當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

農(nóng)村信用社的年終總結(jié) 農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)篇一

作為一名基層管理人員必須虛心學(xué)習(xí),，不斷更新知識,，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,，一年來,，我較系統(tǒng)的認真學(xué)習(xí)了《擔保法》，《合同法》,，《監(jiān)管法》,，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》,，《貨幣銀行學(xué)》,，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面,，開闊了視野,，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ),。

我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律,、法規(guī)，在班子中講大局,、講原則,、講團結(jié)。在工作和生活中,，要求同志們做到的,，自己首先做到，要求同志們不做的,，自己堅決不做,。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重,，做好全體的表率,。

（一）強化存款營銷，提高了競爭能力

“存款是立社之本,、效益之源”,，我深知存款的重要性，并始終將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓,，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村,，滲透城鎮(zhèn),，輔射周邊，激勵促進,，擴大總額”的籌資工作整體思路,，主動出擊,、積極攻關(guān)。一是及早籌劃,、狠抓落實,。為不務(wù)時機抓好組織資金工作，全年各項經(jīng)營目標任務(wù)下達后,，我及早籌劃,，分解任務(wù)，制定措施,，狠抓落實,；組織人員上門做好存款大戶的吸儲攬存工作，建立了較為穩(wěn)定的客戶群,。二是強化人員素質(zhì)教育,，提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，贏得了社會各界的信任和支持,。三是抓好蜀信卡的發(fā)行工作,，除及時組織人員對蜀信卡進行宣傳和動員，逐崗位下達任務(wù)外,，還抓好外出務(wù)工人員,、大中專學(xué)生、個體工商戶的發(fā)卡工作,。截止12月底,，我社存款余額達9930萬元，較上年凈增xx00萬元,。

（二）加大支持三農(nóng)力度,，提高了服務(wù)水平

認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央及地方相關(guān)文件精神,，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責任意識,，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù),。

1,、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款,。在春耕,、夏收、秋收秋種時節(jié),，積極籌集,，備足資金，不誤農(nóng)時,，積極投放小額貸款,。全年累計發(fā)放300筆500余萬元,。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況,，服務(wù)上門,。

2、支持信譽好,，效益高的個體私營企業(yè),、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好,、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,，適時發(fā)放,。共計發(fā)放23筆，xx0余萬元,，已經(jīng)全收回本息,。

3、增強創(chuàng)新意識,，提高服務(wù)水平

在著力授信貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時,，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難,，難貸款的實際問題,。

農(nóng)村信用社的年終總結(jié) 農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)篇二

（一）主要成績

（二）狠抓不良貸款“雙降”和利息收入

一是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗，制定及完善全年工作計劃,，指導(dǎo)各社開展各項工作

二是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用

三是利用財政償還學(xué)校工程欠款機會,，與教育局、借款人協(xié)商,，收回不良貸款萬元

（三）以人為本,，狠抓正常貸款管理防止新增不良貸款

（四）善始善終做好利率改革試點的各項工作

一是存款資金的統(tǒng)籌安排，有計劃運用資金

二是定期做好資金成本及效益分析,，配合上級進行利率改革試點調(diào)研

三是繼續(xù)做好利率改革試點各項報表的統(tǒng)計報送工作,，按質(zhì)按量完成上報任務(wù)

四是認真總結(jié)利率改革試點的經(jīng)驗及做法，為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗

（五）認真開展信貸風險排查,，做好信貸管理工作的自我完善

（六）做好資金計劃和頭寸調(diào)度以及信貸,、會計報表統(tǒng)計報送等相關(guān)工作

（七）其他工作

六是未能實施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風險

（一）以人為本,，全面提高信貸管理水平

一是加強培訓(xùn),，提高素質(zhì)

二是強化各項制度的落實，加強檢查和獎懲力度，堅決杜絕有法不依,、有章不循的現(xiàn)象

（二）摸清底數(shù)，做好清產(chǎn)核資工作,，積極營銷貸款,，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量

