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專家培訓(xùn)協(xié)議篇一
一,、培訓(xùn)對(duì)象:我區(qū)所有學(xué)校專職、兼職及代課體育教師80余人,。
二,、培訓(xùn)目的:通過(guò)一系列課程培訓(xùn)和足、籃,、排三大球球類規(guī)則的培訓(xùn),,提升體育教師的教育教學(xué)理念,提高體育教師的常態(tài)課,、研究課及體育科研能力,,提高體育教師組織體育活動(dòng)和田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和開展課外活動(dòng)的綜合能力。同時(shí)也為下半年市教育督導(dǎo)團(tuán)對(duì)我區(qū)的學(xué)校體育衛(wèi)生專項(xiàng)督導(dǎo)工作奠定基礎(chǔ),。
1.新課程培訓(xùn)(主講人:)
2.體育教師教學(xué)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)(主講人:)
3.學(xué)校體育課外訓(xùn)練及運(yùn)動(dòng)員選材(主講人:)
4.籃球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人:)
5.足球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人:)
6.田徑競(jìng)賽規(guī)則及運(yùn)動(dòng)會(huì)編排培訓(xùn)(主講人:)
四,、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi):
1.主講教師課件費(fèi)及誤工補(bǔ)助x元∕每人,計(jì)x元,籌備經(jīng)費(fèi)x元,,共計(jì):x元,。
五、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):
培訓(xùn)時(shí)間定于6月底7月初(三天),,地點(diǎn)另行通知
專家培訓(xùn)協(xié)議篇二
一,、培訓(xùn)目的:
本次團(tuán)校培訓(xùn)以“提高團(tuán)干部理論素質(zhì)、加強(qiáng)團(tuán)干部工作能力”為中心,,以“拓展”為重點(diǎn)對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn),。通過(guò)團(tuán)校培訓(xùn),以提高團(tuán)干部的工作積極性,,使其了解團(tuán)組織的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,,以提高思想認(rèn)識(shí),提高工作能力,,增進(jìn)溝通與交流,。因此,此次團(tuán)校培訓(xùn)的課程也會(huì)按此設(shè)置,。
二,、培訓(xùn)主題:關(guān)注社會(huì),完善自我
三,、培訓(xùn)對(duì)象:我院校培訓(xùn)對(duì)象為我院分團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)部分學(xué)生干部、以及,、xx級(jí)各班主要學(xué)生干部,。
四、報(bào)名方式:08級(jí)每班5名,,07級(jí)每班2名(并交照片一張)
五,、培訓(xùn)安排
第一講
時(shí)間:4月9日(星期四)下午4:20—6:00
地點(diǎn):c301
主講人:賈先國(guó)
課程主題:團(tuán)校開幕式和團(tuán)員的責(zé)任與義務(wù),。
目的:提高工作能力。通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)學(xué)干部了解和掌握?qǐng)F(tuán)的相關(guān)知識(shí)和工作方法,,提高團(tuán)學(xué)干部的思想素質(zhì),、政治素質(zhì)、工作能力,、學(xué)習(xí)能力和組織能力,明確工作的思路,進(jìn)一步做好我們負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作,。
第二講
時(shí)間:4月11日(星期六)上午8:30—10:30
地點(diǎn):c301
課程主題:觀看50周年閱兵儀式視頻
目的:建國(guó)60周年的今天,20xx年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊,,不同的年齡觀看的態(tài)度有所發(fā)生,,讓我們回顧過(guò)去展望未來(lái)。
第三講
時(shí)間:4月11日(星期六)上午10:50—11:50
地點(diǎn):管院教室
課程主題:義務(wù)勞動(dòng)——擦桌子
目的:培養(yǎng)團(tuán)干部的實(shí)際動(dòng)手能力,增強(qiáng)團(tuán)干部的熱愛(ài)集體,、熱愛(ài)勞動(dòng)的思想,。
第四講
時(shí)間:4月13日(星期一)4:20—6:00
地點(diǎn):c301
課程主題:應(yīng)用文寫作
講課老師:待定
目的:培養(yǎng)學(xué)生干部及團(tuán)員團(tuán)干的公文的撰寫能力、學(xué)會(huì)運(yùn)用公文語(yǔ)言,、掌握常用公文寫作格式和要領(lǐng),,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
第五講
時(shí)間:4月16日(星期四)4:20—6:00
地點(diǎn):c301
主講人:徐雷
課程主題:素質(zhì)與技能培養(yǎng)和觀看視頻《金融危機(jī)下的我們》
目的:提高思想認(rèn)識(shí),。通過(guò)團(tuán)校培訓(xùn),,使各位團(tuán)干部了解和掌握我系學(xué)生工作的發(fā)展思路,特別是增強(qiáng)就業(yè)能力的工作目標(biāo)和要求以及目前大學(xué)生所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。同時(shí)通過(guò)道德素質(zhì)教育和理論素質(zhì)教育,,轉(zhuǎn)變思想觀念,擴(kuò)展工作思路,,提高團(tuán)學(xué)干部的思想認(rèn)識(shí)水平,。
