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貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境工作情況篇一

我校認真貫徹落實國務(wù)院《優(yōu)化營商環(huán)境條例》和市委市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境決策部署，強化責任擔當,，寓管理于服務(wù)之中，著力打造高效透明的政務(wù)環(huán)境,，公平公正的法治環(huán)境?，F(xiàn)將我校過去一階段優(yōu)化營商環(huán)境的工作開展情況總結(jié)如下。

（一）高度重視,，精心部署

我校召開專題會議研究部署優(yōu)化營商環(huán)境工作,。傳達了國務(wù)院《優(yōu)化營商環(huán)境條例》和市委市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境決策部署的精神，成立了優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導任組長和副組長,，中層干部為成員,，負責優(yōu)化營商環(huán)境工作的全面組織、部署和領(lǐng)導,。

制定了切實可行的工作實施方案和優(yōu)化營商環(huán)境工作辦法,，為優(yōu)化營商環(huán)境工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）加強學習,，提高素養(yǎng)

召開支部大會,，認真學習黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記關(guān)于營商環(huán)境的重要論述，要求黨員教師要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,，帶頭做到“兩個維護”,，圍繞鄭州推進國家中心城市建設(shè)，把營商環(huán)境相關(guān)工作擺在極端重要的位置,，樹牢群眾至上,、尊重法律規(guī)則的強烈意識，形成優(yōu)化營商環(huán)境的強大內(nèi)生動力,。

支部通過“三會一課”,、撰寫心得體會、召開座談會,、組織學習討論等形式，引導黨員干部把自己擺進去,，聚焦優(yōu)化學校存在的突出問題,，扎實開展學生供餐、健康教育和疾病預防等專項排查工作,。

（三）聯(lián)系工作,，查擺問題

政治站位方面：理論學習不夠扎實；組織教育活動不到位,；黨員先鋒意識不強,。

人民立場方面：存在以學校為中心的決策思想，沒有充分考慮到學生和家長的利益,；對困難學生和老師關(guān)心不夠,，沒有及時了解并解決他們的實際困難。

工作作風方面：存在好人主義思想,，怕傷和氣,，得罪人；責任意識淡薄,，直接過問,、具體研究和推動黨風廉政建設(shè)相關(guān)工作不足，具體指導和檢查落實不夠,；履責方式單一,，民意測評,、個別談話不夠細致深入；責任追究不力,，問題不能及時有效處理,。

組織協(xié)調(diào)方面：黨組織的地位和作用弱化；執(zhí)行民主集中制不到位,，會議發(fā)言不夠充分,，對分管工作管理不到位；在維護集體領(lǐng)導中,，只關(guān)心自己分管的業(yè)務(wù)工作,，從整體和全局高度思考問題少。

（一）采取措施,，重點突破

堅持問題導向,，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，強化責任擔當和自我革新勇氣,，敢于正視問題,，不回避矛盾，積極主動破解堵點難點,，進一步提高工作標準,、嚴明作風紀律、改進服務(wù)質(zhì)量,，著力解決工作中存在的不作為,、慢作為、亂作為等行為,，堅決克服辦事拖拉,、消極應付、推諉扯皮等現(xiàn)象,，徹底扭轉(zhuǎn)為學生服務(wù)效率低,、質(zhì)量差等問題。針對查擺當中存在突出的問題,，我校加大力度,，制定了切實可行的措施加以解決。

1.政治站位方面

（1）聚焦政治建設(shè),，加強責任落實,，增強政治領(lǐng)導力。

（2）聚焦思想建設(shè),，抓好理論學習,，提升思想引領(lǐng)力。

（3）聚焦組織建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘,，提升組織凝聚力,。

（4）聚焦制度建設(shè)，抓好規(guī)范管理,，提高任務(wù)執(zhí)行力,。

2.人民立場方面

（1）定期召開學生和家長代表座談會，及時聽取他們意見和建議,，做決策時要堅持學校,、學生和家長相統(tǒng)一的思想。

（2）定期召開困難學生和老師座談會,，及時了解他們的困難,，采取切實可行的措施解決困難。

3.工作作風方面

（1）要堅持黨性原則,，加大對不良風氣的檢查處理力度,，全面推進服務(wù)承諾制、首問負責制,、限時辦結(jié)制和責任追究制,，自覺接受監(jiān)督。

（2）強化宣傳,，營造氛圍,，警鐘長鳴，豐富載體,、創(chuàng)新形式,，進一步提高干部職工的節(jié)約意識、廉政意識和法紀觀念,。

（3）嚴格責任追究，倒逼擔責盡責,，與每一位黨員簽訂目標責任書,，嚴格落實“一崗雙責”，加強紀律監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。

4.組織協(xié)調(diào)方面

（1）嚴格落實一崗雙責,，切實加強黨的領(lǐng)導,。

（2）堅持用權(quán)為民，按規(guī)則,、按制度行使權(quán)力,，把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，提高決策的科學化、規(guī)范化,、民主化,。

（3）始終堅持民主集中制的原則，重大問題按照集體領(lǐng)導,、民主集中,、個別醞釀、會議決定的原則,，做到在目標上合心,、工作上合拍、措施上合力,。

學校黨組織主要負責人和領(lǐng)導班子成員,，帶頭整改，親自部署,，跟進督促,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動問題不折不扣地整改,。同時在整改過程中強化整改督導檢查,，對整改措施不到位、整改責任不落實,、整改效果不明顯的,，嚴肅追責問責。

（二）查漏補缺,、建章立制

要以本次以案促改為契機,，認真汲取教訓，彌補制度漏洞,，進一步明確學校服務(wù)的責任清單,、權(quán)力清單和負面清單，堅持制度面前人人平等,、執(zhí)行制度沒有例外,，定期檢查制度落實情況，加大問責力度,，堅決維護制度的嚴肅性和權(quán)威性,，確保制度剛性運行。

