總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

信用社信貸員個(gè)人總結(jié)篇一

1,、勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導(dǎo)的'安排做好其他工作,，如及時(shí)的收新貸,，爭(zhēng)取清理舊貸死貸等，都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,，共同完成任務(wù),。

2、千方百計(jì)拉存款,，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間走親串朋動(dòng)員儲(chǔ)蓄存款,，為壯大信用社實(shí)力不遺余力，較好的完成了信用社下達(dá)的任務(wù),。

3,、積極主動(dòng)的營(yíng)銷貸款，我不斷強(qiáng)化貸款營(yíng)銷意識(shí)，破除“懼貸”的思想,，尋求效益好的貸戶,，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動(dòng)做好貸戶的市場(chǎng)調(diào)查,，對(duì)于那些人勤勞,、講信用的農(nóng)戶給予信貸支持，全年累放貸款xx00萬(wàn)元,，年底余額1700萬(wàn)元,。

1、提高工作質(zhì)量,，及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理,。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集,、管理,，是信貸內(nèi)勤重要的工作之一，這項(xiàng)工作即繁瑣又重要,，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成,。我堅(jiān)持做到了當(dāng)天帳務(wù)當(dāng)天處理完畢，從臺(tái)帳,、分戶帳,，到插卡、抽卡,；從銷帳,、記息，到登記貸戶經(jīng)濟(jì)檔案,，全部核對(duì)從不過(guò)夜,。

2、嚴(yán)格規(guī)章制度,，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口,。作為一名信貸內(nèi)勤，我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn),。因此，我不斷的提醒自己,，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心,。針對(duì)有些農(nóng)戶法律意識(shí)淡薄，貸款戶身份證容易使用混亂的狀況,，我將貸戶的證件按申請(qǐng)先后順序登記名字,、號(hào)碼后,，在信用社全部核查，確定無(wú)貸款后再辦理手續(xù),。一年來(lái)無(wú)論是炎熱的夏季,，還是寒冷的冬天，我堅(jiān)持到信用社核查,，對(duì)于多戶貸款者,、壘大戶者堅(jiān)決不予辦理。同時(shí),，為了更好的把關(guān)守口,，我還通過(guò)關(guān)系，向有關(guān)單位的同志,，學(xué)會(huì)了真假身份證的辨別能力,，只要是假的證件，我一眼就能辨別出來(lái),，從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口,。

3、堅(jiān)持信貸原則,，做好貸款的審查,。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山,，絲毫馬虎不得,。一年來(lái)，我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,，對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,，從借款人的主體資格、信用情況,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景,、還款能力，到保證人的資格,、保證能力，抵,、質(zhì)押物的合法有效性,；從庫(kù)存的檢查、往來(lái)賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察,；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算,、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定,，直至提出貸與不貸的理由,，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,，沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時(shí),，我做到了“三個(gè)必須”,，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件,、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字,，并且做到生人熟人一樣對(duì)待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī),、合法,。

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開(kāi)拓不夠大膽。

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透,；

3,、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),；

一年來(lái),，本人在聯(lián)社黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)定政治信念,，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī),、金融知識(shí)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持廉潔自律,，自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足,，在上級(jí)社的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，積極開(kāi)拓,，履行工作職責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,，與全體職工一起,，團(tuán)結(jié)一致，為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高,，完成將來(lái)一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn).

信用社信貸員個(gè)人總結(jié)篇二

今年以來(lái),，xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,，積極投身改革,，較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和自身的發(fā)展。4月末,，各項(xiàng)存款xx萬(wàn)元,，比年初增加xx萬(wàn)元，占全市7家金融機(jī)構(gòu)存款總額的xx%（存款份額偏?。?；各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元，比年初增加xx萬(wàn)元,，增幅40%,，占全市7家金融機(jī)構(gòu)貸款總額的xx%；存貸款比例為xx%,，比全市金融機(jī)構(gòu)綜合存貸款比例（xx%）高xx個(gè)百分點(diǎn),；累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元，比同期增xx萬(wàn)元,，完成全年貸款投放計(jì)劃的xx%,，占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的xx%。其中：投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬(wàn)元,，占全部貸款投放的xx%,，比同期多投放xx萬(wàn)元；投放中小企業(yè)貸款xx萬(wàn)元,，比同期增xx萬(wàn)元,；投放個(gè)體工商戶貸款xx萬(wàn)元，比同期增xx萬(wàn)元,。清收盤(pán)活不良貸款xx萬(wàn)元,，考慮置換因素后不良貸款占比為xx%，比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,，比去年同期增加xx萬(wàn)元,，經(jīng)營(yíng)虧損xx萬(wàn)元,，比去年同期減虧xx萬(wàn)元,，減虧率xx%。他們的作法是：

如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民,、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股,，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu),，如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,？市信用聯(lián)社一班人認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，他們認(rèn)為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨(dú)立法人資格的銀行類機(jī)構(gòu)；是典型的地方性銀行,，貼近民營(yíng)企業(yè),、貼近市民、貼近三農(nóng),，點(diǎn)多面廣,。相對(duì)其它金融機(jī)構(gòu)，其信息更具對(duì)稱性,，便于溝通,、便于服務(wù)。與此同時(shí),，過(guò)去由于種種原因信用社資金包袱重,，發(fā)展不夠快。經(jīng)濟(jì)決定金融,，金融反作用經(jīng)濟(jì),。目前伴隨xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道，地方金融發(fā)展理所當(dāng)然應(yīng)進(jìn)入快車道,。市聯(lián)社針對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)理念模糊,、保守甚至搖擺的實(shí)際，決心咬定發(fā)展不放松,，狠抓發(fā)展機(jī)遇,，堅(jiān)持在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展,。邊發(fā)展邊規(guī)范,，邊規(guī)范邊發(fā)展。重點(diǎn)以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對(duì)象,。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持"三農(nóng)"為主,，竟、岳,、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個(gè)體工商戶為主,。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏,。