第六講
時(shí)間:4月18、19日(星期六,、星期天)
課程主題:參觀武漢紅色紀(jì)念館
目的:分小組由組長(zhǎng)帶隊(duì),,自由選擇參觀的地點(diǎn),培養(yǎng)團(tuán)干部的歷史責(zé)任感,。
第七講
時(shí)間:4月23日(星期四)下午4:20—6:00
地點(diǎn):d501 d502 d503
課程主題:結(jié)業(yè)考試
第八講
時(shí)間:4月27日(星期一)下午4:20—6:00
地點(diǎn):c301
課程主題:結(jié)業(yè)典禮
考勤制度:
1,、團(tuán)員、團(tuán)干考勤工作由分團(tuán)委辦公室負(fù)責(zé),。
2,、考勤表有辦公室制定,團(tuán)校學(xué)員需提前15分鐘到
上課地點(diǎn),,進(jìn)行考勤簽到,。
3、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不得隨意請(qǐng)假,,若無(wú)法參加活動(dòng),,需持有班級(jí)團(tuán)委證明的請(qǐng)假條向教務(wù)組請(qǐng)假,但不能超過(guò)2次,。
4,、一般情況下,上課期間不能隨意離開,,若臨時(shí)有事,,須向教務(wù)組請(qǐng)假并批準(zhǔn)后才能離開。
凡有下列情況之一者,,均取消學(xué)員資格:
a,、缺席1次以上者(含1次)
b、請(qǐng)假2次以上者(含2次)
c、遲到或早退達(dá)4次者(含4次)
學(xué)習(xí)和作業(yè)制度
1,、結(jié)業(yè)考試內(nèi)容從上課內(nèi)容里摘選,,請(qǐng)同學(xué)們做好課堂筆記。
2,、學(xué)員要按時(shí)上課不遲到,、不早退,認(rèn)真聽講,。
3,、學(xué)員努力學(xué)習(xí)團(tuán)的知識(shí),在黨的方針政策指導(dǎo)下理論聯(lián)系實(shí)際,,提高思想政治素養(yǎng),,促進(jìn)團(tuán)的建設(shè)工作。
4,、按時(shí)按量完成作業(yè),,不得遲交、缺交,。
5,、學(xué)員作業(yè)及考勤情況與學(xué)員結(jié)業(yè)及本學(xué)期評(píng)優(yōu)相聯(lián)系。
專家培訓(xùn)協(xié)議篇三
培訓(xùn)成功與否的秘訣是∶決定培訓(xùn)的基礎(chǔ)是什么?如果培訓(xùn)計(jì)劃的制定,,完全是以管理者所認(rèn)為的職工“應(yīng)當(dāng)”感興趣的東西為基礎(chǔ),,那么基本上可以有把握地預(yù)言,參加學(xué)習(xí)者的態(tài)度一定頗為冷淡,。相反,,如果培訓(xùn)計(jì)劃是在經(jīng)常了解培訓(xùn)對(duì)象的需要和興趣基礎(chǔ)上制定的,那么一定是個(gè)繁榮成功的計(jì)劃,。
許多人(包括管理者和教育工作者)往往拿兒童教育的那一套,,移用到成人教育上面來(lái)。假如對(duì)象是兒童,,你可以命令他們學(xué)這些那些,,“否則,有你好看的”,!成人卻是“有”東西需要“學(xué)習(xí)”,,以便能夠生存、就業(yè),、幸福等等,,兒童基本上是強(qiáng)制學(xué)習(xí)者,,如果他們不去學(xué)他們應(yīng)當(dāng)學(xué)的東西,,社會(huì)就要懲罰他們。然而,成人卻是自愿學(xué)習(xí)者,,這就是說(shuō),,如果他們不去學(xué)習(xí)他們應(yīng)當(dāng)學(xué)的東西,社會(huì)不會(huì)(至少是不會(huì)直接地)懲罰他們,。兒童教育和成人教育的關(guān)鍵差別也正在這里,,這些差別將極大地影響學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法。
然而,,許多培訓(xùn)管理者總是忽視這一環(huán)節(jié)的重要性,,他們往往憑自己的感覺(jué)行事。一種非常典型的情況是∶那些敏感的,、有責(zé)任心的人力資源管理者感覺(jué)到自己企業(yè)的某些弱項(xiàng),,看到了培訓(xùn)的必要性;然后,,在沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)需要作清晰界定的情況下,,就與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商討培訓(xùn)的具體內(nèi)容,如課程,、時(shí)間安排等等,,并以自己的經(jīng)驗(yàn)和理解作為取舍的主要標(biāo)準(zhǔn)。這種過(guò)于急躁的做法往往導(dǎo)致培訓(xùn)效果的不理想,。
“我們”當(dāng)然要有“培訓(xùn)的需要”,,但從效果上來(lái)講,更重要的是要有“具體培訓(xùn)什么的需要”,,亦即“由需要引發(fā)的,、明確的培訓(xùn)目標(biāo)”。沒(méi)有對(duì)這些具體內(nèi)容的深刻分析,,所謂的:“需要”就僅僅是籠統(tǒng)的感覺(jué)而已,。需要必須具體化、明確化,、目標(biāo)化,,這是邏輯上必不可少的環(huán)節(jié)。
◆本身學(xué)識(shí),、眼界,、經(jīng)驗(yàn)的限制;
◆對(duì)形勢(shì)的誤判,;
◆不正確的假設(shè),;
◆錯(cuò)誤的推理過(guò)程等等。
這樣做出來(lái)的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)就很難有效地滿足企業(yè)的實(shí)際需要,,效果上難免要大打折扣,。因此,,無(wú)論從理論上的要求,還是從糾正實(shí)踐中的常見錯(cuò)誤出發(fā),,都要求我們十分重視這一步驟,,不能草率對(duì)待,更不能省略,。
培訓(xùn)計(jì)劃最基本的內(nèi)容是∶為什么要培訓(xùn)?誰(shuí)接受培訓(xùn)?培訓(xùn)些什么?誰(shuí)實(shí)施培訓(xùn)?如何培訓(xùn)?把全年的培訓(xùn)項(xiàng)目完整地計(jì)劃好后,,培訓(xùn)工作便可開始實(shí)施。
首先要確定培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo),。