（三）爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團合作貸款業(yè)務(wù)

向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù),，填補……

農(nóng)村信用社的年終總結(jié) 農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)篇三

一年來,，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，認真貫徹落實黨的金融方針,、政策，深化金融改革,，強化經(jīng)營管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項任務(wù)指標,，截止12月各項存款余額為6308萬元,，比年初增加110萬元，各項貸款余額為5063萬元,，累計放貸6098萬元,，累計收回貸款5865萬元，財務(wù)總收入508萬元,，實現(xiàn)利潤總額104萬元,。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資金營運合理,，經(jīng)濟效益良好,，文明建設(shè)成效顯著的好局面。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一,、堅持學(xué)習(xí),，提高全員素質(zhì)

時代在前進，社會在發(fā)展,，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習(xí)政治,、業(yè)務(wù)知識,。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的安排部署,，多次組織全體員工結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：《安全》、《儲蓄》,、《信貸》,、《會計》、《出納》,，還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件,、報刊雜志和金融法規(guī)政策,。學(xué)教活動開展得有聲有色,，做到有安排，有總結(jié),。通過開展這些活動,，提高了信用社干部職工的黨紀,、政紀、法紀觀念和業(yè)務(wù)技能水平,，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,，政治上有了明顯進步,，紀律上有了明顯增強,，人人自覺遵紀守法，勤政廉潔,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進信用社工作穩(wěn)健運行,。

二,、文明服務(wù)，塑造良好的公眾形象

信用社是一個窗口行業(yè),。我社肩負著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作,。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針,，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動,。一是規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語,。二是對老客戶,、大客戶實行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人,，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動人,，以幫助出點子啟發(fā)人，以適當?shù)馁J款扶助人）,。三是改善,、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室,，改善服務(wù)環(huán)境。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室,、辦公室添置了椅子,、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施,，并將各項文明制度,、文明服務(wù)承諾、文明用語,、利率牌,、文明崗位監(jiān)督臺等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻，方便了客戶,，警示了員工,；室內(nèi)、走廊,、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉,。營造了一個美觀、優(yōu)雅,、整潔,、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹立了良好的服務(wù)形象,。四是健全社內(nèi)各項管理制度,，用制度管理人，約束人,，做到了上班有考勤,，請假有登記，辦事有記載,，學(xué)習(xí)有記錄,，考評有兌現(xiàn)，工作有條理,。經(jīng)過這些工作的努力,，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍贊譽。

三,、急農(nóng)民之所急,，想方設(shè)法籌集資金，支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)

雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加,，但由于我社支持面廣,，現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大,，而全社資金實力和信貸力量都相對不足,。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時，我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),，同時還組織人員,，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點,。截止12月,，我社累計發(fā)放貸款6098萬元，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元,，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92,、26%，支持農(nóng)戶7529戶,，支持面達58%以上,，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用,。

四,、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作,。

根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署,。我社對14029、44的老股金進行了清退,，共清退6547戶,，計12524、21元,。對無法清退的924戶,，計1505、23元,，進行了打包處理,。募集自然人股份286x元，募集職工股396000元,。有力的支持了改革工作的進展,。

五,、加強內(nèi)控制度，重視安全保衛(wèi)工作

x年,，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署,，全面落實了各項安全防范、綜合治理措施,，消除了各種安全隱患,，確保了我社安全無事故發(fā)生。

為了提高防范能力,，經(jīng)縣聯(lián)社同意,，今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修，并在8月份搬入營業(yè),，還對新山分社的營業(yè)場進行了裝修,，安裝了防彈玻璃，對東洋社進行了必要的改良,，拆換舊線路、安裝了防盜門,。我社的安全防范能力將得到根本改善,。從而進一步提高了我社防御能力。

