǎn),。三清山充分發(fā)揮駐滬聯(lián)絡(luò)處的平臺(tái)作用,,搶抓南昌昌北機(jī)場(chǎng)開(kāi)通首爾到南昌航班的機(jī)遇,通過(guò)成功舉辦中韓友誼登山賽等活動(dòng)加深韓國(guó)游客對(duì)三清山的認(rèn)知,,跟進(jìn)出臺(tái)開(kāi)拓日韓市場(chǎng)優(yōu)惠政策,,打通了日韓市場(chǎng)營(yíng)銷渠道。同時(shí),,三清山赴澳門成功舉辦“三清山(澳門)旅游推介會(huì)”和“三清山風(fēng)光攝影展”,,進(jìn)一步加強(qiáng)了與港、澳及東南亞地區(qū)的聯(lián)系和合作,,也為三清山開(kāi)拓境外市場(chǎng)起到了重要的推動(dòng)作用,。
(8)印制宣傳畫(huà)冊(cè)(風(fēng)光片、宣傳頁(yè),、折頁(yè)圖,、海報(bào)、年票,、紀(jì)念幣等)
(9)提升銷售額和投資回報(bào)率的其他營(yíng)銷方式
顧客參與,。由一些傳統(tǒng)(廣告)途徑向非傳統(tǒng)廣告途徑的轉(zhuǎn)移,迎合了實(shí)現(xiàn)與客戶一對(duì)一對(duì)話技術(shù)的出現(xiàn),。比如,,通過(guò)將你的產(chǎn)品發(fā)布到網(wǎng)站上,鼓勵(lì)顧客評(píng)論,,從而跟上社會(huì)化媒體趨勢(shì),。社會(huì)化媒體加入了公平元素,,并日益被看成是一種可靠的信息來(lái)源,。
整合你的離線和在線(營(yíng)銷)活動(dòng)。尋找途徑利用離線媒體吸引網(wǎng)站流量,,使用特別的登陸頁(yè)面講述深層的故事,。使用平面廣告和電視廣告(print and tv ads )啟動(dòng)顧客培養(yǎng)過(guò)程,讓潛在直接客戶從網(wǎng)上了解更多,,并采取下一步購(gòu)買行動(dòng),。向現(xiàn)有客戶**起電子郵件(營(yíng)銷)活動(dòng),來(lái)填補(bǔ)直接郵遞的費(fèi)用,。電子郵件和(傳統(tǒng))郵件交替使用構(gòu)成經(jīng)濟(jì)劃算的“組合拳”(one-two punch),。
將一些離線支出投入到網(wǎng)上?,F(xiàn)在在線廣告提供了一些傳統(tǒng)媒體(比如印刷黃頁(yè))的有力替代品??紤]一下將一些傳統(tǒng)目錄廣告支出轉(zhuǎn)移到在線目錄和搜索引擎當(dāng)中去,。很多美國(guó)人在購(gòu)物之前都會(huì)上搜索引擎搜索一番,付費(fèi)搜索營(yíng)銷活動(dòng)是一種理想的方式,,確保你出現(xiàn)在搜索結(jié)果中的靠前位置,。
跟蹤顧客。非傳統(tǒng)戶外廣告機(jī)會(huì)可以讓你把信息放在客戶要去的地方,。你可以把你的名字和公司logo印到城市街頭小販的遮陽(yáng)傘上面,,或者給荒野中的徒步路線冠名。有效使用這些機(jī)會(huì)的關(guān)鍵在于,,你的信息要出現(xiàn)在合適的情況下,,并且能夠到達(dá)你的潛在客戶,而且他們興致勃勃,。
未來(lái)一年充滿了高回報(bào)的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。通過(guò)仔細(xì)觀察熱門趨勢(shì),你就能做出明智的選擇,,讓你把行動(dòng)遲緩的對(duì)手甩在身后,。
(二)特色主題活動(dòng)
1、道教文化風(fēng)情旅游節(jié),。通過(guò)極具特色的道教文化吸引各地游客,,展示道教千年底蘊(yùn),,出售特色紀(jì)念品,,辦成廣大旅游者的節(jié)日和廣大商家的節(jié)日,,使社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)更好地體現(xiàn),。
2,、在不同的國(guó)際,、國(guó)內(nèi)節(jié)慶日開(kāi)展相應(yīng)的主題活動(dòng),。
(三)景區(qū)旅游線路:
線路a:從東部索道上山,,然后游南清園的女神峰和巨蟒出山后就往東海岸走,,再轉(zhuǎn)到西海岸,,西海岸下山后又回到玉皇頂,再?gòu)臇|部索道下,。
線路b:從東部索道上山,,然后游杜娟谷,看完玉女開(kāi)懷后往一線天下,,走到南天門后往西海岸上,,再轉(zhuǎn)到東海岸回到玉皇頂,從東部索道下山。
線路c:從南部索道上山,,游南天門后前往西海岸,,再游三清宮和東海岸,往玉皇頂下到女神峰和巨蟒出山,,上到杜娟谷后往一線天下回到南部索道,。
線路d:從南部索道上山,游南天門后往一線天上到玉臺(tái),,再?gòu)亩啪晷÷穪?lái)到女神峰,,又往玉皇頂上到東海岸和西海岸,再回到南部索道下山,。
(四)營(yíng)銷計(jì)劃
針對(duì)每個(gè)季度不同特色,,旅游景區(qū)營(yíng)銷宣傳相應(yīng)時(shí)段都應(yīng)有相應(yīng)的宣傳主題,在各主流媒體視頻播放景區(qū)風(fēng)光,,充分利用好各種媒體的宣傳作用,。同時(shí),還應(yīng)做好游客的宣傳工作,,使游客成為景區(qū)的“義務(wù)宣傳員”,!
(五)營(yíng)銷目標(biāo)
響亮三清山品牌旅游,創(chuàng)贏未來(lái)江南第一仙峰,!
品牌營(yíng)銷策劃方案模板篇四
要對(duì)本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃所要達(dá)到目標(biāo),、宗旨樹(shù)立明確觀點(diǎn)(如:提高市場(chǎng)占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度,;樹(shù)立規(guī)模,、優(yōu)質(zhì)、專業(yè),、服務(wù)良好形象),,作為執(zhí)行本策劃動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,,協(xié)調(diào)行動(dòng),,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
企業(yè)營(yíng)銷上存在問(wèn)題紛繁多樣,,但概而言之,,也無(wú)非六個(gè)方面:
企業(yè)開(kāi)張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計(jì)劃,。
企業(yè)發(fā)展壯大,,原有營(yíng)銷方案已不適應(yīng)新形勢(shì),,因而需要重新設(shè)計(jì)新服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案。
企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向,,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略,。
企業(yè)原營(yíng)銷方案嚴(yán)重失誤,,不能再作為企業(yè)行銷計(jì)劃。
市場(chǎng)行情發(fā)生變化,,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后市場(chǎng),。
企業(yè)在總營(yíng)銷方案下,需在不同時(shí)段,,根據(jù)市場(chǎng)特征和行情變化,,設(shè)計(jì)新階段性方案。
如:首先強(qiáng)調(diào)"服裝產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷不僅僅是公司一個(gè)普通產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷",,然后說(shuō)明服裝產(chǎn)品營(yíng)銷成敗對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn),、近期利益對(duì)長(zhǎng)城系列影響重要性,要求公司各級(jí)人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí),,完成好任務(wù),,這一部分使得整個(gè)方案目標(biāo)方向非常明確、突出,。
對(duì)同類產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)營(yíng)銷策略,,采取正確營(yíng)銷手段提供依據(jù),。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解,,這部分主要分析:
1,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:
①產(chǎn)品市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,。
②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響。
③消費(fèi)者接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。
2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。
主要是對(duì)影響產(chǎn)品不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大產(chǎn)品(如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品)營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向影響,。
服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)把握和策略運(yùn)用,,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半,。
1、針對(duì)產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。一般營(yíng)銷中存在具體問(wèn)題,,表現(xiàn)為多方面:
企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。
服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),,功能不全,被消費(fèi)者冷落,。
服裝產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者購(gòu)買興趣。
服裝產(chǎn)品價(jià)格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng),。
銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,使銷售受阻,。
促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿,。
售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在問(wèn)題,。
2,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),,找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。
營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo),即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。通過(guò)市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機(jī)會(huì),,提煉自身優(yōu)勢(shì),,確定銷售目標(biāo)。例如確定目標(biāo)市場(chǎng):以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng)),、渠道銷售為輔(提高知名度,,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,,交通,,建筑,消防,,制造,,工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級(jí)加盟或者代理商,。
1,、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷宗旨:
一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
以強(qiáng)有力廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營(yíng)銷策略。
以服裝產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品營(yíng)銷重點(diǎn),。
建立起點(diǎn)廣面寬銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
2,、服裝產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,,提出合理產(chǎn)品策略建議,形成有效4p組合,,達(dá)到最佳效果,。
1)服裝產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。
2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善質(zhì)量保證體系,。
3)服裝產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度、美譽(yù)度,,樹(shù)立消費(fèi)者心目中知名品牌,,必須有強(qiáng)烈創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識(shí)意識(shí)。
4)服裝產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意包裝策略。
5)服裝產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量改善和提高。
3,、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:
拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,。
給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu),。
以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)則更應(yīng)注重價(jià)格策略制訂,。