（三）強化監(jiān)督,、務(wù)求實效

緊盯重要崗位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深挖突出問題,；以作風改進和服務(wù)管理工作質(zhì)效提高為目的,，倒逼工作人員履職盡責,；要深挖問題背后的領(lǐng)導責任和監(jiān)管責任，對落實重大決策不堅決,、不到位,，作風疲沓、吃拿卡要,、以權(quán)謀私和索賄受賄等違紀違法問題嚴查快辦,、嚴肅問責。

通過上一階段的工作,，我校在優(yōu)化營商環(huán)境整以案促改專項工作中取得了一定的成績,，但深知離上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距，在今后的工作中,，我們將戒驕戒躁,，迎難而上，爭取取得更加優(yōu)異的成績,，向黨和人民交上一份滿意的答卷,。

貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境工作情況篇二

（一）打造標準化體系，建設(shè)政務(wù)服務(wù)“新高地”,。一是“四辦”服務(wù)“優(yōu)”先實現(xiàn),。積極推進網(wǎng)上辦、就近辦,、一次辦,、馬上辦的“四辦”服務(wù)，促進政務(wù)服務(wù)線上線下集成融合,，實現(xiàn)“多門”變“一門”,。二是推進政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)。政務(wù)服務(wù)事項全部實行清單管理,，1364個依申請事項按照標準化要求進行了唯一固化,。設(shè)立8個綜合受理窗口，對審批服務(wù)事項進行流程再造,。三是大力推行“一網(wǎng)通辦”,。堅持“網(wǎng)辦是原則，不網(wǎng)辦是例外”,，目前市直部門“最多跑一次”340個事項、“零跑動”1000個事項和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村4383個事項均可通過省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)進行辦理,，網(wǎng)上可辦率達98%,。

（二）打造寬松市場環(huán)境，助力企業(yè)發(fā)展,。一是實行企業(yè)開辦“5210”標準,。設(shè)立企業(yè)開辦專區(qū),、企業(yè)辦照自助服務(wù)區(qū)、企業(yè)導辦幫辦綜合窗口,，已將企業(yè)設(shè)立登記,、公章刻制、銀行開戶,、申領(lǐng)發(fā)票,、社保登記5個事項合并為“一件事”一日辦結(jié)。設(shè)立登記環(huán)節(jié)只要材料齊全,、網(wǎng)絡(luò)平臺運行正常,，0.5天可辦結(jié)，公章刻制,、銀行開戶,、申領(lǐng)發(fā)票三個環(huán)節(jié)實現(xiàn)同步審批0.5天辦結(jié)，推出免費復印,、免費雙向快遞等服務(wù),。二是實現(xiàn)不動產(chǎn)登記321標準。不動產(chǎn)一般登記控制在3個工作日以內(nèi),，抵押登記控制在2個工作日以內(nèi),，手續(xù)齊全的小微企業(yè)登記即來即辦，對抵押注銷,、查封,、更正、異議,、換證等登記即時辦結(jié),。三是落實市場準入負面清單，“非禁即入”,。擬定了《全面實施市場準入負面清單制度》的工作指引,，強調(diào)嚴格規(guī)范市場準入負面清單制度、“全國一張清單”管理模式,、負面清單公開,、清單動態(tài)調(diào)整等機制。

（三）打造工改加速度,，提高服務(wù)效能,。住建局組織召開住建系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會，積極探索建立與工程建設(shè)項目審批制度改革和優(yōu)化營商環(huán)境工作相適應的審批監(jiān)管體系,，推進落實聯(lián)合圖審（平臺搭建已完成）,、數(shù)字化圖審工作機制。推進工程建設(shè)項目806040標準,，運用工程建設(shè)項目“864”審批平臺,，重塑審批流程,，促進跨部門、跨層級,、全過程審批服務(wù)和監(jiān)督管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一,、深度融合。

（四）打造簡易高效程序,，提升獲得水電氣便利度,。一是進一步提升辦電服務(wù)效能。推行極簡客戶報裝服務(wù),，充分利用拍照錄像,、條碼掃描、電子簽名等功能,，實現(xiàn)客戶資料電子化采錄收集,、現(xiàn)場勘察信息自動上傳、供電方案線上審核確認,。二是用水報裝環(huán)節(jié),，一般用水用戶報裝可直接通過自來水微信公眾號進行網(wǎng)上報裝，報裝后自來水公司工作人員通過電話聯(lián)系用戶后進行上門踏勘做施工方案,，進行接水報裝,。三是燃氣報裝環(huán)節(jié)，中燃公司派專人到政務(wù)中心燃氣窗口安裝了收費系統(tǒng),，“中燃慧生活”網(wǎng)上報裝程序基本完成,，已對窗口工作人員進行網(wǎng)上報裝業(yè)務(wù)培訓。

（五）打造“減負升級”模式,，大力推進惠企政策落地落實,。全市金融機構(gòu)共爭取專項再貸款向5家防疫重點企業(yè)發(fā)放優(yōu)惠貸款4650萬元。xx農(nóng)商銀行,、xx銀行,、村鎮(zhèn)銀行等共向我市278家企業(yè)發(fā)放支農(nóng)支小貸款利率4.55%，優(yōu)惠貸款4.61億元,，完成率達到177.31%,。xx農(nóng)商銀行發(fā)放貸款利率5.5%，優(yōu)惠貸款近1.5億元,。今年元—7月全市累計實現(xiàn)減稅降費11392萬元,，其中：2020年新出臺支持疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策新增減稅降費5867萬元、2019年更大規(guī)模減稅降費政策在2020年繼續(xù)實施形成的減稅降費5525萬元,。