培訓(xùn)目標(biāo)的作用有以下幾點(diǎn)∶
◆管理方面的需要∶利用培訓(xùn)以改善管理,、提高銷量及利潤(rùn);
◆受訓(xùn)人員方面的需要∶利用培訓(xùn)來(lái)獲得以下收益,,如較優(yōu)越的感覺(jué),、較多的工資收入、較高的工作技能,、較大的工作滿足感,、較強(qiáng)的自信、晉升機(jī)會(huì)等等,。
其次,,用來(lái)協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需達(dá)成的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性∶
培訓(xùn)目標(biāo)必須服從于企業(yè)目標(biāo),這在理論上是勿庸置疑的,,但在實(shí)踐中常常被遺忘,。如是這樣,越是成功的培訓(xùn),,對(duì)企業(yè)的整體管理越有破壞性,。
專家培訓(xùn)協(xié)議篇四
客房是酒店的主體,是酒店的重要組成部分,,是酒店存在的基本,,在酒店中占領(lǐng)重要地位。
1,、酒店是向旅客供給生活須要的綜合服務(wù)設(shè)施,,它必須能向旅客供給住宿服務(wù),而要住宿必須有客房,,從這個(gè)意思上來(lái)說(shuō),,有客房便能成為酒店,所以說(shuō)客房是酒店存在的基本,。
2,、客房是酒店組成的主體。按客房跟餐位的個(gè)別比例,,在酒店建造面積中,,客房占70%~80%;酒店的固定資產(chǎn),,也盡大部分在客房,酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必須的各種物質(zhì)設(shè)備跟物料用品,,亦大部分在客房,所以說(shuō)客房是酒店的重要組成部分,。
(1)客房空間規(guī)格:客房空間是客房作為商品的基本,。我國(guó)飯店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:標(biāo)準(zhǔn)間客房?jī)裘娣e(不含衛(wèi)生間)不能小于12平方米;標(biāo)錐嗌龠度不能低于2.7米。
(2)建造標(biāo):為客人發(fā)明一個(gè)干凈,、美觀,、舒服、保險(xiǎn)的幻想住宿環(huán)境,。
3,、酒店的等級(jí)程度重要是由客店程度決定的。因?yàn)槿藗兒饬烤频甑牡燃?jí)程度,,重要根據(jù)酒店的設(shè)備跟服務(wù),。設(shè)備無(wú)論從外觀、數(shù)量或是利用來(lái)說(shuō),,都重要體當(dāng)初客房,,因?yàn)槁每驮诳头看舻臅r(shí)光較長(zhǎng),較易于感觸,,因此客房服務(wù)程度常常被人衡量酒店等級(jí)程度的標(biāo)準(zhǔn),。客房程度包含兩個(gè)方面:一是客房設(shè)備,,包含房間,、家具、墻壁跟地面的裝潢,、客房安排及客房電器設(shè)備跟衛(wèi)生間設(shè)備等;二是服務(wù)程度即服務(wù)員的工作立場(chǎng),,服務(wù)技能跟方法等。
4,、客房是酒店經(jīng)濟(jì)收進(jìn)跟利潤(rùn)的重要來(lái)源,。酒店的經(jīng)濟(jì)收進(jìn)重要來(lái)源于三部分--客房收進(jìn)、飲食收進(jìn)跟綜合服務(wù)設(shè)施收進(jìn),。其中,,客房收進(jìn)是酒店收進(jìn)的重要來(lái)源,而且客房收進(jìn)較其余部分收進(jìn)牢固,??头渴者M(jìn)個(gè)別占酒店總收進(jìn)的50%左右。從利潤(rùn)來(lái)分析,,因客房經(jīng)營(yíng)本錢比飲食部,、商場(chǎng)部等都小,,所以其利潤(rùn)是酒店利潤(rùn)的重要來(lái)源。
5,、客房是帶動(dòng)酒店所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵,。酒店作為一種古代化食宿購(gòu)物場(chǎng)合,只有在客房進(jìn)住率高的情況下,,酒店的所有設(shè)施才干發(fā)揮作用,,酒店的所有組織機(jī)構(gòu)才干運(yùn)行,才干帶動(dòng)全部酒店的經(jīng)營(yíng)管理,??腿俗∵M(jìn)客房,要到前臺(tái)辦手續(xù),、交房租;要到飲食部用餐,、宴請(qǐng);要到商務(wù)核心進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),還要健身,、購(gòu)物,、娛樂(lè),因此客房服務(wù)帶動(dòng)了酒店的各種綜合服務(wù)設(shè)施,。
6,、服務(wù)品質(zhì)的影響
客房是客人在飯店中勾留時(shí)光最長(zhǎng)的處所,客人對(duì)客房更有"家"的感到,。因此,,客房的衛(wèi)生是否干凈,服務(wù)人員的服務(wù)立場(chǎng)是否熱忱,、周到,、服務(wù)名目是否周全豐富等,對(duì)客人有著直接影響,,是客人衡量"價(jià)"與"值"是否相符的重要衣?lián)?,所以客房服?wù)品質(zhì)是衡量全部飯店服務(wù)品質(zhì),保護(hù)飯店名譽(yù)的重要標(biāo)記,。
客房管理的組織情勢(shì)
客房的品種與設(shè)備
一,、房的品種
i.單人房(singleroom)
這種客房中,放置一張雙人床,,是飯店中最小的客房,,房?jī)?nèi)有肚冖的衛(wèi)生間,實(shí)用于單身客人或夫妻,,新婚夫婦利用時(shí),,稱"蜜月客房"。
ii.雙世間(two-bedroom)
這種房間設(shè)備兩張單人床,,稱為"標(biāo)準(zhǔn)間"(twinroom),??晒﹥晌豢腿俗∷蕖>频瓯M大多數(shù)的客房都為標(biāo)準(zhǔn)房,。
iii.個(gè)別套(juniorsutit)
這種房間有臥室,、光柵尺衛(wèi)生間、一間會(huì)客廳也可作為餐試冬設(shè)備大號(hào)雙人床,。
iv.豪華套房(deluxesuite)
詞攀類套間非常重視裝潢安排,,房間氛圍及用品設(shè)備,以浮現(xiàn)豪華的派頭,。有臥試冬會(huì)客廳(餐試訂跟書房,兩個(gè)衛(wèi)生間,。臥室中配置大號(hào)雙人床或特大號(hào)雙人床,。)
v.總統(tǒng)套房