一是嚴(yán)格支農(nóng)要求,。針對(duì)部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和“小額農(nóng)貸虧本論”，市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面,、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針,。并對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”：嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量提速,、力求高效”總體思路不動(dòng)搖,；嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野，伸長(zhǎng)觸角,，主動(dòng)出擊,，引客進(jìn)門(mén)”營(yíng)銷策略不動(dòng)搖；嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗,、雷厲風(fēng)行,、敢于負(fù)責(zé)、開(kāi)拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖,；嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片,、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖,。認(rèn)真制定信貸支農(nóng)考核辦法,，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足,、投面廣,，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度,，全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬(wàn)戶,，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案xx萬(wàn)戶，調(diào)查面達(dá)到100%,；評(píng)定信用農(nóng)戶xx萬(wàn)戶,，發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬(wàn)本，其中一級(jí)信用農(nóng)戶xx萬(wàn)戶,，農(nóng)戶貸款證授信總額xx萬(wàn)元,。

2、夯實(shí)支農(nóng)根基,。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度,，完善社會(huì)信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求，他們一是繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村信用工程建設(shè),。一季度全市評(píng)選出21個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、85個(gè)信用村，分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的75%和11%,。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定,，隨用隨貸,，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,，只需憑“二證一章”（貸款證、身份證,、農(nóng)戶印章）就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理,，像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法,。開(kāi)辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆,，金額近xx萬(wàn)元,。

3、放大支農(nóng)效應(yīng),。一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”,。實(shí)施“名品戰(zhàn)略”，推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局,、規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,，形成鎮(zhèn)有特色,、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)板塊,。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn),、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生,、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬(wàn)場(chǎng)村的黃金瓜,、黃花菜,，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,，拖市鎮(zhèn)的棉花,，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。二是支持“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”,。實(shí)施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市有規(guī)模,、信譽(yù)效益俱佳,、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)，實(shí)行“一次核定,、分次發(fā)放,、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,，促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家,，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家,，省級(jí)龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”,。實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”,，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品,、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿,、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國(guó),，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國(guó)家,。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”。實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略,，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴,，實(shí)現(xiàn)社企雙贏。

4,、形成支農(nóng)機(jī)制,。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村,、胡市曹李村,、漁薪王灣村、張港彭湖村,、小板范嶺村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn),，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn),。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn)，成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn),、成了“信用工程”建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn),。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。三是建立健全“三查”制度,。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持填寫(xiě)“三查”記錄簿,。對(duì)萬(wàn)元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息,，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度,。努力培養(yǎng)出一支過(guò)硬的信貸員隊(duì)伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度,。在信貸人員中開(kāi)展了“進(jìn)百家門(mén),、知百家事、暖百家心”,、“送信息,、送科技、送項(xiàng)目”等活動(dòng),。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠：“花生俏,，奶牛叫，棉花朵朵向天笑,；摩托車,，黃掛包，信合‘郵差’家家跑,；手機(jī)響,，彩鈴鬧，一個(gè)電話他準(zhǔn)到”,。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實(shí)寫(xiě)照,。

圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營(yíng)企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn),，重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理,、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好,、公司管理運(yùn)作規(guī)范,、有發(fā)展前景的公司，達(dá)到了社企“雙贏”,。

1,、轉(zhuǎn)變思想,，創(chuàng)新意識(shí)，樹(shù)立“現(xiàn)代企業(yè)”理念,。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,，從支持農(nóng)戶向支持“公司+農(nóng)戶”民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,，從分散使用,、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變,。

2,、深入調(diào)查，細(xì)分客戶,，找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”,。通過(guò)調(diào)查，對(duì)民營(yíng)企業(yè)有選擇性支持,，同時(shí),，對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)分，劃分重點(diǎn)支持客戶,，一般支持客戶,，嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ),，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分,。目前，明確可發(fā)放xx萬(wàn)元以上貸款的民營(yíng)企業(yè)有x家,，xx萬(wàn)元貸款民營(yíng)企業(yè)有x家,，xx萬(wàn)元的34家。如對(duì)重點(diǎn)支持的老客戶xx油化,、xx棉麻,、xx精米、xx油脂,、xx制紗等近x家民營(yíng)企業(yè),，20xx年一季度已累放貸款近xx萬(wàn)元；今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣（貸款xx萬(wàn)元）,、天銘泵業(yè)（貸款xx萬(wàn)元）,、成田制藥（貸款xx萬(wàn)元）、新東方置業(yè)（貸款xx萬(wàn)元）等,，另外還有12家已進(jìn)入信貸審查與審批程序,。

3、嚴(yán)格評(píng)估,，及時(shí)授信,。為掌握民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，市聯(lián)社要求從民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信度、道德風(fēng)險(xiǎn),、管理能力,、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進(jìn)行分析。根據(jù)分析情況,，對(duì)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評(píng)分,，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點(diǎn)支持戶,，同時(shí)進(jìn)行授信,，核定貸款最高限額，采取一次核定,，隨用隨貸,、周轉(zhuǎn)使用，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),，及時(shí)解決了民營(yíng)企業(yè)資金缺口,。僅xx年至xx年4月間，全市農(nóng)村信用社已對(duì)xx戶民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和授信,，累計(jì)發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,，培植了一批黃金客戶,。如xx棉麻有限公司,，20xx年與信用社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻,；第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬(wàn)元，其生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)量,、產(chǎn)值、利潤(rùn)得到了較快提升,，該戶在汪場(chǎng)鎮(zhèn)還購(gòu)置土地xx畝,，建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，20xx—20xx年,，信用社累計(jì)向該公司發(fā)放貸款xx萬(wàn)元,，目前，公司年產(chǎn)值xx多萬(wàn)元,，創(chuàng)利稅xx多萬(wàn)元,，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。

4,、靈活變通,，優(yōu)化服務(wù),。一是專門(mén)成立了信貸營(yíng)銷部，向市民,、個(gè)體工商戶,、中小企業(yè)提供開(kāi)放式信貸服務(wù)，支持城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,；二是實(shí)行限時(shí)服務(wù),。市聯(lián)社規(guī)定：流動(dòng)資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié)；固定資產(chǎn)貸款不超過(guò)1個(gè)月辦結(jié),；改每周召開(kāi)1次審貸會(huì)為每周2次,；三是靈活服務(wù)。與擔(dān)保公司合作,，對(duì)有發(fā)展?jié)摿?，暫時(shí)不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款。同時(shí),，注重法人（個(gè)人）信用和市場(chǎng)前景分析,，強(qiáng)調(diào)第一還款來(lái)源，對(duì)有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后,，可以發(fā)放部分信用貸款,；四是提高抵押貸款發(fā)放比例。對(duì)擔(dān)保抵押貸款,，按評(píng)估值計(jì)算,，不動(dòng)產(chǎn)由原來(lái)的50%，動(dòng)產(chǎn)由原來(lái)的30%分別提高到70%和50%,；五是實(shí)行差別利率,。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實(shí)行差別利率,。對(duì)信用度高的黃金客戶在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮不超過(guò)50%,，對(duì)信用狀況一般的上浮不超過(guò)50%-100%。

