總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

信用社信貸員個(gè)人總結(jié)篇一

1,、勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外,，我還按照領(lǐng)導(dǎo)的'安排做好其他工作,，如及時(shí)的收新貸，爭(zhēng)取清理舊貸死貸等,，都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,，共同完成任務(wù),。

2、千方百計(jì)拉存款,，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間走親串朋動(dòng)員儲(chǔ)蓄存款,，為壯大信用社實(shí)力不遺余力，較好的完成了信用社下達(dá)的任務(wù),。

3,、積極主動(dòng)的營(yíng)銷貸款，我不斷強(qiáng)化貸款營(yíng)銷意識(shí),，破除“懼貸”的思想,，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,，主動(dòng)做好貸戶的市場(chǎng)調(diào)查,，對(duì)于那些人勤勞、講信用的農(nóng)戶給予信貸支持,，全年累放貸款xx00萬元,，年底余額1700萬元。

1,、提高工作質(zhì)量,，及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載,、收集,、管理,，是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,，這項(xiàng)工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來完成,。我堅(jiān)持做到了當(dāng)天帳務(wù)當(dāng)天處理完畢,，從臺(tái)帳、分戶帳,，到插卡,、抽卡；從銷帳,、記息,，到登記貸戶經(jīng)濟(jì)檔案，全部核對(duì)從不過夜,。

2,、嚴(yán)格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口,。作為一名信貸內(nèi)勤,，我深感自己肩上的擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,，我不斷的提醒自己,，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。針對(duì)有些農(nóng)戶法律意識(shí)淡薄,，貸款戶身份證容易使用混亂的狀況,，我將貸戶的證件按申請(qǐng)先后順序登記名字、號(hào)碼后,，在信用社全部核查,，確定無貸款后再辦理手續(xù)。一年來無論是炎熱的夏季,，還是寒冷的冬天,，我堅(jiān)持到信用社核查，對(duì)于多戶貸款者,、壘大戶者堅(jiān)決不予辦理,。同時(shí)，為了更好的把關(guān)守口,，我還通過關(guān)系,，向有關(guān)單位的同志，學(xué)會(huì)了真假身份證的辨別能力,，只要是假的證件,，我一眼就能辨別出來，從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口,。

3,、堅(jiān)持信貸原則，做好貸款的審查,。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得,。一年來,，我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,，從借款人的主體資格,、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景,、還款能力,，到保證人的資格、保證能力,，抵,、質(zhì)押物的合法有效性,；從庫(kù)存的檢查、往來賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察,；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算,、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定,，直至提出貸與不貸的理由,，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查，沒有一絲一毫的懈怠,。在貸前審查時(shí),，我做到了“三個(gè)必須”，即貸款條件必須符合政策,、貸款證件必須是合法原件,、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字，并且做到生人熟人一樣對(duì)待,，保證了貸款發(fā)放的合規(guī),、合法。

回顧一年的工作,，自己感到仍有不少不足之處：

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽,。

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠,、不透,；

3、本職工作與其他同行相比還有差距,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),；

一年來,，本人在聯(lián)社黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念,，加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī)、金融知識(shí)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變工作理念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律,，自覺遵紀(jì)守法,，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度。

在新的一年里,，我將努力克服自身的不足,，在上級(jí)社的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，積極開拓，履行工作職責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo),。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一起,，團(tuán)結(jié)一致,，為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高，完成將來一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn).

信用社信貸員個(gè)人總結(jié)篇二

今年以來,，xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，積極投身改革,，較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和自身的發(fā)展,。4月末，各項(xiàng)存款xx萬元,，比年初增加xx萬元,，占全市7家金融機(jī)構(gòu)存款總額的xx%（存款份額偏小）,；各項(xiàng)貸款余額xx萬元,，比年初增加xx萬元，增幅40%,，占全市7家金融機(jī)構(gòu)貸款總額的xx%,；存貸款比例為xx%，比全市金融機(jī)構(gòu)綜合存貸款比例（xx%）高xx個(gè)百分點(diǎn),；累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬元,，比同期增xx萬元，完成全年貸款投放計(jì)劃的xx%,，占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的xx%,。其中：投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元，占全部貸款投放的xx%,，比同期多投放xx萬元,；投放中小企業(yè)貸款xx萬元，比同期增xx萬元,；投放個(gè)體工商戶貸款xx萬元,，比同期增xx萬元,。清收盤活不良貸款xx萬元，考慮置換因素后不良貸款占比為xx%,，比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元,，經(jīng)營(yíng)虧損xx萬元,，比去年同期減虧xx萬元，減虧率xx%,。他們的作法是：

如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民,、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股，為農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu),，如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,？市信用聯(lián)社一班人認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，他們認(rèn)為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨(dú)立法人資格的銀行類機(jī)構(gòu),；是典型的地方性銀行,，貼近民營(yíng)企業(yè)、貼近市民,、貼近三農(nóng),，點(diǎn)多面廣。相對(duì)其它金融機(jī)構(gòu),，其信息更具對(duì)稱性,，便于溝通、便于服務(wù),。與此同時(shí),，過去由于種種原因信用社資金包袱重，發(fā)展不夠快,。經(jīng)濟(jì)決定金融,，金融反作用經(jīng)濟(jì)。目前伴隨xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道,，地方金融發(fā)展理所當(dāng)然應(yīng)進(jìn)入快車道,。市聯(lián)社針對(duì)過去經(jīng)營(yíng)理念模糊,、保守甚至搖擺的實(shí)際,，決心咬定發(fā)展不放松，狠抓發(fā)展機(jī)遇,，堅(jiān)持在發(fā)展中規(guī)范,，在規(guī)范中發(fā)展,。邊發(fā)展邊規(guī)范，邊規(guī)范邊發(fā)展,。重點(diǎn)以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對(duì)象,。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持"三農(nóng)"為主，竟,、岳,、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個(gè)體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)社企,、社農(nóng)雙贏。