總之,，回顧一年來,，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務(wù),，但是在工作中,，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定,、資金面不充裕,、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此x年的工作重點是：一是繼續(xù)加大攬儲力度,，提高存款總量,；二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強對到期貸款的管理,，進一步提高收息率,，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率,。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,，為春耕生產(chǎn)資金做準備。五是加強對核銷貸款的管理,，改變傳統(tǒng)思想觀念,，下達催收核銷貸款任務(wù)指標到各信貸員,，并與個人效益獎掛鉤；六是繼續(xù)嚴格控制費用支出,，確保完成x年的工作任務(wù),。

農(nóng)村信用社的年終總結(jié) 農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)篇四

今年以來，xxxx在聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹聯(lián)社的工作會議精神,，深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八大和中央、省市縣經(jīng)濟工作會議精神,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持以穩(wěn)定大局為保障，緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,，以持續(xù)求進為總基調(diào),，以提高質(zhì)量和效益為中心，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實,，奮力拼搏，狠抓工作落實,，嚴防各類風險,，各項業(yè)務(wù)得到有序發(fā)展，不斷解放思想,，銳意改革,，強化管理和服務(wù)，廣開籌資門路,，優(yōu)化貸款投向,，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將xxxx年主要工作開展情況匯報如下：

截止12月31日,，xxxx存款xxx萬元,，比去年同期增加xx萬元，完成存款任務(wù)xx萬元的xx%,，其中：對公存款余額xx萬元,，比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元,，較上年底xx萬元下降xx萬元,，盤活賬面不良貸款xx萬元，隱形不良貸款xx萬元,，收回政府置換不良貸款xx萬元,，累計當月到期收回率為xx%。利息收入xx萬元,，完成任務(wù)xx萬元的xx%,，在嚴格按照合規(guī)執(zhí)行,，徹底剎住以貸收息的。情況下,，完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標,。

一是堅持合規(guī)，真實經(jīng)營,。xxx按照聯(lián)社新班子在“實”字上下功夫,，在“做”字上做文章，在“穩(wěn)”字上求發(fā)展,。合規(guī)經(jīng)營,、真實經(jīng)營，實事求是,、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,，各項工作務(wù)求做到思想實、定位實,、目標實,、措施實、作風實,、效果實,。存款工作擠干水分，夯實基礎(chǔ),，實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存；收貸收息工作強調(diào)現(xiàn)金收貸收息,，堅決杜絕“虛,、假、亂”不實現(xiàn)象,。進一步明確業(yè)務(wù)紅線底線,，徹底剎住以貸收息，堅決從基礎(chǔ)管理上下手,，堅決從根本上改善貸款質(zhì)量,，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營。

二是深入清理,，開展摸底活動,。xx按照聯(lián)社新班子工作思路，利用6月份1個月的時間,，突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息,、財務(wù)核算和賬務(wù)管理進行調(diào)查摸底，澄清底子,，摸清實情,，實事求是,，真實反映，促使從外勤到內(nèi)勤每一個員工都知道自己的家底,，了解信用社的發(fā)展,，做到心中有數(shù)、理清思路,，找準方向,、找準對策，攻堅克難,、扎實經(jīng)營,。

三是凝心聚力、認真落實各項整改中出現(xiàn)的問題,。對于今年整體移位檢查,、審計局的檢查工作，xxx全體員工認真配合,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我部高度重視,，召開專題會議分析存在問題的原因,，研究整改措施，并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識,，要求從班子成員做起,，全體員工都要從觀念上充分認識內(nèi)控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義，工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,，把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程,，并以此為戒，舉一反三,，杜絕類似問題的再度發(fā)生,；同時，按照權(quán)責相一致的原則,，對相關(guān)責任人分別處以通報批評,、罰款及相應(yīng)積分的處罰。同時,，變被動為主動,，定期組織一次“雙排查”工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點,，在全部開展全員行為排查,，切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。

四是迎難而上,、發(fā)揮主觀能動性,。今年以來,，xxx人事變動頻繁，在人力資源最緊缺的時候,，只能開一個窗口營業(yè),，但在困難面前，營業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下,，團結(jié)一致,，充分發(fā)揮主觀能動性，克服種種困難,，并在各項業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績,。