（六）打造數(shù)字政府建設(shè),，提高數(shù)字化服務(wù)水平。建立完善全市政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換機制,，推進各類業(yè)務(wù)專網(wǎng)與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)對接連通,，確保“應進必進”,、“宜統(tǒng)盡統(tǒng)”,。加快大數(shù)據(jù)運營中心建設(shè)步伐，目前數(shù)據(jù)建設(shè)已完成人口,、法人,、宏觀經(jīng)濟基礎(chǔ)庫框架搭建。加快電子身份應用,。提高電子證照,、電子印章、電子檔案在辦理政務(wù)服務(wù)事項中的應用度,。

（七）打造司法公平保障,，著力構(gòu)建完善監(jiān)管體系。一是關(guān)于“執(zhí)行合同”,。截止7月底,，市法院受理執(zhí)行案件480件，舊存43件,，結(jié)案351件,，執(zhí)結(jié)率73.13%，在xx法院系統(tǒng)總執(zhí)結(jié)率排名第二,。其中有財產(chǎn)可供執(zhí)行案件法定審限內(nèi)結(jié)案率90.64%,；無財產(chǎn)可供執(zhí)行案件終結(jié)本次執(zhí)行程序合格率達100%。二是推進互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管,。依托國家“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng),，全市涉及到的29個職權(quán)部門共梳理監(jiān)管事項893大項（含子項3411項），填報檢查實施清單924條,，認領(lǐng)率和填報率均達到100%,；歸集各類監(jiān)管數(shù)據(jù)60000余條，涉及28個目錄,，數(shù)據(jù)覆蓋面與歸集量居xx第一,。

（一）思想認識不足，重視不夠,。優(yōu)化營商環(huán)境是一場刀刃向內(nèi)的自我革命,，但少數(shù)部門和部分干部對此沒有清醒認識，還存在不愿為,、不敢為,、不善為的問題。一些職能部門沒有真正樹立起用戶思維,、“店小二”意識,，為企業(yè)和群眾辦事設(shè)置門檻過多,，增加了辦事難度。容錯糾錯機制運用不夠,，有的干部固守法律條款,，對企業(yè)“清”而不“親”怕犯錯，怕?lián)?。有的不敢較真碰硬,，特別是在處理一些難點堵點問題和歷史遺留問題上，底氣不足,，能力不強,，辦法不多，存在畏難情緒,。

（二）政務(wù)服務(wù)效率還不夠高,。雖然“一網(wǎng)通辦”平臺已經(jīng)建立，但由于省級平臺與市級平臺對接不夠,，市級各部門之間大數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一,，連通不到位、整合不徹底,，在人員,、法人信息等關(guān)鍵基礎(chǔ)要素數(shù)據(jù)上仍然存在“信息壁壘”“信息孤島”，無法實現(xiàn)全標準,、全歸集,、全貫通、全在線的共享,，政務(wù)服務(wù)效率不夠高,，企業(yè)和群眾辦事網(wǎng)辦率不高，獲得感不強,。

（三）數(shù)據(jù)整合,、信息共享難。一是房產(chǎn)數(shù)據(jù)整合難,。我市中心城區(qū)共有1.6萬宗土地,、8萬戶房產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過不動產(chǎn)登記中心四年來的日常登記數(shù)據(jù)整合,，完成了約30%的房地數(shù)據(jù)的整合,，但還有70%的土地和房屋未進行掛接整合。二是不動產(chǎn)登記中心與相關(guān)部門的信息不能共享,。目前雖有稅務(wù),、民政部門婚姻登記信息共享，但不能滿足不動產(chǎn)登記的需要，離上級要求的信息全覆蓋還有很大的距離,。

（四）聯(lián)審機制未形成,、工改系統(tǒng)未真正完善和運行。聯(lián)合圖審因宣傳和告知環(huán)節(jié)還未真正完善,，很多施工企業(yè)仍然依照按慣例將施工圖與消防,、人防設(shè)計圖紙分別設(shè)計，分時段,、分機構(gòu)審核，導致消防,、人防設(shè)計審查備案環(huán)節(jié)受阻,，人防設(shè)計與施工、消防設(shè)計階段脫離,，影響施工許可審批時效,。

（五）銀行難貸款，企業(yè)貸款難,。一方面轄內(nèi)企業(yè)普遍存在科技含量不高,、財務(wù)報表不透明現(xiàn)象，并且與金融部門審核口徑不統(tǒng)一,，銀行采信度較低,，很難正確判斷企業(yè)的真實財務(wù)狀況，導致銀行不敢輕易放貸,。另一方面企業(yè)缺乏規(guī)范化管理,、財務(wù)狀況不透明，抵押物數(shù)量不足,、質(zhì)量不高,，導致新增信貸融資難度加大。

（六）“雙隨機一公開”工作推進遲緩,。一是各成員單位重視不夠,，認識不高，沒有把“雙隨機一公開”工作作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要舉措來抓,。二是聯(lián)席會議成員各單位對此工作不熟悉,、不主動，部分成員單位對監(jiān)管平臺的操作流程還不熟練,，有的甚至不會運用,。

（七）法治環(huán)境有待提升。企業(yè)法治意識淡薄,，企業(yè)誠信意識,、契約意識、規(guī)則意識不強。對于一些沒有明文法律依據(jù)予以取消的事項,，沒有大膽突破,，減輕企業(yè)負擔。

（一）進一步提供規(guī)范高效的政務(wù)服務(wù),。深入推進“一網(wǎng)通辦,、一事聯(lián)辦”，推進線上線下深度融合,。加強政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”建設(shè),，鞏固“三集中三到位”改革成效。提升“一站式”服務(wù)功能,，加快推進“一窗受理”全覆蓋,。拓展服務(wù)方式，實行集約服務(wù),、套餐服務(wù),，在事項標準化、顆?；幕A(chǔ)上,，推行場景化、引導式政務(wù)服務(wù),，改善企業(yè)群眾網(wǎng)上辦事的體驗感,。