5,、強(qiáng)化管理,，確保安全運(yùn)行。為加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)貸款管理,，規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn),，市聯(lián)社專門(mén)制定了民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”,，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,，一個(gè)借款戶只能在一家信用社開(kāi)戶，避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象,；二是對(duì)上報(bào)審批的民營(yíng)企業(yè)貸款,，信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查,，形成調(diào)查報(bào)告，做到內(nèi)容真實(shí),，完整,，要素齊全，對(duì)報(bào)審貸款資料不全,，調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的,，市聯(lián)社一律退回；三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)審貸款審查,，并簽署審查意見(jiàn),，提交審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù)；四是信用社接到貸款批復(fù)后,，嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù),，凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的，一律按違規(guī)放款處罰,；五是健全民營(yíng)企業(yè)信貸檔案資料,，信貸員每個(gè)季度必須對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行貸后檢查，市聯(lián)社對(duì)貸款大戶每半年進(jìn)行檢查,，形成檢查材料,，反饋風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，認(rèn)真整理和完善檔案,，發(fā)現(xiàn)缺少檔案或檔案資料不全的,，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

6,、加強(qiáng)溝通,，營(yíng)造互動(dòng)氛圍,。聯(lián)社每年定期召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)主懇談會(huì),，就雙方如何踐行承諾，加強(qiáng)合作,，實(shí)現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進(jìn)行探討,，加深了社企相互了解，融洽了社企關(guān)系,。xx油脂是xx市省級(jí)龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè),，信用社從實(shí)際出發(fā)，xx年貸款xx萬(wàn)元予以支持,，今年4月份計(jì)劃再上報(bào)省聯(lián)社申請(qǐng)xx萬(wàn)元,。

隨著經(jīng)營(yíng)思路的適時(shí)轉(zhuǎn)變，內(nèi)部改革的不斷深入,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，以及各級(jí)政府扶持政策的逐步到位,，xx市農(nóng)村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來(lái)的被動(dòng)局面，預(yù)計(jì)到今年底可一舉扭虧為盈,，其發(fā)展前景一片光明,。

信用社信貸員個(gè)人總結(jié)篇三

過(guò)去的一年，我們xx信用社在區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照年初確定的工作思路,，緊緊圍繞全區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理工作的總體指導(dǎo)思想和各項(xiàng)工作目標(biāo),，持續(xù)貫徹落實(shí)“管理年”建設(shè)活動(dòng)，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,、努力提高發(fā)展質(zhì)量，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出穩(wěn)步,、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展趨勢(shì)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),。一年來(lái)我們通過(guò)全員行動(dòng),，周密部署，全面抓好存款的營(yíng)銷工作,，通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)手段,，提高工作效率，全面提高組織存款的針對(duì)性,；按照抓營(yíng)銷,、促發(fā)展、抓調(diào)整,、保重點(diǎn),、抓精細(xì)、強(qiáng)管理,，轉(zhuǎn)變信貸管理理念,，改進(jìn)信貸服務(wù)方式，積極營(yíng)銷貸款,；按照打造品牌,，做出特色的要求，持續(xù)擴(kuò)大農(nóng)戶小額信用貸款的評(píng)級(jí)面和授信面,，快速有效提升信用比,；充分運(yùn)用聯(lián)社給予的各項(xiàng)清收不良貸款政策和措施，按照不良貸款成因進(jìn)行摸底排查,，把不良貸款清收盤(pán)活當(dāng)作“生命工程”來(lái)抓,，緊緊圍繞“不良貸款清非攻堅(jiān)活動(dòng)”的工作主線，積極開(kāi)展不良貸款的清收工作。以下是我社今年各項(xiàng)任務(wù)的完成情況：

截止12月底,，我社各項(xiàng)存款余額為xx萬(wàn)元,，比年初增加xx萬(wàn)元，增幅xx%,，完成計(jì)劃任2500萬(wàn)元的xx%,；各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元,，增幅xx%,，完成計(jì)劃任務(wù)xx萬(wàn)元的%；全年累計(jì)收回不良貸款xx萬(wàn)元,，有效控制了不良貸款不降反增的局面,；清收處置類貸款xx萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)萬(wàn)元的xx%,；全年利息收入xx萬(wàn)元,，同比多收xx萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%,；實(shí)現(xiàn)中間中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,，完成計(jì)劃任務(wù)萬(wàn)元的xx%；發(fā)行飛天卡xx張,，完成全年計(jì)劃的xx%,，發(fā)行福農(nóng)卡xx張，完成全年計(jì)劃的xx%,，發(fā)行白金卡xx張,；在電子銀行方面：全年開(kāi)通網(wǎng)銀戶，完成全年計(jì)劃的xx%,，手機(jī)銀行戶,，完成全年計(jì)劃的xx%，安裝pos機(jī)臺(tái),，完成全年計(jì)劃的xx%,。

一年來(lái)，我們主要做了以下幾方面的工作：

1.狠抓員工思想素質(zhì)教育和服務(wù)質(zhì)量,，不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)能力,。

“人”是業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本動(dòng)力,，員工綜合素質(zhì)的高低直接影響經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的好壞,，員工素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，必然促使經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上水平,、服務(wù)質(zhì)量上檔次,。為此，我們始終堅(jiān)持以人為本的工作理念,，堅(jiān)持把員工的思想政治教育放在首位,，堅(jiān)持每周例會(huì)和集體學(xué)習(xí)制度,。先后組織員工學(xué)習(xí)了黨的xx大報(bào)告和黨的xx屆xx全會(huì)的會(huì)議精神，組織員工學(xué)習(xí)并深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，使員工能夠及時(shí)有效的掌握國(guó)家的大政方針,；認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度,；學(xué)習(xí)金融政策和業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)；積極以“服務(wù)質(zhì)量提升”為抓手,，利用晨會(huì)學(xué)習(xí)服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)規(guī)范,，要求每位員工從雙手遞接到著裝服飾、辦公用品擺放,、環(huán)境衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)操作速度等諸多方面規(guī)范化,，使員工規(guī)范文明辦公,，進(jìn)而提高了全社員工的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，得到了同行和廣大客戶的一致好評(píng),。