五是狠抓落實、強化學(xué)習(xí)提素質(zhì),。進一步強化“馬上就辦,、辦就辦好”的理念，凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事,，說了算定了干,，不折不扣，不推不落,，而且主任帶頭,，親自督辦親自過問，率先垂范,，以身作則,，出臺短期和長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，明確每周一晚為全體工學(xué)習(xí)時間,，提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。

六是服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里,。服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務(wù)才能贏得市場,、才能創(chuàng)效益,。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務(wù)的標準，嚴格要求自己,，將xxx服務(wù)水平上升一個新臺階,。一是抓好員工職業(yè)道德教育，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,，促使員工嚴格遵守“八要,、九不、十做到”,，真正把客戶當衣食父母,，倡導(dǎo)“用心”服務(wù),，把顧客當親戚、當朋友,。二是抓好考核激勵機制,。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,，增強了員工憂患意識,，提高員工的服務(wù)自覺性；三是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制,，營造“多干多得,，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”,、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面,。

（一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營思路不太開闊,、思想不太解放,，分析風險防范風險的能力還需進一步提高。(二）業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡,。

針對以上存在的問題,，在明年，我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，從實際出發(fā),，進一步深化各項改革，力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展,?；竟ぷ魉悸肥牵褐攸c做好各項業(yè)務(wù)指標的發(fā)展工作。以存款立社,，做好存款營銷工作,，爭取大客戶，提高我社競爭力,，以高端客戶促進個人存款的增長,；以提升、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個人存款,。具體措施有：

（一）繼續(xù)狠抓存款工作不放松,，確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點,，個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點,。

（二）提高員工服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推動服務(wù)工作向縱深發(fā)展,。

（三）繼續(xù)強化風險防范工作,，確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

（四）突出收費類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位,，繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

（五）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

農(nóng)村信用社的年終總結(jié) 農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)篇五

過去的一年,，我們肖金信用社在區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照年初確定的工作思路,，緊緊圍繞全區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作的總體指導(dǎo)思想和各項工作目標，持續(xù)貫徹落實“管理年”建設(shè)活動,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,、加強經(jīng)營管理、努力提高發(fā)展質(zhì)量,，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出穩(wěn)步,、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展趨勢,，各項工作取得了較好的成績,。一年來我們通過全員行動，周密部署,，全面抓好存款的營銷工作,，通過創(chuàng)新服務(wù)手段，提高工作效率,，全面提高組織存款的針對性,；按照抓營銷、促發(fā)展,、抓調(diào)整,、保重點、抓精細,、強管理,，轉(zhuǎn)變信貸管理理念，改進信貸服務(wù)方式,，積極營銷貸款,；按照打造品牌，做出特色的要求,，持續(xù)擴大農(nóng)戶小額信用貸款的評級面和授信面,，快速有效提升信用比,；充分運用聯(lián)社給予的各項清收不良貸款政策和措施,，按照不良貸款成因進行摸底排查,，把不良貸款清收盤活當作“生命工程”來抓,，緊緊圍繞“不良貸款清非攻堅活動”的工作主線,，積極開展不良貸款的清收工作,。

以下是我社今年各項任務(wù)的完成情況：

截止12月底，我社各項存款余額為萬元,，比年初增加萬元,，增幅%，完成計劃任2500萬元的%,；各項貸款余額萬元,，較年初增加萬元，增幅%,，完成計劃任務(wù)萬元的%,；全年累計收回不良貸款萬元，有效控制了不良貸款不降反增的局面,；清收處置類貸款萬元,，完成計劃任務(wù)萬元的%；全年利息收入萬元,，同比多收萬元,，完成計劃任務(wù)萬元的%；實現(xiàn)中間中間業(yè)務(wù)收入萬元,，完成計劃任務(wù)萬元的%,；發(fā)行飛天卡張，完成全年計劃的%,，發(fā)行福農(nóng)卡張,，完成全年計劃的%，發(fā)行白金卡張,；在電子銀行方面：全年開通網(wǎng)銀戶,，完成全年計劃的%，手機銀行戶,，完成全年計劃的%,，安裝pos機臺，完成全年計劃的%,。