4、銷售渠道,。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商銷售積極性或制定適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)政策
5,、廣告宣傳,。
1)原則:
①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹(shù)立公服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)司形象,。
②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致廣告宣傳,。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化同時(shí),注重抓宣傳效果好方式,。
④不定期配合階段性促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí)、靈活進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義活動(dòng)等。
2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:
①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。
②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。
③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。
④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者,。
⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
6,、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷具體行動(dòng)方案
根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。
這一部分記載是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中費(fèi)用投入,,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。
該部分對(duì)營(yíng)銷行動(dòng)方案投入實(shí)施后效益分析,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷后未來(lái)1—5年銷售增長(zhǎng),、利潤(rùn)與收益分析,、現(xiàn)金流分析、投資回報(bào)率等,。
這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。
品牌營(yíng)銷策劃方案模板篇五
案例:xx是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè),,產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同,,全稱為xx米線,產(chǎn)品投放市場(chǎng)后,,銷量平平,,如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營(yíng)銷專家,下面就是營(yíng)銷專家的品牌策劃過(guò)程,。
第一步:定位
1,、 粵、閩,、浙的市調(diào)表明:方便米線由于符合南方地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣,,同時(shí)又有非油炸、不上火的特點(diǎn),,正以越來(lái)越強(qiáng)的趨勢(shì)受到顧客的青睞;
2,、 越來(lái)越多的企業(yè)受較大利益的驅(qū)動(dòng),進(jìn)入這一市場(chǎng),,推動(dòng)了需求的發(fā)展;
3,、 方便米線的經(jīng)營(yíng),基本上沿用方便面的模式,。
“定位對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是最重要的一環(huán),,許多企業(yè)都有一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的誤區(qū):試圖為所有的人服務(wù),想賺所有人的錢,。但這肯定是不可能的,,在市場(chǎng)細(xì)分化已經(jīng)做到如此地步的今天,不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群,。所以,,對(duì)于品牌定位來(lái)說(shuō),越純粹越有震撼力越簡(jiǎn)單越有穿透力,?!?/p>
確定顧客群體
專家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:在方便米線的消費(fèi)中,女性顧客占到70%以上,,其中80%以上為16至25歲的年輕群體,,她們購(gòu)買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥,。
“既然70%以上是年輕的女性顧客,,那么就應(yīng)該將這一部分人當(dāng)作目標(biāo)顧客。對(duì)于這種成熟的市場(chǎng),,一個(gè)產(chǎn)品要想尋求突破點(diǎn),,抓住抓牢現(xiàn)有的顧客是最重要的?!?/p>
之所以要先確定消費(fèi)群是因?yàn)檫@是最基礎(chǔ)的工作,,此后的營(yíng)銷策劃活動(dòng)都要圍繞這一群體展開(kāi),。
xx作為一個(gè)后來(lái)者要切入已經(jīng)成熟的市場(chǎng),難度還是很大的,。那么,,要如何切入市場(chǎng)呢?這里面有兩個(gè)關(guān)鍵要素:一是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,二是自身實(shí)力,。
先說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。先期進(jìn)入市場(chǎng)的幾個(gè)品牌已對(duì)顧客形成較大影響力(尤其在廣東市場(chǎng))。他們?cè)趯?duì)顧客基本需求的滿足上已具備較強(qiáng)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),。
再說(shuō)自身實(shí)力,。xx是以與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不相上下的技術(shù)、資金實(shí)力,,以傳統(tǒng)的方式進(jìn)入市場(chǎng),,只能憑借價(jià)格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,因此難以形成核心優(yōu)勢(shì),。
從目前的情況下來(lái)看,,xx沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)可言,?!皺C(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是存在的,在這種情況下就需要尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)中之弱,,也就是常說(shuō)的差異化,。”對(duì)付這種情況,,專家自有高招,。
專家發(fā)現(xiàn):
※競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勢(shì)作用于顧客的是像方便面一樣方便的米線。
※基本上都是把原來(lái)做方便面的品牌延伸于方便米線
※ 品牌之間僅僅是符號(hào)的差異,,缺乏思想,、人文個(gè)性
于是,專家找到了xx的機(jī)會(huì)點(diǎn):
※ 提高競(jìng)爭(zhēng)臨界點(diǎn)
※ 做獨(dú)立品牌
※ 個(gè)性化營(yíng)銷
※ 提高品牌人文含量
綜合上述原因,,專家認(rèn)為:米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點(diǎn)的品牌,,女性米線市場(chǎng)的潛在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有挖掘出來(lái),消費(fèi)基本停留在低層面上,,個(gè)性化,、情調(diào)化、時(shí)尚化的市場(chǎng)空間是巨大的,,而xx長(zhǎng)期積累的品牌優(yōu)勢(shì),、渠道優(yōu)勢(shì)、技術(shù)和加工優(yōu)勢(shì)很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場(chǎng)資源,,有機(jī)會(huì)成為米線女性消費(fèi)領(lǐng)域第一品牌,。
因此營(yíng)銷專家最終為產(chǎn)品的定位:做米線女性消費(fèi)市場(chǎng)第一品牌,。
定位確定了還只是第一步,顧客是否能接受才是關(guān)鍵:那么如何讓女性顧客接受呢?專家從食品的作用中去尋找機(jī)會(huì),。
食品的作用基本可以分為四個(gè)層面:溫飽 ? 美味 ? 營(yíng)養(yǎng) ? 情調(diào),。
在溫飽和美味的層面上,競(jìng)爭(zhēng)處于高度同質(zhì)化狀態(tài),,這兩個(gè)元素已成為進(jìn)入市場(chǎng)的基本起步點(diǎn),。但在營(yíng)養(yǎng)和情調(diào)的層面上,是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)比較弱的領(lǐng)域,,雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)努力,,但多半是停留在空洞的口號(hào)階段,所以這一領(lǐng)域大有文章可做,。
對(duì)于女性消費(fèi)群體來(lái)說(shuō),,想打動(dòng)她們,首先要挖掘女性消費(fèi)群體營(yíng)養(yǎng)和情調(diào)平臺(tái)背后的真正需求:
* 營(yíng)養(yǎng)的背后是健康,,情調(diào)的背后是感覺(jué);
* 健康的目標(biāo)是膳食平衡,,感覺(jué)的目標(biāo)是得到社會(huì)的積極評(píng)價(jià);
* 積極評(píng)價(jià)的核心是女性消費(fèi)群體都希望成為有品位、有情調(diào)的美麗女性,。
所以,,要打動(dòng)這個(gè)群體,滿足這些要求是必須的,。完成以上內(nèi)容,,專家也就完成了此次品牌策劃的第一步,定位,。
品牌營(yíng)銷策劃方案模板篇六
“小藍(lán)鯨”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,,以兒童生活文化為核心,倡導(dǎo)“休閑,、時(shí)尚,、健康、運(yùn)動(dòng)”的兒童服飾理念,,產(chǎn)品綠色,、環(huán)保、穿著舒適,,設(shè)計(jì)緊抓時(shí)尚資訊,,色彩強(qiáng)調(diào)流行與搭配,呈現(xiàn)童裝品牌新意向,?!靶∷{(lán)鯨”童裝在發(fā)展過(guò)程中,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,致力于創(chuàng)立兒童服飾文化,,注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高,。
小藍(lán)鯨目標(biāo)顧客定位于0~15歲的兒童,利用情感利益定位,,品牌訴求:有愛(ài),,就有未來(lái)。
“小藍(lán)鯨”將自信,、陽(yáng)光和富有底蘊(yùn)的文化哲理,,融合到兒童成長(zhǎng)的不同階段,不斷為小朋友傳遞著簡(jiǎn)雅,、活潑,、自然的生活方式和文化品位?!靶∷{(lán)鯨”品牌與孩子們同行,,以傾聽(tīng)每個(gè)家庭的時(shí)尚需求和生活理念為己任,將卓越的品質(zhì)融入到簡(jiǎn)雅的藝術(shù)情調(diào)中,,集時(shí)尚和潮流于一身,,通過(guò)系列化的款式與各種趣味性的搭配組合,為孩子們書(shū)寫(xiě)多彩的童年故事,,為0-15歲不同成長(zhǎng)階段的兒童提供“時(shí)尚,、健康、舒適”的四季著裝方案,。
1,、品牌認(rèn)知
品牌認(rèn)知是消費(fèi)者認(rèn)出、識(shí)別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類別的能力,,從而在觀念中建立起品牌與產(chǎn)品類別間的聯(lián)系。品牌知名度是品牌認(rèn)知的初始階段,。所以可以通過(guò)廣告宣傳等方式擴(kuò)大品牌知名度,。
2、品牌形象
品牌形象是人們對(duì)這一品牌的整體印象,,企業(yè)可以通過(guò)定價(jià)策略,、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來(lái)提升品牌形象,。
3,、品牌聯(lián)想
品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過(guò)商標(biāo)或者是廣告代言人來(lái)傳遞這一形象,。
4,、品牌忠誠(chéng)
有的顧客在購(gòu)買商品時(shí)就是買同一個(gè)品牌的商品,這就是對(duì)某一個(gè)品牌的忠誠(chéng),企業(yè)應(yīng)該通過(guò)一些方式來(lái)提升顧客對(duì)該品牌的忠誠(chéng)度,,比如說(shuō)提升自己品牌的價(jià)值,。
5、附著在品牌上的其他資產(chǎn)
生態(tài)紡織品技術(shù)是附著在小藍(lán)鯨品牌上的其他資產(chǎn),。
1,、品牌名稱:
小藍(lán)鯨
2、品牌廣告語(yǔ):
小藍(lán)鯨給您精心呵護(hù)
3,、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì):
4,、品牌人物:
采用普通演員代言人
采用單一品牌戰(zhàn)略,所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“小藍(lán)鯨”這一個(gè)品牌,。
品牌傳播工具:廣告,、促銷、人員推銷,。
廣告:在央視少兒頻道插播廣告,,同時(shí)也贊助一些少兒節(jié)目。促銷:采用贈(zèng)送贈(zèng)品的方式,,可以把一些兒童玩具作為贈(zèng)品,。