一是嚴(yán)格支農(nóng)要求,。針對(duì)部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和“小額農(nóng)貸虧本論”,，市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針,。并對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”：嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí),、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖,；嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野,，伸長(zhǎng)觸角，主動(dòng)出擊,，引客進(jìn)門”營(yíng)銷策略不動(dòng)搖,；嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行,、敢于負(fù)責(zé),、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖；嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片,、中層干部包社,、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定信貸支農(nóng)考核辦法,，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早,、投量足、投面廣,，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ),。一季度，全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶,，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案xx萬戶,，調(diào)查面達(dá)到100%；評(píng)定信用農(nóng)戶xx萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬本,，其中一級(jí)信用農(nóng)戶xx萬戶,，農(nóng)戶貸款證授信總額xx萬元。

2,、夯實(shí)支農(nóng)根基,。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度，完善社會(huì)信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求,，他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。一季度全市評(píng)選出21個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、85個(gè)信用村,，分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的75%和11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理,。實(shí)行“一次核定,，隨用隨貸，余額控制,，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”（貸款證,、身份證,、農(nóng)戶印章）就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便,。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法,。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求,。僅多寶一個(gè)信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆,，金額近xx萬元。

3,、放大支農(nóng)效應(yīng),。一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”。實(shí)施“名品戰(zhàn)略”,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局,、規(guī)模化生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,，形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng),、戶有專長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)板塊,。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生,、油菜,，黃潭鎮(zhèn)萬場(chǎng)村的黃金瓜,、黃花菜，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶,、生豬,，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，拖市鎮(zhèn)的棉花,，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是支持“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”,。實(shí)施“名企戰(zhàn)略”,，著重扶持全市有規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳,、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè),，實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放,、到期收回,、有效再投”的信貸管理辦法，促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,。目前,，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家,，省級(jí)龍頭企業(yè)2家,。三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”。實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”,，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油,、漁薪鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿,、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市,。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國(guó)，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國(guó)家,。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”,。實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴,，實(shí)現(xiàn)社企雙贏,。

4、形成支農(nóng)機(jī)制。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度,。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村,、胡市曹李村、漁薪王灣村,、張港彭湖村,、小板范嶺村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn)，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn),。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn),，成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn),。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度,。三是建立健全“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅(jiān)持填寫“三查”記錄簿。對(duì)萬元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息,，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控,。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊(duì)伍,。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度,。在信貸人員中開展了“進(jìn)百家門、知百家事,、暖百家心”,、“送信息、送科技,、送項(xiàng)目”等活動(dòng),。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠：“花生俏，奶牛叫,，棉花朵朵向天笑,；摩托車，黃掛包,，信合‘郵差’家家跑,；手機(jī)響，彩鈴鬧,，一個(gè)電話他準(zhǔn)到”,。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實(shí)寫照。

圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，把支持民營(yíng)企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn),，重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理,、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好,、公司管理運(yùn)作規(guī)范,、有發(fā)展前景的公司，達(dá)到了社企“雙贏”,。

1,、轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新意識(shí),，樹立“現(xiàn)代企業(yè)”理念,。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,，從支持農(nóng)戶向支持“公司+農(nóng)戶”民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變,，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用,、粗放管理信貸資金向適度集中,、講求效益方面轉(zhuǎn)變。

2,、深入調(diào)查,，細(xì)分客戶，找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”,。通過調(diào)查,，對(duì)民營(yíng)企業(yè)有選擇性支持，同時(shí),，對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)分,，劃分重點(diǎn)支持客戶，一般支持客戶,，嘗試性支持客戶,，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分,。目前,，明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營(yíng)企業(yè)有x家，xx萬元貸款民營(yíng)企業(yè)有x家,，xx萬元的34家,。如對(duì)重點(diǎn)支持的老客戶xx油化、xx棉麻,、xx精米,、xx油脂、xx制紗等近x家民營(yíng)企業(yè),，20xx年一季度已累放貸款近xx萬元,；今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣（貸款xx萬元）,、天銘泵業(yè)（貸款xx萬元）、成田制藥（貸款xx萬元）,、新東方置業(yè)（貸款xx萬元）等,，另外還有12家已進(jìn)入信貸審查與審批程序。

3,、嚴(yán)格評(píng)估,，及時(shí)授信。為掌握民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，市聯(lián)社要求從民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信度,、道德風(fēng)險(xiǎn)、管理能力,、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進(jìn)行分析,。根據(jù)分析情況，對(duì)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評(píng)分,，得分80分以上為支持戶,，90分以上為重點(diǎn)支持戶，同時(shí)進(jìn)行授信,，核定貸款最高限額,，采取一次核定，隨用隨貸,、周轉(zhuǎn)使用,，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，及時(shí)解決了民營(yíng)企業(yè)資金缺口,。僅xx年至xx年4月間,，全市農(nóng)村信用社已對(duì)xx戶民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和授信，累計(jì)發(fā)放貸款xx萬元,，培植了一批黃金客戶,。如xx棉麻有限公司，20xx年與信用社建立信貸關(guān)系,，當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬元,，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻；第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元,，其生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)量、產(chǎn)值,、利潤(rùn)得到了較快提升,，該戶在汪場(chǎng)鎮(zhèn)還購(gòu)置土地xx畝，建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū),，20xx—20xx年,，信用社累計(jì)向該公司發(fā)放貸款xx萬元,，目前，公司年產(chǎn)值xx多萬元,，創(chuàng)利稅xx多萬元,，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。

4,、靈活變通,，優(yōu)化服務(wù)。一是專門成立了信貸營(yíng)銷部,，向市民,、個(gè)體工商戶、中小企業(yè)提供開放式信貸服務(wù),，支持城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,；二是實(shí)行限時(shí)服務(wù)。市聯(lián)社規(guī)定：流動(dòng)資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié),；固定資產(chǎn)貸款不超過1個(gè)月辦結(jié),；改每周召開1次審貸會(huì)為每周2次,；三是靈活服務(wù),。與擔(dān)保公司合作，對(duì)有發(fā)展?jié)摿?，暫時(shí)不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款,。同時(shí)，注重法人（個(gè)人）信用和市場(chǎng)前景分析,，強(qiáng)調(diào)第一還款來源,，對(duì)有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后，可以發(fā)放部分信用貸款,；四是提高抵押貸款發(fā)放比例,。對(duì)擔(dān)保抵押貸款，按評(píng)估值計(jì)算,，不動(dòng)產(chǎn)由原來的50%,，動(dòng)產(chǎn)由原來的30%分別提高到70%和50%；五是實(shí)行差別利率,。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè),、貸款規(guī)模大小實(shí)行差別利率。對(duì)信用度高的黃金客戶在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%,，對(duì)信用狀況一般的上浮不超過50%-100%,。