（二）加快大數(shù)據(jù)運營中心建設(shè)步伐。一是統(tǒng)籌指導協(xié)調(diào)全市政務(wù)數(shù)據(jù)資源的整合應用和共享開放,，同時承擔xx對電子證照和數(shù)據(jù)共享日?？己斯ぷ鳌６睫k市直部門及時,、準確上傳電子證照信息和數(shù)據(jù),。二是加快大數(shù)據(jù)運營中心建設(shè)，并督促城管,、衛(wèi)健,、人社、民政,、公安等數(shù)據(jù)并入大數(shù)據(jù)運營中心,，實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度。

（三）深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”改革,。加快實現(xiàn)公安,、市場監(jiān)管、住建,、稅務(wù),、司法、民政等部門信息與不動產(chǎn)登記信息共享集成，通過信息化手段整合集成業(yè)務(wù)流程,，整合房屋交易,、稅務(wù)、不動產(chǎn)登記部門窗口,，設(shè)立“一窗辦理綜合服務(wù)窗口”,，進一步壓縮辦理時限。建立不動產(chǎn)登記工作督辦調(diào)度機制,，重點解決阻礙改革推進的堵點難點問題,。

（四）持續(xù)深化銀企對接機制。建立擔保體系的資本金補充機制和風險補償機制,，增強融資擔保實力,，加快推進與省政府融資擔保、xx大正擔保公司戰(zhàn)略合作進程,，構(gòu)建多元化擔保體系，切實解決“不敢貸”的問題,。積極推動企業(yè)加快建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,，牢固樹立誠信經(jīng)營發(fā)展理念，幫助中小企業(yè)更大限度地發(fā)揮資金使用效率,，改善財務(wù)狀況,，提高信用等級；加大“銀稅互動”“銀電互動”等信用信貸產(chǎn)品投放力度,，切實解決“貸不到”的問題,。

（五）實現(xiàn)聯(lián)合圖審。建立“事前介入”管理制度,，實行窗口“一次性告知”,。確定聯(lián)審的單位和部門，明確聯(lián)審的內(nèi)容及規(guī)模分類,，擬定會審機制,，明確各單位審查時限，定期通報結(jié)果,。人防工程建設(shè)監(jiān)管納入日常監(jiān)管,、全程監(jiān)管，有效杜絕“未批先建”“逾期不建”“批建不符”等頑癥,，確保在建工程達標,，驗收時效縮短。

（六）提供司法服務(wù)保障,，改善法治環(huán)境,。堅持把營造法治化營商環(huán)境工作作為“一把手”工程來抓，抓準點、定好位,，制定《關(guān)于深化法治化營商環(huán)境建設(shè)的實施方案》和工作清單,，以提高合同執(zhí)行效率和提升破產(chǎn)辦理質(zhì)效為重點，把推進法治化營商環(huán)境建設(shè)貫徹到司法辦案的各個領(lǐng)域,。下一步,，及時梳理企業(yè)法律風險防控和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的疑點難點問題，用活用好司法建設(shè)手段,，幫助相關(guān)企業(yè)強化管理,、改善經(jīng)營。發(fā)揮司法審判工作職能,，開庭涉企案件立審執(zhí)快速通道,，最大限度縮短辦案周期，降低企業(yè)訴訟成本,。

貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境工作情況篇三

營商環(huán)境是關(guān)鍵競爭力,，事關(guān)城市未來發(fā)展，是貫徹落實中央改革決策部署,、省委改革工作要求和市委“一號改革工程”工作要求的有力實踐,。營商環(huán)境是一個地區(qū)思想解放程度、對外開放程度,、市場發(fā)育程度和執(zhí)政水平的綜合體現(xiàn),，是城市生產(chǎn)力、競爭力,、吸引力的重要衡量尺碼,，是擴大對外開放和高質(zhì)量發(fā)展的根本和關(guān)鍵所在。

取法其上,，得乎其中;取法其中,，得乎其下。我們優(yōu)化營商環(huán)境,，就是要取法其上,、高標定位，敢與最強者比拼,、敢與最快者賽跑,，對標學習深圳優(yōu)化營商環(huán)境具體做法。以系統(tǒng)思維打造效率最高,、服務(wù)最優(yōu),、收費最低的政務(wù)服務(wù)環(huán)境;以市場化思維打造資源跟著項目走的要素環(huán)境保障;以有解思維打造讓企業(yè)家放心投資、舒心經(jīng)營的市場監(jiān)管環(huán)境;以法治思維打造最具安全感的社會法治環(huán)境;以生態(tài)思維打造一切活力充分流動,、競相迸發(fā)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。

優(yōu)化營商環(huán)境要找準群眾和企業(yè)辦事過程中最盼,、最煩的事情，看看營商環(huán)境中還有哪些痛點,、難點和堵點,，從思想、作風,、能力,、制度等層面挖出病根，點到穴位,、改到關(guān)鍵處,，全面提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平,，真正讓一流的營商環(huán)境成為某某區(qū)最大競爭優(yōu)勢,。我認為優(yōu)化營商環(huán)境重點可以從以下四個方面入手。

一要解放思想,。思想是行動的指南,。各部門要進一步轉(zhuǎn)變觀念，確立以開放帶動經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略思想,，特別在招商引資問題上,，要確立既要引得進，更要留得住的思想,，正確處理對外來投資者讓利的“得”與“失”關(guān)系，牢固樹立讓外商發(fā)財,，求本地發(fā)展,，讓眼前利益，求長遠利益;讓局部利益,，求全局利益,，讓經(jīng)濟利益，求社會效益的觀念,，放膽放手求發(fā)展,。