總統(tǒng)套房由多間客房組成,室內(nèi)設(shè)備跟用品富麗,、寶貴,。套房?jī)?nèi)分總統(tǒng)房、夫人房,、跟從房,、警衛(wèi)房,另有客廳,、辦公室,、會(huì)計(jì)室、娛樂(lè)室,、書房,、健身房、餐廳,、廚房等,。男女衛(wèi)生間分用,還有桑拿浴室,、按摩浴池等高等設(shè)施,。全部套房裝潢高雅豪華。
房態(tài)即客房狀況,,個(gè)別有住房,、退房、空房,、維修房(即房間尚待維修,,暫不能利用)等到四種。
客房的設(shè)備與用品t
一,、房間的設(shè)備與用品
1.床(席夢(mèng)思床墊,,中式床有一張床單,,一床棉被,兩個(gè)枕頭,。西式床有兩張床單,,一床毛毯,一床套,,兩個(gè)枕頭)
2.床頭柜(抽屜內(nèi)有針線包,,筆跟留言條)
3.燈、床頭燈,、夜燈,、落地?zé)簟⑴_(tái)燈
4.圓桌茶多少或方形茶多少
5.扶手椅或沙發(fā)
6.化妝臺(tái)或?qū)懽峙_(tái)(桌子臺(tái)面擺有服務(wù)指南跟服務(wù)指南夾,,客房送餐卡)
7.琴凳
8.行李架
9.電視柜(有電視機(jī),、冰箱及vcd點(diǎn)播體系)
10.電話機(jī)(vod點(diǎn)播單,電視頻道介紹)
11.衣柜(內(nèi)放12個(gè)衣架,,洗衣袋,,禮品及擦鞋欄,備用棉被兩床)
12.涼水瓶,、電水煲
13.垃圾桶
14.房間裝潢品(有綠色動(dòng)物)
15.核心空調(diào)
16.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)型3線插座器
17.消防安裝---天花板上設(shè)煙感報(bào)警器
二,、衛(wèi)生間設(shè)備與用品
1、浴盆(淋浴箱),,有冷,、熱水開關(guān)安裝、淋浴噴頭
2,、面盆
3,、坐便器(馬桶)
4、毛巾架
5,、晾衣繩
6,、按床應(yīng)計(jì):方巾、面巾,、浴巾各一條,,地巾按房間數(shù)計(jì)一條(大床按兩條)
7、按床位計(jì):洗發(fā)液,、淋浴液各一瓶;洗浴香皂,、洗面香皂各一塊;牙具、梳子,,浴帽各一個(gè),。
8、生紙卷,盒裝紙一盒,,女賓干凈袋一個(gè),。
干凈衛(wèi)生服務(wù)
(一)、客房
一,、工作車的籌備
l工作車上的所有物品必須取出
l用半濕抹布抹車身內(nèi)外,,每周禮拜六對(duì)車身上一次金屬保養(yǎng)劑;
l留心檢查車身有無(wú)毛刺,車輪是否機(jī)動(dòng);
l布草袋上的掛扣必須全部扣緊,,保障有足夠的支撐力往放置布草;
l床單跟枕套放在最底層,,led照明以保障車身安穩(wěn);
l旁邊層放"四巾";
l頂層放文具用品跟低值易耗品,留心把可貴物品放在不背眼處;
l各類物品必須回類擺放整潔;
l干濕抹捕嗌羸不同類的干凈器具應(yīng)分開放置;
●配置充分的抹布,。沙盤模擬
二,、房間干凈次序
(1)畸形打掃次序!)
a、vip
b,、客人口頭請(qǐng)求打掃的房間
c,、掛有"請(qǐng)速打掃"牌的房間
d、住客房
e,、長(zhǎng)包房}
f,、走房
g,、空房
(2)開房較緩和的打掃次序
a,、vip
b、客人口頭請(qǐng)求打掃的房間
c,、掛有"請(qǐng)速打掃"牌的房間
d,、走房
e、長(zhǎng)包房
f,、空房
二,、房間衛(wèi)生把持規(guī)程
1.籌備工作
a、檢查工作車上客用品及工具是否齊全;
b,、將工作車靠墻放置(離地面十公分),。北京法律翻譯公司
.進(jìn)進(jìn)房間
a、敲門(或按門鈴)
_,、首先應(yīng)檢查房況,,看是否掛歷有"請(qǐng)勿打攪"牌或上"雙鎖"
_、輕輕敲三下門,,聲音以客人能聽見為準(zhǔn);
_,、在門外等待5--10秒鐘,傾聽房?jī)?nèi)消息,。
b,、開門:
_在確認(rèn)房?jī)?nèi)無(wú)消息后再敲三下;
_把"正在打掃"牌掛于門鎖上。
3.撤出臟布草跟雜物
a、把小墊毯放在衛(wèi)生間門口;|
b,、把衛(wèi)生器具放在大理石下靠門一邊(抹布為二濕一干)
c,、關(guān)空調(diào)、臺(tái)燈,、床頭燈,、落地?zé)簟⒁篃?
e,、把客人用過(guò)的"四巾"卷好放于布草袋里;
f,、用洗潔劑均勻地噴一次"三缸";
g、撤床單,、枕套,,要一張一張撤(留心不要夾帶客人物品)
h、將倒干凈的垃圾筒跟煙缸在衛(wèi)生間內(nèi)洗凈抹干,,放回指定的地位
i,、若房?jī)?nèi)有送餐具或加床設(shè)備,需再來(lái)回走一次,。
專家培訓(xùn)協(xié)議篇五
“舞藝”舞蹈培訓(xùn)班 文化及經(jīng)營(yíng)理念:“開開心心學(xué)習(xí),,快快樂(lè)樂(lè)成長(zhǎng)”。讓你學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)一份健康,,一份心態(tài),,一些朋友,一門才藝和一份工作,!,,用責(zé)任和信心完善你我。
1.定位策略: 以開設(shè)全日制教練班和專業(yè)演出班為主體,,又開設(shè)其他舞蹈課程來(lái)幫助廣大舞蹈愛(ài)好者的需求,。
2.了解市場(chǎng):
2.1資源情況:溫州市區(qū)有130萬(wàn)人口,相對(duì)集中,。而有規(guī)模的舞蹈培訓(xùn)班少之又少,,有很大的發(fā)展空間。
2.2經(jīng)濟(jì)條件:溫州是浙江三大經(jīng)濟(jì)中心之一,,消費(fèi)水平相對(duì)較高,,人們并愿意為文化消費(fèi)。
2.3目標(biāo)群體的環(huán)境:
2.3.1專業(yè)表演班和全日制教練班(爵士舞和現(xiàn)代舞):主要群體為高中生,,中專生(護(hù)士和幼師專業(yè)最多),,大學(xué)生,還有一些社會(huì)上的舞蹈愛(ài)好者,,15歲以上,,想從事舞蹈工作的人員,。宣傳主要針對(duì)學(xué)校周邊。
2.3.2中國(guó)舞和少兒拉丁舞:針對(duì)2-13歲兒童,,想培養(yǎng)孩子的氣質(zhì),,性格,藝術(shù)細(xì)胞,。主要分布在幼兒園到初中,,但是選擇權(quán)在父母,所以宣傳主要在居民區(qū),,學(xué)校宣傳為輔,。
2.3.3業(yè)余興趣班:在校學(xué)生(小學(xué),中學(xué),,高中,,大學(xué)),想多學(xué)一些才藝!