5、強(qiáng)化管理,，確保安全運(yùn)行,。為加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)貸款管理,，規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn)，市聯(lián)社專門制定了民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法,。一是規(guī)定“一戶一社”,，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法，一個(gè)借款戶只能在一家信用社開戶,，避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象,；二是對(duì)上報(bào)審批的民營(yíng)企業(yè)貸款，信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查,，形成調(diào)查報(bào)告,，做到內(nèi)容真實(shí)，完整,，要素齊全,，對(duì)報(bào)審貸款資料不全，調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的,，市聯(lián)社一律退回,；三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)審貸款審查，并簽署審查意見,，提交審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù),；四是信用社接到貸款批復(fù)后，嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù),，凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的,，一律按違規(guī)放款處罰；五是健全民營(yíng)企業(yè)信貸檔案資料,，信貸員每個(gè)季度必須對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行貸后檢查,，市聯(lián)社對(duì)貸款大戶每半年進(jìn)行檢查，形成檢查材料,，反饋風(fēng)險(xiǎn)問題,，認(rèn)真整理和完善檔案，發(fā)現(xiàn)缺少檔案或檔案資料不全的,，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,。

6、加強(qiáng)溝通,，營(yíng)造互動(dòng)氛圍,。聯(lián)社每年定期召開民營(yíng)企業(yè)主懇談會(huì)，就雙方如何踐行承諾,，加強(qiáng)合作,，實(shí)現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進(jìn)行探討，加深了社企相互了解,，融洽了社企關(guān)系,。xx油脂是xx市省級(jí)龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè),，信用社從實(shí)際出發(fā)，xx年貸款xx萬元予以支持,，今年4月份計(jì)劃再上報(bào)省聯(lián)社申請(qǐng)xx萬元,。

隨著經(jīng)營(yíng)思路的適時(shí)轉(zhuǎn)變，內(nèi)部改革的不斷深入,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，以及各級(jí)政府扶持政策的逐步到位，xx市農(nóng)村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來的被動(dòng)局面,，預(yù)計(jì)到今年底可一舉扭虧為盈,，其發(fā)展前景一片光明。

信用社信貸員個(gè)人總結(jié)篇三

過去的一年,，我們xx信用社在區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照年初確定的工作思路,，緊緊圍繞全區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理工作的總體指導(dǎo)思想和各項(xiàng)工作目標(biāo)，持續(xù)貫徹落實(shí)“管理年”建設(shè)活動(dòng),，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、努力提高發(fā)展質(zhì)量,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出穩(wěn)步,、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展趨勢(shì),，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),。一年來我們通過全員行動(dòng)，周密部署,，全面抓好存款的營(yíng)銷工作，通過創(chuàng)新服務(wù)手段,，提高工作效率,，全面提高組織存款的針對(duì)性；按照抓營(yíng)銷,、促發(fā)展,、抓調(diào)整、保重點(diǎn),、抓精細(xì),、強(qiáng)管理，轉(zhuǎn)變信貸管理理念,，改進(jìn)信貸服務(wù)方式,，積極營(yíng)銷貸款；按照打造品牌,，做出特色的要求,，持續(xù)擴(kuò)大農(nóng)戶小額信用貸款的評(píng)級(jí)面和授信面,，快速有效提升信用比；充分運(yùn)用聯(lián)社給予的各項(xiàng)清收不良貸款政策和措施,，按照不良貸款成因進(jìn)行摸底排查,，把不良貸款清收盤活當(dāng)作“生命工程”來抓，緊緊圍繞“不良貸款清非攻堅(jiān)活動(dòng)”的工作主線,，積極開展不良貸款的清收工作,。以下是我社今年各項(xiàng)任務(wù)的完成情況：

截止12月底，我社各項(xiàng)存款余額為xx萬元,，比年初增加xx萬元,，增幅xx%，完成計(jì)劃任2500萬元的xx%,；各項(xiàng)貸款余額xx萬元,，較年初增加xx萬元，增幅xx%,，完成計(jì)劃任務(wù)xx萬元的%,；全年累計(jì)收回不良貸款xx萬元，有效控制了不良貸款不降反增的局面,；清收處置類貸款xx萬元,，完成計(jì)劃任務(wù)萬元的xx%；全年利息收入xx萬元,，同比多收xx萬元,，完成計(jì)劃任務(wù)xx萬元的xx%；實(shí)現(xiàn)中間中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,，完成計(jì)劃任務(wù)萬元的xx%,；發(fā)行飛天卡xx張，完成全年計(jì)劃的xx%,，發(fā)行福農(nóng)卡xx張,，完成全年計(jì)劃的xx%，發(fā)行白金卡xx張,；在電子銀行方面：全年開通網(wǎng)銀戶,，完成全年計(jì)劃的xx%，手機(jī)銀行戶,，完成全年計(jì)劃的xx%,，安裝pos機(jī)臺(tái)，完成全年計(jì)劃的xx%,。

一年來,，我們主要做了以下幾方面的工作：

1.狠抓員工思想素質(zhì)教育和服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)能力。

“人”是業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本動(dòng)力,，員工綜合素質(zhì)的高低直接影響經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的好壞,，員工素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，必然促使經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上水平,、服務(wù)質(zhì)量上檔次,。為此，我們始終堅(jiān)持以人為本的工作理念,，堅(jiān)持把員工的思想政治教育放在首位,，堅(jiān)持每周例會(huì)和集體學(xué)習(xí)制度。先后組織員工學(xué)習(xí)了黨的xx大報(bào)告和黨的xx屆xx全會(huì)的會(huì)議精神,，組織員工學(xué)習(xí)并深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，使員工能夠及時(shí)有效的掌握國(guó)家的大政方針；認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)和聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度,；學(xué)習(xí)金融政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),；積極以“服務(wù)質(zhì)量提升”為抓手,，利用晨會(huì)學(xué)習(xí)服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)規(guī)范，要求每位員工從雙手遞接到著裝服飾,、辦公用品擺放,、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)務(wù)操作速度等諸多方面規(guī)范化,，使員工規(guī)范文明辦公，進(jìn)而提高了全社員工的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，得到了同行和廣大客戶的一致好評(píng),。