二要抓好宣傳。加大力度,，拓展對外宣傳,，擴大對外影響，是招商引資工作中必不可少的重要環(huán)節(jié),。由此,，在營造優(yōu)裕的投資經(jīng)營環(huán)境工作中，必須先聲奪人,，把投資融資氣氛搞濃,。既要大力宣傳已出臺的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟,、區(qū)位以及資源優(yōu)勢，更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫感,。要通過新聞媒體宣傳,，不斷增強開放意識和融資功能，促進招商引資工作取得更大成效,。同時,，對那些影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事應及時給予曝光，以獲得更好的正面效應,。

三要落實政策,。優(yōu)惠政策對外商無疑具有很強的吸引力，但要使沖著優(yōu)惠政策而來的外商留得住,、扎下根還得靠政策的落實與兌現(xiàn),。信譽是招商之本，承諾貴在落實,。因此,，要根據(jù)新的形勢、新的實際情況制定和完善新的政策,。對近幾年來已出臺的各種優(yōu)惠政策,，要進行一次全面清理，并作適度修改,，做到能變則變,，能寬則寬。同時,，有關(guān)部門必須作好承諾,，一經(jīng)承諾，就要確保不折不扣兌現(xiàn),，還要保持承諾政策的連續(xù)性,。

四要完善機制。優(yōu)惠政策的落實,，執(zhí)法行為的公正與規(guī)范,，僅靠部門自覺行動和自我約束是不夠的，必須從體制上加以保障,。要進一步完善優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境保障機制,，使之更好地適應新經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要。真正為企業(yè)及投資者營造一個公平,、公開,、公正的市場競爭環(huán)境，使經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,，經(jīng)濟保持持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展。

貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境工作情況篇四

今年以來,，內(nèi)蒙古自治區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)突出問題導向,、目標導向、效果導向,、全面深化“放管服”改革,，聚焦營商環(huán)境突出問題，以堅定的決心,、超常的力度和過硬的舉措,，推動全區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)稅收營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化、納稅人繳費人滿意度持續(xù)提升,。

“前段時間我加入了稅企溝通微信群,，平常店里忙走不開，又需要領(lǐng)定額發(fā)票,，我就在群里問了一下是不是只能本人去自助機領(lǐng)票,，不一會兒就有稅務(wù)人員回復了我，告知我不是本人也可以,，通過電子稅務(wù)局或到辦稅服務(wù)廳窗口增加購票員,，購票員進行實名采集后就可以領(lǐng)票了?！睘鹾Ｊ泻２獮硡^(qū)楊二肉店的店主楊換在稅務(wù)人員回訪時高興地說道,。

據(jù)了解，烏海市海勃灣區(qū)稅務(wù)局聚焦“我為納稅人繳費人辦實事”,，關(guān)注納稅人繳費人的痛點,、堵點、難點,，搭建稅企溝通微信群、釘釘群51個,，完善溝通機制,，快速響應納稅人訴求，每個稅企溝通微信群,、釘釘群指定專人負責關(guān)注,、收集,、轉(zhuǎn)辦,、反饋群內(nèi)納稅人提出的問題、意見,、建議,，實時答疑解惑,，做到有問必答,，每月將高頻問題答疑匯總發(fā)送到稅企溝通群中，架起稅企溝通聯(lián)絡(luò)橋梁,。

為進一步提升全區(qū)稅收營商環(huán)境,，全區(qū)各級稅務(wù)機關(guān)推出多種多樣的服務(wù)“新舉措”：自治區(qū)稅務(wù)局結(jié)合歷年便民春風行動和自身實際，推出11大類35項105條便民利民惠民的服務(wù)措施,，涵蓋群眾訴求快響應,、分類服務(wù)解難題等各個方面。阿拉善盟額濟納旗稅務(wù)局推出“點餐式”服務(wù),，積極鼓勵納稅人提出多元化需求,，訂制個人專屬套餐。興安盟稅務(wù)局發(fā)揮團隊管理優(yōu)勢,，按照“一企一策”思路,，為企業(yè)量身制定個性化方案，選派專人為企業(yè)講解稅收政策用實際行動為企業(yè)發(fā)展賦新機,。

錫林郭勒盟稅務(wù)系統(tǒng)認真落實各類便民利民惠民政策措施,，切實優(yōu)化稅收營商環(huán)境。圖為辦稅服務(wù)廳工作人員耐心解答納稅人問題,。

“全區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)要持續(xù)深化’以數(shù)治稅’,，深耕數(shù)據(jù)‘藍海’,，著力將數(shù)據(jù)分析結(jié)果應用到執(zhí)法,、服務(wù)、監(jiān)管各環(huán)節(jié),，切實提升為納稅人繳費人辦實事解難題的時效性和精準度,。”內(nèi)蒙古自治區(qū)稅務(wù)局黨委書記,、局長胡蘇華在6月18日的全區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)“帶好隊伍,、干好稅務(wù)”暨優(yōu)化稅收營商環(huán)境推進會上說。

今年以來,，全區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)將“以數(shù)治稅”理念貫穿征管服務(wù)全過程,。統(tǒng)一涉稅涉費第三方數(shù)據(jù)采集標準，促進數(shù)據(jù)有序流動,、科學歸集,、安全共享。對接融入總局“四個平臺”和內(nèi)蒙古“數(shù)字政府”建設(shè),，查短板補弱項,、抓改進促提升，用數(shù)據(jù)“管稅,、管事,、管人”,，打造更智慧、更便民,、更有感的稅收營商環(huán)境,。