一年來,，我們主要做了以下幾方面的工作

“人”是業(yè)務(wù)競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本動力，員工綜合素質(zhì)的高低直接影響經(jīng)營質(zhì)量的好壞,，員工素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,，必然促使經(jīng)營質(zhì)量上水平、服務(wù)質(zhì)量上檔次,。為此,，我們始終堅持以人為本的工作理念，堅持把員工的思想政治教育放在首位，堅持每周例會和集體學(xué)習(xí)制度,。先后組織員工學(xué)習(xí)了黨的十八大報告和黨的十八屆四中全會的會議精神,，組織員工學(xué)習(xí)并深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，使員工能夠及時有效的掌握國家的大政方針,；認真學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)和聯(lián)社各項規(guī)章制度；學(xué)習(xí)金融政策和業(yè)務(wù)知識,，不斷提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),；積極以“服務(wù)質(zhì)量提升”為抓手，利用晨會學(xué)習(xí)服務(wù)用語和服務(wù)規(guī)范,，要求每位員工從雙手遞接到著裝服飾,、辦公用品擺放、環(huán)境衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)務(wù)操作速度等諸多方面規(guī)范化，使員工規(guī)范文明辦公,，進而提高了全社員工的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，得到了同行和廣大客戶的一致好評。

年初,，我和大家一起對過去的工作進行了認真的回顧和總結(jié),，在充分肯定經(jīng)驗、成績的同時,，也找出了內(nèi)部管理偏松,，沒有一個上下共識的奮斗目標等問題。在集中意見的基礎(chǔ)上,，提出了各項工作總體指導(dǎo)方針,，即“強化管理、從嚴治社,、打好基礎(chǔ),、創(chuàng)建名牌”。為了統(tǒng)一全社員工的思想,，一年來,，我們先后在職工會上發(fā)出了“強化管理、從嚴治社,、打好基礎(chǔ),、創(chuàng)建名牌，全面開創(chuàng)各項工作新局面”的總動員,；在全體職工會上,，發(fā)出了“愛崗敬業(yè),，遵紀守法，做一名合格的信合員工”要求,。通過發(fā)動，全體職工增強了緊迫感和危機感,，讓領(lǐng)導(dǎo)要有正氣,、職工要有志氣、隊伍要有士氣,、信用社要有名氣的認識牢牢扎根在每名員工的心上,，使得每名員工切實用自身的實際行動去踐行這些理念。

吸儲是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)工作,，也是我們賴以生存的根本,。面對近年來競爭不斷激烈的存款市場，我社把組織存款作為最基礎(chǔ)的工作來抓,，積極倡導(dǎo)“在競爭中求生存,、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念，采取“鞏固農(nóng)村,，拓展城鎮(zhèn)”的組織存款思路,，以“爭市場、爭總量,、爭人均存款”為著力點,，以責任管理和強化考核為支撐點，堅決貫徹落實聯(lián)社“111”工程,，大力拓展存款市場,；堅持以貸引存，拓寬增存渠道,。我社全體職工充分利用和宣傳聯(lián)社給予的各項存款政策和措施以及各自的人脈資源,，與各行各業(yè)進行了廣泛的溝通和聯(lián)系，多角度的撲捉各種資金信息,，積極拓展新的存款資源,，確保了我社各項存款任務(wù)的順利完成。

（一）積極投身新農(nóng)村建設(shè),，依據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點,，合理確定信貸投向，積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,，進一步優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu),，促進了貸款安全穩(wěn)定增長，我社在信貸支農(nóng)過程中,，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,，強化貸款管理,，進一步提高了信貸服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好“陽光信貸”工程,，實行信貸集中辦公和貸款一站式服務(wù),，使辦理貸款過程更加公開、透明,、快捷,、方便。