人員推銷:專業(yè)的推銷人員進(jìn)行推銷。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,,企業(yè)要有一套完備的品牌維護(hù)策略,,在競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)采用的策略有:低成本擴(kuò)張策略、薄利多銷,、服務(wù)延伸,、技術(shù)革新、把握消費(fèi)者心理等策略,,我們小藍(lán)鯨童裝公司,,主要采用把我消費(fèi)者心理這一策略應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于品牌危機(jī)管理,,主要是樹(shù)立危機(jī)管理意識(shí),、做出快速反應(yīng)、轉(zhuǎn)化危機(jī),。
在品牌維護(hù)時(shí),,企業(yè)要有自己獨(dú)特的品牌設(shè)計(jì),不易于被模仿,,適度做些宣傳,,運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的品牌;在控制品牌的機(jī)密方面,要有時(shí)時(shí)保密的意識(shí),,謝絕技術(shù)參觀和考察,,同時(shí)還要申請(qǐng)專利保護(hù)。
品牌營(yíng)銷策劃方案模板篇七
營(yíng)銷背景
說(shuō)到果醋飲料,想必大家都不會(huì)太陌生,,在高檔的酒店,,飯店,經(jīng)常能夠見(jiàn)到,,而在超市的飲料專區(qū)的貨架上,,也可是隨意找到品牌頗多的果醋飲料。,,果醋飲料作為比較有中國(guó)特色的飲料產(chǎn)品,,在如今的飲料行業(yè)已經(jīng)算是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),每逢佳節(jié),,果醋都是饋贈(zèng)佳品,。當(dāng)前,由于科技的進(jìn)步,,人民群眾生活水平已經(jīng)得到了很大改善,,消費(fèi)者對(duì)自身的健康也重視起來(lái),所以以果汁飲料為主的健康型飲料產(chǎn)品逐步升溫,,而在此其中,,果醋飲料正是一個(gè)不可忽視的亮點(diǎn)。
從飲料整體來(lái)看,,飲料分為:碳酸飲料,、茶飲料、功能飲料,、水飲料和果汁飲料,。碳酸類飲料市場(chǎng)地位已岌岌可危,但是作為碳酸類飲料龍頭老大的可口可樂(lè),,由于其品牌經(jīng)營(yíng)的成功,,幾乎壟斷了整個(gè)碳酸類飲料市場(chǎng),且諸如百事可樂(lè)等實(shí)力雄厚的大品牌通過(guò)廣闊,、密集的銷售渠道網(wǎng)絡(luò),、大規(guī)模的廣告宣傳和終端促銷仍然使碳酸類飲料市場(chǎng)占居飲料消費(fèi)市場(chǎng)最大的一部分。
茶飲料以中國(guó)茶文化為背景,,融入時(shí)尚元素,倡導(dǎo)健康新概念,,成為老少皆宜的飲料,,開(kāi)辟了巨大的市場(chǎng),綜合提及率達(dá)到28.6%,,占居一定市場(chǎng)份額,。雖然茶飲料品牌日漸增多,但總的格局并沒(méi)有很大的變化。依然是統(tǒng)一,、康師傅平分天下,。其中綠茶、冰紅茶始終占茶飲料消費(fèi)的主流,。
功能飲料雖然以保健功能作為賣點(diǎn),,定位為高檔消費(fèi)飲料,但價(jià)格相對(duì)較高,,只滿足部分特殊消費(fèi)人群的需求,,市場(chǎng)占有率較低,目前主要有紅牛,、力寶健兩大知名品牌,,市場(chǎng)銷售較低,紅牛飲料銷量近年有一定下降,。
近年來(lái),,隨著我國(guó)飲料行業(yè)新軍的不斷出現(xiàn),特別是果汁飲料和果醋飲料,,以其營(yíng)養(yǎng),、天然的賣點(diǎn)迅速地贏得了廣大飲料消費(fèi)者的青睞。
在消費(fèi)量方面,,可口可樂(lè)依然是龍頭老大,,以23%的消費(fèi)人群比例獨(dú)占鰲頭。緊隨其后的,,是康師傅,、百事可樂(lè),消費(fèi)人群所占比例皆為16%,,統(tǒng)一消費(fèi)人群比例為15%,,三者不相上下,鼎足而立,。處在第三集團(tuán)的,,是國(guó)產(chǎn)品牌農(nóng)夫、匯源,、娃哈哈和樂(lè)百氏,,消費(fèi)人群比例在3%至6%之間。農(nóng)夫,、匯源果汁飲料市場(chǎng)潛力很大,,以天然營(yíng)養(yǎng)為倡導(dǎo)健康飲料新概念,占據(jù)果汁飲料市場(chǎng)大部分市場(chǎng)份額,。娃哈哈推出的營(yíng)養(yǎng)快線系列含乳飲料在20xx年創(chuàng)造銷售新高,,使含乳飲料在果汁飲料市場(chǎng)有了新的提升,,迅速成為20xx年最暢銷飲料產(chǎn)品,擠占飲料消費(fèi)市場(chǎng)很大份額,。
由此可見(jiàn),,在飲料行業(yè)中,果醋飲料的市場(chǎng)前景還是相當(dāng)好的,,可以算是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),。目前在我國(guó)同行業(yè)中,還沒(méi)有占有巨大市場(chǎng)份額的大型企業(yè),。所以,,統(tǒng)一就是看到了醋酸飲料市場(chǎng)的潛力,決定對(duì)河南省內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性投資,,為推廣到全國(guó)市場(chǎng)做好準(zhǔn)備,。
在近幾次的全國(guó)糖酒會(huì)上,果醋飲料突然名聲大噪,,吸引了眾多與會(huì)者的目光,。與此同時(shí),各大城市的酒店,、商場(chǎng),、超市里到處都可以見(jiàn)到其身影,果醋飲料已呈現(xiàn)出百花爭(zhēng)艷的態(tài)勢(shì),。
但在果醋業(yè)日漸紅火的背后,,河南卻存在著既沒(méi)有品牌又沒(méi)有龍頭企業(yè)的缺憾!○缺少龍頭企業(yè),,搶灘市場(chǎng)來(lái)去匆匆
蘋果醋的興起類似一個(gè)傳說(shuō),。
1998年,沈陽(yáng)的麥金利公司以蘋果醋為切入點(diǎn)進(jìn)入醋飲業(yè),,率先在沈陽(yáng)上市,,隨后進(jìn)入河南、山西等市場(chǎng),。經(jīng)過(guò)一段市場(chǎng)培育,,蘋果醋以其獨(dú)特的產(chǎn)品個(gè)性,在中原市場(chǎng)迅速火爆起來(lái),。
20xx年,,麥金利牌蘋果醋洛陽(yáng)代理商的分銷商大戶李宏偉靈機(jī)一動(dòng),將麥金利蘋果醋拿到鄭州食品科研所進(jìn)行化驗(yàn),,最后終于將蘋果醋的成分分析出來(lái),。
當(dāng)年9月,他便與洛陽(yáng)久久齡醋廠合作,,推出了久久齡牌蘋果醋,,生產(chǎn)出河南第一家貼牌加工的蘋果醋。
李宏偉的舉動(dòng)讓更多人看到蘋果醋市場(chǎng)這塊蛋糕的誘人前景,,各種牌子的蘋果醋迅速成為河南市場(chǎng)上一道迷人的風(fēng)景,。
盡管李是第一個(gè)吃螃蟹的人,但遺憾的是他并沒(méi)有堅(jiān)持到最后,,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,,他被淘汰出局。
而后來(lái)的企業(yè)卻是如魚(yú)得水,,蘋果醋迅速在中原走紅,。數(shù)據(jù)顯示,河南果醋的生產(chǎn)廠家大大小小加起來(lái)不下200家,。
自20xx年起,,果醋飲料掀起了一個(gè)小高潮。從20xx年下半年開(kāi)始,,果醋的市場(chǎng)前景開(kāi)始逐漸暗淡,。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,河南醋飲業(yè)是全國(guó)醋飲業(yè)的縮影,,因?yàn)槭莿傉Q生幾年的新行業(yè),,尚未出現(xiàn)行業(yè)龍頭也屬正常。形成行業(yè)龍頭也許還需要三五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,,但逐漸形成細(xì)分品牌的梯隊(duì)將是趨勢(shì),。
駐馬店天方原創(chuàng)食品股份有限公司銷售副總仲輝平表示,河北,、河南兩地曾是果醋產(chǎn)品增長(zhǎng)最快的市場(chǎng),,現(xiàn)在卻成為下滑最快的市場(chǎng),這種現(xiàn)象說(shuō)明果醋產(chǎn)品并沒(méi)有真正讓消費(fèi)者接受,。
業(yè)內(nèi)人士分析果醋產(chǎn)品迅速下滑的原因:其一,,企業(yè)一味把果醋當(dāng)成功能飲料來(lái)
宣傳,這個(gè)賣點(diǎn)起初很吸引人,,但是消費(fèi)者除了聞到濃濃的醋味,,很難體會(huì)到別的什么,時(shí)間長(zhǎng)了就和果醋疏遠(yuǎn)了,。
其二,,果醋產(chǎn)品雖然也在商場(chǎng)超市銷售,但其價(jià)格高,,很難被消費(fèi)群體接受,,單一的酒店渠道決定了其受眾人群的狹窄,并且果醋生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模都不大,,果醋在與餐飲奶,、果汁等成熟產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),。
另外,果醋產(chǎn)品在包裝上同質(zhì)化較為嚴(yán)重,,大多數(shù)企業(yè)的包裝均以玻璃瓶裝和盒裝為主,,沒(méi)有自己的個(gè)性和特色。
加之價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),,使一些企業(yè)忽略了產(chǎn)品創(chuàng)新,,從低成本入手,因此果醋的生產(chǎn)質(zhì)量大打折扣,。
○開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,,拓展流通渠道,果醋企業(yè)開(kāi)始自救
據(jù)專家介紹,,蘋果醋飲在很多二,、三級(jí)市場(chǎng)都很混亂,這跟曾經(jīng)輝煌,、后來(lái)消失得幾乎無(wú)影無(wú)蹤的胡蘿卜汁等飲料非常相似,。
究其原因,在于一些正規(guī)廠家營(yíng)銷水平較低或不思進(jìn)取,,沒(méi)有通過(guò)運(yùn)作快速形成品牌優(yōu)勢(shì),,使眾多小品牌有可乘之機(jī),而且許多醋飲企業(yè)只看到餐飲的高價(jià)格空間,,以為能夠大賺一筆,。其實(shí),在小品牌的沖擊下,,此希望已經(jīng)落空,。
因此,果醋市場(chǎng)在出現(xiàn)一個(gè)小規(guī)模高潮之后很快降溫,,果醋產(chǎn)品面臨拓展新渠道,、尋找新賣點(diǎn)的考驗(yàn)。
目前,,果醋飲料主要走貨渠道是酒店,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,主打酒店通路有利于培養(yǎng)消費(fèi)群,,廣告投入小可避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,而且具有保健功能的果醋對(duì)經(jīng)常出入酒店的人很有針對(duì)性。
面對(duì)市場(chǎng)的種種問(wèn)題,,一些果醋企業(yè)開(kāi)始尋找出路,,比如原創(chuàng)和紫晨都在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,拓展流通渠道和商場(chǎng)超市渠道,,以擴(kuò)大消費(fèi)人群,,將果醋由餐飲行業(yè)的個(gè)性化產(chǎn)品變?yōu)榇蟊娦彤a(chǎn)品,。
以往果醋產(chǎn)品的包裝多為玻璃瓶,不易攜帶和運(yùn)輸,,因此果醋企業(yè)推出了pet瓶包裝和小規(guī)格簡(jiǎn)易型包裝,,鋪向商場(chǎng)超市渠道,瞄準(zhǔn)家庭飲用和送禮消費(fèi),。鄭州不少批發(fā)市場(chǎng)上也出現(xiàn)了蘋果醋的身影。
果醋從餐飲向商場(chǎng)超市轉(zhuǎn)移雖然解決了銷售渠道過(guò)窄的問(wèn)題,,但也存在品牌拉動(dòng)力不足的困難,。因此,果醋產(chǎn)品要想做成大眾化,,必須加強(qiáng)品牌形象宣傳,。省營(yíng)銷協(xié)會(huì)副
秘書(shū)長(zhǎng)晉育鋒分析道。
自從醋飲市場(chǎng)上出現(xiàn)‘蘋果醋’以來(lái),,‘蘋果醋’幾乎就成了醋飲的代名詞,,產(chǎn)品還沒(méi)有形成差異化,就很快卷入惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中,。省食品辦副主任吳祖興建議,,果醋飲品技術(shù)上加大科技含量,拓寬產(chǎn)品的市場(chǎng)范圍,,要真正突出營(yíng)養(yǎng)性和健康性,,在口感上要進(jìn)一步符合大多數(shù)消費(fèi)者的要求。
由此可見(jiàn),,目前的果醋的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一種群龍無(wú)首的尷尬態(tài)勢(shì),。
果醋行業(yè)的發(fā)展空間
一是果醋飲料的在目前市場(chǎng)上的迅猛發(fā)展,需求量日益加大,。上世紀(jì)90年代,,在美國(guó)、法國(guó)等國(guó)家的市場(chǎng)上,,醋飲料曾經(jīng)一度受到時(shí)尚女性的追捧,。以蘋果、葡萄,、山楂等為原料生產(chǎn)的果醋飲料迎合了現(xiàn)代都市人綠色,、健康的消費(fèi)理念,也同時(shí)滿足了現(xiàn)代都市女性保健,、美容的需求,。
競(jìng)爭(zhēng)者分析
果醋飲料并不是一種新興飲品,早在20xx,、20xx年,,甚至更早一些時(shí)候,,在全國(guó)范圍內(nèi)就曾經(jīng)刮起一場(chǎng)果醋飲料的旋風(fēng)。麥金利,、久久齡,、養(yǎng)生堂、紫晨醋爽等產(chǎn)品先后大舉進(jìn)攻北京市場(chǎng),,甚至北京當(dāng)?shù)氐恼{(diào)味料企業(yè)和田寬也推出了寬牌果醋,,多個(gè)企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)果醋飲料消費(fèi)空前高漲的氣氛??墒袌?chǎng)畢竟是市場(chǎng),,殘酷而嚴(yán)峻的市場(chǎng)并不會(huì)隨著企業(yè)家意志的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,由于消費(fèi)者不買賬,,時(shí)間不長(zhǎng),,幾乎所有的企業(yè)都鎩羽而歸。外部競(jìng)爭(zhēng)者
華邦公司的醋飲料誕生于20xx年,,那時(shí)的北京華邦食品有限公司還是中美合資公司,。20xx年,韓國(guó)樂(lè)天公司收購(gòu)了華邦公司,。收購(gòu)之后,,韓方投入了相當(dāng)多的精力來(lái)整合公司以及研究適應(yīng)中國(guó)的市場(chǎng),包括樂(lè)天七星等在內(nèi)的在韓國(guó)市場(chǎng)上銷售得比較好的產(chǎn)品線被一一引進(jìn)到國(guó)內(nèi),,原有的果醋飲料并沒(méi)有被看好,。可是這當(dāng)初并沒(méi)有被看好的果醋,,在北京市