自治區(qū)稅務(wù)局第三稅務(wù)分局以數(shù)據(jù)增值應用強化精準監(jiān)管、賦能資政決策,，對全區(qū)2020年15.7萬戶新辦納稅人分析畫像,，準確定位風險疑點和開展風險應對，被稅務(wù)總局列為全國新辦納稅人數(shù)據(jù)風險分析試點單位,。自治區(qū)稅務(wù)局納稅服務(wù)和宣傳中心推進12366熱線咨詢數(shù)據(jù)分析指標化,、數(shù)據(jù)化，制定科學合理的考核系數(shù),，分類分析各旗縣（區(qū)）局三級指標來電情況,，準確反映各地稅收征管服務(wù)現(xiàn)狀。

國家稅務(wù)總局甘其毛都口岸稅務(wù)局認真開展“我為納稅人繳費人辦實事”活動,。圖為該局稅務(wù)干部向中國銀行甘其毛都口岸支行職工介紹稅費優(yōu)惠政策,。

“近三年以來，我公司減免所得稅稅額581.69萬元,。根據(jù)2021年最新的研發(fā)費用加計扣除政策,，從2021年1月1日起，將制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高至100%,，預計2021年該公司研發(fā)費用將達到3000萬元,，預計可享受減免所得稅額約為450萬元，進一步降低企業(yè)稅負,，助推企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展,。”中核北方核燃料元件有限公司財務(wù)人員在當?shù)囟悇?wù)干部走訪調(diào)研時有感而發(fā)道,。

據(jù)自治區(qū)稅務(wù)局企業(yè)所得稅處負責人介紹,，制造業(yè)企業(yè)研發(fā)費用加計扣除是今年最重要的減稅降費優(yōu)惠政策之一，可以有效激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,，為企業(yè)發(fā)展蓄能充電,。但是政策再好，企業(yè)享受是關(guān)鍵,，只有實惠落地，才能有效幫助企業(yè)爬坡過坎,、減負升級,。全區(qū)各級稅務(wù)機關(guān)緊抓落實稅費優(yōu)惠政策這個關(guān)鍵點，將政策落實同深入開展2021年“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”工作相結(jié)合,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，整體推進,，持續(xù)加強政策宣傳解讀，優(yōu)化辦稅服務(wù),，精簡審核流程,，提高企業(yè)享受政策便利度，讓政策紅利直達市場主體,，以更優(yōu)質(zhì)高效的稅收營商環(huán)境助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

國家稅務(wù)總局呼和浩特市玉泉區(qū)稅務(wù)局稅務(wù)人員深入轄區(qū)企業(yè)，問計問需,。圖為該局稅務(wù)干部為企業(yè)人員輔導稅收優(yōu)惠政策,。

人人都是營商環(huán)境、事事都是營商環(huán)境,、處處都是營商環(huán)境,，在優(yōu)化稅收營商環(huán)境的路上，每一個人都是營商環(huán)境“大使”,。全區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)以干部隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),，持續(xù)激發(fā)隊伍活力，努力拓寬干部成長空間,，加強監(jiān)督管理力度,，提高隊伍整體素質(zhì)，為推動稅收營商環(huán)境工作落實落地奠定扎實組織基礎(chǔ),。

自治區(qū)稅務(wù)局通過比武練兵,、頭雁人才、協(xié)同小團隊等方式把人才選拔出來,、培養(yǎng)起來,，同時通過交流、輪崗,、掛職等做到人崗相適,、人盡其才。包頭市稅務(wù)局在城區(qū)稅務(wù)分局,、稅務(wù)所,、內(nèi)設(shè)股室交流輪崗干部742人，范圍廣,、比例高,、力度大，在構(gòu)建基層稅務(wù)干部交流輪崗機制方面為各盟市局作出表率,。

在首府呼和浩特市,，稅務(wù)部門刀刃向內(nèi)開展“整治作風紀律優(yōu)化營商環(huán)境”專項行動，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，有效發(fā)揮以案促改,、以案促治作用,。同樣注重監(jiān)督管理力度的還有巴彥淖爾市稅務(wù)局，該局建立紀檢云預警工作機制,，打造稅務(wù)紀檢數(shù)字監(jiān)督新模式,，實現(xiàn)風險預警和精準發(fā)現(xiàn)問題，有效堵塞漏洞,、降低風險,。

貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境工作情況篇五

1、新冠疫情半年以來對我國經(jīng)濟建設(shè)影響很大,，許多企業(yè)復工復產(chǎn)面臨很多問題,，許多服務(wù)行業(yè)受到很大沖擊，市場疲軟,。就麻城而言,，經(jīng)濟下行嚴重，上半年財政收入銳減,，全市三公經(jīng)費壓縮了10%,，項目經(jīng)費壓縮了20%，市級財政支出壓力很大,。企業(yè)復工復產(chǎn),，恢復正常經(jīng)濟運行迫在眉婕。

2,、市委將制定優(yōu)化營商環(huán)境年度考核評價辦法,，對市直部門采取季度考核，并與各項年度考核評比掛鉤,，對優(yōu)化營商環(huán)境工作推進不力,、行動遲緩、工作被動,、企業(yè)投訴多,、社會反響差，年度排名后5位的市直單位,考核評定為“較差”等次,，取消先進單位評選資格,。對營商環(huán)境年度考評后3位的市直單位進行通報約談，對連續(xù)兩年居后3位的市直單位主要負責人進行組織處理,。

3,、優(yōu)化營商環(huán)境是今年市委市紀委一項十分重要的工作，市委已成立了領(lǐng)導小組,，市委書記,、市長擔任組長,，6個常委、5個副市長擔任副組長,，領(lǐng)導小組規(guī)格之高足以說明市委市政府對我市優(yōu)化營商環(huán)境工作的重視程度，市紀委肯定會加大暗訪檢查力度,，抓破壞營商環(huán)境典型,，并對壞典型進行全市通報或媒體曝光。市紀委監(jiān)委已建立破壞營商環(huán)境追責問責機制,，對吃拿卡要,、“釣魚”執(zhí)法、亂執(zhí)法,、亂攤派,、亂罰款和慢作為、不作為等損害營商環(huán)境的行為進行嚴厲追責問責,。