2.理清工作思路,，確立經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略搞好宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一全員思想,。

年初,，我和大家一起對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧和總結(jié)，在充分肯定經(jīng)驗(yàn),、成績(jī)的同時(shí),，也找出了內(nèi)部管理偏松，沒(méi)有一個(gè)上下共識(shí)的奮斗目標(biāo)等問(wèn)題,。在集中意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，提出了各項(xiàng)工作總體指導(dǎo)方針，即“強(qiáng)化管理,、從嚴(yán)治社,、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建”,。為了統(tǒng)一全社員工的思想,，一年來(lái)，我們先后在職工會(huì)上發(fā)出了“強(qiáng)化管理,、從嚴(yán)治社,、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建，全面開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面”的總動(dòng)員,；在全體職工會(huì)上,，發(fā)出了“愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法,，做一名合格的信合員工”要求,。通過(guò)發(fā)動(dòng)，全體職工增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,，讓領(lǐng)導(dǎo)要有正氣,、職工要有志氣、隊(duì)伍要有士氣,、信用社要有名氣的認(rèn)識(shí)牢牢扎根在每名員工的心上,，使得每名員工切實(shí)用自身的實(shí)際行動(dòng)去踐行這些理念。

3.加強(qiáng)員工組織存款的積極性和創(chuàng)造性,，不斷壯大資金實(shí)力,。

吸儲(chǔ)是我們經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作，也是我們賴以生存的根本,。面對(duì)近年來(lái)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈的存款市場(chǎng),，我社把組織存款作為最基礎(chǔ)的工作來(lái)抓，積極倡導(dǎo)“在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,，采取“鞏固農(nóng)村，拓展城鎮(zhèn)”的組織存款思路,，以“爭(zhēng)市場(chǎng),、爭(zhēng)總量、爭(zhēng)人均存款”為著力點(diǎn),，以責(zé)任管理和強(qiáng)化考核為支撐點(diǎn),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)聯(lián)社“111”工程，大力拓展存款市場(chǎng),；堅(jiān)持以貸引存,，拓寬增存渠道。我社全體職工充分利用和宣傳聯(lián)社給予的各項(xiàng)存款政策和措施以及各自的人脈資源,，與各行各業(yè)進(jìn)行了廣泛的溝通和聯(lián)系,，多角度的撲捉各種資金信息，積極拓展新的存款資源,，確保了我社各項(xiàng)存款任務(wù)的順利完成,。

4.調(diào)整結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理,、進(jìn)一步優(yōu)化貸款質(zhì)量,。

（一）積極投身新農(nóng)村建設(shè),，依據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),，合理確定信貸投向,，積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu),，促進(jìn)了貸款安全穩(wěn)定增長(zhǎng),，我社在信貸支農(nóng)過(guò)程中，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,，強(qiáng)化貸款管理,，進(jìn)一步提高了信貸服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好“陽(yáng)光信貸”工程,，實(shí)行信貸集中辦公和貸款一站式服務(wù),，使辦理貸款過(guò)程更加公開(kāi)、透明,、快捷,、方便。

（二）繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,，完善農(nóng)戶小額信貸的后續(xù)管理,。根據(jù)聯(lián)社提出的農(nóng)戶小額信用貸款必須做到“面廣、量增,、質(zhì)升,，打造品牌，做出特色”的要求,，我社繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理,。對(duì)全轄評(píng)級(jí)授信的8701戶信用戶進(jìn)行了年檢和復(fù)評(píng)，通過(guò)提高信用等級(jí)和授信額度,，支持誠(chéng)實(shí)守信的農(nóng)戶,；對(duì)不守信用的農(nóng)戶則降低信用等級(jí)甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還款意識(shí),，有效規(guī)避小額貸款信貸風(fēng)險(xiǎn),。

（三）拓寬信貸支持渠道、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時(shí),，我們進(jìn)一步在支農(nóng)的深度和廣度上下功夫，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),。①根據(jù)農(nóng)民實(shí)際需求，宜種則種,、宜養(yǎng)則養(yǎng),，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),，并針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力較多的實(shí)際，通過(guò)提供資金注入,，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工,、運(yùn)銷等行業(yè)，幫助農(nóng)民盡快致富,，確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng),、促農(nóng)、富農(nóng)實(shí)效,。②根據(jù)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)工作重心,，我社適時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、確定支農(nóng)框架,，一是支持以米王,、賀咀、李城,、芮嶺,、肖金、張莊等村為中心的肖金萬(wàn)畝設(shè)施蔬菜基地,；二是支持以左咀,、南李、漳水,、雙桐等村為中心的千畝蘋(píng)果園,；三是支持以張莊、小寨,、三不同等村為中心的千畝西瓜基地,；四是支持老山、楊咀,、紙坊3個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)村,；五是支持肖金、王莊,、李城,、芮嶺等城中村的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、運(yùn)輸業(yè),、餐飲業(yè),。

5.多措并舉，全力以赴抓好不良貸款的清收盤(pán)活工作,。

（一）提高認(rèn)識(shí),、摸清底子，打好不良貸款清非攻堅(jiān)戰(zhàn),。根據(jù)聯(lián)社年初工作會(huì)議安排和《西峰區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年不良貸款“清非攻堅(jiān)”活動(dòng)實(shí)施方案》,，我社結(jié)合聯(lián)社清收不良貸款動(dòng)員會(huì),，召開(kāi)不良貸款清收專題會(huì)議，對(duì)不良貸款清收進(jìn)行了再動(dòng)員,，對(duì)全社不良貸款進(jìn)行了一次全面的調(diào)查摸底,，全面掌握不良貸款結(jié)構(gòu)、成因和存在的問(wèn)題,，掌握貸戶,、擔(dān)保人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資信狀況,，抵（質(zhì)）押物現(xiàn)狀和管理情況,，在統(tǒng)計(jì)好本社不良貸款底數(shù)的情況下，把清收任務(wù)分解落實(shí)到每位客戶經(jīng)理,，堅(jiān)持三天一匯報(bào)一總結(jié)制度,，增強(qiáng)了員工對(duì)不良貸款清收工作的緊迫感和責(zé)任感。