2.理清工作思路，確立經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略搞好宣傳發(fā)動(dòng),，統(tǒng)一全員思想,。

年初，我和大家一起對(duì)過去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧和總結(jié),，在充分肯定經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)的同時(shí),，也找出了內(nèi)部管理偏松,，沒有一個(gè)上下共識(shí)的奮斗目標(biāo)等問題。在集中意見的基礎(chǔ)上,，提出了各項(xiàng)工作總體指導(dǎo)方針,，即“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治社、打好基礎(chǔ),、創(chuàng)建”,。為了統(tǒng)一全社員工的思想，一年來,，我們先后在職工會(huì)上發(fā)出了“強(qiáng)化管理,、從嚴(yán)治社、打好基礎(chǔ),、創(chuàng)建,，全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面”的總動(dòng)員；在全體職工會(huì)上,，發(fā)出了“愛崗敬業(yè),，遵紀(jì)守法，做一名合格的信合員工”要求,。通過發(fā)動(dòng),，全體職工增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感，讓領(lǐng)導(dǎo)要有正氣,、職工要有志氣,、隊(duì)伍要有士氣、信用社要有名氣的認(rèn)識(shí)牢牢扎根在每名員工的心上,，使得每名員工切實(shí)用自身的實(shí)際行動(dòng)去踐行這些理念,。

3.加強(qiáng)員工組織存款的積極性和創(chuàng)造性，不斷壯大資金實(shí)力,。

吸儲(chǔ)是我們經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作,，也是我們賴以生存的根本。面對(duì)近年來競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈的存款市場(chǎng),，我社把組織存款作為最基礎(chǔ)的工作來抓,，積極倡導(dǎo)“在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,，采取“鞏固農(nóng)村,，拓展城鎮(zhèn)”的組織存款思路，以“爭(zhēng)市場(chǎng),、爭(zhēng)總量,、爭(zhēng)人均存款”為著力點(diǎn)，以責(zé)任管理和強(qiáng)化考核為支撐點(diǎn),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)聯(lián)社“111”工程,，大力拓展存款市場(chǎng)；堅(jiān)持以貸引存,，拓寬增存渠道,。我社全體職工充分利用和宣傳聯(lián)社給予的各項(xiàng)存款政策和措施以及各自的人脈資源，與各行各業(yè)進(jìn)行了廣泛的溝通和聯(lián)系，多角度的撲捉各種資金信息,，積極拓展新的存款資源,，確保了我社各項(xiàng)存款任務(wù)的順利完成。

4.調(diào)整結(jié)構(gòu),、加強(qiáng)管理,、進(jìn)一步優(yōu)化貸款質(zhì)量。

（一）積極投身新農(nóng)村建設(shè),，依據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),，合理確定信貸投向,，積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,，進(jìn)一步優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了貸款安全穩(wěn)定增長(zhǎng),，我社在信貸支農(nóng)過程中,，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,，強(qiáng)化貸款管理，進(jìn)一步提高了信貸服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好“陽(yáng)光信貸”工程,，實(shí)行信貸集中辦公和貸款一站式服務(wù)，使辦理貸款過程更加公開,、透明,、快捷、方便,。

（二）繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,，完善農(nóng)戶小額信貸的后續(xù)管理。根據(jù)聯(lián)社提出的農(nóng)戶小額信用貸款必須做到“面廣,、量增,、質(zhì)升，打造品牌,，做出特色”的要求,，我社繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。對(duì)全轄評(píng)級(jí)授信的8701戶信用戶進(jìn)行了年檢和復(fù)評(píng),，通過提高信用等級(jí)和授信額度,，支持誠(chéng)實(shí)守信的農(nóng)戶；對(duì)不守信用的農(nóng)戶則降低信用等級(jí)甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格,，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還款意識(shí),，有效規(guī)避小額貸款信貸風(fēng)險(xiǎn)。

（三）拓寬信貸支持渠道,、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時(shí)，我們進(jìn)一步在支農(nóng)的深度和廣度上下功夫,，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。①根據(jù)農(nóng)民實(shí)際需求,，宜種則種,、宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),，并針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力較多的實(shí)際,，通過提供資金注入，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工,、運(yùn)銷等行業(yè),，幫助農(nóng)民盡快致富，確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng),、促農(nóng),、富農(nóng)實(shí)效。②根據(jù)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)工作重心,，我社適時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),、確定支農(nóng)框架，一是支持以米王,、賀咀,、李城、芮嶺,、肖金,、張莊等村為中心的肖金萬畝設(shè)施蔬菜基地；二是支持以左咀,、南李,、漳水、雙桐等村為中心的千畝蘋果園,；三是支持以張莊,、小寨、三不同等村為中心的千畝西瓜基地,；四是支持老山,、楊咀、紙坊3個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)村,；五是支持肖金,、王莊、李城,、芮嶺等城中村的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè),、運(yùn)輸業(yè),、餐飲業(yè)。

5.多措并舉,，全力以赴抓好不良貸款的清收盤活工作,。

（一）提高認(rèn)識(shí)、摸清底子,，打好不良貸款清非攻堅(jiān)戰(zhàn),。根據(jù)聯(lián)社年初工作會(huì)議安排和《西峰區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年不良貸款“清非攻堅(jiān)”活動(dòng)實(shí)施方案》，我社結(jié)合聯(lián)社清收不良貸款動(dòng)員會(huì),，召開不良貸款清收專題會(huì)議,，對(duì)不良貸款清收進(jìn)行了再動(dòng)員，對(duì)全社不良貸款進(jìn)行了一次全面的調(diào)查摸底,，全面掌握不良貸款結(jié)構(gòu),、成因和存在的問題，掌握貸戶,、擔(dān)保人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資信狀況,，抵（質(zhì)）押物現(xiàn)狀和管理情況，在統(tǒng)計(jì)好本社不良貸款底數(shù)的情況下,，把清收任務(wù)分解落實(shí)到每位客戶經(jīng)理,，堅(jiān)持三天一匯報(bào)一總結(jié)制度，增強(qiáng)了員工對(duì)不良貸款清收工作的緊迫感和責(zé)任感,。