場(chǎng)卻表現(xiàn)優(yōu)異,,銷售一路攀升。到20xx年夏天,,樂(lè)天華邦果醋幾乎占領(lǐng)了北京果醋飲料市場(chǎng)的全部份額,,而且該公司已經(jīng)把主要精力從北京向其他省份轉(zhuǎn)移。
華邦公司市場(chǎng)部經(jīng)理分析了華邦果醋能夠在北京市場(chǎng)異軍突起的因素,。首先,,在20xx年華邦果醋投入市場(chǎng)時(shí),公司做了大量的市場(chǎng)培育工作,,引導(dǎo)消費(fèi),。當(dāng)時(shí)華邦公司在北京的主要都市類報(bào)紙上發(fā)布了密集的軟性宣傳,這些宣傳持續(xù)效應(yīng)長(zhǎng),,對(duì)于消費(fèi)市場(chǎng)起了潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的引導(dǎo)作用,。其次,公司對(duì)果醋飲料的目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行了細(xì)分。果醋被定義為具有營(yíng)養(yǎng)的時(shí)尚健康飲品,,深受中老年消費(fèi)者和時(shí)尚白領(lǐng)的喜愛(ài),。第三,華邦公司的果醋飲料由添加木糖醇等調(diào)整成無(wú)糖或低糖,,口味獨(dú)特,,口碑良好,逐漸培養(yǎng)了一批忠實(shí)的消費(fèi)者,。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,由于口感獨(dú)特,醋飲料不像其他飲料那樣易于被消費(fèi)者接受,。這也決定了醋飲料不是一款短線的產(chǎn)品,,注定需要較長(zhǎng)的市場(chǎng)培育期。樂(lè)天華邦在別的公司急流勇退的時(shí)候,,堅(jiān)持把果醋產(chǎn)品保留了下來(lái),正是這種堅(jiān)持成就了華邦果醋良好的市場(chǎng)前景,。潛在競(jìng)爭(zhēng)者
現(xiàn)在河南市場(chǎng)稍微有點(diǎn)規(guī)模的蘋果醋廠家有靈寶的遠(yuǎn)村和安泰寶,、洛陽(yáng)的窖藏、久久齡,、園林,、普瑞馬、駐馬店的養(yǎng)生圓和原創(chuàng),。據(jù)調(diào)查蘋果醋的生產(chǎn)廠家并沒(méi)有統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),,市場(chǎng)流通的產(chǎn)品都是按自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的,所以市場(chǎng)的蘋果醋沒(méi)有任何兩家是口味相同的,,有酸的,,也有甜的,廠家根據(jù)實(shí)際需要任意調(diào)配,;所采訪的幾大廠家均稱自己為蘋果醋第一品牌,,但事實(shí)上蘋果醋的發(fā)展階段還處在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)期,并沒(méi)有上升到品牌的高度,,盡管有些企業(yè)正朝這個(gè)方向發(fā)展,,只是剛剛起步而已;但這些都是不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)力量,。
競(jìng)爭(zhēng)者分析的啟示
隨著社會(huì)的發(fā)展,,果醋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,誰(shuí)能迅速占領(lǐng)市場(chǎng),,誰(shuí)就能立于不敗之地,。外部競(jìng)爭(zhēng)者中原市場(chǎng)的包圍是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào),我們應(yīng)當(dāng)引起注意;而潛在的競(jìng)爭(zhēng)者,,也是一股不容忽視的力量,。而我們只有強(qiáng)勢(shì)并快速的進(jìn)入市場(chǎng),并在最短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)最大的市場(chǎng)份額,,才能打贏這一場(chǎng)果醋大戰(zhàn),。
品牌營(yíng)銷策劃方案模板篇八
1、市場(chǎng)環(huán)境分析
隨之而來(lái)的“咖啡文化”充斥著人們生活的每個(gè)時(shí)刻,。無(wú)論在家里,、還是在辦公室、或是在各種社交場(chǎng)所,,人們都在品著咖啡:它逐漸與時(shí)俱進(jìn),,與現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起,成為了時(shí)尚與潮流的代名詞,??Х瑞^成為人們商務(wù)、休閑乃至談戀愛(ài)的好地方,,咖啡逐漸發(fā)展為時(shí)尚生活的代名詞,,并且以成為許多人生活中不可或缺的飲料。
“中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)正在各大城市里迅速擴(kuò)大,。他們中多數(shù)人呢都喜歡采用外國(guó)式的生活方式,、生活藝術(shù)、室內(nèi)裝修乃至發(fā)型,?!彪S著中國(guó)改革開(kāi)放以后,西方文化和迅速滲透,、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及都市生活質(zhì)量的提高和生活節(jié)奏的加快,,咖啡休閑這種高雅、時(shí)尚,、浪漫的休閑方式越來(lái)越受到人們的青睞,,無(wú)數(shù)獨(dú)具慧眼的投資者看到了其中隱藏的巨大商機(jī),咖啡連鎖加盟備受追捧,。而與此同時(shí),,汲取“a+”咖啡文化精髓,洋溢著濃郁的浪漫氣息的“a+”咖啡都市正在慢慢形成,。
2,、目標(biāo)的消費(fèi)群分析
a.主要的目標(biāo)群體:有固定工作和收入來(lái)源,有個(gè)人品位和情調(diào)且有一定的自由時(shí)間的人群,。
b.咖啡愛(ài)好者以及茶的愛(ài)好者 c.為了商務(wù)交流需要的商務(wù)人士 d.家境生活較優(yōu)裕的年輕休閑浪漫一族 e.情侶及學(xué)生群體
3 ,、a+產(chǎn)品swot分析
(一)營(yíng)銷目標(biāo)
1.短期內(nèi)建立一個(gè)全新的網(wǎng)站并加以使用 ,。
2.提高企業(yè)知名度,進(jìn)軍省內(nèi)同行業(yè)前幾名,。 3.提升企業(yè)形象,。
以網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)輔以其他媒介進(jìn)行廣告宣傳、拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定定位,,突出企業(yè)形象和產(chǎn)品特色,采取差異化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略,。
(二)營(yíng)銷策略
1,、渠道和促銷策略
(1)將網(wǎng)站提交到主要的檢索目錄 。
(2)將網(wǎng)站登錄到行業(yè)站點(diǎn)和專業(yè)目錄中 ,,有一些檢索目錄定位于某個(gè)行業(yè)中,,如餐飲。
(3)請(qǐng)求互換鏈接,。尋找一些與你網(wǎng)站內(nèi)容相互補(bǔ)的站點(diǎn)并向?qū)Ψ揭蠡Q鏈接,。
2、建立郵件列表,,運(yùn)用郵件推廣:
節(jié)假日時(shí)向會(huì)員群發(fā)郵件“****節(jié)日快樂(lè),,a+咖啡在此祝您及您的家人身體健康,闔家歡樂(lè),,歡迎有空來(lái)a+放松一下?!盿+推出新產(chǎn)品時(shí)也可以發(fā)送一些郵件,,“為了給大家?guī)?lái)更多的口味,a+在不斷創(chuàng)新,,不斷研究新品種,,終于不負(fù)眾望,歡迎大家前來(lái)品嘗,,為我們提供更多的意見(jiàn)和建議,,謝謝”。
3,、通過(guò)網(wǎng)上論壇,、貼吧進(jìn)行宣傳:搜索進(jìn)入a+所在周圍的高校貼吧進(jìn)行留貼宣傳“a+又出新品種了,歡迎各位前來(lái)品嘗”,。
4,、借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳:例如印發(fā)傳單,休息日的時(shí)候出去散發(fā)一下傳單進(jìn)行宣傳,。
5,、與**網(wǎng)、**網(wǎng)等可以團(tuán)購(gòu)的網(wǎng)站合作:隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),信息咨詢不斷變化,,更多的網(wǎng)站推出一些吸引人的軟件,,幾位消費(fèi)者提供優(yōu)惠,也變相起到宣傳作用,。我們可以利用這個(gè)機(jī)會(huì),,將a+咖啡與一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作,從而達(dá)到更好的宣傳效果,。
除了做好上面渠道策略準(zhǔn)備以外,,還要做好促銷策略準(zhǔn)備:定期發(fā)放一些代金券;節(jié)假日做一些折扣優(yōu)惠,,例如“購(gòu)買多少可以優(yōu)惠多少等”,;實(shí)行會(huì)員制;對(duì)已是會(huì)員的特殊紀(jì)念日實(shí)行一些優(yōu)惠,。
首先要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,要了解客戶能接受的價(jià)格范圍,看看同行業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格范圍,,調(diào)查一下消費(fèi)者都喜歡什么口味,,從而決定出更有力的,更能引吸消費(fèi)者的價(jià)格,??梢灾谱饕粋€(gè)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷,到街頭,、網(wǎng)絡(luò)上隨機(jī)調(diào)查一些人,,看看大家更多的會(huì)選擇什么價(jià)位的。方為“知己知彼百戰(zhàn)不殆,?!?/p>
品牌營(yíng)銷策劃方案模板篇九
活動(dòng)背景:
隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,,我們也越來(lái)越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜,。近年來(lái),越來(lái)越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中,,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷,。xx網(wǎng),它能作為商家與百姓之間的橋梁,,更好的為商家服務(wù),、更好的給百姓帶來(lái)實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中,,形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng),,讓百姓與商家互惠互利,,達(dá)到共贏。
一,、 活動(dòng)目的
將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市,,讓百姓更加了解xx網(wǎng),通過(guò)xx網(wǎng)線上,、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn),。進(jìn)而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內(nèi)提高知名度,。
二,、 活動(dòng)名稱
全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣
三、 活動(dòng)時(shí)間
xx年10月1日—xx年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng),,如場(chǎng)地等因素限制)
四,、 活動(dòng)地點(diǎn)
凱德廣場(chǎng)(埃德店)
五、 主辦單位
由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營(yíng)中心主辦,,各商戶協(xié)辦,。
六、 主要對(duì)象
主要針對(duì)有xx卡的消費(fèi)者,。
七,、 活動(dòng)形式
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品,,并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)xx網(wǎng)功能的解說(shuō),,現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)展示冊(cè),前后張貼海報(bào),、易拉寶,,并做相關(guān)意見(jiàn)調(diào)查反饋等。
八,、 活動(dòng)分工
活動(dòng)前:1。市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家,。2,。活動(dòng)開(kāi)始前一周,,市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá),,介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容,。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近,目的是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡,。3,。在各大論壇,、貼吧、微信,,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息,。4。由組織人員聯(lián)系會(huì)場(chǎng),、會(huì)場(chǎng)設(shè)備,、購(gòu)買產(chǎn)品、布置會(huì)場(chǎng),、準(zhǔn)備意見(jiàn)調(diào)查反饋表,。5。預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,,做好準(zhǔn)備工作和解決方案,。
活動(dòng)中:1。工作人員配合布置會(huì)場(chǎng),,包括搭帳篷,,桌椅,產(chǎn)品擺放,,音響麥克調(diào)試,,準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件,。2,。發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說(shuō),是消費(fèi)者清楚,、了解,、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值,組織人員維持現(xiàn)場(chǎng)人員秩序,,記錄產(chǎn)品兌換的品種,、數(shù)量,兌換人信息,、意見(jiàn)調(diào)查反饋,、回收等面值xx卡,及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤點(diǎn),。