2.3.4成人國(guó)標(biāo)舞(拉丁舞,,摩登舞):針對(duì)公司白領(lǐng)和其他高層人員,,宣傳要在俱樂(lè)部、廣場(chǎng)和公司內(nèi)部,。
3.競(jìng)爭(zhēng)分析:
3.1作為一個(gè)新起的舞蹈培訓(xùn)班,,選地點(diǎn)一定要避開已經(jīng)形成影響力的舞蹈培訓(xùn)班,找培訓(xùn)地點(diǎn)空洞,。
3.2定價(jià)策略:定價(jià)形式多樣化,,分為次卡、月卡,,期卡,,年卡,,通卡,。優(yōu)秀的學(xué)員還可以支持分期付款,簽約退學(xué)費(fèi)等優(yōu)惠政策,。
3.3完善服務(wù)策略:提前報(bào)名送舞蹈服,、發(fā)學(xué)員牌、課程打分,、提供學(xué)員演出機(jī)會(huì),、成品舞制作mv、跟蹤服務(wù)等來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,。
3.4 經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會(huì)友,,讓學(xué)員學(xué)到更多,同時(shí)提高品牌的知名度,。
1.選址:既要附近居民區(qū)多,,又要交通便利,人流量大的地方。廣場(chǎng)是不錯(cuò)的選擇,,比如萬(wàn)達(dá),,百貨,國(guó)貿(mào)等,!
2.培訓(xùn)形式:加盟形式(優(yōu)點(diǎn):有一定的知名度,,有既定的場(chǎng)地布置和老師安排。缺點(diǎn):要交一定的加盟費(fèi)用,,延遲自創(chuàng)品牌的時(shí)間,。
3.招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名(hiphop,、breaking,、popping、locking),、中國(guó)舞老師1名,、國(guó)標(biāo)舞老師1名(拉丁舞、摩登舞),。老師要找質(zhì)量好的老師,,要提前聯(lián)系好老師,然后根據(jù)學(xué)生報(bào)名的情況,,確定老師來(lái)上課,。可暫由黃武做舞蹈編排老師,。
4.課程開設(shè):
4.1業(yè)余興趣班
4.1.1爵士舞
招生對(duì)象:零基礎(chǔ),,各界對(duì)舞蹈感興趣的人士 以及都市白領(lǐng)女性。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):480一月 12次課
掌握內(nèi)容:
爵士舞初級(jí)基本素質(zhì)體態(tài)訓(xùn)練 爵士舞初級(jí)動(dòng)作組合訓(xùn)練 初級(jí)表演性舞蹈學(xué)習(xí) 1支初級(jí)成品舞蹈,。
4.1.2中國(guó)舞(有級(jí)別):
招生對(duì)象:針對(duì)3-13歲小孩,,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細(xì)胞 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈裝。
掌握內(nèi)容:a.對(duì)舞蹈形成正確的認(rèn)識(shí),,并產(chǎn)生興趣b.形體,、氣質(zhì)的塑造c.基本功的學(xué)習(xí)d.對(duì)舞蹈音樂(lè)的理解e.自己能獨(dú)立創(chuàng)作簡(jiǎn)單舞蹈f.各民族舞蹈的簡(jiǎn)單組合g.2-5支成品舞 h.為以后舞蹈方面的提高打基礎(chǔ)。
4.1.3拉丁舞(有級(jí)別):
招生對(duì)象:針對(duì)3-13歲小孩,,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細(xì)胞 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1680元/期 3280元/年(包寒暑假送舞蹈服裝,。
掌握內(nèi)容:a.形體的塑造b.基本功的學(xué)習(xí) c.拉丁舞基本舞步d.對(duì)舞蹈音樂(lè)簡(jiǎn)單的理解,會(huì)踩點(diǎn) e. 能獨(dú)立聽音樂(lè)完成舞蹈f.拉丁舞簡(jiǎn)單的創(chuàng)編 g. 2-5支成品舞,。
4.2短期速成班
招生對(duì)象:有一定的舞蹈基礎(chǔ) 想通過(guò)系統(tǒng)的教學(xué) 在短期內(nèi)提高的人士,。
課程時(shí)間:每周一至周五 下午13:30至下午17:30 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1880元。
掌握內(nèi)容:爵士舞中級(jí)復(fù)合性動(dòng)作訓(xùn)練 爵士舞組合性編舞技法及音樂(lè)的運(yùn)用中級(jí)表演性爵士舞學(xué)習(xí)4支成品舞蹈,。
4.3專業(yè)演出班
招生對(duì)象:主要針對(duì)有志從事舞蹈行業(yè) 希望通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)舞蹈而自習(xí)的 以及希望在短期內(nèi)能速成的人士 課程時(shí)間:每周一到周五 每周一開始新一期的課程 包教包會(huì) 學(xué)不會(huì)的學(xué)員可免費(fèi)轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)學(xué) 學(xué)期為一個(gè)月,。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2680一月
掌握內(nèi)容:
a.爵士舞初級(jí)基本素質(zhì)體態(tài)訓(xùn)練b. 爵士舞初級(jí)動(dòng)作組合訓(xùn)練 c.初級(jí)表演性舞蹈學(xué)習(xí) d.初級(jí)健身會(huì)員課編排學(xué)習(xí) 授課方式學(xué)習(xí) e.授課實(shí)踐爵士舞中級(jí)復(fù)合性動(dòng)作訓(xùn)練 f.爵士舞組合性編舞技法及音樂(lè)的運(yùn)用 g.中級(jí)表演性爵士舞學(xué)習(xí)h.6-8支初中級(jí)成品舞蹈 可簽約加入本團(tuán)隊(duì),,月工資在2500元以上。
4.4全日制教練班
招生對(duì)象:主要針對(duì)有意愿從事舞蹈教練行業(yè)或舞蹈演員,,短期需要加強(qiáng)提高和速成的學(xué)員,。有無(wú)基礎(chǔ)都可參加,從零基礎(chǔ)開始授課教學(xué),。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):5980元 贈(zèng)送 爵士舞服一套專業(yè)舞蹈鞋子一雙 及各種風(fēng)格音樂(lè) 教學(xué)視頻 教學(xué)視頻等,。
掌握內(nèi)容:
爵士舞學(xué)習(xí) j、中級(jí)授課方式學(xué)習(xí) 音樂(lè)的理解及即興舞蹈k,、爵士舞高級(jí)復(fù)合性動(dòng)作訓(xùn)練 l,、爵士舞高級(jí)技巧訓(xùn)練 m、高級(jí)表演性成品舞學(xué)習(xí) n,、即興舞蹈訓(xùn)練編舞技法o,、10-15中級(jí)爵士舞成品動(dòng)作 可直接簽約加入本團(tuán)隊(duì),月工資3000元以上,。
終身vip:
招生對(duì)象:特別愛(ài)好舞蹈,,把舞蹈當(dāng)作了生活的一部分,愿意和舞蹈培訓(xùn)班一起成長(zhǎng),。
課程時(shí)間:隨到隨學(xué),,所有舞種均可學(xué)習(xí)!