（二）充分運(yùn)用各類清收激勵(lì)政策,。根據(jù)區(qū)聯(lián)社制定的一系列鼓勵(lì)措施,，我社對(duì)06年以前到期的不良貸款，符合條件的采取收本掛息的辦法進(jìn)行清收,，對(duì)因轉(zhuǎn)貸原因在09年以前到期的不良貸款采取全額收本部分掛息的辦法進(jìn)行清收,，從而調(diào)動(dòng)了群眾歸還貸款的積極性。對(duì)于已處置的不良貸款,，我們充分運(yùn)用聯(lián)社的相關(guān)政策措施將有還款意愿和能力的貸戶在歸還部分本金后,，剩余部分予以轉(zhuǎn)貸，從而保證了我社已處置不良貸款清收任務(wù)的完成,。

（三）運(yùn)用法律武器加大清收力度,。對(duì)有償債能力的賴債戶和釘子戶，我社進(jìn)行了詳實(shí)的資料收集和整理并上報(bào)聯(lián)社進(jìn)行處理,，在一定范圍內(nèi)形成了震懾力和影響力,，從而改善了我社片區(qū)的農(nóng)村信用環(huán)境。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律,，防止新增貸款產(chǎn)生不良,。我社在不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模的同時(shí)，嚴(yán)格做好信貸管理工作,，除農(nóng)戶小額信用貸款外,，其它所有貸款發(fā)放嚴(yán)格實(shí)行審貸分離制度和逐級(jí)審批制度，嚴(yán)格期限管理,，從而有效防止新增貸款產(chǎn)生不良,，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

6.樹(shù)立效益興社觀念,，多法并舉抓增收,。

（一）加大存量貸款利息清收力度,，努力提高貸款收息率，做到應(yīng)收盡收,，向管理要效益,；積極盤(pán)活不良貸款，向質(zhì)量要效益,。

（二）樹(shù)立核算觀念,，加強(qiáng)費(fèi)用管控。加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金管理,，對(duì)超出限額及時(shí)繳存,，減少非生息資金占用。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用,，本著量入為出的原則,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

（三）降低經(jīng)營(yíng)成本,，增加中間業(yè)務(wù)收入,。積極組織活期儲(chǔ)蓄存款、企事業(yè)單位存款,，增加低成本資金比重,，降低經(jīng)營(yíng)成本；積極開(kāi)展代理業(yè)務(wù)和“飛天卡”發(fā)行,，拓展中間業(yè)務(wù)增收渠道,。

7.強(qiáng)化安全意識(shí)、消除安全隱患,。

一是提高全體員工安全防范意識(shí),，經(jīng)常開(kāi)展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,，對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)治安形勢(shì)和法律,、法規(guī)教育以及警示教育，從而做到警鐘長(zhǎng)鳴,，克服僥幸心理,、麻痹思想和松懈情緒。

二是繼續(xù)堅(jiān)持每月的“三防演練”,，做好日常安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常對(duì)重要崗位和重要空白憑證進(jìn)行檢查,，確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處,。

在總結(jié)一年來(lái)工作的同時(shí)，我們清醒地看到還存在不少問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：

一,、各項(xiàng)存款雖有增幅,，但和區(qū)域內(nèi)同業(yè)相比市場(chǎng)占有量還較低，穩(wěn)定性較差,。

二是不良貸款依然居高不下,，清收難度加大，影響到資金運(yùn)用率低下和表外應(yīng)收利息增長(zhǎng)速度過(guò)快,，不良貸款清收盤(pán)活工作仍然任重而道遠(yuǎn),。

三是職工學(xué)習(xí)不夠，思想認(rèn)識(shí)不到位,，個(gè)人綜合素質(zhì)低,，表現(xiàn)在自律能力差、工作能動(dòng)性不足,，與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),，制約業(yè)務(wù)開(kāi)展,。

針對(duì)這些問(wèn)題,，我社在20xx年將做好以下幾方面工作：

一是繼續(xù)加強(qiáng)職工思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工的事業(yè)心和責(zé)任心,，提高職工各項(xiàng)業(yè)務(wù)解答,、操作能力。

二是繼續(xù)加大攬儲(chǔ)力度,，提高存款總量,，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。

三是繼續(xù)加大清收和盤(pán)活不良貸款的力度,，著力改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。

四是加強(qiáng)對(duì)到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率,，努力降低不良貸款占比,，提高資金的運(yùn)用率。

五是認(rèn)真貫徹聯(lián)社一季度工作安排,，認(rèn)真抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作,，加強(qiáng)四項(xiàng)管理，努力實(shí)現(xiàn)首季各項(xiàng)工作開(kāi)門(mén)紅,。

總之,，我們堅(jiān)信，有上級(jí)部門(mén)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，有我社全體職工的精誠(chéng)合作,，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神，采取切實(shí)有效的措施,，勵(lì)精圖治,，真抓實(shí)干,，我們有信心，更有決心,，在新的一年里,，各項(xiàng)工作一定能取得更好的成績(jī)，邁上更高的臺(tái)階,！

信用社信貸員個(gè)人總結(jié)篇四

今年以來(lái),，我在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的幫助,、支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新方針,、路線和政策及金融法規(guī)等,，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大得增加，在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持原則,，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量得完成各項(xiàng)任務(wù),，回顧一年來(lái)得工作,，向領(lǐng)導(dǎo)和同志門(mén)匯報(bào)如下：