活動(dòng)后:1,。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,回收工作用具,。2,。統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,,兌換人信息,、意見(jiàn)調(diào)查反饋,、回收等面值xx卡,盤點(diǎn)剩余產(chǎn)品,。3,。整編意見(jiàn)調(diào)查反饋,并對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié),、分析,、解決。
九,、成本核算
場(chǎng)地費(fèi)用:商場(chǎng)正門門口x米xx元 xx元xx卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,,確實(shí)高人一等!
設(shè)備:四角架子,,桌椅,,xx元 音響等xx元
司儀:xxx元
派單員xx名 活動(dòng)期間xx元 活動(dòng)前宣傳工資xx元
海報(bào)傳單畫(huà)冊(cè)xx元
兌換產(chǎn)品列表:
品牌營(yíng)銷策劃方案模板篇十
咪依嚕大酒店是一家多元化迅速啟動(dòng)并且發(fā)展的企業(yè),是目前為止的“大姚第一酒店”,,在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中可算是脫穎而出,,勢(shì)頭迅猛,業(yè)務(wù)范圍甚廣,,是各大酒店無(wú)法與之媲美的,。借助我酒店的多元化,在業(yè)務(wù)上更可以互補(bǔ)互助,,彼此帶動(dòng),,彌補(bǔ)不足,這也是其他酒店無(wú)法比擬的,。對(duì)外宣傳可以大造聲勢(shì),,對(duì)內(nèi)培訓(xùn)可把我酒店的實(shí)力及發(fā)展前景進(jìn)行灌輸,從而無(wú)論是社會(huì)效應(yīng)還是內(nèi)部員工的認(rèn)可都會(huì)起到很好的宣傳效果,。
我縣整體環(huán)境消費(fèi)水平并不高,,尤其我縣是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主體的城市,群眾基本消費(fèi)水平也幾乎趨于大眾化,,如果單純的走高端消費(fèi)路線也不太現(xiàn)實(shí),。我酒店所處的地理位置在南永線上,是攀楚高速的必經(jīng)之路,,這個(gè)位置的周圍也沒(méi)有成熟的集中居民區(qū)和商場(chǎng)。我們可以以民族特色,,比如原生態(tài)左腳舞隊(duì)每日在酒店表演,,以吸引沿路經(jīng)過(guò)的外埠周邊城市經(jīng)過(guò)的潛在消費(fèi)群體,而我們周圍有很多正在開(kāi)發(fā)的小區(qū),,比如核桃產(chǎn)業(yè)文化園等,,這樣的條件就給我們帶來(lái)了很大一批的潛在客戶,。
我酒店周圍沒(méi)有與我類似檔次的酒店,只有不少的中小型酒店,,雖然經(jīng)營(yíng)能力與規(guī)模上不具備與我們競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,,但其以大眾化的消費(fèi),也吸引了不少附近的居民和散客,。
我酒店是大姚明輝實(shí)業(yè)有限公司投資新建的第一大酒店,,本酒店標(biāo)準(zhǔn)為四大酒店,設(shè)施齊全,,功能齊備,,因此在做細(xì)致規(guī)劃時(shí)也應(yīng)該充分利用我們的品牌效應(yīng),充分發(fā)揮我們的巨大內(nèi)蘊(yùn),,讓消費(fèi)者對(duì)我們的產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,,充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品。另外,,我酒店硬件設(shè)施良好,,而且有自己的大規(guī)模停車場(chǎng)以及大面積的可用場(chǎng)地,可以吸引更多的潛在顧客以及用來(lái)開(kāi)發(fā)中大型活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者,。
機(jī)會(huì)點(diǎn):
1,、便利的交通和巨大的潛在客戶群;
2,、一流的硬件設(shè)施及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的發(fā)展提供了廣闊的空間,。
中高端酒店。中端為主高端為輔,。
1,、“大姚人民的四酒店”
獨(dú)特的文化是吸引消費(fèi)者的法寶,先在文化理念上進(jìn)行定位,。雖然是中高端酒店,,但是高端為輔,中端為主,,但并不意味著我酒店降質(zhì)降價(jià),,我們所提供給顧客價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和高品位的服務(wù),決不用低質(zhì)換低價(jià),,這也是我酒店對(duì)顧客的尊重,。
2、立體化宣傳,。
突出本酒店的特性,,讓消費(fèi)者從感性上對(duì)咪依嚕大酒店有一個(gè)認(rèn)識(shí),讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到我們提供給他們是一個(gè)讓他有能力享受生活的地方。
3,、采用強(qiáng)勢(shì)廣告宣傳,。
以期引起“轟動(dòng)效應(yīng)”作為強(qiáng)勢(shì)銷售,從而引起大量的消費(fèi)者注意,,建立知名度,。宣傳途徑:報(bào)紙、廣播電臺(tái),、市場(chǎng)大屏幕,、宣傳彩頁(yè)、出租車led頂燈廣告,。
1,、首先通過(guò)黃頁(yè)或適當(dāng)?shù)姆绞秸睚R全的客戶資料,然后通過(guò)短信平臺(tái)在節(jié)日,、休息日,、特別的節(jié)日向所有的客戶送去祝福問(wèn)候。
2,、了解客戶公司及個(gè)人的相關(guān)資料,,在親情上給客戶以關(guān)心,如:在生日時(shí),,郵寄生日卡,。
3、經(jīng)常走動(dòng)拜訪,,使銷售員在客戶心中的地位逐漸清晰化,,客戶對(duì)銷售員及酒店的能力、環(huán)境得以認(rèn)可,。
4,、投其所好,,學(xué)習(xí)各方面知識(shí)、培養(yǎng)自己的特長(zhǎng),,來(lái)培養(yǎng)與客戶之間的感情,,尋找共同興趣、共同愛(ài)好,。
5、定期對(duì)大客戶進(jìn)行宴請(qǐng),,向客戶介紹酒店的變化。
6、綜合性會(huì)議,,根據(jù)淡旺季,一會(huì)一議,,讓客戶真正感受到酒店與其合作的真誠(chéng)態(tài)度,。
7、整理會(huì)議客戶的資料,,將全年會(huì)議消費(fèi)總額達(dá)到一定數(shù)量的客戶,,可以采取贈(zèng)送場(chǎng)地、住房等優(yōu)惠政策,,吸引客戶帶來(lái)更多的消費(fèi),。
8、重要客人,、會(huì)議代表,、公司總經(jīng)理、政府領(lǐng)導(dǎo)等vip客人到店,,各崗位實(shí)行vip服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,并致歡迎信(卡)等服務(wù),如:大型企業(yè)會(huì)議,,有貴賓(重要領(lǐng)導(dǎo))參加,,酒店相關(guān)負(fù)責(zé)人可在酒店門口迎接貴賓到店。
9,、酒店的忠誠(chéng)客戶到店,,需要在前臺(tái)電腦備注中(如酒店系統(tǒng)可以操作)清楚的記錄客人的姓名,、喜好、習(xí)慣等要求,,體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù),,贏得客戶的心,,贏得長(zhǎng)久支持。
1,、將一些房間設(shè)為特價(jià)房,,以方便接待低端客戶所需求,也為酒店補(bǔ)充大量房間空缺,。
2、可否在酒店設(shè)旅游中巴或金龍旅游車對(duì)旅游團(tuán)隊(duì)或會(huì)議人員短途接送,,因?yàn)槲揖频甑靥幬恢迷陬櫩蜎](méi)有車的情況下極為不便,,基本上打不到出租車,。
3、建立短信平臺(tái),,將我酒店的一些相關(guān)信息及政策發(fā)布給顧客,,因我酒店客源結(jié)構(gòu)相對(duì)比較分散,所以利用短信平臺(tái)會(huì)更直接方便一些,。利用短信平臺(tái),,向所有商務(wù)客戶發(fā)送消息,出差住宿入住本酒店“可報(bào)銷當(dāng)天在本縣來(lái)酒店途中的交通費(fèi)”(打車費(fèi)等,,在入住前出據(jù),,僅限當(dāng)天來(lái)酒店路途上的相應(yīng)車輛票據(jù))
4、零點(diǎn)用餐
開(kāi)發(fā)周邊消費(fèi)者,,讓更多客戶了解到酒店的消費(fèi)情況,。利用廣告電子屏,短信平臺(tái)等手段,,向所有的客戶發(fā)布餐飲的相關(guān)優(yōu)惠政策,,并給予用餐客戶當(dāng)天入住七折優(yōu)惠;或可享受會(huì)員折扣,。
5,、利用資源再生
各大政府部門,機(jī)關(guān)單位等,,無(wú)論是入住,、餐飲、會(huì)議方面是給予酒店支持的,,可以給予他們的職工,、子女、親屬在酒店消費(fèi)給予盡可能的優(yōu)惠,。
6,、對(duì)等消費(fèi)
針對(duì)一些廣告媒體,可采用對(duì)等消費(fèi)的辦法,,進(jìn)行宣傳,、發(fā)布招聘等相關(guān)酒店的信息,,如:云南廣播電視報(bào)楚雄版、大姚金點(diǎn)子廣告等,,讓這些單位將我們酒店的代金券,、代金卡等(對(duì)等的),送給他們的客戶,,以增加客戶流動(dòng)量,,促進(jìn)客戶來(lái)消費(fèi),擴(kuò)大人脈,,增加人氣。
酒店每位員工都是酒店的義務(wù)推銷員,,從上到下都要樹(shù)立全員銷售意識(shí),,一可提高酒店整體收入;二可使員工認(rèn)識(shí)到酒店的興衰與員工是密不可分的(酒店興我榮,,酒店衰我恥),;三可發(fā)現(xiàn)銷售人才,給所有員工發(fā)揮的空間,。只要把員工的積極性,、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái),建立完善的,、健全的激勵(lì)制度,,將會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。
就目前的市場(chǎng)情況來(lái)看,,我酒店的地理位置雖然在南永沿線,,也是攀楚高速的必經(jīng)之路,可是這個(gè)位置的周圍沒(méi)有成熟的集中居民區(qū)和商場(chǎng),,交通也不夠便利,、客戶群體比較分散,大姚又沒(méi)有什么的景點(diǎn),,幾乎沒(méi)有什么旅游團(tuán)隊(duì),,除非有什么政府組織的大型盛會(huì),比如“孔子文化節(jié)”,,“核桃美食節(jié)”等,,所以,這些外在的環(huán)境是我們無(wú)法改變的,,可變的是我們的服務(wù),,我們只能盡量的維護(hù)好準(zhǔn)客戶,并想辦法挖掘新客戶,,可維護(hù)客戶不僅僅是打個(gè)拜訪電話,,或者是登門拜訪一下,,而是要真心誠(chéng)意的與客戶交朋友,把他們當(dāng)朋友,,當(dāng)家人,,想他們之所想,急他們之所急,。了解客戶所需,,讓客戶真正感受到我們是真心提供其服務(wù)的,也就是運(yùn)用信任營(yíng)銷,。所以,,我們一定、必須做好客戶的維護(hù)工作,。
這需要從兩方面著手,,一方面與參觀或入住過(guò)酒店的客戶,保持不間斷的溝通,、聯(lián)系,,通過(guò)每次的溝通了解客戶需要、消費(fèi)心理,,認(rèn)真檢查并分析,,客戶不到酒店入住、召開(kāi)會(huì)議的原因,,并且要做好詳細(xì)的記錄,,以確定是我們硬件還是軟件的問(wèn)題,以方便酒店進(jìn)行合理改進(jìn),,迎合客戶需求,。酒店?duì)I銷部要建立客戶資料庫(kù)(檔案),包括:政府,、駐軍部隊(duì),、商務(wù)公司、散客,、餐飲客人等,。每位營(yíng)銷人員收納、整理自己負(fù)責(zé)的客戶資料,,統(tǒng)一備份到酒店保存,。要求對(duì)所接待過(guò)的所有客戶,都要逐一建立客戶檔案資料,。詳細(xì)資料:?jiǎn)挝幻Q,、地址、電話,、聯(lián)系人,,客人的特殊要求,、生日等。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,將客戶的入住資料整理好,,計(jì)劃在淡季贈(zèng)房(根據(jù)入住率)、調(diào)整入住價(jià)格,、或是在入住時(shí)贈(zèng)送牛奶,、果盤等服務(wù)。如得到會(huì)議信息,,及時(shí)在會(huì)議舉辦前一,、兩個(gè)月做好相關(guān)工作,聯(lián)系并拜訪客戶,,同客戶進(jìn)行有效的溝通,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶,使客戶舉辦會(huì)議時(shí),,首選我酒店。
填寫(xiě)客戶意見(jiàn)反饋,,目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,隨時(shí)掌握客戶對(duì)酒店各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的滿意程度,只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,才能及時(shí)解決問(wèn)題,。客戶有哪些意見(jiàn)或更好的建議為我們所用,,被投訴的部門應(yīng)該針對(duì)問(wèn)題首先深刻認(rèn)識(shí),,然后認(rèn)真整改,不流于形式化,。讓客戶真正感受到酒店時(shí)刻在改變,,時(shí)刻給客戶新鮮感。如果不能正確認(rèn)識(shí)及看待客戶提出的問(wèn)題,,將造成某種問(wèn)題存在的惡性循環(huán),,不利于酒店的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展,。
意見(jiàn)解決方式:一般情況由本部門負(fù)責(zé)人對(duì)其問(wèn)題,,進(jìn)行了解、調(diào)查,,并由營(yíng)銷部經(jīng)理,、大堂副理、房務(wù)部經(jīng)理,、餐飲部經(jīng)理或是相關(guān)部門人員出面處理,,協(xié)調(diào)解決,;特殊情況由主管副總經(jīng)理出面處理,本著實(shí)事求是,、客觀公司的態(tài)度,,不損害客戶的利益、不損害酒店的利益為前提的原則,,達(dá)到客戶滿意為目的,,圓滿解決客戶提出的相關(guān)意見(jiàn)。要使顧客選擇我們,,我們就必須善于站在顧客的立場(chǎng)去考慮問(wèn)題,、解決問(wèn)題;理解服務(wù),,預(yù)測(cè)服務(wù),,設(shè)計(jì)服務(wù),提供服務(wù),,并且不斷改進(jìn)服務(wù),。