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):12800元,,贈(zèng)送舞蹈服2套,,送vip會(huì)員金卡,提供音樂(lè)和教學(xué)視頻,!
掌握內(nèi)容:所有舞種的學(xué)習(xí),!舞蹈培訓(xùn)班給予你家的感覺(jué),我們一起見證成長(zhǎng),。
1.次卡 課程需在有效期內(nèi)完成,,過(guò)期作廢。 12次卡 500元 兩個(gè)月,。
24次卡 880元 三個(gè)月,。
42次卡 1350元 六個(gè)月,。
2.通卡 ? 每課時(shí)時(shí)間為90分鐘,;
可參加課表全課程(特邀國(guó)際舞蹈大師課程除外); 通卡在有效期內(nèi),,可以不限次數(shù)和舞種的使用,;通卡只能在有效期內(nèi)使用。
月通卡 500元 三十天有效,。
學(xué)期通卡 2888元 常規(guī)班有效,。
全年通卡 3600元 一年內(nèi)有效,。
1. 團(tuán)隊(duì)管理:團(tuán)隊(duì)初期由任課老師和藝術(shù)總監(jiān)及其他成員構(gòu)成,后期不斷有優(yōu)秀人才加入,,管理制度再擬,。
2.客戶維護(hù): 客戶資料進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù),每個(gè)月主動(dòng)聯(lián)系客戶至少一次,,可以是節(jié)日問(wèn)候,,也可以是課程調(diào)查。
3.產(chǎn)業(yè)延伸策略: 文化交流,,參加賽事,,演出市場(chǎng),輸送人才,,擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),,加盟合作,演藝經(jīng)紀(jì)等,。
專家培訓(xùn)協(xié)議篇六
實(shí)踐研修是教師集中培訓(xùn)后期跟蹤的重要環(huán)節(jié),。開展集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修,有利于促進(jìn)教師在專業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中提高自我規(guī)劃,、自我總結(jié),、自我反思、自我發(fā)展的能力,,能更好的使參訓(xùn)者將培訓(xùn)所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中,,發(fā)揮培訓(xùn)效益。為了認(rèn)真做好中小學(xué)教師區(qū)級(jí)以上集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修工作,,根據(jù)市教育局《關(guān)于做好中小學(xué)教師市級(jí)集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修工作的通知》(武教師[20xx]2號(hào))的文件精神,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,特制定我區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修工作方案,。
一,、實(shí)踐研修任務(wù)及要求
1、一篇培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)與體會(huì),,并在校內(nèi)交流,。
2、一堂以培訓(xùn)內(nèi)容為主題的示范課或組織的學(xué)習(xí)小組研修活動(dòng),。
3,、一則教育教學(xué)反思案例。
4,、按培訓(xùn)班計(jì)劃要求完成其它研修任務(wù),。
中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修任務(wù)應(yīng)在集中培訓(xùn)結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)完成,經(jīng)考核合格后,,集中培訓(xùn)方能結(jié)業(yè),。
二,、實(shí)踐研修組織管理
集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修是培訓(xùn)活動(dòng)的重要組成部分。中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修工作,,在區(qū)教育局統(tǒng)一管理下進(jìn)行,,有關(guān)單位分工合作。
1,、區(qū)教育局師訓(xùn)科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排全區(qū)參訓(xùn)教師的實(shí)踐研修工作,,做好上下協(xié)調(diào)工作。
2,、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)全區(qū)參訓(xùn)教師集中培訓(xùn)實(shí)踐研修工作的組織,、指導(dǎo)、檢查,、考核等工作,,并根據(jù)考核情況登記學(xué)分,填寫好《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修考核統(tǒng)計(jì)表》,,向區(qū)教育局書面報(bào)告檢查情況,。
3、參訓(xùn)教師所在學(xué)校要為教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境和氛圍,,為實(shí)踐研修提供必要的條件保障,,督促、指導(dǎo),、檢查參訓(xùn)教師完成實(shí)踐研修任務(wù),。填寫好《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修考核表》,并簽署意見,。
4,、各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)在組織集中培訓(xùn)期間向參訓(xùn)教師布置后期實(shí)踐研修任務(wù),印發(fā)《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修考核表》,,參與實(shí)踐研修指導(dǎo)工作,。
三、實(shí)踐研修考核工作
參訓(xùn)教師完成年度實(shí)踐研修任務(wù)后,,上交實(shí)踐研修任務(wù)書面材料,,填寫《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修考核表》,由所在學(xué)校簽署意見并上交區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校每年組織審核,,對(duì)參訓(xùn)教師完成實(shí)踐研修任務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),完成考核工作;并根據(jù)考核情況登記學(xué)分后,,填寫好《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修考核統(tǒng)計(jì)表》,,將考核結(jié)果報(bào)送市中小學(xué)師資培訓(xùn)中心審核。審核合格的參訓(xùn)教師登記集中培訓(xùn)2學(xué)分,。
四,、實(shí)踐研修工作措施
1、各單位要加強(qiáng)實(shí)踐研修工作的宣傳動(dòng)員,,認(rèn)真做好實(shí)踐研修工作的組織管理,,制定具體實(shí)施方案,確保工作順利開展,。
2,、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校根據(jù)跟蹤情況,加強(qiáng)調(diào)查研究,,及時(shí)修訂完善培訓(xùn)方案和計(jì)劃,,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,。
3,、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校組織轄區(qū)內(nèi)的名師、特級(jí)教師及教科研人員,,深入?yún)⒂?xùn)教師所在學(xué)校進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),,做好實(shí)踐研修的考核工作。
4,、校長(zhǎng)是實(shí)踐研修的第一責(zé)任人,,校長(zhǎng)要積極參與培訓(xùn)后期實(shí)踐研修工作的管理,切實(shí)將實(shí)踐研修工作抓實(shí)抓好,。校長(zhǎng)要積極參與實(shí)踐研修活動(dòng),,組織參訓(xùn)教師開展學(xué)習(xí)研究、研討交流,、示范課點(diǎn)評(píng),、教育調(diào)研、課題研究等活動(dòng),。
5,、各學(xué)校要建立實(shí)踐研修學(xué)習(xí)小組,組長(zhǎng)為學(xué)習(xí)小組聯(lián)絡(luò)人,。參訓(xùn)教師要成為研修學(xué)習(xí),、合作探究的主體,加強(qiáng)校際間研修小組的學(xué)習(xí)合作,,在信息溝通,、資源共享上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。研修小組要定期開展說(shuō)課,、評(píng)課,、議課,認(rèn)真搞好培訓(xùn)后期的實(shí)踐研修工作。