為增加政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作得需要,，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織得各種學(xué)習(xí),，并堅(jiān)持經(jīng)常不斷得自學(xué)，特別是再今年開(kāi)展得”鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動(dòng)中,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，記好筆記，寫(xiě)好心得,，作好總結(jié),，增加我得政治思想覺(jué)悟和干事創(chuàng)業(yè)得責(zé)任感和事業(yè)心。再實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己,，努力作到大事講原則,，小事講風(fēng)格，對(duì)待同志以誠(chéng)相見(jiàn),，共同搞好工作,，再堅(jiān)持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治得同時(shí)，我還始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)得疑難問(wèn)題我虛心求教,，不恥下問(wèn)，向身邊得同志門(mén)學(xué)習(xí)，并能夠經(jīng)常找1些新形勢(shì)下得農(nóng)村信用社雜志,、書(shū)籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí),，隨這政治營(yíng)養(yǎng)和業(yè)務(wù)營(yíng)養(yǎng)得不斷豐富，從而大大增加了自己得思想覺(jué)悟和工作能力,，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展得基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金得重要來(lái)源,，只有大力組織資金,，才能增加支農(nóng)實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)度，我一是經(jīng)常服務(wù)上門(mén),，儲(chǔ)戶無(wú)論金額大小,，路途遠(yuǎn)近，只要儲(chǔ)戶講一聲,，我都以最快得速度為其辦理業(yè)務(wù),；二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學(xué)朋友,、親戚鄰居得輻射面,，通過(guò)多種形式開(kāi)辟儲(chǔ)源，一人干信合,，全家齊幫忙,，全家人都變成了業(yè)余攬儲(chǔ)員，三是作到腿勤,、嘴勤，經(jīng)常奔波與村鎮(zhèn)之間,，凡是認(rèn)識(shí)得單位或個(gè)人,，一聽(tīng)講手里有寬裕得資金，我都會(huì)去作工作,，當(dāng)信用社得宣傳員,，把農(nóng)村信用社得服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬(wàn)戶,。再今年開(kāi)展得儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)中,，攬儲(chǔ)20萬(wàn)元，占任務(wù)10萬(wàn)元的200%,。

盤(pán)活不良貸款是我門(mén)今年工作得重點(diǎn),，同時(shí)也是難點(diǎn)，近幾年,，貸戶得法律意識(shí)淡薄,，還貸意識(shí)差，賴債思想嚴(yán)重，盤(pán)活資金也成了我門(mén)工作得老大難,。我利用各種政策,，作好貸戶得思想工作，我想：只有貸戶思想通了,，觀念轉(zhuǎn)變了,，認(rèn)識(shí)增加了，還款積極性也就增加了,，為了方便收貸收息,，我整理了一本貸戶情況記錄，對(duì)每個(gè)貸戶得家庭情況,、經(jīng)濟(jì)狀況,、鄰里關(guān)系都記得一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當(dāng)事人家中作思想工作,，宣傳政策法規(guī),，曉之以理，動(dòng)之以情得去盤(pán)活貸款,，今年盤(pán)活不良貸款120萬(wàn)元,，超額完成了任務(wù)。

再今年開(kāi)展得不良貸款”雙降”活動(dòng)中,，我按照社里得部署,，和xx為一個(gè)盤(pán)活小組，當(dāng)時(shí)正值秋收時(shí)節(jié),，為了盤(pán)活這部分貸款,，使我社得不良貸款比率盡快降下來(lái)，我和天祥起早貪黑,，打時(shí)間差,，利用三餐吃飯時(shí)間到貸戶家中收貸，我門(mén)發(fā)揚(yáng)不怕困難,，一往無(wú)前,，頑強(qiáng)拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)得作風(fēng),，采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù),，苦口婆心得講政策、講道理,、講貸款不還對(duì)自己對(duì)社會(huì)得惡劣影響,，迫使其還貸。僅九—十二月盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元,，不良貸款降低個(gè)百分點(diǎn),。

經(jīng)過(guò)1年來(lái)得努力，我再工作中取得了一定得成績(jī)，但還存再這很大得差距和不足,，一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展得需求,，二是深入所轄基層，扎扎實(shí)實(shí)工作得力度不夠,，三是開(kāi)拓進(jìn)取,，創(chuàng)新意識(shí)不足。再新得一年里,，我要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)得不斷學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)同志，勇與創(chuàng)新,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，吸取教訓(xùn)，向身邊得同志學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，增強(qiáng)工作能力，作1名合格得信合成員,，為農(nóng)村信用社得改革和發(fā)展作出更大得貢獻(xiàn),。

信用社信貸員個(gè)人總結(jié)篇五

20xx年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過(guò)了，在一年的工作中,，農(nóng)村信用社全體員工在上級(jí)指示下,，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績(jī)較去年同期上漲很多,，這是我們一直不斷努力的結(jié)果,！

今年以來(lái)，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和體制改革工作時(shí)間緊的客觀形勢(shì),，堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線,，依照“存款立社、支農(nóng)興社,、管理助跑,、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合x(chóng)x信合工作實(shí)際,，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市信合工作會(huì)議精神,，努力改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，大力清收不良貸款,，加快縣級(jí)聯(lián)社改革步伐,，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn),，今年縣級(jí)聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利,，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng)新高，20xx年全縣信用社實(shí)現(xiàn)社社贏余274萬(wàn)元,，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

1、體制改革工作扎實(shí)細(xì)致,。全轄已順利完成了專項(xiàng)票據(jù)申報(bào),，保值利息貼補(bǔ)核對(duì)上報(bào)和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù),，1200萬(wàn)元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成,，縣級(jí)聯(lián)社一級(jí)法人社籌建工作已進(jìn)入開(kāi)業(yè)申請(qǐng)階段。

2,、存款持續(xù)增加,，全轄各項(xiàng)存款較年初凈增3388萬(wàn)元，完成全年存款任務(wù)的52.1%,，存款增幅為歷年來(lái)增幅一年,，較去年同期多增加3393.1萬(wàn)元。

3,、貸款營(yíng)銷較好,。全轄各項(xiàng)貸款較年初凈增1039萬(wàn)元（不考慮票據(jù)置換的1526萬(wàn)元不良貸款納入表內(nèi)核算，實(shí)際凈增2565萬(wàn)元）新增貸款占新增存款的比例為75.7%,，接近新增貸款運(yùn)用比例要求,。上半年，全轄累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款20xx萬(wàn)元,，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶分別達(dá)48803戶和35685戶,，占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2%。

4,、不良貸款下降幅度大,。全轄不良貸款較年初下降了2218萬(wàn)元，剔除票據(jù)置換的1526萬(wàn)元,，實(shí)際下降692萬(wàn)元,，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個(gè)百分點(diǎn),。

5,、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實(shí)現(xiàn)總收入1216萬(wàn)元,，其中利息收入1113萬(wàn)元,，全縣實(shí)現(xiàn)盈余274萬(wàn)元,。