1、每人每月都要有外出拜訪客戶的數(shù)量,,20—30家,,其中必須有10—15家新客戶,外出時(shí)必須先登記出訪時(shí)間,。返回后上交完整的銷售訪問(wèn)報(bào)告,。
2、每天撥打15—30個(gè)客戶電話,,尋找新客戶,、與以往老客戶取得聯(lián)系、拜訪客戶,,進(jìn)行面對(duì)面溝通,,詳述酒店概況及優(yōu)勢(shì)。
3,、規(guī)模大的公司,,先電話拜訪,溝通預(yù)約后,,再登門拜訪,;否則,沒(méi)有預(yù)約,,不會(huì)被接見(jiàn),,浪費(fèi)時(shí)間;規(guī)模小的公司采取陌生拜訪,,上門直接與其溝通,。
4,、通過(guò)老客戶介紹新客戶,做延伸銷售,,挖掘潛在客戶,。
5、與外埠酒店銷售,,建立關(guān)系,,通過(guò)資源共享,開(kāi)發(fā)本省市客戶來(lái)此地旅游,,以帶動(dòng)酒店客戶,。
6、拜訪老客戶時(shí),,穿著職業(yè)正裝(配帶好酒店店標(biāo)),、帶好酒店宣傳資料、營(yíng)銷人員的名片,、記錄本等,,方可出門。出門前再次確認(rèn),,準(zhǔn)備是否充分,。
7、拜訪新客戶時(shí),,在與客戶約好見(jiàn)面的時(shí)間后,需要將新客戶資料整理好,,將酒店的相關(guān)資料,、信息準(zhǔn)備好,簡(jiǎn)單制定一個(gè)初次見(jiàn)面的銷售計(jì)劃(包括開(kāi)場(chǎng)白,、銷售的內(nèi)容等),,在出行前,再次檢查是否有遺漏,。提前到達(dá)約見(jiàn)地址,,必須守時(shí)。
8,、定期了解鶴崗酒店會(huì)議情況(或上門走訪,、或電話詢問(wèn)),獲取客戶名片或詳細(xì)的資料,,方便的發(fā)展成本酒店的長(zhǎng)期客戶,。
9、對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié),,將遇到的難題,,難解決的客戶,,難解決事,拿到部門每天的會(huì)議上,,大家共同進(jìn)行分析,,找到解決的辦法,以迎合客戶的需求,,達(dá)到客戶滿意,。
10、在每天的會(huì)議中,,將客戶對(duì)酒店的意見(jiàn)進(jìn)行收集,。促進(jìn)酒店的改進(jìn),部門間更好的合作,,為客戶提供,、質(zhì)的服務(wù)。
11,、每位營(yíng)銷人員,,每周五上交本周工作總結(jié),下周工作計(jì)劃,;休息日要有至少一名營(yíng)銷人員在酒店內(nèi)值班,,對(duì)電話咨詢、上門參觀的意向客戶進(jìn)行營(yíng)銷服務(wù),。
12,、每位營(yíng)銷人員,接待的所有會(huì)議,,無(wú)論大會(huì),、小會(huì),都必須全程跟辦,,第一時(shí)間為客戶解決問(wèn)題,,營(yíng)銷人員對(duì)客戶直接負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)溝通不順暢,,影響接待,。
13、每個(gè)月初,,部門召開(kāi)月銷售會(huì)議,,要求匯總的情況:從銷售情況、人員情況,、客戶情況,、周邊市場(chǎng)情況、成本控制情況等方面進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)與分析。與前期銷售進(jìn)行對(duì)比,,找出不足,,以便日后將銷售進(jìn)行得更好。
14,、營(yíng)銷人員對(duì)于客戶的到店入住,,第二天必須要以電話、短信或傳真形式表示問(wèn)候,。
15,、每位營(yíng)銷人員都是代表酒店的形象外出銷售,針對(duì)專業(yè)知識(shí),,部門將定期進(jìn)行培訓(xùn),。
1、酒店培訓(xùn)
1)服務(wù)質(zhì)量在酒店工作中的作用
2)人力資源管理
2,、部門內(nèi)訓(xùn)
1)銷售工作認(rèn)識(shí):
2)協(xié)調(diào)和建立良好的關(guān)系:如何完成自我介紹,、表明來(lái)意、建立和諧的關(guān)系,,如何建立和諧關(guān)系,、堅(jiān)強(qiáng)的意志、重要的銷售理念,、拜訪基本流程
3)了解價(jià)值:關(guān)注價(jià)值,、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值,、形象價(jià)值
4)了解需求:夠買需求,、發(fā)掘需求、擴(kuò)展需求
5)銷售人員與顧客溝通的技巧:
6)電話銷售技巧:
3,、自身學(xué)習(xí)
首先,,不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,,多學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的實(shí)踐案例,、多了解最新的營(yíng)銷理念,,參閱營(yíng)銷的經(jīng)典書(shū)籍,,借鑒其典型案例,吸取精華,。將自己培養(yǎng)成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,。
其次,多接觸其他酒店銷售能力強(qiáng)的人才,,多與酒店的客戶溝通,,多與酒店相關(guān)部門工作人員溝通,多向身邊的老師學(xué)習(xí),了解本酒店相關(guān)的工作程序,,方便營(yíng)銷工作,,方便團(tuán)隊(duì)發(fā)揮。
營(yíng)銷部在一個(gè)酒店的整體營(yíng)銷中,,占有很重要的位置,,是企業(yè)的龍頭部門,擔(dān)負(fù)著為酒店創(chuàng)造更大價(jià)值的重?fù)?dān),。協(xié)作最多,、最直接的部門。因此對(duì)營(yíng)銷部和營(yíng)銷經(jīng)理的綜合素質(zhì),、專業(yè)素養(yǎng)要求很高,。這也就意味著,營(yíng)銷部和營(yíng)銷經(jīng)理不能脫開(kāi)其他部門的協(xié)作與支持而獨(dú)立工作,,因此,,需要得到酒店各個(gè)部門及部門領(lǐng)導(dǎo)的積極配合與支持。
營(yíng)銷經(jīng)理要了解酒店相關(guān)部門的規(guī)章制度和基本運(yùn)行情況,,本著相互理解,、相互包容、營(yíng)銷部也是與各個(gè)部門溝通相互幫助,、相互協(xié)作的精神,,妥善的解決問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,,營(yíng)造一個(gè)和諧,、積極的營(yíng)銷團(tuán)體,為酒店創(chuàng)造更大的價(jià)值,。
以上為營(yíng)銷部的工作計(jì)劃,。其中將酒店的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,,計(jì)劃中還存在不足之處,,因?yàn)槲覀兙频晔切麻_(kāi)的酒店,目前在營(yíng)銷工作上還是很大的難題,,就是如何讓更多的客戶走進(jìn)酒店,,成為酒店的忠誠(chéng)客戶;如何將商務(wù)會(huì)議,、餐飲,、團(tuán)隊(duì)等運(yùn)營(yíng)工作盡快帶上正軌等等。但無(wú)論面臨什么樣的困難,、什么樣的問(wèn)題,,都要有人去面對(duì),去接受任務(wù),去接受挑戰(zhàn),。有問(wèn)題,、有困難不怕,怕的是沒(méi)有膽量去嘗試,?!墩撜Z(yǔ)》講:君使臣以禮,臣事君以忠,,所以我將會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)他人之所長(zhǎng),,多做總結(jié),使自身成長(zhǎng)更快,。
營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、支持下,克服一切困難,,迎難而上,,切實(shí)地將開(kāi)發(fā)工作落實(shí)好,努力完成銷售工作,,使酒店盡早步入正軌,。開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,,創(chuàng)造酒店的新形象,、新境界。為酒店的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,為酒店在行業(yè)內(nèi)的位置貢獻(xiàn)力量,,為酒店的整體收入努力工作。
品牌營(yíng)銷策劃方案模板篇十一
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈,,營(yíng)銷觀念也從原來(lái)的以自我為中心的產(chǎn)品觀念、生產(chǎn)觀念和推銷觀念,,逐漸發(fā)展成為以客戶需求為主要要求的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,。餐飲業(yè)奮斗的最終目標(biāo)可以概括為一句話:創(chuàng)造增加并保留住客源。
酒店餐廳的設(shè)計(jì)和策劃,,酒店可以在店徽的設(shè)計(jì),,餐廳的裝修格調(diào)、家具,、布局,、彩色燈飾等下功夫,,使之起到促銷的功能,,如可以營(yíng)造傣族風(fēng)格的竹樓餐廳;三十年代舊上海的餐館;富有浪漫,、高雅藝術(shù)氣息的西餐牛扒店,;清宮服飾等面貌出現(xiàn)的中餐廳;以蒙古包,、小方桌,、花地毯作為主題形象;餐廳內(nèi)到處可見(jiàn)的紅,、白,、綠三種鮮艷國(guó)旗色的意式餐廳;中茶的川味餐廳等形象營(yíng)銷成功的例子,。
隨著社會(huì)的進(jìn)步,,人們的物質(zhì)需求和精神需求都在向高層次的方向發(fā)展,具體到消費(fèi),,也充分體現(xiàn)出這種多元化特點(diǎn),。不同層次,不同消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣的客人,,他們的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)酒店提供的服務(wù)是有區(qū)別的,。這種要求服務(wù)人員既要按規(guī)定服務(wù)方式和服務(wù)規(guī)范進(jìn)行服務(wù),又要為客人提供更加有針對(duì)性的服務(wù),,這樣才能滿足客人極端個(gè)性化的心理需求,,如:在一家餐廳就餐,服務(wù)人員會(huì)針對(duì)客人的愛(ài)好就餐人數(shù)來(lái)幫助客人點(diǎn)菜,;同時(shí)根據(jù)客人菜品消費(fèi)的檔次高低來(lái)推薦酒水,;在席間非常講究上菜的時(shí)機(jī)和火候,注意服務(wù)細(xì)節(jié),;結(jié)賬時(shí)快速準(zhǔn)確,,讓客人既體會(huì)到熱情服務(wù),又深刻感受到酒店的良苦用心和默默關(guān)懷,,這樣怎能不讓客人感動(dòng)呢,?現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)有一句非常通俗的話“營(yíng)銷不僅是讓客人滿意,更重要的是讓客人感動(dòng)”只有這樣,,客人才會(huì)變成“回頭客”,。
微笑服務(wù)是員工最基礎(chǔ)的服務(wù)禮節(jié)和服務(wù)規(guī)范。微笑是一種待客態(tài)度,,是產(chǎn)品,,更是有效的營(yíng)銷手段。在酒店業(yè)最流傳著這樣的一句話:菜品不足服務(wù)補(bǔ),,服務(wù)不足態(tài)度補(bǔ),。這里的態(tài)度就是要求微笑服務(wù),。微笑服務(wù)本質(zhì)上有兩個(gè)含義:微笑服務(wù)即代表了酒店對(duì)客人熱情歡迎的態(tài)度,又代表了服務(wù)人員對(duì)自身職業(yè)的高度的榮譽(yù)感和責(zé)任心,。只有管理者為員工創(chuàng)造一個(gè)溫暖,、和諧、向上的環(huán)境,,員工才會(huì)有發(fā)自內(nèi)心的微笑,。同時(shí)還要培養(yǎng)員工的“敬業(yè)樂(lè)業(yè)”精神。
酒店銷售時(shí)有“80/20法則”,,即80%的營(yíng)業(yè)額是來(lái)自于其中20%的忠實(shí)顧客群的重復(fù)購(gòu)買或消費(fèi),,而其他20%的營(yíng)業(yè)額才來(lái)自于那些80%的游離顧客。因此我們應(yīng)大力發(fā)展忠實(shí)客戶群,,即推行會(huì)員制,,發(fā)放貴賓卡:
1)凡在我酒店消費(fèi)x元以上(餐飲、客房)即發(fā)放vip金卡,,享受住宿4,。5折,就餐9,。5折優(yōu)惠,。到本店結(jié)盟娛樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi)享受協(xié)議優(yōu)惠價(jià);
2)凡在我酒店預(yù)存現(xiàn)金x元以上即可獲贈(zèng)充值會(huì)員卡,。會(huì)員除享受與vip客人相同的優(yōu)惠條件外還可享受每月為會(huì)員推出的打折,、優(yōu)惠、贈(zèng)送菜肴,、時(shí)尚禮品等活動(dòng),。
開(kāi)業(yè)后十天或一月內(nèi)推出凡入住本酒店都可享受5折優(yōu)惠并獲贈(zèng)時(shí)尚禮品等優(yōu)惠活動(dòng),就餐享受8折或贈(zèng)菜一道,。
每月評(píng)出客房及餐廳消費(fèi)前十名,,給予贈(zèng)送禮品、合理返利或本酒店客房全額免費(fèi)消費(fèi)券,。禮品及贈(zèng)券可為其消費(fèi)金額的%左右,,全額消費(fèi)可為其消費(fèi)金額的%左右。如無(wú)貴賓卡可免費(fèi)贈(zèng)送,,在以后消費(fèi)時(shí)享受優(yōu)惠,。
品牌營(yíng)銷策劃方案模板篇十二
大企業(yè)談戰(zhàn)略,中型企業(yè)談營(yíng)銷,,小企業(yè)談銷售?非也,,其實(shí)小企業(yè)更需要品牌,更需要在做好市場(chǎng)營(yíng)銷的同時(shí),,建設(shè)自身品牌,,做到企業(yè)發(fā)展和品牌營(yíng)銷同步走,,互補(bǔ)提升。
何謂小企業(yè)?小企業(yè)的市場(chǎng)定義是在其所屬行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模小,,員工人數(shù)較少,市場(chǎng)份額暫處于待提升階段,,沒(méi)有較高知名度和美譽(yù)度,,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)亦處于受到競(jìng)品威脅較大的境遇中。但所謂得小企業(yè)不是不健康的企業(yè),,有自己的思想,,有自己的發(fā)展方向,也有完整的銷售策略,,麻雀雖小,,五臟俱全的含義。