（二）繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,，完善農(nóng)戶小額信貸的后續(xù)管理,。根據(jù)聯(lián)社提出的農(nóng)戶小額信用貸款必須做到“面廣、量增,、質(zhì)升,，打造品牌，做出特色”的要求,，我社繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理,。對全轄評級授信的8701戶信用戶進行了年檢和復(fù)評，通過提高信用等級和授信額度,，支持誠實守信的農(nóng)戶,；對不守信用的農(nóng)戶則降低信用等級甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還款意識,，有效規(guī)避小額貸款信貸風險,。

（三）拓寬信貸支持渠道、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展,。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時,，我們進一步在支農(nóng)的深度和廣度上下功夫，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。①根據(jù)農(nóng)民實際需求，宜種則種,、宜養(yǎng)則養(yǎng),，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，并針對當前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際,，通過提供資金注入,，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷等行業(yè),，幫助農(nóng)民盡快致富,，確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng)、促農(nóng),、富農(nóng)實效,。②根據(jù)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟工作重心,，我社適時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、確定支農(nóng)框架,，一是支持以米王,、賀咀、李城,、芮嶺,、肖金、張莊等村為中心的肖金萬畝設(shè)施蔬菜基地,；二是支持以左咀、南李,、漳水,、雙桐等村為中心的千畝蘋果園；三是支持以張莊,、小寨,、三不同等村為中心的千畝西瓜基地；四是支持老山,、楊咀,、紙坊3個養(yǎng)殖專業(yè)村；五是支持肖金,、王莊,、李城、芮嶺等城中村的倉儲業(yè),、運輸業(yè),、餐飲業(yè)。

（一）提高認識,、摸清底子,，打好不良貸款清非攻堅戰(zhàn)。根據(jù)聯(lián)社年初工作會議安排和《西峰區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社2015年不良貸款“清非攻堅”活動實施方案》,，我社結(jié)合聯(lián)社清收不良貸款動員會,，召開不良貸款清收專題會議，對不良貸款清收進行了再動員,，對全社不良貸款進行了一次全面的調(diào)查摸底,，全面掌握不良貸款結(jié)構(gòu)、成因和存在的問題,，掌握貸戶,、擔保人生產(chǎn)經(jīng)營和資信狀況，抵（質(zhì)）押物現(xiàn)狀和管理情況,，在統(tǒng)計好本社不良貸款底數(shù)的情況下,，把清收任務(wù)分解落實到每位客戶經(jīng)理,，堅持三天一匯報一總結(jié)制度，增強了員工對不良貸款清收工作的緊迫感和責任感,。

（二）充分運用各類清收激勵政策,。根據(jù)區(qū)聯(lián)社制定的一系列鼓勵措施，我社對06年以前到期的不良貸款,，符合條件的采取收本掛息的辦法進行清收,，對因轉(zhuǎn)貸原因在09年以前到期的不良貸款采取全額收本部分掛息的辦法進行清收，從而調(diào)動了群眾歸還貸款的積極性,。對于已處置的不良貸款,，我們充分運用聯(lián)社的相關(guān)政策措施將有還款意愿和能力的貸戶在歸還部分本金后，剩余部分予以轉(zhuǎn)貸,，從而保證了我社已處置不良貸款清收任務(wù)的完成,。

（三）運用法律武器加大清收力度。對有償債能力的賴債戶和釘子戶,，我社進行了詳實的資料收集和整理并上報聯(lián)社進行處理,，在一定范圍內(nèi)形成了震懾力和影響力，從而改善了我社片區(qū)的農(nóng)村信用環(huán)境,。

（四）嚴肅紀律,，防止新增貸款產(chǎn)生不良。我社在不斷擴大信貸規(guī)模的同時,，嚴格做好信貸管理工作,，除農(nóng)戶小額信用貸款外，其它所有貸款發(fā)放嚴格實行審貸分離制度和逐級審批制度,，嚴格期限管理,，從而有效防止新增貸款產(chǎn)生不良，防范信貸風險,。