1、站在壯實(shí)力,、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度,，狠抓資金組織工作。

針對(duì)我縣信用社近年來(lái)存款相對(duì)滯后的實(shí)際,，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村,，滲透城鎮(zhèn),，輔射周邊，激勵(lì)促進(jìn),，擴(kuò)大總額”的組資工作整體思路,，一是全面推廣儲(chǔ)蓄承包制，向科學(xué)的管理機(jī)制要存款,。全轄借鑒去年xx五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)組資承包的成功經(jīng)驗(yàn),，集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢(shì)；采取主管會(huì)計(jì)牽頭,，內(nèi)勤人員集體承包的辦法進(jìn)行,，合理確定承包任務(wù)，全面落實(shí)儲(chǔ)蓄承包,；二是加強(qiáng)縣城網(wǎng)點(diǎn)人員,，全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)。年初,，在全轄營(yíng)業(yè)人員偏緊的情況下,，從部分小社抽調(diào)5名職工充實(shí)到xx5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，3月份,，經(jīng)多方努力將原地址相對(duì)偏僻的xx分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門(mén)西側(cè)的儲(chǔ)蓄所,，由于位置優(yōu)越，遷址后的xx分社2個(gè)月,，儲(chǔ)蓄存款增加200萬(wàn)元,，同時(shí)，本著經(jīng)濟(jì)效能的原則,，申請(qǐng)將近三年來(lái)存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤消,，編制的3人調(diào)配到人員缺員社，由于縣城5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)（營(yíng)業(yè)部,、xx社、xx社及東xx分社）人員的加強(qiáng),，網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化,，今年存款穩(wěn)定增加,，至5月20日共凈增1463萬(wàn)元，占全轄存款增額的51.9%,，成為全轄組資的高產(chǎn)田,；三是調(diào)整代辦員攬存計(jì)酬辦法，向代辦站要存款,。全轄通過(guò)降低存量手繼費(fèi)提高增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，調(diào)動(dòng)了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬(wàn)元,。

2,、注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標(biāo),。

聯(lián)社年初針對(duì)連續(xù)幾年工作上臺(tái)階,，全轄可能會(huì)出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級(jí)統(tǒng)一法人一級(jí)核算帶來(lái)的一些新情況,，認(rèn)為只有高起點(diǎn)定位,，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效率工作,，才能走上全面,、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此,，我們引導(dǎo)全轄進(jìn)行五個(gè)觀念轉(zhuǎn)變,，確立五項(xiàng)工作目標(biāo)。即,，金融服務(wù)要從“喜大戶,、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變,，把履行宗旨,，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，提高支農(nóng)水平,，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用,，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能,，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變,，把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模作為培養(yǎng)利潤(rùn)來(lái)源的增長(zhǎng)點(diǎn)，夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁,；經(jīng)營(yíng)思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級(jí)法人,、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源,，實(shí)施集體化經(jīng)營(yíng),，把主攻雙呆,，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營(yíng)效益的根本點(diǎn),，保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),；人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱向講實(shí)用,，看業(yè)績(jī)的方向轉(zhuǎn)變,，形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制,，把人才使用管理作為信合事業(yè)長(zhǎng)久不衰的結(jié)合點(diǎn),，走人才興業(yè)之路；內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體,，授權(quán)負(fù)責(zé)的.方向轉(zhuǎn)變,，把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)管理能力作為全局工作的保障點(diǎn)，向一級(jí)法人要效益,。以上思想引導(dǎo),，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心,。

在20xx年的工作中，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會(huì)在20xx年工作的基礎(chǔ)上,，在年初制定的工作計(jì)劃指示下,，農(nóng)村信用社的工作必將迎來(lái)一個(gè)大爆發(fā)，這才是我們一直以來(lái)所要努力的成果,，相信下一年的工作一定會(huì)更好,！

信用社信貸員個(gè)人總結(jié)篇六

今年是我們大竹縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展至關(guān)重要的一年。彈指揮尖,，20xx年已過(guò)半,，感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的栽培，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)任命我新的崗位――中華信用社主任也有半年多的時(shí)間,，在這期間我不斷的加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力調(diào)整適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立良好合作關(guān)系,，與地方黨政部門(mén)關(guān)系融洽。現(xiàn)將這半年的個(gè)人工作總結(jié)如下：

一,、在聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會(huì)議精神，針對(duì)目標(biāo)任務(wù),，及時(shí)制訂方案,，強(qiáng)化措施落實(shí),，堅(jiān)持“內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象”,， 不斷加大籌資力度，努力膨脹信貸規(guī)模,，深化支農(nóng)內(nèi)涵,，拓展中間業(yè)務(wù)，緊隨聯(lián)社改革步伐,。

截止6月底,，各項(xiàng)存款余額4068萬(wàn)元，較年初凈增526萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)500萬(wàn)元的105%,。大量組織低成本資金，由原來(lái)的占比7%上升到現(xiàn)在的13%,。各項(xiàng)貸款余額448萬(wàn)元,，不良貸款余額44萬(wàn)元，比年初下降2.4萬(wàn)元,。實(shí)現(xiàn)貸款利息收入23萬(wàn)元,，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)68萬(wàn)元，蜀信卡發(fā)行量369張,，股金保持了穩(wěn)定,。

二、上半年工作的主要經(jīng)驗(yàn)感受

1,、抓宣傳,，促各項(xiàng)存款平穩(wěn)增長(zhǎng)。在充分利用發(fā)行蜀信卡這個(gè)平臺(tái),，努力做好宣傳：宣傳展架擺放有序,，宣傳單擺放規(guī)范，宣傳海報(bào)張貼顯眼,，利用蜀信卡宣傳贈(zèng)品回饋廣大新老客戶,，為農(nóng)村信用社樹(shù)立了更好的形象。提高了農(nóng)村信用社的知名度和信賴度,，很好的完成了上半年存款及蜀信卡發(fā)行量任務(wù),。

2、認(rèn)清形勢(shì),，抓改革,，抓難點(diǎn)。當(dāng)前我們大竹縣農(nóng)村信用社面臨的改革,，即央行票據(jù)兌付,，而對(duì)于我們中華信用社來(lái)說(shuō),，就是規(guī)范股金，盡最大努力做好股金的穩(wěn)定工作,，絕不允許股金余額減少,；認(rèn)真做好退股客戶解釋工作，既為客戶解決資金難題,，又不能影響股金余額,。抓難點(diǎn)，即是清降不良貸款,。以清收不良貸款為重點(diǎn)穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量,，才能使改革更順暢。由于歷史的原因,，我社的不良貸款盤(pán)活難度較大,，對(duì)此，我們澄清底子,，因情施策,，敢于啃骨頭、碰釘子清降不良貸款,，決不讓我社成為改革中的絆腳石,。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高形象是信用社發(fā)展壯大的動(dòng)力,，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮地方金融主力軍作用,，樹(shù)立信用社良好口碑和嶄新形象,。充分發(fā)揮每位員工的能動(dòng)性,，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)和掌握sc6000的操作規(guī)程，熟悉每個(gè)操作步驟以提高服務(wù)效率,，縮短客戶等候的時(shí)間,。外墻懸掛有意見(jiàn)箱，及時(shí)了解客戶意見(jiàn)及解決客戶投訴,，以完善服務(wù)質(zhì)量,。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘新的黃金客戶,，穩(wěn)住老客戶,。在我們的共同努力中，就挖掘到了新的黃金客戶,，他的存款日平均余額就達(dá)到了100多萬(wàn)元,。