xx年的夏末,,筆者應(yīng)邀為江蘇某少兒出版社做品牌營(yíng)銷塊面工作,,(該出版社成立于90年代中期,前身為國(guó)有企業(yè)現(xiàn)在為集體企業(yè),,部門設(shè)置有銷售部,、財(cái)務(wù)部、制作發(fā)行部,、總辦,,人員工作積極性一般,銷售主要通過(guò)各區(qū)域銷售員渠道進(jìn)行)經(jīng)過(guò)6個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)研,、品牌策略制定,、實(shí)施和調(diào)整,現(xiàn)已形成正確良好的品牌營(yíng)銷態(tài)勢(shì),,并依托品牌提升之良效迅速擴(kuò)張市場(chǎng)份額,,逐步確立該企業(yè)在少兒出版市場(chǎng)中的著名品牌地位。
1,、密而重要的市場(chǎng)調(diào)研,,確立品牌市場(chǎng)定位
該少兒出版社的產(chǎn)品主要是針對(duì)幼兒園定向開(kāi)發(fā)的親子讀物雜志,親子讀物即父母和孩子一起閱讀,,培養(yǎng)家長(zhǎng)和孩子之間的感情以及增加孩子動(dòng)手動(dòng)腦能力,,該類雜志主要銷售渠道就是幼兒園。以往市場(chǎng)調(diào)查工作都是銷售部根據(jù)自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)而得出結(jié)論,,并沒(méi)有依照科學(xué)有效的調(diào)查手段有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)查,,幼兒園信息庫(kù)的建立會(huì)對(duì)今后的策略制定起到事半功倍的作用。
9月初,,制定銷售部市場(chǎng)信息收集計(jì)劃,,要求在一周內(nèi)提交每個(gè)銷售大區(qū)的市場(chǎng)客戶信息以及競(jìng)爭(zhēng)品牌信息,,必須完成。好在銷售人員都在一線與幼兒園客戶保持良好關(guān)系,,順利的將客戶資料收集齊全,,并通過(guò)園長(zhǎng)探索到競(jìng)爭(zhēng)品牌的很多有價(jià)值信息。
9月中旬,,完成市場(chǎng)信息庫(kù)建立工作,,著手進(jìn)行市場(chǎng)目標(biāo)群體研究,品牌市場(chǎng)定位,,公司品牌價(jià)值提煉及品牌路線計(jì)劃,。
在此過(guò)程中,我和出版社的同事們首先達(dá)成了使用科學(xué)的品牌營(yíng)銷方法,,作為公司長(zhǎng)期發(fā)展行之有效的工具,,在品牌營(yíng)銷進(jìn)行的提綱確定下,按照時(shí)間,、區(qū)域,、人員、費(fèi)用制定四區(qū)圖表,,有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,。
2、合理的策略出臺(tái),,需要與企業(yè)一線人員的討論確立
9月下旬,,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和與企業(yè)一線人員的3次開(kāi)會(huì)研究調(diào)研數(shù)據(jù)并嚴(yán)禁分析激烈討論,終于定下了公司的品牌戰(zhàn)略目標(biāo),,品牌價(jià)值選擇和品牌營(yíng)銷計(jì)劃,。
一次會(huì)議選定品牌價(jià)值區(qū)域,定位和目標(biāo)客戶圈定;
二次會(huì)議制定目標(biāo)客戶階段品牌營(yíng)銷方案,,特別是在客戶品牌推行策略上展開(kāi)了激烈的討論,,這也是通常外聘策劃與企業(yè)銷售部之間會(huì)發(fā)生較大分歧的市場(chǎng)技術(shù)焦點(diǎn),因?yàn)樵谧鲣N售的同時(shí)要為品牌營(yíng)銷服務(wù),,使銷售部不愿意去做的事情,,他們多數(shù)只關(guān)心銷售額,而對(duì)品牌總覺(jué)得是虛幻的東西,,不可能立竿見(jiàn)影看到數(shù)據(jù),,所以在此討論會(huì)上也給大家做了品牌和市場(chǎng)銷售關(guān)聯(lián)的培訓(xùn),讓銷售部同事能夠理解品牌營(yíng)銷,,能夠心甘情愿的去進(jìn)行品牌推廣維護(hù)等工作,,也是為其區(qū)域銷售配合及提升;
三次會(huì)議制定了具體的品牌營(yíng)銷計(jì)劃和計(jì)劃分解,按照季度進(jìn)行主題討論會(huì),,月度進(jìn)行電話或網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,,要求各區(qū)域銷售管理人員參加,,匯報(bào)工作和提出問(wèn)題。每個(gè)部門都按照各自職能安排品牌營(yíng)銷計(jì)劃關(guān)聯(lián)工作,,并統(tǒng)一由總辦副總經(jīng)理和筆者共同監(jiān)督負(fù)責(zé),。
3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)實(shí)施階段,,以市場(chǎng)為圓心調(diào)整點(diǎn),、線、面
實(shí)施的過(guò)程中,,月度網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和季度品牌工作會(huì)制度的制定是非常正確和及時(shí)的,,每次月度會(huì)議都在晚7點(diǎn)開(kāi)始,,要進(jìn)行到深夜1,,2點(diǎn)結(jié)束,雖然區(qū)域不同,,但是每個(gè)區(qū)域在品牌營(yíng)銷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題都引起大家熱切關(guān)注和積極討論,,都感受到品牌營(yíng)銷的魅力和樂(lè)趣,銷售人員有著豐富的市場(chǎng)一線經(jīng)驗(yàn)和自己的一套市場(chǎng)管理方法,,這可謂是市場(chǎng)營(yíng)銷積累,,再加入品牌營(yíng)銷的科學(xué)手段,事半功倍的效果逐漸顯現(xiàn),。
月度區(qū)域銷售員都要回到公司,,進(jìn)行銷售匯報(bào)會(huì)議,正好也加入品牌會(huì)議的內(nèi)容,,而銷售會(huì)議開(kāi)在前,,這可以讓數(shù)據(jù)和銷售情況第一時(shí)間綜合反饋,供公司管理者評(píng)價(jià)并調(diào)整工作計(jì)劃,。品牌營(yíng)銷會(huì)議開(kāi)在后,,可以補(bǔ)充市場(chǎng)開(kāi)拓中的空點(diǎn),灌輸一些新鮮的理論知識(shí),,做一些有趣的事例分析培訓(xùn),,當(dāng)然更重要的是及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情礦調(diào)整品牌推行中的方法策略,讓每個(gè)點(diǎn)(幼兒園)連成線(區(qū)域網(wǎng)絡(luò))再形成面(全國(guó)市場(chǎng)),。
市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌營(yíng)銷其實(shí)是一種平行線的關(guān)系,,好比一個(gè)梯子,兩根長(zhǎng)桿中間加上眾多橫桿(市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和品牌價(jià)值積累),,就能讓銷售和企業(yè)上去一個(gè)又一個(gè)臺(tái)階,。
經(jīng)過(guò)6個(gè)月的時(shí)間,市場(chǎng)銷售額與去年同期相比有了顯著提升,,在收回的客戶關(guān)于品牌調(diào)查的問(wèn)卷中,,已經(jīng)凸現(xiàn)品牌知名度,,并由此引起的購(gòu)買占到62%之多,而品牌傳播帶來(lái)的聯(lián)動(dòng)購(gòu)買和效應(yīng)更大,,以至競(jìng)爭(zhēng)品牌紛紛聘請(qǐng)了策劃公司出謀劃策,。
根據(jù)同渠道(幼兒園)同區(qū)域準(zhǔn)確數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,該品牌幼兒雜志占到幼兒園市場(chǎng)雜志銷售份額的47%,,品牌好感度達(dá)到了80%以上(由幼兒園向家長(zhǎng)調(diào)查),,銷售工作因此也大受其益,借品牌傳播之力,,很多以往難以攻克的客戶都有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,,或已經(jīng)同意推廣或入園銷售費(fèi)用降低或在積極商談,公司領(lǐng)導(dǎo)滿意之余,,各位對(duì)品牌營(yíng)銷抱有懷疑態(tài)度的區(qū)域銷售人員都已信服,,這個(gè)時(shí)候,更大的挑戰(zhàn)等著團(tuán)隊(duì)去迎接,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)沖擊肯定越加瘋狂,,而大家都明白這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú),,小企業(yè)也可以迅速做大做強(qiáng),,搶占大中型企業(yè)的市場(chǎng)份額。
品牌營(yíng)銷策劃方案模板篇十三
白酒市場(chǎng)龐大的消費(fèi)需求和巨大的利潤(rùn)空間,,竟引無(wú)數(shù)英雄殺戮其間,。品牌多如牛毛,你方唱罷我方登場(chǎng),。幾大名酒穩(wěn)坐江山,,手持白酒武功秘籍,雜牌白酒目前很難撼動(dòng),。但是在中國(guó)巨大的市場(chǎng)范圍和寵大的消費(fèi)人群支撐下,,還是有著自己的地盤和財(cái)富源泉。
白酒的消費(fèi)目前看似有萎縮的趨勢(shì),,其主要原因是其他酒類的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果,。特別是啤酒與紅酒的發(fā)展,消費(fèi)者的需求越來(lái)越多樣化,。消費(fèi)者對(duì)健康的態(tài)度和需求已發(fā)生了變化,、提升。但是白酒消費(fèi)還是有著其他酒類不可代替的地位和作用,。所以,,白酒市場(chǎng)還是有著相當(dāng)大的潛力和開(kāi)發(fā)空間。
白酒市場(chǎng)的消費(fèi)需求在變化,消費(fèi)認(rèn)知在改變,,變者通,。其市場(chǎng)空間還有著巨大的容量,市場(chǎng)運(yùn)作的秩序?qū)⒃絹?lái)越來(lái)規(guī)范,,競(jìng)爭(zhēng)手段將更加多樣化,,變換速度也將更為頻繁。怎樣生存將是進(jìn)入白酒市場(chǎng)的首要課題,。
面對(duì)這樣的環(huán)境,,這樣的市場(chǎng),“a品牌”要有自己的空間,,自己的位置,,自己的形象——即給“a品牌”品牌貼上區(qū)別與其他的顯著標(biāo)簽。從“情感”中去挖掘,,從“情感”去升華,。雖然,“情感”已經(jīng)不是什么新鮮的觀點(diǎn),,雖然,,已經(jīng)有太多的案例;但是其魅力仍然無(wú)限,,還有很多的買點(diǎn)可挖掘,。中國(guó)人重情重義,講親情,,講報(bào)恩……這些都是“a品牌”堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),。
做有“情感”的產(chǎn)品;做有“情感”的營(yíng)銷;建立“a品牌”中國(guó)第一“情感白酒”的品牌形象。
㈠,、產(chǎn)品定位:抓住高低檔兩端,,向中檔擠壓,發(fā)展禮品空間,。
根據(jù)“a品牌”產(chǎn)品和品牌特點(diǎn),,同時(shí)在分析市場(chǎng)的基礎(chǔ)上作出這樣的策略。所謂抓住兩端就是,,“a品牌”主題形象產(chǎn)品走高端市場(chǎng),,“a1”產(chǎn)品走低端和通路市場(chǎng)。向中檔擠壓,,就是根據(jù)市場(chǎng)需要和競(jìng)爭(zhēng)目的定點(diǎn)定量開(kāi)發(fā)“a2”產(chǎn)品,。發(fā)展禮品空間,目的就是做“情感營(yíng)銷”,,讓a品牌真正的成為中國(guó)第一“情感”禮品酒,。
㈡、品牌定位
1、品牌概念:a品牌,,作為一個(gè)新興的白酒品牌,,沒(méi)有明晰的歷史可追根溯源,由此,,它可以徹底拋開(kāi)中國(guó)白酒市場(chǎng)泛濫成災(zāi)的“白酒歷史牌”,,轉(zhuǎn)而以針對(duì)現(xiàn)代消費(fèi)者的廣泛心理為切入點(diǎn),全力以赴營(yíng)建自己的品牌文化,。
2,、品牌形象定位:“a品牌”是表現(xiàn)真情的酒。所以形象上應(yīng)該像一個(gè)親人,、一個(gè)朋友,、一個(gè)知己……每一瓶酒都代表著一個(gè)真情流露的故事?!癮品牌”酒植于中國(guó)傳統(tǒng)美德的基礎(chǔ)上,,體現(xiàn)泱泱中華千年文化的一隅;以傳播“a品牌”文化為鍥入點(diǎn),追求的激蕩消費(fèi)者內(nèi)心的真情感動(dòng),,發(fā)散消費(fèi)者心中對(duì)真情的表達(dá)和渴望;她植根于人們豐富的精神世界,,繁茂于真情可貴的物質(zhì)社會(huì),旨在讓消費(fèi)者借酒抒情,,蕩漾著人與人之間的深情厚誼,,達(dá)到真情的溝通。
㈢,、目標(biāo)消費(fèi)人群定位
根據(jù)a品牌產(chǎn)品所確立的價(jià)格體系,,兩種產(chǎn)品“a品牌”與“a1”分屬于兩個(gè)不同的檔次,其中a品牌以饋贈(zèng)為主要方式,,走禮品路線,,為中高檔產(chǎn)品;而“a1”主攻市場(chǎng)通路,以量取勝,,定位為中低檔產(chǎn)品,。這兩種不同的.消費(fèi)定位,根據(jù)不同的目標(biāo)消費(fèi)人群而確立,。
1,、形象特征:
a、“a品牌”目標(biāo)消費(fèi)人群形象特征:a品牌鎖定的消費(fèi)人群,,從年齡上分析應(yīng)該在25——50歲之間,,受過(guò)良好的教育。參加工作的時(shí)間在兩年以上,,收入較為豐厚,、穩(wěn)定,,并擁有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)自主權(quán)。這類人經(jīng)常參與各種社會(huì)活動(dòng),,有充分的機(jī)會(huì)接觸,、消費(fèi)白酒,由此也形成了對(duì)白酒品牌的初步認(rèn)識(shí),。
b,、“a1”目標(biāo)消費(fèi)人群形象特征:“a1”針對(duì)的消費(fèi)人群,主要是普羅大眾,,年齡在20——80之間,,參與社會(huì)分工,但由于分工屬性,,經(jīng)濟(jì)收入比較有限,。在這類人中,很大一部分對(duì)白酒情有獨(dú)鐘,,又鑒于經(jīng)濟(jì)原因,,少有機(jī)會(huì)享受定價(jià)高昂的高品質(zhì)高檔白酒。
2,、心理特征:
a,、“a品牌”目標(biāo)消費(fèi)人群心理特征:因?yàn)榱己玫慕逃尘埃@類人知書(shū)達(dá)理,,具備禮尚往來(lái),、尊師崇長(zhǎng)的道德操守。他們追求高品位的生活,,高品質(zhì)的享受,,某些個(gè)體在群體中的影響力明顯,,相互之間容易制造出種種“口碑流行”,,形成跟風(fēng)現(xiàn)象。