（二）充分運(yùn)用各類清收激勵(lì)政策,。根據(jù)區(qū)聯(lián)社制定的一系列鼓勵(lì)措施，我社對(duì)06年以前到期的不良貸款,，符合條件的采取收本掛息的辦法進(jìn)行清收,，對(duì)因轉(zhuǎn)貸原因在09年以前到期的不良貸款采取全額收本部分掛息的辦法進(jìn)行清收，從而調(diào)動(dòng)了群眾歸還貸款的積極性,。對(duì)于已處置的不良貸款,，我們充分運(yùn)用聯(lián)社的相關(guān)政策措施將有還款意愿和能力的貸戶在歸還部分本金后，剩余部分予以轉(zhuǎn)貸,，從而保證了我社已處置不良貸款清收任務(wù)的完成,。

（三）運(yùn)用法律武器加大清收力度。對(duì)有償債能力的賴債戶和釘子戶,，我社進(jìn)行了詳實(shí)的資料收集和整理并上報(bào)聯(lián)社進(jìn)行處理,，在一定范圍內(nèi)形成了震懾力和影響力，從而改善了我社片區(qū)的農(nóng)村信用環(huán)境,。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律,，防止新增貸款產(chǎn)生不良。我社在不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模的同時(shí),，嚴(yán)格做好信貸管理工作,，除農(nóng)戶小額信用貸款外,，其它所有貸款發(fā)放嚴(yán)格實(shí)行審貸分離制度和逐級(jí)審批制度，嚴(yán)格期限管理,，從而有效防止新增貸款產(chǎn)生不良,，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

6.樹立效益興社觀念,，多法并舉抓增收。

（一）加大存量貸款利息清收力度,，努力提高貸款收息率,，做到應(yīng)收盡收，向管理要效益,；積極盤活不良貸款,，向質(zhì)量要效益。

（二）樹立核算觀念,，加強(qiáng)費(fèi)用管控,。加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金管理，對(duì)超出限額及時(shí)繳存,，減少非生息資金占用,。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用，本著量入為出的原則,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,。

（三）降低經(jīng)營(yíng)成本，增加中間業(yè)務(wù)收入,。積極組織活期儲(chǔ)蓄存款,、企事業(yè)單位存款，增加低成本資金比重,，降低經(jīng)營(yíng)成本,；積極開展代理業(yè)務(wù)和“飛天卡”發(fā)行，拓展中間業(yè)務(wù)增收渠道,。

7.強(qiáng)化安全意識(shí),、消除安全隱患。

一是提高全體員工安全防范意識(shí),，經(jīng)常開展安全防范教育,，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)治安形勢(shì)和法律,、法規(guī)教育以及警示教育,，從而做到警鐘長(zhǎng)鳴，克服僥幸心理,、麻痹思想和松懈情緒,。

二是繼續(xù)堅(jiān)持每月的“三防演練”,，做好日常安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi),，經(jīng)常對(duì)重要崗位和重要空白憑證進(jìn)行檢查,，確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處。

在總結(jié)一年來工作的同時(shí),，我們清醒地看到還存在不少問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

一、各項(xiàng)存款雖有增幅,，但和區(qū)域內(nèi)同業(yè)相比市場(chǎng)占有量還較低,，穩(wěn)定性較差。

二是不良貸款依然居高不下,，清收難度加大,，影響到資金運(yùn)用率低下和表外應(yīng)收利息增長(zhǎng)速度過快，不良貸款清收盤活工作仍然任重而道遠(yuǎn),。

三是職工學(xué)習(xí)不夠,，思想認(rèn)識(shí)不到位，個(gè)人綜合素質(zhì)低,，表現(xiàn)在自律能力差,、工作能動(dòng)性不足，與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),，制約業(yè)務(wù)開展,。

針對(duì)這些問題，我社在20xx年將做好以下幾方面工作：

一是繼續(xù)加強(qiáng)職工思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)職工的事業(yè)心和責(zé)任心,，提高職工各項(xiàng)業(yè)務(wù)解答、操作能力,。

二是繼續(xù)加大攬儲(chǔ)力度,，提高存款總量，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),。

三是繼續(xù)加大清收和盤活不良貸款的力度,，著力改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

四是加強(qiáng)對(duì)到期貸款的管理,，進(jìn)一步提高收息率,，努力降低不良貸款占比，提高資金的運(yùn)用率,。

五是認(rèn)真貫徹聯(lián)社一季度工作安排,，認(rèn)真抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作，加強(qiáng)四項(xiàng)管理,，努力實(shí)現(xiàn)首季各項(xiàng)工作開門紅,。

總之,，我們堅(jiān)信，有上級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，有我社全體職工的精誠(chéng)合作,，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神，采取切實(shí)有效的措施,，勵(lì)精圖治,，真抓實(shí)干，我們有信心,，更有決心,，在新的一年里，各項(xiàng)工作一定能取得更好的成績(jī),，邁上更高的臺(tái)階！

信用社信貸員個(gè)人總結(jié)篇四

今年以來,，我在聯(lián)社,、社領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助,、支持下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新方針、路線和政策及金融法規(guī)等,，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大得增加,，在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則,，一絲不茍,，能夠保質(zhì)保量得完成各項(xiàng)任務(wù)，回顧一年來得工作,，向領(lǐng)導(dǎo)和同志門匯報(bào)如下：

為增加政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作得需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織得各種學(xué)習(xí),，并堅(jiān)持經(jīng)常不斷得自學(xué),，特別是再今年開展得”鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí),，記好筆記,，寫好心得，作好總結(jié),，增加我得政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)得責(zé)任感和事業(yè)心,。再實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己，努力作到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，對(duì)待同志以誠(chéng)相見,，共同搞好工作，再堅(jiān)持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治得同時(shí),，我還始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)得疑難問題我虛心求教，不恥下問,，向身邊得同志門學(xué)習(xí),，并能夠經(jīng)常找1些新形勢(shì)下得農(nóng)村信用社雜志、書籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí),，隨這政治營(yíng)養(yǎng)和業(yè)務(wù)營(yíng)養(yǎng)得不斷豐富,，從而大大增加了自己得思想覺悟和工作能力，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展,。