（一）加大存量貸款利息清收力度,，努力提高貸款收息率，做到應(yīng)收盡收,，向管理要效益,；積極盤活不良貸款，向質(zhì)量要效益,。

（二）樹立核算觀念,，加強費用管控。加強庫存現(xiàn)金管理,，對超出限額及時繳存,，減少非生息資金占用。對各項費用,，本著量入為出的原則,，嚴格控制費用支出,。

（三）降低經(jīng)營成本，增加中間業(yè)務(wù)收入,。積極組織活期儲蓄存款,、企事業(yè)單位存款，增加低成本資金比重,，降低經(jīng)營成本,；積極開展代理業(yè)務(wù)和“飛天卡”發(fā)行，拓展中間業(yè)務(wù)增收渠道,。

七,、強化安全意識、消除安全隱患

一是提高全體員工安全防范意識,，經(jīng)常開展安全防范教育,，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法律,、法規(guī)教育以及警示教育,，從而做到警鐘長鳴,，克服僥幸心理,、麻痹思想和松懈情緒。二是繼續(xù)堅持每月的“三防演練”,，做好日常安全保衛(wèi)工作,，加強節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常對重要崗位和重要空白憑證進行檢查,，確保各項安全制度落到實處,。

在總結(jié)一年來工作的同時，我們清醒地看到還存在不少問題和不足,，主要表現(xiàn)在：一,、各項存款雖有增幅，但和區(qū)域內(nèi)同業(yè)相比市場占有量還較低,，穩(wěn)定性較差,；二是不良貸款依然居高不下，清收難度加大,，影響到資金運用率低下和表外應(yīng)收利息增長速度過快,，不良貸款清收盤活工作仍然任重而道遠；三是職工學(xué)習(xí)不夠,，思想認識不到位,，個人綜合素質(zhì)低，表現(xiàn)在自律能力差,、工作能動性不足,，與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),，制約業(yè)務(wù)開展。

針對這些問題,，我社在2016年將做好以下幾方面工作

一是繼續(xù)加強職工思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強職工的事業(yè)心和責任心，提高職工各項業(yè)務(wù)解答,、操作能力,。

二是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量,，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)

三是繼續(xù)加大清收和盤活不良貸款的力度,，著力改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

四是加強對到期貸款的管理,，進一步提高收息率,，努力降低不良貸款占比，提高資金的運用率,。

五是認真貫徹聯(lián)社一季度工作安排,，認真抓好四項重點工作，加強四項管理,，努力實現(xiàn)首季各項工作開門紅,。

總之，我們堅信,，有上級部門的堅強領(lǐng)導(dǎo),，有我社全體職工的精誠合作，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神,，采取切實有效的措施,，勵精圖治，真抓實干,，我們有信心,，更有決心，在新的一年里,，各項工作一定能取得更好的成績,，邁上更高的臺階！

農(nóng)村信用社的年終總結(jié) 農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)篇六

20xx年1月至20xx年4月,，我受上級組織安排,，任廣安區(qū)大安信用社主任，一年來,，我能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,，努力實踐"三個代表"重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié),、帶領(lǐng)一班人,，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓,，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,。具體工作情況匯報如下：

1、廣泛宣傳,，積極吸儲,，資金是信用社經(jīng)營的資本，生存的基礎(chǔ),。面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境,，20xx年我社始終將存款組織工作作為一項最基礎(chǔ)的工作來抓，多次召開村組理事會,，密切聯(lián)系群眾,，宣傳工作做到深入人心、家喻戶曉,，大力拓展存款市場,。

２、優(yōu)服務(wù),、提水平,、增效果。我社堅持以人為本,，抓好人員的教育和培訓(xùn)工作,。堅持每周組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，逐步提高員工隊伍素質(zhì),。從言行、著裝,、服務(wù)態(tài)度,、辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)速度等多方面,，引導(dǎo)職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語,，提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，服務(wù)水平的提高帶來了存款的增加,。同時設(shè)置舉報電話,，對服務(wù)不好，被顧客投訴的工作人員進行了嚴肅處理,。