4、抓安全學(xué)習(xí)，防范于未然,。以學(xué)習(xí)提升全員合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，做到確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、確保學(xué)習(xí)時(shí)間,；達(dá)到規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,，員工素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長(zhǎng)進(jìn),。始終堅(jiān)持安全第一的思想觀念,，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理,，計(jì)算機(jī)管理，往來(lái)帳款結(jié)算,、空檔值班,、守庫(kù)制度等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查,，從而確保了上半年安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故,。

5、以人為本,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，創(chuàng)建和諧的`工作氛圍。把握員工思想動(dòng)態(tài),，切實(shí)關(guān)心員工工作和生活,；達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣,，激勵(lì)員工奮斗拼搏,，從而不斷提高我社的整體形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在今年一季度攻關(guān)中,，我社取得了顯著成效――榮獲20xx年一季度攻關(guān)三等獎(jiǎng),，這是我們?nèi)珕T團(tuán)結(jié)一致不可分割的體現(xiàn)。

三,、下半年工作打算：

加大存款增長(zhǎng)速度,，提高低成本資金占比，低成本資金僅占總存款的13%,。通過(guò)制定并組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核,，不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,。充分運(yùn)用蜀信卡加入銀聯(lián)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大存款總量結(jié)構(gòu)，大量組織活期存款,，降低利息成本,。

加大信貸資金投放力度。貸款余額不升反降,，比年初下降了10萬(wàn)元,，存貸比較低。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所需信貸資金確實(shí)有限,，要擴(kuò)大信貸規(guī)模，必須加大信貸營(yíng)銷,，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,，通過(guò)多種途徑了解客戶所需投放資金，做好貸款“三查”制度,，保證信貸質(zhì)量,，營(yíng)造良好的信用環(huán)境。

加大不良貸款清降力度,。一是明確責(zé)任,，屬于信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆落實(shí)清收責(zé)任,。二是靈活多樣,，因情施策清收不良貸款。三是采用行政的,、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款,。四是進(jìn)一步規(guī)范放貸行為，禁止新增不良貸款,。

保證貸款利息收回率達(dá)100%,，蜀信卡發(fā)行量超任務(wù)完成，在不影響傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)拓展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù),，爭(zhēng)取通過(guò)與企業(yè)建立良好合作關(guān)系,，為企業(yè)代理代發(fā)工資。既搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，又抓好新業(yè)務(wù),，新舊業(yè)務(wù)兩不誤。

總之,，我社將堅(jiān)持“全心全意為三農(nóng)服務(wù),，一心一意謀信合發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，以效益為核心,，以支農(nóng)為宗旨,，全方位更新發(fā)展觀念,，多功能優(yōu)化金融服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建社農(nóng)“雙贏”發(fā)展平臺(tái),，擴(kuò)大貸款投放力度和廣度,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收和中小企業(yè)的發(fā)展，全面完成聯(lián)社交給我們的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

信用社信貸員個(gè)人總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了,，自己對(duì)這一年的工作還是相當(dāng)滿意的，忙碌而充實(shí),，現(xiàn)將農(nóng)村信用社年終工作總結(jié)如下：我在鎮(zhèn)政府,、鎮(zhèn)黨委的正確指導(dǎo)下，深化金融改革,，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，資金營(yíng)運(yùn)合理,，業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益良好,，文明建設(shè)成效顯著的好局面。

春耕時(shí)期農(nóng)民資金需要量大,，而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對(duì)不足,。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí)，組織人員,，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,，了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn)。及時(shí)向信用聯(lián)社調(diào)劑×元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),，共累計(jì)發(fā)放貸款×元,，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為×，其中累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款×元,，支持農(nóng)戶×,，支持面達(dá)×以上，基本上解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金問(wèn)題,，起到了積極的推動(dòng)作用,。

今年，為了提高防范能力,，我們對(duì)購(gòu)入的綜合大樓進(jìn)行了裝修,，還對(duì)新分社的營(yíng)業(yè)場(chǎng)安裝了防彈玻璃，拆換舊線路,、安裝了防盜門(mén),。我社的安全防范能力將得到根本改善。全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防范、綜合治理措施,，消除了各種安全隱患,，確保了我社安全無(wú)事故發(fā)生。

提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治,、業(yè)務(wù)知識(shí),。我們多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門(mén)文件,、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策,。學(xué)教活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng),，提高了信用社干部職工的黨紀(jì),、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平,，使干部職工在政治上有了明顯進(jìn)步,，思想觀念上有了明顯提高，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),，勤政廉潔,，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。

我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作,，積極開(kāi)展了樹(shù)立良好公眾形象等文明活動(dòng)：1.健全社內(nèi)各項(xiàng)管理制度,，用制度管理人，約束人,，做到了上班有考勤,，請(qǐng)假有登記，辦事有記載,，學(xué)習(xí)有記錄,，考評(píng)有兌現(xiàn)，工作有條理,。2.規(guī)范使用文明用語(yǔ),，特別是電話文明用語(yǔ)。3.改善,、美化營(yíng)業(yè)部大樓及各分社營(yíng)業(yè)室,、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境,。4.對(duì)老客戶,、大客戶實(shí)行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以智啟人,，以情感人,，以貸助人”的服務(wù)理念,。經(jīng)過(guò)這些工作的努力，塑造了我社的良 好形象,，受到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù),。

總之，從這次的工作總結(jié)可以看出,，已基本上完成了工作任務(wù),，取得了較好的成績(jī)。

1.搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,，為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備;

2.是加強(qiáng)對(duì)到期貸款的管理,，進(jìn)一步提高收息率，提高資金的利用率,。確保完成明年的工作任務(wù),。