大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展得基礎(chǔ),，也是支農(nóng)資金得重要來源，只有大力組織資金,，才能增加支農(nóng)實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)度,，我一是經(jīng)常服務(wù)上門，儲(chǔ)戶無論金額大小,，路途遠(yuǎn)近,，只要儲(chǔ)戶講一聲，我都以最快得速度為其辦理業(yè)務(wù),；二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),，充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居得輻射面,，通過多種形式開辟儲(chǔ)源,，一人干信合，全家齊幫忙,，全家人都變成了業(yè)余攬儲(chǔ)員,，三是作到腿勤、嘴勤,，經(jīng)常奔波與村鎮(zhèn)之間,，凡是認(rèn)識(shí)得單位或個(gè)人，一聽講手里有寬裕得資金,，我都會(huì)去作工作,，當(dāng)信用社得宣傳員，把農(nóng)村信用社得服務(wù)宗旨,、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶,。再今年開展得儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)中，攬儲(chǔ)20萬元，占任務(wù)10萬元的200%,。

盤活不良貸款是我門今年工作得重點(diǎn),，同時(shí)也是難點(diǎn)，近幾年,，貸戶得法律意識(shí)淡薄,，還貸意識(shí)差，賴債思想嚴(yán)重,，盤活資金也成了我門工作得老大難,。我利用各種政策，作好貸戶得思想工作,，我想：只有貸戶思想通了,，觀念轉(zhuǎn)變了，認(rèn)識(shí)增加了,，還款積極性也就增加了,，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄,，對(duì)每個(gè)貸戶得家庭情況,、經(jīng)濟(jì)狀況、鄰里關(guān)系都記得一清二楚,，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當(dāng)事人家中作思想工作，宣傳政策法規(guī),，曉之以理,，動(dòng)之以情得去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬元,，超額完成了任務(wù),。

再今年開展得不良貸款”雙降”活動(dòng)中，我按照社里得部署,，和xx為一個(gè)盤活小組,，當(dāng)時(shí)正值秋收時(shí)節(jié)，為了盤活這部分貸款,，使我社得不良貸款比率盡快降下來,，我和天祥起早貪黑，打時(shí)間差,，利用三餐吃飯時(shí)間到貸戶家中收貸,，我門發(fā)揚(yáng)不怕困難，一往無前,，頑強(qiáng)拼搏,，連續(xù)作戰(zhàn)得作風(fēng)，采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心得講政策,、講道理,、講貸款不還對(duì)自己對(duì)社會(huì)得惡劣影響，迫使其還貸,。僅九—十二月盤活不良貸款萬元,，不良貸款降低個(gè)百分點(diǎn)。

經(jīng)過1年來得努力,，我再工作中取得了一定得成績(jī),，但還存再這很大得差距和不足，一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展得需求,，二是深入所轄基層,，扎扎實(shí)實(shí)工作得力度不夠，三是開拓進(jìn)取,，創(chuàng)新意識(shí)不足,。再新得一年里，我要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)得不斷學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)同志,，勇與創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，吸取教訓(xùn),，向身邊得同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，增強(qiáng)工作能力,，作1名合格得信合成員，為農(nóng)村信用社得改革和發(fā)展作出更大得貢獻(xiàn),。

信用社信貸員個(gè)人總結(jié)篇五

20xx年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了,，在一年的工作中，農(nóng)村信用社全體員工在上級(jí)指示下,，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下,，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績(jī)較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結(jié)果,！

今年以來,，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和體制改革工作時(shí)間緊的客觀形勢(shì),，堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，依照“存款立社,、支農(nóng)興社,、管理助跑,、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合xx信合工作實(shí)際,，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市信合工作會(huì)議精神,，努力改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，大力清收不良貸款,，加快縣級(jí)聯(lián)社改革步伐,，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓，兩不誤,，兩促進(jìn),，今年縣級(jí)聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng)新高,，20xx年全縣信用社實(shí)現(xiàn)社社贏余274萬元,，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

1,、體制改革工作扎實(shí)細(xì)致,。全轄已順利完成了專項(xiàng)票據(jù)申報(bào)，保值利息貼補(bǔ)核對(duì)上報(bào)和清產(chǎn)核資,、歷年積累處置等工作任務(wù),，1200萬元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成，縣級(jí)聯(lián)社一級(jí)法人社籌建工作已進(jìn)入開業(yè)申請(qǐng)階段,。

2,、存款持續(xù)增加，全轄各項(xiàng)存款較年初凈增3388萬元,，完成全年存款任務(wù)的52.1%,，存款增幅為歷年來增幅一年，較去年同期多增加3393.1萬元,。

3、貸款營(yíng)銷較好,。全轄各項(xiàng)貸款較年初凈增1039萬元（不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算,，實(shí)際凈增2565萬元）新增貸款占新增存款的比例為75.7%，接近新增貸款運(yùn)用比例要求,。上半年,，全轄累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款20xx萬元，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶分別達(dá)48803戶和35685戶,，占全縣總農(nóng)戶的71.4%和52.2%,。

4、不良貸款下降幅度大,。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元,，剔除票據(jù)置換的1526萬元，實(shí)際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25.8%下降到18.9%,，下降了6.9個(gè)百分點(diǎn),。