6,、區(qū)教育局將對(duì)實(shí)踐研修工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),,對(duì)實(shí)踐研修工作突出的學(xué)校和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
專家培訓(xùn)協(xié)議篇七
根據(jù)《教育廳關(guān)于印發(fā)小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)實(shí)施方案的通知》的精神,,結(jié)合我校教師隊(duì)伍建設(shè)和師資培訓(xùn)工作的實(shí)際,,在總結(jié)以往教師培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定本計(jì)劃,。
一,、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的“十六”大精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,,構(gòu)建與現(xiàn)代化先進(jìn)市相適應(yīng),,滿足教師終身學(xué)習(xí)需要的開放式、多元化的教師繼續(xù)教育體系,,切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),,積極推動(dòng)教育的均衡發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展,提升教育綜合實(shí)力,,努力培養(yǎng)人民滿意的教師,,辦人民滿意的教育。繼續(xù)落實(shí)《中小學(xué)繼續(xù)教育規(guī)定》,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市教育局,、教師進(jìn)修學(xué)校繼續(xù)教育工作的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)我校繼續(xù)教育工程的實(shí)施,,不斷提高師資隊(duì)伍的水平,,提高我校教師的教育、教學(xué)能力和水平,。
二,、基本原則
校本研修,自學(xué)為主,。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)以校本培訓(xùn)為主的教師研修,,是“從學(xué)校中來(lái),到學(xué)校中去”,、“以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),,以解決問(wèn)題為歸宿”的培訓(xùn),問(wèn)題是培訓(xùn)的起點(diǎn),,解決這些問(wèn)題是歸宿,。教師以“自修—反思—實(shí)踐”和合作、互動(dòng)、互助,、集體分享為主要的學(xué)習(xí)方式,,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)反思,,適時(shí)輔導(dǎo),,在合作中分享,、升華,。
三、目標(biāo)任務(wù)
以校本培訓(xùn)為主,,以教師發(fā)展為根本,、以促進(jìn)教師專業(yè)化為導(dǎo)向、以構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系為重點(diǎn),、以提高教師教學(xué)質(zhì)量為中心,、以“自修—反思—實(shí)踐—互動(dòng)”為主要學(xué)習(xí)方式。圍繞課程改革,,通過(guò)開展教師綜合素質(zhì)培訓(xùn),,使我校教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力,,全面提升我校教師的整體素質(zhì),,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,。
四,、培訓(xùn)內(nèi)容
新一輪中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)以《新課程的反思與重建》、《走向發(fā)展性課程評(píng)價(jià)》,、《教師教學(xué)究竟靠什么》,、《新教材將給教師帶來(lái)些什么》為教材,對(duì)全校教師開展全員培訓(xùn),,重點(diǎn)解決教師的課程觀,、教學(xué)觀、教材觀,、評(píng)價(jià)觀等問(wèn)題,。
全員培訓(xùn):
(1)新課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀;
(2)信息技術(shù)的操作與實(shí)踐;
(3)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》;
(4)課題研究的一般方法指導(dǎo);
(5)教學(xué)論文的撰寫與投稿指南等。
五,、組織實(shí)施
1,、成立教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全校教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),,教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),教研組長(zhǎng)和兩名骨干教師為組員構(gòu)成。
2,、教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)年初制定學(xué)校本培訓(xùn)學(xué)年的教師樣本工作計(jì)劃,,全校教師在此基礎(chǔ)上寫出自己的培訓(xùn)計(jì)劃,然后按計(jì)劃實(shí)行,。學(xué)業(yè)年末全校教師對(duì)自己一年來(lái)的培訓(xùn)作出總結(jié),,教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)一年來(lái)的培訓(xùn)情況作出總結(jié)。
(1)自修課程,。通讀教材,,弄清內(nèi)容,做到心中有數(shù),。
(2)自評(píng)自結(jié),。在自學(xué)教材的基礎(chǔ)上,結(jié)合教學(xué)實(shí)際進(jìn)行自我評(píng)價(jià),,自我總結(jié),。
(3)教師互評(píng)。在自評(píng)自結(jié)的基礎(chǔ)上,,組織教師以教研組為單位,,進(jìn)行評(píng)議,相互交流,。
(4)校長(zhǎng)導(dǎo)評(píng),。校長(zhǎng)組織教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)教師是否達(dá)到該段發(fā)展目標(biāo)給予評(píng)定,對(duì)各教師的學(xué)習(xí)小結(jié),,進(jìn)行客觀的分析和評(píng)價(jià),,肯定成績(jī),指出差距,,找出存在的問(wèn)題,,教師下一步發(fā)展指明發(fā)展方向和努力目標(biāo)。
4,、培訓(xùn)的基本做法
(1)理論學(xué)習(xí),。以理論學(xué)習(xí)為主,幫助教師在聯(lián)系實(shí)際的理論學(xué)習(xí)中,,逐步形成以理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐的自覺(jué)性和基本的實(shí)踐分析策略,。
(2)研究交流。以教研組為單位經(jīng)常性的組織集體學(xué)習(xí)活動(dòng),,充分利用樣本教師資源,,共同研究教學(xué)中的問(wèn)題,提高課堂教學(xué)能力,。
(3)案例分析,。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況分學(xué)科,、分類別、分層次設(shè)計(jì)案例教學(xué)方案,,使教師對(duì)案例進(jìn)行學(xué)習(xí),、研究、反思,、感悟,、借鑒。
(4)課題研究,。以教研組為單位,,抓住教學(xué)中存在的問(wèn)題和困難,有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),。
(5)問(wèn)題診斷,。針對(duì)教育教學(xué)中帶共性的問(wèn)題和教學(xué)中重點(diǎn)疑難問(wèn)題或?qū)W科中遇到的實(shí)際問(wèn)題,,組織教師集體討論,,達(dá)到解決問(wèn)題的目的。
(6)遠(yuǎn)程教育,。以遠(yuǎn)程教育技術(shù)為手段,,充分利用這一資源,組織教師廣泛搜集整理信息,,利用信息提高自身素質(zhì),。
六、培訓(xùn)形式和具體要求,。
1,、學(xué)校自培和上級(jí)有關(guān)部門委培相結(jié)合。
2,、集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合,。
3、聽講座等傳統(tǒng)手段和信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等現(xiàn)代手段相結(jié)合,。
4,、落實(shí)好學(xué)校優(yōu)秀教師與新教師的“師徒結(jié)對(duì)”工作。
5,、教師崗位培訓(xùn),。
a、師德教育,。
高尚的師德是教師素質(zhì)的核心,,要把師德教育放在繼續(xù)教育的首位,大力提高教師隊(duì)伍的政治思想素質(zhì),,以校本培訓(xùn)為主,,努力使教師熱愛(ài)教育事業(yè),,以德育人,為人師表,,樹立正確的教育觀,、質(zhì)量觀、人才觀和師生觀,,以學(xué)生的發(fā)展為本,,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