截至12月底,，各項存款余額達25195萬元，較年初凈增3510萬元，完成計劃數(shù)的152.1%,，為各項業(yè)務(wù)的進一步開展籌集了充足的資金,。

20xx年，由于改革的深入,，制度執(zhí)行力度加大,，以及趙祚斌案件的影響，我區(qū)信用社出現(xiàn)了資金營運極度困難的局面,，但是我們信用社更加清楚地認識到：大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極差（年初不良占比達49.3%）收息率很低,，歷年虧損嚴重，而利息收入目前仍是信用社主要收入來源,，不有效地運用資金擴大信貸規(guī)模,，我社是無法走出經(jīng)營困境的。今年以來,，我社積極,、大膽、切實有效地加大營銷力度,，根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的特點,，合理確定信貸投向，積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,，成功地營銷農(nóng)村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬元,，農(nóng)村個體工商戶貸款600余萬元，其它貸款100余萬元,，貸款凈增2165萬元,，居全區(qū)第一，促進了貸款的安全穩(wěn)步增長,，實際收息達790萬元,，比計劃數(shù)670萬元多出120萬元，為今后的利潤增長和徹底走出經(jīng)營困境打下了較好的基礎(chǔ),。

１,、密切聯(lián)系鄉(xiāng)村干部，加大輿論宣傳,；

２,、邀請聯(lián)社清收大隊共同清收；

３,、聘請外地不良貸款清收工作小組,；

４、調(diào)整崗位,、充實外勤,；

５,、法律、行政手段清收,；

6,、呆賬核銷。

共清收處置不良貸款945萬元

同時在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，加大到期貸款的清收力度,。通過以上措施的實行，我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到較大改善,，不良占比由年初的49.3%下降到37.7%,。

1、認真清理多年來應(yīng)報未報費用,，給了職工一個滿意答復(fù),，從而安撫情緒，穩(wěn)定人心,，為順利開展工作掃清障礙,。

2、解決了幾年來懸而未決的小車致人傷殘事故,，給了傷者家屬應(yīng)有的補償和心靈的安慰,，同時也為信用社在當?shù)貥淞⒘肆己玫纳鐣蜗蟆?/p>

3、多個機構(gòu)守庫室床鋪破爛不堪,，主社金庫長年漏水,，各機構(gòu)辦公桌椅稀缺，()信用社辦公室陳舊擁擠等等問題終于得到解決,。

1,、選舉成立了新一屆大安信用社理事會監(jiān)事會；

2,、成立了大安信用社客戶評級授信領(lǐng)導(dǎo)小組,；貸款審批小組；審查小組,；風險資產(chǎn)管理小組,；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,；平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,；貸款本息全面對賬工作領(lǐng)導(dǎo)小組等。

3,、制定了,；;等規(guī)章制度，對員工的工作行為進行逐步規(guī)范,。

4,、我注重加強安全防范，以安全經(jīng)營為基礎(chǔ)，加大安全保衛(wèi)工作力度,。認真落實安全保衛(wèi)責任制,，層層簽訂了安全保衛(wèi)目標責任書，做到了齊抓共管,，大大提高了整體防范能力,。加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期對各分社網(wǎng)點進行檢查,，對存在的安全隱患和問題,，及時進行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患,，確保了安全經(jīng)營無事故,。

20xx年亟待解決和有待提高的方面

1、大部分機構(gòu)營業(yè)室破舊不堪,，尤其是蘇溪,、白馬分社，安全隱患十分嚴重,。

2,、不良貸款占比還是太高，清非盤活工作任重道遠,。

3,、存款化股金尚有９０余萬需要規(guī)范。

４,、職工整體素質(zhì)有待提高,，人員安排捉襟見肘。

５,、職工安全意識普遍淡薄,，必須加強。