5、貸款利息收回比較理想,。全轄上半年實(shí)現(xiàn)總收入1216萬元,，其中利息收入1113萬元，全縣實(shí)現(xiàn)盈余274萬元,。

1,、站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度,，狠抓資金組織工作,。

針對(duì)我縣信用社近年來存款相對(duì)滯后的實(shí)際，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作來抓,，確立了“全員攬存,，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn),，輔射周邊,，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的組資工作整體思路,，一是全面推廣儲(chǔ)蓄承包制,，向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。全轄借鑒去年xx五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)組資承包的成功經(jīng)驗(yàn),，集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢(shì),；采取主管會(huì)計(jì)牽頭，內(nèi)勤人員集體承包的辦法進(jìn)行,，合理確定承包任務(wù),，全面落實(shí)儲(chǔ)蓄承包；二是加強(qiáng)縣城網(wǎng)點(diǎn)人員,，全力打造精品網(wǎng)點(diǎn),。年初，在全轄營(yíng)業(yè)人員偏緊的情況下,，從部分小社抽調(diào)5名職工充實(shí)到xx5個(gè)網(wǎng)點(diǎn),，3月份，經(jīng)多方努力將原地址相對(duì)偏僻的xx分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門西側(cè)的儲(chǔ)蓄所,，由于位置優(yōu)越,，遷址后的xx分社2個(gè)月，儲(chǔ)蓄存款增加200萬元,，同時(shí),，本著經(jīng)濟(jì)效能的原則,，申請(qǐng)將近三年來存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤消，編制的3人調(diào)配到人員缺員社,，由于縣城5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)（營(yíng)業(yè)部,、xx社、xx社及東xx分社）人員的加強(qiáng),，網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化,，今年存款穩(wěn)定增加，至5月20日共凈增1463萬元,，占全轄存款增額的51.9%,，成為全轄組資的高產(chǎn)田；三是調(diào)整代辦員攬存計(jì)酬辦法,，向代辦站要存款,。全轄通過降低存量手繼費(fèi)提高增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了代辦員組資積極性,，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元,。

2、注重思想引導(dǎo),，確立奮斗目標(biāo),。

聯(lián)社年初針對(duì)連續(xù)幾年工作上臺(tái)階，全轄可能會(huì)出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定,、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級(jí)統(tǒng)一法人一級(jí)核算帶來的一些新情況,，認(rèn)為只有高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求,，高效率工作,，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路,，為此,，我們引導(dǎo)全轄進(jìn)行五個(gè)觀念轉(zhuǎn)變，確立五項(xiàng)工作目標(biāo),。即,，金融服務(wù)要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村,、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨,，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn),，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用,，籌資方式要從存款難搞,，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能,，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模作為培養(yǎng)利潤(rùn)來源的增長(zhǎng)點(diǎn),，夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁,；經(jīng)營(yíng)思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級(jí)法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變,，集合整體資源,，實(shí)施集體化經(jīng)營(yíng)，把主攻雙呆,，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營(yíng)效益的根本點(diǎn)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),；人才觀念要從重學(xué)歷,、重職稱向講實(shí)用，看業(yè)績(jī)的方向轉(zhuǎn)變,，形成學(xué)有所成,、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長(zhǎng)久不衰的結(jié)合點(diǎn),，走人才興業(yè)之路,；內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體，授權(quán)負(fù)責(zé)的.方向轉(zhuǎn)變,，把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)管理能力作為全局工作的保障點(diǎn),，向一級(jí)法人要效益。以上思想引導(dǎo),，使全轄統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心,。

在20xx年的工作中,，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會(huì)在20xx年工作的基礎(chǔ)上，在年初制定的工作計(jì)劃指示下,，農(nóng)村信用社的工作必將迎來一個(gè)大爆發(fā),，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下一年的工作一定會(huì)更好,！

信用社信貸員個(gè)人總結(jié)篇六

今年是我們大竹縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展至關(guān)重要的一年,。彈指揮尖，20xx年已過半,，感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的栽培,，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)任命我新的崗位――中華信用社主任也有半年多的時(shí)間，在這期間我不斷的加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，努力調(diào)整適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立良好合作關(guān)系，與地方黨政部門關(guān)系融洽?，F(xiàn)將這半年的個(gè)人工作總結(jié)如下：

一,、在聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會(huì)議精神,，針對(duì)目標(biāo)任務(wù),，及時(shí)制訂方案，強(qiáng)化措施落實(shí),，堅(jiān)持“內(nèi)抓管理,，外樹形象”， 不斷加大籌資力度,，努力膨脹信貸規(guī)模,，深化支農(nóng)內(nèi)涵，拓展中間業(yè)務(wù),，緊隨聯(lián)社改革步伐,。

截止6月底，各項(xiàng)存款余額4068萬元,，較年初凈增526萬元,，完成全年任務(wù)500萬元的105%。大量組織低成本資金,，由原來的占比7%上升到現(xiàn)在的13%,。各項(xiàng)貸款余額448萬元，不良貸款余額44萬元,，比年初下降2.4萬元,。實(shí)現(xiàn)貸款利息收入23萬元，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)68萬元,，蜀信卡發(fā)行量369張,，股金保持了穩(wěn)定。

二,、上半年工作的主要經(jīng)驗(yàn)感受

1,、抓宣傳，促各項(xiàng)存款平穩(wěn)增長(zhǎng),。在充分利用發(fā)行蜀信卡這個(gè)平臺(tái),，努力做好宣傳：宣傳展架擺放有序，宣傳單擺放規(guī)范,，宣傳海報(bào)張貼顯眼,，利用蜀信卡宣傳贈(zèng)品回饋廣大新老客戶，為農(nóng)村信用社樹立了更好的形象。提高了農(nóng)村信用社的知名度和信賴度,，很好的完成了上半年存款及蜀信卡發(fā)行量任務(wù)。

2,、認(rèn)清形勢(shì),，抓改革，抓難點(diǎn),。當(dāng)前我們大竹縣農(nóng)村信用社面臨的改革,，即央行票據(jù)兌付，而對(duì)于我們中華信用社來說,，就是規(guī)范股金,，盡最大努力做好股金的穩(wěn)定工作，絕不允許股金余額減少,；認(rèn)真做好退股客戶解釋工作,，既為客戶解決資金難題，又不能影響股金余額,。抓難點(diǎn),，即是清降不良貸款。以清收不良貸款為重點(diǎn)穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量,，才能使改革更順暢,。由于歷史的原因，我社的不良貸款盤活難度較大,，對(duì)此,，我們澄清底子，因情施策,，敢于啃骨頭,、碰釘子清降不良貸款，決不讓我社成為改革中的絆腳石,。