b,、“a1”目標(biāo)消費(fèi)人群心理特征:這一類消費(fèi)者是將生活放在第一位而將享受推后的群體,,由于現(xiàn)實(shí)生活的具體和繁復(fù),他們的心力不得不更多地放在如何改善生活這一環(huán)節(jié)上,。他們同樣也具有禮尚往來(lái),、尊師崇長(zhǎng)的道德觀念,但受客觀經(jīng)濟(jì)條件限制,,他們考慮任何事都會(huì)本著合理,、劃算的基本原則。
3,、消費(fèi)形態(tài):
a,、“a品牌”目標(biāo)消費(fèi)人群消費(fèi)形態(tài):由于有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與消費(fèi)主動(dòng)權(quán),他們的消費(fèi)較為隨心所欲。除開(kāi)日常必備的開(kāi)銷之外,,常常為一時(shí)沖動(dòng)與心頭所好一擲千金,。他們有投資概念,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)投資還是感情投資,,他們大都能以發(fā)展的眼光看待事物,。他們舍得向家人、朋友饋贈(zèng)禮品,,認(rèn)為這是溝通相
互感情的重要方式,,并且依戀、享受于這種精神上的愉悅,,認(rèn)為這是比物質(zhì)更為讓人快樂(lè)的事情,。
b、“a1”目標(biāo)消費(fèi)人群消費(fèi)形態(tài):比之a(chǎn)品牌的消費(fèi)人群,,a1酒的目標(biāo)消費(fèi)群基本具有理性消費(fèi)的特征,。他們總是將日常的開(kāi)銷籌劃得清清楚楚,哪些是必要的,,哪些是額外的,。對(duì)于理性的消費(fèi)者而言,在日常規(guī)劃之外的消費(fèi)項(xiàng)目,,他們會(huì)加以慎重的比較與分析,,最后敲定一種最為物美價(jià)廉的產(chǎn)品。對(duì)于情感交流,,他們將其生活化,、具體化,呈現(xiàn)出一種平民化的獨(dú)特風(fēng)貌,,反而并不十分介意外在形式的優(yōu)劣,。
㈣、品牌創(chuàng)意表現(xiàn)策略探索
1,、策略概述
“a品牌”的品牌創(chuàng)意表現(xiàn)策略,,將從平面、電視,、軟性文字,、網(wǎng)絡(luò)、終端等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合規(guī)劃,,這幾個(gè)方面相互配合,、相互彌補(bǔ)、相互作用,,最終達(dá)到推廣產(chǎn)品,、傳播品牌的效果,。
⑴、平面表現(xiàn)策略的內(nèi)容主要針對(duì)硬性廣告,,通過(guò)創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)、展示,、傳播精美的平面形象,,來(lái)達(dá)到傳播產(chǎn)品與品牌的目的。平面形象分為產(chǎn)品形象與品牌形象兩類,。其中,,產(chǎn)品形象指的是畫(huà)面中以產(chǎn)品外型為主體的平面形象,令受眾直觀地接收,、記憶產(chǎn)品的外型,,達(dá)到宣傳產(chǎn)品的目的;而品牌形象指的是畫(huà)面中不出現(xiàn)或少出現(xiàn)產(chǎn)品外型,轉(zhuǎn)而以品牌文化內(nèi)涵為畫(huà)面表現(xiàn)主題,,它可以是抽象的圖形,,也可以是與品牌文化相關(guān)的內(nèi)容,配以精道的文字,,其目的在于令受眾通過(guò)視覺(jué)與少量閱讀對(duì)品牌的文化內(nèi)涵形成初步認(rèn)識(shí),,從而對(duì)產(chǎn)品留下深刻的印象。平面形象可用于多種宣傳形式,,包括戶外廣告,、報(bào)章雜志平面廣告以及產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)等。
⑵,、軟性文字傳播的內(nèi)容主要是軟性廣告,。普通報(bào)紙與雜志媒體可利用節(jié)慶日,如春節(jié),、元旦,、重陽(yáng)節(jié)、中秋等節(jié)日,,以問(wèn)候祝賀等形式進(jìn)行品牌文化內(nèi)涵的傳播,。而在專業(yè)媒體上,從企業(yè)實(shí)力,、品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì),、營(yíng)銷優(yōu)惠等多方面進(jìn)行軟性炒作,,以達(dá)到吸引經(jīng)銷商的目的。除此之外,,還包括招商手冊(cè),、形象畫(huà)冊(cè)等的文案創(chuàng)作,,一本創(chuàng)意新穎、風(fēng)格獨(dú)特的畫(huà)冊(cè)與產(chǎn)品本身具有同等重要的作用,。
⑶,、電視媒體宣傳是另一項(xiàng)重要的創(chuàng)意策略形式。一個(gè)有趣味的廣告不僅是對(duì)產(chǎn)品的一次宣傳,,同時(shí)亦是品牌內(nèi)涵的直觀透露,。電視廣告形式靈活、外延廣泛,、交互便捷,,是廣告創(chuàng)意中最為生動(dòng)的一種。a品牌的電視廣告,,將著力以情打動(dòng)人,、以趣吸引人。另外,,根據(jù)a品牌產(chǎn)品的發(fā)展階段,,配合各類公關(guān)活動(dòng),制作紀(jì)錄性的電視專題片,,在電視媒體上播放,,或制作成光盤附送,能進(jìn)一步讓經(jīng)銷商與消費(fèi)者了解產(chǎn)品,、理解品牌,,形成業(yè)界與消費(fèi)群體的口碑。
⑷,、網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)代人生活中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位?,F(xiàn)代企業(yè),可以不訂報(bào)紙,,但不能沒(méi)有網(wǎng)絡(luò),,它擔(dān)負(fù)著信息收集、傳遞的重大責(zé)任;而普通消費(fèi)者當(dāng)中,,有的人可以不看電視,,但是離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò),獲取信息,、人際交流,、心靈溝通都在無(wú)形的網(wǎng)絡(luò)空間中變現(xiàn)為可供觸碰的現(xiàn)實(shí)。建立產(chǎn)品網(wǎng)站,、在各大站投放廣告,、與具有一定影響力的網(wǎng)站合作主辦各類活動(dòng),可以在潛移默化中起到推廣品牌的作用,。
⑸,、終端歷來(lái)是酒類營(yíng)銷兵家必爭(zhēng)之地,,終端惡戰(zhàn)也在經(jīng)年累月的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中愈演愈烈。作為終端營(yíng)銷的首要條件,,即是構(gòu)建統(tǒng)一,、優(yōu)秀的終端形象。出眾的終端形象能令消費(fèi)者在眾多的叫賣聲中脫穎而出,,鶴立雞群,。形式的創(chuàng)新、內(nèi)容的生動(dòng)決定著終端形象的優(yōu)劣,,也直接影響終端營(yíng)銷的態(tài)勢(shì),。
⑹、促銷品很小,,小得似乎微不足道,,然而往往就是這小小的一件促銷品,在日以繼夜的傳遞過(guò)程中發(fā)揮了不可小覷的傳播作用,。禮不在貴,,而重于情,若是無(wú)情,,黃金萬(wàn)兩也只能是萬(wàn)兩的黃金,。設(shè)計(jì)制作與品牌文化內(nèi)涵相附合的促銷禮品,使小禮載滿大情,,既節(jié)約了成本,,又起到了傳播推廣的重要作用。
2,、策略分類概述:
a,、平面表現(xiàn)策略
⑴、戶外廣告:
目的:通過(guò)宣傳產(chǎn)品和品牌形象,,普及大眾知名度,。
方式:通過(guò)設(shè)計(jì)獨(dú)特的各種戶外廣告,選擇時(shí)間,、地點(diǎn)適時(shí)發(fā)布,,在相對(duì)迅捷的時(shí)段形成宣傳強(qiáng)勢(shì),直觀形象地宣傳a品牌品牌文化,、形象,、特點(diǎn)等,擴(kuò)大受眾影響面和企業(yè),、產(chǎn)品知名度,。具體形式,包括:
海報(bào):宣傳企業(yè)產(chǎn)品,、品牌文化
臺(tái)卡:放置于專柜,,小巧便于瀏覽
宣傳單:易于傳播,展示產(chǎn)品形象
噴繪:設(shè)置于人群密集,、商業(yè)繁榮的地方,,或者視野廣闊、醒目之處,,傳播產(chǎn)品形象,、塑造企業(yè)形象,塑造品牌文化;
燈箱:設(shè)置于公交車侯車站等處,,前期以產(chǎn)品形象為主,,將產(chǎn)品第一時(shí)間內(nèi)傳播到消費(fèi)者視野里,后期以品牌形象主題平面設(shè)計(jì)廣告為主,。
⑵,、報(bào)媒、雜志廣告:
目的:主要針對(duì)目標(biāo)受眾(包括經(jīng)銷商與消費(fèi)者)進(jìn)行的集中宣傳,。
方式:選擇目標(biāo)受眾最常接觸的報(bào)紙,、雜志進(jìn)行廣告宣傳。
⑶,、招商手冊(cè),、形象手冊(cè)
目的:針對(duì)經(jīng)銷商利于產(chǎn)品招商工作的開(kāi)展,或者散發(fā)給消費(fèi)者以傳播產(chǎn)品信息,。
方式:設(shè)計(jì)精美的體現(xiàn)企業(yè)文化,、品牌形象、產(chǎn)品形象的畫(huà)冊(cè),,以系統(tǒng)的品牌理念,、品牌文化、經(jīng)銷支持等生動(dòng),、詳實(shí)的內(nèi)容吸引經(jīng)銷商關(guān)注,。
b、文字傳播策略
⑴,、報(bào)章雜志上發(fā)表軟文,,投放時(shí)間集中在各類節(jié)慶日等送禮高峰期,以問(wèn)候祝賀的形式進(jìn)行推廣告,,軟文版面安排要表現(xiàn)出唯一性,,文章體現(xiàn)溫情與關(guān)懷。
⑵,、專業(yè)媒體的專業(yè)報(bào)道與炒作,,進(jìn)行a品牌的品牌文化、產(chǎn)品宣傳,。
⑶、招商手冊(cè)、形象畫(huà)冊(cè)的文案,,以精美,、誠(chéng)懇可信的文字包裝定位a品牌品牌和產(chǎn)品,以強(qiáng)大獨(dú)特的品牌特質(zhì)打動(dòng)經(jīng)銷商,以生動(dòng)、優(yōu)厚的經(jīng)銷條件吸引經(jīng)銷商,促使其成為a品牌營(yíng)銷體系中的關(guān)鍵一環(huán),。此外,對(duì)招商,、形象手冊(cè)的定位應(yīng)根據(jù)a品牌所處的發(fā)展階段進(jìn)行包裝文字的重新整合,,與時(shí)俱進(jìn)、靈活地洞察市場(chǎng)反應(yīng),,以確立不同階段的品牌訴求點(diǎn),。
⑷、展會(huì)形象文案,,展會(huì)策劃方案:配合產(chǎn)品平面形象進(jìn)行品牌文化的文字傳達(dá),,以達(dá)到形象與意義相結(jié)合的宣傳效果;年度交易盛會(huì)的方案策劃,以帶有鮮明品牌風(fēng)格的展覽方式,、流程,、炒作點(diǎn)進(jìn)行展會(huì)的策劃工作,并規(guī)劃展會(huì)期間公關(guān)活動(dòng)的方式方法,,以期通過(guò)展會(huì),,達(dá)到品牌的一次全方位展示,為下一步的招商奠定基礎(chǔ),。
c,、電視媒體宣傳策略
⑴、發(fā)布電視廣告片,,創(chuàng)意表現(xiàn)品牌內(nèi)涵和品牌消費(fèi)訴求,,契合目標(biāo)消費(fèi)群的心理需求,以情動(dòng)人,。
⑵,、拍攝專題短片,結(jié)合a酒業(yè)——a品牌——生產(chǎn)基地三方面信息與特點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)思拍攝,。
⑶,、以贊助、冠名形式等出現(xiàn)在電視臺(tái)某熱點(diǎn)欄目或者劇集的黃金播出時(shí)段,,加深影響力度,。
d、網(wǎng)絡(luò)推廣策略
⑴、選擇影響最廣泛的大型網(wǎng)站:新浪,、搜狐,、網(wǎng)易等網(wǎng)站發(fā)布flash廣告;
⑵、進(jìn)行“a品牌”冠名的網(wǎng)絡(luò)情感問(wèn)卷調(diào)查;
⑶,、設(shè)置a品牌的網(wǎng)站,,內(nèi)容詳盡豐富,,便于消費(fèi)者查詢,,也便于經(jīng)銷商了解。
e,、終端宣傳品
⑴,、大中型商場(chǎng)、超市,、酒店:在商店外墻采用相對(duì)大型的噴繪,、掛畫(huà),直觀醒目,,消費(fèi)者遠(yuǎn)遠(yuǎn)就可以看到;在店內(nèi)或店門口醒目處,,設(shè)置專賣柜臺(tái),配置pop廣告,、展架等,,促銷小姐身著體現(xiàn)專門設(shè)計(jì)的促銷服,傳播a品牌的品牌文化與訴求,。柜臺(tái)整體設(shè)計(jì)別致,,與a品牌產(chǎn)品形象、色調(diào)和諧,,與其他商品具有差異化,。或者在客流量大的地方設(shè)置醒目專柜,,配置展架,,臺(tái)卡。設(shè)置展臺(tái),,色調(diào)相對(duì)純粹,、干凈、溫暖,。
⑵,、小型超市、飯店:制作店招,、設(shè)置x展架,、臺(tái)卡、小掛畫(huà),占據(jù)有利的地勢(shì),,選擇醒目的貨架展示產(chǎn)品形象,。
f、促銷禮品
硯臺(tái),、鎮(zhèn)紙,、棋類益智游戲、家庭用保健箱,、高檔毛筆,、簽字筆等等。
㈤,、品牌整合傳播策略
“以情動(dòng)人,,用情傳播”是整個(gè)品牌傳播的核心思想。
1,、傳播內(nèi)容方面:
目前,,市場(chǎng)上大量的白酒品牌傳播其悠久的歷史,獨(dú)特的地理環(huán)境,,豐富的文化……在同質(zhì)化傳播中,,傳播“a品牌”的品牌文化,品牌形象很難,。我們必須a品牌獨(dú)特鮮明的傳播內(nèi)容,。“情”是我們傳播的核心內(nèi)容,?!扒椤笨煞譃楹芏喾N,親情,、友情,、愛(ài)情、深情,、恩情……a品牌“情”融于酒,,以酒傳情,在內(nèi)容上深度的挖掘現(xiàn)代人經(jīng)常忽視的“情感”,。
2,、傳播方式方面:
現(xiàn)代的傳播手段非常豐富,企業(yè)和廣告公司,、傳媒介見(jiàn)縫插針,,現(xiàn)代廣告信息無(wú)所不在。主流四大媒體“電視,、報(bào)媒,、雜志,、廣播”已經(jīng)不在是唯一的選擇?!熬W(wǎng)絡(luò),、dm單、車體廣告,、墻體廣告,、終端廣告、促銷活動(dòng)……”都有自己的用武之地,。面對(duì)激烈的廣告信息大戰(zhàn),,“a品牌”如何應(yīng)戰(zhàn)?
“招招會(huì),不如一招精”,,任何方式都會(huì)用不是一件好事,。還不如精通一招,這一招反而最具有殺傷力,。“a品牌”傳播方式以小型促銷,、公關(guān)活動(dòng)為中心,,展開(kāi)普遍宣傳??蛇x擇電視廣告,、廣播、dm單(小畫(huà)冊(cè)),、雜志輔助活動(dòng)內(nèi)容,。
以“情感營(yíng)銷”實(shí)施a品牌的情感訴求傳播。通過(guò)3年的傳播真正的樹(shù)立“a品牌”中國(guó)第一“情感白酒”的形象,。