1,、“行政審批辦事卡”的問題。市局政務(wù)服務(wù)窗口少數(shù)個別工作人員存在業(yè)務(wù)不熟悉,、服務(wù)態(tài)度差,、辦事拖拉，上班遲到早退,，工作作風不實等問題,。要加大業(yè)務(wù)培訓力度，推進“一門全辦,、一網(wǎng)通辦,、一窗通辦、一事聯(lián)辦”,，全面提升政務(wù)服務(wù)水平,，著力提高政務(wù)服務(wù)便利度、企業(yè)和群眾滿意度,，著力打造企業(yè)和群眾“雙滿意”的一流政務(wù)服務(wù)窗口,。

2、行政執(zhí)法工作方面的問題,。一是執(zhí)法業(yè)務(wù)不熟悉,。對本系統(tǒng)執(zhí)法法律依據(jù)不熟悉，權(quán)力界限和邊界不清晰,，適用法律法規(guī)不準確;二是執(zhí)法程序不規(guī)范,。受理投訴不及時，不持證上崗,，辦理案件超時效,，文書制作不規(guī)范;三是濫用自由裁量權(quán)，搞“釣魚執(zhí)法”“獅子大張口”，選擇性執(zhí)法,，該立案不立案,，辦關(guān)系案、人情案,，大案小辦,，執(zhí)法不透明等。要完善315投訴舉報平臺,，及時回應,、解決企業(yè)和消費者訴求。嚴控涉企檢查執(zhí)法頻次,，規(guī)范自由裁量行為,，依法慎重實施行政強制。嚴格執(zhí)行企業(yè)“寧靜日”制度,，嚴格落實“不訴不查”“不舉不查”原則,，做到“有呼必應、無事不擾”,。嚴格執(zhí)行涉企行政處罰“首違不罰”“輕違不罰”情形清單,，嚴格執(zhí)行“雙隨機、一公開”制度,，全面落實行政執(zhí)法公示,、行政執(zhí)法全過程記錄和處罰決定審核心三項制度。營造公平公正公開的市場經(jīng)營秩序,，依法依規(guī)保障各類市場主體合法權(quán)益,。

3、特種設(shè)備安全監(jiān)管方面的問題,。一是責任未壓實,，特監(jiān)股與各監(jiān)管所責任邊界不明確，監(jiān)管責任未認領(lǐng),。到目前為止有鼓樓所,、龍池所、開發(fā)區(qū)所,、鐵門所,、歧亭所、乘馬所,、福田河所,、木子店所、閻河所,、鹽田河所等十個監(jiān)管所未認領(lǐng)監(jiān)管任務(wù),。二是各監(jiān)管所主要負責人和監(jiān)管人員對特種設(shè)備安全工作認識不夠,，監(jiān)管人員怕?lián)煛Ｈ潜O(jiān)管能力不足,，對特種設(shè)備法律,、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范業(yè)務(wù)不熟悉,，對現(xiàn)場監(jiān)察缺乏直觀認識,，安全監(jiān)管工作基本未展開。要求特監(jiān)股要繼續(xù)組織人員培訓,，必要時要組織考試。同時每月每周要到各基層監(jiān)管所進行現(xiàn)場指導,、示范,，逐步提高基層監(jiān)管所特種設(shè)安全監(jiān)管能力。

4,、財務(wù)方面的問題,。一是事前審批履行不到位，先辦事后請示,，導致費用報銷手續(xù)不合規(guī),，程序不合邏輯。二是報賬員對自己單位的財務(wù)監(jiān)督履行不夠,。三是結(jié)算不及時,，2020年半年將過，部分所收入費用一次都未結(jié)算,。這里我強調(diào)一下,，各所要嚴格按照財務(wù)規(guī)定的時間結(jié)完帳、結(jié)好帳,，逾期的所寫說明給我,，沒有寫的要通報，搞工作不能拖拖拉拉,。

5,、“不作為、慢作為,、亂作為”的問題,。主要表現(xiàn)在：一是擔當意識不夠，責任心不強,，市局黨組部署的工作選擇性落實,，有的黨組會議或安排的工作不傳達或打折扣。有的同志上自由班,，遲到早退,，工作散漫,，有的對領(lǐng)導安排的工作講價錢、講困難,、推三阻四,。二是不作為、慢作為,、亂作為的人和事批評的不夠,，總是從關(guān)心愛護同事出發(fā)，教育的多,，問責的少,。三是對上級及黨組部署的工作紀檢監(jiān)察督辦的少。各單位負責人,、各黨支部書記一定要按照“一崗雙責”的要求,，扛起管黨治黨責任，敢于向不作為,、慢作為,、亂作為作風亮劍。

6,、兩個責任落實不到位,。認真落實“主體責任”和“監(jiān)督責任”兩個責任，要樹立不抓主體責任是失職,，抓不好是瀆職的理念,，各單位要根據(jù)自已的職能職責，制定好本單位主體責任清單,，細化到室,、組、人,，責任上肩,，層層傳導工作壓力，履職盡責,，確保市局黨組部署的各項工作落實,。把兩個責任常記心頭，不斷健全各項制度,，形成責任落實長效機制,。提高主體責任履職能力。