3,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高形象是信用社發(fā)展壯大的動(dòng)力,，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮地方金融主力軍作用,，樹立信用社良好口碑和嶄新形象。充分發(fā)揮每位員工的能動(dòng)性,，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)和掌握sc6000的操作規(guī)程,，熟悉每個(gè)操作步驟以提高服務(wù)效率，縮短客戶等候的時(shí)間,。外墻懸掛有意見箱,，及時(shí)了解客戶意見及解決客戶投訴，以完善服務(wù)質(zhì)量,。以優(yōu)質(zhì)服務(wù),，挖掘新的黃金客戶,，穩(wěn)住老客戶。在我們的共同努力中,，就挖掘到了新的黃金客戶,，他的存款日平均余額就達(dá)到了100多萬元。

4,、抓安全學(xué)習(xí),，防范于未然。以學(xué)習(xí)提升全員合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，做到確保學(xué)習(xí)內(nèi)容,、確保學(xué)習(xí)時(shí)間；達(dá)到規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,，員工素質(zhì)明顯提高,，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長(zhǎng)進(jìn)。始終堅(jiān)持安全第一的思想觀念,，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理,，重要空白憑證管理，計(jì)算機(jī)管理,，往來帳款結(jié)算,、空檔值班、守庫(kù)制度等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期,、不定期檢查,，從而確保了上半年安全營(yíng)運(yùn)無事故。

5,、以人為本,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)建和諧的`工作氛圍,。把握員工思想動(dòng)態(tài),，切實(shí)關(guān)心員工工作和生活；達(dá)到凝聚人心,、鼓舞士氣,，激勵(lì)員工奮斗拼搏，從而不斷提高我社的整體形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。在今年一季度攻關(guān)中,，我社取得了顯著成效――榮獲20xx年一季度攻關(guān)三等獎(jiǎng)，這是我們?nèi)珕T團(tuán)結(jié)一致不可分割的體現(xiàn),。

三,、下半年工作打算：

加大存款增長(zhǎng)速度，提高低成本資金占比，低成本資金僅占總存款的13%,。通過制定并組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核,，不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,。充分運(yùn)用蜀信卡加入銀聯(lián)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大存款總量結(jié)構(gòu),，大量組織活期存款，降低利息成本,。

加大信貸資金投放力度,。貸款余額不升反降，比年初下降了10萬元,，存貸比較低,。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所需信貸資金確實(shí)有限,，要擴(kuò)大信貸規(guī)模,，必須加大信貸營(yíng)銷，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,，通過多種途徑了解客戶所需投放資金,，做好貸款“三查”制度，保證信貸質(zhì)量,，營(yíng)造良好的信用環(huán)境,。

加大不良貸款清降力度。一是明確責(zé)任,，屬于信用社自身原因形成的不良貸款,，將逐筆落實(shí)清收責(zé)任。二是靈活多樣,，因情施策清收不良貸款,。三是采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款,。四是進(jìn)一步規(guī)范放貸行為,，禁止新增不良貸款。

保證貸款利息收回率達(dá)100%,，蜀信卡發(fā)行量超任務(wù)完成,，在不影響傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)拓展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取通過與企業(yè)建立良好合作關(guān)系,，為企業(yè)代理代發(fā)工資,。既搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又抓好新業(yè)務(wù)，新舊業(yè)務(wù)兩不誤,。

總之,，我社將堅(jiān)持“全心全意為三農(nóng)服務(wù)，一心一意謀信合發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,，以效益為核心,，以支農(nóng)為宗旨，全方位更新發(fā)展觀念,，多功能優(yōu)化金融服務(wù),，高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建社農(nóng)“雙贏”發(fā)展平臺(tái)，擴(kuò)大貸款投放力度和廣度,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收和中小企業(yè)的發(fā)展,，全面完成聯(lián)社交給我們的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

信用社信貸員個(gè)人總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,，自己對(duì)這一年的工作還是相當(dāng)滿意的,，忙碌而充實(shí)，現(xiàn)將農(nóng)村信用社年終工作總結(jié)如下：我在鎮(zhèn)政府,、鎮(zhèn)黨委的正確指導(dǎo)下,，深化金融改革，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，資金營(yíng)運(yùn)合理,，業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)效益良好，文明建設(shè)成效顯著的好局面,。

春耕時(shí)期農(nóng)民資金需要量大,，而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對(duì)不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí),，組織人員,，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn),。及時(shí)向信用聯(lián)社調(diào)劑×元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),，共累計(jì)發(fā)放貸款×元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為×,，其中累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款×元,，支持農(nóng)戶×，支持面達(dá)×以上,，基本上解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金問題,，起到了積極的推動(dòng)作用,。

今年，為了提高防范能力,，我們對(duì)購(gòu)入的綜合大樓進(jìn)行了裝修,，還對(duì)新分社的營(yíng)業(yè)場(chǎng)安裝了防彈玻璃，拆換舊線路,、安裝了防盜門,。我社的安全防范能力將得到根本改善。全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防范,、綜合治理措施,，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生,。

提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治,、業(yè)務(wù)知識(shí)。我們多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策,。學(xué)教活動(dòng)開展得有聲有色,，通過開展這些活動(dòng)，提高了信用社干部職工的黨紀(jì),、政紀(jì),、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在政治上有了明顯進(jìn)步,，思想觀念上有了明顯提高,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)，勤政廉潔,，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行,。

我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動(dòng)：1.健全社內(nèi)各項(xiàng)管理制度,，用制度管理人,，約束人，做到了上班有考勤,，請(qǐng)假有登記,，辦事有記載，學(xué)習(xí)有記錄,，考評(píng)有兌現(xiàn),，工作有條理。2.規(guī)范使用文明用語(yǔ),，特別是電話文明用語(yǔ),。3.改善,、美化營(yíng)業(yè)部大樓及各分社營(yíng)業(yè)室、辦公室,，改善服務(wù)環(huán)境,。4.對(duì)老客戶、大客戶實(shí)行主任接待制,，在服務(wù)工作中摸索出“以智啟人,，以情感人，以貸助人”的服務(wù)理念,。經(jīng)過這些工作的努力,，塑造了我社的良 好形象，受到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù),。

總之,，從這次的工作總結(jié)可以看出，已基本上完成了工作任務(wù),，取得了較好的成績(jī),。

1.搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備;

2.是加強(qiáng)對(duì)到期貸款的管理,，進(jìn)一步提高收息率,，提高資金的利用率。確保完成明年的工作任務(wù),。