b,、新課程培訓(xùn),。
新課程培訓(xùn)是中小學(xué)教師繼續(xù)教育的核心內(nèi)容,進(jìn)一步抓好
教師新課程培訓(xùn),,圍繞“實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)”,,著力抓好新教材的教學(xué)研究和培訓(xùn),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,。
c,、新技術(shù)培訓(xùn)。
組織開展新一輪的信息技術(shù)培訓(xùn),,把信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合水平納入教師業(yè)務(wù)能力;構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的新型課堂教學(xué)模式,,提高教師在信息化背景下的專業(yè)技術(shù)能力和教學(xué)適應(yīng)能力。
6,、骨干教師培訓(xùn),。
骨干教師培訓(xùn)是教師培訓(xùn)的重點(diǎn)。培訓(xùn)一個(gè),,帶動(dòng)一批,。要通過(guò)推薦、選拔,、確立一批國(guó)家級(jí),、省級(jí)、大市級(jí),、市級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象,,加大培訓(xùn)力度,打造一批優(yōu)秀學(xué)科帶頭人和名教師,,并發(fā)揮他們的示范與輻射作用,。
專家培訓(xùn)協(xié)議篇八
近期為一個(gè)公司明年的培訓(xùn)進(jìn)行一個(gè)全面的安排,擬定了一份簡(jiǎn)潔實(shí)用的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,,讓大家分享的同時(shí)是想聽聽有何更好的建議,,互相學(xué)習(xí)交流,共同提高,。
一,、建立集團(tuán)公司,、下屬各分公司和車間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系
一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化,、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài)、規(guī)章制度,、管理技能,、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員,。組織部門為人力資源部,每月至少進(jìn)行一次,,每次不少于一個(gè)半小時(shí),。
二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育,、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,,每次不少于一個(gè)半小時(shí),。
三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé),、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí),、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人,。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,,每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì),,反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程,。
二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn),,主要內(nèi)容是三個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),,二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),;每周一次,,每次不少于一小時(shí)。
三,、各部門(如銷售,、財(cái)務(wù),、采購(gòu)、人力資源,、國(guó)際貿(mào)易,、辦公室)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),,結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問(wèn)題,,進(jìn)行探討培訓(xùn)交流,教會(huì)下屬如何去做好工作,,提高下屬的專業(yè)技能,,每周一次,每次不少于一小時(shí),。培訓(xùn)形式多種多樣,,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,。
四,、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),不得少于三天,,主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介,、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo),、公司文化,、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,,新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),,第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,,本崗應(yīng)知,、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,,不能做什么,;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,,考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn),。
五,、培訓(xùn)的考核和評(píng)估,培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,,并要用制度的形式確定下來(lái),,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤,。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn),、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中,。考核是兩個(gè)方面,,一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核,,二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位,。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),,并使之能科學(xué),、扎實(shí)而又有效地開展起來(lái),變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),,以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值,。
六,、要求:各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),;培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做,,細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次,培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者,、責(zé)任人,,培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)主題及內(nèi)容,,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,,培訓(xùn)主講,,培訓(xùn)要有記錄,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤,;培訓(xùn)形式可多種多樣,,嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo),。
通過(guò)培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí),,明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),,熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,,改進(jìn)績(jī)效,,進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),提高公司的管理水平,;達(dá)到公司和員工的雙贏,,從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。