7,、抓好營商環(huán)境問題整改,。市局這個方案提出了大力實施優(yōu)化營商環(huán)境“五大行動”和優(yōu)化營商環(huán)境重點工作任務(wù)清單，各項任務(wù)都明確了責任領(lǐng)導,、牽頭單位,、責任單位和完成時限,，大家要結(jié)合各自的崗位職責，把握好時間節(jié)點,，按照任務(wù)清單按時完成工作任務(wù),。市局紀檢監(jiān)察、主責辦要加強任務(wù)清單督查督辦,，確保任務(wù)清單全面完成,。

市局紀檢監(jiān)察、主責辦結(jié)合各基層監(jiān)管所,、直屬單位,、機關(guān)各股室職能，立足于單位部門崗位職能,，強化履職盡責監(jiān)督,。領(lǐng)導班子層面：主要是強化對領(lǐng)導班子成員履行黨風廉政建設(shè)責任制的監(jiān)督，既要監(jiān)督領(lǐng)導班子成員又要監(jiān)督其分管聯(lián)系單位,，豎持“責任制管責任人，責任人管一班人”和“誰主管,，誰負責”的工作機制,，使責任制在領(lǐng)導干部心中有位、身上有責,、肩上有壓,、工作有效。同時強化對中層干部和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督,，層層傳導壓力,，落實責任。主要從兩個方面進行監(jiān)督,，一是廉政勤政方面,，看各單位是否嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和各級規(guī)定的廉潔紀律，是否存在接受行政相對人吃請,，是否存在工作日飲酒,、是否存在收受行政相對人禮品禮金、是否存在吃拿卡要行為,。二是履職盡責方面：看各單位是否認真落實上級和市局黨組部署安排的各項工作,。是否認真履行崗位職責，監(jiān)管到位,。對違反中央“八項規(guī)定”和各級規(guī)定的廉潔紀律,，造成不良影響的，發(fā)現(xiàn)一起,，查處一起,，決不姑息,。

同志們，上面我講到的問題,，希望大家有則改之,，無則加勉。在當前優(yōu)化營商環(huán)境的大背景下,，希望大家要嚴格遵守中央八項規(guī)定和廉潔紀律,，履職盡責，守住紀律紅線,，做個清楚人,、明白人。

貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境工作情況篇六

（一）迅速傳達學習,，成立班子,。按照要求在班子擴大會上傳達了《關(guān)于進一步做好貫徹實施有關(guān)工作的通知》文件，會上提出要求,，成立了工作領(lǐng)導小組,，由局長xxx任組長，副局長xxx及分管相關(guān)工作領(lǐng)導xx,、xx任副組長,，各股室負責人為成員的領(lǐng)導小組。

（二）深化放管服改革,。清理權(quán)責事項,，規(guī)范行政權(quán)責，簡政放權(quán),，為工業(yè)項目投資經(jīng)營活動營造公開,、統(tǒng)一、高效,、優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)環(huán)境,，不斷強化涉企服務(wù)。切實簡化辦事流程,。對照權(quán)責清單,、完善規(guī)范辦事指南，為群眾和企業(yè)辦事提供明確清晰指引,。提出改進服務(wù),、提升效能，并建立工作臺帳,，跟進工作落實,。

（三）完善縣級領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)機制。實地對接企業(yè)生產(chǎn)運營及項目建設(shè)進展情況,。加強對規(guī)上工業(yè)增加值波動起伏較大及工業(yè)固定資產(chǎn)投資下滑嚴重的重點項目,、重點行業(yè),、重點企業(yè)的預警監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,。全力做好停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)工作,，推動企業(yè)盡快復產(chǎn)或轉(zhuǎn)型重組。完善縣級領(lǐng)導聯(lián)系規(guī)模工業(yè)企業(yè)“一對一”服務(wù)工作機制,，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難問題并提出應對措施,。

（四）著力推進重點項目建設(shè)。將xxxx年全市重大建設(shè)項目清單,、投資項目清單,、前期工作項目清單中責任單位和掛項領(lǐng)導進一步細化明確，靠實責任,，確定專人全程跟進項目建設(shè)和前期手續(xù)辦理,，及時協(xié)調(diào)解決困難問題。

（五）著力抓好規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育,。建立規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)后備信息庫和監(jiān)測制度,，篩選確認xxxx年xx戶企業(yè)入庫進行重點培育。

（六）落實政策,，分類做好保企業(yè)運行,。根據(jù)縣委、縣政府出臺的《關(guān)于加快實施制造強縣,，推進“一二三”工程方案》,，規(guī)模我縣七大工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,，積極引導工業(yè)企業(yè)開展上下游招商,，支持企業(yè)做大做強。一是積極推進“小升規(guī)”工作,。建立xx戶“小升規(guī)”企業(yè)培育庫,，截止目前，完成規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育xx家,。二是引導企業(yè)做大做強,。定期調(diào)度培育庫內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，開展精準幫扶,。x-x月份,，億元，%,；工業(yè)稅收完成xxxx萬元,，%，增值稅完成xxxx萬元,，%,，企業(yè)所得稅完成xxx萬元,，同比增長xx.x%；工業(yè)用電量完成xxxx萬度,，%,。億元，同比增長xx.x%,。

?????（一）加快推進補鏈強鏈工作,。已向縣委、政府建議加大裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商力度,，填補裝備制造業(yè)弱項,。有效應對新冠肺炎疫情不利影響，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈,，不斷提升我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭力,，加快構(gòu)建具有特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推動我縣實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,。

?????（二）加快xg移動網(wǎng)絡(luò)基站建設(shè)?，F(xiàn)階段縣城現(xiàn)已開通xg網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域有移動大樓、電信大樓,、工業(yè)園區(qū)部分重點企業(yè),。按照工作計劃和建設(shè)進度，到xxxx年底全縣范圍內(nèi)將陸續(xù)開通xg移動網(wǎng)絡(luò)基站實現(xiàn)縣城范圍內(nèi)全覆蓋,。